《工程项目管理》测验题 (1)
工程项目管理考试卷子

一、单项选择题(每题2分,共40分)1. 下列哪项不属于工程项目管理的核心任务?()A. 目标控制B. 提高建设项目生命周期价值C. 实现业主的建设目标和为工程的建设增值D. 为工程的建设和使用增值2. 以下哪项不属于工程项目建设的参与方之一?()A. 业主方B. 设计方C. 施工方D. 税务部门3. 按照国际工程的惯例,当建设工程采用指定分包时,以下哪方应对分包工程的工期目标和质量目标负责?()A. 业主方B. 监理方C. 施工总承包方D. 劳务分包方4. 下列组织工具中,能够反映组成项目所有工作任务的是()A. 项目结构图B. 工作任务分工表C. 合同结构图D. 工作流程图5. 关于编制项目管理任务分工表的说法,正确的是()A. 业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B. 首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C. 首先要定义主管部门的工作任务D. 同一类别的项目可以集中编制通用的分工表6. 建设工程项目实施阶段策划的主要任务是()A. 定义项目开发或减少的任务B. 确定如何组织该项目的开发或建设C. 确定建设项目的进度目标D. 编制项目投资总体规划7. 在国际上,民用建筑项目工程总承包的招标多数采用()A. 设计一施工总承包B. 设计采购施工总承包C. 设计采购总承包D. 勘察采购施工总承包8. 在项目进展过程中平衡是暂时的,不平衡则是永恒的,因此在项目实施过程中必须进行项目目标的()A. 质量控制B. 动态控制C. 随时控制D. 进度控制9. 建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为()A. 2年B. 3年C. 4年D. 5年10. 工业建设项目、民用建设项目和基础设施项目总承包的基本工作程序类似,以下哪个步骤不属于其基本工作程序?()A. 设计评审B. 合同洽谈C. 编制项目建设纲要D. 项目验收二、多项选择题(每题3分,共30分)1. 以下哪些属于工程项目管理的核心任务?()A. 目标控制B. 提高建设项目生命周期价值C. 实现业主的建设目标和为工程的建设增值D. 为工程的建设和使用增值2. 以下哪些属于工程项目建设的参与方?()A. 业主方B. 设计方C. 施工方D. 监理方3. 以下哪些属于工程项目管理的组织工具?()A. 项目结构图B. 工作任务分工表C. 合同结构图D. 工作流程图4. 以下哪些属于工程项目实施阶段策划的主要任务?()A. 定义项目开发或减少的任务B. 确定如何组织该项目的开发或建设C. 确定建设项目的进度目标D. 编制项目投资总体规划5. 以下哪些属于工程项目总承包的基本工作程序?()A. 设计评审B. 合同洽谈C. 编制项目建设纲要D. 项目验收三、判断题(每题2分,共20分)1. 工程项目管理的核心任务是提高建设项目生命周期价值。
《工程项目管理》题库(一)含答案

《工程项目管理》期末试题(一)一、填空题(共20小题,每空1分,共计20分)1.质量教育一般包括。
2.马斯洛的需要层次理论把人的需要分成.3.按照工程项目建设费用计划编制的目的可分为。
4.我国的工程项目管理制度包括。
5.工程项目费用管理的关键阶段是。
6.合同的履行过程包括。
二、单项选择题(共10小题,每题2分,共计20分)1.下列对建设工程项目各参与方进度控制的任务说法正确的是( )。
A。
业主方进度控制的任务是控制整个项目设计准备阶段工作进度B。
设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度C.施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同控制整个项目的实施阶段D.在国际上,设计进度计划主要是按施工单位实际的施工进度要求制定的提供设计文件的进度计划2。
在双代号网络计划中,若同时存在多条关键线路,那么这些关键线路的关键工作的持续时间之和的大小相同( ).A。
