关于企业后勤管理工作总结
企业后勤工作总结范文7篇
企业后勤工作总结范文7篇篇1一、引言在过去的一年中，企业后勤部门在领导的带领下，全体员工团结一心，以饱满的工作热情和奋发向上的精神状态开展工作，遇到困难不退缩，不气馁，形成了“事事有人抓，处处有人管”的良性局面。
总结一年来的工作，主要有以下几个方面。
二、主要工作及成效1. 全面加强基础建设，提升后勤保障能力企业后勤部门坚持以提升保障能力为核心，从细节入手，强化服务意识，提高保障能力。
一年来，无论是整体环境、办公条件，还是综合服务水平均有了显著提升。
（1）优化办公环境，提升企业形象企业后勤部门对办公环境进行了全面优化，包括办公楼内外粉刷、绿化美化、维修改造等措施，使办公环境焕然一新。
同时，加强了安保工作，确保了企业财产和员工安全。
（2）完善设施设备，提高工作效率企业后勤部门对设施设备进行了全面检查和维修，确保了设施设备的正常运转。
同时，根据企业实际需求，及时采购和更新了必要的教学设备和器材，为企业的正常运转提供了有力保障。
2. 强化服务意识，提升服务水平企业后勤部门始终坚持“服务至上”的理念，通过加强员工服务意识和技能培训，不断提高服务水平。
具体措施包括：（1）开展服务培训活动企业后勤部门定期组织员工开展服务培训活动，包括服务态度、服务礼仪、服务技能等方面的培训。
通过培训活动，使员工充分认识到服务的重要性，并不断提升自身的服务水平。
（2）建立服务监督机制企业后勤部门建立了服务监督机制，通过定期开展服务满意度调查和员工互评活动等方式，对服务质量进行监督和评估。
同时，根据调查和评估结果及时调整服务策略和改进服务质量。
3. 实施精细管理，节约成本企业后勤部门始终坚持精细化管理理念，通过加强成本控制和节约意识教育等措施实施成本节约。
具体措施包括：（1）推行节能减排措施企业后勤部门积极推行节能减排措施减少能源消耗和废弃物排放。
例如推广使用节能灯、安装节能器等设备措施降低电力消耗；加强垃圾分类管理减少垃圾处置成本等。
公司后勤部服务管理工作总结5篇
公司后勤部服务管理工作总结5篇篇1一、引言随着公司业务的快速发展，后勤部服务管理工作显得尤为重要。
本报告将对过去一段时间内后勤部服务管理工作的成果进行总结，分析存在的问题，并提出改进措施，以推动公司后勤部服务管理工作的进一步提升。
1. 制度建设与完善后勤部服务管理工作以制度建设为基础，不断完善相关管理制度和流程。
通过制定《后勤部服务管理规范》、《设备维护与保养规定》等文件，确保了后勤部服务管理的规范化和标准化。
同时，定期对制度进行修订和更新，确保其适应公司业务发展的需要。
2. 设施维护与保养后勤部服务管理的重要任务之一是设施维护与保养。
通过建立设备维护保养档案，制定详细的维护计划，确保了公司各类设备的正常运行。
同时，加强设备的日常巡查，及时发现并解决潜在问题，避免了因设备故障对公司业务造成影响。
3. 物资采购与管理后勤部服务管理负责公司的物资采购与管理。
通过建立完善的采购流程和供应商管理制度，确保了物资采购的效率和准确性。
同时，加强物资的入库、出库管理，定期进行物资盘点，避免了物资的浪费和丢失。
4. 员工培训与考核后勤部服务管理注重员工培训与考核。
通过定期组织培训活动，提高员工的业务技能和服务意识。
同时，建立员工考核机制，对员工的工作表现进行评估，并根据评估结果进行相应的奖惩，激发员工的工作积极性。
三、存在的问题1. 制度执行力度不足虽然后勤部服务管理制定了较为完善的制度，但在实际执行过程中存在力度不足的问题。
部分员工对制度缺乏足够的重视，导致制度执行效果不佳。
