公司辩论赛活动方案
公司辩论赛活动方案
辩论赛活动方案一、活动目的开展此次活动，意在适应项目化管理在集团内推行的发展趋势，创建项目化氛围。
提高员工对开展项目性工作的理解，满足企业快速发展对内部人才的项目应用能力的要求，促进内部项目管理经验的交流，提高全员项目化管理水平；同时为公司员工提供展示才艺的平台。
二、活动对象公司所有员工（鼓励基地项目员工踊跃参加）。
三、辩题范围1、“表单”使项目工作简化了（正方），“表单”使项目工作复杂了（反方）。
2、项目工作重要（正方），职能工作重要（反方）。
3、专职项目经理利大于弊（正方），兼职项目经理利大于弊（反方）。
4、先建制度后推行更利于项目管理（正方），边建制度边推行更利于项目管理（反方）。
5、管理人才更合适担任项目经理（正方），技术人才更适合担任项目经理（反方）。
四、活动时间1、报名日期：2014年5月16日-2014年18日；2、初赛时间：2014年5月30日早8:30-12:00；3、决赛时间：2014年6月7日早8:30-12:00。
五、活动流程1、为确保辩论赛顺利展开，各部门应提前做好辩论赛的宣传动员并填写“辩论赛报名表”。
2、每支参赛队伍由3名辩论队员组成，报名人员可在全公司范围内自由组队。
3、比赛前3天，由行政人事部通知参赛队伍相应的辩题，每个辩题由2支队伍参加（即正方队伍和反方队伍），正反方由各队代表抽签决定。
4、比赛按照“辩论赛流程”进行，评委根据参赛人员表现进行评分。
5、本次比赛共有6支队伍参加，共计3个辩题，初赛淘汰整队评分排名最后两支队伍。
6、初赛排名为第三、第四的两支队伍在决赛中竞争整场比赛的季军；初赛排名为第一、第二的两支队伍在决赛中竞争整场比赛的冠军和亚军。
四、辩论赛流程（一）立论阶段由正反双方的一辩选手来完成，要求立论的框架明确，语言通畅，逻辑清晰，能够正确的阐述己方的立场。
1、正方一辩开篇立论，3分钟；2、反方一辩开篇立论，3分钟。
（二）攻辩阶段这个阶段的发言由双方的二辩和三辩来进行，旨在针对对方的立论环节的发言进行回驳和补充己方的立论的观点，也可以扩展本方的立论方向和巩固己方的立场。
机关辩论赛实施方案
机关辩论赛实施方案一、赛事背景。
随着社会的发展和进步，机关单位的辩论赛已经成为一种常见的活动形式。
通过辩论赛，不仅可以增强机关单位员工的沟通能力、辩论能力和团队协作能力，同时也可以促进员工之间的交流与合作，提高工作效率和团队凝聚力。
二、赛事目的。
1. 提高员工的辩论能力和表达能力，增强沟通技巧；2. 增强员工的团队协作意识，培养团队精神；3. 促进员工之间的交流与合作，增进相互了解；4. 提高工作效率和团队凝聚力。
三、赛事时间和地点。
1. 时间，本次机关辩论赛将于每周五下午14:00-17:00举行，比赛时间为2小时；2. 地点，比赛地点设在机关单位会议室，确保场地宽敞、设施齐全。
四、赛事形式。
1. 参赛人员，每个参赛队伍由3名成员组成，其中包括一名队长和两名队员；2. 赛事流程，每场比赛分为正方和反方，每个队伍轮流代表正反方进行辩论；3. 裁判评分，比赛设有专业裁判进行评分，包括辩论内容、语言表达、逻辑思维等方面的评分；4. 决赛设置，根据预赛成绩，设立决赛环节，产生胜出队伍。
五、赛事准备。
1. 主题选择，比赛主题围绕机关单位工作实际情况，既能激发参赛队伍的热情，又能提高比赛的实用性；2. 辩论材料，参赛队伍需提前准备辩论材料，确保内容充实、观点鲜明；3. 裁判选拔，选拔有一定辩论经验和专业知识的人员作为裁判，确保评分公正客观；4. 场地布置，对比赛场地进行布置，包括舞台、灯光、音响等设备的调试。
六、赛事宣传。
