监理规划编制实例

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监理规划编制实例

(一)工程项目概况

(二)工程项目建设监理的阶段、范围和目标

(1)工程项目建设监理阶段:施工实施阶段。

(2)工程项目建设监理范围:施工阶段质量控制。

(3)工程项目建设监理目标:

①工期:2009年3月18日至2010年8月31日。

②工程项目建设质量目标:合格。

(三)监理工作依据

(1)建设单位与承包单位签订的正式合同或协议;

(2)工程项目施工图纸;

(3)国家批准的工程项目建设文;。

(4)建设单位与监理单位签订的监理合同;

(5)建设工程质量管理条例及建设工程监理规范;

(6)工程建设强制性标准、建筑工程施工质量验收统一标准及现行施工验收规范;

(7)市住宅工程质量分户验收管理规定;

(8)房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收暂行规定等有关法律法规文件。

(四)工程项目监理工作的主要内容

本项目监理企业承担的是施工阶段的质量监理工作,主要工作如下:

(1)协助建设单位组织图纸会审及设计交底。

(2)审查承包单位编制的施工组织设计、施工技术方案,并监督其实施。

(3)审查承包单位或建设单位提供的材料和设备清单及其所列的规格与质量,对不符合者不得使用在工程中,并提出更换要求。

(4)督促、检查承包单位严格按照国家技术规范、标准及设计图纸文件的要求进行施工和建设活动;

(5)检查施工过程中的主要工程部位、工序以及隐蔽工程的施工,并予以验收和签认,未经签认不得进行下道程序,对违反规范、标准及安全规定者,有权向承建单位签发停工通知单。

(6)对用于工程的主要材料、构件的出厂合格证、材料检验单等进行核定,如发现不合格或与实物不符,有权责成承包单位对材质进行复验,防止不合格的材料或构件用于工程。

(7)根据承包单位提出的分项、分部工程的检验、验收以及整体工程的竣工预验收,签署单位工程竣工验收报告,参加建设单位组织的最终验收。

(8)督促、检查承包单位完成的交工技术资料,提出审查意见,合格后方准向建设单位提交。

(9)协助建设单位主持与审查工程中出现的质量事故,提出处理意见。

(10)监理热源常驻现场,实行全过程全方位监理,提出处理意见。(11)按《省建筑工程项目监理管理档案编制办法》提交有关部门监

理档案。

(五)工程项目监理组织机构及其职责

1.项目监理部拟派人员计划

在工程中组建一个精干、高效的现场项目监理部,并使其有序地正常运行,是确保实现整个工程项目监理目标的基本前提。为此必须针对本工程特点,制定出科学的、符合实际的项目监理部组织结构方案,合理的陪备项目监理部的各层次、各专业的监理人员,选定项目总监理工程师。

根据本工程项目的性质、特点、规模、技术复杂程度以及施工环境等因素,考虑到本项目工程的重要性,为确保实现本工程的监理目标,经公司认真研究,确定本项目监理机构为公司直属的重点项目监理部,命名为“工程项目监理部”。

本项目监理部组织拟采用按专业性质划分的“直线制”监理组织形式,如图:

一个工程项目监理水平的高低,人的因素起着举足轻重的作用。公司按工程监理范围、监理内容,以及工程规模、工程特点,配备各专业项目监理人员,监理部人员编制相对稳定,不随意换人。公司将选派具有从事此类工程施工项目监理工作、经验丰富、工作能力强的监理工程师,项目部所有监理人员都持有上岗证书或培训证。监理部将按照工程各施工阶段需要安排各专业监理人员。

2.监理人员的职责

(1)总监工程师应履行的职责: 确定项目监理机构人员的分工和

岗位职责;②主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;③审查分包单位的资质,并提出审查意见;④检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员的调配,对不称职的人员应调换其工作;⑤主持监理工作会议,签发项目监理机构的文集和指令;⑥审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;⑦审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;⑧审查和处理工程变更;⑨主持或参与工程质量事故的调查;⑩调节建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;⑾组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;⑿审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位竣工申请,组织监理人员对待检验的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;⒀主持整理工程项目的监理资料。

(2)总监理工程师代表应履行的职责:①负责总监理工程师指定或交办的监理工作;②按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部分职责和权利;③完成所负责的本岗位职责,负责整理监理资料及监理日记。

(3)专业监理工程师应履行的职责:①负责编制本专业的监理实施细则;②负责本专业监理工作的具体实施;③组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议;④审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向监理工程师提出报告;⑤负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验

收;⑥定期向总监理工程提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示;⑦根据本专业监理工作实施情况做好监理日记;⑧负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报;⑨核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认;⑩负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。

(4)监理员的职责分工:①在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作;②检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录;③复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据,并签发原始凭证;④按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;⑤担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告;⑥做好监理日记和有关的监理记录。

(六)工程项目监理的目标控制与管理

1.质量控制的原则

工程质量是整个建设监理工作的核心,所以必须坚持”秉公监理、严格要求、实事求是、公正科学、不持偏见、遵纪守法、竭诚服务”的原则,遵循“预防为主、动态管理、跟踪监控”,实现工程质量总目标。以工序质量保证分项工程质量,以分项工程质量保证分部工程质量,以分部工程保证单位工程质量。实施过程中要对重点工序环节的技术要点、重点难点进行分析,以便对工程实施全方位、全过程的有

效监理,消除影响工程质量的不利因素,切实保证工程质量。

以施工图纸、施工及验收规、规程、工程质量验收统一标准等为依据,督促承包单位全面施工合同中约定的工程质量标准。

对工程项目施工全过程实施质量控制,以质量控制为重点。

对工程项目的人、机、料、法、环等因素进行全面的质量控制,督促承包单位的质量保证体系落实到位。

严格要求承包单位执行有关材料实验制度和设备检验制度、见证取样和送检制度、预检、隐捡、分项及分部工程的验收制度。

坚持不合格的建筑材料、构配件和设备不准在工程上使用。

坚持本工序质量不合格或进行验收不予签认,下一道工序不得施工。要坚持按工序把关,特别是隐蔽工程及关健试验、调试项目,使每道工序都不失控,才能确保质量,不留任何隐患。

坚持技术先行,无施工方案或方案未通过审批,不得组织施工。在施工过程中严格监督承包单位执行已被批准的施工组织设计(施工方案),如需要调整、补充或变动时,应报项目监理机构审查批准。

坚持巡视和平行检验制度,并对关键部位或关键工序进行旁站监理。坚持样板引路。在新开项目大面积施工前,必须先做样板,样板经有关各方检验符合验收标准后,才允许组织大面积施工。

2.工程质量控制流程

工程质量控制流程见工程建设监理工作总程序图(图3—6)

3.质量控制措施

根据工程质量形成的时间阶段,我们对施工阶段质量实施以预控为中

心的动态监理,工作重点是做到事前以预控为主,事中以检验为关键,事后以检查验收为必要的三控制。

在工程施工前,质量监理监控重点抓好一下这些方面的工作:

(1)根据业主要求参与分包企业的选择。施工企业一般要求通过考察评审、投标竞争确定,确保施工企业的管理水平、技术队伍、技术装备、经营状况、企业信誉、业绩等,以满足工程要求。项目监理部将根据业主要求,积极做好对分包队伍的考察与评审工作。

(2)施工图的审核与论证。通过图纸审核与论证主要达到以下三个目的:一是弄清设计意图、技术要求和质量标准;二是查出图中不清、矛盾、不交圈和差错,减少施工失误,提高施工效;三是评价设计方案,对不合理之处提出优化建议,降低工程成本。对设计可优化的部分,将由建设单位组织专家进行论证,对设计方案进行优化。

(3)设计施工图存在缺陷是不可避免的,为减少设计失误,避免工程损失,项目监理部将加大审图力度,各专业由专人负责施工图的审核工作,必要时请专家协助审图,要求尽量提前发现问题,尽早将问题信息和解决问题的建议传给业主,做好预见性工作。

