东方园林董事长何巧女艰辛成功路
东方园林何巧女：园林“神话”的缔造者
东方园林何巧女：园林“神话”的缔造者
她是上市公司东方园林的大老板，她是老乡眼里最聪明、最懂事、最能干、最有远见的女孩子，她是一个从武义山村走出来的小女子—何巧女。
何巧女经营的东方园林作为国内园林规划行业的领导者，不仅在园林景观规划设计、园林景观工程施工上独树一帜，在苗木选种、培育、养护等这些细微工作上，同样以精诚专业的态度赢得了业务一致认同。
东方园林产业集团致力于用完美的产业链，创造一种复合的风景，创造一种风景中的生活。
东方园林产业集团，是世界唯一的专注城市景观生态系统的规划、建设至后期运营，横跨农林业、旅游业、地产业三大产业领域的综合性企业集团。
东方园林产业集团的业务，以园林产业为核心，覆盖园林景观规划设计、园林景观工程施工、苗木培育与物流、园林绿地养护、休闲房地产开发与物业服务、度假休闲产业经营、绿色生态观光农业等七大领域，产业链实现纵向、横向的高度整合，具有独一无二的竞争力。
随着各地对城市园林规划的重视，东方园林正承接着越来越多的市政建设项目，为国内城市环境建设默默贡献出自己的每一分力量。
其不仅在园林景观规划设计、园林景观工程施工上独有建树，在包括苗木选种、培育、养护等每一步细微工作之上，同样以精诚专业的态度赢得了业内的一致赞扬，成为当之无愧的领跑者。
东方园林作为国内最为专业的城市景观生态系统规划运营公司，已先后完成了包括奥运工程、潍坊白浪河、运河文化广场、太原迎泽大街、济宁任城新区生态湿地公园、石家庄裕西公园等在内的多处市政公园建设项目。
不仅如此，东方园林董事长何巧女在“2012中国上市公司董事会价值管理论坛”上表示东方园林的价值尚未充分体现，仍具有提升空间，而她的目标是把东方园林做到千亿市值的公司。
东方园林股份有限公司财务分析报告
——东方园林股份有限公司财务分析报告摘要：本文以东方园林股份有限公司为研究对象，根据财务分析的方法，以行业分析为逻辑起点，对公司的财务状况、经营成果及发展前景进行剖析找出公司存在的问题，并提出自己的建议，为公司的各利益方提供可靠的参考意见。
关键词：朝阳产业；财务分析；前景分析；一、行业分析东方园林属园林绿化行业，经营范围主要包括：研究、开发、种植、销售园林植物；园林环境景观的设计；园林绿化工程和园林维护等。
本公司主要从事园林环境景观设计和园林绿化工程施工，主要为各类重点市政公共园林工程、高端休闲度假园林工程、大型生态湿地工程及地产景观等项目提供园林环境景观设计和园林工程施工服务。
就世界范围而言，园林绿化行业已被公认为“永远的朝阳产业”，其独特的绿色环保和生态概念已经获得愈来愈多的认同，展现出越来越广阔的市场前景。
近年来，随着我国经济的快速发展，我国园林行业也得到了长足的发展。
我国园林绿化行业是一个竞争比较充分的行业，除园林养护尚未完全市场化之外，园林工程、园林设计、园林苗木都已经完全放开。
由于市场规模大、行业进入门槛较低、园林绿化行业集中度很低，还未出现具有绝对优势，处于垄断或支配地位的企业。
但在各区域市场内，已经出现了一些地区性行业领先企业，市场占有率较高，具有较强的影响力。
一体化的全产业链业务模式，奠定了公司园林绿化行业的龙头地位。
东方园林是国内同时拥有甲级设计资质和一级施工资质的10家园林绿化企业之一。
作为行业内少数具有跨区域竞争能力的企业，其全国性的业务布局，经营地域已经覆盖到华北、华东、西南、华南等地区，获得了市场的高度认可，未来将进一步向全国重点目标市场进行业务扩张。
作为国内能够提供全方位园林工程服务的企业，其园林工程业务涵盖了市政、休闲度假、生态湿地和地产景观四大领域。
其目标定位高端客户的优质项目，能够使公司在充分发挥设计、施工、营销等多方面优势的同时，有效避免了经营风险。