1. 内部宣传，通过单位内部通知、公告等形式，向全体员工宣传辩论赛的时间、地点和参赛方式；2. 外部宣传，通过单位官方网站、微信公众号等渠道，宣传辩论赛的意义和活动安排，吸引更多员工的参与。
七、赛事奖励。
1. 优胜奖，对获得冠军、亚军和季军的队伍进行奖励，包括奖金、荣誉证书等；2. 个人奖励，对表现突出的参赛队员进行个人奖励，激励其更好地发挥；3. 参与奖励，对所有参与辩论赛的员工进行参与奖励，鼓励员工积极参与。
绩效考核辩论赛方案
市城市排水管理处绩效考核辩论赛活动方案一、活动目的1.让全体干部职工加深对绩效考核工作的认识与理解，认识到绩效考核的必要性、重要性、公平性、科学性，维护绩效考核的严肃性。
2.调动职工工作的积极性，更好地宣贯绩效考核工作的意义；同时通过举办辩论赛活动，找出目前绩效考核工作存在的问题和难点，为绩效考核工作的逐步完善与考核理念的推广奠定基础。
二、辩题辩题一：绩效考核利弊大辩论（利大于弊还是弊大于利）辩题二：绩效考核中结果重要还是过程重要辩题三：绩效考评应重奖优轻罚劣还是重罚劣轻奖优辩题四：绩效考核更注重工作能力考核还是工作态度考核辩题五：“职能考核部门连带责任制”是否合理备注：辩题经处长办公会审核通过后，由抽签小组最终研究确定三、活动时间2011年11月四、活动地点初赛由各单位自主开展；决赛暂定处五楼会议室，可根据实际情况及时调整，具体另行通知。
五、组织机构和参赛对象组织机构：标准化管理办公室牵头，各单位、科室组织参与参赛对象：排水处全体干部职工六、报名方式采取自愿报名和组织选拔相结合的方式七、比赛形式1.比赛分初赛、决赛两个阶段，初赛由各单位自行组织，并于赛前将相应方案、辩手名单提报标准办；决赛由标准办组织进行，事前组织抽签，决定正反方及各组辩题。
2.赛前辅导：为了让全体职工明确比赛规则，赛前会将比赛赛题向参赛队公布；组织参赛人员观看相关比赛视频。
3.参赛选手分一、二、三、四辩；为增强比赛效果，各单位、科室安排观众参与，但不能影响正常辩论；各单位可自行请指导老师进行辅导。
八、活动安排1.11月4日前撰写方案，经处长办公会讨论通过后发布相关《通知》2.11月8日前组织各单位召开动员会，宣传辩论赛活动的意义3.11月12日前各单位组织开展初赛选拔，选拔出优秀辩手并确定参赛口号；赛后标准办将相应辩题发给各代表队，并抽签决定正反方，各代表队准备辩论会材料4.11月18日前组织开展人员培训、辩论赛决赛选拔，11月底前形成总结报告并印发学习、相关影像资料九、辩论赛分组一组：套子湾污水处理厂二组：辛安河污水处理厂、化粪池管理办公室三组：排水监测站四组：排水工程公司、水泥制品厂、材料加工厂五组：养护管理所六组：处机关备注：六个小组抽签决定正反方及辩题，共进行三场。
2024年公司辩论赛方案范文
2024年公司辩论赛方案范文一、引言2024年公司辩论赛旨在提供一个平台，让员工们能够以辩论的形式交流观点、分享见解，促进团队合作和个人成长。
本辩论赛将全面考察团队的协作能力、逻辑思维、语言表达和辩论技巧。
通过辩论的争论与碰撞，我们将激发员工的创造力和思辨能力，共同推动公司的发展。
二、辩题选择本次公司辩论赛将设立两个辩题，分别是：1. 科技公司是否应该强制员工取消工作邮件通知？2. 公司是否应该实行全员薪酬透明？三、辩论规则1. 参赛队伍：每个队伍由5名成员组成，其中一人担任主持人。
2. 辩论赛制：分为正方和反方，每个队伍先后扮演正方和反方。
3. 辩论时间：每次辩论时间为6分钟，其中正方先发表观点，反方后发表观点。
4. 辩论形式：每名成员应提出至少一个观点，并进行有力的论证和反驳。
5. 评委评分：根据辩论的逻辑性、口才和论证能力等方面进行评分，最终评出胜出队伍。
