项目申请书和项目支出绩效目标申报表
项目支出绩效目标申报表
之前完成项目 年 6 月
施工
底
将新增固定资 产 2400 万元 项目实施后年 运行费 200 万 元 增产效益为
2400 万元
200 万 元
144 万
标准指标值
历史标准
行业标
准或其 20**年 20**年
他
社会效益指 标
环境效益指 标
144 万元 年节地效益 15.6 万元 节省人工费 240 万元 年可节水 208 万 m3 为武城县农业 用水提供了保 证，带动项目 区新技术和新 品种的推广应 用，增加农民 收入，促进农 村经济可持续 发展。 推动现代化农 业的发展，而 且为全市的经 济发展打下了 强有力的基 础，提高了农 业生产中灌溉 的机械化程 度，对农业现 代化发展，农 村社会化服务 体系建设，农 村劳动生产率 的提高，农民 素质的提高有 重要的影响。 增加植被覆盖 率，涵养地下 水源，改善田 间气候，减少 土壤肥力的流 失和地下水的 污染，维持地 下水的采补平 衡，有利于地 下水资源的可 持续开发利 用，具有显著
需要,缓解水资源紧缺
项目 资金 申请 （万 元）
资金总额 （万元） 财政拨款 自有资金： 事业收入 经营性收入 其他收入 其他资金：
项目 实施 进度 计划
项目实施内容 1、2019 年支付项目施工单位 150 万元 2、2020 年支付项目施工单位 150 万元
300 300
0 0 0 0 0 支出资金来源 开始 及数额（万元） 时间
项目 概况
根据全国新增千亿斤粮食生产能力规划武城县田间工程建设项目实施方案，建设 2016 年度和 2018 年度千亿 斤粮食项目
项目 起止 时间
项目 立项 情况
项目立项的依据 项目申报的可行性 项目申报的必要性
建设工程财政项目支出绩效目标申报表
社会效益 满意度
内业总体方案设计费
已有控制点普查经费
二等水准点选点埋石共1040点经
费
为全市地理信息资源运用提供数
据依据
提供依据
数据使用者满意度
≥90%
长效管理
长效管理制度建设
完善
人力资源
人员到位率
=100%
填表人：
填报日期：
立项依据充分性 项目立项规范性 绩效目标的合理性 全市 域坐标管理系统建设 水准面精化计算 GPS C级点选埋 二等水准点选埋 GPS D级点选埋 二等水准点观测
大地水准面计算
=100% 及时 合规 健全 健全 有效 充分 规范 合理 =1套 =1套
质量 时效
GPS C级点观测 GPS C级点平差 已有控制点联测 已有控制点普查 GPS点数据建库
合格率 项目完成验收及时性
≥99%满意 及时
GPS点数据建库共6780点经费
成本
全市域大地水准面计算50000经 费
GPSC级点观测和平差共1240点经 费
已有控制点联测约4243点经费
GPSC级、D级选点埋石共1120点 经费
二等水准点观测和平差共经费
社会效益 效果目标
满意度
影响力目 长效管理 标 人力资源
附件1-1
市级财政项目支出绩效目标申报表
填报单位（盖章）
（ 2020 年）
项目名称 主管单部门
申报单位 项目属性 项目总金额 项目负责人
测绘基准体系建设
一次性项目 100
填报人
主管部门编码 2555964 单位编码 365485211 项目类别 业务类
项目当年金额 300 填报人联系电话
起始日期
项目支出绩效目标申报表(2)
生态效益指标
可持续影响指标
……
具体指标
…… 二级指标 数量指标
指标内容
指标值
备注 备注
产出指标
质量指标
时效指标
成本指标
……
经济效益指标
社会效益指标 动物疫情保持平稳
100%
效益指标
生态效益指标
社会公众或服务对象 满意度指标
……
可持续影响指标 ……
具体指标 ……
其他需要说明的问题
项目单位 审核意见
财政部门初审 项目单位填人：
项目绩效目标 长期绩效指标
年度绩效指标
长期目标
年度目标
一级指标
产出指标
效益标
