SPC
详细全面的SPC详解
详细全面的SPC详解SPC（Statistical Process Control，统计过程控制）是一种用于管理和优化生产过程的方法，它的目的是通过使用统计工具来分析生产过程中的数据，从而控制和改进产品质量。
SPC强调预防原则，即通过预防措施来减少产品缺陷和不良情况的发生，而不是在出现问题后再进行纠正。
SPC的基本概念包括控制图、过程能力指数、规格界限等。
控制图是SPC的核心工具，它用于监控生产过程中的关键变量，并根据统计原理判断生产过程是否处于控制状态。
控制图通常由均值-标准差控制图和极差控制图两种类型组成。
过程能力指数是指生产过程满足产品规格要求的程度，它通常被用来评估生产过程的能力，以便进行改进。
规格界限则是根据产品要求和客户要求设定的界限，用于确定产品是否合格。
SPC的实施方法包括以下几个步骤：1.选择关键变量：首先需要选择需要监控的关键变量，例如产品尺寸、材料特性等。
2.设计控制图：根据选定的关键变量，设计适合的控制图，并确定控制界限。
3.收集数据：按照一定的时间间隔收集生产过程中的数据，并对数据进行记录和整理。
4.分析数据：根据控制图的规则，判断生产过程是否处于控制状态，并找出异常点。
5.采取措施：根据分析结果，采取适当的措施来改进生产过程，例如调整工艺参数、更换设备等。
6.监控和反馈：持续监控生产过程，并及时反馈相关信息，以确保生产过程的质量和稳定性。
SPC的优势在于它可以及时发现生产过程中的异常情况，从而采取措施防止问题的扩大。
此外，SPC还可以提高生产过程的稳定性和产品质量的一致性，减少浪费和成本。
未来，SPC将会在更多的领域得到应用和发展，例如智能制造、医疗保健、金融服务等行业。
总之，SPC是一种有效的过程管理和优化工具，可以帮助企业提高产品质量和生产效率。
学习和掌握SPC技能对于从事质量管理、生产管理、工艺优化等工作的专业人士来说是非常重要的。
SPC的基本概念与特点
SPC的根本概念与特点什么是SPCSPC，即统计过程控制〔Statistical Process Control〕，是一种通过统计方法对过程进行监控和管理的质量管理工具。
它通过收集和分析过程数据，以便实时地监测过程的稳定性和能力，并及时采取纠正措施，以保证产品或效劳的质量符合要求。
SPC基于统计学原理，利用数据分析的手段来判断过程的偏差和稳定性，采取控制图等图形化工具来展示过程变化的规律，并通过数学模型对过程进行预测和改良。
SPC的根本特点1.实时性SPC能够实时地监测过程的稳定性和能力，通过实时收集的数据进行分析，及时发现过程的偏差和异常情况，并及时采取纠正措施。
这使得SPC能够快速响应问题，防止质量问题的扩大和重复出现。
2.统计方法SPC基于统计学原理，利用统计方法对过程数据进行分析和判断。
通过对数据的测量、统计和分析，可以客观地了解过程的状态，并进行准确的判断和决策。
这使得SPC能够防止主观判断和盲目决策的问题，提高质量管理的科学性和准确性。
3.图形化工具SPC采用图形化工具展示过程变化的规律，常用的图形化工具包括控制图、趋势图、直方图等。
这些图形化工具直观地展示了过程的状态和变化趋势，使人们能够快速地理解和分析数据，辅助决策和改良。
图形化工具还能够帮助人们发现隐藏在数据中的规律和关联性，进一步优化和改良过程。
SPC通过数据的分析和建模，能够对过程进行预测和改良。
通过建立数学模型和趋势分析，可以预测过程的开展方向和变化趋势，为及时调整和改良提供依据。
这使得SPC能够提前发现潜在问题和缺陷，及时采取措施进行预防和纠正，确保产品或效劳的质量稳定。
5.过程稳定性SPC关注过程的稳定性，即过程的变异是否在可接受的范围内。
通过对数据的统计和分析，可以判断过程的稳定性，并得到稳定性指标，如均值、标准差、过程能力指数等。