2. 设备维护保养不到位尽管后勤部服务管理在设备维护保养方面做了大量工作，但仍存在不到位的情况。
部分设备因维护保养不当而出现故障，影响了公司的业务运行。
3. 物资采购成本较高后勤部服务管理在物资采购方面虽然建立了完善的流程和制度，但采购成本仍较高。
部分供应商存在哄抬价格的情况，导致公司采购成本增加。
4. 员工素质参差不齐后勤部服务管理涉及的员工较多，员工素质参差不齐。
公司后勤部服务管理工作总结5篇
公司后勤部服务管理工作总结5篇篇1一、引言在过去的一年中，公司后勤部服务管理工作紧紧围绕公司的整体目标，齐心协力，为公司的稳定发展和正常运作做出了不懈努力。
在此，我对后勤部服务管理工作进行全面的总结，以便更好地明确成绩、找出不足，为未来的工作提供有益的借鉴和指导。
二、主要工作及成效1. 完善后勤管理制度后勤部根据公司的实际情况和发展需求，对后勤管理制度进行了修订和完善。
新制度更加注重实际操作的可行性和有效性，简化了流程，提高了效率。
同时，加强了制度的执行力度，确保了各项工作的有序进行。
2. 提升服务水平后勤部始终将提升服务水平作为工作的重点。
通过加强员工的服务意识培训，引导员工树立正确的服务理念，提高了服务质量和效率。
同时，引入了先进的服务管理理念和方法，推动了服务水平的不断提升。
3. 加强成本控制在成本控制方面，后勤部采取了多项措施，包括推行节能降耗、优化采购渠道、提高资源利用效率等。
这些措施不仅有效降低了成本，还为公司带来了可观的经济效益。
4. 确保安全稳定后勤部始终将安全稳定作为工作的基石。
通过加强安全教育和培训，提高员工的安全意识；制定和执行严格的安全管理制度，确保了公司的安全稳定。
三、存在的问题和不足1. 服务意识有待进一步提高尽管后勤部在提升服务水平方面取得了显著成效，但仍然存在服务意识不强、服务态度不佳等问题。
部分员工对服务工作的认识不到位，缺乏主动服务和创新意识。
2. 成本控制压力加大随着物价上涨和资源紧张，成本控制面临着越来越大的压力。
如何在确保服务质量的同时有效控制成本，是后勤部需要重点关注和解决的问题。
3. 安全管理工作有待加强尽管后勤部在安全稳定方面取得了显著成绩，但仍然存在一些安全隐患和管理漏洞。
部分员工对安全工作不够重视，需要进一步加强安全教育和培训。
四、未来工作计划1. 深化后勤管理制度改革后勤部将继续推进后勤管理制度的改革和完善，以更符合公司的实际情况和发展需求。
企业后勤中心工作总结6篇
企业后勤中心工作总结6篇篇1一、引言在过去的一年中，企业后勤中心在领导的带领下，全体员工团结一心，共同努力，取得了显著的工作成果。
本报告将对企业后勤中心的工作进行全面总结，分析工作中的成绩与不足，并提出改进意见，为今后的工作提供参考。
二、主要工作及成绩1. 物资管理优化企业后勤中心对物资管理进行了全面优化，通过引入先进的物资管理系统，提高了物资管理的效率和准确性。
同时，加强了与生产、销售部门的沟通与协作，确保了物资的及时供应和合理使用，为企业节约了大量成本。
2. 能源管理提升后勤中心积极推行能源管理措施，通过实施节能计划、推广节能技术等方式，降低了企业的能源消耗。
同时，加强了对能源使用情况的监测和分析，为企业提供了科学的能源管理依据。
3. 设施维护改进后勤中心对企业的设施维护进行了全面改进，通过制定完善的设施维护计划，确保了设施的正常运转和延长使用寿命。
同时，加强了对设施的巡查和维修工作，及时解决了设施运行中的问题。
4. 环保工作推进后勤中心积极响应国家环保政策，推进企业环保工作。
