内部竞聘民主测评调查问卷
岗位竞聘方案调查问卷
岗位竞聘方案调查问卷尊敬的各位员工：为了更好地了解各位员工对于公司岗位竞聘方案的看法和建议，我们发起了本次调查问卷，请大家认真填写，以帮助公司更好地制定出符合员工需要的竞聘方案。
调查问卷1.您在工作期间是否曾经参与过公司内部岗位竞聘？–是–否2.如果您曾经参与过公司内部岗位竞聘，请问您最终是否成功获得了这个职位？–是–否3.您认为公司的岗位竞聘流程是否清晰透明？–完全清晰透明–比较清晰透明–一般般，有待改进–不清晰，很难理解4.如果您认为公司的岗位竞聘流程有待改进，请具体说明您所建议的改进方案。
–（请在此处填写您的建议）5.在公司内部竞聘中，您认为以下哪些因素对于获得岗位竞聘成功起到了重要的作用？（可多选）–工作经验–能力和技能–学历和专业背景–个人关系和人脉–兴趣和爱好–其他（请在此处填写您认为的重要因素）6.如果您曾经参与过公司内部岗位竞聘，您认为公司是否给予了应有的关注和支持？–是，非常满意–比较满意–一般般，有待改进–不满意，缺乏关注和支持7.您认为公司是否应当加强对于岗位竞聘制度的宣传和教育？–是，需要加强宣传和教育–不需要，已经宣传和教育得足够好了–不确定8.您是否曾经因为公司内部竞聘不成功而心生怨气或不满？–是–否9.如果您曾经因为公司内部竞聘不成功而心生怨气或不满，请问这种不满或怨气又是如何影响您的工作？–会有一定程度的影响，但不是太大–影响很大，导致工作不积极–没有影响，仍然认真工作结语感谢大家抽出宝贵的时间参与此次调查问卷，您的意见和建议将会是我们制定公司内部竞聘方案的重要依据。
如果您有任何疑问或建议，请随时联系我们HR 部门的负责人，我们将会尽心尽力为您服务。
内部招聘需求调查问卷模板
尊敬的同事：您好！为了更好地满足公司内部人才需求，优化人才选拔机制，提高员工满意度，我们特开展此次内部招聘需求调查。
您的宝贵意见将对公司的人才发展起到重要指导作用。
请您在百忙之中抽出几分钟时间，填写以下问卷。
您的信息将严格保密，仅用于内部招聘需求分析。
感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 姓名：（必填）2. 性别：（必填）A. 男B. 女3. 部门：（必填）4. 职位：（必填）5. 岗位级别：（必填）A. 初级B. 中级C. 高级D. 专家二、岗位需求6. 您所在部门目前是否存在以下岗位空缺？（多选）A. 确实存在B. 可能存在C. 不存在D. 不确定7. 如果存在岗位空缺，请简要描述空缺岗位的职责和任职要求。
（开放性问题）8. 您认为当前岗位的招聘难度如何？（单选）A. 非常容易B. 较容易C. 一般D. 较困难E. 非常困难9. 您认为当前岗位的薪资水平如何？（单选）A. 非常合理B. 较合理C. 一般D. 较不合理E. 非常不合理10. 您认为当前岗位的工作环境如何？（单选）A. 非常好B. 较好C. 一般D. 较差E. 非常差三、内部人才推荐11. 您是否愿意推荐部门内部优秀人才填补空缺岗位？（单选）A. 愿意B. 不愿意C. 不确定12. 如果愿意推荐，请简要描述您认为适合填补空缺岗位的内部人才及其优势。
（开放性问题）四、其他意见与建议13. 您对公司内部招聘机制有何建议？（开放性问题）14. 您认为公司在人才发展方面还有哪些方面需要改进？（开放性问题）15. 您对公司未来的发展有何期待？（开放性问题）再次感谢您抽出宝贵时间参与此次调查！请您认真填写问卷，以便我们更好地了解您的需求和建议。
祝您工作顺利！[问卷填写截止日期][填写问卷方式，如：请将填写好的问卷发送至邮箱XXX或提交至XX部门][联系方式，如：如有疑问，请联系人事部XXX，电话：XXX][公司logo及联系方式]。
内部竞聘民主测评调查问卷
民主测评调查问卷