其大型项目的施工能力突出，是行业中的佼佼者，尤其最近几年施工的大型项目所创造的产值占收入的比重已经超过了70%。
东方园林何巧女：商界花木兰
东方园林何巧女：商界花木兰作者：雷辉来源：《时代青年·视点》2013年第04期这绝不仅是一个女人的爱美之心。
她旗下的东方园林目前市值180多个亿，是当之无愧的霸主，更是她对园林之美执着追求的证明。
何巧女是一个骨子里苛求完美的人。
风起于青萍之末。
何巧女出生于浙江武义的园林世家，父亲是中国盆景协会会员。
受家庭影响，1984年她考入北京林业大学园林系，从此与园林结下不解之缘。
几乎夭折的盆景女王听说父亲要来北京参加盆景展览，何巧女兴奋了好几天，一是因为与父亲阔别已久，二是可以到展览上去见见世面——那是23年前，为北京亚运会造势而举办的中国盆景艺术展开展，也给年轻的何巧女打开了一扇更广阔的门。
何巧女跟着父亲来到展会上，发现盆景艺术很受人们欢迎，甚至很多外国人都趋之若鹜，一盆苗木能卖出不少钱。
恰好她还从一个在京广中心上班的校友那里得知，不少高档的酒店和写字楼，都需要大量盆景植物来做绿化装饰。
于是，24岁的何巧女决定下海经商。
她先回到林业大学，租下了园林系的一间温室当作花房，然后坐上了南下的火车，从广州买回苗木放进花房，再以每盆几十元到几百元不等的价格，出租给高档酒店和写字楼。
这些高档物业的管理者，往往都是外国人，何巧女是园林科班出身又懂英语，很快就拿到了京广中心一张十多万元的订单。
公司成立的第一个中秋节，何巧女组织员工到清华大学欣赏荷塘月色，清风徐来月上柳梢，人生得意好不快活。
然而创业并非看上去的那么美。
商业的本质不只是一次次价值的交换，更是一场场人性的考验。
初涉商海的何巧女很快吃到了苦头。
1992年末，何巧女拿出公司仅有的3万多元，让她的一个员工进购一批嫁接鲜花，如果待到来年过年时卖出去，便可赚回10万多元。
第二年春节，何巧女来到花房一看，顿时傻了眼，“偌大的花房，一株鲜花都没有长出来！”她立马反应过来，是这个员工以次充好，从中捣了鬼。
可是这个员工呢？早已不见了踪影。
何巧女一下子瘫坐在地上怎么也站不起来。
园艺公司简介范文3篇(完整版)
园艺公司简介范文3篇园艺公司简介范文3篇园艺，即园地栽培，果树、蔬菜和观赏植物的栽培、繁育技术和生产经营方法。
可相应地分为果树园艺、蔬菜园艺和观赏园艺。
下面是园艺公司简介范文，欢迎参阅。
园艺公司简介范文1上海嘉恩园艺有限公司创建于201X年，是一家以提供园艺绿化种植、绿化养护、租赁、花艺服务的全方位园艺公司。
创建于201X年05月12日的上海嘉恩园艺有限公司，建成拥有60余家苗木供货商在内的完整的采购体系，专门从事绿化工程及养护、设计生产各种绿化用花草及节日装饰用花。
已初步扩展成为覆盖上海全市各区的物流配送体系和养护网络，公司在广东、上海都设有苗圃生产基地和销售服务部门。
园艺公司简介范文2北京东方园林股份有限公司，成立于1992年，是中国园林第一股，全球景观行业市值最大的公司。
东方园林是集设计、施工、苗木、养护运营、生态于一体，全国、全产业链发展的城市景观生态系统运营商。
下辖景观设计、景观工程、主题公园和特效景观、苗木、养护运营、生态等多个业务板块。
其中，景观设计板块正在整合全球顶尖的行业资源，形成大师云集的品牌集群。
拥有EDSA-东方、东方利禾、东方艾地、东联设计四个著名设计品牌，汇聚了境内外近600名设计师团队。
景观工程板块拥有5个区域市政景观工程事业部。
公司推行使命、艺术、目标、执行力、奋斗、进步、爱、感恩的企业文化和价值观，实行多元化激励的人才管理制度，推行发现人、善待人、尊重人、凝聚人的人才理念，拥有一流的国际化高管团队，5100多名优秀员工团队，形成了艺术、阳光、高效的整体企业形象。
