万达-写字楼物业费测算表
商务中心物业管理费测算表格模板(全面)
主楼 486.00
其中 附 楼 地下车库 293.00 121.00
972.00 585.00 243.00
1440.00 1440.00 0.00
1048.00 392.00
701.00 240.00 19.00
2895.00 1425.00 0.00
671.00 167.00 62.00
1430.00 355.00 135.00
计算依据 金额/月 月份 人数
5000
13
1
1
2200
13
1
1500
13
1
1000
13
3
800
13
6
800
13
3
800
13
2
800
13
9
400
13
6
1500
13
1
800
13
4
36
2200
13
1
1500
13
1
800
13
2
主楼 46800 46800 19706 10384 20769 31200 22704 15176 62400
其中
附楼
地下车库
3250
390
14300 1716
243670 60297
备注
欢迎阅读
部门
职务名称
总经办 总经理 合计
保安部 保安部经理 保安主管 保安领班 大堂 巡楼 外围 机动 消防主管 消/监控 合计
客户服务部 客服经理 客服主管 前台接待 客服员
单项费用
9840.00 9840.00 7380.00 5904.00 14760.00 23025.60 34538.40 11512.80 7675.20 3837.60 15350.40 123984.00 7380.00 5904.00 7675.20 7675.20
物业费测算模板表
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合计
0 0 0 0 0 合计费用
0.00 #DIV/0!
1 、保安管理费用
0.00
人员费用 引用附件５
0.00
行政及物料消耗 按人员费用占各类型物业百分比
0.00
折旧费用 按人员费用占各类型物业百分比
0.00
其它费用 参照以上方法
0.00
2 、清洁管理费用
0.00
人员费用 引用附件５
0.00
行政及物料消耗
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0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
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0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00
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商业写字楼物业管理费标准
商业写字楼物业管理费标准一、商业写字楼物业管理费标准一级收费标准：1.00元/月.平方米(已包含税、费)基础条件：小区封闭;有不少于小区住宅总建筑面积3‰的物业管理服务用房;绿化率35%以上(包括水面);绿化、休闲活动中心、场地1500平方米以上;固定活动馆所300平方米以上;专用固定停车泊位1个/3户;具备楼宇可视对讲系统、监控系统、电子巡更系统或其他三项以上安全防范设施;固定体育活动场馆不少于二项设施。
公共秩序维护:1、门岗室美观整洁，人员统一着装，设专人24小时值勤，其中主出入口不少于12小时立岗值勤。
对本区机动车出入验证;对外来机动车登记换证。
2、按照规定路线和时间进行24小时不间断巡逻，不少于12次，对小区重点部位每小时巡查一次，并做好巡查记录。
巡逻过程中对可疑人员进行询问，发现火警或治安隐患、事故及时报告有关部门。
3、小区内公共娱乐设施、水池等部位设置安全警示标志。
4、对出入小区的机动车辆进行引导，行驶有序并停放在指定位置。
非机动车辆停放整齐。
5、设有中央监控室的实施24小时安全监控并记录及时。
6、看管公共财产，包括楼内的门、窗、消防器材及小区的表井盖、雨篦子、小品、花、草、树木等。
7、对火灾、水浸等突发事件有应急处理预案。
8、定期对服务人员进行消防培训，保证消防通道畅通，消防器材可随时启用。
二、物业费滞纳金计算方法1、为了运算方便，我们可把日滞纳金化成月滞纳金，即千分之三乘30 天得0.003×300.09。
由于会费是每月付的，这就是一个连续而且动态的算法，看似麻烦，其实是有规律的，在数学上这是典型的等差数列。
等差数列的前 N 项和的公式是 SnN(A1An)/2，这里的 Sn 是应付的滞纳金数，N 是欠费的月份数，A1 是欠费的起始月份的滞纳金数，An 是欠费的最后月份的滞纳金数，A10.09NF，An0.09F，这里的 F 是应付费用，代入公式得SnN(0.09NF0.09F)/2，化简得出Sn 0.045FN(N1) 。
写字楼物业管理费用测算表
0.158元/
平方米.月
285000÷ (5x12)÷ 30000
(1)+……+(7)
1.689元/ 平方米.月
11.46
〔电梯台数x每月保养费用)+年检查 0.709元/ 费x台数÷12个月〕÷总面积〔6x 平方米.月 3500+360x6÷ 12〕÷30000 〔台数x(年检费+维修费)+低压柜 维修费〕÷12个月÷总面积 0.183元/ 平方米.月
更换一次.
