物业协会会长发言稿
物业协会会长发言稿
物业协会会长发言稿尊敬的业主们，大家好！我是XX小区物业协会的会长，很高兴能够在这里与大家交流分享我们的工作成果和展望未来。
首先，我想对所有业主对我们工作的信任和支持表示感谢！工作成果今年是我们协会成立以来的第三个年头，我们一直在努力工作，为大家的生活创造更好的条件。
在这三年里，我们做了很多事情，大家可以感受到物业管理水平的提升和现场环境的改善。
接下来，我给大家汇报一下我们的主要工作成果：修建公共设施我们对小区的公共设施进行了改造升级，投入了大量的资金和人力，为大家提供了更加安全、舒适和人性化的服务。
例如：•新建儿童游乐区•维护小区绿化，增加新植树木•更换公共照明灯，提高亮度和节电效率这些都是为了满足大家的需求和提高小区的环境品质。
强化安全管理为了保障小区的安全和秩序，我们加强了对小区出入口、停车场、楼道等公共区域的巡查和管理，确保小区没有不法分子进入，保障了业主的生命财产安全。
优化物业服务我们持续优化物业服务，完善业主投诉处理机制，加强业主需求调研工作，有针对性地提供更好的服务。
同时，我们也在开展居民活动，吸引业主参与，增强邻里感情。
展望未来未来，我们将继续加强与业主的沟通交流，紧密联系业主的需求，更好地为大家服务。
以下是我们未来的计划和展望：电梯安全针对小区存在的电梯安全隐患，我们将加强电梯日常维护和管理，确保业主和居民的安全，提高电梯的使用效率，让业主出入更加方便和愉悦。
环境质量我们将持续关注小区环境的质量和卫生问题，加强垃圾分类和垃圾收运工作，引导业主养成良好的生活习惯，共同维护好小区的环境卫生。
数字化管理我们还计划尝试引入智能化技术，在物业管理方面进行数字化管理，提高管理效率和质量，为居民提供更简便的服务。
结语物业协会一直在为小区和业主着想，更好地发挥管理的作用，为居民提供优质的生活环境。
我相信，我们团结协作，将会有更好的未来。
谢谢大家！。
物业协会年会领导致辞
物业协会年会领导致辞物业协会年会领导致辞1物业的全体员工们：大家下午好!瑞虎辞旧、金兔呈祥;一元复始，万象更新。
值此20xx年度总结表彰之际，我谨代表物业向集团公司的领导们致以最诚意的感谢;向一年来辛勤奋战在公司服务前线的同志们致以最诚意的感谢，感谢你们!20xx年，在敬重的段董事长的正确领导下，公司秉持“至诚服务，精准管理，缔造增值物业、和美人居”的宗旨，恪守“坚实、负责、共享、进展”的企业精神，在全体人的共同努力下，又取得了新的骄人业绩。
这些成果的取得离不开集团公司的大力支持、离不开公司领导的正确领导，也离不开我们物业全体员工的辛勤劳动。
回望过去，我们踌躇满志;展望将来，我们豪情满怀!20xx年又将是机遇和挑战同在，光荣和幻想共存的一年。
除了集团公司开发的国金项目正在运筹帷幄之外，公司领导班子也希望在新的一年承接新的项目。
现承蒙公司的信任和托付，被提升为总经理，我感到特殊荣幸，同时也感到肩上的担子不轻。
在此，我希望与物业全体同事一起再接再厉、共同进步、共同成长，抓住机会，在新的平台上取得更加卓越的成果。
希望我们每个人都用一份心去做事，坚持“服务从每一件小事做起”，讲大局、讲团结，比才智、比贡献。
我们会连续关怀员工的生活和福利，努力为员工制造舒心的工作环境。
信任物业的明天确定会更加奇妙，信任我们全部人的明天确定会更加奇妙!最终，再次祝大家新年欢快、阖家幸福!感谢!物业协会年会领导致辞2敬重的各位领导、各位同仁：大家下午好!一元复始，万象更新。
今日能在这里参加物业公司的年终总结会，我感到很兴奋。
20xx年是物业公司成果显著的一年，我们经受了售楼部组建、物业前期介入、明信青庭交房、装修入住等重要事项，同时随着新领导班子的搭建，通过全体员工的共同努力，进一步提高了公司的管理水平和服务水平，创建了一支优秀的管理队伍和操作人员。