不一定相同 B.相同 C.一般不同D。
肯定不同3.安全事故处理程序的第一步是()。
A.处理安全事故 B.编写调查报告 C.报告安全事故D.安全事故调查4。
建设工程项目管理的核心任务是项目的( )。
A。
目标规划B。
目标比选C。
目标论证D。
目标控制5.下列选项不属于建设工程项目管理中常见组织结构模式的是()。
A.职能组织结构B.直线职能组织结构C。
线性组织结构 D.矩阵组织结构6.关于成本加酬金合同的特点和应用,下列说法正确的是()。
A。
该计价方式不利于项目管理合同B。
采用该计价方式不利于业主方的进度控制C。
采用该计价方式不利于业主方的投资控制D。
该计价方式不利于施工总承包管理合同7.国家规定特大伤亡事故是指一次死亡()的安全事故.A。
10人以上(含10人)B。
20人以上C.30人以上D.50人以上8。
PDCA循环中,处置阶段的主要任务是()。
A。
明确目标并制定实现目标的行动方案B.展开工程的作业技术活动C.对计划实施过程进行各种检査D。
工程项目管理单元测验

1. 下列哪项不属于工程项目的范围?()A. 设计阶段B. 施工阶段C. 竣工验收阶段D. 运营阶段答案:D2. 下列哪项不属于工程项目管理的核心内容?()A. 范围管理B. 进度管理C. 成本管理D. 质量管理答案:D3. 下列哪项不属于工程项目管理的基本原则?()A. 全面管理B. 目标管理C. 系统管理D. 成本优先答案:D4. 下列哪项不属于工程项目管理的四个阶段?()A. 启动阶段B. 计划阶段C. 实施阶段D. 收尾阶段答案:A5. 下列哪项不属于工程项目管理的关键成功因素?()A. 团队协作B. 沟通协调C. 资源配置D. 政策法规答案:D二、多项选择题(每题3分,共15分)1. 工程项目管理的范围包括哪些方面?()A. 设计范围B. 施工范围C. 竣工验收范围D. 运营范围E. 质量范围答案:A、B、C、D2. 工程项目管理的核心内容包括哪些?()A. 范围管理B. 进度管理C. 成本管理D. 质量管理E. 风险管理答案:A、B、C、D3. 工程项目管理的原则有哪些?()A. 全面管理B. 目标管理C. 系统管理D. 领导力管理E. 成本优先答案:A、B、C4. 工程项目管理的四个阶段包括哪些?()A. 启动阶段B. 计划阶段C. 实施阶段D. 收尾阶段E. 运营阶段答案:A、B、C、D5. 工程项目管理的成功因素有哪些?()A. 团队协作B. 沟通协调C. 资源配置D. 项目经理素质E. 企业文化答案:A、B、C三、简答题(每题5分,共15分)1. 简述工程项目管理的核心内容。
答:工程项目管理的核心内容包括范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、合同管理和信息管理。
2. 简述工程项目管理的原则。
答:工程项目管理的原则包括全面管理、目标管理、系统管理、领导力管理、持续改进、客户至上、资源共享、创新驱动、团队合作、责任担当。
3. 简述工程项目管理的四个阶段。
工程项目管理考试试卷

工程项目管理考试试卷一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 工程项目管理的主要目标不包括以下哪一项?A. 质量目标B. 成本目标C. 进度目标D. 环境目标2. 工程项目管理的五个基本过程组包括哪些?A. 启动、规划、执行、监控、收尾B. 规划、执行、监控、收尾、反馈C. 启动、规划、执行、监控、改进D. 规划、执行、监控、评估、收尾3. 工程项目风险管理中,以下哪项不是风险识别的方法?A. 头脑风暴B. 德尔菲技术C. 敏感性分析D. 风险矩阵4. 工程项目组织结构中,哪种结构形式最有利于信息的快速流通?A. 职能式组织B. 项目式组织C. 矩阵式组织D. 网络式组织5. 工程项目合同管理中,以下哪项不是合同变更控制的目的?A. 确保合同变更符合项目目标B. 确认合同变更的合理性C. 避免不必要的合同变更D. 增加项目成本6. 工程项目质量管理中,以下哪项不是质量控制的方法?A. 质量审计B. 质量检查C. 质量保证D. 质量预测7. 工程项目成本管理中,以下哪项不是成本估算的方法?A. 