测算式 测算结果 占总费用比例% 备注 费÷12个月+月工资÷22天(假日+ 节日天数x3倍÷12个月)〕÷总面积 12x〔600+(250+130)x2÷ 12+600 x14%+240+600x8%+600x1.5%+ 8x40+430÷ 12+600÷ 22x(8+7 x3÷ 12)〕÷ 30000 (设备费用÷ 折旧时间+材料费用÷ 更换时间)÷ 总面积 0.085元/ 0.57 按实际支出 〔(1800+2500+7000)÷ (2x12)+5x 平方米.月 市场单价 330÷ 12+25x2x200÷ 25x2x 12÷ 40÷ 12+2x25x0.45x30〕÷30000
0.06元/ 平方米.月 0.031元/
平方米.月
0.14 按市防疫站 报价 0.21 0.11 0.51 6.78 2.35 按行政事业
单位工资结
0.017元/
平方米.月
0.075元/
平方米.月
(1)+(2)+(3) (基本工资+职务工资+效益工资x
某商业中心商业物业费用测算
0.95
0.03 0.03 0.00 0.12 0.06 3.38 0.00 0.91 0.67
16.53
15
商业建筑面积（㎡）
ห้องสมุดไป่ตู้
16
商业可出租面积（㎡）
44835.47 28913.39
10.66 16.53
说明： 1、商业内表后表水电消耗根据分表计量加收15%计量误差及损耗，水损按用量比进行分摊。
商业物业管理费测算总表
占比
备注
168.80%
此版人力成本人数与商管公司商议确定，保洁含石材打磨人员2名
0.50%
详见《商业固定资产折旧》明细表
64.27%
28.25% 1.01% 0.75% 0.00% 3.57% 1.65% 268.80%
1、能耗未含商业室内室外专有设备设施用电，仅含室外共有部份用电； 2 、能耗费用0.39元/平方，（其中含办公公区区域空调能耗分摊费用0.06元/平 方），设施维护维修费用1.7元/平方，（空调维护费用0.49元/平方） 3、未含卫生间水费，水费单独挂表计量，商管公司依据实际发生量加15%损耗 承担。 4、商业专属区域内中央空调末端能耗费用由商管公司承担；主机运行能耗在扣 除3、4号楼大堂分摊费用后其余由商管公司据实承担。 1、耗材未含卷纸和洗手液 2、生活垃圾未含餐厨垃圾，大型包装垃圾 3、未包含装修垃圾费
水损按用量比进行分摊。
大物业分摊 大物业分摊
原20325.86元/月，单方成本0.45元/平方，被商管公司取消
1、此成本按现有工资标准和现有物价测算；
2、如按可
经营面积28913.39㎡计算，单方成本为23.37元/平方；
3、如考虑未来五年物价上涨，人力成本上涨因素，商业物业费按建 面计算为
写字楼经营费用测算表
1
建筑物室外维修
按与房屋维修公司合同每月每平米
建面？元
与房修公司合同
2
建筑物室内维修
按与房屋维修公司合同每月每平米
建面？元
与房修公司合同
3
空调系统维修
按与专业公司合同每月？元
与专业公司合同
4
电梯维护保养
按与电梯公司每月每台电梯？元，年检费？元
1
交通、通讯费
探亲、差旅、市内交通、其它交通月100元/人，传真机1台200元；电话3部，话费100元月/部；
2
低质易耗品
人均50元/月
3
办公用房租金
办公用房150平米，月租50元/平米
4
业务费
人均100元/月
5
广告宣传费
根据市场推广计划，该项费用3万元/年
针对写字楼具体情况
6
法律费
按常年法律顾问合同，1万/年
3）
煤气费
按用煤气量和相应单价估算
4）
热水供应等
按热水供应量和所需燃料及单价估算
三
绿化管理费
绿化面积？平米，大堂花卉摆设，绿化员1名
1
人工费
每人每月基本工资1100，效益工资200元，其他福利，服装费？元/年，无加班费
根据劳动部门、各公司资料及劳动力市场价格等情况综合确定
2
工具费
购锄头、草剪、喷水管、喷雾器等其他用品每年支出400元
根据税务局规定
十
企业管理费及利润
取第一至第九项之和的15﹪
根据物业管理规定和市场情况确定
十一
上述费用合计
第一至第十项费用之和
物业服务定价成本测算表
十二、服务小区应收费面积（㎡）
25
67110.38
其中：（一）配有电梯物业应收费面积
26
31807.54
（二）配有二次供水设施物业应收费面积
27
31807.54
十三、扣除电梯及二次供水设施日常运行维护费的平均单位面积物业服务成本（元/㎡）
28=24÷25÷12
1.59
十四、平均单位面积电梯服务运行成本（元/㎡）
物业服务定价成本测算表
表一：小区物业服务企业基本情况表
项目
行次及关系
上报数
备注
一、物业服务企业基本情况