四、辩论赛流程1. 报名：公司内部各部门允许自由组成队伍，每个部门可报名多支队伍，报名时间为XX年XX月至XX年XX月。
2. 分组初赛：按报名先后顺序抽签分成A、B两组，每组进行初赛，各小组选出两支胜出队伍晋级。
3. 单淘汰赛：选出的胜出队伍进行单淘汰赛，分别进行半决赛、决赛的辩论赛。
4. 决赛晚会: 决赛环节将在公司大厅举行，会邀请公司高层领导、员工代表等出席观看，并邀请专业评委进行评分。
5. 颁奖典礼：在辩论赛结束后，为胜出队伍颁发奖杯、荣誉证书等奖项，并对各小组决赛队伍颁发优秀组织奖。
五、相关资源准备1. 辩论赛场地：公司会议室或大厅用于举办初赛和决赛活动。
2. 辩论裁判：邀请具有辩论经验的专业人员和公司高层作为评委，进行评分和点评。
3. 辩论材料：每支队伍自行准备辩论所需的资料和依据。
4. 奖项准备：准备奖杯、荣誉证书和奖金等奖项。
六、预期效果1. 整合团队: 辩论赛能够促使员工之间的沟通和协作，增强团队凝聚力和协作能力。
2. 开拓思维: 参与辩论赛能够激发员工的思辨能力，培养创新思维，提高问题解决能力。
辩论赛秘书组的活动方案包括哪几个方面
辩论赛秘书组的活动方案包括哪几个方面
辩论赛秘书组的活动方案应该包括以下几个方面：
1. 比赛筹备工作：包括然比赛的主题、内容和规则；策划比赛时间表；做好比赛所需要的器材和场地准备工作等。
2. 媒体宣传：比赛前需要秘书组负责制作比赛海报和宣传资料；发布比赛的相关信息，增加比赛的知名度；同时，也要协调好新闻媒体的报道和采访。
3. 参赛队伍管理：秘书组需要与各参赛队伍联系沟通，统计参赛团队的人数和人员构成；制定参赛队伍的比赛名次，安排场次和顺序；策划颁发比赛奖项的形式和程序等。
4. 比赛现场组织：比赛当天，秘书组需要负责协调比赛的主持人、裁判、计时员和礼仪维护人员等；制定比赛成绩录入的流程和程序；协助应急情况的应对和解决等。
5. 后期总结：比赛结束后，秘书组需要做好比赛数据统计和经验总结，为下次比赛的策划和组织提供参考。
综上所述，秘书组在辩论赛中起着非常重要的作用，需要承
担多项工作和职责，并做好充分的准备和组织工作。
单位辩论赛实施方案
单位辩论赛实施方案一、赛事背景。
单位辩论赛是一项旨在锻炼员工思维能力、口才表达能力和团队协作能力的比赛活动。
通过辩论赛，可以促进员工之间的交流与合作，提高员工的综合素质，增强团队凝聚力，同时也有助于推动单位工作的开展和进步。
二、赛事目的。
1. 提高员工的思维能力和逻辑思维能力，培养员工的批判性思维和创新能力；2. 锻炼员工的口才表达能力，提高员工的演讲技巧和沟通能力；3. 增强员工的团队协作意识和团队凝聚力，促进员工之间的交流与合作；4. 推动单位工作的开展和进步，促进单位内部管理和沟通的良性发展。
三、赛事内容。
1. 赛事形式，采用辩论赛形式，分为正方和反方，各自团队成员共同讨论并陈述观点，通过对辩题的辩论，最终由评委评定胜负；2. 赛事主题，赛事主题将围绕单位工作中的热点问题或者当前社会热点问题，旨在引导员工思考和讨论；3. 赛事安排，赛事将分为初赛、复赛和决赛三个阶段，每个阶段都将有相应的赛程安排和评审标准；4. 赛事奖励，对于表现突出的团队和个人将设立相应的奖励，以鼓励员工积极参与和努力表现。
四、赛事组织。
1. 组织机构，设立组织委员会，由相关部门负责人担任主任，各部门选派员工组成工作小组，负责具体赛事的策划和组织；2. 队伍组建，各部门自行组建辩论队伍，每队由5-7名员工组成，其中包括队长、辩手和裁判；3. 裁判评委，由单位领导、专业人士和相关部门负责人组成评委团，负责对赛事的评审和打分。
五、赛事宣传。
1. 宣传策划，通过单位内部通讯、电子屏、微信公众号等媒体进行赛事宣传，吸引员工积极参与；2. 宣传内容，宣传内容包括赛事背景、赛事目的、赛事内容、赛事组织等方面的信息，以及对优秀团队和个人进行宣传推介。