社会公众或服务对象 满意度指标 …… 一级指标
二级指标
指标内容
指标值
数量指标 质量指标 时效指标 成本指标
……
应急物资储备及 物资准备全部到 技术培训 位，培训技能高
应急物资储备及 技术培训
10万元
经济效益指标
社会效益指标
（签章）
业务主管部门 审核意见
财政部门复审
联系电话：
（签章）
2019年 10 10 0 0 0
6699818
项目概况、主要内容及用途 主要用于防控人员防护物资的购买、误餐补助，应急物资储备及技术培训等项目支出。
项目立项情况 项目实施进度计划
项目立项的依据 项目申报的可行性和必要性
项目实施内容 禽流感、非洲猪瘟防控
开始时间 2019.1.1
完成时间 2019.12.31
填报单位: 项目名称 主管部门 项目实施单位 项目类型 项目期限
项目资金申请（万元）
测算依据及说明 项目单位职能概述
项目支出绩效目标申报表
项目支出绩效目标申报表（2020年度）对有关法律、法规、规章的执行情况进行监督检查。
负责牵头推进优化营商环境工作，组织开展营商环境评价。
（三）负责汇总分析全市财政、金融等方面的情况，参与研究财政政策、货币政策和土地政策。
综合分析财政、金融、土地、价格政策的执行效果，研究提出运用经济杠杆促进经济发展的政策建议。
负责全市全口径外债的总量控制、结构优化和监测工作。
与人民银行枣庄市中心支行牵头负责全市社会信用体系建设工作。
（四）承担指导推进和综合协调全市经济体制改革的责任。
（五）承担固定资产投资综合管理责任。
（六）推进全市经济结构战略性调整。
（七）研究提出城镇化发展战略和政策。
负责提出全市区域经济联合与经济协作的发展战略和政策建议，统筹协调全市地区经济协作和有关境内招商引资工作。
负责组织拟订全市加快县域经济发展的战略、规划和政策措施，承担全市县域经济发展的指导协调工作。
（八）承担全市重要商品总量平衡和宏观调控的责任。
研究分析国内外市场状况，衔接平衡、汇总编制全市国内外贸易发展规划和年度计划。
组织实施国家下达的粮食、棉花等重要农产品进出口计划。
综合平衡全市各类重要市场的发展规划和总体布局，引导和调控市场。
（九）负责全市社会发展与国民经济发展的政策衔接，组织拟订社会发展战略、总体规划和年度计划，研究拟订全市人口发展规划及人口政策，参与拟订科学技术、教育、文化、卫生、民政等发展政策。
研究提出促进就业、调整收入分配、完善社会保障与经济协调发展的政策建议。
协调社会事业发展和改革中的重大问题及政策。
负责将人才资源开发纳入全市国民经济和社会发展总体规划，制定相关政策措施，组织实施重点区域和服务业人才工程和人才项目。
会同有关部门推进基本公共服务体系建设。
组织编制全市国民经济动员规划、计划，组织实施国民经济动员有关工作。
（十）推进实施可持续发展战略，提出全市生态文明建设、经济与环境资源协调发展的政策建议。
牵头推进能源消费总量和强度控制工作，参与固定资产投资项目的节能评估审查工作。
项目支出绩效目标申报表Ⅰ【模板】
预算公开10表项目支出绩效目标申报表Ⅰ
（2020年度）
项目支出绩效目标申报表Ⅰ
（2020年度）
项目支出绩效目标申报表Ⅰ
（2020年度）
项目支出绩效目标申报表Ⅰ
（2020年度）
项目支出绩效目标申报表Ⅱ
（2020年度）
备注：本表适用预算部门（单位）200万元以下（不含200万元）、街镇500万元以下（不含500万元）项目。
项目支出绩效目标申报表Ⅱ
（2020年度）
备注：本表适用预算部门（单位）200万元以下（不含200万元）、街镇500万元以下（不含500万元）项目。
项目支出绩效目标申报表Ⅱ
（2020年度）
备注：本表适用预算部门（单位）200万元以下（不含200万元）、街镇500万元以下（不含500万元）项
目。
项目支出绩效目标申报表Ⅱ
（2020年度）
备注：本表适用预算部门（单位）200万元以下（不含200万元）、街镇500万元以下（不含500万元）项目。
