海底捞企业文化
海底捞的企业文化
海底捞的企业文化引言概述：海底捞是一家备受瞩目的中国餐饮企业，其成功不仅源于其独特的火锅美食，更得益于其独特的企业文化。
本文将重点探讨海底捞的企业文化，包括其核心价值观、员工关怀、服务理念、创新精神和社会责任等五个方面。
一、核心价值观：1.1 顾客至上：海底捞的核心价值观之一是顾客至上。
他们始终将顾客的需求和体验放在首位，通过提供高品质的食材和服务，不断满足顾客的需求。
1.2 团队合作：海底捞强调团队合作的重要性。
他们鼓励员工之间的密切合作和相互支持，通过共同努力，提供更好的服务和创造更好的工作环境。
1.3 诚信守约：海底捞注重诚信守约，始终遵守承诺。
无论是对顾客还是员工，他们都以诚信和可靠性为基础，赢得了广泛的信任和口碑。
二、员工关怀：2.1 培训和发展：海底捞重视员工的培训和发展。
他们提供全面的培训计划，包括技术培训、职业发展和领导力培养，帮助员工不断提升自己的能力和职业素养。
2.2 平等和公正：海底捞倡导平等和公正的工作环境。
他们鼓励员工之间的平等互助，不论职位高低，每个员工都能享受到公平的机会和待遇。
2.3 关爱与支持：海底捞重视员工的关爱与支持。
他们提供良好的福利待遇，包括健康保险、员工关怀计划和灵活的工作安排，确保员工能够在工作中获得满足感和幸福感。
三、服务理念：3.1 热情服务：海底捞鼓励员工以热情的态度对待顾客。
无论是在点餐、用餐过程中，还是在解决问题时，员工始终保持微笑和耐心，提供优质的服务体验。
3.2 个性化定制：海底捞致力于提供个性化的服务。
他们通过了解顾客的喜好和需求，为顾客提供定制化的菜单和服务，让顾客感受到独特的用餐体验。
3.3 持续改进：海底捞不断追求卓越，持续改进服务质量。
他们通过顾客反馈和员工建议，不断优化流程和提升服务水平，以满足顾客的不断变化的需求。
四、创新精神：4.1 新产品开发：海底捞注重新产品的开发。
他们不断推出新的菜品和火锅口味，满足顾客对美食的追求，同时也保持了品牌的新鲜感和创新力。
海底捞企业文化
海底捞企业文化引言概述：海底捞作为一家知名的火锅连锁企业，其成功离不开其独特的企业文化。
海底捞企业文化以“顾客至上、员工为本、诚信守法、追求卓越”为核心价值观，通过不断创新和提升服务质量，赢得了泛博消费者的认可和爱慕。
本文将从四个方面详细阐述海底捞企业文化的内容和特点。
一、顾客至上1.1 服务至上：海底捞秉承着“顾客至上”的原则，将顾客的需求和体验放在首位。
无论是从就餐环境布置、服务态度还是食材品质，海底捞都力求做到最好，以满足顾客的需求和期望。
1.2 定制化服务：海底捞注重顾客个性化需求的满足，提供定制化的服务。
顾客可以根据个人口味和喜好，选择不同的食材、调料和辣度，使每一位顾客都能享受到独一无二的美味火锅。
1.3 体贴入微：海底捞员工注重细节，从顾客进店到用餐结束，始终保持周到细致的服务。
他们会主动为顾客提供热毛巾、匡助点菜、调节空调等，让顾客感受到宾至如归的体验。
二、员工为本2.1 员工培训：海底捞重视员工的培训和发展，通过内部培训和外部专业机构合作，提升员工的专业素质和服务技能。
员工在工作中能够得到良好的成长和发展机会。
2.2 公平公正：海底捞倡导公平公正的人事管理，注重员工的权益保障。
公司建立了完善的职业发展通道和薪酬福利体系，为员工提供良好的工作环境和福利待遇。
2.3 团队协作：海底捞鼓励员工之间的团队协作和互助精神。
员工之间相互支持、相互配合，形成为了密切的团队合作氛围，提升了工作效率和服务质量。
三、诚信守法3.1 诚实守信：海底捞注重诚信经营，讲究信用和信任。
公司始终坚持承诺，诚实对待顾客和合作火伴，赢得了良好的声誉和口碑。
3.2 合规经营：海底捞严格遵守各项法律法规，诚信守法经营。
公司建立了规范的内部管理制度和食品安全体系，确保产品质量和服务的合规性。