公司追求成为一个客户誉的企业、一个行业和社会需要的企业，一个投资者钟爱的企业、一个员工爱戴的企业，秉承艺术造园、传世千年的理念，努力成为世界最强大的园林公司之一。
EDSA-东方和东方利禾均属国内大型、领先景观设计院，设计项目从城市规划到地产景观，遍布全中国;园林工程事业部涵盖了大型公园、生态湿地公园、高尔夫球场、度假酒店及地产景观，承建了华北、华东、西南等区域众多大型、高难度、著名的景观工程。
国内著名景观公司
国内景观公司一．奥雅奥雅加拿大奥雅景观规划设计事务所是加拿大陴诗省注册的专业景观规划与景观设计公司，由几位从国外归来的有志于景观规划与景观设计的专业人员于1999年在香港成立。
现已发展为深圳和上海两个办公室，人数近两百人的大型专业景观规划和景观设计公司。
二．深圳市憧景园林深圳市憧景园林景观有限公司1995年，憧景造园厚载着激情与理想应势而生，现已发展成为卓越的综合性景观设计营建公司。
憧景总部设在深圳，并在温哥华、上海、常州设有办公机构，在深圳、安徽六安建有大规模的优良景观植物引种基地。
憧景公司业务范围涵盖了空间和城市设计、景观规划与设计、景观营建、土地开发咨询策划、植物引种栽培应用等整个风景园林项目建设的全过程。
能为客户提供全领域的一体化景观造园解决方案. 憧景园林——致力于中国景观设计及生态景观建筑设计领域的发展，努力打造成为中国最卓越的景观设计营建公司和最佳城市景观运营商！三．土人北京土人景观规划设计研究院由美国哈佛大学设计学博士、北京大学景观设计学研究院院长俞孔坚教授于1997年领衔创立，现拥有350多名职业设计师，为北京市高新技术企业，具有国家规划设计甲级资质。
在土人景观的12 年发展期间，中国社会发生巨大的变化，这种变化更体现在中国社会关于景观和相关学科及职业的态度上。
其中关于职业的标志性事件是，2004年12月，"景观设计师"被国家劳动与社会保障部正式认定为一个新职业，是一个以协调人地关系为终身的崇高职业。
土人景观的首席设计师俞孔坚博士对这一职业的认定起了决定性的作用。
三．贝尔高林贝尔高林公司是一家全方位发展的环境景观设计公司。
公司拥有优秀的设计及施工管理队伍,提供居住、城市公共空间、公园绿地、风景旅游区等环境景观规划设计、园林施工、园林监理的专业服务。
四．东方园林北京东方园林股份有限公司成立于1992年，是集设计、施工、苗木、运营、养护全产业链发展的城市景观系统运营商。
国内哪些专业最能够产生富豪
国内哪些专业最容易产生富豪2012-03-26 09:57 来源: 四川在线AA夜间ON OFF近年来，“福布斯中国富豪榜”“胡润中国百富榜”“南方周末中国人物创富榜”“新财富500富人榜”等评价中国企业家财富的各种榜单引起了广大媒体和读者的热烈关注。
虽然人生的价值绝对不能单纯以财富作为评判的标准，但财富的积累在一定程度上反映了一个人在社会上被认可的程度，同时，也在一定程度上衡量了这个人为社会做出的贡献。
英雄须问出处，我们现在就来看看富豪榜上叱咤风云的企业家与他们所学的本科专业有着怎样的渊源。
同时，我们再来探究这些财富之星背后的专业是如何夺目耀眼的。
图1/1李彦宏信息时代的弄潮儿信息管理与信息系统专业杰出富豪：李彦宏，百度公司创始人、董事长兼首席执行官，毕业于北京大学信息管理专业(现已更名为“信息管理与信息系统专业”).富豪榜排名：2010年福布斯中国富豪榜排名第二位；2010年胡润百富榜排名第五位。
现拥有财富：约480亿元(福布斯榜数据)造富专业详情：李彦宏在北京大学信息管理专业(现已更名为“信息管理与信息系统专业”)的学习经历，为他掌握最先进的中文搜索引擎技术奠定了坚实的基础，同时良好的管理学背景也让李彦宏对于百度公司的管理运作得心应手。