20xx年已经落幕了，20xx年才刚刚开头，我们任重而道远。
物业今年有几个重大事项需要全员参与，包括公司资质升级、建章立制、品质提升、和交房……就在这一年，我们的管理面积会从6万平米增加到35万平米，规模的扩大需要我们对目标进行战略性分析，巩固市场，创建品牌。
物业协会会长专访发言稿
物业协会会长专访发言稿尊敬的业主们，大家好！我是XXX小区物业协会会长，非常荣幸能够今天与大家见面，与大家进行一次亲切的交流。
首先，我想借此机会向大家表达一份深深的感谢，感谢大家对我的认可和信任，让我有机会担任这个重要的角色。
同时，我也要感谢各位业主一直以来对小区工作的支持和配合。
作为一个小区的物业协会会长，我们肩负着维护小区和业主的利益，提升小区品质的使命。
在过去的一年里，我和我的团队秉承着这份使命，努力工作，致力于推动小区的发展与进步。
下面，我将向大家汇报我们的工作情况，并对未来的工作进行展望。
首先，我要强调的是，在过去的一年里，我们注重聚焦业主的需求，尊重业主的意见，积极解决业主的问题。
通过定期的业主大会和座谈会，并主动收集业主的反馈意见，我们努力建立起了业主与物业公司的沟通渠道，缩短了信息传递的距离，及时解决了许多存在的问题。
我们还积极倡导业主自治，鼓励业主参与小区事务的决策和管理，为业主的合理需求提供一个表达的平台。
其次，我们注重改善小区的基础设施和环境质量。
我们委托专业的物业公司对小区的公共设施进行了全面的检修和维护，并严格监督工作的质量。
我们还加强了对小区环境的管理，加大了对垃圾分类和垃圾清运的宣传力度，不断提高业主的环保意识和责任感。
同时，我们与相关部门合作，争取到了一定的资金支持，用于小区的美化改造，增加了小区的绿化面积和公共休闲设施，提高了小区的居住品质。
另外，我们也重视小区的安全管理和社区建设。
我们与当地的公安机关保持密切的合作联系，加强了对小区的巡逻和安防设施的维护。
我们还积极推动小区的文化活动和社区服务，举办了各种有益于业主身心健康的活动，增强了业主之间的交流和互动。
我们希望通过这些努力，让小区成为一个安全、和谐、温馨的家园。
回顾过去的工作，我们深感责任重大，也清楚地意识到自身存在的不足和不少问题。
尤其是，在一些运营管理方面，我们还存在一定的短板。
因此，未来的工作重点之一就是加强协会自身的建设和提升。
物业协会交流发言稿范文
大家好！今天，非常荣幸能够在这里代表我国物业协会，与大家共同探讨物业管理行业的发展与未来。
在此，我谨代表物业协会，向长期以来关心和支持物业管理事业发展的各级领导和社会各界人士表示衷心的感谢！近年来，随着我国经济的快速发展和城市化进程的加快，物业管理行业得到了前所未有的重视和关注。
物业管理工作作为城市管理的基石，关系到千家万户的幸福生活，关系到社会的和谐稳定。
在此，我想就以下几个方面与大家进行交流：一、物业管理行业面临的挑战1. 法律法规体系尚不完善。
物业管理涉及的法律法规较多，但部分法律法规之间存在交叉、重复，导致在实际操作中难以把握。
2. 物业管理人才匮乏。
随着物业管理行业的快速发展，对高素质、专业化的物业管理人才需求日益增长，但当前物业管理人才队伍的整体素质仍有待提高。
3. 物业服务企业竞争激烈。
在市场经济的推动下，物业服务企业数量不断增加，但服务质量参差不齐，部分企业存在服务质量低下、管理混乱等问题。
4. 物业费收缴困难。
部分业主对物业费收缴存在抵触情绪，导致物业服务企业难以保证正常运营。
二、物业管理行业的发展趋势1. 加强行业自律，提升服务质量。
物业服务企业应树立以业主为中心的服务理念，提高服务质量，增强业主满意度。
2. 深化体制改革，优化管理模式。
积极探索物业管理的市场化、社会化、专业化、法治化改革，提高物业管理水平。
