竞聘上岗民主测评表
班组长竞聘上岗打分表格范例1
班组长竞聘上岗综合查核打分表科室：姓名：得分：时间：查核生产组织方面学习创新方面管理能力方面工作作风方面安全管理方面（25 分）（20 分）（20 分）备注（10 分）项目（25 ）考评标准评价等级及得分① 可以依据领导安排，仔细做① 自己拥有较强的安全意① 能坚持不停学习厂规① 擅长与班组（岗位）成员① 有正确的世界观、人生好班组（岗位）生产经营和管识和较高的管理能力，该项厂纪和上司重要文件，该进行有效交流，拥有加强班观和价值观，勇于肩负责理组织工作，准时达成各项工标准分 5 分。
② 本班（岗位）项标准分 5 分。
②拥有一组凝集力的能力，该项标准任，该项标准分 2 分。
②作任务，该项标准分 5 分。
②安全生产状况优异，无人员般生产问题的应急处理分 2 分。
② 能迅速有效地把能恪守企业、油田企业及熟习班组（岗位）基本状况，伤亡、设施和安全环保事故能力，该项标准分 5 分。
上司部门的工作要求落实我厂的各项规章制度；该合理分解工作任务，保证按计发生，该项标准分 6 分。
③③ 组织带动员工进行节到工作中，该项标准分 5 分。
项标准分 2 分。
③ 办理班划达成目标任务，该项标准分在生产过程中能起到典范能降耗工作，该项标准分③ 在达成任务和保证作业组（岗位）事务公正、公5 分。
③能仔细做好各种作业带头作用，该项标准分4 3 分。
④擅长总结工作中质量方面有举措、有力度，正，该项标准分 3 分。
④质量的监察检查工作，该项标分。
④ 平时工作安排时能根的不足，并精益求精，该该项标准分 4 分。
④ 具备一有较强的集体荣誉感，准分 5 分。
④ 能严格执行厂上据不一样岗位人员的详细情项标准分 3 分。
⑤能创新定的办理班组（岗位）事务并能积级保护集体荣誉，的各项管理制度，该项标准分况，分类合理安排，该项标做好班组（岗位）软件建的能力和协调能力；该项标该项标准分 1 分。
⑤ 能公5 分。
⑤仔细做好平时生产管准分 5 分。
⑤ 能按期组织班设工作，该项标准分 2 分。
内部竞聘评估表
编号：版本号:
竞聘人姓名
现部门
现岗位
竞聘岗位部门
竞聘岗位
竞聘时间
项目
指标
各要素分值
评分
基本情况
礼仪着装
2
沟通表达能力
2
是否守时参加面试
2
对公司和岗位的了解程度
3
住所离公司远近
2
个人职业目标是否明确
3
竞聘态度是否积极诚恳
3
薪资职位期望与公司需求情况的差距
3
小计
公司融合度
是否能吃苦耐劳
5
团队合作能力
5
对公司价值观的认同度
5
对公司的忠诚度
5小计职业素养 Nhomakorabea诚信意识
4
服务意识
4
成本意识
4
工作主动性
4
进取心
4
小计
知识
办公自动化知识
6
岗位知识
6
团队管理知识
8
小计
技能
问题解决能力
3
关注细节能力
3
事务处理能力
3
应变能力
3
沟通能力
4
协调能力
4
小计
总合计
评分人签字
国企选拔民主测评表
国企选拔民主测评表以下是一个简单的国企选拔民主测评表示例：国企选拔民主测评表姓名：______________ 职位：______________请根据候选人________（填写候选人姓名）的工作表现、能力、态度等方面进行评价，以10分为满分。
1. 工作表现：请根据候选人在工作中的表现进行评价。
项目非常满意满意一般不满意非常不满意工作态度 10 8 6 4 2工作效率 10 8 6 4 2工作质量 10 8 6 4 2团队合作 10 8 6 4 22. 能力：请根据候选人的能力进行评价。
项目非常强强一般较弱非常弱沟通能力 10 8 6 4 2领导能力 10 8 6 4 2专业能力 10 8 6 4 2应变能力 10 8 6 4 23. 其他意见：请在此栏写下您对候选人的其他意见或建议。
