“党建+”模式推动党建工作与中心工作深度融合研究实践
关于推进党建和业务工作融合发展的实践与思考(局机关)
关于推进党建和业务工作融合发展的实践与思考（局机关）关于推进党建和业务工作融合发展的实践与思考（局机关）近年来，随着我国社会主义事业的不断发展，党的建设工作在各级党组织中的重要性日益凸显。
同时，各级机关也在不断推进对外交流合作、经济社会发展等业务工作。
实践证明，只有党建与业务工作相互融合、相互促进，才能更好地服务于人民群众和国家大局。
本文通过对某局机关的实践经验进行总结和思考，探索推进党建和业务工作融合发展的有效途径。
一、加强党组织建设，提升党建质量党组织是党的力量的源泉，是推进党建和业务工作融合发展的基础。
局机关作为党建工作的重要阵地，应加强党组织建设，提升党建质量。
首先，要加强党员队伍的培养和管理。
通过严格的入党培训和考核机制，确保发展入党积极分子和入党申请人的质量，并落实好党员教育、管理、监督等各项制度。
其次，要加强党建工作的宣传和引导。
通过组织开展党员大会、组织生活会、主题党日等活动，加强党的宣传教育，引导党员干部践行党的理论和方针政策，增强党员意识和责任感。
再次，要完善党组织的组织架构。
建立健全党支部书记、委员会成员及工作人员的职责和权责清单，明确各级党组织的工作任务和分工，建立有效的工作机制。
党组织的建设需要长期坚持，只有通过持续的努力，才能夯实党的基础，推进党建和业务工作融合发展。
二、深入践行“三严三实”，提高党员干部素质党员干部是推进党建和业务工作融合发展的中坚力量，提高党员干部的素质是推进融合发展的关键。
第一，要深入践行“三严三实”。
党员干部要严以修身、严以律己、严以用权，自觉做到廉洁奉公、秉公办事、造福民众。
同时，要实事求是、实干苦干、真抓实干，努力提高工作实效。
第二，要加强学习培训，提高业务水平。
党员干部要不断学习党的理论和方针政策，在实践中提高工作能力，提升专业素养，为机关的发展提供坚实的支撑。
第三，要注重改进作风，加强服务意识。
党员干部要端正工作态度，以人民为中心，加强沟通交流，提高对群众需求的敏感度，真正做到身心力行、模范带头。
让机关党建与中心工作深度融合
让机关党建与中心工作深度融合中共南通市委市级机关工委推进机关党建与中心工作深度融合，是落实新时代党的建设总要求、解决机关党建“两张皮”等问题的必然要求。
南通市探索机关党建与中心工作深度融合的工作起步早。
多年来，南通探索将现代管理方法和机关作风建设融入机关党建，形成的“机关绩效工作法”被江苏省委组织部列为全省基层党建重大典型。
2011年又率先尝试机关效能党建实践,放大“绩效工作法”，以优化党建效能带动机关行政效能提升。
在此基础上积极探索机关党建与中心工作相融互促新路径，南通机关党建与中心工作融合度、对经济社会发展贡献度、组织和群众满意度同步提升。
南通市委市级机关工委融合党建工作被中央和国家机关工委“送党课到基层”专题介绍，机关融合党建相关做法被《机关党建研究》《旗帜》等主流刊物宣传推广。
一、机关党建与中心工作深度融合的现实意义机关党建是党的建设新的伟大工程的重要组成部分，中心工作则是事关全局和根本的重点工作。
二者的关系从本质上说,体现的是党的建设和党领导的各项事业之间的关系。
党的十八大以来，随着全面从严治党的深入推进,机关党建质量不断提高,并在推动中心工作方面发挥了越来越重要的作用。
与此同时，“淡化、弱化、虚化、软化”等机关党建“灯下黑”问题也不容忽视，一些地方和部门机关党建与中心工作仍然存在“结合不紧、互融性不强”等“两张皮”现象。
习近平总书记强调，解决“两张皮”问题,关键是找准结合点,推动机关党建和业务工作相互促进。
坚持党建和业务工作一起谋划、一起部署、一起落实、一起检查,使各项举措在部署上相互配合,在实施中相互促进。
构建深度融合的科学机制，实现机关党建与中心工作融合的制度化、常态化,是两者最根本、最稳定、最有效的结合途径。