3.3 社会责任：海底捞积极履行社会责任，关注环境保护和公益事业。
公司参预各类公益活动，推动社会进步，为社会做出贡献。
四、追求卓越4.1 持续创新：海底捞不断进行产品创新和服务创新，满足市场和顾客的需求。
海底捞企业文化
海底捞企业文化一、概述海底捞是一家中国知名的火锅连锁餐饮企业，成立于1994年，总部位于中国北京。
多年来，海底捞以其独特的企业文化和优质的服务，赢得了泛博消费者的爱慕和口碑。
本文将详细介绍海底捞企业文化的核心价值观、经营理念、员工培训以及社会责任等方面。
二、核心价值观1. 客户至上：海底捞始终将客户需求放在首位，致力于提供优质的食品和服务体验。
2. 团队合作：海底捞鼓励员工之间的密切合作，共同努力实现企业目标。
3. 诚信朴重：海底捞坚持诚信经营，秉承诚实、朴重和透明的原则。
4. 创新进取：海底捞不断追求创新和进步，致力于提供更好的产品和服务。
三、经营理念1. 高品质食材：海底捞严格把控食材质量，选择新鲜、健康、优质的食材供应给客户。
2. 独特调味：海底捞拥有自主研发的调味料，独特的口味成为了品牌的标志。
3. 个性化服务：海底捞注重顾客的个性化需求，提供个性化的服务，让每位顾客都感受到宾至如归的体验。
4. 互动娱乐：海底捞在用餐过程中加入了互动娱乐元素，让顾客在享受美食的同时获得更多的乐趣。
四、员工培训1. 新员工培训：海底捞为新员工提供全面的培训，包括产品知识、服务技巧、企业文化等方面的培训，确保新员工能够快速适应工作。
2. 岗位培训：海底捞根据员工的岗位需求，提供相应的培训课程，提升员工的专业技能和工作能力。
3. 激励机制：海底捞建立了完善的激励机制，通过表彰优秀员工、提供晋升机会等方式激励员工积极进取。
4. 团队建设：海底捞定期组织员工活动，加强团队凝结力，提升员工之间的合作意识和团队精神。
五、社会责任1. 环境保护：海底捞致力于减少对环境的影响，采取节能减排措施，推广环保理念。
2. 公益慈悲：海底捞积极参预公益慈悲事业，捐资助学、支持贫困地区发展等，回馈社会。
3. 员工关爱：海底捞注重员工的福利和权益，提供良好的工作环境和福利待遇，关心员工的身心健康。
六、总结海底捞企业文化以客户至上、团队合作、诚信朴重和创新进取为核心价值观，通过高品质食材、独特调味、个性化服务和互动娱乐的经营理念，为顾客带来独特的用餐体验。
海底捞的企业文化
海底捞的企业文化一、概述海底捞是一家知名的中国火锅连锁餐饮企业，以其独特的服务理念和优质的食品品质而闻名。
海底捞的企业文化是其成功的重要因素之一。
本文将详细介绍海底捞的企业文化，包括核心价值观、经营理念、员工培训和发展以及社会责任等方面。
二、核心价值观1. 客户至上：海底捞始终将客户需求放在首位，致力于提供优质的服务和美味的食品，以满足客户的期望和需求。
2. 团队合作：海底捞鼓励员工之间的合作与交流，营造积极向上的工作氛围，以实现共同目标。
3. 诚信朴重：海底捞注重诚信和朴重的价值观，坚守商业道德，与客户、供应商和员工建立长期稳定的合作关系。
4. 创新进取：海底捞鼓励员工勇于创新，不断追求卓越，保持行业率先地位。
三、经营理念1. 服务至上：海底捞以“服务至上”为经营理念，致力于提供独特、周到、贴心的服务体验，确保每一位顾客都能感受到宾至如归的待遇。
2. 食品安全：海底捞始终将食品安全放在首位，严格把控食材采购、存储、加工和供应链等环节，确保每一道菜品的安全和卫生。
3. 不断创新：海底捞注重菜品创新和服务创新，不断推出新品，满足不同消费者的需求，保持品牌的新鲜感和活力。
四、员工培训和发展1. 培训体系：海底捞建立了完善的员工培训体系，包括新员工培训、岗位技能培训、管理培训等，以提升员工的专业素质和服务水平。
2. 员工关心：海底捞注重员工的福利和关心，提供良好的工作环境和福利待遇，关注员工的身心健康和个人发展。
