如何有效处理客户投诉(20210225233634)
如何应对客户投诉并取得满意解决方案
如何应对客户投诉并取得满意解决方案客户投诉是每个企业在经营过程中不可避免的事情。
面对投诉，企业需要采取积极的态度，及时回应客户，并寻找满意的解决方案。
本文将介绍如何应对客户投诉并取得满意解决方案的方法和策略。
一、认真倾听客户投诉在客户投诉时，首要的原则是认真倾听客户的问题和疑虑。
企业应该尽可能提供各种渠道，以方便客户进行投诉，如电话、邮件、在线客服等。
当客户表达他们的不满时，我们应该给予足够的时间和空间，认真倾听并记录他们的问题。
同时，重要的是保持冷静和专业，不要在这个过程中争辩或抱怨。
二、迅速回应客户投诉尽管客户投诉可能会给企业带来不必要的麻烦，但及时回应客户投诉是必不可少的。
企业应该建立一个高效的投诉反馈机制，确保投诉能够被快速、准确地收集和处理。
回应投诉的速度越快，说明企业对客户体验的重视程度越高，也有助于缓解客户的不满情绪。
三、道歉并承认错误在回应客户投诉时，如果确实存在错误或疏忽，企业应该及时向客户道歉并承认错误。
道歉可以有效地缓解客户的不满情绪，传递出企业愿意承担责任并改正错误的态度。
同时，企业还应该向客户解释原因，并承诺采取措施避免类似问题再次发生。
四、寻找解决方案解决客户投诉的关键是找到满意的解决方案。
企业应该与客户进行积极的沟通，了解他们的需求和期望，并根据实际情况提出解决方案。
解决方案可能包括退款、换货、补偿等方式，关键是确保客户满意。
在与客户达成共识之后，企业应该迅速采取行动，履行承诺。
五、及时跟进解决客户投诉不能止步于一次解决方案的提供，企业还应该及时跟进客户的反馈，确保问题得到彻底解决。
跟进可以包括主动与客户进行沟通，了解问题是否得到解决，以及提供进一步的帮助和支持。
通过积极跟进，企业可以增强客户的信任，提高客户忠诚度。
六、总结经验并改进每一次客户投诉都是宝贵的经验教训，企业应该总结经验并进行改进。
通过对投诉问题的归纳和分析，企业可以找出潜在问题的根源，进一步优化产品和服务，以避免类似问题的再次发生。
处理顾客投诉的十大技巧
处理顾客投诉的十大技巧顾客投诉是商家经营中常常面临的问题，如何妥善处理投诉，对于维护良好的顾客关系和提升企业形象至关重要。
下面将介绍十大处理顾客投诉的技巧，希望能对广大商家有所帮助。
1. 倾听与理解：当顾客提出投诉时，首先要倾听并理解顾客的问题。
不要打断顾客的发言，要给予足够的时间让顾客表达自己的观点和感受。
2. 冷静应对：面对顾客投诉，不要激动或争辩，要保持冷静和专业。
避免情绪激动导致更大的矛盾。
3. 道歉和认错：如果商家确实存在问题，要及时向顾客道歉并承认错误。
诚恳地表示愿意改正错误，并给予合理的补偿。
4. 主动解决问题：商家应该主动提出解决方案，积极协助顾客解决问题。
与顾客进行沟通，共同找到满意的解决办法。
5. 及时回应：对于顾客投诉，商家要及时回应，不要拖延或忽视。
顾客的等待会加重不满情绪，可能导致更严重的问题。
6. 保持沟通：在解决问题的过程中，商家要与顾客保持良好的沟通。
及时告知处理进展和结果，让顾客感受到被重视和关心。
7. 灵活处理：每个顾客的投诉情况都有所不同，商家要根据实际情况采取灵活的处理方式。
不能一刀切，要因人而异。
8. 提供解释和建议：商家要向顾客解释问题的原因，并提出避免再次发生类似问题的建议。
让顾客感到商家对问题的认真态度和改进措施。
9. 记录和反馈：商家在处理投诉过程中要做好记录，包括顾客的投诉内容、处理方式和结果等。