非常融洽（）基本融洽（）较为冷淡（）偶有口角（）2、你认为该员工在部门工作中的积极主动性如何？
非常积极（）积极（）一般（）不积极（）3、该员工是否能够按时保质保量完成任务？
总是可以（）基本可以（）有时可以（）总是不能（）2、该员工在日常工作、生活中的自信程度如何？
非常自信（）自信（）偶尔自卑（）总是自卑（）4、您认为该员工在工作、生活中能否控制自己的情绪？
总是可以（）基本可以（）偶尔失控（）总是失控（）5、您认为该员工在部门中的日常表现如何？
满意（）基本满意（）一般（）不满意（）6、您认为该员工是否能够胜任竞聘岗位地工作？
胜任（）基本胜任（）一般（）不能胜任（）7、您觉得该员工能否参与团队合作？
非常适合（）基本适合（）不太适合（）极不适合（）8、您觉得该员工是否符合您心目中最理想的人选标准？
非常符合（）基本符合（）一般（）不符合（）9、您认为该员工能否面对强大的竞争压力环境？
非常适合（）基本可以（）勉强可以（）不可以（）10、您觉得该员工的工作态度如何？
优秀（）优良（）中等（）及格（）不及格（）
由您发挥：请您根据自己的观察以及印象，罗列几点该员工的优点与缺点
优点：
1、
2、
3、
4、
5、
缺点
1、
2、
3、
4、
5、
您是否愿意推荐该员工进入竞聘岗位？
愿意（）不愿意（）再次感谢您的配合！
XX公司
人力资源部。
员工竞聘问卷调查报告
员工竞聘问卷调查报告调查背景和目的：本次调查旨在了解员工对于竞聘制度的评价和建议，以帮助公司完善竞聘制度，提高员工参与感和工作满意度。
调查对象：本次调查对象为公司全体员工，共计200人。
调查方式：采用线上匿名问卷的方式进行调查，调查时间为一周。
问卷设计：本次问卷共设计了10个问题，包括选择题、开放题和评分题。
问题主要围绕以下几个方面展开：1. 员工对于当前竞聘制度的了解程度和参与经验。
2. 员工对于竞聘制度的公平性和透明度的评价。
3. 员工对于竞聘流程的满意度和效率的看法。
4. 员工对于竞聘条件与要求的认可程度。
5. 员工对于竞聘结果的接受度和对于不被选择的理解。
6. 员工对于竞聘制度的改进建议和意见。
调查结果分析：1. 员工对于当前竞聘制度的了解程度和参与经验：调查结果显示，大部分员工对于竞聘制度的了解程度较高，但仍有一部分员工对于竞聘流程和条件存在疑虑。
2. 员工对于竞聘制度的公平性和透明度的评价：大部分员工认为竞聘制度在公平性和透明度方面做得不错，但仍有少数员工对于制度的公正性提出了质疑。
3. 员工对于竞聘流程的满意度和效率的看法：大部分员工对于竞聘流程的满意度较高，并认为流程相对高效。
但也有一些员工反映竞聘流程过长，需要进一步简化。
4. 员工对于竞聘条件与要求的认可程度：大部分员工对于竞聘条件和要求表示认可，但也有部分员工认为条件过于苛刻，应适当降低门槛。
5. 员工对于竞聘结果的接受度和对于不被选择的理解：绝大多数员工对于竞聘结果表示理解和接受，但也有一部分员工希望能够获得更多的反馈和指导，以提升下次竞聘的机会。
6. 员工对于竞聘制度的改进建议和意见：员工提出的改进建议主要集中在以下几个方面：加强竞聘流程的透明度、提供更多的培训和指导、改进反馈机制等。
结论和建议：结合调查结果，我们得出以下结论和建议：1. 竞聘制度在整体上获得了员工的认可，但仍有一些问题需要改进，如提高流程的效率、增加透明度和提供更多的反馈机制。
公司内部调查问卷模板
公司内部调查问卷模板
尊敬的员工，。
为了更好地了解公司内部员工的需求和意见，我们诚挚邀请您参与本次公司内部调查问卷。
您的意见和建议对我们改进公司的管理和运营至关重要。
请您认真填写以下问题，所有信息将会严格保密，不会对外公开。
1. 个人信息（选填）：
姓名：
部门：
职位：
2. 您对公司目前的工作环境满意吗？请简要说明原因。
3. 您认为公司的薪酬福利是否合理？有何建议？