推进机关党建与中心工作深度融合,具有重要的现实意义。
健全价值共融机制，破除“为什么融”的困惑。
“掌握思想领导是掌握一切领导的第一位”。
机关党建与中心工作之所以存在“两张皮”等问题，从思想根源上看，在于一些机关党员的价值认同缺乏和思想理念偏差。
“党建+”模式促进党建与中心工作深度融合
“党建+”模式促进党建与中心工作深度融合一、概述全国国有企业党的建设工作会议上有明确指出，坚持服务生产经营不偏离，把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为国有企业党组织工作的出发点和落脚点，以企业改革发展成果检验党组织的工作和战斗力。
面对新形势新挑战，党建工作必须深入贯彻落实工作会议精神，始终坚持服务中心，围绕重点、难点工作任务，充分发挥全体党员的先锋模范作用，带领广大职工攻坚克难，用“党建+”专项工作模式有效推动各项任务目标的完成，让党员做到“平常时候看得出来、关键时刻站得出来、危难关头豁得出去”，用党建与中心工作融合的成效引领保障企业高质量发展。
二、优化机构设置，建强融合的组织坚持党建引领。
为增强融合的组织力，建立党委统一领导，党委办公室协调管理，党支部具体落实，党工团齐抓共管的组织体系。
实施党务干部与行政干部双向交叉任职任职，中层干部进支委，进一步增强党建工作的组织力。
设立“党建+”专项工作领导小组和工作小组，强化对“党建+”专项工作的组织领导。
落实工作责任。
明确领导小组的职责，落实党支部主体责任。
党委与党支部签订《党建工作目标责任书》，把“党建+”专项工作的成效纳入年度党建考评的重要内容，将工作责任落到实处。
三、坚持问题导向，抓住融合的关键明确任务目标。
突出党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，公司各党支部组织所辖各部门，梳理企业安全生产和经验发展的中心工作任务目标，研究本部门需重点攻坚或提升的急、难、险、重任务项目选题，研究确定年度“党建+”项目。
制定工作方案。
各党支部根据确定的“党建+”项目，研究工作措施，并制定专项工作方案。
方案经过专业、部门、支部和公司领导层层审核。
通过成立“党员示范岗”“党员责任区” “党员突击队”“党员服务队”或“党员攻坚队”，并通过“主题党日活动”“党员网格管理”等党建载体，进一步发挥党组织在中心工作中的作用，促进工作任务圆满完成。
四、明晰工作流程，强化融合的考评实施“双线”考评。
“六维之法”推动国企科研院所党建与中心工作深度融合
47摘要：本文以中国核动力研究设计院第四研究所在党建与中心工作深度融合方面的实践，探讨分析了在国企科研院所推进两者深度融合的方式方法。
结合新时代新要求及院所实际，四所创新实践党建与中心工作深度融合的“六维之法”，即铸牢思想之魂、解决发展之忧、塑造体系之形、创新党建之法、深植文化之基、打造党务之师，收获了显著成效。
几年来，四所党建工作有力推进，取得系列重大科研成果，经济效益稳步增长，开创了本所发展的新局面。
“六维之法”有效破解了国企科研院所党建与中心工作“两张皮”难题，有力解决了组织机构不适应、管理流程不顺畅、资源配置不匹配等问题，具有典型示范意义和借鉴推广价值。
关键词：国企科研院所；党建工作；中心工作；深度融合习近平总书记强调，坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”。
党建是国企科研院所的一项政治优势，应将党建优势转化为发展优势、竞争优势和创新优势。
中国核动力研究设计院始终坚持和加强党的全面领导，其下属的第四研究所（以下简称四所）创新实践“六维之法”，扎实推进党建与中心工作深度融合，取得了党建与科研的“双丰收”，开创了所发展新局面。
铸牢思想之魂。
牢固树立党建与中心工作深度融合的理念。
一是统一思想认识，坚定理想信念。
