人力资源增编申请表
请示增加人力资源部门人员
总裁意见：
分管副总裁意见：
部门经理意见：
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请示(报告)专用单
文件主题:关于总裁办和人力资源管理中心人员招聘的申请
急度：□特急□紧急□普通
部门：人力资源管理中心经办人宋蕾日期：2013年8月8日
内容：
为了确保总裁办和人力资源管理中心的工作能够更好的开展，先拟招聘人力资源经理一名，文职秘书一名。具体岗位职责和要求如下：
一、人力资源经理：1、负责管理人力资源部的日常管理工作。2、协调与其他部门的关系。3、负责草拟、修改并执行有关人事方面的各项规章制度。4、负责招聘、筛选、考评、培养、调动、解雇、处分所有员工。
岗位要求：同岗位三年以上工作经验，大专以上学历，人力资源管理或者相关专业。
二、文职秘书：1、负责公司公文资料的收发、整理、登记、保管工作，并对相关文件进行及时记述整理、立卷、存档、查询。2、负责一般性行政公文及上级领导交办的相关文件材料的起草工作。3、负责会议通知、会场布置，参加例会，办公会议事项的落实情况，并将了解的情况及时反馈给上级领导。4、协助办公室做好日常来访接待、来函等情况处理，及时上传下达。5、负责各项信息统计汇总、呈报和管理。
机关事业单位编制使用和增人计划申报表
机关事业单位编制使用和增人计划申报表
集团文件版本号：（M928-T898-M248-WU2669-I2896-DQ586-M1988）
机关事业单位编制使用和增人计划申报表
注：1、本表由申报单位填写一式两份，主管部门提出意见后，先送区编办审批。
2、经审批同意后，编制部门发给《机关事业单位编制使用通知卡》，人力资源社会
保障部门根据该卡核发《机关事业单位增人计划卡》，组织、人力资源社会保
障、财政部门凭此两卡审批办理进人、工资核发等手续。
机构编制委员会办公室联系人及电话：
印制
人力资源和社会保障局。
机关事业单位编制使用和增人计划申报表
申请
单位
单位
性质
机关
事业单位
行政
类
公益
一类
公益
二类
公益
三类
经营
类
编制数
按结构划分
按经费来源划分
实有人数
按结构划分
按经费来源划分
行政
行政
执法
事业
后勤服务人员
核拨
核补
自给
行政
专业技术人员及
生产工人
后勤服务人员
其他
核拨
核补
自给
拟新增人员
区直以外
区直之间
调出单位性质
姓名
身份
性别
年龄
学历
专业
拟任职务
（岗位）
机关
事业
企业
申请新增人员理由：
用人单位意见：
（盖章）
年月日
主管部门意见：
（盖章）
年月日
编制部门意见：
（盖章）
年月日
人力资源社会保障部门意见：
（盖章）
年月日
注：1、本表由申报单位填写一式两份，主管部门提出意见后，先送区编办审批。
2、经审批同意后，编制部门发给《机关事业单位编制使用通知卡》，人力资源社会保障部门根据该卡核发《机关事业单位增人计划卡》，组织、人力资源社会保障、财政部门凭此两卡审批办理进人、工资核发等手续。
机构编制委员会办公室
联系人及电话：印制
人力资源和社会保障局
关于申请增加人员编制的请示范文3篇
关于申请增加人员编制的请示范文关于申请增加人员编制的请示范文精选3篇〔一〕尊敬的xxx领导：我作为xxx部门的一名干部，感到非常荣幸可以为单位的开展和建立奉献自己的力量。
但是，在日常工作中，因为人员编制的限制，我们仍然存在一些困难和问题，因此，我特此向您提出申请，希望可以增加我们部门的人员编制。
我们部门的主要工作是负责单位的日常管理工作，包括人事、财务、采购、安保等工作。
目前，我们部门的人员编制已经非常紧张，很难满足业务需要。
尤其是在当前经济形势下，我们单位的业务量不断增加，工作强度和复杂度也日渐增加，而人手却匮乏。
这些都给部门工作的开展和员工的工作效率带来了很大困难。
为理解决这些问题，我们屡次商议，认为应该增加人员编制，以更好地适应当前的工作需求。
详细地说，我们建议增加人事、财务和安保等三个岗位的编制数，让部门人力资更加充足。
通过这样的措施，我们相信可以有效进步部门的工作效率，进步员工的工作积极性和学习才能。
同时，我们也意识到，新人员的降临不仅仅是人员编制问题，还涉及到招聘、培训、安排等多个方面的工作。
我们会充分考虑这些因素，在合理的时间内完成新人员的招聘和安排培训。
另外，我们也会积极配合单位的招聘和开展方案，尽可能地招聘和培养更多的优秀人才，为单位的长远开展打好根底。
最后，我代表xxx部门的所有员工恳求您的支持和帮助。
我们相信，随着您的关注和支持，我们的工作会变得更加顺利和高效。
