网络环境下财务管理模式的变革
网络化环境下的财务管理
网络化环境下的财务管理摘要：网络经济环境下，网络财务迅速发展，传统的财务管理模式面临挑战。
本文从企业财务管理的网络化发展趋势以及网络环境下财务管理模式等方面重新构建网络财务的模式。
关键词：网络化；财务管理；弊端中图分类号：f275 文献标识码：a 文章编号：1001-828x（2011）11-0178-01全球经济一体化进程的不断加快、it技术的飞速发展以及互联网的普及正推动企业经营管理走向电子商务，网络财务作为电子商务的一部分，是企业财务管理的又一次重大进步，它加快了企业管理信息化的进程，标志着一个新的财务管理时代的到来。
在新的经济环境下，传统的商业运作方式将会受到冲击，取而代之以电子订单、电子采购、电子支付，这种特殊的商业运作模式促成了网络财务的迅速发展，同时给传统的财务管理模式带来了挑战。
传统财务管理模式是以通过手工核算或会计电算化为主的单一会计核算模式提供的会计信息为基础，对企业资金的筹集、使用和分配进行统筹管理的模式。
而网络财务管理模式则是在一定的网络环境中，以内部网和国际互联网为手段，重新构架会计信息的生成机制，使会计信息能够以更快的速度、更灵活的方式以及更广泛的共享性满足各个利益相关者不同的信息需求，进而帮助其更加高效地管理企业资金的一种财务管理模式。
网络模式下，由于实现了业务流、资金流和信息流的一体化，企业财务对各项经营活动的反映和监督能够跨越时间和空间的限制，达到实时和跨地域的效果；另一方面，由于运用不同的“过程处理程序”对同一套基础数据进行处理，企业财务可以最低的成本满足各种不同的信息需求。
一、财务管理模式的网络化发展趋势在网络经济环境下，传统的以资金运动为对象的财务管理模式存在许多局限性，无法适应经济发展的要求。
其局限性主要体现在以下几个方面：(一)受传统财务工作影响，财务观念相对滞后传统的财务管理将低成本、低风险的金融资本作为融资的重心，将固定资产作为投资及分析的重点，对知识资本和人力资本等无形资本的关注则显得很薄弱。
浅析互联网环境对财务会计工作的影响
浅析互联网环境对财务会计工作的影响随着互联网的发展和普及，互联网环境对财务会计工作产生了深远的影响。
互联网的快速发展改变了传统的财务会计工作模式，提高了工作效率，拓展了业务范围，加快了信息传递和决策速度，同时也带来了新的挑战和风险。
本文将从信息化、技术应用、数据处理等方面浅析互联网环境对财务会计工作的影响。
一、信息化对财务会计工作的影响互联网的普及使得大量的信息得以快速传递和获取，极大地提高了信息的流通速度和效率。
对于财务会计工作来说，信息化带来了以下几方面的影响：1. 提高了财务报表编制的效率。
互联网的普及使得企业能够通过网络系统进行财务数据的采集、处理和生成财务报表，从而大大提高了财务报表编制的效率。
传统的财务报表编制过程需要大量的人力和时间，但利用互联网技术，这一过程可以在较短的时间内完成，大大提高了工作效率。
2. 增加了财务信息的透明度。
互联网的普及使得企业能够通过网络平台将财务信息公开，实现了财务信息的透明化。
投资者、债权人等利益相关方可以通过互联网获取到企业的财务信息，从而更加清晰地了解企业的财务状况，增强了财务信息的透明度和可信度。
3. 提升了数据安全保障能力。
互联网技术的发展增强了数据传输和存储的安全性，企业可以通过加密、防火墙等技术手段保障财务数据的安全，减少了数据泄露和损坏的风险，提高了数据的保密性和完整性。
二、技术应用对财务会计工作的影响随着互联网技术的不断发展，各种新技术在财务会计工作中得到了广泛的应用，为财务会计工作带来了许多便利和提升：1. 云计算技术的应用。
云计算技术使得财务会计工作者可以通过互联网平台进行财务数据的存储、处理和共享，大大提高了工作的灵活性和便利性。
通过云计算，财务人员可以实现多地点协同工作，提高了工作效率。
2. 大数据分析技术的应用。
大数据分析技术为财务会计工作提供了更加精确和全面的数据支持，能够帮助企业更好地进行财务预测、风险评估和决策制定。