3. 强化人才培养，提升队伍素质。
加强物业管理人才的培养和引进，提高物业管理人才的整体素质。
4. 加强行业监管，规范市场秩序。
加大对物业服务企业的监管力度，严厉打击违法违规行为，维护业主合法权益。
三、物业协会的工作重点1. 加强行业自律，制定行业规范。
协会将充分发挥桥梁纽带作用，推动行业自律，制定行业规范，提高行业整体素质。
2. 举办各类培训活动，提升物业管理人才素质。
协会将定期举办各类培训活动，为物业管理人才提供学习交流平台。
3. 搭建沟通平台，促进企业合作。
协会将搭建物业服务企业与业主、政府部门之间的沟通平台，促进各方合作，共同推动物业管理行业发展。
协会会长讲话
协会会长讲话Revised on November 25, 2020协会会长讲话涂尊敬的各位领导、各位来宾、同志们、朋友们:大家中午好!首先请允许我代表物业协会全体人员对大家的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!今天，我们在这里隆重举行吉安市物业协会成立大会,这是我市物业行业良好发展的一件大喜事。
市房管局,市、县（区）各级物业主管部门对此高度重视，不辞辛苦，亲自与会，这对我们是最有力的支持和极大的鼓舞。
借此机会，我谨代表新当选的副会长单位、常务理事单位、理事单位及所有协会会员向关心和支持吉安市物业协会的各级领导和朋友们表示衷心的感谢！向吉安市物业协会全体会员表示热烈的祝贺!行业协会组织是市场经济发展和社会分工深化的必然产物，是市场经济体系的一个重要组成部分，是政府、企业、市场之间的重要桥梁和纽带。
健全的市场体系和运行机制，离不开行业中介组织的发展和壮大。
随着我国住房制度改革和住房商品化政策的持续推进，以及城市现代化进程的加快，物业管理作为一个新兴的服务行业，近几年得到了长足发展，在经济发展与和谐社会建设中发挥着越来越重要的作用。
但是同发达地区相比较，吉安市的物业管理工作仍存在一些问题，主要有：物业管理从业人员素质参差不齐，整体素质不高；物业管理企业服务行为不规范，个别企业存在服务质量差、乱收费等问题；居民对物业管理的认知程度不高，对物业管理方面相关知识、法律法规了解不够，对物业管理不理解，不支持，不配合。
针对以上问题，协会成立之后，要在以下几方面做好工作。
1、加强信用建设，搞好行业自律，建立诚信物业；制定行业自律公约，建立物业服务企业信用信息管理系统，规范和约束行业企业行为，推动行业健康发展。
2、建立适宜物业服务企业发展的新型有效的运行机制；推行招投标制度，建立和完善物业管理市场的竞争机制，有效的遏制建管垄断的局面。
3、认真组织培训，提高人员素质，维护会员利益；把培训作为提高全市物业管理服务水平的战略措施，作为协会的重要职责，下决心扎扎实实地搞好培训。
物业协会总结大会上发言稿
物业协会总结大会上发言稿尊敬的各位业主，上午好！首先，我要感谢大家出席今天的物业协会总结大会。
作为物业协会的会长，我感到非常荣幸能够在这里和各位业主们分享我们物业协会过去一年的工作成果和总结，也非常期待能够听取大家的意见和建议，共同为小区的发展和改进提供更好的方案。
一、回顾过去一年的工作成果在过去一年里，我们物业协会收到了大家的关心和支持，也在全体成员的共同努力下取得了一些成绩。
首先，我们成功组织了多次业主大会和户外活动，丰富了小区居民的业余生活，也增进了邻里之间的交流和沟通。
其次，在小区内部设施和环境的改进方面，我们进行了一系列的改造和维护工程，例如改善了楼梯和走廊的照明设施，修复了公共区域的漏水和破损，同时也增加了小区内的公共娱乐设施和绿化植被，为大家打造了更加美好的生活环境。
诚然，这些成绩离不开全体业主的理解和支持，也离不开物业协会各部门的通力合作。