并向顾客反馈处理结果，让顾客感到问题得到了解决和关注。
10. 学习和改进：每个投诉都是商家的一次教训和机会，商家应该总结经验教训，及时改进和提升服务质量，以避免类似问题再次发生。
处理顾客投诉是商家经营中不可避免的一环，一个良好的投诉处理机制和态度，可以有效提升顾客满意度和忠诚度，为企业带来更多的商机和口碑。
希望以上十大处理顾客投诉的技巧能够帮助商家更好地应对和解决投诉问题，提升企业竞争力和形象。
如何有效的处理顾客投诉
如何有效的处理顾客投诉处理顾客投诉是商业领域中至关重要的一环，它不仅影响着顾客的满意度和忠诚度，还能为企业树立良好的声誉。
以下是一些建议，以确保有效处理顾客投诉。
1.接受投诉并回应2.听取顾客意见企业需要认真倾听顾客的意见和抱怨，并确保他们感到被理解和重视。
在接待顾客投诉时，要耐心聆听，避免中断或打断顾客发言，并通过鼓励他们表达更多细节，找出问题的根源。
3.遵循正确的沟通技巧在处理顾客投诉时，需要采用积极和友好的语气，表达对顾客的歉意，并给出解决问题的承诺。
避免责备或争辩，当出现问题时要及时道歉，并寻找解决问题的方法。
与顾客进行互动时，传递积极的信息，试图转化顾客的负面情绪。
4.确定问题的解决方案企业必须积极主动地探索解决问题的方法，与顾客讨论并提供可行的解决方案。
在解决问题方案中，要确保公平和合理，并与顾客共同达成一致意见。
如果无法立即解决问题，要向顾客说明所需的时间，并保持定期的跟进沟通。
5.采取预防措施一旦解决了顾客的问题，企业应该深入分析问题的原因，并采取适当的预防措施，确保类似问题不再发生。
通过持续的改进和学习，为提供更好的产品和服务做进一步的准备。
6.记录投诉和解决方案7.积极拥抱变化随着技术和市场变化的持续发展，企业需要积极拥抱变化，以适应不断变化的顾客需求和投诉的形式。
这可能涉及到改变组织结构、改进培训计划或升级客户服务系统等。
保持灵活性和对变化的敏感性，有助于企业更好地处理投诉并满足顾客需求。
总结起来，处理顾客投诉需要敏锐的洞察力和良好的沟通技巧。
通过有效地接受、回应和解决顾客投诉，企业将能够增强顾客的满意度和忠诚度，并赢得良好的声誉。
如何完美地处理客户投诉
如何完美地处理客户投诉客户投诉是商业中不能回避的问题，无论企业大小或行业，都需要妥善地处理投诉，以保持良好的声誉和满意的客户。
一个企业对客户投诉的反应和解决方式，可以直接影响客户对企业的信任和忠诚度，所以如何完美地处理客户投诉至关重要。
1. 认真倾听客户的投诉当客户向企业投诉时，首先需要认真倾听客户的问题，了解客户的具体情况。
并且，要及时回应客户，告知对方已经收到投诉并正在处理中，恢复客户的信心和信任。
2. 关注客户的情感需求当客户投诉时，可能会由于情绪上的原因，表达不够清晰和准确。
企业需要关注客户的情感需求和感受，理解其内心所想，不仅仅只关注客户的表面诉求。
同时，企业需要通过针对性的语言和措辞，让客户感到被尊重和理解。
3. 及时给客户答复客户的投诉需要及时的答复，不能拖延时间。
企业可以设定一个响应时间的标准，如24小时内给予答复，并且给客户一个明确的反馈时间，以免客户长时间等待不知道处理进展。
4. 清晰地解释问题和寻找解决方案当企业了解完全客户的投诉问题后，需要通过清晰的解释和措辞，让客户对问题产生信心，并积极地与客户一起探讨解决方案。
同时，企业需要制定可执行的计划，根据实际情况来解决问题，并告知客户关于问题解决的情况和处理结果。
5. 为客户提供公开透明的服务客户希望企业提供公开透明的服务，以便客户了解企业的政策、流程及管理方式等。
