市场营销策略案例分析

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市场营销策略案例分析

市场营销策略案例分析

市场营销策略案例分析市场营销策略对于企业的成功至关重要。

本文将通过分析一个实际案例来探讨市场营销策略的有效性,并总结出一些成功的实践经验。

一、案例背景在市场竞争激烈的环境下,公司A是一家新成立的电子消费品公司,拥有一款创新的智能手机产品。

然而,由于强劲竞争对手的存在,公司A面临着销量不佳和市场份额下滑等挑战。

二、市场分析公司A首先进行了市场调研,以了解目标消费者的需求和竞争对手的优势和劣势。

调研结果显示,消费者对高性能、时尚外观和合理价格的智能手机有着很高的需求。

而竞争对手则以知名品牌和广告宣传为优势。

三、制定营销策略为了应对市场挑战,公司A采用了以下市场营销策略。

1.产品定位公司A明确将其智能手机定位为专为年轻人打造的高性能手机,注重时尚外观和个性化定制。

这种定位帮助公司A在市场上树立了独特的品牌形象,并吸引了年轻一代的消费者群体。

2.差异化竞争策略为了与竞争对手区分开来,公司A在产品设计和功能上进行了差异化。

他们开发了一款与众不同的操作系统,提供了独有的手机外观设计选择,并注重用户体验的细节,使其产品更具吸引力。

3.价格策略公司A采取了合理的价格策略,既要确保盈利,又要保持相对低廉的售价,以吸引更多的消费者。

此外,他们还推出了一系列优惠活动,如赠品、折扣和促销,以提高产品的竞争力。

4.渠道拓展为了增加销售渠道,公司A与电子连锁店和网络零售商建立了合作关系,确保其产品能够到达更多的潜在消费者。

同时,他们还开设了自己的线上商城,提供便捷的购买途径。

四、市场反应和结果通过以上市场营销策略的实施,公司A取得了显著的市场反应和业绩提升。

1.市场份额增长公司A通过产品差异化和定位的策略,吸引了大量的年轻消费者,成功夺取了一部分市场份额。

他们的产品在目标市场上取得了一定的竞争优势。

2.销量增加公司A的产品销量也随着市场份额的增长而逐渐上升。

他们的产品迅速赢得了消费者的青睐,销售数据呈现出逐月上涨的趋势。

3.品牌知名度提升通过积极营销宣传和合作伙伴的支持,公司A的品牌知名度得到了显著提升。

16个市场营销成功案例分析

16个市场营销成功案例分析

16个市场营销成功案例分析1. Apple:创新与品牌建设Apple公司以其创新的产品和独特的品牌形象而闻名。

