盘点9个奇葩的企业文化
有趣的企业文化
有趣的企业文化
企业文化是指企业在长期发展过程中形成的一种独特的企业精神、价值观、行为准则以及组织结构和管理模式等方面的总和。
有趣的企业文化可以帮助企业树立良好的形象，增强员工的归属感和凝聚力，提高企业的竞争力。
有趣的企业文化可以包括以下方面：
1. 独特的标志和口号。
例如，可口可乐的标志是红色的波浪线，口号是“开心就喝可乐”；苹果公司的标志是一个苹果，口号是“Think Different”等等。
2. 有趣的庆祝活动和仪式。
例如，谷歌公司的员工每周五可以穿着休闲服装上班，而每年的愚人节谷歌公司会推出一些有趣的产品和玩笑。
3. 关注员工的生活和需求。
例如，亚马逊公司允许员工在办公室内养宠物，而且提供了充足的休息区和健身房等设施。
4. 鼓励员工创新和尝试新事物。
例如，3M公司的员工可以花费15%的工作时间用于开发新产品或新技术。
5. 建立积极的团队文化。
例如，星巴克公司的员工被称为“伙伴”，鼓励他们相互合作、分享经验和知识。
总之，有趣的企业文化可以帮助企业吸引和留住优秀的人才，增强企业的凝聚力和竞争力，进而取得更好的业绩和发展。
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分享最遭吐槽的雷人企业文化
分享最遭吐槽的雷人企业文化分享最遭吐槽的雷人企业文化最遭吐槽的雷人企业文化不少网友对自己或朋友遇到的“雷人”规定做了个“大吐槽”。
快来看看，你工作的单位是不是也有这些让人“莫名其妙”的规定呢。
1、一公司新规定：不准请病假——“不准!我们相信，既然您有体力去看医生，您就有能力来上班。
”2、网友“大王请赐死”：上下班期间不坐电梯，走楼梯的，在楼梯口签到，可以免费领取酸奶一罐！3、某公司：“入职不足一年的男员工不得谈恋”，“更换男女友达三次后永久禁止在公司内部找对象。
”4、网友“塞纳河”：手机铃声不得设为《爱情买卖》或者《之上》。
5、某公司：员工离婚双倍退红包。
6、网友“oasisoasis”:偶男朋友毕业工作第一年的公司，全部住宿舍，早上5点半放音乐起来跑步加做操，新员工全部28公里行军，行军途中还要不停地做俯卧撑、跳绳加唱歌。
早上8点钟上班，站在位子上先唱国歌，唱完国歌唱公司歌！7、网友“村上有棵树”：我是一家量贩式KTV服务员，最烦的是上班前必须集体在门口念口号，最受不了的是还要跳《感恩的心》。
8、网友“米普莉娅”:上厕所不冲马桶，扣分；在走廊上喧哗，扣分；给同事起外号，扣分；给上级起外号，加倍扣分；吵架，扣分；跟上级吵架，加倍扣分；公司食堂吃饭剩余超过50%，扣分；上班看外网、小说、上msn、qq、用工作软件聊天，扣分。
9、某私企：每位员工的父母、妻子和儿女过生日时，员工必须请假一天陪家人过生日。
如果是父母过生日，就必须为父母做一天饭，满足父母一个愿望，为父母洗一次脚；妻子过生日，就必须陪妻子逛一次街，买一件衣服，看一场电影；儿女过生日呢，就必须要带孩子去一次公园，吃一次生日蛋糕，陪孩子做一次游戏。
为了防止有些员工不能按这个“规定”去做，经理还特意把每位员工的家人生日和联系电话都记了下来，以便查访。
但凡违反这个规定或是执行过程中打折扣的员工，一经发现，第一次扣除季度奖金，第二次扣除全年奖金，第三次则无条件解聘。
有趣的企业文化
增强企业品牌形象
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提升企业知名度