然而，我们还有许多不足之处和需要改进的地方，如管理不当导致小区内的安全问题，一些设施的管理和养护不到位等等。
因此，接下来我们会认真总结和查漏补缺，使得我们的工作更加规范和完善。
二、未来一年的发展规划在物业协会未来一年的发展规划中，我们将会着重于以下几个方面的工作：1. 提升管理水平。
我们将加强对小区内各个设施和环境的管理和养护，确保小区内的安全和卫生问题，让每一位居民都能够享受到高质量的居住环境。
2. 完善服务体系。
我们将进一步完善物业服务，提高服务质量，增加业主的满意度，同时建立业主反馈机制，及时解决业主的问题和需求。
3. 加强社区建设。
我们将鼓励业主们积极参与社区活动，提高邻里之间的交流和互助意识，同时注重对小区环境的美化和绿化，使得小区成为一个宜居、宜业、宜游的社区。
4. 审慎管理经费。
我们将会更加严格地管理物业协会的财务预算，确保每一笔经费都用在刀刃上，让每一位业主都能看到对经费的合理利用。
三、号召大家的支持和配合最后，我要再次号召各位业主们的支持和配合，在未来的工作中，我们依然需要大家的理解和支持，更需要大家的积极参与和建议。
物业行业协会领导致辞讲话
物业行业协会领导致辞讲话尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位来宾：大家好！首先，我代表物业行业协会，对各位领导、各位嘉宾和各位来宾的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！在这个值得庆贺的时刻，我非常荣幸能够在此发表致辞。
我们所处的物业行业是一个与无数人们居住、工作息息相关的行业。
它是城市发展的重要组成部分，也是社会经济进步的重要基石。
多年来，我们的行业在各方的共同努力下取得了长足的进步和发展。
物业管理水平不断提高，服务质量不断提升，为广大居民和企事业单位提供了更加优质、便捷的生活环境和工作条件。
然而，我们也要面对许多困难和挑战。
随着城市化进程的加速，物业行业的规模不断扩大，管理的难度也不断增加。
技术的进步和社会的发展给我们带来了新的要求和任务。
同时，经济形势的变化也对我们的行业提出了更高的要求。
因此，我们必须加强自身建设，提高自身素质，积极面对挑战，迎接机遇，为行业的发展注入新的活力。
作为物业行业协会的领导者，我要呼吁大家共同努力，加强合作，形成合力。
我们要加强行业内部的交流与合作，共同探索解决问题的方法和路径，加强职业技能培训和素质提升，推动物业管理水平的不断提高。
同时，我们也要加强与政府部门和相关机构的合作，争取更多的政策支持和便利条件，为行业的发展创造更加良好的环境和条件。
我们将坚持以人为本的原则，秉持诚信、公正、卓越的价值观，为广大居民和企事业单位提供更优质、更便捷的服务。
我们将不断创新，加强管理，推动科技与物业的深度融合，提升服务质量和效益。
我们将培育和引导一支高素质的队伍，打造一流的管理团队，为行业的发展做出更大的贡献。
最后，我衷心希望本次会议取得圆满成功，各位领导、各位嘉宾和各位来宾能够在会上互相交流、取长补短，共同促进物业行业的健康发展。
让我们携手并进，共同追求行业的创新和突破，推动物业服务行业更好地造福社会和人民，谢谢大家！。
物业协会年会领导发言稿
大家好！在这金秋送爽、丹桂飘香的美好时节，我们迎来了物业协会的年会。
首先，我谨代表物业协会向长期以来关心和支持协会工作的各位领导、各位来宾表示衷心的感谢！向辛勤工作在物业管理一线的广大员工致以崇高的敬意！过去的一年，是我国物业管理行业发展的关键时期。
在党中央、国务院的坚强领导下，全国物业管理行业紧紧围绕全面建设社会主义现代化国家的战略目标，深入贯彻落实新发展理念，积极应对各种风险挑战，取得了显著成绩。