__________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________ __________________________________________________________感谢您的参与，您的意见将对我们的选拔工作起到重要的参考作用。
竞聘上岗民主测评表
竞聘人得分
部分 空白视为 对该竞聘 人弃权。
竞聘上岗民主测评表评分项目评分标准Fra bibliotek等次 分值
1.勤奋敬业，有较强的工作责任心； 思想品德 2.廉洁奉公、作风正派、办事公正， 与职业道 不以个人私利为先；
德 3.遵章守法，团结同志，在科内能起 到带头模范作用。
1.服务态度好，积极维护集体形象；
工作作风 与沟通协
作
2.与上级和同事的交流沟通、协作良 好；3.能从全局出发考虑问题，主动 配合协助相关部门完成工作； 4.对新员工工作的帮助、支持与指导
。
1.有计划地开展、执行各项工作，资
管理能力
料台帐完备； 2.组织管理能务；
3.工作落实措施，落实情况。
履行职责 1.工作指标、任务完成情况； 与工作实 2.岗位职责履行情况；
绩 3.工作质量与工作效率。
注：请各 评测人本
测评总分
优 良 中 差 优 良 中 差 优 良 中 差 优 良 中 差 ——
——
(参考)全科医生竞聘考察民主测评表
单位：2018年月 日
考察对象姓名
现职务
或职称
任现职评价
（请在相应栏目下打“√”）
优秀
称 职
不称职
您是否同意其特聘为全科医生
（请在相应栏目下打“”）
同意
不同意
评价内容
（请在相应栏目下打“√”）
优
良
平
差
德（即政治品德、伦理道德、职业道德、心理品德）
能（工作能力、专业技术能力、执行能力、经验能力）
勤（积极性、纪律性、责任心和出勤率）
绩（工作指标、工作效率、工作效益、工作方法上的绩）
廉（有无违纪现象、自觉抵制不健康行为、遵纪守法、克己奉公、廉洁自律等状况）
备注：
注：1、可在备注栏写明其在德能勤绩廉的表现好或不好的具体原因；
2、民主测评表由考察组回收、统计汇总。
XXX县XXXXXXXX局制
班组长竞聘上岗打分表
评价等级及得分
优
良
中
合格
差
优
良
中
合格
差
优
良
中
合格
差
优
良
中
合格
差
优
良
中
合格
差
得分
23︱25
21︱23
18︱21
15︱18
15分以下
23︱25
21︱23
18︱21
15︱18
15分以下
18︱20
16︱18
14︱16
12︱14
12分以下
18︱20
16︱18
14︱16
12︱14
12分以下
9
︱
10
8
︱
9
7
︱
8
6
︱
7
5
︱
6
班组长竞聘民主测评打分表
①本人具有较强的安全意识和较高的管理能力，该项标准分5分。②本班（岗位）安全生产状况良好，无人员伤亡、设备和安全环保事故发生，该项标准分6分。③在生产过程中能起到模范带头作用，该项标准分4分。④日常工作安排时能根据不同岗位人员的具体情况，分类合理安排，该项标准分5分。⑤能定期组织班组成员进行安全方面的学习培训等，该项标准分3分。⑥能够认真做好班组的物资管护工作，该项标准分2分。
能够落实岗位职责，解决生产疑难问题，得到领导肯定或同志们的良好评价。
科级干部竞聘上岗民主测评表
被测评人姓名：
测评内容 好
德
品行表现
能
组织领导能力
勤
工作态度 、 工作作 风和责任心
绩
工作实绩
廉
廉洁自律情况
总体评价
ห้องสมุดไป่ตู้
优秀
评价意见 较好 一般
较差
称职 基本称职 不称职
