“三欣四新会”活动方案
《三欣四新会》-胡江伟
团队凝聚力培训授课时间：3-4H授课语言：中文；普通话授课形式：案例体验＋角色扮演＋分组讨论＋全面演练。
培训背景：在21世纪团队管理混乱、内部员工凝聚力严重不足，甚至公司彼此员工在一起1年多都不是很了解，致使很多团队内部分化，导致员工流失、执行力下降，从而导致企业整体的业绩严重下滑，公司面临亏损甚至团队走向灭亡。
因此，成旺坤导师根据服务过的企业对以上情况作了走访、分析，独特的研发了“三欣四新团队凝聚力培训”。
提升目标:增加欣赏自己、欣赏他人、欣赏团队，有利于在管理团队中形成激励文化。
因为人都有被别人和社会认可、尊重和赞美的需求。
以“三欣”基础为铺垫，进行新反省、新承诺、新反馈、新方法为内容的“四新”有助于鼓舞士气，增强信心，改进不足，不断成长进步。
为了防止在开展批评时抹不开情面，进而不深入查找指出的问题，使“四新”走了过场，“三欣四新”民主生活会还吸收现代管理培训在职生涯规划中使用“品”字图工具，意见反馈表以书面形式表述，欣赏他人部分也在“品”字图中反映。
从而增加团队的凝聚力、执行力和团队的整体的士气及氛围。
致使团队业绩提升和公司和谐达到新的高度。
课程流程：一、会前准备：①岗位人员安排负责人：主持：DJ：灯光师：②物资准备：“三欣四新会”会议表格、音乐、照相机、纸巾、果盘、水果、小食品③场地准备：音乐、桌椅摆放、投影仪④会前和各组组长（3-4人）沟通定向:1、定向会议内容流程2、主动、真诚。
3、通过事情赞美人。
4、时间把控。
三、引导介绍（主持人开场）四、会议中①主持人宣布培训开始。
纪律要求：1 手机调至关机或无声状态。
2 不要交头接耳，来回走动。
②主持人有请总经理分享公司自成立以来感谢大家对公司的奉献和付出。
（感谢公司所有伙伴）PPT播放（欣赏自己、欣赏他人、欣赏公司）每组在8-10人，每人分享5分钟以内③“四新”引子④四新的讲解和互动⑤新反省、新承诺、新反馈、新方法⑥主持人结束语五、会议后，总经理再次定向1、倾听管理层对“三欣会”的反馈。
三欣四新会
三欣分享
欣赏自己：1、我已经坚持10天了.2、每天都有所进步,有所 收货.3、开始有计划的做每件事情.4、形成了爱学习的习 惯.5、渴望成功,渴望成长的信念树立在心头,使自己有坚定 的信心继续前进着.
欣赏同事：罗杰,思维清晰,领导能力强.剑伶,有责任心,有 问必答,不耐其烦.选文,有魄力,有激情,逻辑思维反应快.子函, 敢打敢拼,做事认真.海兰,处事认真,状态投入,企图心强.增金, 敢于承担,社会阅历丰富,稳重大方.
三欣：
欣赏自己
欣赏他人
欣赏团队
因为人人都有值得别人学习的长处,同时又都有被别人和社会认可、
尊重和赞美的需求.
2
三欣会：
一、欣赏自己：1、发自内心 2、投入与陶醉、 3、具体细节 4、每人时间一分钟
二、欣赏他人：1、真诚加爱 2、体现公司文化 3、具体细节 4、每人2分钟
三、欣赏团队：1、由衷感谢 2、成长和感恩 3、具体细节 4、每人1分钟
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三欣四新会秩序
会议主持： 主持人要很好掌控会议,不断引导启发.
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时间每人1分钟
个人表态整改方向
承诺时所有当事人签名,要找到监督人备：
1、印帛表格：三欣四新记录表、意见反馈表、个 人表态整改方向.会前分发给成员. 2、自我剖析书面材料.
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三欣四新会秩序
会议程序： 引导语、个人剖析 大家书面反馈,会议汇
总反馈本人,个人表态改进承诺 小结.
欣赏公司：1、有如此强悍的践老师作为董事长,我相信 企业一定会很好的发展.2、富有激情,信念,快速的企业文化, 给予我们学习的平台.3、葛总的领导能力及演说能力.