有趣的企业文化能够吸引 更多人的关注，提升企业 的知名度。
塑造企业良好形象
有趣的企业文化有助于塑 造企业积极、健康的形象 ，提高企业的社会声誉。
提升企业品牌价值
有趣的企业文化有助于提 升企业的品牌价值，增强 企业的市场竞争力。
提高员工的工作效率和创新力
激发员工创造力
的了பைடு நூலகம்和信任。
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有趣的企业文化的益处
提高员工满意度和忠诚度
创造积极的工作环境
有趣的企业文化能够为员工创造一个积极、愉快的工作环境，使 员工更加投入工作，提高工作效率。
增强员工归属感
有趣的企业文化有助于增强员工的归属感，使员工更加认同公司， 愿意长期为公司服务。
促进员工之间的交流与合作
有趣的企业文化鼓励员工之间的互动和交流，有助于建立良好的人 际关系，促进团队合作。
有趣的企业文化有助于吸引和留住人才
员工满意度
有趣的企业文化能够提高员工的 满意度和忠诚度，使他们更愿意
在公司长期发展。
人才吸引力
有趣的企业文化能够吸引更多优秀 的人才加入公司，提高公司整体的 人才素质。
团队凝聚力
有趣的企业文化能够增强团队的凝 聚力和合作精神，提高工作效率。
有趣的企业文化有助于提高企业的竞争力
亚马逊的“客户至上”理念
总结词
亚马逊的“客户至上”理念强调将客户的利益放在首位，不断提升客户体验，以满足客户的需求和期 望。
详细描述
亚马逊从一家在线书店起家，逐渐发展成为全球最大的电子商务平台之一。其成功的关键在于始终坚 持“客户至上”的理念，不断优化客户体验。亚马逊注重了解客户需求，提供个性化的服务和解决方 案，同时不断改进产品和服务，确保客户满意度。
十大企业的企业文化
十大企业的企业文化企业文化是一个企业的灵魂和核心竞争力，它是企业内部员工共同的价值观念、行为准则和组织氛围的集合体。
在当今竞争激烈的商业环境中，企业文化的建设越来越受到重视。
本文将介绍十大企业的企业文化，帮助读者了解不同企业的文化特点和成功之道。
一、苹果公司1.1 创新和激情苹果公司以创新和激情为核心价值观，不断推出颠覆性的产品和服务，激发员工的创造力和热情。
1.2 用户体验至上苹果公司将用户体验置于首位，致力于为用户提供最优质的产品和服务，赢得了用户的信任和忠诚。
1.3 团队合作苹果公司倡导团队合作，鼓励员工分享想法和资源，实现共同目标，形成了高效的工作氛围。
二、谷歌公司2.1 自由和开放谷歌公司倡导自由和开放的文化，鼓励员工自由表达意见和想法，推动创新和进步。
2.2 多元化和包容谷歌公司重视多元化和包容，致力于打造一个包容性强、文化多样的工作环境，吸引了全球顶尖人才。
2.3 数据驱动谷歌公司以数据驱动决策，倡导数据分析和实验，不断优化产品和服务，提升用户体验。
三、亚马逊公司3.1 顾客至上亚马逊公司以顾客至上为宗旨，不断创新和改进产品和服务，满足用户需求，赢得市场份额。
3.2 创业精神亚马逊公司鼓励创业精神，支持员工尝试新想法和项目，激发员工的创造力和激情。
3.3 高效执行亚马逊公司注重高效执行，倡导快速决策和执行，迅速响应市场变化，保持竞争优势。
四、微软公司4.1 智慧和创新微软公司以智慧和创新为核心价值观，不断推出领先科技和产品，引领科技发展潮流。
4.2 学习和成长微软公司倡导学习和成长，提供丰富的培训和发展机会，帮助员工不断提升技能和知识。
4.3 社会责任微软公司注重社会责任，积极参与公益事业，推动社会进步，树立了良好的企业形象。