一年来，物业协会充分发挥桥梁纽带作用，团结带领广大会员单位，紧紧围绕以下几方面工作取得了积极成效：一是加强行业自律，规范物业管理市场秩序。
我们积极开展物业管理法律法规的宣传培训，提高物业服务企业的法律意识和服务水平。
同时，加强对物业管理项目的监督检查，严厉打击违法违规行为，维护业主合法权益。
二是推动物业管理创新，提升服务品质。
我们积极推广新技术、新方法、新理念，引导物业服务企业创新服务模式，提高服务质量。
同时，加强与政府、企业、社区等各方的沟通协调，推动物业管理与社区治理的融合发展。
三是加强行业交流与合作，提升行业整体实力。
我们积极开展国内外交流与合作，引进先进的管理经验和技术，提高我国物业管理行业的国际化水平。
同时，加强与行业协会、企业、专家的交流与合作，共同推动物业管理行业的健康发展。
四是关注民生，积极参与社会公益事业。
我们引导物业服务企业履行社会责任，关心关爱业主，积极参与社区建设，为构建和谐社区贡献力量。
在新的一年里，我们将继续紧紧围绕以下几方面工作，为推动我国物业管理行业高质量发展贡献力量：一是加强政策研究，为政府决策提供参考。
我们将密切关注国家政策动态，深入研究物业管理领域的新情况、新问题，为政府制定相关政策提供有力支持。
二是强化行业自律，提升服务质量。
我们将继续加强行业自律，规范物业管理市场秩序，引导物业服务企业提高服务质量，满足人民群众对美好生活的向往。
三是深化交流合作，推动行业创新发展。
物业协会成立领导发言稿
大家好！今天，我们欢聚一堂，共同见证物业管理协会的成立。
在此，我谨代表物业管理协会筹备组，向各位领导、各位来宾、各位同仁表示热烈的欢迎和衷心的感谢！近年来，随着我国城市化进程的加快，物业管理行业得到了迅速发展。
物业管理已经成为城市居民生活的重要组成部分，与人民群众的切身利益息息相关。
然而，在物业管理行业蓬勃发展的同时，我们也面临着一些困难和挑战，如物业管理水平参差不齐、业主与物业服务企业之间的矛盾等问题。
为了更好地规范物业管理市场，提高物业管理水平，保障业主的合法权益，我们有必要成立一个专业的物业管理协会。
物业管理协会的成立，标志着我国物业管理行业进入了一个新的发展阶段。
协会将充分发挥桥梁和纽带作用，为政府、业主、物业服务企业搭建沟通平台，促进物业管理行业的健康发展。
首先，物业管理协会将积极履行行业自律职能。
我们将制定行业规范和标准，加强行业自律，规范物业管理市场秩序，提高物业服务企业的整体素质。
同时，我们将对物业服务企业进行信用评级，推动行业诚信建设。
其次，物业管理协会将加强行业交流与合作。
我们将定期举办各类学术研讨会、培训班等活动，为物业服务企业、业主提供交流学习的平台。
通过加强行业内部交流，提升物业管理水平，为业主提供更加优质的服务。
第三，物业管理协会将积极维护业主合法权益。
我们将搭建业主维权平台，及时反映业主诉求，协调解决业主与物业服务企业之间的矛盾。
同时，我们将加强与政府部门、社会组织的沟通，推动物业管理政策的制定和完善。
第四，物业管理协会将关注行业发展趋势。
我们将密切关注国内外物业管理行业的发展动态，及时研究新技术、新理念，为物业服务企业提供有益的借鉴和指导。
最后，物业管理协会将加强自身建设。
我们将建立健全内部管理制度，提高协会工作人员的业务素质和服务水平，确保协会各项工作顺利开展。
在此，我衷心希望各位领导、各位来宾、各位同仁给予物业管理协会大力支持和关心。
让我们携手共进，为推动我国物业管理行业健康发展贡献力量！最后，祝愿物业管理协会成立大会圆满成功！祝愿各位领导、各位来宾、各位同仁身体健康、工作顺利、家庭幸福！谢谢大家！。
协会会长汇报发言稿范文
大家好！我是协会的会长，很荣幸在这里向大家汇报过去一段时间协会的工作情况，并对未来的发展提出一些设想。
以下是我对协会工作的总结和展望。