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四新要求：
➢ 严格是大爱,合理的要求是训练,不合理的要求是磨练. ➢ 认识是我的能力,承诺是我的格局,承担是我的人品. ➢ 大批评大进步,小批评小进步,不批评不进步. ➢ 我相信现在大家已经敞开心扉了,我们希望让暴风雨来得更
三新四新会文稿
(男)我喜欢快乐时马上就想要和你一起分享, (女)我喜欢受伤时就想起你们温暖的怀抱, (男)我喜欢生气时就想到你们永远包容多么伟大, (女)我喜欢旅行时为你把美好记忆带回家.
承诺人：---监督人：----部门： 2008年8月20号
三欣四新会要调整的心态
四、如何坚持下去？
1、储备干部〓处备干部 处：与更难相处的人相处，处理更难处理的事； 备：准备付出自己，成就他人，准备为别人的失 误承担连带责任，准备干更苦更累的活；
• 干：干他人干不了、甚至吃力不讨好的事； • 部：设计、部署他人不敢想、不敢做的事。涉难
1、自我反省： a、 b、
2、接受他人反馈：（先接受再过滤， 不准解释，找借口）。 a、 b、
3、新承诺：写承诺书：
4、新方法：
承诺书
我承诺改变-----------的缺点，比如：不 爱学习的缺点，我承诺每月看两本书，上 一次8-12小时的课程，每天坚持至少学习 一小时，否则做不到一项赞助小组100元 请团队吃饭。
三、怎么做？（要有案例）
欣赏自己： 1、 2、 • 欣赏他人： • 1、 • 2、 • 欣赏公司： • 1、 • 2、公司的文化（惜福、感恩）
感恩谁？（爱是不能等待的）
• 1、公司 • 2、老板 • 3、下属、同事 • 4、家人 • 5、自己坚强
反省:
反馈:
。
承诺:
方法:
。
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三、怎么做？（续）
三“欣”四“新” 会
内容:
一、何为三“欣”四“新” 二、为何做？意义所在？ 三、怎么做？注意事项。 四、怎么长期坚持？
三欣四新会 正德
活动：以“我很重要 我很重要” 我很重要 为主题
内容：具体细节
欣赏他人： 二 . 欣赏他人：
选择一个公司，就是选择了 一种生活方式！ 这里有我们的兄弟姐妹！
一个充满爱的故事
一位妈妈第一次参加学校家长会， 一位妈妈第一次参加学校家长会， 幼儿园的老师说： 你的儿子有多动症， 幼儿园的老师说：“你的儿子有多动症， 在板凳上连三分钟都坐不了，你最好带 在板凳上连三分钟都坐不了， 他去医院看一看。 他去医院看一看。” 回家的路上， 回家的路上，儿子问妈妈老师都说了 些什么，妈妈鼻子一酸，差点流下泪来。 些什么，妈妈鼻子一酸，差点流下泪来。 因为全班30位小朋友，惟有他表现最差； 30位小朋友 因为全班30位小朋友，惟有他表现最差； 也惟有对他，老师表现出不屑。 也惟有对他，老师表现出不屑。然而她 还是告诉她的儿子：“老师表扬你了， 还是告诉她的儿子： 老师表扬你了， 说宝宝原来在板凳上坐不了一分钟， 说宝宝原来在板凳上坐不了一分钟，现 在能坐三分钟。 在能坐三分钟。其他妈妈都非常羡慕妈 妈，因为全班只有宝宝进步了。” 因为全班只有宝宝进步了。
说这话时， 说这话时，妈妈发现儿子黯淡的眼神一下 子充满了光，沮丧的脸也一下子舒展开来。 子充满了光，沮丧的脸也一下子舒展开来。 妈妈甚至发现，儿子温顺得让她吃惊， 妈妈甚至发现，儿子温顺得让她吃惊，好 象长大了许多。第二天上学， 象长大了许多。第二天上学，去得比平时 都要早。 都要早。 孩子上了初中，又一次家长会。 孩子上了初中，又一次家长会。妈妈 坐在儿子的座位上， 坐在儿子的座位上，等着老师点儿子的名 因为每次家长会， 字，因为每次家长会，儿子的名字在差生 的行列中总是被点到。然而，这次却出乎 的行列中总是被点到。然而， 她的预料——直到结束，都没有听到。 直到结束， 她的预料 直到结束 都没有听到。
三欣四新会最新
欣赏父母
1、父母的优点 2、父母是爱自己的故事 3、父母是关心自己学习 和成长的故事
三 欣 会 规 则