通过大数据分析，财务人员可以更加深入地了解企业的财务状况，并做出更加科学的决策。
互联网环境下企业财务管理模式的变革
基于网络经济环境下的财务管理改革
基于网络经济环境下的财务管理改革摘要：随着我国经济的发展和社会的进步，国家加大了对财务管理工作的重视程度，使之受到了社会各界的高度关注。
财务管理工作对企业的发展起到至关重要的作用，能够在一定程度上决定企业的发展方向及未来趋势，由此可见做到财务管理工作的重要性。
本文旨在针对我国现阶段的财务管理工作进行探究，浅谈在网络经济环境下进行财务管理变革的有效手段和方法，希望可以推进我国财务管理事业的发展。
关键词：网络环境；财务管理随着我国综合实力的不断增强，国际地位的不断提高，财务管理工作受到了全世界范围内的高度关注，做好财务管理工作成为当务之急，笔者将在下文中结合自己几年的财务管理工作经验与广大财务管理工作者分享几点经验，浅谈在网络经济环境下进行财务管理改革的方法，有不足之处，还请指教。
一、解析传统财务管理模式的现状与局限性随着网络技术的不断普及，传统的财务管理模式暴露出了很多缺点和不足，已经不能适应当今经济的发展状况，笔者认为其局限性主要表现在以下几个方面：1.财务观念有待更新传统的财务管理是以资金的运行为工作对象，其将低成本、低风险作为的融资的核心目标，将分析固定资产转换为投资资产作为重点工作，却忽略了知识和人力资本的重要性。
2.在企业价值连接管理方面存在不足企业价值连接管理工作存在不足主要表现在两方面，首先是企业的价值流单向流动，并没有形成良好的价值流回路，在企业信息传递方面，只能由业务部分向财务部分传递，而财务部门却不能对业务部门形成良好的反馈；第二方面表现在传统的财务管理模式只是重视企业内部的价值链却忽略了涉及企业生存和发展的开放式价值链运行问题。
3.传统的财务管理模式难以适应网络时代的发展网络环境下的财务管理工作除了要求具备的特点外还具有非线性、突变性等特点，更多的是不可预见性的，针对这种情况，企业要求财务管理工作要具有更好的柔韧性，然而，传统的财务管理模式是难以满足的。
二、解析网络经济环境下财务管理面临的新问题1.存在网络安全问题网络技术迅速发展，然而网络的开放性却也给一些不法之徒有了可乘之机，使网络安全问题日益严重。
基于网络环境的中小企业财务管理模式的创新
基于网络环境的中小企业财务管理模式的创新随着电子信息技术的迅猛发展，网络在中小企业中得到了广泛的运用，特别是在财务管理模式工作中。
在简单介绍中小企业在其传统的财务管理的特点以及网络的出现对其的作用的基础上对当前财务管理的创新进行了探讨和分析。
网络环境中小企业财务管理模式创新1传统中小企业中财务管理模式特点在创新的理念中，企业所采用的财务管理模式必须在内容和形式上跟其所处的环境相符合，并且能够随着技术的提升以及所处环境的改变而进行主动的创新发展。
当前，电子信息技术的迅猛发展使得网络技术在企业的管理中得到了最大限度的运用。
对于传统的中小企业所采用的财务管理模式要与时俱进的适应时代的要求，才能避免信息技术革命所带来的冲击。
在企业传统的财务模式在其形式上通常包含了组织架构以及管理制度两部分。
第一，组织架构。
在组织这个概念上，企业中各部门的组织架构有很多种，在企业不同的发展过程中，应采用与所处时代和环境相符的组织架构，这样才能确保企业的平稳发展。
在中小企业的发展过程中，存在着企业成本以及资源等的短缺，这就使得中小企业中的组织架构转变为一种特殊的模式，这种模式是以组织的职能作为其管理中的核心内容，并施行纵向以及逐级管理的模式。
企业的财务组织架构与其他部门在形式上一样，都是以这种模式进行。
区别于国内的大型企业，中小企业的财务管理在形式上具有牵扯面少，而且小企业中的资金流量以及现金的存量都比较小。
这也就使得财务规模不大而且其配备的组织机构简单的优点，此外其综合性的管理职能也是非常的明显。
在传统的中小企业中，存在很多的家族企业，这种企业的领导者通常对财务控制的范围很大，而在形式上的构架很少。
第二，管理制度。