信息管理与信息系统专业是一个典型的交叉型专业，所学的课程既包括诸如西方经济学、现代管理学、会计学、运筹学等管理学相关课程，又包括数据结构、数据库等计算机类相关课程。
基于对管理和计算机的不同侧重点，有的院校将其放在管理学院，有的院校将其放在计算机学院。
这个专业培养具备现代管理学理论基础、计算机科学技术知识及应用能力，掌握信息系统分析与设计方法以及信息管理等方面的知识与能力，能在国家各级管理部门、工商企业、金融机构、科研单位等部门从事信息管理以及信息系统分析、设计等方面的高级专门人才。
目前，国内众多高校都开设有此专业。
除了课程的学习，该专业也强调知识的应用和实践。
曾在PPP“狂飙突进”女富豪何巧女“获救记”东方园林变身“国企”
曾在PPP“狂飙突进”女富豪何巧女“获救记”东方园林变身“国企”谢玮【期刊名称】《《中国经济周刊》》【年(卷),期】2019(000)030【总页数】3页(P67-69)【作者】谢玮【作者单位】【正文语种】中文曾在PPP“狂飙突进”东方园林变身“国企”8月5日晚间，东方园林（002310.SZ）发布公告称，朝汇鑫及一致行动人盈润汇民基金，获得东方园林10%的股份及26.8%的表决权。
公司实际控制人由何巧女、唐凯变为北京市朝阳区国资委。
东方园林此次权益变动完成后，将成为朝阳区国资中心下属首家A股上市公司。
一纸公告宣告了东方园林控制权的“易主”，也让东方园林一年多来命运的“跌宕起伏”可以平静一段时间了。
控制权易主，何巧女仍是第二大股东被称为“A股园林第一股”的东方园林是一只明星股票。
东方园林创立于1992年，2009年登陆中小板。
其董事长何巧女来自浙江武义，还曾因15亿美元慈善计划，用于野生动物保护事业，被外界称为“中国女性慈善第一人”。
8月5日，东方园林公告称，公司实际控制人何巧女、唐凯拟向朝阳区国资中心全资子公司朝汇鑫转让公司控股权。
何巧女将其持有的目标公司134273101股无限售条件流通股股份（占目标公司总股本的 5%）转让给朝汇鑫，并将451157617股公司股份（占上市公司总股本 16.8%）对应的表决权无条件、不可撤销地委托给朝汇鑫。
根据公告，转让价格为5.90 元/股，股份转让价款共计7.92亿元。
视觉中国本次权益变动后公司的控股股东为北京朝汇鑫企业管理有限公司，实际控制人为北京市朝阳区人民政府国有资产监督管理委员会。
不过，即便公司实控人发生变更，何巧女、唐凯夫妇依然是公司的第二大股东，持股占比21.33%。
东方园林方面也公告称，权益变动完成后，不会导致公司经营管理层的重大变化，保持公司经营管理团队稳定，保持企业原有经营机制和团队的活力和效率，提高抗风险能力。
生态环保领域国有资源和民营机制的优势互补，能帮助公司较好应对市场和金融环境的变化，实现公司健康快速发展。
北京东方园林股份有限公司
何巧女广泛收罗人才，将东方园林艺术服务部一步步扩 张成为东方园林有限公司，2001年又整体变更为北京东方园林股 份有限公司。伴随着房地产市场的发展，以及“买房子就是买环 境”的观念在社会上的形成，园林产业得以迅速发展。1994年， 何巧女进入园林地产领域。经过几年的奋斗，产值达到亿元，成为同行业中的佼佼者。
北京东方园林股份有限公司
何巧女
女，43岁，学士学位，毕业于北京林业大学园林系园林学专业，北京林业大学客座教授，高级经 2009股市富豪第五名:何巧女
济师，中华工商业联合会女企业家商会常务理事。 1988年毕业于北京林业大学园林系，1991年开始真正进入园林市场 1992年8月8日创建北京东方园林艺术公司，2000年成立东方园林集团，并与美国EDSA环境景观设计公司合资成立EDSA—Orient环境景观设计研究院。 历任杭州植物园工程师、北京东方园林艺术公司总经理、北京东方园林有限公司董事长兼总经理。 现任北京东方园林股份有限公司董事长兼总经理、东方利禾监事、北京易地斯埃董事。 现任东方园林公司董事长。