一、过去一段时间协会工作总结1.加强组织建设，提升协会凝聚力。
在过去的一年里，我们协会不断加强组织建设，优化会员结构，扩大协会影响力。
通过举办各类活动，加强与会员的沟通交流，增强了协会的凝聚力。
2.积极开展业务培训，提高会员素质。
我们协会始终把提高会员素质作为一项重要工作来抓，组织开展了多场业务培训，邀请业内专家授课，使会员们在专业知识、业务技能等方面得到了很大提升。
3.加强行业交流，促进共同发展。
我们协会积极开展行业交流活动，搭建了一个良好的沟通平台，促进了会员单位之间的相互学习、借鉴和合作，推动了行业的共同发展。
4.关注会员需求，提供优质服务。
我们协会始终把会员需求放在首位，积极为会员提供政策咨询、市场信息、技术支持等服务，帮助会员解决实际困难。
5.履行社会责任，树立良好形象。
我们协会积极参与社会公益活动，关心弱势群体，展现了协会的社会责任感和良好形象。
二、未来工作展望1.继续加强组织建设，扩大协会影响力。
我们将继续优化会员结构，吸引更多优秀人才加入协会，扩大协会在行业内的知名度和影响力。
2.加大业务培训力度，提高会员素质。
我们将根据会员需求，继续开展各类业务培训，提高会员的专业素养和业务能力。
3.深化行业交流，推动行业创新。
我们将继续举办各类行业交流活动，促进会员单位之间的合作，推动行业创新发展。
4.加强政策研究，为会员提供有力支持。
我们将密切关注行业政策动态，及时为会员提供政策解读和咨询服务，帮助会员把握政策机遇。
5.发挥协会优势，助力会员企业发展。
我们将充分发挥协会在资源整合、市场开拓等方面的优势，为会员企业发展提供有力支持。
6.履行社会责任，树立良好形象。
我们将继续关注社会公益事业，积极参与公益活动，树立协会的良好形象。
最后，感谢各位领导、各位会员对协会工作的关心和支持。
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今天我们召开全区物业管理单位经验交流会，目的就是为了各单位查优补劣、取长补短，以便更好的作好工作，推动我区物业管理的全面发展。
下面我重点总结一下行业的发展情况及前段时间的工作情况：一、我区物业管理发展的历程回顾我区物业管理的发展历程，主要分为个阶段：（一）接触阶段年到年，随着《住宅小区物业管理细则》等条例的出台，标示着我区物业管理产业的出现，随着物业管理公司的成立，物业管理逐渐走近人们的身边。
新兴的物业管理模式基本上为自建自管，管理面主要为小区日常卫生清理。
作为一个新兴的行业，它的管理范围较为狭窄，管理制度较为单一。
（二）起步阶段年年，以《物业管理条例》为代表的各项较为完善的物业管理方面的法律法规相继出台，包括收费标准、公共部位及共用设施养护维修标准、服务标准及业主委员会的组织建立等等，截止××年年底，物业管理企业从原来的多家家迅速递增到家，物业管理也从原来单纯的住宅小区管理拓展到办公楼、厂房、酒店、商场等多方位管理，在这年中，业主委员会成立率逐步达到、物业管理覆盖率达到，创国优大厦个、省优小区（大厦）个、市优小区（大厦）个我区物业管理呈现出一个良好的发展势头。
（三）发展阶段××年月份，国务院颁布《物业管理条例》，标示着物业管理行业发展的开始，我区物业管理从起步阶段迈向发展阶
段。
物业管理基本上都实现了建管分离，独立经营核算；物业管理招投标机制逐步建立，物业公司的市场竞争意识逐渐增强，淘汰了一部分管理较差、项目较少的物业公司；为整顿规范物业管理行为，下发了《业主大会规程》、《物业管理企业资质管理办法》、《物业管理招投标暂行办法》等相关法规。
通过定期考核，加强对各物业公司的监督管理力度，促进了各物业公司规范化管理的步伐。
目前，各居民小区的投诉明显减少，居民上访事件极少发生，各物业公司规章制度基本都已建立物业管理行为也得到了一定的规范。