六、赛事保障。
1. 赛事场地，赛事场地需满足辩论赛的举办要求，包括舞台、灯光、音响等设备；2. 赛事物资，赛事所需物资包括文件资料、奖杯奖牌、证书等；3. 赛事安全，赛事期间需加强安全管理，确保参赛人员和观众的安全。
辩论赛活动方案(4篇)
辩论赛活动方案（4篇）辩论赛活动方案篇一一、赛制三对三团体辩论赛，比赛由队员陈词、自由辩论、总结陈词三部分组成。
要求用普通话表述，统一着正装。
二、辨题本届辩论赛以“与文明相伴，与道德同行”为主题初赛辨题：金钱的追求与道德可以同行（正方）；金钱的追求与道德不可以同行（反方）三、辩论赛程序（由辩论会主席执行）1、队员入场2、介绍参赛队及其所持立场3、介绍参赛队员4、介绍评委5、比赛开始6、评委点评7、观众自由提问，评委评分8、比赛结果四、辩论程序：1、正方一辩立论2分钟2、反方一辩立论2分钟3、自由辩论（反方先开始）6分钟双方各3分钟4、反方三辩总结陈词2分钟5、正方三辩总结陈词2分钟每个阶段，每方使用时间剩余30秒时，计时员以哨声提醒；用时满时，以哨声终止发言；届时，发言辩手必须停止发言，否则作违规处理。
五、比赛规则：1、陈词规则由正方一辩开始，对正方观点进行论述，然后反方对反方论点进行论述。
提倡即兴陈词，观点清晰，论据详实，语言丰富。
2、自由辩论规则这一阶段，正反方辩手自动轮流发言，发言辩手落座为发言结束即为另一方发言开始的计时标志，另一方辩手必须紧接着发言；若有间隙，累计时间照常进行。
同一方辩手的发言次序不限。
如果一方时间已经用完，另一方可以继续发言，也可以向主持示意放弃发言。
自由辩论提倡积极交锋，对重要问题回避交锋两次以上的一方扣分，对于对方已经明确回答的问题仍然纠缠不放的，适当扣分。
3、总结陈词规则先由反方发言，然后正方发言。
辩论双方应针对辩论会整体态势进行总结陈词；脱离实际，背诵或诵读事先准备的稿件，适当扣分。
辩论赛活动方案篇二秋意已浓，转眼间新生已经迈入大学生活一个月有余。
一个月的时间里在感受矿大人文底蕴、寻找矿大人的精神道路上，新生们迈出一步步坚实的步伐。
“辩论”作为一种文化，是大学生活中不可缺少的元素。
思辨的精神又是矿大人身上不可缺少的特质。
为了给新生自我展示的机会，为了“辩论”作为一种文化在矿大的传播和发展，我们特倾情奉献第二届资源学院“颠峰舌战”辩论赛，作为这个秋天送给新生的礼物。
公司辩论赛活动方案
公司辩论赛活动方案公司辩论赛活动是为展现公司日新月异、蓬勃发展的良好风貌，增进友谊、增强凝聚力，如下是的公司辩论赛活动方案，欢迎参考!更多相关内容，欢迎关注中国!为展现公司日新月异、蓬勃发展的良好风貌，增进友谊、增强凝聚力，公司决定于年月日举办一场联欢会来答谢各位员工一年来辛勤的工作与默默付出。
活动策划方案范文要点一、年会主题：增加公司于员工之间的凝聚力活动策划方案范文要点二、年会地点：办公区大会议室三、年会时间安排：(1)年会策划及准备期(月日至月日)：本阶段主要完成通知、节目收集、主持人确定。
(2)年会协调及进展期(月日至月日)：本阶段主要完成节目安排表、礼仪小姐确定、音响确定、物品购买。
(3)年会倒计时期(月日)：本阶段主要完成年会全过程确定(包括节目单确定)。
(4)年会正式演出时间：年月日晚19：00至21：30四、年会节目报名方式：1.及时通报名、电话报名、现场报名2.联系人：3.联系方式：五、参会人员：六、年会节目要求：1、歌曲类：(1)喜庆、祥和、热烈的歌曲;(2)青春、阳光、健康、向上;(3)与以上主题相关的原创歌曲。
2、舞蹈类：(1)积极向上、寓意深刻的艺术性舞蹈;(2)具有高科技时代气息的创意性舞蹈。