这使得SPC能够帮助人们了解过程的状态和品质能力，及时调整和改良过程，提高产品或效劳的稳定性和一致性。
SPC的定义及应用范围
SPC的定义及应用范围什么是SPC？SPC（统计过程控制）指的是一种通过统计方法来监控和控制过程的质量的方法。
它旨在通过分析过程中的数据，以便更好地了解和理解过程的变异性，并采取适当的措施来控制和改进过程的稳定性和能力。
SPC是一种基于数据的方法，它使用统计技术来分析过程中的变异，并通过控制图和其他工具来监控过程的表现。
通过及时识别和解决问题，SPC可以帮助组织提高质量、降低成本，并提高客户满意度。
SPC的应用范围SPC可以应用于各种类型的过程和行业。
无论是制造业还是服务业，SPC都可以用来监控和改进过程的稳定性和能力。
以下是一些常见的应用范围：制造业在制造业中，SPC可以用来监控和控制生产过程中的关键参数。
通过采集和分析实时数据，可以及时发现过程中的异常和变异，并采取相应的纠正措施，以确保产品的一致性和质量。
SPC可以应用于各种制造领域，如汽车制造、电子制造、医疗设备制造等。
例如，在汽车制造中，SPC可以用来监控关键指标，如车身尺寸、涂装厚度等，以确保生产出符合规格的汽车。
服务业尽管SPC最初是为制造业设计的，但它同样适用于服务业。
在服务业中，过程的稳定性和能力同样重要。
通过收集客户反馈和关键指标数据，可以使用SPC来监控和改进服务过程。
例如，在酒店业中，可以使用SPC来检测房间清洁时间、客户满意度等指标，以确保提供高质量的服务。
在银行业中，SPC可以应用于监控关键指标，如服务等待时间、客户投诉率等，以提高客户满意度。
医疗在医疗行业中，SPC可以用于监控和改进各种过程，如手术过程、药品配制过程等。
通过收集和分析相关数据，可以及时发现问题并采取适当的措施，以确保病人的安全和满意度。
SPC在医疗行业中的应用可以帮助医院提供更高质量的医疗服务，减少手术错误和药物错误等。
总结SPC是一种通过统计方法来监控和控制过程质量的方法。
它适用于各种类型的过程和行业，包括制造业、服务业和医疗行业。
通过采集和分析数据，SPC可以帮助组织提高过程的稳定性和能力，从而提高质量、降低成本，并提高客户满意度。
SPC简介
SPC的特点
一、SPC的特点： 1、SPC是全系统的，全过程的，要求全员参 与，人人有责这点与全面质量管理的精神完全 一致。 2、SPC强调用可惜方法(主要是统计技术，尤 其是控制图理论)来保证全过程的预防。 3、SPC不仅用于生产过程，而且可用于服务 过程和一切管理过程。
SPC 的基本观念
世上没有任何两件事.人员.产品是完全一样 制造过程中所产生之变异是可以衡量的 事情.产品的变异通常根据一定的模式而产生 宇宙万物及工业产品大都呈常态分配 例如 :身高.体重.智力.考试成绩.所得分配 变异的原因可分为偶因及异因 偶因属管理系统的范围 异因缺是作业人员本身就能解决的 应用SPC 可以确保作业人员的自尊 应用SPC 可以指出制程最需要改善的地方
C级:检讨规格及作业标准，可能本制程不能胜任如此精密之工作。
D级:应采取紧急措施，全面检讨所有可能影响之因素，必要时应停止生产。 以上也是与Ca一样，仅是一些基本原则，在一般上Cp如果不良时，其对策 方法是技术单位为主，制造单位为副，品管单位为辅。
Cpk– 制程能力 制程能力指数(综合指数)
Cpk是总合Ca(k)和Cp二值之指数， 其计算式为: 当Ca =0时，Cpk =Cp 单边规格时，Cpk即以Cp值计，但需 取绝对值。
SPC的来历