项目支出绩效目标申报表Ⅱ（ 2020年度）
备注：本表适用预算部门（单位）200万元以下（不含200万元）、街镇500万元以下（不含500万元）项目。
项目支出绩效目标申报表(范本)
.项目支出绩效目标申报表（年度）项目绩效目标申报表填报说明（一）适用范围1、本表适用于预算部门在申请项目支出预算时填报，作为项目绩效目标审核、预算资金确定和绩效评价的主要依据。
2、预算部门项目支出是指预算部门为完成其特定的行政工作任务或事业发展目标、纳入部门预算编制范围的年度项目支出计划。
2019年凡预算金额超过100万元（含）的项目均需填报《项目支出绩效目标申报表》。
（二）填报说明1、年度：填写编制部门预算所属年份或申请使用资金的年份。
如：2018年编报2019年部门预算，填写“2019年”，2019年申请本年度使用专项资金，则填写“2019年”。
2、项目基本情况（1）项目名称：按照规范的项目名称内容填报，与部门预算项目名称一致。
（2）项目申报部门（单位）：填写项目申报部门（单位）全称。
（3）项目负责人：填写申报项目的具体负责人。
（4）联系电话：填写申报项目具体负责人联系电话。
3、项目绩效目标项目绩效目标：描述实施项目计划在一定期限内达到的产出和效果。
4、绩效指标：是对项目绩效目标的细化和量化，一般包括：（1）产出指标：反映预算部门根据项目既定目标计划完成的产品和服务情况。
产出指标可以用产出数量指标、产出质量指标、产出进度指标和产出成本指标来具体说明。
○1产出数量指标：反映项目计划完成的产品或服务数量，通常用绝对数表示。
○2产出质量指标：反映项目计划提供产品或服务达到的标准、水平和效果，表明服务或生产的相对水平、平均水平的指标，它的数值不随总体范围的大小而增减。
○3产出进度指标：反映项目计划提供产品或服务的及时程度和效率情况。
○4产出成本指标：反映项目计划提供产品或服务所需成本，分单位成本和总体成本。
（2）效益指标：反映与既定绩效目标相关的、财政支出预期结果的实现程度，主要用来说明预算支出计划或可能给预算执行单位以外的服务对象或社会群体提供的价值，既包括短期价值，也包括长期价值。
效益指标可以用经济效益指标、社会效益指标、环境效益指标、可持续影响指标和服务满意度指标来具体说明。
项目绩效目标申报表模板
项目绩效目标申报表（年度）填报人: 联系电话: 填报日期:项目绩效目标申报表》填报说明、项目基本情况1、年度：填写项目单位申请使用项目资金的年份。
如：2013年申请 2014 年项目资金，填写 “ 2014年 ”； 2013 年申请本年度项目资金，填写 “ 201年3 ”。
填报单位（盖章） ：加盖具体填报单位公章。
■”10、项目起止时间：填写项目整体实施计划开始时间和计 划完成时间。
11、项目资金申请：填写项目资金总额，并按资金来源不同分别填写。
其中：财政拨款，填写财政预算安排的资金；自 有资金，填写单位未纳入财政预算管理的事业性收入资金和经 营性收入资金；其他，填写除上述两种资金以外的其他资金， 如借款等。
12、项目概况：简要描述项目的内容、目的、范围等基本附件 1-22、 3、 项目名称： 按规范的项目名称内容填报。
4、 项目属性： 分为新增项目和延续项目，在选项□中”划5、主管部门： 填写项目主管部门（一级预算单位）全称。
6、主管部门编码：按各级财政部门规定的预算编码填列。
7、项目单位：填写项目用款单位。
8、项目负责人：填写项目用款单位负责人。
9、联系电话：填写项目用款单位负责人联系电话。
13、项目立项情况：分别描述项目立项的依据、项目申报的可行性、项目申报的必要性等。
14、项目实施进度计划：描述本年度项目实施的进度，根据具体细化的实施内容，分别填写计划开始时间和计划完成时间。
、项目绩效目标项目绩效目标：描述实施项目计划在一定期限内达到的产出和效果。