企业的财务管理制度在其形式上通常涵盖计划以及控制两方面，管理制度的计划性则是指实施过程中以前期的计划作为企业运行的指导，而管理制度的控制则是指怎样确保前期计划的落实。
在中小企业的财务管理中，其管理制度有着自身的特殊性，其表现也大不相同：（1）中小企业特别是家族企业的财务在形式上非常的特殊，其决策权一般在个别的领导者手中。
网络环境下财务管理模式探究
降 低 企 业 运 营 成 本 ， 而 提 高 企 业 集 团 的 经 济 效 益 ． 实 施 业 务 从 若 财 务 一 体 化 的信 息 系 统 投 资 很 大 、 转 成 本 过 高 ， 过 了 其 能 带 运 超 来 的 效 益 ， 照成 本 效 益 原 则 应 予 以 放 弃 网 络 财 务 的 实施 如 果 按 决 定 实 施 网 络 财 务 ， 要 制 定 从 规 划 选 型 、 件 购 买 、 训 、 件 需 软 培 硬 网 络 费 用 以及 管 理 费 等 几 方 面确 定 项 目预算 。 （ Ｊ 立 严 密 的 内部 控 制 制度 三 建 在 网络 环 境 下 。 计 数 据 更 多 地 表 现 为 电 子 数 据 的 形 式 ， 会 业 务 权 限 的 控 制 质 量 、 务 处 理 规 则 、 算 的控 制 都 将 由系 统 决 定 ． 业 预 日常 业 务 及 其 管 理 工 作 一 般 按 系统 所 内嵌 的规 范 的流 程 开 展 。 因 此 在 对 风 险 充 分 评 估 的基 础 上 ， 立 新 的 以 保 证 计 算 机 信 息 系 统 建 安 全 为 目标 的 内部 控 制 制 度 ． 不 相 容 职 务 分 离 制 度 、 权 审 批 如 授 制 度 、 计 系 统 控 制 制 度 、 产 保 护 制 度 、 算 控 制 制 度 、 营 分 会 财 预 运 析 制 度 以 及 绩 效 考 核 制 度 以及 软 硬 件 管 理 制 度 等 刻 不 容 缓 。 （ ） 建 网络 财 务 下 的 安 全 保 障 体 系 四 ． 构 网 络 使 终 端 机 与 服 务 器 连接 ， 有 数 据 都 在 主 服 务 器 的数 据 所 库 中 ， 何 一 个 操 作 员 都 有 可 能 进 入 主 服 务 器 。 因此 在 将 严 格 的 任 内 部 控 制 制 度 内嵌 入 网络 系 统 的 基 础 上 ． 技 术 上 对 整 个 网 络 财 在 务 系统 的各 个 层 次 采 取 周 密 的安 全 防 范 措 施 ， 建 网络 财 务 下 的 构 安 全保 障 体 系 是 十 分 必 要 的 。 这包 括 在 主 服务 器 按 操 作 员 职 责 给 予 特 定 授 权 范 围 ， 子 系 统 中密 码 控 制 ， 求 每 个 操 作 员 都 有 自 在 要 己 的密 码 ，通 过 密 码 进 入 系统 后 的 每 笔 操 作 均 标 有 操 作 员 姓 名 ， 旦 发 生 错 误 ， 于 查 找 、 究 责 任 ， 作 员 要 保 证 密 码 的 安 全 便 追 操 性 。 特 别 是 企 业 财 务 系 统 与 网 上 银 行 、 上 税 务 的联 接 要 采 取 有 网 效 措 施 防 范病 毒 侵入 造 成 非 法 操 作 ． 网 上黑 客 的 恶 意 攻击 等 如 （ ） 造信 息 时 代 的 财 务 管 理 人 员 五 塑 面 对 网 络 这 个 庞 大 而 复 杂 的 系 统 ， 务 管 理 人 员 必 须 改 变 原 财 有 的 “ 房 先 生 ” 角 色 向 “ 略家 ” 变 。 算 机 系统 的应 用 使 结 账 的 战 转 计 构性 的数据不 再需要人 工去完成 ， 只会 算 账 、 账 的 会 计 终 究 会 记 被 淘 汰 ， 那 些 又 具 备 管 理 知 识 ， 业 知 识 、 维 敏 捷 、 映迅 速 、 而 产 思 反 决 策 果 断 的会 计 人 员 才 是 信 息 时 代 的 宠 儿 。 们 能 够 从 财 务 的角 他 度 出发 ， 持 公 司 的战 略 ， 极 参 与公 司 的 成 本 管 理 、 值 分 析 和 支 积 价 财 务 控 制 。 们 不 仅 是 财 务 专 家 ， 是 管 理 专 家 ， 仅 熟 悉 国家 的 他 也 不 各 项 法 规 政 策 ， 对 信 息 技 术 的 知 识 有 充 分 了 解 。 网 络 财 务 只 有 又 在 这 样 的 财 务 管 理 人 员 的 驾 驭 之 下 才 能 适 应 新 形 势 下 各 企 业 财 务 管 理 的要 求 ， 供 准 确 而 快 捷 的 管 理 建 议 报 告 。 支 持 决 策 ， 提 并 提 升 企 业 的价 值 。