通过加强环保宣传教育、实施环保措施等方式，提高了员工的环保意识，确保了企业的环保合规性。
三、存在的问题及不足1. 物资管理方面，虽然引入了先进的物资管理系统，但在实际运用中仍存在一些问题，需要进一步优化和完善。
2. 能源管理方面，虽然取得了显著成果，但仍有节能潜力可挖，需要继续加强能源管理措施的实施和推广。
3. 设施维护方面，虽然制定了完善的设施维护计划，但在实际执行中仍存在一些不足，需要进一步加强设施的巡查和维修工作。
4. 环保工作方面，虽然取得了显著成果，但仍有提升空间，需要继续加强环保宣传教育和实施环保措施。
四、改进意见和建议1. 进一步优化物资管理系统，提高物资管理的效率和准确性。
加强与生产、销售部门的沟通与协作，确保物资的及时供应和合理使用。
2. 继续加强能源管理措施的实施和推广，深入挖掘节能潜力。
加强能源使用情况的监测和分析，为企业提供更科学的能源管理依据。
2024年企业后勤工作总结样本(5篇)
2024年企业后勤工作总结样本作为公司后勤部门员工，说实话我们的工作实在是没有多少具体数据可以拿出来罗列、分析、总结，因为没有直接创造经济价值，所以在很多同事看来，我们所做的工作都很不起眼，微不足道。
但我只是想说：我每天在这里的工作没有任何一件事是徒劳和白费的没有任何一点是可以马虎对待的哪怕是简单的打字影印也是这样不要小看任何一份工作每天持续着理所当然的事情，其实是最难的。
常会有人这么问我：“阿辉，我看你们总是很忙，你到底在忙些什么呢”我总是尴尬的不知道如何回答是好。
我也常常问自己究竟我的工作是什么!但每次答案都很敷衍。
借此年中总结的机会，也想直面自己，给自己一个确实的答案，我们办公室一直在做的事有：一、工作内容1、办理公司、员工有关证件。
公司每年需要办理、年审的相关证件;按照有关规定，到劳动管理部门办好社保的各项手续;文体旅游局文件的传达。
2、公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册，做好资料归档工作。
3、公司人事管理工作。
落实公司员工的考勤及着装监督工作，根据公司管理制度与聘用员工签订了劳动合同。
配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。
及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。
4、公司管理的日常工作。
按照公司管理制度，组织落实公司办公设施、旅游袋帽等商品的采购、调配和实物管理工作。
切实做好公司车辆使用及物品领用登记手续。
管理、使用、维护、保养车辆。
负责公司卫生、安全、保卫及防盗工作。
5、做好公司各种会议的后勤服务工作。
落实好各种会议的会前准备、会议资料等工作。
6、公司的统计工作;公司媒体广告宣传;公司办公设备的维护。
在这里也特别希望公司员工能体谅一下我们，毕竟我和张晨不是万能的，也还有其他工作要做，能修的能立即处理的我们一定会第一时间帮你们搞定，但是一些毛病、顽疾一时得不到解决的还请大家谅解，稍微耐心些，我们会想尽办法帮你们处理的。
企业后勤工作总结11篇
企业后勤工作总结11篇企业后勤工作总结 (1)一、公司后勤管理工作的重要性公司后勤管理工作在公司管理和发展中具有基础性、保障性的重要作用只有做好公司的后勤工作，才可以使公司的设施、设备和物资、员工宿舍等，得以充分有效的利用，从而逐步提高企业效益;只有做好公司的后勤工作，才可以为全体员工提供一个良好的生活、工作、学习条件，使他们解除后顾之忧，一心一意地搞好本职工作;也只有做好公司的后勤工作，才能使全体员工工作学习时心情舒畅，休息时愉快安逸。