企业应该建立一个透明可见的交流平台，以便客户发表意见或提出任何问题。
同时，企业应该通过公开且可理解的方式公布企业的服务标准，以便客户明白企业对于服务的期望和目标，以及如何提供最佳的服务。
6. 反馈客户建议与意见当企业提供完美的服务后，应该收集客户的反馈和建议，并提供反馈后续处理计划。
这不仅可以提高客户对企业的信任和凝聚力，同时也有助于企业不断优化和改进服务质量，提供更好的服务。
7. 关注客户的用户体验通过不断的关心和沟通，企业可以更好地了解客户的需求和个性化的服务要求，以便于企业提供更好的服务体验。
客服小窍门如何有效处理客户投诉
客服小窍门如何有效处理客户投诉在客户服务领域，处理客户投诉是一项重要的任务。
一个良好的客户投诉处理机制可以有效地维护客户关系，并提升企业的声誉。
本文将介绍一些客服小窍门，帮助客服人员有效处理客户投诉。
一、倾听和理解客户投诉首先，客服人员需要倾听和理解客户的投诉。
客户投诉可能出于不满意的经验、困惑或者其他原因，而客服人员的任务就是要掌握投诉的核心问题并尽快解决。
在倾听客户投诉过程中，客服人员应该保持冷静和专业，不做中断和批评。
同时，客服人员可以通过提问和确认的方式来确保对客户问题的准确理解。
二、展示同情和尊重客户在投诉时可能会表达出不满和情绪化的情绪，客服人员应该展示出同情和尊重，让客户感到被重视。
客服人员可以使用积极的肢体语言和声调来传达同情和尊重，例如保持微笑、保持适当的眼神接触以及使用礼貌的措辞。
同时，客服人员也应该避免争论和指责客户，以免加剧矛盾。
三、快速回应和解决问题客服人员在处理客户投诉时需快速回应，以及寻找解决问题的合适方法。
客户投诉往往代表着他们对服务的期望未达到，因此，客服人员需要尽快解决问题并提供合适的解决方案。
在这个过程中，客服人员可以与相关部门合作，并确保问题能得到及时解决。
同时，客服人员也需要及时回复投诉，向客户传达他们的问题得到了重视，并在解决过程中保持沟通。
四、记录和分析投诉情况客服人员在处理投诉时需要进行记录和分析，这有助于发现问题的根源，并采取相应的改进措施。
在记录投诉时，客服人员应该清晰地描述投诉的内容、客户的个人信息以及处理的过程和结果。
分析投诉情况可以帮助企业识别并解决共性的问题，改进服务质量，并预防类似问题的发生。
五、培训和提升客服团队客服人员需要定期进行培训和提升，以提高他们处理客户投诉的能力。
培训可以包括相关法律法规的学习、沟通技巧的提升以及解决问题的方法等。
同时，企业可以建立一套适合自身特点的客户投诉处理流程和标准，以确保整个客服团队的工作效率和一致性。
怎样处理客户的投诉
怎样处理客户的投诉投诉的客户都是心存不满情绪，面对这些情绪一触即发的客户，员工必须要稳重他们的情绪，耐心地倾听客户的投诉和埋怨，充分道歉认同他们的感受，主动提出解决方案并提供帮助。
1.真心实意帮客户解决问题客户投诉说明自身的工作中还是存在着不够和漏洞，没能做到使客户满意，让客户感到了冷落和没受到重视，应该努力寻找他的必须求，真诚地和其进行沟通，使其感受到银行的诚意，让双方建立信任，问题才干更快的解决。
2.微笑面对投诉的客户都是心存不满情绪，面对这些情绪一触即发的客户，员工必须要稳重他们的情绪，耐心地倾听客户的投诉和埋怨，充分道歉认同他们的感受，主动提出解决方案并提供帮助，这样才干逐渐化解他们的愤慨心情，让大事化小。
3. 提升客户的满意度一旦银行妥善地处理了客户的投诉，能够大幅地提升客户的忠诚度和信任度，因此在事件的最后要对客户表示诚恳的谢意。