所党委敢于直面尖锐问题，带领全体党员共同研讨“重大项目是靠党建完成的吗”“党建能解决技术难题吗”等问题，形成没有党的宗旨，没有坚定的信仰，就不能取得“两弹一艇”辉煌成就的共识。
主导科研生产活动的主体是人，而人的思想和态度、积极性和创造性、干事创业的精气神，都需要党组织的党建工作，需要充分运用信仰、理想、精神、文化的正面影响力，把广大职工、党员干部塑造成攻克科研生产难题、完成国家重大任务的强大队伍。
二是践行“两个维护”，凝聚智慧力量。
把中心工作放在践行“两个维护”的高度来认识。
立足岗位实际，开展专题研讨、上特色微党课、建党员责任区等。
三是创新思想政治建设。
党建工作与中心工作深度融合措施
党建工作与中心工作深度融合措施
一是加强党组织建设。
要坚持党的领导，把中心工作作为党建工作的重要组成部分，强化党组织建设，加强党组织的活力和凝聚力，推动党组织和中心工作有机结合，形成良好的发展格局；
二是加强党员教育和管理。
要坚持以党建工作为主导，把中心工作纳入党员教育和管理范畴，加强党员教育和管理，把中心工作作为党员教育和管理的重要内容，形成党员教育和管理与中心工作有机结合的发展格局；
三是加强党性锻炼。
要坚持以党性锻炼为主导，把中心工作作为党性锻炼的重要内容，加强党性锻炼，引导党员把中心工作作为党性锻炼的重要方式，形成党性锻炼与中心工作有机结合的发展格局；
四是加强党员参与。
要坚持以党员参与为主导，把中心工作作为党员参与的重要内容，加强党员参与，引导党员把中心工作作为参与的重要方式，形成党员参与与中心工作有机结合的发展格局。
推进机关党建和业务工作融合发展的实践与思考
推进机关党建和业务工作融合发展的实践与思考党建工作与业务工作融合发展始终是一个充满生机和活力的实践性课题，近年来XX地税局以落实、开展党建工作创新为抓手，以维护机关党建工作地位、统筹资源整合为载体，不断推动党建工作与税收业务工作的深度融合，党建工作与业务工作融合、协调、呈现良好的态势。
一、背景由来XX市地税局下辖6个县（区）局、6个基层分局、1个稽查局、连同机关全系统干部职工1010人。
从党的组织和党员的构成情况看，设7个、机关和基层支部53个，党员人数872人占干部职工总人数的86.3％。
随着税收征管改革的不断深化和税收主业的不断聚焦，党建工作在保障和贴近税收中心工作方面也遇到了不少新情况新问题，制约着税收业务工作和党建工作的融合发展。
（一）党建与业务工作融合缺少“设计”从认识起点上看，部分领导“第一责任人”意识不强，对“抓好党建是最大政绩”、“不抓党建是失职、抓不好党建是不称职”等还没有深刻认识，对党建工作不重视、缺谋划、欠统筹。
从关注焦点上看，单纯的业务观念仍起支配作用，认为税务机关的天职就是收税，部署、研讨机关党建工作含糊笼统、一带而过，系统上下对党建工作的态度仍然是可有可无。
从工作落点上看，机关党委、机关党委书记和党务干部成了责无旁贷的机关党建责任人，“关键少数”则成了形式上的责任人，绝大多数党员干部成为了“过路人”，机关党建工作难以满足党员干部价值多元、诉求多样、观念多变的客观现实，削弱了机关党建工作的凝聚力和影响力。
（二）党建与业务工作融合缺少“建设”从资源配置上看，机关党建工作自上而下被虚化、边缘化的情况较为严重，“一手软”的现象普遍存在，干部职工特别是年轻干部“不愿”从事党务工作，党务工作者“不懂”、“不会”做党务工作问题制约着党建工作质效。
从组织生活上看，支部书记、支委和党务干部往往都是业务骨干，对组织生活制度抓得不实，流于形式，对党员干部的教育、管理和监督往往失之于宽、失之于软。
推动党建工作与中心工作深度融合 提升基层党建“三基建设”实效
企业党建MODERN ENTERPRISECULTURE1312021.8(上)第22期 总第565期推动党建工作与中心工作深度融合提升基层党建“三基建设”实效吴芬 福建省高速公路经营开发有限公司摘 要 新时代做好国有企业党建工作和中心工作的融合，提升基层党组织工作实效，既是顺应时代发展的迫切需要，也是加强党的建设的迫切需要，更是推进企业高质量可持续发展的迫切需要。