因此，后勤工作是非常重要的基础工作和保障工作。
公司后勤工作政策性强，涉及面广，任务繁重，内外联系复杂，任何部门都离不开后勤保障工作。
离开了后勤保障便不能正常开展生产生活。
同时，后勤工作并不容易被人们所理解。
如一百件事情，九十九件做好了，有一件没有做好，也会有人认为后勤管理没有做好,他们不理解后勤管理工作的特殊性。
他们从不计较个人得失，任劳任怨地工作着，奉献着，为了公司的需要用自己无私的奉献，辛勤的汗水，美化生活，感化着人们的心灵、思想和作风，谱写着全心全意为员工服务的美好篇章。
二、后勤管理工作的主要情况公司后勤管理工作是公司工作的重要组成部分，管理是一个科学的概念，是一种意识，有目的指导我们去实现公司后勤工作的总目标，探明它内在的客观规律，明确其基本要素，可以提高工作效能，使后勤工作更好地为开创公司工作新局面做贡献。
公司后勤管理工作的具体内容及所取的工作成绩：(一)宾馆设施建立公司在不断发展后勤管理也要不断提升改善设施，不断的为员工增加综合性的服务，后勤部门建立煤气、采暖、浴室、洗衣房维修、维护及管理工作;后勤部门是一项综合管理工作，其服务面大，服务范围广，内外关系多，需涉及到公司人员所需要的各个方面，为完成这诸多的服务内容，后勤既要与公司的每个职工、每个部门打交道，又要与社会上有关部门保持经常性的密切联系，不仅有纵向联系，还有横向联系，不仅牵涉到人，而且涉及到财、物、时间和空间。
公司后勤保障工作总结6篇
公司后勤保障工作总结6篇篇1一、引言在过去的一年中，公司后勤保障工作取得了显著成绩，为公司的稳定运营和持续发展提供了有力支持。
本文将对公司后勤保障工作进行全面总结，分析存在的问题，并提出改进措施，以便更好地推进后勤保障工作再上新台阶。
二、后勤保障工作回顾1. 物资采购与供应管理公司后勤部门紧密配合各部门需求，合理安排物资采购计划，确保了生产、办公及各项活动的顺利进行。
通过优化采购渠道和降低采购成本，为公司节约了大量资金。
同时，加强了库存管理，合理控制库存量，减少了资金占用。
2. 设施维护与保养后勤部门定期对公司的各类设施进行维护和保养，确保了设施的正常运转和延长使用寿命。
针对设施使用中的问题，及时采取维修措施，避免了因设施故障影响正常工作。
3. 餐饮服务保障公司后勤部门提供的餐饮服务得到了员工的一致好评。
通过不断改进餐饮质量和服务水平，满足了员工多样化的饮食需求。
同时，合理安排餐饮时间，确保了员工用餐的便捷和舒适。
4. 交通运输保障后勤部门提供的交通运输服务安全、准时，为员工的出行提供了有力保障。
通过合理安排车辆调度和驾驶人员管理，降低了运输成本，提高了运输效率。
三、存在的问题及原因分析1. 物资采购成本较高虽然后勤部门在物资采购方面取得了显著成绩，但仍有部分物资采购成本较高，需要进一步优化采购渠道和降低采购成本。
2. 设施维护保养不够细致部分设施维护保养工作不够细致，导致设施使用寿命缩短。
需要加强维护保养人员的技能培训和管理，提高维护保养质量。
3. 餐饮服务质量有待提高尽管餐饮服务得到了员工的好评，但仍有部分员工对餐饮质量提出意见。
需要继续加强餐饮服务的监督和管理，提高餐饮质量和服务水平。
4. 交通运输服务存在不均衡部分区域的交通运输服务存在不均衡现象，需要进一步优化车辆调度和驾驶人员管理，提高交通运输服务的稳定性和可靠性。
四、改进措施与建议1. 优化物资采购渠道通过多渠道比价、询价和议价等方式，选择性价比更高的供应商和产品。
公司后勤管理工作总结(通用4篇)