注：同意的在其相应栏划“○”。
陕西科技大学科级干部竞聘上岗民主测评表
被测评人姓名：
测评内容
德
品行表现
评价意见
好
较好 一般 较差
能
组织领导能力
勤
工作态度 、 工作作 风和责任心
绩
工作实绩
廉
廉洁自律情况
总体评价
优秀 称职 基本称职 不称职
注：同意的在其相应栏划“○”。
中层干部竞聘上岗民主测评表
中层干部竞聘上岗民主测评表第一篇：中层干部竞聘上岗民主测评表中层干部竞聘上岗民主测评表（按姓氏笔画数为序）1、每人只限投一票，多投票数无效。
2、同意的在姓名下方空格内划“○”；不同意的划“×”；弃权的不作任何符号。
中层干部竞聘上岗民主测评表（按姓氏笔画数为序）1、每人只限投一票，多投票数无效。
2、同意的在姓名下方空格内划“○”；不同意的划“×”；弃权的不作任何符号。
中层干部竞聘上岗民主测评统计汇总表应参加民主测评人数：实际参加民主测评人数：监票人：计票人：2014年3月18日第二篇：中层干部竞聘上岗变伯乐相马为赛场选马武进区总工会中层干部竞聘上岗《江苏工人报》（2013年07月02日 03版）日前，为进一步加强干部队伍建设，优化工会干部队伍结构，建立一支素质优良、结构合理、精干高效的干部队伍。
武进区总工会按照“德才兼备、竞争上岗、能岗相适、严格考核”的要求，开展中层职位竞聘上岗工作。
为确保本次中层干部竞聘上岗工作健康、顺利的进行，区总专门制定了《武进区总工会中层职位竞聘上岗实施方案》，明确了指导思想、竞聘职位、对象及条件、工作安排和组织领导，7名符合竞聘条件的同志报名参加竞聘。
经过前期的组织发动、公开报名、资格审查、发布公告等程序，本着公正、公平、民主、公开的原则，6月20日上午参与中层职位竞聘的7名同志进行了竞聘演讲，由单位全体工作人员担任评委。
演讲会现场气氛热烈，精彩的演讲博得了阵阵掌声，7名参加中层职位竞聘的人员在演讲台上畅所欲言，述说着自己的竞聘理由，畅谈自己的工作设想。
区总工会根据民主测评、竞聘人员的个人能力、竞聘演讲等情况综合考虑，择优录用。
第三篇：中层干部竞聘上岗实施办法平利县中医医院中层干部竞聘上岗实施办法按照医院人事制度改革方案安排，医院所有中层干部实行竞聘上岗。
为确保竞聘上岗工作按时有序开展，特制定本办法。
一、指导思想以“三个代表”重要思想为指针，进一步引入竞争激励机制，使优秀人才脱颖而出，激励全院干部职工恪尽职守，努力进取，奋发有为，积极拼搏，建设一支素质佳、水平高、能力强的医院管理队伍，以适应医院建设发展的需要。
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评分项目
评分标准
等次 分值
1.勤奋敬业，有较强的工作责任心； 思想品德 2.廉洁奉公、作风正派、办事公正， 与职业道 不以个人私利为先；
德 3.遵章守法，团结同志，在科内能起 到带头模范作用。
1.服务态度好，积极维护集体形象；
工作作风 与沟通协
作
2.与上级和同事的交流沟通、协作良 好；3.能从全局出发考虑问题，主动 配合协助相关部门完成工作； 4.对新员工工作的帮助、支持与指导
竞聘人得分
部分 空白视为Leabharlann 对该竞聘 人弃权。。1.有计划地开展、执行各项工作，资
管理能力
料台帐完备； 2.组织管理能务；
3.工作落实措施，落实情况。
履行职责 1.工作指标、任务完成情况； 与工作实 2.岗位职责履行情况；
绩 3.工作质量与工作效率。
注：请各 评测人本
测评总分
优 良 中 差 优 良 中 差 优 良 中 差 优 良 中 差 ——
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