福建省高速公路经营开发有限公司（以下简称“省经营开发公司”）总结探索了公司在推动党建工作与中心工作的融合、提升基层党建“三基建设”实效方面的路径方法，探索形成了“三三六”党建工作模型。
关键词 党建工作 深度融合 三基建设中图分类号：D267 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2021）22-131-022019年12月，中共中央发布《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》，强调国有企业党组织工作要遵循“坚持党建工作与生产经营深度融合，以企业改革发展成果检验党组织工作成效”的原则。
随着国有企业改革的不断深化，如何在国有企业中，加强党建工作与中心工作的融合，提升基层党组织工作实效，具有重大而深远的意义。
一、研究背景及意义（一）推动党建工作与中心工作深度融合，提升基层党建“三基建设”实效是顺应时代发展的迫切需要“围绕中心、服务大局”是国有企业党建工作的重要指导思想，新时代新形势下，国有企业党建工作，更要积极“融入中心”，更加充分发挥党组织的政治核心地位作用。
“推动党建工作与中心工作深度融合”的党建工作新思路，就是要以改革创新的精神来加强党的建设，着力在党建工作、发展质量等方面有突破，提升“三基建设”实效的有益探索[1]。
（二）推动党建工作与中心工作深度融合，提升基层党建“三基建设”实效是加强党的建设的迫切需要在全面从严治党、企业改革进一步深化的大背景下，企业党建与中心工作深度融合显得越来越重要。
但是在实践中仍然存在着一些问题，因此必须要创新两者融合发展的工作模式。
浅谈党建与中心工作的结合与探讨
浅谈党建与中心工作的结合与探讨内蒙古恒坤化工有限公司通过把党建工作融入生产经营全过程，做实党建和发展融合推进，以党建突破项目为载体，围绕公司安全生产、经营管理、环保节能、后勤服务等各项工作，把解决实际问题和发挥党建作用相结合，推进党建工作理念创新、制度创新、手段创新，着力提升党建工作效能，探索形成具有借鉴意义和推广价值的党建创新突破项目，推进党建工作创新、创效。
一、项目背景2020年度是极其不平凡的年度，是内蒙古恒坤化工有限公司补欠固基、提质提效、规范运营、转型升级的攻坚年，面对疫情防控、安全和资金压力以及复杂多变的经营形势，恒坤化工党委、公司及全体党员干部职工，高站位、勇担当，用实际行动诠释恒坤新作为，全年完成营业收入10余亿元，实现人均创效60余万元。
面对集团公司下达的重点工作任务，恒坤化工党委积极施策，由党委书记亲自牵头，实施了“131”工作法，即：围绕使用40 万吨自产九层煤1个中心点；把握好“进口、过程、出口”3个关键点，成立党员攻坚小组；实施好1个项目化管理方式，实现了消耗自产煤110 余万吨，占总用煤量的90%，圆满实现了重点工作落实落地。
二、主要做法（一）夯实党建三项工作基础，奠定实施党建融入中心工作的基础。
1.加强党员教育，夯实思想基础。
坚守初心使命，一体深化“不忘初心、牢记使命”主题教育，使主题教育成为加强党建的永恒课题、涵养党性的终身课题。
强化党员理论学习提升，创新学习教育形式，开展教育实践活动，不断培养造就高素质党员队伍。
2.深化支部建设，夯实阵地基础。
开展过硬党支部建设，打造一批可学习、可推广、可借鉴的标杆党支部，并辐射带动所有党支部全面进步、全面过硬。
不断强化支部阵地建设，实现“七有七上墙”的标准；开展“建组织、扩覆盖、强作用”专项行动，固化规范基础标准。
3.强化制度建设，夯实考核基础。
基于集团公司“一基融合多元”考核评价体系，完善党建督查考核常态化。