1. 每人思考5分钟，分别写出欣赏自己、欣赏 同学、欣赏父母和欣赏老师之处。 2. 每人1分钟时间发言：欣赏自己 3. 每人1 分钟时间发言：欣赏组内同学 4. 每人2分钟时间发言：欣赏父母 5. 每人2分钟时间发言：欣赏老师
ห้องสมุดไป่ตู้
针对细节，不要含糊 实事求是，不可虚构 恰到好处，不要过头 态度真诚，不假惺惺 角度独到，不落俗套 言辞简明，我字开头
欣赏自己
欣赏自己的优点和特长
提示 1、欣赏要专注细节，不可以重复 2、每一个优点后面都要有故事 3、发言时每人1分钟 （抓重点）
欣赏同学
欣赏同学的优点和特长
提示 1、欣赏要专注细节，不可以重复 2、每一个优点后面都要有故事 3、发言时每人1分钟 （抓重点）
四 欣
形式： 欣赏自己 欣赏同学 欣赏老师 欣赏父母 原则：
会
真实、正面、细节、成就、成长、感恩
生命的回声
（水知道答案）
• “良言一句三冬暖” • 人性喜欢被人赞美和表扬；（求求你 表扬我） • 赞美是人际关系中回报最高的投资！ • 赞美也是心灵的投射。 • 赞美的定义就是：真诚+爱 • 你送出什么就收获什么，给予什么就 得到什么。
欣赏才会热爱，
热爱才有力量。
学会欣赏，
学会感恩！
四新活动方案
四新活动方案引言在今天的竞争激烈的市场环境中，企业需要不断创新和改进来留住顾客，吸引新的客户。
四新活动方案是一种针对市场需求新趋势的营销活动方案，旨在提升企业的知名度和销量。
本文将介绍四新活动方案的内容和实施方法。
一、新产品推广活动1. 目标受众这一活动主要面向已有客户以及潜在客户。
在推广新产品之前，首先要对目标受众进行市场调研，了解他们的需求和偏好，以便更好地推广新产品。
2. 活动内容•新产品发布会：与媒体合作，组织一场新产品发布会，通过媒体报道和社交媒体宣传来提升产品知名度。
•试用活动：提供一定数量的新产品给已有客户试用，并鼓励他们分享使用体验，以吸引更多潜在客户。
•优惠促销：推出优惠活动，如折扣、买一送一等，吸引客户购买新产品。
3. 实施方法•制定详细的推广计划，包括发布会的主题、内容和时间安排，试用活动的规则和奖励，以及优惠促销的幅度和期限。
•选择合适的媒体合作伙伴，并与其合作宣传新产品发布会。
•在公司网站、社交媒体等渠道宣传新产品的试用活动和优惠促销，引导客户参与。
二、新渠道开拓活动1. 目标受众这一活动主要面向潜在客户。
通过开拓新的销售渠道，可以扩大企业的市场份额，吸引新的客户。
2. 活动内容•合作伙伴招募：寻找与企业产品相适配的合作伙伴，共同开展销售活动。
•新渠道试点：选择几个潜在销售渠道进行试点，评估其效果和潜力，进一步扩大销售网络。
•线下推广活动：通过参加行业展览、组织促销活动等方式，将企业产品引入更多的销售渠道。
3. 实施方法•制定合作伙伴招募计划，明确招募条件和合作模式，建立与合作伙伴的合作协议。
•选择试点销售渠道，并与其进行合作，共同推广产品。
•针对线下推广活动，制定详细的活动计划，包括展位布置、促销礼品准备等。
三、新媒体营销活动1. 目标受众这一活动主要面向年轻人群体，尤其是互联网用户。
通过新媒体营销活动，可以与目标受众建立更好的互动关系，提升品牌知名度。
2. 活动内容•社交媒体营销：通过在社交媒体平台上发布有趣的内容、参与话题讨论等方式，吸引目标受众的关注。
三新四新会
乐享投资管理有限公司心，无限乐，分享
三欣四新会
这是一个可以帮助我们企业领导加强与员工的沟通和交流，员工与员工的交流，建立强大的核心竞争力的会议，它可以帮您化解高层间的矛盾，增强凝聚力，是塑造企业核心文化的有效措施。
这个会议叫——“三欣四新会议”！
例如，片总、店长、店助、部门主管开个三欣四新会议，如何开？几个人首先围坐在一起，成一个圈。
按照如下流程进行，每月至少进行一次。
“三欣四新”流程：
1、欣赏自己：说出自己的优点，最近表现好的地方
（明确自己的优势）
三欣：2、欣赏公司：站在个人的角度感谢公司提供这么好
的平台（感恩公司）
3、欣赏他人：说出与会同事身上值得你学习的优点
（发现别人、欣赏别人、学习别人）
1、自我反省：总结自己的缺点，反省近期不好的状态；
2、接受反馈：同事轮流指出你的缺点，最近不好的
表现，如外表、行为、性格等。
（谦虚的接
受）
四新：3、新自我：重新给自己设定新的目标，成为什么样
的新自我