4. 您对公司的培训和发展机会满意吗？有何期待？
5. 您对公司的沟通和协作机制是否满意？有何改进建议？
6. 您对公司的管理制度和文化满意吗？有何意见？
7. 您对公司的福利待遇是否满意？有何期待？
8. 您对公司的工作压力和工作生活平衡感满意吗？有何建议？
9. 您对公司的晋升机会和职业发展满意吗？有何期待？
10. 您对公司的员工关怀和福利制度满意吗？有何改进建议？
11. 您对公司的未来发展和前景有何看法？
12. 您对公司的其他方面有何意见或建议？
感谢您抽出宝贵的时间填写本问卷，您的意见和建议对我们非常重要。
我们将根据您的反馈，努力改进公司的管理和运营，为员工提供更好的工作环境和发展机会。
再次感谢您的参与！
公司人力资源部敬上。
全员竞聘上岗调查问卷模板
尊敬的员工：您好！为了更好地了解员工对全员竞聘上岗制度的看法和建议，我们特此开展此次调查。
您的宝贵意见将有助于我们完善竞聘机制，提高员工参与度和满意度。
本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。
感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您的姓名：（可选填）2. 您的部门：（可选填）3. 您的岗位：（可选填）4. 您的入职时间：（可选填）二、竞聘制度认知5. 您是否了解全员竞聘上岗制度？（）A. 非常了解B. 比较了解C. 一般了解D. 不太了解E. 完全不了解6. 您认为全员竞聘上岗制度对企业的积极作用有哪些？（多选）A. 提高员工积极性B. 促进人才流动C. 优化人员结构D. 提升团队凝聚力E. 其他：（请说明）7. 您认为全员竞聘上岗制度对个人职业发展的积极作用有哪些？（多选）A. 提升个人能力B. 拓展职业发展空间C. 增强自信心D. 提高薪酬待遇E. 其他：（请说明）三、竞聘流程及实施8. 您认为现有的竞聘流程是否合理？（）A. 非常合理B. 比较合理C. 一般D. 不太合理E. 完全不合理9. 您认为竞聘过程中的选拔标准是否公正？（）A. 非常公正B. 比较公正C. 一般D. 不太公正E. 完全不公正10. 您认为竞聘过程中的评价方式是否科学？（）A. 非常科学B. 比较科学C. 一般D. 不太科学E. 完全不科学11. 您认为在竞聘过程中，以下哪些因素可能会影响竞聘结果？（多选）A. 个人能力B. 工作经验C. 人际关系D. 个人形象E. 其他：（请说明）四、竞聘制度改进建议12. 您认为全员竞聘上岗制度在哪些方面需要改进？（请列举）13. 您建议如何优化竞聘流程？（请说明）14. 您认为如何提高竞聘过程中的公正性？（请说明）15. 您认为如何加强竞聘制度宣传和培训？（请说明）五、其他建议16. 您对全员竞聘上岗制度还有哪些其他意见和建议？（请说明）感谢您抽出宝贵时间参与本次调查！我们将认真分析您的意见，不断优化和完善竞聘制度，为企业和员工创造更好的发展环境。
科级干部竞聘上岗民主测评表
被测评人姓名：
测评内容 好
德
品行表现
能
组织领导能力
勤
工作态度 、 工作作 风和责任心
绩
工作实绩
廉
廉洁自律情况
总体评价
ห้องสมุดไป่ตู้
优秀
评价意见 较好 一般
较差
称职 基本称职 不称职
注：同意的在其相应栏划“○”。
陕西科技大学科级干部竞聘上岗民主测评表
被测评人姓名：
测评内容
德
品行表现
评价意见
好
较好 一般 较差
能
组织领导能力
勤
工作态度 、 工作作 风和责任心
绩
工作实绩
廉
廉洁自律情况
总体评价
优秀 称职 基本称职 不称职
注：同意的在其相应栏划“○”。
中层管理人员内部竞聘民主测评会
一、竞聘民主测评会的背景近年来，随着企业管理模式的不断革新，中层管理人员的内部竞聘越来越受到重视。