(4)监理人员的业务培训,学习范围、规程、标准等,提高监理人员的业务水平。

(5)监理部针对本工程特点,编制好监理实施细则,用以指导监理工作。

(6)督促施工单位做好管线综合。通过管线综合,确定综合布线有没有矛盾、重合、无法实施、不合理、影响使用功能(如降低房间净

空)等地方,以减少工程施工过程中的矛盾,提高施工效率,加快施工进度,避免造成永久性的缺陷。管线综合工作是一项专业性、综合性较强的工作,要组织要有一定的专业设计水平和丰富的施工经验的各专业工程师共同完成这项任务,这项工作将由公司有关部门负责完成。综合管理必须早做,早些发现问题,提前将问题提供给业主和设计,以便在施工前予以解决。

(7)施工方案的审核和实施监督。本工程要坚持技术先进的原则,工程施工前必须完成施工准备工作。施工单位应按规定的时间提前将技术方案报监理和业主审批,技术方案未确定,技术准备工作不到位,不得开工。本工程要重点审查主要分部(分项)的工程施工方案有:防水、钢筋、模板、混凝土、装饰、给排水、电气工程等。要审查技术方案的针对性、可行性或操作性、先进性(低成本、高质、高效)、符合性(即规范、规程、标准等)、安全性。主要审核的内容如下:

①组织机构、管理人员的职责分工是否明确,主要制度是否健全,质量保证体系和安全管理体系等是否完善。

②施工部署是否合理。

③投入的施工资源是否满足要求,如施工机械、工具性材料、劳动力计划等。

④平面布置是否合理。

⑤进度计划安排是否合理,是否满足合同要求。

⑥施工技术方案,施工工艺是否有针对性,是否合理;质量标准是否

满足国家规范和标准、施工合同、设计图纸的要求。

⑦各项主要保证措施是否完善,如季节性施工、质量、安全、文明施工、环保、消防措施等

⑧施工组织设计应有编制单位上级主管负责人签字,审批意见。

⑨施工组织设计编制内容应符合施工合同约定的内容和要求。

承包单位应将质量保证措施等情况编制专项施工方案,另外,承包单位还应将季节性施工方案(冬施、雨施方案等)上报项目监理部审批后方可实施。要把好施工方案审查关:施工方案的编制是否正确、合理将直接影响到建设工程的进度、质量、安全、投资四大目标能否顺利实现的关键。通过审查应确保施工方案在技术上是可行,在经济上是合理的。

在技术方案实施前,监理工程师要认真审查方案,了解施工工艺、技术要求、质量标准等。在施工过程中,监理工程师要检查、落实方案的实施情况,要求施工单位严格执行技术方案。

(8)考核实验室的资质及设备能否满足工程实验的需要:实验室的资质等级及其实验室范围;法定计量部门对实验设备出具计量检定证明;实验室的管理制度;实验人员的资格证书;本工程的实验项目及其要求。

(9)对进场施工企业、管理人员、操作工人的审核程序,把好准施工能力和水平的入关。凡进入本工程施工的企业、管理人员、操作人员都必须按报审程序进行申报,施工营业执照、资质等级、专业许可证、岗位证书等必须符合规定,否则不得进入现场施工。对人员审核

具体要求如下:

①项目经理:资质要与建设工程规模相匹配。

②项目技术负责:应具有与工程规模相适应的技术职称。

③质检员、安全员、专业工长:应具有相应资质等级证书。

④特殊工种人员:如塔司、信号工、起重工、电工、电气焊工、场内司机、电力压力焊、钢筋机械连接操作人员等应持上岗证。

检查施工方的质量保证体系、安全保证体系、运行情况,确保工程质量、施工安全处于受控状态。

(10)核查承包单位的质量保证和质量管理体系,包括承包单位的设置,人员配备,职责与分工的落实情况;各级专职质量检查人员的配备情况;各级管理人员及专业操作人员的持证情况;以及质量管理制度是否健全。

(11)检查承包单位的测量放线。测量放线工作专业性很强,对于工程实体测量放线的复核,包括建筑物定位放线测量的复核、建筑物基础放线的复核、建筑物主体结构放线的复核、竣工测量的检查及对竣工位置点的复核等,这些工作由公司专业测量工程师负责复核。工程实体测量放线无论是施工单位做的,还是专业测量单位做的,监理都必须复核。对于建筑物局部及局部构件位置的放线则有现场监理工程师复核。监理工程师在巡检过程中要注意抽检局部测量放线,控制标识,同时对施工单位的设置平面、高程控制点的保护情况要进行检查。尤其本工程具有自己的坐标系统及高程系统,我公司对此将给予高度重视。

(12)对承包单位负责采购的一般材料,如合同有规定要求甲方确认才能采购时,承包单位要提前向甲方和建立提供三家(视具体情况定)以上产品资料和样品,供甲方选择确认。对于甲方要求考察生产厂家时,承包单位要为考察提供方便,材料经甲方确认后才能采购。对于承包采购的一些主要设备、构件、材料,在采购前,业主和监理要参与对供货商或生产厂经行考察,如混凝土搅拌站、钢筋连接件供货厂家等,并对考察工作提出如下要求:

①总包单位事先制定招标文件,招标文件明确技术要求、质量标准。在进行招标前,招标文件的技术要求部分必须报监理部审核批准,然后在组织招标工作。

②分包单位的招标文件报到总包后,总包单位与监理单位和建设单位一起对投标文件的技术部分、资质等相关资料进行评审,符合要求的分包单位将作为下一步考察对象。

③考察前,总包单位要制定一个考察计划,并至少提前3天通报监理单位和业主单位。该计划应有具体的考察时间、程序、内容等。

④考察完毕总包写出考察报告,确定分包单位,并将报告监理单位和建设单位。

⑤监理部要提前与业主或总包协商安排样品保管库。有施工单位采购的装饰、装修材料,对于需要考察生产企业或供货商的,施工单位应事先准备好企业相关的资质、产品认证证书、产品说明书、检验报告等资料,并安排好考察计划,经业主、监理、施工三方考察、审核、确认后,将样品进行封样,并入库有监理方保存。当大批量的装修材

料进场检验时,监理除按材料进场检验的有关要求进行检验外,还要取出经过封样的样品与之比较,如发现有不符之处,因暂停使用,查清原因,经三方共同确认处理方案后,施工单位按处理方案执行。

⑥对于重要构件、设备的制造,为保证制造过程质量,必要时派监理工程师驻场监造。

(13)材料、构件、设备进场的检查。材料、构件、设备进场时,承包单位按规定检合格证明、检验报告、进口材料设备的商检报告、复试报告等监理检验。监理检查如下:

查资料;查资料的完整性、有效性、符合性、及时性。

查实物:外观质量有无破损、异常;对于有标牌、标识的物资,要查标牌、标识是否完整,和对其型号和规格是否符合设计要求;对材料的外形尺寸进行实测。当发现材料异常时,必须经检验合格后,方可投入工程使用。

材料进场后,承包单位按规定抽样复试。监理工程师与施工单位实验员一起按有关规定不少于30%的见证取样、封样、送检。

设备进场由甲方、监理、承包单位、供货厂家共同开箱检验。清点随箱配件是否齐全,设备是否有损坏现象。

(14)需要试验的主要材料如下:

钢材:应有出厂证明,并按规定抽取试样做力学实验,对钢材有怀疑的还应取样做化学实验。

焊条:应有出厂合格证和厂方实验报告。

水泥材料:对于承重构件的水泥、用于使用部位有强度等级要求的水

泥、出厂超三个月(快硬性硅酸盐水泥为一个月)的水泥、进口水泥,必须进行复试。

钢筋材料:应有出厂质量证明或厂方实验报告,并按有关标准的规定抽取试样做力学性能试验;进口钢筋和在加工过程中,发生脆断、焊接性能不良和力学性能显著不正常的必须做化学成分检验;有特殊要求的,还应进行相应专项试验;进行焊接时,应有可焊性检测报告。沙、石材料:要进行颗粒级配、含泥量、泥块含量,针、片状颗粒含量、压碎指标值等试验,以及配制有特殊要求的混凝土时,相应的试验。

外加剂试验:应有生产厂家的质量证明或合格证、技术检测单、产品说明书。内容包括:厂名、品种、包装、质量、出厂日期、有关性能和使用说明。使用前,应进行性能试验并出具掺量配合比是配单。

使用粉煤灰、沸石粉等掺合料应有质量证明书和实验报告。

各种防水材料必须具备市建委要求的材料检验报告、使用说明书,同时应有防伪标志。

审查混凝土、砌筑砂浆(配合比申请单和配合比通知单)、签认(混凝土浇筑申请书),并应对现场搅拌设备(含计量设备),现场管理进行检查,对商品混凝土生产厂家资质和生产能力进行考察。

用于地下部分的混凝土还要控制水泥及外加剂中的碱含量,对混凝土碱—集料反应进行预控。

用于装修上的主要材料、成品、半成品、构配件均有出厂质量证明。工程的外窗还应有三项性能检测报告。

涂饰工程中的涂料应有污染物含量检测报告。

人造木板、天然石材还应有放射性元素含量的检测报告。

对进口材料、设备,应由商检局的检验证明(中文)

对于甲方提出的建筑构配件、设备报验,可根据甲方的要求参与对生产厂的考察,并提出评审意见和建议。设备进场时,要求生产厂提供构配件和设备厂家的资质证明及产品合格证明、检测报告,进口材料和设备商检证明,并按规定进行复试报告。

(15)检查进场的主要施工设备。主要审查的内容有:审查施工现场主要设备的规格、型号是否符合施工组织设计的要求;提交定期检定的设备(如仪器、磅秤等)的鉴定证明。所有进场的机械、设备均需持有安检部门出具的安全使用合格证。

主要的垂直运输机械(如塔吊)除应有安装单位出具的安全使用合格证外,还应有特种设备检测中心出具的安全检验合格证书。

主要垂直运输机械应满足施工的需要(高度、起重量、回转半径)。机械设备应执行“三定”的原则:即定机、定人、定岗,并将安全操作规程的标志牌放在旁边。

所用施工机械、设备不得“带病”工作,妥善接地,应经常维护。(16)工前,施工单位要先做样板或做样品,并邀请甲方和监理检验对其操作工艺和质量进行确认,施工单位对甲方和监理提出的问题改进后,经监理确认,方可进行大面积开工。

事中控制的关键环节如下:

(1)设置控制点。选择那些对工程质量保证难度较大,对工程质量

影响较大的或者发现质量问题时危害大的关键工序、特殊工序、重点部位作为关键性质量控制点,做好旁站监理等工作。具体的质量控制点确定原则如下:

①施工过程中的关键工序或环节以及隐蔽工程,例如钢筋混凝土结构中的钢筋架立。

②施工中的薄弱环节,或质量不稳定的工序、部位或对象,例如防水工程施工。

③对后续工程施工或后续工序质量或安全有重大影响的工序、部位或对象,例如模板的支撑与固定等。

④采用新技术、新工艺、新材料的部位或环节。

⑤施工上无足把握的、施工条件困难的或技术难度大的工序或环节,例如复杂造型模板的放样等。

(2)施工过程中的质量控制。

监理规划、细则编制审批制度

编号:SY-AQ-07675 ( 安全管理) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 监理规划、细则编制审批制度Approval system for preparation of supervision plan and detailed rules

监理规划、细则编制审批制度 导语:进行安全管理的目的是预防、消灭事故,防止或消除事故伤害,保护劳动者的安全与健康。在安全管理的四项主要内容中,虽然都是为了达到安全管理的目的,但是对生产因素状态的控制,与安全管理目的关系更直接,显得更为突出。 1、监理规划的编制由项目总监组织各专业监理工程师进行。其中必须单独辟出一章编写安全监理方案,明确安全监理的工作范围、内容、控制目标、职责、方法、措施。内容应符合有关规定。 2、编制完成后由项目总监审核,审核完成后手书签名并加盖其注册执业印章。 3、经项目总监审核签认的监理规划报请公司总工程师审批,经总工程师审批同意并签字和加盖公司公章后生效。 4、安全监理细则由项目监理机构的专业监理工程师编制,其基本构成内容应力求统一、具体内容应具有针对性、操作性。 5、危险性较大的分部或分项工程以及属重大危险源的专业工程,必须单独编制专项安全监理细则和相应的应急救援实施措施,其具体内容应具有较强的针对性、操作性。 6、安全监理细则以及危险性较大的工程和属重大危险源工程的专项

安全监理细则,应在工程开工前编制审批完毕,内容应符合有关要求。若需分阶段编制时,应列出危险性较大工程或属重大危险源工程一览表和编制计划,在该专业工程实施前编制、审批完毕。 7、安全监理细则、专项安全监理细则编制完成后由项目总监审批并手书签名和加盖注册执业印章。 这里填写您的公司名字 Fill In Your Business Name Here

《_监理规划》编制方法与范例

应用原则

第一节监理规划编写管理办法 (1)监理规划是用来指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件。 (2)监理规划应由总监理工程师主持、专业监理工程师参加编制。 (3)监理规划的编制应针对项目的实际情况,明确项目监理机构的工作目标,确定具体的监理工作制度、程序、方法和措施,并应具有可操作性。 (4)监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制,完成后必须经监理单位技术负责人审核批准。 (5)监理规划应在召开第一次工地会议前报送建设单位。 (6)编制监理规划应依据的资料: 1)建设工程的相关法律、法规及项目审批文件。 2)与建设工程项目有关的标准、设计文件、技术资料。 3)监理大纲、委托监理合同文件以及与建设工程项目相关的合同文件。 (7)监理规划应包括以下主要内容: 1)工程项目概况。 2)监理工作范围。 3)监理工作内容。 4)监理工作目标。 5)监理工作依据。 6)项目监理机构的组织形式。 7)项目监理机构的人员配备计划。 8)项目监理机构的人员岗位职责。 9)监理工作程序。 10)监理工作方法及措施。 11)监理工作制度。 12)监理设施。 (8)在监理工作实施过程中,如实际情况或条件发生重大变化而需要调整监理规划时,应由总监理工程师组织专业监理工程师研究修改,按原报审程序经过批准后报建设单位。 (9)监理规划要随工程项目展开进行不断地补充、修改和完善。 (10)监理规划编制完成后,提交给建设单位。建设单位对监理规划进行确认。

附录: 工程监理规划编制推荐范本 监理规划 (范本) 目录 1、工程项目概况 2、监理工作范围 3、监理工作内容 4、监理工作目标 5、监理工作依据 6、项目监理机构的组织形式和人员配备计划 7、项目监理机构的人员岗位职责 7.1总监理工程师岗位职责 7.2总监理工程师代表岗位职责 7.3专业监理工程师岗位职责 7.4监理员岗位职责 7.5见证员岗位职责 7.6资料员岗位职责 7.7安全监理员岗位职责 8、监理设施 9、监理工作目标分解 9.1监理工作目标 9.2监理工作目标分解 10、质量控制 10.1监理工作程序 10.2监理工作方法及措施 10.3关键部位、关键工序的旁站监理 11进度控制、