通过不断推出革命性的产品,如iPhone和iPad,Apple成功吸引了大量忠实客户。

Apple还通过精心设计的广告和用户体验,建立了强大的品牌忠诚度。

2. CocaCola:情感营销CocaCola公司长期以来一直以其情感营销策略而著称。

通过广告和促销活动,CocaCola成功地与消费者建立了情感联系,使其成为全球最知名的品牌之一。

3. Nike:品牌故事与代言Nike公司通过讲述品牌故事和利用知名运动员代言,成功地建立了强大的品牌形象。

这些故事和代言使消费者与品牌产生共鸣,并增加了购买意愿。

4. Airbnb:社区营销Airbnb通过建立强大的社区营销策略,成功地吸引了大量用户。

通过鼓励用户分享自己的旅行故事和体验,Airbnb建立了一个充满信任和互动的社区。

5. Red Bull:极限运动营销Red Bull通过赞助极限运动活动和赛事,成功地与年轻消费者建立了联系。

这种营销策略使Red Bull成为极限运动爱好者的首选品牌。

6. TOMS Shoes:社会营销TOMS Shoes通过其“买一送一”的商业模式,成功地吸引了消费者的关注。

通过购买TOMS鞋,消费者可以为一个需要的人提供一双鞋。

这种社会营销策略使TOMS成为一家具有社会责任感的品牌。

7. Amazon:客户体验优化Amazon通过不断优化客户体验,成功地建立了强大的品牌忠诚度。

从快速配送、便捷的退货政策到个性化的推荐系统,Amazon始终关注消费者的需求,并提供卓越的服务。

8. Starbucks:体验营销Starbucks通过营造独特的咖啡体验和社区氛围,成功地吸引了大量忠实客户。

从舒适的店面设计到个性化的咖啡定制,Starbucks使消费者愿意花时间在咖啡店中。

9. Lego:产品创新与娱乐营销Lego通过不断创新和推出有趣的产品,成功地吸引了各个年龄段的消费者。

市场营销策略案例分析范例

市场营销策略案例分析范例

市场营销策略案例分析范例案例分析是企业了解产品在市场中运营状况的有效手段。

但错误或不恰当的案例分析方法将会产生误导性的信息,并有可能引发偏差的市场营销策略。

那么下面是店铺整理的市场营销策略案例分析范例,就随小编一起去看看吧,希望能够有所帮助。

市场营销策略案例分析范例一:老狼和他的摇滚朋友们:人脉有温度才够味儿在近期落幕的《我是歌手4·歌王之战》中,老狼的情怀“礼物”,让久违的摇滚老炮儿们重聚舞台,本身就超越了舞台,他们唤醒了一代人的青春记忆。