五、阿里巴巴公司5.1 使命和梦想阿里巴巴公司以“让天下没有难做的生意”为使命，激励员工追求梦想，实现个人和公司的价值。
5.2 创业文化阿里巴巴公司倡导创业文化，鼓励员工勇于创新和突破，打破常规，实现商业成功。
企业文化经典案例
企业文化经典案例企业文化是企业内部的一种价值体系和行为规范，它反映着企业的核心价值观、员工的共同信念和行为方式，对于企业的发展与成长起到至关重要的作用。
以下是一些企业文化经典案例的相关参考内容。
1. 谷歌（Google）的企业文化谷歌以“不作恶”为核心价值观，这一价值观贯穿于企业的各个方面。
谷歌努力构建积极向上的工作环境，提供舒适的工作条件和丰富的员工福利，鼓励员工创新和独立思考。
谷歌还倡导平等和多元的理念，建立了开放的沟通渠道，通过员工参与决策和灵活的工作时间安排等方式，促进员工的发展和成长。
2. 宜家（IKEA）的企业文化宜家坚持以“创造美好生活”的使命为企业的核心，通过产品和服务帮助客户创造美好的家居生活。
宜家注重团队合作和共同努力，建立了一种平等、开放和信任的工作环境。
在宜家，员工被视为家庭成员，每个人的声音都被重视和听取。
宜家还通过培训和发展机会，激励员工发挥他们的潜力，并建立了一套清晰的价值观和行为准则。
3. 苹果（Apple）的企业文化苹果以“创新引领未来”为企业的核心价值观，推动全球科技进步和社会发展。
苹果鼓励员工在工作中表现出自己的创造力和创新思维，并以用户体验为中心，为消费者提供优质的产品和服务。
苹果还注重建立高效的团队合作和沟通方式，通过跨部门合作和共享知识来实现企业的目标。
4. 迪士尼（Disney）的企业文化迪士尼以“创造魔幻的体验”为核心价值观，通过文化的力量来传递快乐和梦想。
迪士尼注重员工的培训和发展，鼓励员工追求卓越和创新。
在迪士尼，每个员工被视为“演员”，他们需要通过形象和表演来传达快乐和愉悦给客户。
迪士尼还通过共同的价值观和行为准则来维护企业的一致性和形象。
5. 丰田（Toyota）的企业文化丰田以“质量和持续改进”为核心价值观，致力于生产高质量的汽车产品和服务。
丰田鼓励员工参与并不断改进工作流程，追求高效和精益生产。
在丰田，每个员工都有机会提出改进意见，并通过团队合作来实现共同的目标。
全球知名企业的奇葩文化
全球知名企业的奇葩文化每个企业，都有一些外界看起来很奇葩的文化，而无论多奇葩，这类企业多遵循一个原则：活泼。
这类企业也都有一个共同点，即多为互联网科技企业。
这里是年轻人的天下，激情活力和新鲜血液，是这些企业在企业管理过程中，无法绕开的难题，于是，就造就了这些看似奇葩的企业文化。
如阿里爱裸奔，英特儿玩跳楼……一起来看看全球知名企业有哪些奇葩文化，满足下我们的好奇心。
1、阿里支付宝“裸奔文化”当一个项目按期或超额完成，为了向员工表示庆祝，该项目的负责人会只穿一条短裤钻桌子、在公司楼内跑上一圈。
公司管理层把“裸奔”当成一剂团队融合的良药，下属员工把完成项目后可以正大光明、开开心心地驱动项目负责人“裸奔”当成对自己的犒劳。
2、阿里“破冰仪式”2009年一个刚入职的新人在自己的百度空间充满爱意地回顾了阿里的“破冰仪式”：什么是破冰呢?就是团队的每个人把你围成一圈，然后一个一个地问你一些问题，恋爱史、家庭、喜好。
但这些都是次要的，他们最感兴趣的是有关性方面的问题，对于一个刚走出校园的人来说他们问的你也许觉得有点过了，但是没办法，这是规矩，每个新人都得这样。
3、百度“新人部”百度的深圳市场推广业务员在天涯社区贴出了一封“被自愿”加班贴子。