类比估算B. 参数估算C. 专家判断D. 详细估算8. 工程项目进度管理中,以下哪项不是进度控制的方法?A. 关键路径法B. 资源平衡C. 进度压缩D. 质量检查9. 工程项目人力资源管理中,以下哪项不是团队建设的方法?A. 培训B. 团队建设活动C. 绩效评估D. 风险分析10. 工程项目沟通管理中,以下哪项不是沟通计划的内容?A. 沟通目的B. 沟通频率D. 项目预算二、多项选择题(每题3分,共15分)11. 工程项目管理中,以下哪些因素会影响项目进度?A. 资源的可用性B. 技术难度C. 项目范围D. 项目团队的士气12. 工程项目管理中,以下哪些是项目风险的来源?A. 技术风险B. 市场风险C. 政治风险D. 环境风险13. 工程项目管理中,以下哪些是项目质量控制的关键要素?A. 质量标准B. 质量检查C. 质量保证D. 质量改进14. 工程项目管理中,以下哪些是项目成本控制的关键要素?A. 成本预算B. 成本估算C. 成本审计D. 成本报告15. 工程项目管理中,以下哪些是项目沟通管理的关键要素?A. 沟通计划B. 沟通渠道D. 沟通效果评估三、简答题(每题5分,共20分)16. 请简述工程项目管理中项目范围管理的重要性。
工程项目管理试题及答案

工程项目管理试题及答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 工程项目管理的核心目标是()。
A. 成本控制B. 质量控制C. 时间控制D. 风险控制答案:C2. 工程项目管理的五大过程组是()。
A. 启动、规划、执行、监控、收尾B. 规划、执行、监控、收尾、评估C. 启动、规划、执行、监控、评估D. 规划、执行、监控、收尾、改进答案:A3. 在工程项目管理中,WBS是指()。
A. 工作分解结构B. 工作分配结构C. 工作包结构D. 工作执行结构答案:A4. 工程项目管理中,风险管理的第一步是()。
A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控答案:A5. 工程项目管理中,进度控制的常用工具是()。
A. 甘特图B. 因果图C. 流程图D. 帕累托图答案:A6. 工程项目管理中,质量控制的基本原则是()。
A. 预防为主B. 质量第一C. 持续改进D. 客户满意答案:A7. 工程项目管理中,成本控制的目的是()。
A. 确保项目按预算完成B. 提高项目利润C. 减少项目成本D. 增加项目收入答案:A8. 工程项目管理中,沟通管理的目的是()。
A. 确保信息的准确性B. 确保信息的及时性C. 确保信息的完整性D. 确保信息的有效性答案:D9. 工程项目管理中,人力资源管理的关键是()。
A. 人员选拔B. 人员培训C. 人员激励D. 人员配置答案:C10. 工程项目管理中,合同管理的目的是()。
A. 确保合同的执行B. 确保合同的公平性C. 确保合同的合法性D. 确保合同的完整性答案:A二、多项选择题(每题3分,共15分)1. 工程项目管理的基本原则包括()。
A. 系统性原则B. 动态性原则C. 优化原则D. 利益相关者原则答案:ABCD2. 工程项目管理的组织结构类型包括()。
A. 职能型B. 项目型C. 矩阵型D. 混合型答案:ABCD3. 工程项目管理中的沟通方式包括()。
A. 正式沟通B. 非正式沟通C. 书面沟通D. 口头沟通答案:ABCD4. 工程项目管理中,风险管理包括()。
工程项目管理1测试题含答案

《工程项目管理》(总分100分)得分:一、单选题(本题共10小题,每小题1分,共10分。
)1.下列设计的不同阶段中,排列顺序由前往后应是( A )。
A.方案设计、初步设计、施工图设计B.方案设计、施工图设计、初步设计C.初步设计、方案设计、施工图设计D.初步设计、施工图设计、方案设计2.国外项目管理的应用首先在( A )的工程管理中,而后逐步推广。
A.业主方 B.承包商方 C.设计方 D.供货方3.工程项目施工应建立以( D )为首的生产经营管理系统。