二、目前主要存在的问题我区物业管理取得了一定的成绩，发展良好，但仍有好多方面需进一步规范和完善。
目前存在主要问题是：⒈物业管理从业人员素质参差不齐，整体素质不高。
物业管理行业在我国是个新兴行业，发展时间较短，相关的人才较为匮乏，多数物业管理从业人员是从房地产、建筑、管理等行业转过来的，缺乏相关知识。
这直接导致了我区物业管理长期停留在低水平，难以达到深圳、上海等发达地区水平。
⒉物业管理企业服务行为不规范，个别企业存在服务质量差、乱收费等问题。
随着物业管理行业的不断完善，部分物业企业已经跟不上发展的
步伐，出现管理区域档案资料不齐全、管理人员无证上岗、服务态度恶劣、管理考核制度不健全、不按照物业管理的相关规定操作等问题，服务质量和服务体系达不到要求，使我区物业管理水平得不到进一步完善和发展。
⒊居民对物业管理的认知程度不高，对物业管理方面相关知识、法律法规了解不够，对物业管理不理解，不支持，不配合。
物业管理是为居民服务的，居民是物业管理中的责任主体，具有维护个人和公共利益的责任、遵守公共利益和社会责任的义务。
但多数居民对于物业管理不了解，不清楚物业管理服务的准确内容和收费标准，由此造成了对物业管理单位的许多误解，对物业管理不支持、不配合，甚至阻挠物业管理活动的开展。
⒋物业管理市场不规范，物业管理企业“散、乱、小”，达不到规模经营。
目前，物业管理行业还是一个微利行业，只有规模经营才能产生效益，但现在我区的物业管理企业已经达到多家，许多管理面积只有⒌万平方米，根本达不到赢利的规模。
三、协会工作开展情况一、积极配合区城市管理局，大力宣传和贯彻了物业管理的各种政策法规，作好物业管理矛盾研究，完善物业管理配套政策，××年月日，召开协会理事单位会议，研究目前政策法规及行业问题，并提出解决意见；××年月日，研究创办开发区物业管理刊物，成立物业管理刊物编委会，为行业发展提供了良好的政策环境。
二、配合政府执法，健全物业管理竞争机制。
一方面很好的配合政府的执法行为，并在企业性质、社会监督方面发挥了应有的作用；另一方面要发挥能动性，通过内部的信息渠道和理论园地讨论是非、鞭挞落后、鼓励和弘扬先进单位和个人，形成良好的风气。
三、认真抓好队伍的培训工作，全面提高物业管理队伍素质。
结
截止目前，协会共组织了起大规模的行业培训，并取得了良好的效果；通过建议调整产业优惠政策，吸引社会上更多的优秀人才加入到物业管理队伍，提高行业整体素质，去年协会有计划的组织了行业人员到深圳、上海等物业管理开展成熟的地方进行学习和考察，开阔眼界，丰富思路，为本区的物业管理工作服务。
四、进一步健全协会职责，完善协会功能。
随着物业管理不断向广度、深度推进，协会需不断适应新情况和新任务，开展一定形式的组织活动和专题研究，为行业发展提供长远规划，组织了多次协会成员单位交流会，加强了协会自身建设，更好的为会员单位服务，把协会真正办成了“会员之家”。
五、搞好协会财务管理，作到帐目清楚、支出合理。
截止目前，（协会收支情况）随着物业管理行业的日益发展，各项规章制度的建立健全、管理制度和管理行为的规范完善，我区的物业管理水平得到了很大的提高，在如此的大好形势面前，我相信，在局领导的关心和支持下，在全体同仁的共同努力下，我们的物业管理
协会会越办越好，我们区的物业管理工作会有更加美好的明天。
谢谢大家！物业管理协会二○○四年七月日
将叶片放在盛有酒精的小烧杯中，再放入大烧杯内隔水加热，叶片颜色逐渐由变成。
稍停片刻，用清水冲洗掉碘液。
这时可以看到，叶片遮光部分呈色，没有遮光的部分呈色。
）步骤①的作用是：。
）步骤④中酒精的作用是：。
）这个实验说明了：。
、有一次小明上街买回来一袋黄豆芽放在阳光下，下午去打开一看，发现许多黄豆芽。