3. 晋升机制：海底捞鼓励员工通过自身努力和能力的提升实现职业晋升，提供广阔的发展空间和机会。
五、社会责任1. 环境保护：海底捞积极参预环境保护，倡导绿色消费和可持续发展，减少对环境的影响。
2. 公益事业：海底捞积极参预公益事业，关注弱势群体和社会问题，通过捐款、志愿者活动等方式回馈社会。
3. 文化传承：海底捞致力于传承和宏扬中国传统文化，通过举办文化活动和推广传统美食等方式，传递中华文化的魅力。
海底捞的企业文化
海底捞的企业文化引言概述：海底捞是一家中国知名的火锅连锁企业，以其独特的企业文化而闻名。
本文将从五个方面详细介绍海底捞的企业文化，包括员工关心、顾客至上、创新精神、团队合作和社会责任。
一、员工关心：1.1 提供良好的工作环境：海底捞致力于为员工提供舒适、安全的工作环境，包括璀璨整洁的餐厅、舒适的员工歇息区等。
1.2 关注员工培训：海底捞注重员工培训，为员工提供专业的技能培训和职业发展机会，提高员工的工作能力和职业素质。
1.3 员工福利待遇：海底捞为员工提供具有竞争力的薪酬福利和完善的福利制度，关心员工的生活需求和福利待遇，提高员工的工作积极性和满意度。
二、顾客至上：2.1 个性化服务：海底捞注重提供个性化的服务，根据顾客的需求和喜好，提供定制化的菜品和服务，满足顾客的个性化需求。
2.2 高品质食材：海底捞严格控制食材的质量，选用新鲜、优质的食材，确保顾客享受到健康、美味的火锅食品。
2.3 客户反馈重视：海底捞重视客户的反馈意见，通过建立有效的反馈机制，及时回应客户的需求和意见，不断改进和提升服务质量。
三、创新精神：3.1 研发新菜品：海底捞不断创新菜品，引入新的食材和烹饪方式，满足不同顾客的口味需求，保持菜品的新鲜感和创新性。
3.2 技术创新：海底捞积极引进新的科技设备和管理系统，提高餐厅的运营效率和服务质量，不断提升顾客体验。
3.3 运营模式创新：海底捞不断探索和尝试新的运营模式，如外卖服务、线上预订等，满足不同顾客的需求，扩大市场份额。
四、团队合作：4.1 建立团队文化：海底捞注重团队合作，鼓励员工之间的合作和沟通，建立积极向上的团队文化，提高团队凝结力和协作效率。
4.2 共同目标：海底捞设定明确的目标和任务，激励员工共同努力，实现企业的长远发展和员工的个人成长。
4.3 奖励机制：海底捞建立激励机制，通过奖励和表彰优秀团队和个人，激发员工的工作热情和创造力，提高团队的绩效。
五、社会责任：5.1 环保意识：海底捞关注环境保护，采用环保材料和节能设备，减少对环境的影响，积极参预环保活动，传递环保理念。
海底捞的企业文化
海底捞的企业文化引言概述：海底捞是一家以火锅为主题的连锁餐饮企业，其独特的企业文化成为其成功的关键之一。
本文将从五个大点来阐述海底捞的企业文化，包括服务至上、员工培训、创新精神、团队合作和社会责任。
正文内容：1. 服务至上1.1 客户体验：海底捞以提供优质的服务为宗旨，注重客户体验。
他们提供温馨舒适的用餐环境，服务员热情周到，不仅会为客户提供专业的建议，还会为客户提供个性化的服务，如匡助客户调整坐位、提供热毛巾等。
1.2 客户满意度：海底捞非常重视客户的满意度，他们通过采集客户的反馈并及时采取措施来改进服务质量。
他们还定期举办客户满意度调查，以了解客户的需求和期望，并根据调查结果进行改进。
2. 员工培训2.1 专业技能培训：海底捞注重员工的专业技能培训，为员工提供火锅制作、食材搭配等方面的培训，以确保员工能够为客户提供高质量的服务。
2.2 服务意识培养：海底捞还注重培养员工的服务意识，通过定期的培训和工作坊，匡助员工提高沟通能力、团队合作能力和解决问题的能力，以提供更好的服务。
3. 创新精神3.1 菜品创新：海底捞不断推出新的菜品，满足客户对不同口味的需求。
他们通过市场调研和顾客反馈，不断改进和创新菜品，保持竞争力。