网络经济形势下的财务管理创新
浅谈网络经济形势下的财务管理创新摘要：网络经济是基于网络技术之上，没有时空、地域限制的生产者和消费者相互协商的新型经济。
在这种新型的经济模式下，企业管理的各个环节正在逐步实现网络在线管理，传统的财务管理理念和模式必然将受到较大程度的冲击。
因而有必要考虑其管理创新问题，以适应经济的变迁和发展。
从财务管理理念、财务管理目标以及财务管理模式三个方面，提出了传统财务管理理念创新和模式创新的基本构想。
关键词：网络经济财务管理网络财务人本财务网络经济是基于网络技术之上，没有时空、地域限制的生产者和消费者相互协商的新型经济，它是一种有别于农业经济和工业经济的新型经济。
在这种新型的经济模式下，企业管理的各个环节正在逐步实现网络在线管理，传统的财务管理理念和模式必然将受到较大程度的冲击。
因而有必要考虑其管理创新问题，以适应经济的变迁和发展。
一、财务管理理念的创新随着网络经济时代的到来，随着电子商务的迅猛发展，财务管理从桌面走向网络已成为必然，财务管理的空间、时间和效率必将发生很大的变化。
一方面，财务管理能够跨越时空界限，通过新型的管理软件，可以不分时间、不分地域、不间断的在线管理，实现对分支机构的远程控制，实现对异地分支机构的各种财务数据、资金流动的监控，完成各项经济业务活动，使传统财务管理的物理距离变成鼠标零距离。
另一方面，由于所有业务均在网络上进行处理，业务信息就可以很快地传送到财务数据库中，从而使得财务和业务管理一体化成为可能。
这就要求财务迅速应对日新月异的网络经济环境的变化和现金流量的瞬间变动。
而财务管理理念的创新将为快速解决新形式下的新问题提供“预先的感性认识”。
1.人本财务理念人本财务，即以人为本的财务。
在这里，它包含两方面的含义：一是人力资源是企业生存与发展的首要因素，人力资本对经济增长的效用远大于物力资本。
人力资本与物力资本一样具有产权特征，同样享有所有权、使用权、收益权和处分权。
二是企业的财务管理人性化，而这种人性化就是在企业价值观和理财文化指导下的自我理财。
互联网环境下财务管理模式的变革
信 息 时代 要 求 知 识 共 享 。 务 管 理 要 适 应 社 会 和 经 济 的 财 发 展 ， 要 以 企 业 为 单 位 充 分 挖 掘 本 企 业 的财 务 潜 能 ， 不 需 而 是 以简 单 的财 务 部 门 为单 位 。 种 交 叉 管 理 同 时 也 能 充 分 利 这 用 其 他 单 位 的有 关 财 务 管 理 方 面 的优 势 。
方式进行信息 的交流 ， 信息从业 务部 门传递到会计部 门需要
经 历 一 定 的 时 间 ， 策 管 理 层得 到 的 财 务 信 息 无 法 实 时 地 反 决 映 企 业 实 际 的财 务 状 况 ，进 而 使 得 决 策 的有 效性 受 到 怀 疑 。
而 网 络 财 务 打 破 了财 务 管 理 的 物 理 距 离 限 制 的 同 时 还 打 破
山 东 省 农 业 管 理 干 部 学 院 学 报
２１ ０ １焦
第２ ８卷
第 ５期
互联网环境下财务管理模式的变革
田 丽 霞
（ 东中医药大学， 东 济 南 ２０５ ） 山 山 ５ ３ ５
摘
要 ： 息 的快 速传 递 与共 享 是 信 息 时 代 的 主要 特 点 。 联 网的 普 及 驱使 着 企 业 各 方 面 的 工 作 都要 跟 随 计 算 机 信 互
一
经 济 全 球 化 已成 为 当今 世 界 经 济 的 主要 特 征 ， 业 也 逐 企