老狼的人脉一下子打开人性的天窗,让人们拨云见日,直接感受到“生活不止眼前的苟且,还有诗和远方的田野”。

一个好汉三个帮,一个篱笆三个桩。

人脉是一个人手中的资源和资本,在商业竞争中,和谐顺畅的人脉会为你的事业一路助跑。

若照二八法则来分析,一个人成功的因素,20%来自知识,80%则来自人脉。

优质的人脉组合也许并不能带来立竿见影的赞誉,并不能赢得令人羡慕的财富,但它所蕴含的情怀往往会加速自身品牌体系的重新整合,让自己在跨界营销中优化延伸。

就像4月8日落幕的《我是歌手4·歌王之战》中,老狼的情怀“礼物”,让久违的摇滚老炮儿们重聚舞台,本身就超越了舞台。

尽管汪峰、栾树、丁武、高旗、李延亮、周晓鸥、马上又、陈劲们一开口让人颇感岁月唏嘘,但他们已经唤醒了一代人的青春记忆,而这已足够。

只因老狼的人脉一下子打开人性的天窗,让人们拨云见日,豁然开朗,直接感受到“生活不止眼前的苟且,还有诗和远方的田野”。

成长的节拍人脉的力量是给品牌带来享受,产生增值的一种无形资产,对于个人来说同样如此。

可如果你自身不够优秀,人脉是不值钱的,它不是追求来的,而是吸引来的。

如果你能花一点时间夯实自己的品牌底蕴,用心维持你的品牌,那么在一个行业发展下去,只要把它亮出来,一切都会水到渠成。

一个优秀的音乐人首先是一个有着独特生命感悟的人,正是这种内在的独特性才使他有可能在艺术上超凡脱俗。

案例分析报告范文30篇

案例分析报告范文30篇

案例分析报告范文1:《企业市场营销策略案例分析》案例背景本案例分析报告基于某公司在市场营销方面的策略实施和结果进行分析。

问题陈述该公司面临市场份额下滑和竞争加剧的问题,需要重新评估并优化其市场营销策略。

分析过程为了解决问题,我们首先对该公司的市场定位和目标受众进行了分析。

通过对市场调研和竞争对手分析,我们发现该公司的产品与竞争对手相比,在性能和价格方面并没有明显优势。

因此,我们建议该公司将目标市场定位为高端消费者,提供高品质和高价值的产品。

接下来,我们对该公司的营销渠道进行了评估。

通过分析销售数据和消费者反馈,我们发现该公司的线下销售渠道虽然覆盖面广,但销售效果不尽如人意。

因此,我们建议该公司加强线上销售渠道的开发,利用电子商务平台进行在线销售,并通过互联网渠道增加品牌曝光度。

此外,我们还对该公司的广告和促销策略进行了评估。

通过分析市场调研数据,我们发现该公司的广告投放相对较少,且促销活动不够有吸引力。

因此,我们建议该公司增加广告的投放频率和广度,并设计创意吸引力强的促销活动,以提高品牌知名度和销售额。

最后,我们对该公司的客户关系管理进行了研究。

通过分析客户反馈和售后服务数据,我们发现该公司在客户关系管理方面存在不足,客户忠诚度较低。

因此,我们建议该公司建立健全的客户关系管理系统,加强与客户的沟通和互动,提高客户满意度和忠诚度。

结果和建议经过我们的分析和建议,该公司采取了以下措施:重新定位目标市场,加强线上销售渠道开发,增加广告投放和创新促销活动,以及改进客户关系管理。

在一段时间后,该公司取得了显著的成果。

市场份额逐渐恢复增长,销售额和利润也有了明显提升。

基于以上实际案例,我们认为,对于企业市场营销策略的优化,需要多角度的分析和综合考虑,以确保能够有效应对市场竞争和快速变化的市场环境。

市场营销策略的成功案例和案例分析

市场营销策略的成功案例和案例分析

市场营销策略的成功案例和案例分析随着数字化的发展和商业环境的变化,市场营销策略也在不断地演化。

成功的营销策略能够为企业带来很多好处,如品牌影响力的提升、销售额的增加、客户黏性的提高等。

本文将分析几个成功的营销策略案例,探讨它们的成功之处以及值得学习的经验。

1. 苹果公司的营销策略苹果公司一直以来都是全球最成功的科技公司之一。

其营销策略的成功之处在于强调不断创新和独特性,并围绕着这一理念来构建品牌形象。