1
1、企业资质等级
2
三级
2、服务小区数量（个）
3
1
3、服务小区面积（㎡）
4
82382.19
4、物业服务费总收入（元）
5
5、注册资金（元）
6
50万
6、固定资产（元）
7
217750
7、流动资产（元）
8
8、实收资本（元）
套
1
4500
4,500
经理室会客沙发
套
1
4000
4,000
客服部会客沙发
套
1
3000
3,000
经理室书柜
个
1
4000
4,000
办公桌
张
8
500
4,000
餐桌
张
1
1000
1,000
过塑机
台
1
550
550
打孔机
台
1
130
130
装订机
台
1
180
180
写楼商铺物业服务收费项目及标准一览表
3
国内收或发
5元／页
4
国际收或发
20元／页
5
市内速递服务
加罢手续费5元／单
6
饭店、宾馆预订
20元／单
7
文献塑封（A4）
15元／张
8
代订国内机票
30元／单
9
代订国际机票
50元／单
写字楼／商铺工程服务收费原则一览表
序号
项目
收费原则
1
更换开关面板
5元／个
2
更换空气开关
30元／个
3
更换电源插座面板
5.元／个
3、特殊材料由业户自行购置，物业企业提供安装维修服务。
写字楼／商铺清洁服务收费原则一览表
序号
清洁项目
收费原则
服务简介
1
开荒清洁
8元／平方米
对新装修旳、陈旧不用或卫生环境较差旳办公场所进行专业化旳除尘、去油污、除胶漆、清洁玻璃、清洁地面及蒸汽消毒服务。
2
地毯清洗
20~50元／平方米
采用湿洗、干洗及柔软处理旳方式，对不一样旳地毯进行清洁。采用环境保护药剂，杀菌、杀螨虫、防霉。
（23:00-7:00）
3
水费
5.6元／吨
北京市规定
4
煤气费
1.2元／立方米
北京市规定
5
直饮水
0.4元／升
市物价局立案
6
地下车位租金
（含车位管理费）
800元／停车位•月
市物价局立案
7
车位管理费
100元／停车位•月
市物价局立案
写字楼／商铺商务服务收费原则一览表
序号
项目
收费原则
1
A4纸张复印
写字楼运营费用测算表
人工费
人员工资1100/人/月，服装费2套冬夏服500元/人/年，其它福利及工伤保险14﹪，生活补助200元/月，
根据劳动部门、各公司资料及劳动力市场价格等情况综合确定
2
工具费
17寸打蜡机1.8万/台，疏通机2500/台、50公斤吸尘鸡7千/台，均按2年折旧；垃圾站垃圾桶5个330元/，按2年折旧，楼层痰盂桶2个/层，200元/个2年折旧；塑料桶2个/层，70元/个，1年更换；楼层大桶塑料袋2个/天，0.45元/个。
1
员工工资
基本工资标准按？元/人月
2
社会保险
基本工资总额的44﹪（含医疗8﹪，工伤1.5﹪，养老21﹪、待业1﹪、住房13﹪
3
福利基金
基本工资的14﹪
4
工会经费
基本工资的2﹪
5
教育经费
基本工资的1.5﹪
6
加班费
人均加班3天，日工资按月工资1/22计算
7
住房补贴
按8平米/人、40元/平米补贴
二
运行、维修保养费
与电梯专业公司合同
5
供配电系统
变压器及高压设备年检费？元/台，维修保养费？元；低压配电柜及配电箱维修费？元/年。
供电部门规定
6
照明系统
日光灯？元/支，半年1次；整流器？元/支；1年1次；灯泡？元/个，半年1次；日光灯座？元/个，2年1次，线盒开关500元/月
参照时常价格
7
消防系统
喷淋头与消防栓维修400/月；防排烟4台风机维护500元/年；报警、烟感器每年更换10﹪，？元/个；；灭火器每年冲气10﹪20元/个；应急灯每年更换10﹪，150元/个
写字楼经营费用测算表
序号
项目
测算依据
商业写字楼人员配置及费用测算表
商业写字楼人员配置及测算方案一．项目服务团队组织架构图
二．人员配置
三．项目管理成本分项报价和月总成本
四．项目管理服务费测算结果建议
(1)物业管理费月成本单价（含公区空调能耗）
A.楼层物业费：12.80元/每平方米/每月；
B.停车场车位靜费：90元/时车创每月.
(2)设定项目入驻率70% 收支平衡（建议）
A.由于项目是单一业权，租赁入驻率达不到100%,初期会有一定的空置房；
B.从良性的物业5眇收支平衡，建议本项目将物业服务成本结合周边写字楼情况，项目收支平衡点设计在70%是最合理的，
(3)物业管理费用定价建议：
A.按70%平衡点，建议物业费实际收费价格收取标准为物业费：17元/每平方米/每月车位管理费:130元/每个车位/每月为宜；
B.考虑3-5年的市场高端写字楼服务成本増加，建议备案物业费按定价上浮每年6% 按三年计为18%,备案执行物业费收费价为19元/每平方米/每月；
停车场车位管理费备案定价150元/每个车位/每月.。