监理规划、细则编写制度

监理规划、细则编写制度 一、目的:规范监理工作,提高监理工作质量。 二、编写项目: 1、监理规划; 2、监理细则; 3、设计文件技术参数; 4、监理工作参数; 5、监理通讯。 三、监理规划编写规定: 1、项目总监主持,专业监理工程师参加编写; 2、签订委托监理合同后,开始组织编写,两周内完成; 3、根据报建分区情况和单位工程功能情况,分别编写监理规划; 4、内容按照监理规程有关要求编写; 5、格式按照《资料管理制度》文档要求执行; 6、项目总监签字、盖章,报总工办审批; 7、总工办三日内完成审批; 8、第一次工地会议前报送建设单位,同时报工程部、公司各一份。 四、监理细则编写规定: 1、项目总监组织,专业监理工程师编写; 2、进场后即开始组织编写,二十一日内完成; 3、实施过程中,根据工程实际情况进行补充、修改和完善; 4、内容按照设计文件、有关规范、规程编写; 5、格式按照《资料管理制度》文档要求执行; 6、编写人员签字,项目总监签字、盖章; 7、报工程部、公司各一份,项目监理机构存档一份。 五、设计文件技术参数编写规定: 1、项目总监组织编写。 2、领取设计图纸后,二十五日内完成; 3、编写依据:工程有关设计文件; 4、编写范围:设计文件表述的所有内容; 5、编写内容序号与相应设计文件图号一致; 6、格式按照《资料管理制度》文档要求执行;

7、项目总监审批; 8、设计图纸有重大变更,应及时进行修订; 9、报建设单位、工程部、公司各一份,项目监理机构存档一份。 六、监理工作参数编写规定: 1、项目总监编写; 2、按照监理工作参数要点编写; 3、进场后四十五日内完成; 4、报工程部、公司各一份,项目监理机构存档一份。 七、监理通讯编写规定: 1、监理费在60万元以下的工程项目,是否办理《监理通讯》由工程部决 定; 2、同一业主、同一地点,由多个监理合同组成的项目,总监理费超过60 万元,应编写《监理通讯》; 3、项目总监组织编写、审核、签发; 4、《监理通讯》例会前一天发建设单位、施工总承包单位各一份; 5、分包单位由总包单位转发; 6、第一次工程例会至项目竣工期间,《监理通讯》每周编写一期; 7、《监理通讯》主要内容,根据工程情况,可适当增减; 8、按《资料管理制度》存档。 八、监理通讯主要内容 1、进度情况; 2、质量情况; 3、投资情况; 4、安全文明施工情况; 5、需协调事项; 6、施工单位需解决的问题; 7、业主要求; 8、监理要求; 9、检测、送检情况; 10、分部、分项工程验收情况; 11、水电供应情况; 12、工程管理活动; 13、表扬与批评;

最新版本监理规划范本

姜楼学苑小区1#、2#楼 监 理 规 划 编制: 审核: 日期: 监理规划目录 一、工程概况 二、监理工作范围及目标 三、监理工作依据 四、项目监理组织形式及人员岗位职责 五、监理工作程序 六、监理工作主要内容、方法和措施 七、本工程监理工作要点及对策 八、工作制度

九、安全文明施工控制 十、监理设施 一、工程概况 本工程总建筑面积7600m2,均为6层+1阁楼砖混砌体结构,由巨拓工贸置业公司开发,山东惠民华诚建筑工程公司承建。 二、监理工作范围及目标 (一)监理范围 学苑小区商品住宅的,主体工程施工及安装工程阶段监理。 监理工作内容:对整个工程的质量、进度、造价、安全进行控制,并对合同进行管理,协调各方面的关系。 (二)监理工作目标 1、施工质量目标: 符合设计文件和国家质量标准至工程质量合格。 3、工期目标: 确保合同工期实现 4、投资目标: 根据业主的授权范围,严格控制工程签证和设计变更程序,把投资控制在预算投资资金范围内。 5、安全目标: 认真贯彻《建设工程安全生产管理条例》。 三、监理工作依据: 现场监理工作依据下列文件开展工作: 1、国家的相关法律、法规、技术标准、规程、规范及自治区标准。 2、地方标准及政府主管部门批准的工程建设文件。 3、工程招投标文件。 4、设计文件,包括施工图、地质勘探报告、设计变更等。 5、建筑工程施工合同。 6、建设工程委托监理合同。 7、经审批后的施工组织设计/方案。 四、项目监理组织形式及人员岗位职责:

(一)项目监理部人员组成 总监:郭玉生专业监理:韩大伟 (二)监理人员岗位职责 1、总监理工程师应履行以下职责: (1)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责; (2)主持编写项目监理规划,审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作; (3)审查分包单位的资质,并提出审查意见; (4)检查和监督监理人员的工作根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作; (5)主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令; (6)审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进展计划; (7)审查签署承包单位的申请、支付证书和竣工决算; (8)审查和处理工程变更; (9)主持或参与工程质量事故的调查; (10)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期; (11)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结; (12)审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收; (13)主持整理工程项目的监理资料。 2、专业监理工程师应履行以下职责: (1)负责编制本专业的监理实施细则; (2)负责本专业监理工作的具体实施; (3)组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议; (4)审查承包单位提交的设计本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告; (5)负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收; (6)定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示; (7)根据本专业监理工作实施情况做好监理日记; (8)负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报;

监理规划和监理实施细则编制规定范文

监理规划和监理实施细则编制规定

监理规划和监理实施细则编制规定 为了规范监理规划、监理实施细则的编制,确保项目监理服务提供满足规定的要求特制定本标准。 ? 1 范围 o本标准规定了编制监理规划、监理实施细则的职责、内容与要求、记录等。 o本标准适用于监理公司承担的工程项目监理。 ? 2 规范性引用文件 o GB 50319- 建设工程监理规范 o Q/HCY-ZY0702.4- 设计文件编制基本规定 o Q/HCY-CX0804- 监理服务查验控制程序 ? 3 定义 o 3.1 监理规划:在监理工程师的主持下编制、经监理单位技术负责人批准,用来指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件。 o 3.2 监理实施细则:根据监理规划,由专业监理工程师编写,并经总监理工程师批准,针对工程项目中某一专业或某一方面监理工作的操作性文件。 ? 4 职责 o 4.1 总监理工程师主持编制项目监理规划,批准项目监理实施细则。

o 4.2 专业监理工程师负责编写本专业项目监理实施细则,参与项目监理规划的编制。 o 4.3 监理单位技术负责人批准项目监理规划。 ? 5 工作程序 o监理规划和监理实施细则的编制与审批流程见图1。 o o图1 监理规划和监理实施细则编制与审批流程? 5.1 编制原则要求 o 5.1.1 监理规划 o监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制,在召开第一次工地会议前报送建设单位。 o监理规划中应有明确具体的、符合项目要求的工作内容、工作方法、监理措施、工作程序和工作制度。 o 5.1.2 监理实施细则 o对中型(对应于建设部第16号部令《工程建设监理单位资质管理办法》附表中的二等工程项目)及以上或专业性较

监理规划范本83258

工程 监理规划 编制: 审核: 广州市财贸建设开发监理有限公司 年月日

目录 1、工程概况 2、监理依据 3、监理目标 4、监理机构和人员组成 4.1 现场监理架构 4.2 现场监理人员名单 4.3 监理人员岗位职责 5、监理工作内容及控制措施 5.1 工程的质量控制 5.2 工程的进度控制 5.3 工程的投资控制 5.4 工程的合同管理 5.5 工程的信息管理 6、工程管理制度 7、监理手段 8、项目监理组内部管理制度 9、旁站监理方案

1、工程概况 工程名称: 地点: 业主: 建筑用途: 结构型式: 总建筑面积: 占地面积: 2、监理依据 2.1业主与施工单位签订的工程施工合同及相关合同文件; 2.2本工程的设计文件、地质勘察报告等; 2.3现行国家或行业材料、设备技术标准、工程施工验收规范、工 程质量验评标准; 2.4业主与我司签订的监理合同; 2.5国家、地方有关工程建设的法律、法规、政令、规定。 3、监理目标 3.1质量目; 3.2工期目标:按合同要求的总工期; 3.3投资控制目标:按业主批准的施工合同总预算; 4、监理机构和人员组成 4.1 为全面履行与业主签订的监理合同,我司设立项目监理组、监理部共有人组成,组织结构图如下:

4.2 项目监理组人员名单 4.3 监理人员岗位职责 4.3.1. 总监理工程师岗位职责 a.确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;

b.主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作; c.审查分包单位的资质,并提出审查意见; d.检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作; e.主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令; f.审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划; g.审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算; h.审查和处理工程变更; i.主持或参与工程质量事故的调查; j.调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期; k.组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结; l.审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收; m.主持整理工程项目的监理资料。

最新版建设工程监理规划的编制(最新完整版)

建设工程监理规划的编制(最新完整版)

监理规划是监理单位接受建设单位委托并签订监理合同之后,在项目总监理工程师主持下,根据委托合同,在监理大纲的基础上,结合工程实际,广泛收集工程信息和资料的情况下制定,经监理单位技术负责人批准,用来指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件。 一、监理规划的作用 1、监理规划是指导项目监理组织全面开展工作的依据 2、监理规划是工程建设监理主管部门对监理单位实施监督管理的重要依据 3、监理规划是建设单位确认监理单位是否全面、认真履行工程建设监理合同的主要依据 4、监理规划是监理单位重要的存档资料 二、监理规划的编制依据 监理规划的编制依据见表1 表1 监理规划编制依据

三、监理规划的编制程序 1、在施工准备阶段,项目监理机构进入施工现场,总监理工 程师组织全体监理人员熟悉设计图纸及其他有关文件和调查了解 施工现场情况,在此基础上,对项目监理大纲进行深化与具体化, 编制监理规划。 2、总监理工程师应组织项目监理机构的各专业监理工程师和 管理人员,根据职务和专业分工编写项目监理规划的相应部分, 汇总后,组织项目监理机构全体人员讨论,通过后,由总监理工 程师最后审定,经报请监理单位技术负责人审核批准后,在召开 第一次工地会议前报送给建设单位一份。至于是否发给承包单位 项目经理部,可由监理、建设、承包单位三方协商确定,一般不 发给承包单位,但在《建设工程项目管理规范》(GB/T50326)中 “项目经理部就按照监理机构提供的‘监理规划’第3.0.5条规定: 和‘监理实施细则’的要求,接受和配合监理工作。” 四、监理规划的编制要求 1、监理规划编制的原则要求 (1)可行性原则 (2)全面性原则 (3)预见性原则 (4)针对性原则

监理规划编制及审批制度完整版

监理规划编制及审批制 度 标准化管理处编码[BBX968T-XBB8968-NNJ668-MM9N]

监理规划编制及审批制度 监理规划是在总监理工程师的主持下编制、经监理单位技术负责人批准,用来指导项目监理机构全面展开监理工作的指导性文件。 一、监理规划编制程序与依据应符合下列规定: 1、监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制,完成后必须经监理单位技术负责人审核批准,并应在召开第一次工地会议前报建设单位; 2、监理规划应由总监理工程师主持、专业监理工程师参加编制; 3、编制监理规划应依据:建设工程的相关法律、法规及项目审批文件;与建设工程项目有关的标准、设计文件、技术;监理大纲、委托监理合同文件及建设工程项目相关的合同文件。 二、监理规划主要内容 1、工程项目概况; 2、监理工作范围; 3、监理工作内容; 4、监理工作目标; 5、监理工作依据; 6、项目监理机构的组织形成; 7、项目监理机构的人员配备计划;

8、项目监理机构的人员岗位职责; 9、监理工作程序; 10、家里工作方法及措施; 11、监理工作制度; 12、监理设施。 三、监理规划的作用 1、知道监理单位项目监理组织全面开展监理工作 工程建设监理的中心任务是控制工程项目目标,而规划是实施控制的前提和依据,监理规划是项目监理组织实施监理活动的行动纲领。它明确规定,项目监理组织在工程监理实施过程中应当做哪些工作由谁来做这些工作在什么时候和什么地点做这些工作以及如何做好这些工作对监理活动作出全面、系统的安排。项目监理组织只有一句监理规划,才能做到全面的、有序的、规范的开展监理工作。 2、监理规划是工程建设建立主管机构对监理实施监督管理的重要一句 工程建设监理机构对社会上的所有监理单位及建立活动都要实施监督、管理和指导。这些监理管理工作主要包括两方面。一是一般性的资质管理,即对监理单位管理水平、人员素质、专业配套和监理业绩等进行核查和考评以确认它的资质和资质等级。二是通过监理单位的实际工作来认定它的谁评和规范程度,而建立单位的实际水平和规范化程度可从监理规划和他的实施中充分地表现出来。因此,工程建设监理主管机构把监理规划作为对监理实施监督管理的重要依据。

《_监理规划》编制方法与范例

第一节监理规划编写管理办法 (1)监理规划是用来指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件。 (2)监理规划应由总监理工程师主持、专业监理工程师参加编制。 (3)监理规划的编制应针对项目的实际情况,明确项目监理机构的工作目标,确定具体的监理工作制度、程序、方法和措施,并应具有可操作性。 (4)监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制,完成后必须经监理单位技术负责人审核批准。 (5)监理规划应在召开第一次工地会议前报送建设单位。 (6)编制监理规划应依据的资料: 1)建设工程的相关法律、法规及项目审批文件。 2)与建设工程项目有关的标准、设计文件、技术资料。 3)监理大纲、委托监理合同文件以及与建设工程项目相关的合同文件。 (7)监理规划应包括以下主要内容: 1)工程项目概况。 2)监理工作范围。 3)监理工作内容。 4)监理工作目标。 5)监理工作依据。 6)项目监理机构的组织形式。 7)项目监理机构的人员配备计划。 8)项目监理机构的人员岗位职责。 9)监理工作程序。 10)监理工作方法及措施。 11)监理工作制度。 12)监理设施。 (8)在监理工作实施过程中,如实际情况或条件发生重大变化而需要调整监理规划时,应由总监理工程师组织专业监理工程师研究修改,按原报审程序经过批准后报建设单位。 (9)监理规划要随工程项目展开进行不断地补充、修改和完善。 (10)监理规划编制完成后,提交给建设单位。建设单位对监理规划进行确认。

附录: 工程监理规划编制推荐范本 监理规划 (范本) 目录 1、工程项目概况 2、监理工作范围 3、监理工作内容 4、监理工作目标 5、监理工作依据 6、项目监理机构的组织形式和人员配备计划 7、项目监理机构的人员岗位职责 7.1总监理工程师岗位职责 7.2总监理工程师代表岗位职责 7.3专业监理工程师岗位职责 7.4监理员岗位职责 7.5见证员岗位职责 7.6资料员岗位职责 7.7安全监理员岗位职责 8、监理设施 9、监理工作目标分解 9.1监理工作目标 9.2监理工作目标分解 10、质量控制 10.1监理工作程序 10.2监理工作方法及措施 10.3关键部位、关键工序的旁站监理 11进度控制、 11.1监理工作程序 11.2监理工作方法及措施 12、投资控制 12.1监理工作程序

简单的监理规划样本

XXXXXX工程 工程监理规划 批准: 审核: 校对: 编制: XXXXXXXXX监理有限公司

XXXXX工程 工程监理规划 一、工程概况 1、工程名称: 2、工程地点: 3、建设规模: 4、合同工期:合同日历天数天 5、工程主要特点: 二、监理工作范围、内容和监理工作目标 受XXXXXXX委托,根据《建设工程委托监理合同》,我XXXXXX监理有限公司组建了“XXXXXX工程监理部”并于20XX年X月X日派驻施工现场,履行监理义务。 监理工作范围、内容: 根据XXXXXXXX设计室的设计文件、工程变更及《建设工程施工承包合同》的内容,我公司承担XXXXXXXXX工程施工阶段工程监理工作,对工程质量进行控制,并协助业主搞好投资控制和进度控制,协调建设各方关系。 监理工作目标: 质量目标:合格 工期目标:天 投资目标:万元 三、监理工作依据