3.2 服务创新：海底捞还注重服务的创新，他们引入了智能点餐系统、自助酱料台等新的服务方式，提高了服务效率和客户体验。
4. 团队合作4.1 团队建设：海底捞鼓励员工之间的合作与协作，通过团队建设活动增强员工之间的默契和团队精神。
4.2 分工合作：海底捞在工作中注重分工合作，每一个员工都有明确的职责和工作范围，通过有效的沟通和协作，提高工作效率。
5. 社会责任5.1 环保意识：海底捞致力于环保事业，他们采取一系列措施来减少能源消耗和废物产生，如节约用水、减少塑料使用等。
5.2 公益活动：海底捞还积极参预公益活动，如捐款捐物、义卖等，回馈社会。
总结：综上所述，海底捞以服务至上、员工培训、创新精神、团队合作和社会责任为核心的企业文化，使其在竞争激烈的餐饮市场中脱颖而出。
海底捞的企业文化
海底捞的企业文化一、概述海底捞作为一家知名的中式火锅连锁餐饮企业，以其独特的服务理念和优质的食品质量而闻名于世。
企业文化是海底捞成功的重要因素之一，它包括价值观、使命、愿景、行为准则等方面，旨在塑造和传递公司的核心价值观，并激励员工为实现公司的目标而努力奋斗。
二、核心价值观1. 客户至上：海底捞坚信客户是企业的生命线，始终将客户需求放在首位，提供优质的服务和产品，超越客户期望，以客户满意为最终目标。
2. 团队合作：海底捞鼓励员工之间的合作与协作，强调团队的力量和集体智慧。
每个员工都是团队的重要一员，在相互支持和互相学习中共同成长。
3. 诚信正直：海底捞注重诚信和正直的原则。
员工要诚实守信，言行一致，树立良好的企业形象，与客户、合作伙伴建立长期稳定的合作关系。
4. 创新进取：海底捞鼓励员工积极创新，勇于尝试新的想法和方法，不断追求卓越。
公司提供良好的创新环境和机会，鼓励员工不断学习和成长。
三、使命和愿景1. 使命：海底捞的使命是为顾客提供美味健康的餐饮体验，为员工创造成长和发展的机会，为社会创造价值。
2. 愿景：海底捞的愿景是成为全球最受欢迎的中式火锅连锁品牌，为全球消费者提供独特的餐饮体验。
四、行为准则1. 以人为本：海底捞重视员工的需求和福利，提供良好的工作环境和发展机会，关心员工的身心健康，促进员工的个人成长。
2. 服务至上：海底捞的服务理念是“用心服务、细节决定品质”。
员工要以热情、专业和高效的态度为客户提供优质的服务，关注细节，满足客户的需求。
3. 质量第一：海底捞对食品质量抱有零容忍的态度，严格遵守食品安全和卫生标准，确保食品的新鲜、安全和可口。
4. 社会责任：海底捞积极履行社会责任，关注环境保护和可持续发展，参与公益慈善活动，回馈社会。
五、企业文化的落地实施1. 培训和教育：海底捞注重员工的培训和教育，通过内部培训、外部培训和岗位轮岗等方式，提升员工的专业素养和服务水平。
2. 奖励与激励：海底捞设立了一系列的奖励制度，包括员工表彰、岗位晋升、薪酬福利等，激励员工积极工作和创新。
海底捞的企业文化
海底捞的企业文化一、概述海底捞是一家以火锅为主题的餐饮连锁企业，成立于1994年，总部位于中国北京。
多年来，海底捞凭借其独特的企业文化，迅速发展成为中国餐饮行业的领军企业之一。
海底捞的企业文化以“服务至上、员工至上、品质至上”为核心价值观，致力于为顾客提供优质的用餐体验，并尊重和关心员工的成长和福利。
二、服务至上1. 顾客体验海底捞始终坚持“顾客至上”的原则，致力于为顾客提供独特而优质的用餐体验。
无论是从食材的选择、烹饪技艺的训练，还是从服务态度的培养，海底捞都力求做到最好。
员工会接受严格的培训，以确保他们能够提供专业、热情、周到的服务。
2. 服务创新海底捞不断创新服务模式，为顾客提供更多元化的选择。
例如，引入了智能点餐系统，方便顾客快速点餐；推出了独特的“捞你一起来”互动活动，增加了用餐的趣味性。
海底捞还提供定制化的服务，根据顾客的需求和偏好，提供个性化的火锅调料和食材搭配。