为了确保竞聘过程的公平公正，许多企业采取了民主测评的方式，通过组织员工参与评审，以确保最终选出的管理人员具有良好的综合素质和行为表现。
本次竞聘民主测评会的举办，旨在深入推进企业管理机制的民主化，加强中层管理人员的选拔和培养。
二、民主测评会的组织和流程1.领导小组的成立为了保证民主测评会的有效性和严肃性，公司成立了由高管领导组成的领导小组，负责监督整个竞聘民主测评会的组织和实施工作。
领导小组将在竞聘过程中担任重要的决策者和监督者角色，确保竞聘结果的公正和公平。
2. 候选人材料的准备所有参与竞聘的中层管理人员需要提供详尽的个人资料和工作业绩，包括个人简历、业绩报告、领导评语等。
这些材料将作为员工评审的参考依据，帮助员工全面了解候选人的工作能力和品德风貌。
3. 员工评审的进行在评审过程中，公司将邀请全体员工参与候选人的评审工作。
通过员工的投票、问卷调查和小组讨论等形式，全面了解员工对候选人的认知和评价，从而形成综合的测评结果。
4. 结果的公布和确认经过民主测评会的多轮评审，最终确定竞聘中层管理人员的名单，并对结果进行公示和确认。
公司领导将对评审结果进行最终审定，确保结果的科学性和公正性。
三、民主测评会的意义和作用1. 促进管理人员的质量提升通过民主测评会的方式选拔管理人员，能够充分发挥员工的主体作用，让员工参与到管理人员的评选过程中来。
员工对候选人的认知和评价往往更加客观真实，能够更好地反映候选人的实际能力和表现。
这有利于选拔具有优秀综合素质和行为表现的管理人员，提升企业的管理水平和效益。
2. 营造公平公正的竞争环境民主测评会的举办，能够有效避免人事安排的不公平和不合理。
通过严格的评审流程和透明的结果公示，确保竞聘过程的公平公正，让每位候选人都能够在公平竞争的环境中展现自己的能力和潜力。
3. 增强员工的凝聚力和归属感员工参与竞聘民主测评会，能够增强企业员工对企业管理的认同感和归属感。
中层干部竞聘上岗民主测评表
中层干部竞聘上岗民主测评表（按姓氏笔画数为序）1、每人只限投一票，多投票数无效。
2、同意的在姓名下方空格内划“○”；不同意的划“×”；弃权的不作任何符号。
中层干部竞聘上岗民主测评表（按姓氏笔画数为序）1、每人只限投一票，多投票数无效。
2、同意的在姓名下方空格内划“○”；不同意的划“×”；弃权的不作任何符号。
中层干部竞聘上岗民主测评统计汇总表应参加民主测评人数：实际参加民主测评人数：监票人：计票人：2014年3月18日下面是赠送的合同范本，不需要的可以编辑删除！！！！！！教育机构劳动合同范本为大家整理提供，希望对大家有一定帮助。
一、_________ 培训学校聘请_________ 籍_________ (外文姓名)_________ (中文姓名)先生/女士/小姐为_________ 语教师，双方本着友好合作精神，自愿签订本合同并保证认真履行合同中约定的各项义务。
二、合同期自_________ 年_________ 月_________ 日起_________ 年_________ 月_________ 日止。
三、受聘方的工作任务(另附件1 )四、受聘方的薪金按小时计，全部以人民币支付。
五、社会保险和福利：1.聘方向受聘方提供意外保险。
(另附2 )2.每年聘方向受聘期满的教师提供一张_________ 至_________ 的来回机票(金额不超过人民币_________ 元整)或教师凭机票报销_________ 元人民币。
六、聘方的义务：1.向受聘方介绍中国有关法律、法规和聘方有关工作制度以及有关外国专家的管理规定。
2.对受聘方提供必要的工作条件。
3.对受聘方的工作进行指导、检查和评估。
4.按时支付受聘方的报酬。
七、受聘方的义务：1.遵守中国的法律、法规，不干预中国的内部事务。
2.遵守聘方的工作制度和有关外国专家的管理规定，接受聘方的工作安排、业务指导、检查和评估。