园林之扇
1984年，受从事花卉苗木生意的父亲影响，何巧女以高分考入北京林业大学。四年后，何巧女从北京林业大学毕业，因渴望出国深造，才工作了几个月便辞职专攻外语。外语已学得不错，又因种种缘故，未能如愿。何巧女只得悻悻然回到老家，给做盆景生意的父亲作帮手。上帝关闭了何巧女出国之门，却为她打开了园林这扇窗。 1990年，中国盆景艺术家学会在京举办盆景展销会，何巧女瞅准机会再次北上闯荡。她凭着不错的外语水平，专门向外国人推销盆景，着实让她赚了一笔。
饭店推销
此后，何巧女不辞辛劳地从武义拉盆景往北京的四星和 五星级大饭店推销。几家星级饭店看中这位既有专业水平又能讲英语的姑娘，把有关园艺方面业务都交给她做。此后，何巧女就 一直在武义和北京之间忙碌着，先后承接了京广中心、国贸中心 、新世纪饭店等单位的项目。到1993年下半年，何巧女已积累近百万元的资金，创办了自己的企业——东方园林艺术服务部。凭 着勤奋和天分，短短一年多的时间，何巧女就赚到了她人生的第 一桶金。之后，她又迅速投入到鲜花的生产和销售上，并且进展 顺利。后来，何巧女成立了东方利禾景观设计公司，并在各地成 立分院，在全国范围内招募设计师。同时，何巧女还与国外教育 机构合作，选送优秀人才出国深造，培养世界级园艺人才。 为配合园林产业化发展，东方园林开发生产出很多园林 配套产品，形成了“东方美景”品牌优势。正是因为具有一体化 服务的能力，东方园林的承包范围涵盖了园林植物栽培、园林小 品、园林古建等几个方面。此外，在全国各地承接项目，既为当 地服务，又不断提高自身能力，东方园林与各地的独特优势结合 ，探索出了适合当地情况的“城市景观置业发展模式”。
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东方园林董事长何巧女艰辛成功路作者：来源：农博网时间：10-10-06 阅读次数：2671993年底，正当鲜花市场利润不错的时候，25岁的何巧女便办起了鲜花批发部。
满心憧憬的何巧女想利用好机会大展拳脚，但她没有想到，噩梦由此开始。
创业初期，何巧女聘请了一位经理，但没想到这个经理引进了一批次品花苗不说，最后竟携款逃走。
而后，何巧女又轻信开铁矿好赚钱的“好消息”，把自己的全部资金和家人的几十万积蓄悉数投入。
当她发现这是一个陷阱时，巨额投资已是有去无回。
那时，何巧女刚刚大学毕业不久，面对人走屋空的公司，何巧女沮丧到了极点，客户和合作方的欺骗，甚至连司机都骗她,一时间她觉得似乎全世界都在和她作对。
当时，何巧女一家十几口全在北京，但只能住在民工聚集地，全家要替她还债，何巧女只记得当时写了数不清的欠条，就这样好不容易扛到大年初一，忽然间她又得了急病，住进医院。
身体恢复后，何巧女不得不继续工作，曾经人才济济的团队没有了，何巧女只好领着一帮农民工干活。
“那段时期发生的事情，是我一辈子都不会忘记的。
所有的痛苦堆积起来，只有你一个人在这种强压力下去承受。
没有人理你能不能承受，你只能自己挺住。
经过这些之后，我才感觉到，失败对一个人来说，最重要的不是吸取什么教训，而是对一个人心理的考验。
”如今身为东方园林董事长的何巧女对《中国新时代》说。
何巧女身材小巧，嘴角总是挂着微笑，说话时语速很快，思路更快，还习惯用手势补充自己的语言。
压力之下，何巧女并没有放弃改变命运的想法，依然执着地继续创业。
伴随着房地产市场的发展，以及“买房子就是买环境”的观念在社会上的形成，园林产业得以迅速发展。
于是，何巧女大胆扩展“东方园林”的规模。
目前公司已拥有北京、华东、华南等多处工程事业部和地产景观工程部以及园林植物研究院、园林产品公司等多家分设机构。