每一次苹果公司的产品发布会都会成为全球各大媒体争相报道的热点事件,产品销售额也常常创下新的记录。

苹果公司成功的营销策略体现在以下几个方面:1)不断创新和独特性:苹果公司的产品与众不同,注重创新和独特性,让消费者产生强烈的购买欲望。

例如,iPod音乐播放器的推出就改变了整个音乐产业的面貌,成为了一款标志性的产品。

2)注重品牌形象:苹果公司注重品牌形象的营销,通过高质量的产品、漂亮的设计、独特的广告和明星代言人等方式来塑造品牌形象,使消费者对其产生认同感,建立品牌忠诚度。

3)强调消费者体验:苹果公司注重消费者的感受和体验,始终以用户为中心,通过不断创新来提升用户体验。

例如,苹果公司的产品设计简洁、易操作,体现了极致的用户体验。

苹果公司的营销策略成功之处在于其强调独特性、品牌形象和用户体验,在这一基础上推出高质量的产品,吸引了众多消费者的钟爱,成为了行业的标杆。

2. 巴宝莉的营销策略巴宝莉是一个历史悠久的奢侈品牌,其成功的营销策略建立在奢侈性和时尚之上。

巴宝莉对其品牌形象的维护可以追溯到150年前,鲜明的品牌特点和强烈的文化背景是巴宝莉成功的关键。

1)维护品牌形象:作为一家奢侈品牌,巴宝莉始终致力于维护其品牌形象,通过高品质产品以及独特的标志性设计来赢得消费者的认可和信任。

同时,巴宝莉坚持严格控制产品的售价,确保产品的奢侈性和固有的珍贵感。

2)营造浪漫氛围:巴宝莉的广告和产品呈现的都是一种浪漫而优雅的氛围,营造出一种高贵、优雅、浪漫的品牌形象,吸引了大量追求奢华和时尚的消费者。

案例分析企业市场营销策略

案例分析企业市场营销策略

案例分析企业市场营销策略在当今竞争激烈的商业环境中,企业市场营销策略的制定和执行对于企业的成功至关重要。

本文将通过案例分析的方式,探讨一家成功企业的市场营销策略,并分析其背后的原因和成功要素。

案例选择:Nike公司一、背景介绍Nike公司是全球著名的体育用品制造商和营销公司,成立于1964年,在全球范围内拥有广泛的客户群体。

该公司以创新、高品质的产品和强大的品牌影响力享誉全球。

二、市场定位Nike公司在市场定位方面表现出色。

他们凭借对运动和运动员的热情,将自身定位为运动领域的专家和引领者。

无论是专业运动员还是休闲爱好者,都能在Nike公司的产品中找到适合自己的选择。

三、品牌建设Nike公司致力于品牌建设,通过大胆而激励人心的广告宣传和各种赛事赞助,成功塑造了一个富有激情和活力的品牌形象。

他们与众多顶级运动员合作,将产品与运动员形象相结合,通过品牌代言人的力量增强顾客对产品的认同感。

四、产品创新作为一家体育用品制造商,产品创新是Nike公司的核心竞争力之一。

他们不断推出新产品,并保持技术领先地位,满足顾客对性能和体验的不断追求。

例如,他们的运动鞋使用了先进的科技材料,提供舒适性、支撑性和耐用性的优势。

五、线上线下结合Nike公司通过线上线下相结合的方式,将产品推向市场。

他们通过建设功能强大的官方网站,提供产品信息、线上购物和社交媒体互动等服务。

同时,他们还在全球范围内布局了实体店铺,为顾客提供更直接的购物体验。

六、市场拓展除了主流市场,Nike公司还积极拓展新兴市场。

他们意识到不同地区的文化、偏好和需求差异,因此针对不同地区制定相应的市场策略。

例如,在亚洲市场,他们加大了与当地运动明星的合作,并关注篮球这种受欢迎的运动项目。

七、社会责任Nike公司注重社会责任,在企业市场营销策略中积极传递积极向上的价值观。

他们关注环境保护、劳工权益等社会问题,并采取相应的行动。

这种社会责任的践行增强了他们的品牌形象和消费者对其的认同感。

市场营销策略案例分析范本分析成功品牌的市场策略

市场营销策略案例分析范本分析成功品牌的市场策略

市场营销策略案例分析范本分析成功品牌的市场策略市场营销策略案例分析范本:分析成功品牌的市场策略一、概述市场营销策略是企业在市场竞争中获取竞争优势和实现长期可持续发展的重要手段之一。