未经聘方同意，不得兼任与聘方无关的其他劳务。
员工招聘流程调查问卷
员工招聘流程调查问卷尊敬的调查对象：您好！感谢您花费宝贵的时间填写此份员工招聘流程调查问卷。
我们的目标是进一步了解和改进我们目前的员工招聘流程。
请您仔细阅读每个问题，并根据您的实际经验回答。
您的反馈将对我们的企业发展和人力资源管理起到重要作用。
我们保证您的回答将保密，并仅在研究中使用。
1. 您在参加我们公司的招聘流程的整体体验如何？- 很差- 较差- 一般- 较好- 很好2. 您对我们公司的招聘流程中的职位描述感到满意吗？- 非常不满意- 不满意- 一般- 满意- 非常满意3. 请描述一下您在招聘流程中遇到的任何问题或困难。
4. 在招聘流程中，您对面试环节的满意程度如何？- 非常不满意- 不满意- 一般- 满意- 非常满意5. 您是否认为我们公司的招聘流程对于筛选出合适的候选人是有效的？- 完全无效- 无效- 一般- 有效- 非常有效6. 您认为我们公司应该对招聘流程进行哪些改进或优化？7. 您是否觉得我们对候选人的背景调查工作充分？- 完全不充分- 不够充分- 一般- 充分- 非常充分8. 请分享您认为我们可以改进的背景调查方面的具体建议。
9. 您对我们公司的招聘流程中的薪酬福利条款是否满意？- 非常不满意- 不满意- 一般- 满意- 非常满意10. 请描述一下您认为我们需要改进的薪酬福利条款方面。
11. 您对我们公司的招聘流程中的沟通方式和效果如何？- 非常不满意- 不满意- 一般- 满意- 非常满意12. 请提供您认为可以改进我们公司招聘流程中沟通方式和效果的建议。
13. 如果您被录用，您会愿意推荐其他人来应聘我们公司的职位吗？- 绝对不愿意- 不愿意- 不确定- 愿意- 绝对愿意14. 您认为我们公司的招聘流程和其他竞争对手相比如何？- 远远落后- 略微落后- 处于同一水平- 略微领先- 领先很多非常感谢您对我们公司员工招聘流程的调查反馈。
我们将认真评估您的回答并根据您的意见和建议进行相应的改进。
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民主测评调查问卷
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1、你认为该员工与部门其他员工人际关系如何？
非常融洽（）基本融洽（）较为冷淡（）偶有口角（）2、你认为该员工在部门工作中积极主动性如何？
非常积极（）积极（）一般（）不积极（）3、该员工是否能够按时保质保量完成任务？
总是可以（）基本可以（）有时可以（）总是不能（）2、该员工在日常工作、生活中自信程度如何？
非常自信（）自信（）偶尔自卑（）总是自卑（）4、您认为该员工在工作、生活中能否控制自己情绪？
总是可以（）基本可以（）偶尔失控（）总是失控（）5、您认为该员工在部门中日常表现如何？
满意（）基本满意（）一般（）不满意（）6、您认为该员工是否能够胜任竞聘岗位地工作？
胜任（）基本胜任（）一般（）不能胜任（）7、您觉得该员工能否参与团队合作？
非常适合（）基本适合（）不太适合（）极不适合（）8、您觉得该员工是否符合您心目中最理想人选标准？
非常符合（）基本符合（）一般（）不符合（）9、您认为该员工能否面对强大竞争压力环境？
非常适合（）基本可以（）勉强可以（）不可以（）10、您觉得该员工工作态度如何？
优秀（）优良（）中等（）及格（）不及格（）
由您发挥：请您根据自己观察以及印象，罗列几点该员工优点与缺点优点：
1、
2、
3、
4、
5、
缺点
1、
2、
3、
4、
5、
您是否愿意推荐该员工进入竞聘岗位？
愿意（）不愿意（）
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