A.总承包商 B.项目总工程师 C.业主 D.项目经理4.建设项目工程设计文件中如果出现结施图与建施图中尺寸不一致等错误,则可能导致项目施工过程的延误,这种风险属于风险类型中的( C )。
A.工程环境风险B.组织风险C.技术风险D.经济与管理风险5.甲监理单位受乙建设单位委托对某工程项目实施监理,该工程项目的设计单位为丙设计院。
在监理过程中,甲监理单位的某专业监理工程师发现丙设计院的工程设计不符合建筑工程设计标准,该监理工程师应当( C )。
A.要求丙设计院改正B.要求乙建设单位改正C.报告乙建设单位要求丙设计院改正D.报告总监理工程师下达停工令6.某工程发包后,发包人未按约定预付,承包人在约定预付时间7天后向发包人发出要求预付的通知,发包人收到通知后仍未按要求预付,于是在发出通知后7天,承包人决定停止施工,由此造成的工期拖延损失由( B )承担。
A.承包人 B.发包人 C.分包人 D.工程师7.根据控制系统内工程项目的分解结构,将工程项目的建设标准和质量总体目标分解到各个责任主体,明示于合同条件,由各责任主体制定出相应的质量计划,确定其具体的控制方式和控制措施,是依( B )原则建立建设工程项目质量控制系统。
A.分层次规划的原则 B.总目标分解的原则C.质量责任制的原则 D.系统有效性的原则8.在工程项目建设项目中,( D )对建设的各方具有监督管理的职能。
工程项目管理试卷及答案

一、选择题(每题2分,共20分)1. 以下哪项不属于工程项目管理的基本职能?A. 规划B. 组织C. 控制D. 决策2. 工程项目管理的核心目标是:A. 完成工程项目B. 控制项目成本C. 满足客户需求D. 以上都是3. 以下哪项不属于工程项目管理的关键成功因素?A. 团队合作B. 技术创新C. 项目进度D. 政府政策4. 在工程项目管理中,以下哪个阶段最为关键?A. 启动阶段B. 规划阶段C. 执行阶段D. 收尾阶段5. 以下哪个工具不属于项目风险管理的方法?A. SWOT分析B. 敏感性分析C. 脚本法D. 头脑风暴法6. 工程项目管理的三个主要限制因素是:A. 资金、时间、质量B. 资金、时间、人员C. 时间、成本、质量D. 时间、成本、风险7. 以下哪个概念不属于项目生命周期?A. 启动阶段B. 规划阶段C. 执行阶段D. 项目评估8. 在工程项目管理中,以下哪个原则最为重要?A. 客户至上B. 团队合作C. 质量第一D. 成本控制9. 以下哪个工具不属于项目管理软件?A. MS ProjectB. Oracle PrimaveraC. ExcelD. AutoCAD10. 在工程项目管理中,以下哪个阶段需要进行项目审计?A. 启动阶段B. 规划阶段C. 执行阶段D. 收尾阶段二、填空题(每题2分,共20分)1. 工程项目管理的五个基本过程是:__________、__________、__________、__________、__________。
2. 项目管理的三个主要限制因素是:时间、成本、__________。
3. 工程项目管理的核心目标是:满足__________需求。
4. 项目管理的关键成功因素包括:团队协作、技术创新、__________。
5. 项目生命周期包括:启动阶段、__________、执行阶段、收尾阶段。
三、简答题(每题10分,共30分)1. 简述工程项目管理的基本职能。
工程项目管理综合测验考试.doc

阶段测验一(第1-2章)最后得分:100分做题时长:9分12秒测验时间:2018-09-07 16:42:11一、单项选择题1、()是项目区别于其他常规“活动和任务”的基本标志,也是识别项目的主要依据。
八、一次性B、目标性C、约束性D、寿命周期性【止确答案】:八【您的答案】:A 【答案正确】【答案解析】:本题考查的是项目和工程项目。
项目作为总体来说是一次性的、不重复的, 这是项目区别于其他常规“活动和任务”的基本标志,也是识别项FI的主要依据。
参见教材Pio2、当业主和承包商发生利益冲突或矛盾时,监理单位能够以事实为依据,站在第三方立场上公正地解决和处理问题,这体现了工程建设监理具有()的性质。
八、服务性B、独立性C、公正性D、科学性【止确答案】:C【您的答案】:C 【答案正确】【答案解析】:本题考查的是工程项目参与各方的管理职责。