成功的品牌在市场策略的制定和执行过程中体现了卓越的能力和智慧。

本文将通过对几个成功品牌的市场策略进行案例分析,探讨不同品牌的策略差异,从中总结出可供其他企业借鉴的经验。

二、品牌A的市场营销策略案例分析品牌A是一家知名的奢侈品牌,其市场策略的核心是高端定位和精细化管理。

首先,品牌A通过与明星合作,举办时尚活动,以及精心设计独特的产品线等方式塑造了高端形象,吸引了一大批追求品质和独特的消费者。

其次,品牌A注重产品的质量和服务的提升,通过精细化管理,确保每一位客户都能获得优质的购物体验。

最后,品牌A 善于运用数字营销和社交媒体平台,与消费者建立密切联系,提高品牌的市场影响力和口碑。

三、品牌B的市场营销策略案例分析品牌B是一家新兴的科技公司,其市场策略的核心是创新和技术引领。

首先,品牌B将研发和创新作为重要的战略目标,不断推出颠覆性的产品和技术,满足消费者不断变化的需求。

其次,品牌B善于利用社交媒体和互联网渠道,进行市场营销和品牌传播,吸引了大量年轻世代的用户。

最后,品牌B注重用户体验和售后服务,通过技术授权和合作,与其他企业建立伙伴关系,共同实现市场资源共享。

四、品牌C的市场营销策略案例分析品牌C是一家大众消费品牌,其市场策略的核心是低价策略和广告宣传。

首先,品牌C通过大规模的生产和供应链管理,实现了产品的低成本、高品质,从而能够以相对低廉的价格销售产品,吸引了大量价格敏感的消费者。

其次,品牌C注重广告宣传,通过电视、广播、社交媒体等渠道,将品牌形象和产品特点传递给消费者,增强市场认知度和消费欲望。

最后,品牌C善于与零售商建立合作伙伴关系,通过渠道优势和市场推广,提高产品的销售和市场占有率。

五、得出的市场营销策略经验通过对以上几个品牌的市场营销策略进行分析,我们可以得出以下几点市场营销策略经验:1. 定位和形象建立:市场定位和品牌形象的塑造是市场营销策略的重要环节,不同定位和形象会吸引不同类型的消费者。

市场营销策略案例分析

市场营销策略案例分析

市场营销策略案例分析1. 案例介绍在本文中,我们将探讨一些成功的市场营销策略案例。

这些案例涵盖了不同行业和市场的实际情况,并展示了各种不同的策略和方法。

通过分析这些案例,我们可以了解到市场营销领域中一些有效的策略,并从中获得灵感和启发。

2. 案例一:可口可乐公司的品牌建设可口可乐公司是一个全球知名的饮料品牌,其市场份额一直在稳步增长。

他们成功的市场营销策略之一是建立强大而富有感染力的品牌形象。

通过与体育、音乐和娱乐行业合作,可口可乐成功地将自己与年轻、活力和快乐等正面形象联系在一起。

此外,他们还采用了创新的广告宣传手法,例如独特的广告语、激发情感共鸣等方式来吸引消费者目光。

3. 案例二:苹果公司关于iPhone推出战略另一个令人瞩目的市场营销策略案例是苹果公司在iPhone推出时的战略。

苹果公司采取了独特的市场定位策略,将iPhone定位为高端、精致和具有丰富用户体验的产品。

他们通过创造性的广告宣传、极简主义的设计风格以及独特的用户界面来吸引目标受众。

此外,苹果还与电信运营商签订独家合作协议,以确保其产品在市场上获得竞争优势。

4. 案例三:星巴克公司的社交媒体营销星巴克是一家国际知名咖啡连锁企业,他们善于利用社交媒体进行市场营销。

通过积极参与各种社交平台并与消费者建立联系,星巴克成功地建立起了一个强大而活跃的线上社区。

他们不仅提供个性化服务和优惠活动,还与消费者分享关于可持续发展、环保和慈善等议题的信息。

这些举措使得星巴克能够更好地与目标受众互动,并增加品牌忠诚度。

5. 案例四:小米公司低价高性价比的策略小米公司是中国一家知名的智能手机和电子产品制造商,他们采用了低价高性价比的市场营销策略。

通过直接销售模式和削减中间环节,小米公司能够提供具有竞争力的价格,并且在质量和功能方面与其他高端品牌相媲美。

此外,小米还借助社交媒体等渠道积极与消费者进行交流和反馈,从而实现品牌口碑的提升。

6. 总结以上案例展示了不同行业企业通过巧妙的市场营销策略取得成功的例子。

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市场营销策略(重定向自营销策略)市场营销策略(Marketing Tactics)[编辑]什么是市场营销策略市场营销策略是企业以顾客需要为出发点,根据经验获得顾客需求量以及购买力的信息、商业界的期望值,有计划地组织各项经营活动,通过相互协调一致的产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略,为顾客提供满意的商品和服务而实现企业目标的过程。

[编辑]市场营销策略的演变与发展[1]在人类已跨人21世纪的今天,由于信息科学技术高速发展,消费方式发生巨大的变化,现代市场行情变得更为错综复杂,市场竞争异常激烈。