公司后勤管理工作总结（通用4篇）公司后勤管理工作总结篇1回顾一年来，我部门在分公司党委的领导下，在本部门干部、职工的共同努力下，通过其它部门的共同协作，我们在工作上取得了一定的成绩，在狠抓内部管理工作上，增收节支、降本压费方法有效，措施得力，成绩显著。
主要表现在以下几个方面：1、加强学习，不断提高职工的思想觉悟我部门认真执行分公司的各项规章制度，每月坚持召开一次职工会议，认真学习党的路线、方针、政策。
贯彻落实上级的指示精神，加强对职工安全意识的教育，使职工的思想素质和业务水平不断提高。
2、加强安全教育，做好车辆管理工作我部门现有小车六部，主要是保障公司领导的日常用车，同时协调好各部门的工作用车。
一年来，车辆运转正常，没有发生任何大的事故，顺利地完成上级交给的任务。
这些成绩的取得，一是部门领导定期加强对司机进行安全教育，增强司机的安全意识，克服安全管理中思想麻痹、得过且过的现象。
二是司机认真遵守有关行车规章制度，做到疲劳不驾车，酒后不驾车，对车辆勤检查，勤保养，勤维护。
发现问题及时解决，做到车辆不带病上路，司机不带情绪开车，确保安全行车。
3、做好职工的房改工作职工的房改工作是一项长期而复杂的工作，它关系到每个职工的切身利益。
我公司房改工作已进行了二年多，今年房改工作的主要任务是搞好职工的住房补贴工作。
住房补贴是房改工作中一个重要组成部分，工作的好坏直接影响到职工的积极性。
为了把住房补贴资金要回来，我们想方设法与有关部门取得联系，做了大量细致的工作，加班加点申报、填制、核实了几千份表格，20xx年6月份终于申请要回住房补贴资金8、4、狠抓内部管理，做好降本压费工作为了贯彻落实降本压费会议精神，作为公司的后勤管理部门，在实际工作中应切实做好这项工作，做到细打细算，勤俭节约。
虽然今年公司的经济效益较好，但为了增收节支，降本增效，我部门对劳动用品的购进和发放严格控制在标准之内。
为了节约开支，我们在采购物品时，尽量选用性价比高的物品。
企业后勤管理工作总结5篇
企业后勤管理工作总结5篇篇1一、引言在竞争激烈的市场环境中，企业后勤管理工作显得尤为重要。
本文将对企业后勤管理工作的背景、目标、方法以及成果进行全面总结，旨在提升企业后勤管理工作的水平，为企业稳定发展提供有力保障。
二、后勤管理工作背景随着市场经济的不断发展，企业之间的竞争日益激烈。
为了在竞争中立于不败之地，企业需要不断提高自身的综合实力。
后勤管理工作作为企业日常运营的重要环节，对于保障企业正常运转、提高企业效率具有重要意义。
然而，在实际工作中，企业后勤管理工作面临着诸多挑战，如人员素质参差不齐、管理手段落后、信息化程度不高等。
这些挑战严重影响了后勤管理工作的质量和效率。
三、后勤管理工作目标针对上述挑战，企业后勤管理工作应明确以下目标：一是提高后勤管理人员的素质和能力，确保他们能够胜任本职工作；二是引入先进的管理手段和方法，提高后勤管理的专业化和信息化水平；三是建立健全后勤管理制度和流程，确保企业后勤管理工作有序进行；四是加强与其他部门的沟通和协作，形成工作合力，共同推动企业整体运营效率的提升。
四、后勤管理工作方法为了实现上述目标，企业后勤管理工作应采取以下具体方法：一是加强人员培训和学习，提高后勤管理人员的专业素养和管理能力；二是引入信息化管理工具，如建立后勤管理信息系统，实现信息共享和数据分析；三是优化后勤管理制度和流程，确保各项工作的有序进行；四是建立跨部门协作机制，加强与其他部门的沟通和协作，形成工作合力。
五、后勤管理工作成果通过上述方法的实施，企业后勤管理工作取得了显著成果。