在北京完成了许多着名工程项目，其中，在外销别墅区的景观设计方面，已占70％的市场份额。
盆景改变命运1998年，何巧女毕业于北京林业大学园林系，后被分配到杭州园林局工作。
因为想出国深造，不久，她就辞去工作，回北京专心复习英语，准备参加托福考试。
没想到一次偶然的机会彻底改变了她的命运。
1990年，中国盆景艺术家学会在京举办的盆景展销会上，何巧女给做盆景的父亲当帮手。
为了练习口语，何巧女借机向外国人进行推销。
其间她发现几百元一盆的盆景销路不错，何巧女想，这么多人喜欢植物，说明人们的生活空间缺少绿色，为什么不利用这个空白点来做篇大文章呢？随后，何巧女从老家拉来一批盆景，把推销对象定位于四星和五星级大饭店。
几家星级饭店看中了这位既有专业水平又能讲英语的小“园艺”，就把有关业务都交给了何巧女。
何巧女先后承接了京广中心、国贸中心、新世纪饭店等单位的园艺项目。
到1993年下半年，何巧女已积累了近百万元的资金，还创办了自己的企业“东方园林艺术服务部”。
正如何巧女所料，盆景和租摆市场蕴含着极大的潜力。
凭着勤奋和天分，短短一年多的时间，何巧女就赚到了她人生的第一桶金。
之后，她又迅速投入到鲜花的生产和销售上，并且进展顺利。
回忆财富积累的过程，何巧女说，“那时的老板就是个大业务员，很多事情都需要自己亲自去做，一天工作16个小时以上。
”没钱时，何巧女要拼命去赚钱。
而随着企业及市场逐步地成熟，一段时期内，何巧女的财富以几何倍数增长。
“我经历过一段很迷茫的阶段，当时即使什么都不干，每天也有几千万的进帐，这个时候还需要奋斗吗？”一时间，何巧女失去了前进的动力及目标，用了很长时间她才从迷茫中清醒。
1994年，何巧女进入园林地产项目。
经过几年的奋斗，产值达到亿元，成为同行业中的佼佼者。
2000年，东方园林集团成立。
有了强大的资金后盾，东方园林开始进入产业化发展阶段。
“园林产业化是整个园林界健康发展的必由之路，必将在中国形成趋势。
我要把东方园林做成中国强势的园林品牌，为园林行业产业化探索出一条可行的路。
”何巧女自信的对记者说。
在中国加入世贸组织之际，通过对世界着名园林景观规划设计公司的考察研究，何巧女选择了美国着名的EDSA景观设计研究院作为合作伙伴。
当时，EDSA常务副总裁陈跃中在中国有几个项目，何巧女意识到这是一个很好的机会，于是专程从北京飞到南方与陈跃中商议合作事宜。
不久，DESA-ORIENT环境景观规划设计研究院成立，陈跃中亲自出任设计院院长兼首席设计师。
为了保证设计水平，EDSA-ORIENT通过与EDSA总部互换员工、共同设计。
该院每一位项目负责人，都要经过美国EDSA总部的面试。
随着业务的开展，慕名前来请EDSA-ORIENT 设计的客户络绎不绝，但EDSA-ORIENT目前只有80多人，无法满足市场的全部需求。
看准这个商机，何巧女又成立了东方利禾景观设计公司，并在各地成立分院，在全国范围内招蓦设计师。
“全国各地出色的设计师很多，但他们一般不愿离开自己的城市。
东方园林在东北、华北、华东、华南、西部五个区域都有事业部，加入东方利禾，设计师不用离开家就能施展拳脚，还可通过东方利禾这个全国性平台了解整个设计界的动向。
”何巧女说。
此外，何巧女还与国外教育机构合作，选送优秀人才出国深造，培养世界级园艺人才。
园林专业毕业的何巧女深知，园林植物的产业化是园林产业化发展的必要条件。
因为科研体制等种种原因，我国在植物新种培育等方面一直十分薄弱。
何巧女决定带领东方园林植物科技公司走科研市场化之路，通过引种、育种，培育自有知识产权的新品种。
“由企业开发植物新品种需要投入大量的时间及金钱，东方园林将谨慎投资，形成自己的产品品牌优势，控制行业垄断价格。
”何巧女表示。