他抱怨说：通过面试后大家都会进入同一个新人部。
每天要打180个有效拨通电话，时长要达到一万秒。
基本上从上午8点半来到公司一屁股坐下去就基本没有机会可以起身了，连上个厕所都是要跑去的，或者直接憋着，到快下班的时候电话量打得差不多了才找时间一溜烟跑去上个厕所。
打不完电话的一般就是罚钱，围公司跑10圈，做俯卧撑，或者打完下班。
4、华为“床垫文化”从1988年华为创业开始，留下了一个传统，叫做“床垫文化”。
几乎每个开发人员都有一张床垫，卷放在铁柜的底层，办公桌的下面。
午休时，席地而卧;晚上加班，不回宿舍，一张床垫半个家，累了睡，醒了爬起来再干。
5、远大科技“恋爱要汇报”高级管理者往往认为企业文化很难衡量或者很难改变。
【最新】企业文化以及存在的问题
企业文化以及存在的问题一、狼性文化在华为的发展历程中，任正非对危机特别警觉，在管理理念中也略带“血腥”，他认为做企业就是要发展一批狼。
因为狼有让自己活下去的三大特性：一是敏锐的嗅觉；二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神；三是群体奋斗。
正是这些凶悍的企业文化，使华为成为连跨国巨头都寝食难安的一匹“土狼”。
二、垫子文化据说在华为创业初期，华为的每个员工的桌子底下都放有一张垫子，就像部队的行军床。
除了供午休之外，更多是为员工晚上加班加点工作时睡觉用。
这种做法后来被华为人称作“垫子文化”。
三、不穿红舞鞋在《华为公司基本法》开篇，核心价值观第二条就做了如此描述：“为了使华为成为世界一流的设备供应商，我们将永不进入信息服务业。
通过无依赖的市场压力传递，使内部机制永远处于激活状态。
”在任正非眼里，红舞鞋虽然很诱人，就像电讯产品之外的利润，但是企业穿上它就脱不了，只能在它的带动下不停地舞蹈，直至死亡。
因此任正非以此告诫下属要经受其他领域丰厚利润的诱惑，不要穿红舞鞋，要专注于公司的现有领域。
四、文化洗脑华为每年都要招聘大量的大学毕业生，当他们到达华为的时候，要过的第一关就是“文化洗脑”。
纵观以上的华为文化：权力独裁、文化统一，军事化管理等等。
这种文化措施在创业初期也许十分有效，但是到了企业稳定发展的时期，似乎并不合乎事宜，而且随着华为的壮大与国内通讯市场饱和，华为文化实施的环境已经改变，任正非和他的华为却依旧在维护着他的军事化作风和“狼性文化”。
于是出现了华为的文化困惑！这些困惑也带来了很多深层次的问题。
1.接班人问题。
早有观察家分析指出，华为企业文化的核心其实反映最深刻的就是任正非雷厉风行的军人性格和军事化的作风。
在华为，任正非以身作则，勤俭节约。
行事低调，实行军事化管理。
华为的文化形成很大程度上就是老板行为的示范效应。
而专家学者在研究华为时发现，任正非始终是个绕不过去的门槛。
他们很容易得出一个经典结论：“一个好公司要想获得高速增长，没有一个好的企业家是不可能的，但一个好的公司不可能通过企业家能力获得持续发展，企业持续发展的动力源在于制度和文化。
企业的文化内涵案例
企业的文化内涵案例企业的文化内涵是指企业在发展过程中形成的一种独特的价值观、行为准则和精神风貌。
它是企业的灵魂，是企业所追求的目标和信念的集中体现。
下面我将列举十个不同企业的文化内涵案例，以期展示企业文化的多样性。
1. 谷歌：谷歌的文化内涵强调创新、自由和开放。
谷歌鼓励员工提出新的想法和观点，并给予他们充分的自由和资源来实现这些想法。
谷歌的办公环境也非常开放和自由，员工可以自由选择工作时间和工作地点。