进一步完善党建考核体系，优化考核内容、改进考核方法，建立完善党建工作常态化、规范化、科学化长效机制的考评体系；采取日常考核、半年考核、年度考核、民主评议等多种方式加强对各党支部的考核，提升党建工作与薪酬绩效、评先树优、选拔任用的关联度。
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“党建+”模式推动党建工作与中心工作
深度融合研究实践
摘要：在国有企业进行经营发展时，高质量的党建工作可以促进国企发展，
通过提升党建工作、中心工作、业务工作的融合发展，重点研究党建工作、科研
生产工作共同统筹规划、共同部署安排、综合考核的深度融合发展新方式，创建
二者互相促进、互相补位的新型管理机制，借助高质量党建工作促进企业高质量
优化发展。
关键词：党建+；党建工作；中心工作；融合
1.党建工作与中心工作深度融合的重要意义
1.1坚持党建工作与中心工作深度融合，是贯彻党的基本路线的必然要求
党章规定：“国有企业和集体企业中党的基层组织，围绕企业生产经营开展
工作。
保证监督党和国家的方针、政策在本企业的贯彻执行。
”这体现了党的地
位和作用，构筑了党建工作融入中心工作的内在逻辑前提。
发挥企业党组织的政
治核心作用，是建立现代企业制度实践中不可动摇的原则。
党建工作和生产经营
由于两者工作对象、工作载体、工作特点的差异性，在一定程度上还存在着“两
张皮”现象，迫切需要以改革创新精神，建立健全党建工作与生产经营深度融合
的有效制度机制，推进具有中国特色的现代企业制度建设。
1.2坚持党建工作与中心工作深度融合，是企业提质增效的现实需要
坚持党的领导，发挥党组织的思想政治工作优势和组织领导优势，必须坚持
服务生产经营不偏离，把提高企业效益、增强企业竞争力、实现国有企业保值增
值作为国有企业党组织的出发点和落脚点，增强企业适应市场和抵御风浪的能力。
面对低油价严冬的严峻形势，面对高质量发展的重任，要发挥坚持党的领导、加
强党的建设的独特优势，组织动员广大党员干部“转观念、勇担当、高质量、创
一流”，凝聚高质量发展合力，坚决打赢阻击战和效益实现保卫战。
1.3坚持党建工作与中心工作深度融合，是国有企业高质量发展的内生动力
随着时代的前进及社会经济水平的不断提升，国有企业面临着更加严峻的考验，也肩负着国家与人民所赋予的更加艰巨的使命，高质量发展已成为国有企业
必须研究并开展的重要工作之一。
国有企业寻求高质量发展，必然要发挥党建工
作对中心工作的导向和支撑作用，将党组织合理融入企业管理结构中，明确党组
织在企业运营和发展过程中的思想核心及领导核心地位。
1.推动党建工作与中心工作深度融合方法探索
2.1打造“党建+”品牌，推进队伍能力提升与队
2.1.1党建+队伍建设，着力提升队伍凝聚力
推进思想融合、管理融合、学习融合，抓好思想政治教育，把队伍建设中的
重点难点问题作为党建工作的切入点和结合点，通过强化管理、激发队伍活力来
推进落实，选好关键连接点和重要角色转换人，理顺党政关系。
推动形成有利于
调动各方积极性的领导体制和组织管理制度，坚持和完善“双向进入、交叉任职”的企业领导体制，着力打造好“政治素质好、工作业绩好、团结协作好、作风形
象好”的坚强领导集体。
2.1.2党建+生产管理，着力提升队伍战斗力
坚持把党建工作与安全工作进行融合，充分发挥党员在安全生产中的带头作用，推进责任融合，筑牢安全防护大堤，建立融党建责任和安全责任为一体的
“双责”管理制度，让党员落实双重责任。
将党建考核与中心工作考核同时进行
计划和部署，让抓生产必抓党建、讲工作必讲党建形成自觉，充分发挥党员在提
质增效中的先锋模范作用，以及党组织的战斗堡垒作用。
2.1.3党建+文化建设，着力提升队伍成长力
将党建文化、安全文化、廉洁文化有机融合，不断提升文化感染力，引导规
范员工行为，弘扬以“家文化”为核心的支部文化，增强员工对组织的归属感，
以共商共建共享为原则，党建联盟为抓手，通过资源联通、活动联办、教育联手、文化联心，实现共建共享共赢新格局。