何巧女认为，现在中国绝大部分城市还没有形成养护市场，公共绿地由园林局负责，私有绿地由物业公司进行常规养护，养护工人大多是外地民工。
不进行社会招投标，没有引入竞争机制，因而养护水平就不会提高。
何巧女表示，这种情况迟早会改变，城市公共绿地养护进行公开招投标将是必然趋势，中国的园林养护市场也将会逐渐形成。
为配合园林产业化发展，东方园林开发生产出很多园林配套产品，形成了“东方美景”品牌优势。
正是因为具有一体化服务的能力，东方园林的承包范围涵盖了园林植物栽培、园林小品、园林古建等几个方面。
此外，因在全国各地承接项目，既为当地服务，又不断提高自身能力，东方园林与各地的独特优势结合，探索出适合当地情况的“城市景观置业发展模式”。
资本市场的特殊“景观”2007年，何巧女的东方园林收入超过2.7亿元，净利润接近4000万元。
最近3年的收入、净利润复合增长率分别达25％、40％。
“如果说第一次创业是原始积累阶段，第二次创业是规范化管理过程，如今东方园林已经进入腾飞阶段。
”何巧女表示，目前是整个行业向产业化转轨的时期。
从摆摊出售盆景、鲜花到承揽北京奥运场馆绿化、北京东方广场等项目，来自武义县小山村的何巧女正不断创造着一个又一个奇迹。
今年8月14日，北京东方园林IPO经证监会审批，成国内园林景观上市第一股。
按东方园林2008年净利润5919万元计算，其每股收益为1.18元。
按30倍市盈率计算，何巧女夫妇的身家将达到16.25亿。
据东方园林招股说明书透露，43岁的何巧女直接持有北京东方园林75.68％的股份，加上其丈夫唐凯持15.96％的股份，夫妇二人合计持股比例达91.64％。
东方园林拟公开发行1450万股，发行后总股本为5008.13万股，何巧女距离亿万富翁行列已越来越近。
东方园林即将成为国内园林行业第一家上市公司，对于即将上市的问题，何巧女并不想太过张扬，只希望自己及企业能为中国园林的产业化、品牌化发展做出贡献。
在何巧女看来，与大多数公司不同，东方园林上市的主要目的不是融资，而是为了采用期权激励机制。
开放的股权设计，可吸引精英人才，实现共同成功。
“期权制度是一种方法，它可使公司职员创造的利润通过资本市场变成股票。
公司职员只有不遗余力地为公司创造价值，股票才能增值，同时，他们的收入才会增加；其次，通过上市可使公司的管理更加规范化；最后才是融资。
今后可能会通过资本动作，收购或兼并一些与东方园林业务互补的小型园林小品、游艺设施等生产企业。
”何巧女介绍说。
“笼络人才最有效的方法，是为他们搭建共同成功的平台，既要给他们创造有序的成长环境，也要给他们提供积累财富的途径。
民营企业老板只要有这种体制与用人的胸怀，企业才可能做大。
”何巧女爱才，更知道如何让他们最大地发挥才智。
何巧女认为，中国园林行业的发展，除了需要提高研发水平、创新商业模式，资本也将扮演更加重要的角色——资本不仅能为公司的成长提供支持，而且可引导行业的并购整合。
其中，绿大地已经在深交所中小板上市，并借助IPO募集资金向专业苗木供应商的方向发展。
目前，政府逐渐加强了对城市绿化的财政投入，中国高速发展的房地产市场也带来了地产园林商机，东方园林通过与美国景观设计公司的合作，发展品种多样化的苗木基地等，逐渐从单一的盆景销售商升级为集苗木培育、园林设计、项目施工为一体的园林服务商，并成为14000家园林公司中少数能承接造价千万元以上大型园林绿化项目的能力最强的企业之一。
在奥运配套工程、市政绿化、房地产绿化、高尔夫绿化等千万级别的大型项目的招标中，何巧女都成功中标。
其中苏州金鸡湖高尔夫球场项目甚至超过1亿元。
此外，北京奥林匹克龙形水系、通州北运河项目、海南万宁神州半岛绿地公园、苏州金鸡湖酒店等项目也均超过4000万元。
如今，何巧女已经将风雅精致的园林艺术做成了一项前景远大的朝阳产业。