1、国家有关建设法规:《建筑法》、《合同法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程监理规范》; 2、XXXXXX 设计室的设计图纸、说明及设计变更文件。 3、XXXXXXXXXX 公司与XXXXXXX 监理有限公司签定的《建设工程 委托监理合同》。 4、XXXXXXXXXX 公司与XXXXXXX 建筑有限责任公司签定的《建设工 程施工合同》 5、与本工程有关的现行施工验收规范、强制性条文标准及其他技术 文件。 四、项目监理机构组织形式及人员配备: 监理机构组织形式 “XXXXXX 工程监理部”监理人员构成: 总监理工程师: XXXX (工程师、注册监理工程师) 土建专业工程师:XXXX 水电监理工程师:XXXX 五、项目监理机构的人员岗位职责: 1、总监理工程师的职责 (1)、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责; (2)、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理 总监理工程师 土建 监理工程师 给排水 监理工程师 电气 监理工程师

工程项目监理规划的编写有哪些基本要求

工程项目监理规划的编写有哪些基本要求 工程项目监理规划的编写应满足以下基本要求: (1)监理规划的基本内容应当力求统一 监理规划是指导监理组织全面开展监理工作的指导性文件,它在总体内容组成上要求基本统一。监理规划的基本内容构成,应考虑以下因素:符合工程建设监理的基本内容要求;能够发挥监理规划、指导项目监理组织全面开展监理工作基本作用;根据监理委托合同所确定的监理内容、范围和深度加以选择并满足监理合同的各方面要求。 考虑到上述因素,监理规划的基本内容一般应由目标规划、目标控制、组织协调、合同管理、信息管理等组成。 (2)监理规划的内容应具有针对性 监理规划具体内容具有针对性,是监理规划能够有效实施的重要前提。监理规划是用来指导一个特定的项目组织在一个特定的工程项目上的监理工作,它的具体内容要适合于这个特定的监理组织和特定的工程项目,同时又要符合特定的监理委托合同的要求。针对某项工程建设监理活动,有它自己的投资、进度、质量控制目标,有它的项目组织形式和相应的监理组织机构,有它自己的信息管理制度和合同管理措施,有它自己独特的目标控制措施、方法和手段。所以监理规划只有具有针对性,才能真正起到指导监理工作的作用。 (3)监理规划的表达方式应当标准化、格式化 规范化、标准化是科学管理的标志之一。监理规划的内容表达应当明确、简洁、直观。比较而言,图、表和简单的文字说明应当是采用的基本方式。编写监理规划各项内容时应当采用什么表格、图示,以及哪些内容要采用简单的文字说明应当做出一般规定,以满足监理规划格式化、标准化的要求。 项目监理规划由总监理工程师主持编写 (4)监理规划在总监理工程师主持下编写制定,是工程建设监理实行项目总监理工程师负责制的要求。总监理工程师是项目监理的负责人,他是项目监理的责任主体、权力主体和利益主体,在他主

工程监理规划与实施细则模版

XXXXX工程 监理规划及实施细则 XXXXX工程监理有限公司 20XX年XX月

批准:年月日审核:年月日编制:年月日

目录 1工程项目概况 (1) 1.1工程概况 (1) 1.2工程建设目标 (1) 1.3参建单位 (1) 2监理工作范围 (1) 3监理工作目标 (1) 3.1质量目标 (1) 3.2职业健康安全目标 (1) 3.3环境目标 (1) 3.4进度控制目标 (1) 3.4造价控制目标 (1) 4监理工作依据 (1) 5监理项目部的组织机构及人员配置 (2) 6监理项目部的人员岗位职责 (2) 6.1总监理工程师 (2) 6.2专业监理工程师 (3) 6.3安全监理工程师 (3) 6.4监理员 (3) 6.5 信息资料员 (3) 7 监理工作方法、内容和措施 (4) 7.1 监理工作方法 (4) 7.2 施工准备阶段监理工作内容和措施 (4) 7.3 施工实施阶段监理工作内容和措施 (5) 7.4 竣工验收阶段监理工作内容和措施 (5) 7.5工程保修阶段监理工作内容和措施 (6) 7.6合同管理监理工作内容和措施 (6) 7.7信息管理监理工作内容和措施 (6) 7.8组织协调监理工作内容和措施 (6) 8监理工作制度 (6) 9 监理设施 (7) 10 作业过程控制措施 (7) 10.1 电缆敷设 (7) 10.2 电缆终端或接头的制作 (8) 10.3 变压器、箱式变电气安装 (9) 10.4 防雷及接地装置安装 (10) 10.5 高压开关柜安装 (11) 10.6 低压配电柜安装 (11) 10.7 二次接线施工 (12)

监理规划监理大纲监理细则的区别与作用

监理规划、监理大纲、监理细则的区别与作用 监理大纲、监理规划和监理细则都是为某一个工程而在不同阶段编制的监理文件,他们是密贴联系的,但同时又有区别。简要叙述如下: 监理大纲是轮廓性文件,是编制监理规划的依据。 监理规划是指导监理开展具体监理工作的纲领性文件。 监理实施细是操作性文件,要依据监理规划来编制。 也就是说从监理大纲到监理规划再到监理实施细则,是逐步细化的。 区别主要是: 监理大纲在投标阶段根据招标文件编制,目的是承揽工程。 监理规划是在签定监理委托合同后在总监的主持下编制,是针对具体的工程指导监理工作的纲领性文件。目的在于指导监理部开展日常工作。 监理实施细则则是在监理规划编制完成后依据监理规划由专业监理工程师针对具体专业编制的操作性业务文件。目的在于指导具体的监理业务。 不是所有的工程都需要编制这三个文件。对于不同的工程,依据工程的复杂程度等,可以只编写监理大纲和监理规划或监理大纲和监理细则。

监理大纲(亦称监理方案)、监理规划和监理实施细则都是社会监理单位分别在投标阶段和实施监理的准备阶段编制的监理文件。监理大纲、监理规划和监理实施细则三者之间的区别和联系如下: 1、区别 (1)意义和性质不同 监理大纲:监理大纲是社会监理单位为了获得监理任务,在投标阶段编制的项目监理方案性文件,亦称监理方案。 监理规划:监理规划是在监理委托合同签订后,在项目总监理工程师主持下,按合同要求,结合项目的具体情况制定的指导监理工作开展的纲领性文件。 监理实施细则:监理实施细则是在监理规划指导下,项目监理组织的各专业监理的责任落实后,由专业监理工程师针对项目具体情况制定的具有实施性和可操作性的业务文件。 (2)编制对象不同 监理大纲:以项目整体监理为对象。 监理规划:以项目整体监理为对象。 监理实施细则:以某项专业具体监理工作为对象。 (3)编制阶段不同 监理大纲:在监理招标阶段编制。

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XXXXX工程 监理规划及实施细则

XXXXX工程监理有限公司 20XX年 XX月

XXXX工程监理规划及实施细则 批准:年月日 审核:年月日 编制:年月日

XXXX工程监理规划及实施细则 目录 1 工程项目概况 (1) 1.1 工程概况 (1) 1.2 工程建设目标 (1) 1.3 参建单位 (1) 2 监理工作范围 (1) 3 监理工作目标 (2) 3.1 质量目标 (2) 3.2 职业健康安全目标 (2) 3.3 环境目标 (2) 3.4 进度控制目标 (2) 3.4 造价控制目标 (3) 4 监理工作依据 (3) 5 监理项目部的组织机构及人员配置 (5) 6 监理项目部的人员岗位职责 (5) 6.1 总监理工程师 (5) 6.2 专业监理工程师 (6) 6.3 安全监理工程师 (7) 6.4 监理员 (9) 6.5 信息资料员 (9) 7 监理工作方法、内容和措施 (10)