(3)喜闻乐见的街舞、现代舞、健美操、武术等;(4)相关歌曲的伴舞。
3、曲艺类：(1)喜庆、热闹反映生活的的相声、小品;(2)经典的传统曲艺类节目(戏曲、话剧、评书等);(3)其它类型的曲艺节目(乐器类)。
4、每个部门所报节目不限;5、提倡跨部门组合报名;活动策划方案范文要点三、年会进行流程1.参会人员入场2.主持人宣布年会开始3.总经理\董事长讲话对年终做总结表彰员工4.表彰各部门负责人做度工作总结与计划。
对优秀员工予以表彰为优秀员工发奖优秀员工发言5.联欢会节目表演6.互动小游戏7.闭幕词相信以上的活动策划方案范文能给你带来一些启发。
并且能够帮助你顺利解决问题，能让你度过一个开心难忘的年会，并且能够和同事们接下好的情谊，活动策划方案范文主要就是告诉你一些关于年会的流程，以免闹出什么笑话。
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辩论赛活动方案
一、活动目的
开展此次活动，意在适应项目化管理在集团内推行的发展趋势，创建项目化氛围。
提高员工对开展项目性工作的理解，满足企业快速发展对内部人才的项目应用能力的要求，促进内部项目管理经验的交流，提高全员项目化管理水平；同时为公司员工提供展示才艺的平台。
二、活动对象
公司所有员工（鼓励基地项目员工踊跃参加）。
三、辩题范围
1、“表单”使项目工作简化了（正方），“表单”使项目工作复杂了（反方）。
2、项目工作重要（正方），职能工作重要（反方）。
3、专职项目经理利大于弊（正方），兼职项目经理利大于弊（反方）。
4、先建制度后推行更利于项目管理（正方），边建制度边推行更利于项目管理（反方）。
5、管理人才更合适担任项目经理（正方），技术人才更适合担任项目经理（反方）。
四、活动时间
1、报名日期：2014年5月16日-2014年18日；
2、初赛时间：2014年5月30日早8:30-12:00；
3、决赛时间：2014年6月7日早8:30-12:00。
五、活动流程
1、为确保辩论赛顺利展开，各部门应提前做好辩论赛的宣传动员并填写“辩论赛报名表”。
2、每支参赛队伍由3名辩论队员组成，报名人员可在全公司范围内自由组队。
3、比赛前3天，由行政人事部通知参赛队伍相应的辩题，每个辩题由2支队伍参加（即正方队伍和反方队伍），正反方由各队代表抽签决定。
4、比赛按照“辩论赛流程”进行，评委根据参赛人员表现进行评分。
5、本次比赛共有6支队伍参加，共计3个辩题，初赛淘汰整队评分排名最后两支队伍。
6、初赛排名为第三、第四的两支队伍在决赛中竞争整场比赛的季军；初赛排名为第一、第二的两支队伍在决赛中竞争整场比赛的冠军和亚军。
四、辩论赛流程
（一）立论阶段
由正反双方的一辩选手来完成，要求立论的框架明确，语言通畅，逻辑清晰，能够正确的阐述己方的立场。
1、正方一辩开篇立论，3分钟；
2、反方一辩开篇立论，3分钟。
（二）攻辩阶段
这个阶段的发言由双方的二辩和三辩来进行，旨在针对对方的立论环节的发言进行回驳和补充己方的立论的观点，也可以扩展本方的立论方向和巩固己方的立场。
1 、正方二辩向反方二辩提问,反方二辩向正方二辩提问。
每一轮攻辩阶段为1分30秒，用时满时，计时员示意主席终止其发言，若攻辩双方尚未完成提问或回答，不作扣分处理。
2 、正方三辩向反方三辩提问,反方三辩向正方三辩提问。
每一轮攻辩阶段为1分30秒，用时满时，计时员示意主席终止其发言，若攻辩双方尚未完成提问或回答，不作扣分处理。
注：提问、回答均简洁明确，回答方须正面回答提问方提出的问题，重复提问、回避问题均要被适当扣分。
3 、攻辩小结：
正方一辩进行攻辩小结：1 分 30 秒；
反方一辩进行攻辩小结：1 分 30 秒。