公正性:当业主和承包商发生利益冲突或矛盾时,监理单位能够以事实为依据,站在第三方立场上公正地解决和处理问题。
参见教材P16。
3、在施工合同的()屮应当写明总监理工程师的姓名、职务和职责。
八、通用条款B、专用条款C、协议书D、附录【正确答案】:B【您的答案】:B 【答案正确】【答案解析】:本题考查的是工程项日参与各方的管理职能。
在施工合同的专用条款中应当写明总监理工程师的姓名、职务和职责。
参见教材P17。
4、根据《建设工程质量管理条例》,不属于必须监理的建设工程的是()。
A、国家重点建设工程B、大中型公用事业工程C、住宅小区工程D、利用外国政府贷款的项目【正确答案】:C【您的答案】:C 【答案正确】【答案解析】:本题考查的是工程项目参与各方的管理职能。
根据国务院2000年1月30口颁发的《建设工程质量管理条例》,下列建设工程必须实行监理:(1)国家重点建设工程;(2)大屮型公用事业工程;(3)成片开发建设的住宅小区工程;(4)利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程;(5)国家规定实行监理的英他工程。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
工程项目管理阶段测试题1一、单项选择题1、1、世界银行贷款项目生命周期分为项目选定、项目准备、项目评估、项目谈判、项目实施和()等6个阶段。
(分数:1分)A. 项目的收尾B. 项目后评价C. 项目的交接D. 项目监督正确答案:B 2、2、以下哪个不是项目的参与者()。
(分数:1分)A. 项目投资者B. 项目的负责人C. 项目设计单位D. 城市管理者正确答案:D 3、3、项目成本管理主要包括工程估价、成本计划、支付计划和()。
(分数:1分)A. 资金筹集B. 成本核算C. 进度安排D. 成本控制和工程款结算与审核正确答案:D 4、4、下列关于工程项目目标的说法中,正确的是()。
(分数:1分)A. 目标应是长远和抽象的B. 目标不应有时间限制C. 目标只能由最高决策者掌握D. 目标是现实的,是可达到的正确答案:D 5、5、下列关于业主对工程项目管理的表述中,正确的是()。
(分数:1分)A. 管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望B. 业主是对工程项目进行全面管理的中心C. 在项目建设过程中,业主对项目大都采用直接管理方式D. 以进度为中心进行控制正确答案:B 6、6、下列建立项目管理组织的步骤,正确的先后顺序是()。
①确定项目工作内容②确定合理的项目目标③组织结构设计④确定组织目标和组织工作内容(分数:1分)A. ①一②一③一④B. ②一①一③一④C. ②~①一④一③D. ①~②一④一③正确答案:C 7、7、规模小、时间短、专业面窄的项目适宜采用的组织形式是()。
(分数:1分)A. 项目式B. 平衡矩阵式C. 直线式D. 弱矩阵式正确答案:C 8、8、招标管理中的公平原则是指()。
(分数:1分)A. 工程项目招标具有较高的透明度B. 给与所有投标人平等的权利C. 评标时按事先公布的标准评审D. 当事人应正确行使权利和履行义务正确答案:B 9、9、下列关于M、N工作之间的顺序关系的表述,正确的是()。
(分数:1分)A. N工作在M工作结束后隔一段时间才开始,则M、N工作为紧前顺序关系;B. M工作结束,N工作马上开始,则M、N工作为紧前顺序关系;C. N工作只有M工作结束后方可开始,中间不能插入其他工作,则M工作为N工作的紧后工作;D. M工作完成以后N工作才能开始,中间不能插入其他工作,则N工作为M工作的紧前工作。
正确答案:B 10、10、工程项目进度计划工期优化的目的是为了压缩()。
(分数:1分)A. 计划工期B. 计算工期C. 合同工期D. 总工期正确答案:B 11、11、工程项目的管理层次与管理跨度之间的关系为()。
(分数:1分)A. 跨度越小层次越少B. 层次减少跨度不变C. 跨度越大层次越大D. 层次越多跨度越小正确答案:D 12、12、建设工程项目管理的核心任务是项目的( ) 。