XXXX工程监理规划及实施细则 7.1 监理工作方法 (10) 7.2 施工准备阶段监理工作内容和措施 (11) 7.3 施工实施阶段监理工作内容和措施 (13) 7.4 竣工验收阶段监理工作内容和措施 (16) 7.5 工程保修阶段监理工作内容和措施 (17) 7.6 合同管理监理工作内容和措施 (17) 7.7 信息管理监理工作内容和措施 (17) 7.8 组织协调监理工作内容和措施 (18) 8 监理工作制度 (18) 9 监理设施 (20) 10 作业过程控制措施 (21) 10.1 电缆敷设 (21) 10.2 电缆终端或接头的制作 (24) 10.3 变压器、箱式变电气安装 (25) 10.4 防雷及接地装置安装 (30) 10.5 高压开关柜安装 (32) 10.6 低压配电柜安装 (33) 10.7 二次接线施工 (36)

监理规划编制及审批制度

监理规划编制及审批制度 监理规划是在总监理工程师的主持下编制、经监理单位技术负责人批准,用来指导项目监理机构全面展开监理工作的指导性文件。 一、监理规划编制程序与依据应符合下列规定: 1、监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制,完成后必须经监理单位技术负责人审核批准,并应在召开第一次工地会议前报建设单位; 2、监理规划应由总监理工程师主持、专业监理工程师参加编制; 3、编制监理规划应依据:建设工程的相关法律、法规及项目审批文件;与建设工程项目有关的标准、设计文件、技术;监理大纲、委托监理合同文件及建设工程项目相关的合同文件。 二、监理规划主要内容 1、工程项目概况; 2、监理工作范围; 3、监理工作内容; 4、监理工作目标; 5、监理工作依据; 6、项目监理机构的组织形成; 7、项目监理机构的人员配备计划; 8、项目监理机构的人员岗位职责; 9、监理工作程序; 10、家里工作方法及措施; 11、监理工作制度; 12、监理设施。 三、监理规划的作用 1、知道监理单位项目监理组织全面开展监理工作 工程建设监理的中心任务是控制工程项目目标,而规划是实施控制的前提和依据,监理规划是项目监理组织实施监理活动的行动纲领。它明确规定,项目监理组织在工程监理实施过程中应当做哪些工作?由谁来做这些工作?在什么时候和什么地点做这些工作?以及如何做好这些工作?对监理活动作出全面、系统的安排。项目监理组织只有一句监理规划,才能做到全面的、有序的、规范的开展监理工作。 2、监理规划是工程建设建立主管机构对监理实施监督管理的重要一句 工程建设监理机构对社会上的所有监理单位及建立活动都要实施监督、管理和指导。这些监理管理工作主要包括两方面。一是一般性的资质管理,即对监理单位管理水平、人员素质、专业配套和监理业绩等进行核查和考评以确认它的资质和资质等级。二是通过监理单位的实际工作来认定它的谁评和规范程度,而建立单位的实际水平和规范化程度可从监理规划和他的实施中充分地表现出来。因此,工程建设监理主管机构把监理规划作为对监理实施监督管理的重要依据。 3、监理规划是业主确认监理单位是否全面、认真履行工程建设监理委托合同的重要依据 作为监理的委托方,业主需要而且有权对监理单位履行工程建设监理合同的情况进行了解、确认和监督。建立对话是监理单位是否全面履行监理合同的主要

监理规划编制实例

监理规划编制实例 (一)工程项目概况 略 (二)工程项目建设监理的阶段、范围和目标 (1)工程项目建设监理阶段:施工实施阶段。 (2)工程项目建设监理范围:施工阶段质量控制。 (3)工程项目建设监理目标: ①工期:2009年3月18日至2010年8月31日。 ②工程项目建设质量目标:合格。 (三)监理工作依据 (1)建设单位与承包单位签订的正式合同或协议; (2)工程项目施工图纸; (3)国家批准的工程项目建设文;。 (4)建设单位与监理单位签订的监理合同; (5)建设工程质量管理条例及建设工程监理规范; (6)工程建设强制性标准、建筑工程施工质量验收统一标准及现行施工验收规范; (7)市住宅工程质量分户验收管理规定; (8)房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收暂行规定等有关法律法规文件。 (四)工程项目监理工作的主要内容 本项目监理企业承担的是施工阶段的质量监理工作,主要工作如下:

(1)协助建设单位组织图纸会审及设计交底。 (2)审查承包单位编制的施工组织设计、施工技术方案,并监督其实施。 (3)审查承包单位或建设单位提供的材料和设备清单及其所列的规格与质量,对不符合者不得使用在工程中,并提出更换要求。 (4)督促、检查承包单位严格按照国家技术规范、标准及设计图纸文件的要求进行施工和建设活动; (5)检查施工过程中的主要工程部位、工序以及隐蔽工程的施工,并予以验收和签认,未经签认不得进行下道程序,对违反规范、标准及安全规定者,有权向承建单位签发停工通知单。 (6)对用于工程的主要材料、构件的出厂合格证、材料检验单等进行核定,如发现不合格或与实物不符,有权责成承包单位对材质进行复验,防止不合格的材料或构件用于工程。 (7)根据承包单位提出的分项、分部工程的检验、验收以及整体工程的竣工预验收,签署单位工程竣工验收报告,参加建设单位组织的最终验收。 (8)督促、检查承包单位完成的交工技术资料,提出审查意见,合格后方准向建设单位提交。 (9)协助建设单位主持与审查工程中出现的质量事故,提出处理意见。 (10)监理热源常驻现场,实行全过程全方位监理,提出处理意见。(11)按《省建筑工程项目监理管理档案编制办法》提交有关部门监

监理规划编制规定

监理规划编制规定 一、监理规划是对工程建设项目监理工作全过程进行策划,用于指导开展项目监理工作的纲领性文件。为了规范监理规划的编制,特制定本规定。 二、监理规划由项目总监理工程师负责组织编制,公司工程监理部审核,总工程师批准后实施。 三、工程建设项目开工前,项目监理组依据委托监理合同、监理大纲、施工合同,审查后的设计文件和国家现行有关工程建设的法律、法规和规定,进行监理规划的编制。监理规划文件编制完成生效后,送建设单位和公司工程监理部各一份。 四、监理规划采用统一规定格式,纸面A4幅面,在左例装订,页码打印在右下方。 五、监理规划编制的内容: 1、工程项目概况: (1)工程项目特点; (2)工程项目组成、规模; (3)工程项目参建单位; (4)其它 2、监理工作范围: 3、监理工作内容 4、监理工作目标

5、监理工作依据 6、项目监理组的组织形式 7、项目监理组人员配备及名单。 8、项目监理组人员岗位职责(参见公司监理人员岗位职责)。(1)总监理工程师职责; (2)总监理工程师代表职责; (3)专业监理工程师职责; (4)监理员职责; (5)资料员(信息员)职责。 9、监理工作程序(参见公司监理工作程序) 10、监理工作方法措施: (1)质量控制重点:(质量控制点设置及控制方法); (2)进度控制; (3)造价控制; (4)安全生产管理控制。 11、监理工作制度: (1)施工图会审与交底制度 (2)施工组织设计(方案)报审制度 (3)工程开工/复工及工程暂停令签发制度; (4)分包单位资格报审制度; (5)测量成果报验制度; (6)工地例会制度