首先，后勤管理人员的素质和能力得到了显著提升，为后续工作奠定了坚实基础；其次，信息化管理工具的引入极大地提高了管理效率和准确性；此外，优化后的制度和流程使得后勤管理工作更加规范、有序；最后，跨部门协作机制的建立加强了各部门之间的沟通和协作，形成了良好的工作氛围和团队凝聚力。
六、总结与展望总的来说，企业在后勤管理工作中取得了显著成果，为企业稳定发展提供了有力保障。
2024年公司后勤部工作总结5篇
2024年公司后勤部工作总结2024年公司后勤部工作总结精选5篇〔一〕2024年公司后勤部工作总结随着社会经济的不断开展和企业规模的不断扩大，企业后勤管理工作也得到了越来越多的关注。
在公司管理风险、进步效益、改善员工工作环境等方面，后勤部门的工作已经成为企业日常运营中的重要一环。
经过三年的开展与努力，我公司的后勤管理工作获得了不小的成绩。
下面就是2024年公司后勤部工作总结。
2024年，公司成立了后勤部，负责公司的后勤管理效劳工作。
主要职责包括：餐饮管理、宿舍管理、车辆管理、保洁管理、园区管理、平安行政事务处理等等。
在过去几年中，我公司的后勤管理工作获得了不小的成绩，各项管理工作逐步标准化和体系化，并不断优化流程，进步效劳质量，效劳才能得到了明显加强。
在过去三年中，我们的后勤管理工作主要围绕进步效劳品质、进步工作效率、降低本钱、优化管理流程、加强员工培训等方面展开。
后勤效劳是公司日常运营中的重要一环。
我们注重从效劳角度出发，不断探究提供更具特色的效劳方式。
例如，我们研究员工餐饮偏好，与餐饮供给商合作，推出更好吃、更营养的餐饮效劳；同时，我们也在宿舍管理方面提供温馨舒适的生活环境和周到的效劳，为员工提供更好的生活待遇。
后勤管理效劳工作需要细致耐心、劳动强度大，如何进步工作效率是我们需要解决的问题。
我们引进信息化工具，实现各项管理效劳工作的数字化、智能化，应用流程化管理思路，不断进步工作效率，便利员工，减轻后勤人员工作强度。
企业后勤管理的一个重要工作方向就是整体降低企业后勤支出、进步其效能。
后勤部门根据公司实际情况，不断探究与优化本钱费用，而且通过评估效益，合理控制本钱，使其与实际的价值相符，同时以高效的效劳赢得员工的信赖和满意。
后勤工作涉及到多个环节，涉及到多个部门和岗位，在整个效劳流程中，需要进展有效的协作与配合，优化整个效劳流程，最大限度地深化系统性和流程性，从而使效劳变得更加标准化、标准化、高效化和智能化。
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关于企业后勤管理工作总结
回顾一年来，我部门在分公司党委的领导下，在本部门干部、职工的共同努力下，通过其它部门的共同协作，我们在工作上取得了一定的成绩，在狠抓内部管理工作上，增收节支、降本压费方法有效，措施得力，成绩显著。
主要表现在以下几个方面：
1、加强学习，不断提高职工的思想觉悟
我部门认真执行分公司的各项规章制度，每月坚持召开一次职工会议，认真学习党的路线、方针、政策。
贯彻落实上级的指示精神，加强对职工安全意识的教育，使职工的思想素质和业务水平不断提高。
2、加强安全教育，做好车辆管理工作
我部门现有小车六部，主要是保障公司领导的日常用车，同时协调好各部门的工作用车。
一年来，车辆运转正常，没有发生任何大的事故，顺利地完成上级交给的任务。
这些成绩的取得，一是部门领导定期加强对司机进行安全教育，增强司机的安全意识，克服安全管理中思想麻痹、得过且过的现象。
二是司机认真遵守有关行车规章制度，做到疲劳不驾车，酒后不驾车，对车辆勤检查，勤保养，勤维护。
发现问题及时解决，做到车辆不带病上路，司机不带情绪开车，确保安全行车。