一、SPC的来历： 控制图是1924年由美国品管大师W.A. Shewhart博士发明。 因其用法简单且效果显著，人人能用，到处可用，遂成为 实施品质管制时不可缺少的主要工具，当时成为 （Statistical Quality Control)。 英国在1932年，邀请W.A. Shewhart博士到伦敦，主讲统计 品质管制，而提高了英国人将统计方法应用到工业方面之 气氛。 日本在1950年由W.E. Deming博士引入。 后来被美国三大汽车公司（通用、福特、克莱斯勒）收 编成为《统计过程控制（S P C） 》参 考 手 册，后被纳 入QS9000、TS16949作为五大核心工具之一(APQP、PPAP、 MSA、SPC、FMEA），还有其它几种工具（QFD、DOE、 VA/VE等）
spc是什么材料
spc是什么材料SPC是什么材料。
SPC是一种新型的环保材料，全称为石塑复合材料（Stone Plastic Composite）。
它是由天然石粉和聚氯乙烯树脂经过高温挤压而成，具有石塑地板的优点，同时又克服了石塑地板的缺点，成为地板行业的一大创新。
那么，SPC到底是什么材料呢？首先，SPC地板的主要原料是天然石粉，这使得它具有天然的石材纹理和质感，同时也使得SPC地板更加环保。
相比于传统的地板材料，SPC地板不含甲醛、苯系物等有害物质，对人体健康更加友好。
而且，由于采用了天然石粉，SPC地板的表面更加耐磨、耐刮，不易变形，使用寿命更长。
其次，SPC地板的另一主要原料是聚氯乙烯树脂，这使得它具有优异的防水性能。
在家庭生活中，往往会有水洒在地板上的情况，传统的木地板容易吸水膨胀变形，而SPC地板则可以轻松应对，不会受到影响。
这也使得SPC地板成为了厨房、卫生间等潮湿环境的理想选择。
另外，SPC地板还具有很好的隔音效果。
由于其材料的特殊性，SPC地板在使用过程中可以减少地板踩踏所产生的噪音，让室内更加安静舒适。
这对于一些对地板隔音要求较高的场所，如办公室、图书馆等，是非常重要的。
此外，SPC地板还具有防火、防霉、抗菌等特点，使得其在特定环境下的使用更加安全可靠。
而且，SPC地板的安装和维护也非常简单方便，无需特殊的工具和化学清洁剂，只需定期清洁保养即可。
综上所述，SPC地板是一种集环保、耐磨、防水、隔音、防火、防霉、抗菌等多种优点于一身的地板材料，是地板行业的一大创新。
它的出现，为消费者提供了更多的选择，也为地板行业带来了新的发展机遇。
相信随着科技的不断进步和人们对品质生活的追求，SPC地板必将在未来得到更广泛的应用和推广。
SPC基本概念
判稳、判异，可以通过应用不合格数npT图替代。 ●计点控制图：当样本大小n变化时，由于u图、c图的
控制界限都呈凹凸状，不但作图不方便，更无法判 稳、判异，可以应用通用不合格数cT图替代。 ●有用的控制图： X s 、X R 、npT图、cT控制图
X R 控制图的两个阶段
分析用控制图 ●判断过程是否稳定不稳定,调至稳定 ●过程的过程能力指数是否满足要求,过 程能力指数满足要求称之为技术稳态
●中位极差图 X~ R 图， X~ 表示中位值。现在由于 计算机应用普及，故已淘汰，被均值-标准差图替代。
两种错误
一.第一种错误:虚发警报(false alarm)
UCL
α
β
LCL 二.第二种错误:漏发警报(alarm missing)
控制图的第二类错误
三、减少两种错误所造成的损失： ●UCL、LCL距离间隔大，α减小 β增大 ●UCL、LCL距离间隔小，α增大 β减小 ●UCL、LCL距离间隔3σ，α=0.27%
统计控制状态
●概念：只有偶因而无异因产生的变异的状态 ●优点：
----对产品的质量有完全把握 ----生产也是最经济的 ----在控制状态下，过程的变异最小
常用的控制图
分布 控制图代号 控制图名称
备注
正态
分布
（计 X R
量值）
均值—极差控制 图
X S
X~ R
均值—标准差控 制图
中位值—极差图
C C
B