假如您有任何问题或建议，请随时和我们联络，我们会很乐意为您作出详细的解答和回复。
谢谢您的关注！敬礼！xxx20__年xx月xx日关于申请增加人员编制的请示范文精选3篇〔二〕尊敬的领导：我是贵单位的一名普通员工，非常荣幸地得知贵单位近期将颁发奖金的消息，我非常感谢领导和公司对员工的认可和奖励。
在此，我想向您申请奖金，表达我对公司的忠诚和对将来工作的承诺。
首先，我想表达我的工作热情和努力。
作为一名销售人员，我一直以良好的工作态度和积极的工作态度面对每一个工作日。
人员编制增减表
人员编制增减表2019年3月1日至2019年12月31日单位名称：XXX公司序号部门名称增加人数减少人数现有编制人数1 行政部2 1 152 人力资源部3 0 283 财务部 1 2 204 研发部 105 805 销售部6 3 506 生产部 8 4 707 市场部 3 2 308 客服部 4 1 259 采购部 2 0 1210 运营部 5 2 40注：上表中的数字仅为示例，实际情况应根据具体企业的人员编制变动情况填写。
根据XXX公司对人员编制的需求，以及各部门的具体情况，我们根据实际数据填写了上述人员编制增减表。
根据表中的数据可知，行政部、人力资源部以及采购部在该期间内增加了相应人员，分别为2人、3人和2人。
财务部、销售部、生产部、市场部、客服部以及运营部在该期间内有人员减少的情况。
其中财务部减少了2人，销售部减少了3人，生产部减少了4人，市场部减少了2人，客服部减少了1人，运营部减少了2人。
根据现有编制人数一栏可知，在2019年3月1日至2019年12月31日期间，XXX公司的各部门的现有编制人数情况如下：- 行政部现有编制人数为15人。
- 人力资源部现有编制人数为28人。
- 财务部现有编制人数为20人。
- 研发部现有编制人数为80人。
- 销售部现有编制人数为50人。
- 生产部现有编制人数为70人。
- 市场部现有编制人数为30人。
- 客服部现有编制人数为25人。
- 采购部现有编制人数为12人。
- 运营部现有编制人数为40人。
根据上述数据，可见XXX公司在该期间内各部门的人员编制发生了增减变化。
其中行政部、人力资源部和采购部有增加人员的需求，而财务部、销售部、生产部、市场部、客服部以及运营部发生了人员减少的情况。
该人员编制增减表的制作旨在帮助公司管理层了解各部门人员编制的具体情况，为人力资源部门进行人员招聘和调配提供参考依据。
同时，根据人员编制的调整情况，公司还可以对各部门的工作任务、人员配备等方面进行合理规划和调整，以提高整体运营效率和员工工作质量。
人员需求申请表
审批权限： <补员> 工人级--人力资源经理，专员主管级--人事行政中心总监，经理级--总经理，总监级--总经理。 <增编> 计件工人--人力资源经理，计时工人--人事行政中心总监，专员主管级--总经理，经理级--总经理，总监级--董事长。
人员需求申请表
职位名称 □补员，离职人员： □增编，增编岗位： 部门 . . 申请时间
需求类型
工作职责
学历： 工作经验描 述 语言要求 任职资格 上岗证书要 求 特殊技能 其它要求 希望到职日期
专：
年龄：
性别：
年 用人部门经 人力资源经 用人部门总监 理 理
月
日 总经理 董事长
人事行政中 心总监
审批意见
岗位扩编申请表
（一个职位填写1张表，请认真、逐项填写）
申请部门
岗位名称
定编人数
人
增编人数
人
新增职位描述
扩编理由
（包括现人员饱和度分析）
主要职责
描述
1、
2、
3、
4、
5、
6、
其他：
预计工作量
建议
薪酬级别
岗位
要求
性别：□男 □女 □不限
学历：□高中 □ 大专 □本科以上
年龄：岁至岁
外语：□无 □有：语种及级别
工作经验：年以上
计算机操作：□无 □一般 □熟练
希望到岗时间：年月日
部门负责人签字：年月日
主管副总裁意见
签字：年月日
人力资源部意见
工作量
测算
人力成本
分析Biblioteka 扩编审核意见签字：年月日
总裁意见
总裁：年月日
增员、补员表
增编/补员需求申请书
申请部门
申请人
申请日期
申请性质
增编补员
申请职位
申请人数
要求到职时间
职位要求描述
原因说明
部门/区域负责人意见
中心总经理意见
人力资源部意见
行政中心总经理意见总经Fra bibliotek审批填写说明：
1、本表由各职能部门、各门店（即用人部门）管理人员根据自身的用人需求情况如实填写。
2、“增/补人员条件描述”栏内，要列明增/补岗位名称、人数、工作地点以及除岗位说明书内容以外的特殊要求。