感谢客户没有因为投诉而离开银行，而是给予银行改正的机会，希望他以后再来办理其他业务，以便为他提供新的更好的服务。
2 处理客户投诉的方法1.建立客户看法表(或投诉登记表)之类表格。
接到客户投诉或埋怨的信息，在表格上记录下来，如公司名称、地址、号码、以及原因等;并及时将表格传递到售后服务人员手中，记录的人要签名确认，如办公室文员，接待员或业务员等。
2.售后服务人员接到信息后即通过、或到客户所在地进行面对面的交流沟通，具体了解投诉或埋怨的内容，如问题〔电脑〕名称，规格，生产日期，生产批号，何时使用，问题表现状况，在使用此品牌前曾使用何种品牌，状况如何，最近使用状况如何等。
3.分析这些问题信息，并向客户说明及解释工作，规定与客户沟通协商。
4.将处理状况向领导汇报，服务人员提出自己的处理看法，申请领导批准后，要及时答复客户。
5.客户确认处理方案后，签下处理协议。
3 处理客户投诉的沟通技巧1.谅解法“谅解法〞要求受理人在接受客户的投诉时，迅速核定事实，并向客户表示歉意，安抚其情绪，尽量用客户能够接受的方式取得客户的谅解的方法。
如何成功处理你的客户投诉
如何成功处理你的客户投诉在任何一个企业或商家中，处理客户投诉都是一项必要的工作。
投诉不仅是一种负面反馈，更是客户的期望与需求未被满足的表现。
如何成功处理客户投诉，不仅能解决问题，更能树立企业形象和增强客户忠诚度。
以下有几点建议，希望可以帮助你成功地处理客户投诉。
1. 倾听客户的声音投诉往往是客户经过长时间的沉积与积累后爆发出来的表现，处理投诉的第一步就是要倾听客户的声音。
在听取客户的投诉时，一定要用心倾听客户的感受，不要打断客户或批评客户的态度和行为，尤其不要试图为自己辩解或反驳客户。
只有在尊重客户的情感和感受之后，才有可能顺畅地处理客户的投诉。
2. 立即回应客户的投诉处理客户投诉的时间窗口非常短，有时只有几分钟。
如果不能即时回应客户的投诉，客户可能会怀疑你的处理态度和效率，从而引发更大的投诉。
因此，在接到客户的投诉后，应该立即给予回应并表达歉意，告诉客户你已经提出最好的解决方案，并尽快解决问题。
3. 制定正确的解决方案在处理客户投诉时，制定正确的解决方案是非常重要的。
解决方案应该以客户的利益为出发点，考虑客户所期望的结果，并根据客户的祈求和问题的性质选择合适的解决方案。
要尽量让客户感到解决方案公正、合理、满意，加强与客户的互动，通过沟通、协商、妥协的方式使客户最终满意。
4. 落实跟踪服务处理客户投诉时，并不是解决了问题就一了百了，要跟进并确认问题得到根本解决。
落实跟踪服务可以帮助确定问题解决的质量和客户的满意度。
可以通过电话、邮件或发送调查问卷等方式跟踪客户的反馈，并及时对反馈进行分析和回应。
通过跟踪服务，可以建立与客户的长期良好合作关系。
5. 不断改进服务每一个客户投诉都是一次机会，通过处理投诉可以不断改善和提高服务品质和质量。
要认真分析投诉的原因，考虑服务不足的原因并采取改进措施，以便提高服务质量，并为未来的服务提供更好的参考和指导。
综上所述，处理客户投诉并非一件容易的事情，需要一定的耐心、专业技巧和人际沟通能力。
客服专员处理客户投诉的有效方法
客服专员处理客户投诉的有效方法随着互联网的快速发展和信息时代的到来，客户对于产品和服务质量的要求也越来越高。
在商业交易中，客户投诉已经成为一种常见现象。
如何高效地处理客户投诉成为了企业客服团队必须面对的挑战。
本文将介绍几种有效的客服专员处理客户投诉的方法。
一、有效沟通沟通是解决问题的关键。
客服专员应该掌握良好的沟通技巧，主动倾听客户的问题，了解他们的需求和期望。