1、长期目标：概括描述项目整个计划期内的总体产出和效果（延续项目）。
2、年度目标：概括描述项目在本年度所计划达到的产出和效果。
三、长期绩效指标长期绩效指标是对项目长期绩效目标的细化和量化，一般包括：1、产出指标：反映项目单位根据既定目标计划完成的产品和服务情况。
可进一步细分为：数量指标，反映项目单位计划完成的产品或服务数量；质量指标，反映项目单位计划提供产品或服务达到的标准、水平和效果；时效指标，反映项目单位计划提供产品或服务的及时程度和效率情况；成本指标，反映项目单位计划提供产品或服务所需成本，分单位成本和总成本1）指标内容：根据实际工作需要将细分的绩效指标确定为具体内容。
项目支出绩效目标申报表
学生满意度
1、
满意度指标
教师满意度
2、
项目实施内容
项目实施内容1 项目实施进度计划
项目实施内容2
项目实施内容3
其他说明的问题
起止时间
填表说明 1、产出指标：反应根据既定目标，相关预算资金预期提供的产品和服务情况，可进一步分： （1）数量指标，反映预期提供的产品和服务数量，如“新增设备数量”等； （2）质量指标，反映预期提供的产品和服务达到的标准、水平和效果，如“合格率”、“验收 通过率”等； 2、效益指标：反映与既定绩效目标相关的、前述相关产出所带来的预期效果的实现程度。可进 一步细分为： （1）学校效益指标，反映相关产出对学校发展带来的影响和效果，如“就业增长率”、“安全 事故下降率”等； （2）可持续影响指标，反映相关产出带来影响的可持续期限，如“项目持续发挥作用的期限” 等。 （3）时效指标，反映预期提供产品和服务的及时程度和效率情况，如“项目完成时间”、“财 务结算报账时间”等；
附件2
填报单位名称： （盖章）
项目名称
项目实施单位
资金申请总额 绩效目标描述
专项资金预算绩效目标申报表
业务经办人 项目负责人 2020年申请资金
一级指标 产出（工作量）指标
二级指标
1、
数量指标
2、
1、
质量指标
2、
联系电话 联系电话
指标内容
单位：万元 指标值
年度效益指标
效益指标
1、 学校效益指标 2、
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附件2
项目申报书
项目名称：
项目编码：
项目单位：
上级单位：
市级部门：
年月日
设备购置预算表
附件1：项目支出预算明细表
附件2：项目可行性报告
附件3：项目评审报告
项目支出预算明细表
单位：万元
项目可行性报告一、基本情况
⒈项目单位基本情况
⒉项目负责人基本情况
⒊项目基本情况：
主要工作内容
预期总目标及阶段性目标情况
主要预期经济效益或社会效益指标
项目总投入情况（包括人、财、物等方面）
二、必要性与可行性
⒈项目背景情况。
项目受益范围分析；国家（含部门、地区）需求分析；项目单位需求分析；项目是否符合国家政策，是否属于国家政策优先支持的领域和范围。
⒉项目实施的必要性。
项目实施对促进事业发展或完成行政工作任务的意义与作用。
⒊项目实施的可行性。
项目的主要工作思路与设想；项目预算的合理性及可靠性分析；项目预期社会效益与经济效益分析；与同类项目的对比分析；项目预期效益的持久性分析。
⒋项目风险与不确定性。
项目实施存在的主要风险与不确定分析；对风险的应对措施分析。
三、实施条件
⒈人员条件。
项目负责人的组织管理能力；项目主要参加人员的姓名、职务、职称、专业、对项目熟悉情况。
⒉资金条件。
项目资金投入总额及投入计划；对财政预算资金的需求额；其他渠道资金的来源及其落实情况。
⒊基础条件。
项目单位及合作单位完成项目已经具备的基础条件（重点说明项目单位及合作单位具备的设施条件，需要增加的关键设施）。
⒋其他相关条件。
四、进度与计划安排
五、主要结论
附件3
项目评审报告
项目名称：
项目编码：
项目单位：
上级单位：
市级部门：
评审方式：专家评审□中介机构评审□
评审日期：年月日
项目支出绩效目标申报表
（年度）。