(7)试验室资质报审制度; (8)工程材料/构配件/设备报验制度; (9)隐蔽工程、检验批、分项、分部工程验收制度;(10)工程质量问题与工程质量事故处理制度;(11)工程变更制度; (12)工程计量和工程款支付审签制度; (13)工程竣工结算审签制度 (14)工程进度检查制度; (15)工程竣工验收制度; (16)监理月报制度; (17)监理日志制度 (18)监理文件管理制度; (19)监理工作总结制度。 12、监理人员工作守则 13、监理人员纪律 14、项目监理组的监理设施 (1)由建设单位提供的设施 (2)项目监理组自备设施

工程项目监理规划的编写的基本要求

工程项目监理规划的编写的基本要求 工程项目监理规划的编写应满足以下基本要求: (1)监理规划的基本内容应当力求统一 监理规划是指导监理组织全面开展监理工作的指导性文件,它在总体内容组成上要求基本统一。监理规划的基本内容构成,应考虑以下因素:符合工程建设监理的基本内容要求;能够发挥监理规划、指导项目监理组织全面开展监理工作基本作用;根据监理委托合同所确定的监理内容、范围和深度加以选择并满足监理合同的各方面要求。 考虑到上述因素,监理规划的基本内容一般应由目标规划、目标控制、组织协调、合同管理、信息管理等组成。 (2)监理规划的内容应具有针对性 监理规划具体内容具有针对性,是监理规划能够有效实施的重要前提。监理规划是用来指导一个特定的项目组织在一个特定的工程项目上的监理工作,它的具体内容要适合于这个特定的监理组织和特定的工程项目,同时又要符合特定的监理委托合同的要求。针对某项工程建设监理活动,有它自己的投资、进度、质量控制目标,有它的项目组织形式和相应的监理组织机构,有它自己的信息管理制度和合同管理措施,有它自己独特的目标控制措施、方法和手段。所以监理规划只有具有针对性,才能真正起到指导监理工作的作用。 (3)监理规划的表达方式应当标准化、格式化 规范化、标准化是科学管理的标志之一。监理规划的内容表达应当明确、简洁、直观。比较而言,图、表和简单的文字说明应当是采用的基本方式。编写监理规划各项内容时应当采用什么表格、图示,以及哪些内容要采用简单的文字说明应当做出一般规定,以满足监理规划格式化、标准化的要求。 (4)项目监理规划由总监理工程师主持编写 监理规划在总监理工程师主持下编写制定,是工程建设监理实行项目总监理工程师负责制的要求。总监理工程师是项目监理的负责人,他是项目监理的责任主体、权力主体和利益主体,在他主持下编制监理规划,有利于贯彻他的监理方案,有利于他利用职权和利益手段完成自己的职责。同时,总监理工程师主持编制监理规划,有利于他熟悉监理活动,并使监理工作系统化,有利于监理规划的有效实施。 (5)监理规划的分阶段编写、不断补充、修改和完善 没有规划信息就没有规划内容。因此,整个监理规划的编写需要有一个过程,我们可以将编写的整个过程划分为若干个阶段,每个编写阶段都与工程实施各阶段相应。监理规划是针对一个具体工程项目来编写的,而工程的动态性很强,在它的运行过程中,内部和外部环境条件不可避免地要发生变化,这就需要对监理规划进行相应的补充、修改和完善,使工程建设监理工作能够始终在监理规划的有效指导下进行。 (6)监理规划的审核 监理规划在编写完成后需要进行审核并批准。监理单位的技术主管部门是内部审核单位,其负责人应当签字认可。同时,还应当提交业主,由业主对监理规划确认。所以,在监理规划的编写过程中应当听取业主的意见,程度地满足他们的合理要求,为进一步搞好服务奠定基础。 监理规划不需要承包商的确认,但是在监理规划的编写过程中还应听取被监理方的意见,广泛地征求承包商的意见,对监理规划的编制和实施有很多好处。

监理规划(按2013年监理规范要求编制)

XX工程 监 理 规 划 编制人: 审批人: XX监理有限公司 编制日期:XX年XX月

目录 第一章工程项目概况 (1) 一、工程概况 (1) 二、工程特点 (1) 第二章监理工作的范围、内容、目标 (2) 一、监理工作范围 (2) 二、监理工作内容 (2) 三、监理工作目标 (2) 第三章监理工作依据 (3) 一、国家和地方现行的有关工程建设的法律、法规、规范、标准 (3) 二、政府批准的建设计划及其它有关文件 (8) 三、监理合同及业主认可的其他监理工作文件 (8) 四、正式的设计文件、图纸及说明 (8) 五、签订的与本工程有关的工程建设合同、协议 (8) 第四章监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责 (9) 一、监理组织形式 (9) 二、人员配备及进退场计划 (9) 三、监理人员岗位职责 (10) 第五章监理工作制度 (12) 一、施工图纸会审规定 (12) 二、施工组织设计审核规定 (12) 三、工程开工报告审批规定 (12) 四、分包单位资格审核规定 (12) - 1 -

五、材料、半成品、构配件和设备质量检验规定 (13) 六、现场抽检送检的规定 (13) 七、施工现场协调会议规定 (14) 八、设计变更、技术核定签认规定 (14) 九、建筑工程质量验收规定 (15) 第六章工程质量控制 (16) 一、质量控制的原则 (16) 二、质量控制的内容及程序 (16) 三、质量控制的措施和方法(分事前、事中、事后控制) (21) 四、监理旁站方案 (26) 五、关键工序及质量控制重点、难点的解决方案 (28) 第七章工程造价控制 (32) 一、造价控制的原则 (32) 二、造价控制的措施 (32) 三、造价控制的内容及程序 (33) 四、造价控制的方法(事前、事中、事后控制) (35) 五、造价控制的要点 (35) 第八章工程进度控制 (37) 一、工程进度控制措施及程序 (37) 二、施工进度控制的方法及目标(分事前、事中、事后控制) (38) 三、施工进度控制的重点、难点与建议 (39) 第九章安全生产管理的监理工作 (40) 一、安全文明施工控制的监理工作目标 (40) 二、安全文明施工控制的监理工作内容 (40)

监理规划范本(实例)

监理规划范本(实例) 一、建设工程概况 1、工程名称: 2、工程地点: 3、建设单位: 4、设计单位: 5、勘察单位: 6、监理单位: 7、总包企业: 8、建筑面积:22939、61㎡ 9、本工程由地下一层,建筑面积:1099、03㎡,地上26层,1—2层为商业网点,3-26层为商品住宅。 10、结构形式:剪力墙结构 11、地基基础:本工程主楼下采用由wz桩和整体筏板组合的复合地基,主楼外地下室地基采用铺设级配石褥垫层处理,局部与1#楼贯通。 12、本工程抗震等级三级,抗震设防烈度7度,建筑结构的安全等级为二级,建筑类别及耐火等级:地下1级,地上11级,环境类别:室外和地下为二b类,其它为一类,屋面及地下室防水等级11级,结构设计使用年限50年。 13、工期要求: 总工期600日历天。

二、监理工作阶段、范围、目标、依据 (一)监理工作阶段:施工阶段。 (二)监理工作范围:桩基、土建、水电。 (三)监理工作目标: 1、工期控制目标:尽量控制在合同工期天范围内; 2、质量控制目标:确保工程质量合格; 3、投资控制目标:尽量控制工程造价在合同范围内。 (四)监理工作依据 1.《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》 2.《建设工程监理规范》(GB50319-2013)、《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013)及各专业施工质量验收规范; 3.项目立项批文、规划许可证、施工许可证; 4.工程地质勘察报告、设计文件等技术资料; 5.监理合同及监理规划; 6.建设工程施工合同。 三、监理工作的主要内容 (一)施工准备阶段监理工作的主要内容: 1、审查施工单位选择的分包单位的资质; 2、监督检查施工单位质量保证体系及安全技术措施,完善质量管理程序与制度;

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