任何企业要想成功进入、占领、巩固和扩展市场,采用正确的营销策略显得尤为重要。

长期以来,被营销理论界广为接受的4Ps理论是由美国学者杰罗姆·麦卡锡(Jerome McCarthy)提出的,4Ps营销策略能从复杂的营销变数中找到最为重要的因素,并从单纯的因素上升为一组策略,从而更好地适应日益复杂的营销环境。

随着市场营销理论研究发展,出现6Ps、10Ps、11Ps策略都是4Ps营销策略的扩展,其核心仍是4Ps。

40多年来,每位营销经理在策划营销活动时,都基本从4Ps理论出发考虑问题[2],1990年美国学者劳特朋(Lauterborn)首次提出了用4Cs取代传统4Ps,为营销策略研究提供了新的思路,相比而言,4Cs 更注重以消费者需求为导向,与市场导向的4Ps相比,4Cs在理念上有了很大进步与发展。

但从企业和市场发展趋势看,4Cs抑制了企业的主动性和创造性[3]。

20世纪90年代中期,美国学者舒尔茨(Don E.Schultz)提出的4Rs阐述了一个全新的市场营销策略的4个新要素[4]。

4Rs以竞争为导向,在新的哲学层次上概括了营销的新框架,它将企业的营销活动提高到宏观和社会层面来考虑,提出企业与顾客及其他利益相关者应建立起事业和命运共同体,建立、巩固和发展长期的合作关系,强调关系管理而不是市场交易。

20世纪90年代末提出的4Vs 营销策略旨在培养和构建企业核心竞争能力的具体途径,是现代企业市场营销的新着眼点。

4种营销策略及其优劣势,如表1所示:表14种营销策略的内容及优劣比较基本内容优劣比较4Ps营销策略产品策略:包括产品组合、产品寿命周期、产品包装、品牌等内容价格策略:包括决定定价导向、作出调整价格的反应、设计价格的风险评价分销渠道策略:包括渠道模式和中间商的选择、调整协调管理、实体分配促销策略:包括推销、广告、营业推广等优:1)使营销理论有了体系感2)使复杂的现象和理论简单化3)为营销提供了易于操作的框架4)理论上概括、实务上可操作劣:1)不足以涵盖所有行业可控制的变量2)只适合制造业中消费品的营销活动和生产者主权的卖方市场4Cs营销策略顾客策略:忘掉产品、记住顾客的需求和期望,以顾客为中心成本策略:忘掉价格、记住成本与顾客的费用,让顾客在成本上相对满意方便策略:忘掉地点、记住方便顾客,为其提供方便的消费通道沟通策略:忘掉促销、记住与顾客沟通,培养其忠诚度优:1)以顾客为中心进行一对一传播2)注重资源整合、宜传企业形象3)以传播和双向沟通为基础劣:1)与市场经济的竞争导向矛盾2)不能形成营销个性营销优势3)未遵循企业经营的双东原则4)未解决满足顾客的操作性问题5)被动适应顾客需求的色彩较浓4Rs营销策略关联策略:与顾客建立关联,提高其满意度和忠诚度,减少顾客流失反应策略:提高市场反应速度,倾听和满足顾客的需求与渴望关系策略:与顾客保持合作关系、建立长期而稳固的关系回报策略:注重利润回报与价值回报优:1)以竞争为导向,概括了新框架2)体现并落实了关系营销的思想3)反应机制为互动与双烹、建立关联提供了基础4)回报兼容了成本和双点的内容劣:实施4Rs营销策略需实力基础或某些特殊条件4Vs营销策略差异化策略:以不同特色的产品、周到的服务树立良好形象功能化策略:提供不同功能系列产品满足不同顾客的消费习惯附加价值策略:提高附加价值的产品和服务以满足顾客的需求共鸣策略:使顾客获得最大程度的满足、企业效益最大化优:1)弥补了4Cs策略中的差异化问题2)兼顾社会和消费者的利益、企业和员工的利益3)可培养构建企业核心竞争能力4)是达成顾客忠诚度的具体途径劣:进行4Vs营销策略需实力基础[编辑]市场营销策略的影响因素影响市场营销策略的因素有宏观环境因素和微观环境因素。