注：要针对此前所有阶段的态势及涉及内容，避免脱离比赛实际情况的背稿，否则将被适当扣分。
攻辩小结阶段，在每方用时剩余 10秒时，计时员举牌提醒，时间用完时，主席终止其发言。
（三）自由辩论
1、正反方辩手自动轮流发言。
每方限时 5 分钟，双方总计 10 分钟。
发言辩手落座为发言结束即为另一方发言开始的记时标志，另一方辩手必须紧接着发言；若有间隙，累积计时照常进行。
同一方辩手的发言次序不限。
2、如果一方时间已经用完，另一方可以继续发言，也可向主席示意放弃发言。
3、自由辩论提倡积极交锋，对重要问题回避交锋两次以上的一方扣分，对于对方已经明确回答的问题仍然纠缠不放的，适当扣分。
注：自由辩论阶段，每方使用时间剩余 30秒时，计时员以一次短促的铃声提醒；时间用完时，以钟声终止发言。
（四）嘉宾提问
1、现场嘉宾经过讨论可向每队提1个相关问题。
2、被提问队的任意一队员均可作答或补答，一个问题的回答时间为1分钟，如一位辩手的回答用时未完，其他辩手可以补充，时间用完时，终止发言。
（五）总结陈词
1、反方三辩总结陈词：3分钟；
2、正方三辩总结陈词：3分钟。
注：应有针对性的对辩论会整体态势进行总结，脱离实际、背诵事先准备的稿件将被适当扣分。
每方队员在用时剩余 30秒时，计时员以一次短促铃声提醒，时间用完时，以钟声终止发言。
五、评委组织及评分
1、初赛评委：待定；
决赛评委：待定。
2、评委按评分标准为参赛人员打出分数，评委超过5名时扣除一个最高分，扣除一个最低分，其余分值的平均分为最后得分。
六、奖项设置
本次比赛共设奖项3项，分别是：
1、冠军队：奖金500元；
2、亚军队：奖金300元；
3、季军队：奖金200元。
除以上奖励外，针对整场比赛中优秀的个人（3至6名），公司进行拔高培训，并根据集团活动赛程安排，组队参加集团“项目办”辩论比赛。
七、组织人员
1、主席一名。
宣布辩论赛开始，介绍辩题、参赛队及其所持立场，介绍参赛队员、评委及嘉宾，维持赛场气氛，并宣布比赛结果。
2、计时员两名。
按照辩论细则对每支代表队分别计时。
每队发言时间剩30秒时，计时员举牌示意；每队用时满时，吹哨终止发言。
3、计分员一名。
评判团评分结束，计分员负责汇总，并将最后得分交辩论会主席处。
八、注意事项
1、比赛前有任何疑问可以到行政人事部咨询。
2、比赛中语言犀利而不失原则，精神饱满而不失礼貌。
3、比赛中禁止进行人身攻击，若有不文明语言及行为的发生，则取消该队或该成员评优资格。
行政人事部
2014年5月15日
“辩论赛”评分表
评委_________________ 第__________场
辩论队
审题
20 分
论证
20 分
辩驳
20 分
配合
20 分
辩风
20分
总分
正方
反方
评分细则：
1、扣分原则
凡审题、论证、辩驳、配合、辩风等项目中，不符合评判要求和违反规则的，均应酌情扣分。
由于参赛队自身原因造成突发事件影响比赛的，扣除责任方 10 － 20 分。
2、评分标准
审题：对所持立场能否从逻辑、理论、事实等多层次、多角度理解，论据是否充足，推理关系是否明晰，对本方的难点是否有较好的处理方法。
论证：论证是否有说服力，论据是否充分，推理过程是否合乎逻辑，事实引用是否得当。
辩驳：提问是否能抓住对方的要害，问题是否简单明了。
是否能正面回答对方的问题，能否给人以有理有据的感觉。
不回答或不正面回答应相应扣分。
配合：是否有团队精神，能否相互支持，论辩衔接是否流畅，自由辩论时发言是否错落有致，回答是否形成一个有机整体，给对方有力打击。
辩风：语言是否流畅、用词得当、语调抑扬顿挫、语速适中，是否尊重对方辩友、尊重评委、尊重观众；表演是否得当，落落大方，且有幽默感。