三、员工至上1. 培训与发展海底捞重视员工的培训和发展，提供全方位的培训计划，包括技术培训、服务培训、管理培训等。
新员工将接受系统的入职培训，以熟悉企业文化和工作流程。
海底捞还鼓励员工参加各类培训课程和学习活动，提升个人技能和知识水平。
2. 员工关心海底捞注重员工的身心健康和福利。
公司为员工提供完善的福利制度，包括养老保险、医疗保险、员工旅游等。
此外，海底捞还为员工提供良好的工作环境和舒适的员工歇息室，以提高员工的工作效率和生活质量。
四、品质至上1. 食材选择海底捞注重食材的品质和安全。
公司与供应商建立了长期稳定的合作关系，确保食材的新鲜度和质量。
海底捞还定期对食材进行抽检和质量监控，以确保食品安全。
2. 烹饪技艺海底捞的厨师团队经过严格的专业培训，掌握了独特的烹饪技艺。
他们擅长将各种食材烹饪成美味的火锅料理，保持了食材的原汁原味和营养价值。
3. 环境卫生海底捞注重餐厅环境的卫生和整洁。
餐厅定期进行清洁和消毒，确保顾客用餐的环境安全和舒适。
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2017/8/23
海底捞企业标识
1、标志是以红色椭圆型为外观，象征企 业是以火锅事业为基础发展起来的，又 如一轮升起的太阳冉冉升起，生动强烈 大气磅礴。 2、标志取意“海底捞”的文化寓意，翻 江倒海扭转乾坤，三注巨浪击节长空一 浪更比一浪高，象征企业未来发展气势 非凡无可限量。
3、志以红与黑为主色调突出企业的真诚、 热烈、富有感染力的文化内涵。
2017/8/23
张勇简介
籍贯：四川简阳 学历：中专 简阳空分技校 经历：在校期间，博览群书，为以后在商业中具 有敏锐的视觉和独特的是伟大下了坚实基 础。阅读过卢梭的《社会契约论》等书， 平等自由的观念早已在他心里留下深深的 烙印 毕业后，就职于四川拖拉机厂。由于没有 分到单位的房子，厂子效益不好面临下岗， 他利用业余时间在简阳支起了四张桌子， 卖起了一毛钱一串的麻辣烫，口味不算突 出，但是服务态度特别好，半年下来，一 毛钱一串的麻辣烫让张勇赚了一万块钱。 这家麻辣烫就是海底捞的前身。从做麻辣 烫起，张勇就意识到，做餐饮，服务是取 胜的关键。麻辣烫变成正式的火锅店之后， 生意因为与众不同的服务很快红火起来， 海底捞遍布大江南北。
什么是海底捞的企业文化? 海底捞企业文化是海底捞全体员工在长期的工作和生活中培育、积淀形成 的一种氛围，是能反映海底捞人特征的做法、习惯、观念、意识等的总 称。
2017/8/23
目录
一 二 三 四 五 六 七 海底捞简介 海底捞品牌理念 海底捞经营理念 海底捞三大目标 海底捞的员工关怀 海底捞的管理制度 海底捞的企业愿景
2017/8/23
董事长 张勇
海底捞名字的由来
起源：麻将
四川人很喜欢打麻将，我 们最后一 张和牌就叫海底捞。 发展：海 --指目标远大，把企业做成民族知名品 牌火锅 底--指用人原则，从最基层踏踏 实实做起 捞--指员工素质，用勤劳的双手工作 海底捞的火锅有大海一样无穷无尽的食 物， 应有尽有给顾客品尝
2017/8/23
给每个人送上围裙 ●给有手机的人，送上小塑料袋套上手机以防进水 ●给长头发的女士，提供橡皮筋和小发夹 ●给戴眼镜的朋友，送来擦镜布 ●微笑的服务员，近在身边（每周都至少有一个服务员） ●服务员定时为顾客送毛巾（四次），续饮料 ●服务员可以帮忙下菜、捞菜、剥虾皮 ●服务员熟悉二次客户的名字，甚至记得一些人的生日、结 婚纪念日 ●现场有抻面表演，一根宽宽的面条在空中挥舞成各种漂亮 的弧线 ●洗手间专人伺候（水龙头、洗手液、毛/纸巾），提供美发 护肤用品 ●餐厅设置电话亭，就餐客人可以在里面享受免费电话
4、标志中英文字体用行书体现吸收西方 文化的欢快与活泼；中文字用隶书体现 继承东方文化的敦厚与博大。