在与客户交流时，要注意自己的语言和态度，保持耐心和友好。
同时，客服专员需要对客户的问题提出合理的解决方案，并向相关部门反映问题，确保问题能够得到及时解决。
二、尽快回应客服专员接到客户投诉后，应尽快回应，避免让客户等待过久。
如果客服专员无法即时提供解决方案，应在回应中表示对于问题的重视，并告知客户解决方案正在积极寻找中。
及时回应客户的投诉可以有效减少客户的不满情绪，保持客户对企业的信任。
三、主动解决问题在处理客户投诉时，客服专员不仅需要承担协调的责任，还需要主动解决问题。
例如，如果客户遇到产品质量问题，客服专员应该帮助客户寻找替代方案或者协助客户进行售后处理。
客服专员还可以与相关部门协商，及时修复产品缺陷，并确保类似问题不再发生。
四、记录和分析投诉客服专员应该将每个客户投诉的详细情况记录下来，并进行分类和分析。
通过对投诉数据的积累和分析，客服团队可以发现问题的共性和趋势，及时调整产品和服务策略，提升客户满意度。
投诉记录也可以成为企业内部交流和学习的重要资料，促进团队成员不断改进和提升。
五、持续改进客户投诉是对企业服务不足的直接反馈，客服专员应该积极借鉴客户的意见和建议，推动服务质量的持续改进。
客服团队可以定期召开会议，讨论投诉案例并寻找改进措施。
此外，通过培训和学习，提升客服专员的业务水平和解决问题的能力，为客户提供更好的服务体验。
总结：客服专员处理客户投诉的方法有很多，以上只是其中的一些建议。
关键在于客服专员要具备良好的沟通能力、解决问题的能力和积极主动的工作态度。
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如何有效处理客户投诉
课程背景：
客户服务体系的宗旨是"客户永远是第一位",从客户的实际需求出发，为客户提供真正有价值的服务，帮助客户更好地使用产品。
体现了"良好的客服形象、良好的技术、良好的客户关系、良好的品牌"的核心服务理念，要求以最专业性的服务队伍，及时和全方位地关注客户的每一个服务需求，并通过提供广泛、全面和快捷的服务，使客户体验到无处不在的满意和可信赖的贴心感受。
假如自己有精妙的优质客户服务团队、不但可以说服老客户，还可以和新客户建立新的良好合作关系•令客户满意度提升。
客户极之情绪化，故意挑剔我们的产品，指责我们的服务，近乎无理取闹！他们的"不满意"
比什么都重要，却总是在我们的意料之外！客户服务已成为企业塑造持续竞争优势的核心抓手；拥有持续竞争优势的企业的员工也能从战略层面以深邃的客户需求先见能力而征服客户、傲视群雄；打造一流的客户服务能力已成为企业竞争的新焦点；而客户的不满、抱怨、投诉是企业与客户接触的核心环节，更是企业能否通过客户服务水平提升走向辉煌的分水岭；？关注对于客户不满、抱怨、投诉的处理是提升企业整体服务水平的关键？
课程目的：
♦只有超越客户期望的客户服务才能造就客户忠诚。
♦了解优质客户服务的评价指标。
♦和学员一起分享什么是客户所认为重要的。
♦引入"客户服务循环"的概念，并指导学员用于实践。
♦帮助学员更好的了解和提升客户服务技巧。
♦了解客户抱怨处理技巧和方法
♦善于从过失中尽快恢复并总结教训。
提高应变处理投诉问题的能力，并借机把潜在的客户抱怨转成公司致胜的机会
课程大纲：
第一章、培养积极主动的服务意识
♦破冰行动：认识你、我、他
♦现代竞争领域分析
♦什么是服务意识？
♦优质的客户服务表现
♦服务水平的衡量指标，查查你现在的服务水平
♦小组研讨：客户为何不满
第二章、构建一流的客户服务体系-完善的的客户服务体系是整体服务潜力发挥的可靠保障