4、新承诺：为实现这个目标，具体的方法和措施
（例如：同事说你太严肃，你可以要
求自己每天上班看见同事要微笑
并说早上好！）
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2024年三新大讨论活动督导工作方案
2024年三新大讨论活动督导工作方案一、背景和目标三新大讨论是一种集思广益、提供决策依据的重要形式。
为了扎实推进2024年三新（新技术、新业态、新模式）发展，提高决策的科学性和准确性，本方案旨在明确2024年三新大讨论活动的督导工作目标，制定科学高效的督导工作方案。
二、主要任务和时间安排1. 明确目标和内容：确立三新大讨论活动的重点领域和热点议题，明确讨论的目标和内容。
2. 制定工作计划：分阶段制定2024年三新大讨论活动的时间安排，包括活动准备、议题征集、活动组织、结果整理等。
3. 建立工作机制：成立三新大讨论工作领导小组，明确职责和权限，建立组织协调机制和工作协作机制。
4. 信息征集和筛选：组织各类信息渠道，征集相关领域的研究报告、专家意见、企业创新案例等信息，进行筛选和整理。
5. 主题征集和确定：面向广大干部群众，征集相关领域的关切问题和热点议题，通过网络、电话、邮件等渠道进行主题征集，并由专家评委评选、确定。
6. 活动组织和落实：根据确定的主题，组织专家、企业代表、科研人员等参与三新大讨论，充分发扬民主，广泛征求意见，确保活动顺利进行。
7. 结果整理和分析：对三新大讨论的结果进行整理和分析，提取重点观点和意见，形成报告并进行反馈，为决策提供科学依据。
三、工作方法和措施1. 组织工作会议：按照任务分工，组织相关部门和单位召开工作会议，明确各自的职责和任务，并制定详细的工作计划和时间安排。
2. 确定专家评委：成立专家评委团队，由相关领域的专家担任，负责对主题进行评审和确定，保证评选的公正性和科学性。
3. 利用信息化手段：通过搭建网络平台、建立微信群等方式，便捷地征集、筛选和发布信息，提高工作效率。
4. 引导讨论氛围：在讨论活动中，积极引导参与者充分发挥民主、开放、包容的精神，鼓励广大干部群众积极参与，提出建设性意见和建议。
5. 健全工作机制：建立信息收集和分析的工作机制，及时收集、整理和分析各类信息资料，为讨论活动提供有力支持。
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“三欣四新会”活动方案
1、欣赏自己。
感悟自己近段时间的进步、取得的成绩，自我欣赏、自我可定，感受生活的乐趣！每人对自己欣赏1分钟。
2、欣赏别人。
以欣赏的眼光看待身边的伙伴，感谢他们，为我们的生活带来如此乐趣；感谢他们，为我们提供的帮助。
每人1分钟。
注意细节：
①在欣赏他人的过程中，要运用第二人称“你”，语气真诚，能够直接让被欣赏的人感受到认可。
②以具体的事件为依托，即使是平凡的小事，也要提升到一定的高度，让对方感动。
3、欣赏团队。
按照欣赏别人的操作标准。
肯定自己的团队，肯定团队中的伙伴。
每人不超过1分钟。
4、新反省。
根据各自的情况，反省近段时间自身的不足。
可以涉及的主题包括：学习成长、健康、人际关系、财富目标、人际沟通、内部管理、团队建设等。
同伴在反省时，其他与会成员要适时给予点头肯定、认同等鼓励的动作。
不得随意打断他们说话。
每人限时2分钟。
5、新反馈。
待分享者结束后，所有参与者依次向反省者提出一个建议。
可以是针
对其本次分享的主题，也可以是平时工作中遇到的情况，细节要突出，具体可以案例形式抛出。
提出建议时需要有实际事件作为依托。
其他同伴不得发表意见，避免形成对话方式。
所有人需在3分钟内完成对一位同伴的反馈。
6、新承诺。
每人承诺一点要改正的地方，如果不能达成，将愿意接受怎样的惩罚。
承诺的事必须明确、可行、可被监督。
承诺的内容可以是现场别人给你的建议也可以是你自己决心决定要改变的事情。
例如：承诺本周内不说消极的话；或者承诺本周内每日工作计划在前一天晚上完成等。
时限1分钟。
7、新方法。
针对承诺提出切实可行的改进方式。
可先从容易改变的做起，或者可以按阶段性地达成目标。
与会成员进行监督。
时限1分钟。
*新承诺和新方法可以联系在一起完成。