2017/8/23
海底捞品牌理念
海底捞始终高扬“绿色，健康，营养，特色” 的大旗，致力于火锅技术的开发与研究，在 继承川、渝餐饮文化原有的“麻、辣、鲜、 香、嫩、脆”等特色的基础上，不断创新。 海底捞始终坚持“绿色，无公害，一次性” 的选料和底料原则，严把原料关，配料关， 十三年来历经市场和顾客的检验，成功的打 造出信誉度高的优质火锅品牌。
2017/8/23
海底捞经营理念
服务至上 顾客至上
我们卖的不是火锅是服务！
2017/8/23首先，当您来到海Fra bibliotek捞门前的时候——
●
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专门的泊车服务，无歧视车型 周一到周五中午，免费擦车
然后，您走进海底捞的餐厅的时候，如果此时人很多——
免费的 ●瓜子、茶水 ●水果、点心 ●报纸、杂志、上网 ●扑克、跳棋、军旗 ●擦鞋、美甲 ●儿童专区，专人陪 玩 ●宝宝蛋羹
海底捞 企业文化手册
2017/8/23
传说中的海底捞
2017/8/23
传说中的海底捞
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不以利润为主要考核目标，却每 年进账10个亿
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百胜集团学习的榜样，被誉为大象向蚂蚁的学习
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北大光华管理学院两位教授对海底捞进行了一年 多的深入研究，甚至派研究生卧底海底捞，总结 海底捞的管理经验
●
海底捞成为《哈佛商业评论》中文版，进入中国 八年来影响最大的案例， 一夜之间，各行各业掀起 了一股向海底捞“学管理”“学营销”“学服务”的 热潮。“海底捞”俨然不再是一个火锅店的代名词， 转而上升成为一种现象。 2017/8/23
传说中的海底捞
顾客如是说：人类已经不能阻止海底捞了
只吃肉不吃菜（2011-08-09 05:27:02） 态度非常的好！去了很多次了，每次都觉得态度太好了！上次去我们坐 在空调的下面，我老姨一直吵着冷气太冷了，其实也只是和我们自家人 抱怨，没想到过了一会服务员居然拿了个披肩过来，真的好感动啊~~.. 小乐呵（2010-06-28 11:22:08） 服务太好了，连上个厕所都有3个人伺候着，咱劳苦大众哪受得了这个 待遇呀。
2017/8/23
海底捞发展历程
全称：四川省简阳市海底捞餐饮有限股份公司 。
起源：创始人张勇 于1994年 在四川简阳创立
第一家火锅店 现状：是一家以经营川味火锅为主，融汇各地 火锅特色于一体的大型跨省直营餐饮民 营企业。十六年来，公司已发展成为在 北京、上海、天津、西安、郑州、南京、 沈阳等全国多个城市拥有五十多家直营 店，四个大型现代化物流配送基地和一 个原料生产基地，年营业额近15亿元， 拥有员工一万多人。
@DJ颜涛: 点名表扬海底捞送餐员冯波同志，顶着寒风为十人送来丰盛晚餐，餐 布，插线板，垃圾筒，电磁炉一应俱全。来后发现餐点不够，主动要 求去超市买菜，回来后洗菜，切菜…
2017/8/23
海底捞说：
海底捞企业文化
序言
什么是企业文化？ 企业文化是所有团队成员共享并传承的一套价值观、共同愿景、使命及思 维方式。它代表了组织中被广泛接受的思维方式、道德观念和行为准则。 企业文化，看似虚无缥缈。如果一旦产生作用，其销售力是无法预测的。 在海底捞的企业文化中，尊重是成功的根本，一个人只有得到了尊重才 会去尊重别人；一个员工只有得到尊重才能尊重他所从事的工作。企业 为员工考虑得更多一些，他就会增加对企业的责任感。在海底捞工作只 需考虑如何为顾客提供更贴心的服务，公司会帮你解决生活的后顾之忧。 ——张勇