宏观环境因素是指企业运行的外部大环境,它对于企业来说,既不可控制,又不可影响,而它对企业营销的成功与否起着十分重要的作用。

1、人文环境:1)人口因素:人口数量与市场构成的关系;人口城市化与市场的关系;世界人口年龄结结构变化与市场的关系。

2)人口的地理迁移因素:客流的移动特点和规律与地理环境的关系;购买动机与地理环境的关系。

3)社会因素:家庭;社会地位阶层,影响细分市场。

2、经济环境:1)国民生产总值。

2)个人收入,反应购买力高低。

3)外贸收支情况。

3、自然环境:自然资源的短缺和保护;环境的恶化;疾病的影响。

4、技术环境:技术对企业竞争的影响;对消费者的影响。

5、政治-法律环境:政治格局的稳定和国家的政治法律环境都直接影响营销策略。

6、社会-文化环境:教育水平、宗教信仰、传统习惯。

微观环境因素是指存在于企业周围并密切影响其营销活动的各种因素和条件,包括供应者、竞争者、公众以及企业自身等。

1、供应者:资源的保证,成本的控制。

2、购买者1)私人购买者:人多面广,需求差异大,多属小型购买,购买频率较高,多属非专家购买,购买流动性较大。

2)集团购买者:集团购买者数量较小,但购买者的规模较大;属于派生需求;集团购买需求弹性较小。

3、中间商:其购买产品和服务,主要是为了专卖,以取得利润;由专家购买;购买次数较少;单批量大。

4、竞争者:1)竞争者及其数量和规模。

2)消费者需求量与竞争供应量的关系。

5、公众:金融公众、政府公众、市民行动公众、地方公众、企业内部公众、一般群众。

6、企业内部各部门协作。

[编辑]营销策略与营销战略的区别常有人把市场营销策略与市场营销战略混淆,实际上,策略更为具体,是细节上的东西,也是为战略服务的。

而市场营销战略是大面上的东西,其的范围更加广泛。

其实简单点儿理解就是战略和策略解决不同层面的问题:战略解决的问题是“市场上需要什么?我们需要往哪个方向看?”策略解决的问题是:“如何满足这些需求?这些做法如何落地?”。

[编辑]市场营销策略案例分析[编辑]案例一:旺旺市场营销策略分析[5]旺旺集团自1992年进入中国大陆市场以来,依靠拳头产品旺旺雪饼赢得了消费者的普遍喜爱.可这几年,旺旺忙于到处开生产线搞多元化,产品处境危险……旺旺集团依靠拳头产品旺旺雪饼.底得了消费者的普遍喜爱,无论是在汽车里.还是在家门上到处都可看到“旺旺小子‘’可爱的形象。

大陆市场的成功运作为旺旺奠定了’‘世界米龙’‘的砚主地位。

如今旺旺在大陆市场上市的产品有一百多种,远远多于台湾上市的品种。

大陆市场的销售业绩已经占到集团总销售额的90%以上.由此可见大陆市场在旺旺占据无可替代的地位。

如今旺旺在大陆的业务已经由米果延伸到糖果、乳品、饮料、大米以及白酒等行业,其实已今非昔比。

可这几年,旺旺忙于到处开生产线.上马食品项目.搞多元化.甚至开医院.却不见母品牌有什么大规模的营销行动.旺旺是否已经对以往的成功满足了?没了后劲,旺旺如何“旺’‘下去?一、“旺”遍中国旺旺集团于1992年正式拓展中国市场,为了提前打响品牌知名度,旺旺反向思维采取了“未投产先营销“的经营战略。