2. 3M：3M的文化内涵强调创新和多元化。
3M鼓励员工进行创新和实验，并为他们提供资源和支持。
3M还鼓励员工从不同的背景和专业领域汇集在一起，以促进创新和多样性。
3. 苹果：苹果的文化内涵强调卓越和完美主义。
苹果鼓励员工追求卓越，并在产品设计和用户体验方面追求完美。
苹果也注重细节和创新，致力于为用户提供最好的产品和服务。
4. 腾讯：腾讯的文化内涵强调用户至上和共享价值。
腾讯始终将用户需求放在首位，并通过创新和技术来满足用户的需求。
腾讯还注重共享价值，鼓励员工分享自己的知识和经验，促进团队合作和成长。
5. 京东：京东的文化内涵强调诚信和客户至上。
京东注重诚信经营，坚持诚实和守信原则。
京东还将客户利益放在首位，提供优质的产品和服务，满足客户的需求。
6. 宝洁：宝洁的文化内涵强调团队合作和创新。
宝洁鼓励员工之间的合作和协作，通过团队合作来实现共同的目标。
宝洁还鼓励员工进行创新，不断改进和优化产品和流程。
7. 亚马逊：亚马逊的文化内涵强调客户导向和持续创新。
亚马逊将客户需求放在首位，并通过技术和创新来满足客户的需求。
亚马逊还鼓励员工进行持续学习和创新，不断提高自己的能力和素质。
8. 微软：微软的文化内涵强调合作和追求卓越。
微软鼓励员工之间的合作和协作，通过团队合作来实现共同的目标。
微软还鼓励员工追求卓越，不断提高自己的能力和素质。
9. 耐克：耐克的文化内涵强调创新和激情。
耐克鼓励员工进行创新，并为他们提供资源和支持。
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盘点9个奇葩的企业文化
据早前微博爆料，长城汽车今年对新进员工在高温下进行魔鬼式军训，造成两人死亡(肾衰竭)，晕倒众多。
据称，长城汽车已内部通报了此次军训事故。
不仅是长城汽车，百度搜索企业军训，会发现这已成为国内许多大大小小企业员工的一种模式，甚至还有为企业提供军训服务的单位，美其名曰磨练意志或增强团队意识。
除了中国特色的军训，还有哪些堪称奇葩的企业文化?
1、员工谈恋爱要汇报未经同意离婚会被开除
据爆料，在号称要打造世界第一高楼天空城市的远大科技集团，小超市无人值守、购物自取，员工宿舍房门夜不闭户，员工食堂三餐免费，食材基本来自于远大农场自种的有机食品。
既不接受同行业的员工跳槽到远大，离职的员工也永远别想再回来。
公司甚至还要求，员工谈恋爱要向公司汇报;员工如果未经公司同意就离婚，会被开除。
2、剃光头奖励1万不剃罚1万
宁波镇海精诚帕尔工程有限公司在今年4月的一次层会议上，老板出台了一个新规定：所有层必须剃光头，剃了每人奖励1万元，不剃的罚1万，不剃也不认罚的直接辞退。
另外，拿了钱之后，光头要保持每月一剃，否则也要罚钱。
3、上厕所需打报告领导签字
今年5月，象州县工业园区石龙片区的志光家具有限公司公布了一则公告，上班时间员工若要去上厕所，必须先打报告，领导同意后才能去。
厂方相关负责人表示，此规定目前只是试行，目的是为了严肃劳动纪律。
4、工人春节前后请假扣三倍工资
雅戈尔集团的子公司宁波雅戈尔日中纺织印染有限公司发出通知称，工人春节前后请假将扣三倍工资。
这被称为史上最雷人放假通知。
为了留住员工，一些服装企业为员工提供往返机票、提高加班工资和奖励出国游等福利。
不怕不识货，就怕货比货。
企业文化不存在有无问题，只有优劣、强弱、虚实、真假之分别。
企业文化包含理念，制度，行为，形象，但不等于就是理念，制度，行为，形象。
如果企业文化是理念，又有谁的理念高过共产主。