A、认识客户服务体系
♦练习：小组拼词汇
♦客户服务体系的框架
♦著名企业的客户服务体系案例研讨
B、优化客户服务流程
♦不同意义下的服务流程含义♦服务流程优化的主要途径和要点♦案例分析：海尔服务模式
C、提升客户服务标准♦服务标准由谁决定♦我的行为如何影响服务标准♦服务标准提升的方向♦服务标准提升与完善的机制保障现场演练：问题导向
D、客户服务管理体系的制度、规范、文件♦客户服务管理相关制度包含的主要内容♦客户服务管理制度建设的几种思路♦客户服务管理制度建设与发展的原则客户服务管理制度案例分享第三章、客户满意度与忠诚度管理
♦影响客户满意度的三个原因：
♦产品／服务与客户需求之间匹配的程度（
match）；
♦产品／服务本身的质量（quality）；♦价格
（price）。
♦客户满意度提升与客户服务的密切关系。
♦客户挽留策略。
♦建立客户忠诚度的核心纽带。
♦忠诚客户到客户忠诚。
♦确定客户忠诚的评价标准。
案例参考：雪津客户满意度报告
♦品牌忠诚度与关系忠诚度测量。
♦客户忠诚分类与价值差异分析。
♦保持培育客户忠诚度的管理。
♦客户流失的预警信息分析。
案例研讨：联想客户满意度分析第四章、客户服务人员的能力提升
♦客户到底要买什么
♦6 个服务情景演练
♦服务代表的能力
A-- Authority Action
E-- Education
H-- Humor
L-- Listen
N-- Needs
P-- Passion
S-- Service Smart Smile ＆Speech ♦分享：客户服务代表的素质---3H1F Head Heart Hand Foot
第五章：投诉是金--正确认识客户投诉
♦客户投诉产生的原因
♦客户投诉产生的目的
♦客户投诉产生的好处♦企业流失客户的主要原因
第六章:处理客户投诉的方法
♦处理投诉的基本方法
♦处理升级投诉的技巧
♦处理疑难投诉的技巧
♦尽最大努力让客户满意"是处理客户抱怨时的积极态度；♦处理客户投诉是在寻找双赢的平衡点
♦弹回式服务弥补技巧( BouncingBack)；♦掌握有效抚慰情绪高度激动客户的方法；案例分析：总结与演练处理客户抱怨的六步绝招；角色扮演：演练接待投诉的CLEAR 技巧
♦处理顾客投诉与抱怨的方法♦重大投诉处理
♦不回避并找出原因
♦正视投诉追根究底
♦绘制工作网络图,上司,媒体,高层,中立机构,项目小组配合，运用团队解决问题♦处理抱怨设定目标
♦协调与处理总结：前事不忘，后事之师案例分析：松下的客户抱怨中心第七章、企业服务品牌
♦优质的客户服务是最好的企业品牌
♦客户服务对于一个企业有什么意义？♦只有出色的客户服务才会使你具有超强的竞争力♦牢固树立服务品牌。
♦创造企业品牌
案例分析：DELL
◊服务品牌是防止客户流失的最佳屏障
◊客户叛离是一种严重的传染病
◊客户叛离的最佳疗法--"以客户为中心"
◊老客户二更少的费用
◊老客户二丰厚的利润
◊行动计划
总结研讨讲师介绍：张嫣
张嫣老师,国际职业培训师协会认证讲师、工商管理硕士、清华大学、中山大学客座讲师。
历任跨国公司、港资集团公司、DELL (中国)销售经理、大区经理等职位、专职从事营销工作近十年，从一线业务人员到营销管理工作，成功积累和总结了丰富的市场营销精粹经验，并先后在各家企业取得了优秀业绩。
其培训课程针对企业实际问题而设计，善于培养学员的实务解决能力；其培训注重学员现场吸收，便于学员在实际工作中有效运用，赢得企业与学员的好评。