在投产前半年,公司投入1000多万元人民币在大陆进行广告宣传活动.首开内地食品行业大规模广告的先河.引起轰动。

在生产线正式运作前三个月.特地从台湾运进了三十多个集装箱的旺旺食品他们把这些食品分送到长沙市及附近各地的中小学校。

旺旺食品鲜美的味道、漂亮的包装立即受到孩子们的喜爱和家长们的青睐,“旺旺‘’名号不胫而走,以致引起了轰动效应。

短短一年.旺旺系列产品在三湘大地妇孺皆知由于产品在广大消费者心中已经提前留下好感,市场处于等待产品上市的饥饿状态。

于是在旺旺投产当年,变创下了产值2.5亿元人民币的佳绩。

湖南市场取得初步成功后.旺旺开始以湖南为依托向全国发展.先后在南京、上海、杭州、北京、沈阳、成都、广州等地设立了30多家工厂。

在旺旺的市场分布图上可以清晰地看到除了福建、江西、海南和吉林外.旺旺的旗子已经插遍了全中国。

2001年下半年旺旺集团将运营总部由台北迁往上海,显示出旺旺要进一步做强做大中国市场的雄心。

在国际舞台上旺旺也表现不俗,结合国际知名食品集团的资金和技术,旺旺将产品推销到马来西亚、新加坡、泰国、韩国、日本等国及欧美各国.逐步实现多元化、国际化的”世界米龙’‘跨国企业的宏伟目标。

二、产品处境危险世界米龙”这一称号得来不易.旺旺也倍感珍惜。

在旺旺米果事业部就悬挂着这样一个“金龙“徽标这条金龙代表了旺旺在创业过程中突出困境、奋力追求的决心与斗志。

然而.伴随着企业规模的扩大旺旺也出现了一些引起苦惕的问题.销售人员在增长,费用在不断增加.虽然业绩每年也都保持增长但企业的利润却在下降。

随着市场的变化,旺旺曾经引为自豪的产品优势正在一点点消失,现在的竞争环境与十多年前已不可同日而语。

过去,旺旺取得了成功.在一定程度上并不是自身有多么强大.而是因为竞争太少。

而现在.环视四周.一大批竞争对手如上好佳、乐事、达利等相继涌出.产品新技术的普及.消费者对产品需求的多样化,使得这些企业有了广阔的成长空间。

而旺旺仍然躺在过去的成绩上.难以迈出实质性的步伐。

十多年过去了.虽然旺旺推出了不少新产品.但主打产品,还是当初创业时的那几个.接替的主打产品迟迟没有形成。

一旦目前这几个主打产品进入衰退期,旺旺将面临产品断层、后继无人的危险处境。

三、营销算不上成功旺旺无疑是一个成功的企业.但是它的成功在相当程度上是由于对市场的先知先觉、先入为主。

旺旺发展的初期.大陆消费者接触的消费信息还很少,而且旺旺产品的竞争对手几乎没有。

1992年旺旺在中国大陆率先举起广告的大旗,依靠电视媒体的传播力度和高过数亿元的巨额广告投入,在消费者心中树立了很高的知名度,同时抓住批发商在大陆市场的影响力迅速渗透市场.以迅雷不及掩耳之势夺得了食品行业冠军.几年时间成就了旺旺“世界米龙“的地位。

然而,市场的发展和消费者理性化的提高使得广告的效果开始下降。

如果旺旺选择减少或停止广告.市场的反应立竿见影销售业绩随着广告而出现大的波动。

很显然旺旺并没有一个有效的手段来制衡广告与销量的关系。

在非常重视电视广告的同时,旺旺却很少利用其它广告手段如杂志、户外广告等,对于广告之外的公关、促销、市场生动化等手段.旺旺似乎也用之甚少。

除了电视广告,我们几乎很少看到旺旺的新闻见诸报端,很少看到旺旺举行的各种推广活动,所以尽管旺旺的投入不菲,却总是给人感觉见不着、声音很小。

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