步 呈 现 集 团 化 、 际 化 的 发 展 趋 势 ． 业 集 团 为 了 整 合 财 务 国 企 资 源 ， 高 竞 争 力 ， 往 采 用 集 中 式 财 务 管 理模 式 。在 网络 提 往
财 务 出现 之 前 ， 业 集 团很 难 实 现 集 中式 管 理 ， 能 按 传 统 企 只 的 财 务 管 理 模 式 由基 层 单 位 编 制 财 务 报 表 。 然后 汇总 逐 级 上 报 ， 后 由最 高 管 理 层 对 汇 总 报 表 进 行 分 析 决 策 ， 必 然 导 最 这
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网络环境下财务管理模式的变革
柳桂荣 聊城市东昌府区水务局
摘 要：随着网络经济的发展，财务管理也发生了变化，因此出现了网络环境下的财务管理模式，这是经济发展的趋势，因此研究其变革具有意义。
本文通过一个例子说明传统财务管理模式具有较大弊端，分析了网络环境下财务管理模式有别于传统财务财务管理模式，接着论述了网络环境下财务管理模式的变革所涉及的方面，然后阐述了网络环境财务管理模式特征，最后就企业仍需要解决的问题进行了论述。
关键词：网络环境 财务管理模式 网络财务管理
随着计算机网络的飞速发展，网络成为企业日常经营所处的重要环境。
在网络环境中，传统的财务管理模式出现了很多的缺陷，例如企业大多采用的财务软件是基于内部局域网，无法使信息在整个企业中的及时、完全的传达，还易造成各部门信息的冗余。
并且由于网络的限制，传统财务管理模式的管理相对分散，没有有力的监督控制；在新的环境中对用户的身份认证需要更加严格的要求，传统的用户名加口令的做法无法满足。
因此，研究网络环境下财务管理模式的变革具有重大的意义。
一、传统财务管理模式和网络的财务管理模式的对比
1.财务管理中信息传递和处理的方式不同。
网络的出现使财务管理实现了远程处理和集中式管理。
在传统财务管理模式中，集团企业的财务管理活动是基层单位编制财务报表等信息，上报汇总后由最高层对汇总报表进行分析并做出决策。
但这就会导致财务信息的滞后，影响财务信息的时效性，这对高层人员得到信息做出决策以及企业各层人员执行决策都产生了不利影响。
另外使得财务人员被限制在了对信息的简单收集和处理上。
而在网络环境下，企业可以利用网络财务软件对所有部门和人员实现远程监控处理，信息可以直接的传达。
这有利于整合企业集团的财务资源，可以节约费用支出。
2.财务管理的活动方式不同。
传统方式的财务管理中，事件的发生、会计的核算以及编制出报告都是根据先后顺序一步步进行的，因此会计部门和业务部门是以静态的方式来进行信息交流。
这样就会受到时间上的阻碍，使得企业管理层根据这样的会计信息做出决策的有效性值得怀疑。
而网络财务使财务管理不再受业务发生的时间和空间影响，有服务器和系统进行信息的传输，业务活动实时转化为财务信息，能够实现在线管理。
3.财务信息介质不同。
网络及相关软件的出现之前，财务信息介质由传统纸质介质的账本发展到磁盘文件。
网络财务使财务介质继续发生变化，更多的信息以电子化的方式出现，如电子发票、电子结算单据等各种电子单据，这种电子化的财务信息以网络页面的形式存储和传递。
网络环境下财务介质的改变还体现在电子货币的出现上，收款、付款和转账都可以通过网上银行账户和电子货币信息完成结算。
4.财务人员办公模式不同。
传统的企业环境里，财务人员必须要在办公室里进行财务管理。
而在网络环境下，由于财务信息借助于互联网传递，不受时间和空间范围的限制，财务人员能够实现财务工作的移动办公和在线办公。
二、网络环境下财务管理模式的变革
1.财务管理包含新的内容。
在网络环境下，企业能够对自己的各个部门、销售点的经营状况实施统一的财务监控，能够及时掌握其销售、库存情况，然后将所做的决策及时的传达。
这种集中控制的实现使财务管理控制的实现更加完善。
而且，新的财务管理模式也突破了传统办公室特定位置的空间限制，转换为虚拟办公室，实现移动办公。
2.财务管理软件的更新。