所授课程：《电话销售技巧》、《客户服务满意度、客户服务技巧提升》、《销售服务礼仪》、《职业形象塑造与现代商务礼仪》、《如何有效处理客户投诉》、《大客户销售技巧》、《销售团队建设与销售人员考核激励》等培训过百场，授课特色：给你方法，给你技巧，给你实战演练的机会；你说，你做，大家来点，讲师来评。
作为实战讲师，张老师的培训将大量采用特色讲授、情景案例、角色扮演及游戏等形式，注重理论技巧与企业的实际情况相结合，强调学员心得交流及经验分享，能启发和引导学员思路，并在寓教于乐的参与氛围中使学员逐渐改变观念、提升销售技能与个人修养。
服务过的部分企业：SOHO中国、艾默生、华安集团、金蝶软件、ABB、BP液化石油、上
海可口可乐、上海电信、中国移动、康佳集团、友邦保险、北京建行、贵州建行、四川电信、平安保险、现代计算机、东莞移动、深圳招商证券、上海华实传媒、中国仪器集团进出口有限公司、广州仁爱医院、春生堂化妆品、天平汽车保险股份有限公司、富菱化工、华美达机械制造、亿鑫汽车销售、美国亿柏国际公司、七匹狼服饰、山东九阳小家电、联发软件科技、艾利、联想电脑、上海电气网络科技、皇加力（中国）商业有限公司、上海永升广告传媒、上海良会贸易、IBM长城、中联医药集团、TCL集团、中铁快运集团、青岛啤酒、中通远洋物流集团、三九医药、海王药业、肯德基、罗兰化妆品、托博正畸器械、科宝仪器仪表、法泰电器、新城建设集团、上海理光、上海西部集团、信息产业集团、飞利浦照明、大唐电讯海南椰树集团、上海震旦集团、红蜻蜓集团、南京红太阳集团、杭萧钢构、豪爵摩托、小天鹅、LG蝶妆、新疆
德隆屯河股份、新疆八钢、康恩贝保健食品、澳医保灵、浙江李宁、桓仁药业等百余家企业提供培训及咨询服务。
小学少先队组织机构
少先队组织由少先队大队部及各中队组成，其成员包括少先队辅导员、大队长、中队长、小队长、少先队员，为了健全完善我校少先队组织，特制定以下方案：
一、成员的确定
1、大队长由纪律部门、卫生部门、升旗手、鼓号队四个组织各推荐一名优秀学生担任（共四名），该部门就主要由大队长负责部门内的纪律。
2、中、小队长由各班中队公开、公平选举产生，中队长各班一名（共11名），一般由班长担任，也可以根据本班的实际情况另行选举。
小队长各班各小组先选举出一名（共8个小组, 就8名小队长）然后各班可以根据需要添加小队长几名。
3、在进行班级选举中、小队长时应注意，必须把卫生、纪律部门的检查学生先选举在中、小队长之
内，剩余的中、小队长名额由班级其他优秀学生担任。
4、在班级公开、公平选举出中、小队长之后，由班主任老师授予中、小队长标志，大队长由少先队大队部授予大队长标志。
二、成员的职责及任免
1、大、中、小队长属于学校少先队组织，各队长不管是遇见该班的、外班的，不管是否在值勤，只要发现任何人在学校内出现说脏话、乱扔果皮纸屑、追逐打闹、攀爬栏杆、乱写乱画等等一些违纪现象，都可以站出来制止或者报告老师。
2、班主任在各中队要对中、小队长提出具体的责任，如设置管卫生的小队长，管纪律的小队长，管文明礼貌的、管服装整洁的等等，根据你班的需要自行定出若干相应职责，让各位队长清楚自己的职权，有具体可操作的事情去管理，让各位队长成为班主任真正的助手，让学生管理学生。
各中队长可以负责全班的任何违纪现象，并负责每天早上检查红领巾与校牌及各小队长标志的佩戴情况。
3、大、中、小队长标志要求各队长必须每天佩戴，以身作则，不得违纪，如有违纪现象，班主任可根据中、小队长的表现撤消该同学中、小队长的职务，另行选举，大队长由纪律、卫生部门及少先队大队部撤消，另行选举。
4、各班中、小队长在管理班级的过程中负责，表现优秀，期末评为少先队部门优秀干部。