3、做好职工的房改工作
职工的房改工作是一项长期而复杂的工作，它关系到每个职工的切身利益。
我公司房改工作已进行了二年多，今年房改工作的主要任务是搞好职工的住房补贴工作。
住房补贴是房改工作中一个重要组成部分，工作的好坏直接影响到职工的积极性。
为了把住房补贴资金要回来，我们想方设法与有关部门取得联系，做了大量细致的工作，加班加点申报、填制、核实了几千份表格，20xx年6月份终于申请要回住房补贴资金8xxxx。
4、狠抓内部管理，做好降本压费工作
为了贯彻落实降本压费会议精神，作为公司的后勤管理部门，在实际工作中应切实做好这项工作，做到细打细算，勤俭节约。
虽然今年公司的经济效益较好，但为了增收节支，降本增效，我部门对劳动用品的购进和发放严格控制在标准之内。
为了节约开支，我们在采购物品时，尽量选用性价比高的物品。
例如，20xx年7月公司招待所购置一批空调、彩电，在保证质量的前提下，我们选用同档次低价位的1、5匹空调，176xxxx/每台，比同档次的低500—100xxxx，光这一笔开支就为公司节约费用一万多元。
今年我们重新装修招待所，改善住宿环境，使前来住宿的各县公司人员打消了到外面住宾馆、饭店的念头，为公司减少一笔费用支出。
我公司职工饭堂自5月13日开张后，经过一段时间的摸索，现在运转基本正常，达到了预期的目的。
既减少了业务招待费的开支，又方便了干部职工用餐。
从几个月的运转情况来看，平均每月可节约费用开支480xxxx。
全年共计节约费用开支约xxxx。
职工饭堂的开张，
也给职工的用餐带来了方便和实惠。
各部门电话费一直采取托收收费，如果控制不好，很容易造成话费超支。
我公司的办公电话费每月开支xxxx，话费严重超支。
个别部门对话费控制得不严，致使有的人上班打电话聊天、打信息台、打国际长话，对于这种浪费现象，我们发现后及时制止，并取消其话机相应功能，责令其所在部门扣回超支话费。
今年年初，电信公司一下属公司到我公司联系业务，建议我公司加装内部电话，以减少话费开支，当时考虑到要投入xxxx多元，也就没有加装内部电话。
6月初，电信行业竞争激烈，我部门积极与电信公司取得联系，向对方表明，作为电信公司的大客户，多年来我们一直支持电信事业的发展，现在我们企业有困难，要求对方在话费上给予我们更优惠的条件，真诚的请求感动了对方。
7月份电信公司同意在我公司组建了固定电话虚拟网，网内话机免费通话，全公司200百多户职工报名加入虚拟网，虚拟网的开通，使我公司的办公电话费每月减少开支100xxxx元，全年共计节约费用开支1200xxxx，职工也得到了实惠，确确实实为企业和职工办了件好事。
5、加强物业管理，创建文明小区
职工的住房实行房改后，加强对小区的物业管理尤为重要，我部们每月对职工的生活用电用水进行一次抄表，发现问题及时解决，对个别违章用电用水的职工，能及时进行批评教育。
搞好公司的环境卫生工作，抓好职工精神的文明建设，积极配合市政府开展的“南珠杯”城市爱国卫生活动，做好新、旧生活区的环
境卫生工作，开展创建文明小区活动，提倡讲卫生、爱健康，树立良好的社会风气。
总结一年来的工作情况，成绩是肯定的。
但还存在不足之外。
一是还不够深入基层、深入群众，对在实际工作中遇到的问题，没有及时拿出有效的措施和方法。
二是服务意识不强。
这些都能有待今后工作中不断改进。
明年的工作思路：
1、继续做好职工的房改工作，下一步房改工作的主要任务是职工住房补贴公积金的管理。
房改后对职工住房的管理要实行制度化、规范化。
2、加强车辆的安全管理，确保行车安全。
3、继续搞好内部管理工作，使管理工作上一个新台阶。