网络环境下的财务管理活动，很大程度上依赖于新的财务软件，利用财务软件，能够实现企业内部资源的共享与处理，使企业在企业运营中的各个因素和环节实现一体化。
使得劳动力从繁琐重复的工作中解放出来，解决了人在时间和空间上的局限性，并且避免了各部门的信息冗余。
3.需要完善财务控制体系。
网络及计算机软件能够使财务人员从获取重复信息和计算决策中解放出来，因此财务人员的工作重点转移到了财务控制上。
并且，在新的环境中，企业以往侧重的内容由事后考核逐渐的转向事前分析和事中控制，这就代表了企业更加需要进行财务控制。
4.健全财务信息安全防护体系。
网络和计算机使企业的信息面临来自网络上信息被盗取以及计算机病毒的风险以及管理和操作人员的口令泄露危险。
在网络中信息的流通更加快速便捷，企业的信息如果泄露也会造成更大的危害，因此网络环境下财务管理模式需要注重预防和控制这些风险。
三、财务管理模式进行变革所需解决的问题
1.实现应用系统的本地化。
网络环境下财务管理模式是凭借网络财务软件实现，因此，企业购进软件之后对软件的应用十分的重要，这就需要企业根据自身发展目标、各种业务的实际情况对软件系统进行本地化的二次开发，并定期修正。
这才能最终建立一个有效运行的信息系统。
2.培养复合型的财务管理人才。
网络环境下的财务管理模式增加了对人才的需求，财务人员不仅需要掌握会计和财务管理的专业知识，还需要熟悉业务流程、掌握计算机信息技术，能够熟练地用系统对会计信息进行加工，更加需要了解财务控制的内容，不是简单的对业务进行处理，更是对信息的分析。
3.加快社会信息化网络的建设，提高企业信息化程度。
网络是一个充满信息的环境，因此企业的信息化程度也需要提高。
目前，我国企业信息化管理水平严重制约了我国电子商务和企业网络财务的发展。
企业应把先进的管理理念与网络、计算机结合在一起，加快内部信息化建设。
4.构建网络财务下的安全保障体系。
推行网络财务面临的突出的问题就是安全问题。
需要从企业内部控制制度和外部网络两方面对企业财务安全进行保障。
首先，企业需要建立科学严格的内部控制制度；网络环境中，信息的价值进一步提高，因此企业需要建立严格的内部控制制度来保护企业信息不会泄露。
从企业内部组织机构的设置、人员管理、系统操作、档案管理、企业财务环境的控制等各方面来进行控制管理，尤其是管理使用权限的控制、口令的管理保存上。
并且要设置针对计算机的内控以保证计算机使用的安全。
其次，在技术上对网络和计算机采取更强的安全防范措施；会计数据在新环境中更多的表现为电子数据，并且储存在计算机中，在系统网络中传播，因此新的财务管理模式越来越依靠网络和计算机，但这也带来更多的危险。
5.强化政府在网络财务系统实施中的作用。
建设良好的电子商务和网络环境需要政府提供技术和法律的支持，完善网络中信息和商务方面的法律法规，保障网络安全，维护网络的正常高效运行。
总之，在当今网络经济迅猛发展的新时期，财务管理不再受到物理环境、距离的限制，人员从繁琐的工作中解放出来，预测、分析和控制工作变的更加重要。
顺应网络环境的发展成为财务管理发展的必然趋势，我们都必须以正确的观念去面对新的机遇与挑战，构建网络环境的财务管理模式，实现在新的环境中的快速发展。
参考文献：
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[2]杨涛，孙军伟，《浅析网络经济下企业财务管理模式的转变》[J]，财会研究，2011年12月，第203页.
[3]李洁，《网络环境下财务管理模式的创新发展》[J]，中国管理信息化，2005年1月，第20-21页.
[4]曹利国，《网络环境下财务管理模式探究》[J]，财会探析，2011年5月，第139页.
[5]黄德红，贺铭，《网络经济下的企业财务管理创新模式研究》[J]，经营之道，2005年5月，第51-52页.
[6]徐荣华，《网络环境下财务管理模式研究》[J]，财务管理，2002年8月，第24-25页.
2013年·12月·上期经营管理者
学 术
理 论
经营管理者 Manager' Journal
167。