(分数:1分)A. 目标规划B. 目标比选C. 目标论证D. 目标控制正确答案:D 13、13、建设工程项目总承包与施工承包的最大不同之处在于项目总承包需要负责()。
(分数:1分)A. 承建项目的投资投料试生产B. 全部或部分工程的设计C. 总价包干D. 所有的主体和附属过程、工艺和设备等的施工与安装正确答案:B 14、14、关于工期索赔,下列说法正确的是()。
(分数:1分)A. 单一延误是可索赔延误B. 共同延误是不可索赔延误C. 交叉延误可能是可索赔延误D. 非关键线路延误是不可索赔延误正确答案:A 15、15、以下哪个不属于施工索赔种类的有()。
(分数:1分)A. 工程量变化索赔B. 施工条件变化索赔C. 设备窝工索赔D. 工人工伤索赔正确答案:D 16、16、时标网络计划与一般网络计划相比,其优点是()。
(分数:1分)A. 能进行时间参数的计算B. 能确定关键线路C. 能计算时差D. 能增加网络的直观性正确答案:D 17、17、《招投标法》规定,招标人采用公开招标方式,应当发布招标公告,依法必须进行招标项目的招标公告,应当通过()的报刊、信息网络或者其他媒介公开发布。
(分数:1分)A. 国家指定B. 业主指定C. 当地政府指定D. 监理机构指定正确答案:A 18、18、根据我国《招标投标法》规定,该评标委员会的人数应不少于()。
(分数:1分)A. 3人B. 5人C. 7人D. 9人正确答案:B 19、19、招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者组织来投标,这种招标方式称为()。
(分数:1分)A. 公开招标B. 邀请招标C. 议标D. 定向招标正确答案:A 20、20、在单代号网络图中,节点表示()。
(分数:1分)A. 工序开始或结束时间B. 工序C. 线路D. 不具有某确定意义正确答案:B二、多项选择题21、1、项目施工资源的分配计划应明确各种资源的需求在()的分配。
(分数:2分)A. 时间上B. 空间上C. 相应子项目D. 各个公司之间E. 相应工程部位上正确答案:ACE 22、2、在国际上,对项目经理的地位、作用和特征的描述是()。
(分数:2分)A. 项目经理是项目管理班子的负责人B. 项目经理是一个技术岗位C. 项目经理是项目组织系统中的管理者,具有人事权、财权、物资采购权D. 项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织协调E. 项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人正确答案:AD 23、3、以下属于项目目标事前控制的是()。
(分数:2分)A. 收集项目目标的实际值B. 定期进行项目目标的计划值与实际值比较C. 事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素D. 针对可能导致项目目标偏离的各种影响因素采取预防措施E. 当发现目标偏离时,采取纠偏措施进行纠偏正确答案:CD 24、4、建设工程项目的全寿命周期包括项目的( )。
(分数:2分)A. 决策阶段B. 实施阶段C. 验收阶段D. 使用阶段E. 维修阶段正确答案:ABD 25、5、建设工程项目总承包的方式有( )。
(分数:2分)A. 设计一施工总承包B. 业主方自行项目管理C. 设计采购施工总承包D. 业主自行采购E. 承包商采购正确答案:AC 阶段测试题2一、单项选择题1、1、项目管理的三大基本目标是成本目标、质量目标和()。
(分数:1分)A. 项目系统目标B. 项目的环境目标C. 项目的进度目标D. 项目的满意目标正确答案:C 2、2、以下哪个不是合同管理的主要内容?()(分数:1分)A. 招投标中的管理B. 合同实施控制C. 合同变更管理和索赔管理D. 合同管理人责任的确定正确答案:D 3、3、工作分解结构是一种很有应用价值的管理方法,它是一种()。
(分数:1分)A. 交叠结构B. 平行的网状结构C. 分散结构D. 层次化的树状结构正确答案:D 4、4、在项目决策阶段,业主的主要任务不包括()。