2.2做到“三个坚决融入”
2.2.1坚决遵循融入决策
一是提升组织管理领导力，保证党组织提出的意见可以在治理企业的过程中
获得尊重和积极采纳。
二是把控好国企发展方向关、政策落实关，在进行融合发
展的过程中，国企管理人员需要把控好清正廉洁关，同步部署安排国企党组织机
构的党建工作和生产经营中心工作。
三是融入到国企决策制定中，国企需要将党建、中心工作的融合发展体现在体制管理中，管理人员应该养成从政治角度看待
国企问题的习惯，在论证、制定国企改革发展重大决策时，需要从大局大势角度
提出意见建议，始终将党建主体责任作为党组织工作的重点，确保国企党建工作
从顶层谋划设计阶段就已经被吸纳到国企经营发展的正常轨道之中。
2.2.2坚决落实融合决策
一是搞好结合发展，国有企业在开展党组织工作时，需要依照企业实际发展
需要进行设计，通过借助国有企业规章制度管理国企职工，确保国有企业正常经
营管理的中心工作任务可以顺利完成。
在国有企业进行改革、重组的过程中，通
常会牵涉到多方面的利益，党组织应该通过开展经常性的思想政治工作和谈心谈话，结合各方面工作的特点，有针对性的完成各项工作，确保年度任务目标顺利
实现。
二是开展型号攻坚，国企党组织需要组建综合能力强的工作团队，通过开
展“铸心”新长征党员突击队、“党旗飘扬在国企”等建设活动，充分发挥党支
部委员以及党员领导干部的示范引领作用。
当科研生产方面遇到瓶颈问题，可以
通过开展立功劳动竞赛、党员义务献工等活动，使国企广大职工坚持遵守求真务实、真抓实干的工作理念，抢抓机遇，迎难而上，增强斗争本领，发扬斗争精神。
2.2.3坚决融入日常监督
国企需要将党组织监督管理体系和企业监督管理体系进行融合，持续提升监
督管理制度的落实落地，形成综合监督，全面提升对国有企业的综合管控能力。
一是通过审计巡视管理，监管国企的部署安排落实情况，分别建立事前监管、事
中监督、施工监察，严加管控国企领导干部决策的落实情况，提升监督管理的覆
盖面。
二是创建容错纠错机制，精细化处理国企规章管理条例，创造容错纠错的
工作范围，保证国企员工在遵守企业规章的基础上积极参与工作。
2.3做实做细做强党建工作
2.3.1定期“扫描”用好考核“指挥棒”
考核有依据，落实有动力。
按照“一级抓一级，一级对一级负责”和“抓住
关键少数，落实具体责任”的工作原则，大力推行“百分、系数”考核，即将党
建工作考核以及企业生产经营考核的分数分别设置为一百分，不断加强国企党建
工作一个岗位双重管理责任的目标价值导向，保证国企各级党委领导、行政领导
在管理国企经济工作的同时，加强党建管理工作。
2.3.2课题项目匠心打造“党建品牌”
国企党建品牌形象可以在一定程度上显示国有企业的综合实力和产品的质量，对于国有企业党建工作而言，国企党建品牌是树立良好社会形象、促进国企党建
工作、中心工作融合发展的重要载体。
坚持以党建为统领，紧密联系科研生产实际，精准选题立项，严格开展过程管控，推动党建与生产经营工作深度融合，为
优化指标、降低消耗、质量提升、精细化管理注入了强劲能量。
2.4注重党建工作的质量和效能
党建工作一直以来都是国有企业党组织比较重视的工作，党建工作的实施效果，是决定国有企业可持续发展的关键内容和重要因素。
最近几年，很多国有企
业相继在党建方面进行实践摸索。
结语
综上所述，企业要牢牢把握党建围绕中心的主线，把握党建促进发展、企业
发展的大局、新时期工作方向，加强党建，实现党建与中心工作的深入融合。
依
靠良好的领导班子、支部建设和党员队伍建设，不断提高党建效率，为新时期企
业和国有经济改革发展提供有力保障，实现党建与发展。
参考文献：
[1]朱莉莉．以党建为统领凝聚企业发展合力[J]．现代国企研究，2018（16）：233．
[2]孙洋．三问“党建+”：靠生产促“双赢”[J]．办公室业务，2018（08）：25．。