(分数:1分)A. 对投资方向和内容作初步构想B. 选择好咨询机构C. 组织对项目建议书与可行性研究报告进行评审D. 组织落实建设用地和开展设备招标正确答案:D 5、5、工作周期长、专业复杂或比较特殊的工程项目适宜采用的组织结构模式是()。
(分数:1分)A. 平衡矩阵式B. 弱矩阵式C. 强矩阵式D. 职能式正确答案:C 6、6、下列关于投标文件补充、修改或撤回的表述,正确的是()。
(分数:1分)A. 投标文件的补充和修改内容应当密封,可以在投标截止日期之后送达B. 投标文件的补充和修改内容应当密封,在投标截止日期之前送达C. 投标文件的撤回是指收回部分投标文件,或者放弃投标D. 投标截止日期之后,投标人可以无条件地撤回已经递交的投标文件正确答案:B 7、7、因()造成的工期延误,工期不能顺延。
(分数:1分)A. 发包人不能按合同约定提供开工条件B. 发包人不能按合同约定提供工程预付款,致使工程不能正常进行C. 一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计6小时D. 不可抗力正确答案:C 8、8、下列关于单代号网络图的表述,正确的是()。
(分数:1分)A. 节点表示工作,箭线长度表示工作的持续时间B. 节点表示工作,箭线表示工作之间的逻辑关系C. 节点表示工作的开始或结束,箭线表示工作及其进行的方向D. 节点表示工作之间的逻辑关系,箭线表示工作及其进行的方向正确答案:B 9、9、在工程项目管理组织结构中,从事和完成具体项目任务的是()。
(分数:1分)A. 协调层B. 执行层C. 操作层D. 决策层正确答案:C 10、10、项目建设过程中,业主对工程项目管理大都采用()的方式。
(分数:1分)A. 直接管理B. 间接管理C. 平行管理D. 垂直管理正确答案:B 11、11、线性组织结构的特点是()。
(分数:1分)A. 每一个工作部门只有一个直接的下级部门B. 每一个工作部门只有一个直接的上级部门C. 谁的级别高,就听谁的指令D. 可以越级指挥或请示正确答案:B 12、12、固定单价合同适用于()的项目。
(分数:1分)A. 工期长,工程量变化幅度很大B. 工期长,工程量变化幅度不太大C. 工期短,工程量变化幅度不太大D. 工期短,工程量变化幅度很大正确答案:C 13、13、建设工程合同签订后,发包人给承包人一定比例的预付款,一般为合同金额的()。
(分数:1分)A. 15%B. 20%C. 10%D. 25%正确答案:C 14、14、单代号网络计划的起点节点可()。
(分数:1分)A. 有一个虚拟B. 有两个C. 视情况需要,可以有多个D. 不确定正确答案:A 15、15、在工程网络计划中,判别关键工作条件是该工作()。
(分数:1分)A. 自由时差最小B. 与其紧后工作之间的时间间隔为零C. 持续时间最长D. 最早开始时间等于最迟开始时间正确答案:D 16、16、()为零的工作肯定在关键线路上。
(分数:1分)A. 自由时差B. 总时差C. 持续时间D. 以上三者均可正确答案:B 17、17、《招标投标法》规定,招标投标活动应当遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则。
公开原则,首先要求招标信息公开,其次,还要求()公开。
(分数:1分)A. 评标方式B. 招标投标过程C. 招标单位D. 投标单位正确答案:B 18、18、招标投标活动的()原则首先要求招标活动的信息公开。
(分数:1分)A. 公开B. 公平C. 公正D. 诚实信用正确答案:A 19、19、评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济方面的专家组成,成员为5人以上,其中经济、技术等方面的专家不得少于成员总数的()。
(分数:1分)A. 三分之二B. 二分之一C. 三分之一D. 四分之三正确答案:A 20、20、在时标网络计划中,虚工作在时间轴上的投影为()。
(分数:1分)A. 一个点B. 一条线段C. 可能是点,也可能是一条线路D. 其他形式正确答案:C二、多项选择题21、1、施工阶段质量控制的监控主体包括()。