LCL A
判异准则
4.连续3点中有2点落在中心线同一侧的B区以外
UCL A
B
CL
C C
B
LCL A
判异准则
5.连续5点中有4点落在中心线同一侧的C区以外
SPC简介
SPC核心工具
SPC主要通过核心工具控制图 控制图来进行质 控制图 量分析、质量控制和质量改进。它包括 计量值控制图（X-R图、X-S图、X-R图、 X-Rs图）和计数值控制图（P图、PN图、 U图、和C图）。简单说，控制图是利用 正态分布原理，确定UCL（上控线）、 CL（中心线）、LCL（下控线）三根线， 并将质量数据按时间顺序描点形成的图 表。
SPC是英文Statistcal Process Control 简写，中文 翻译为“统计过程控制”。它 是利用数理统计和概率论原理 对生产过程检测各数据进行统 计，通过运用控制图对生过程 分析评价；
根据反馈信息及时发现异常因 素出现的征兆，从而采取措施 消除异常因素影响，使过程维 护在仅受偶然因素影响的受控 状态，以达控制过程质量的目 的，最终达到“事前预防”的 效果，以减少生产线不良品的 产生并不断改进产品品质.
在实施SPC过程中需注意的几个问题 在实施SPC过程中需注意的几个问题 SPC
①．不少人认为推行SPC是品质管制部负责 的事情，事实上，推行导入SPC，它需要公 司各部门的成员参予、配合和努力，在管 理层共同重视与支持，利用SPC工具共同建 立公司整个品管系统。SPC不是简单的几个 控制图或数据采集的统计量，而是要以这 些图形或数据为基础建立一个以过程为核 心的品管系统，故要求公司管理层、员工 都对SPC有相当培训、认识及熟练使用SPC， 并将SPC质量的各种因素进行控制，通 过控制图来判断生产过程是否异 常，而使生产过程达到统计控制 状态。做到以预防为主，把影响 产品质量的诸因素消灭在萌芽状 态，以保证质量，降低成本，提 高生产效率，提高经济效益的目 的。
错误说法： 错误说法：
有的同事可能会说，我们已经有了规格界限， 有的同事可能会说，我们已经有了规格界限， 可直接当作控制图的控制线。这种说法是 这种说法是
spc质量管理
spc质量管理SPC (Statistical Process Control)是指统计过程控制，是一种在生产过程中使用统计方法来监测和控制制造产品质量的方式。
SPC与传统的控制方法不同，它通过对过程数据的分析，使生产过程更可控，从而达到提高产品质量、减少浪费和成本的目的。
下面我们将就SPC的原理和方法以及在质量管理中的应用做详细介绍。
一、SPC理论基础1、过程变异在任何时刻，一种生产过程的输出不能百分百相同。
这种不同可以由多种因素产生，包括异常的原材料、工艺变更、机器磨损、操作者错误等等。
导致输出中变异的因素称为特殊因素，也称为系统性因素。
这种特殊因素变异是造成过程差异的主要原因。
2、常规变异除了特殊因素外，生产过程的输出也有常规变异。
常规变异是指，即使没有特殊因素，也会有一些小的差异在过程输出中出现。
常规变异主要由不可避免的自然因素或生产设备的某些功能限制引起。
3、SPC方法SPC方法的核心是确定过程总体的变异范围，并确定过程中的差异是否在可接受的范围内。
在某些情况下，它可以通过实施统计控制来消除这种变异。
SPC方法可以有效地降低过程差异，提高产品质量，减少成本，增加可靠性，提高客户满意度。
二、SPC的应用范围SPC方法可以应用于所有类型的制造过程，包括离散、连续、传统目视检验和自动化检验。
以下是SPC可以处理生产过程的举例：•\t安装对象的物理特性：例如长度、宽度、高度、重量、颜色、性质等。
•\t材料特性：例如硬度、强度、韧性、导电性等。
•\t流体特性：例如温度、压力、流量、粘度等。
•\t机器特性：例如速度、功率、电流、温度、气压等。
•\t操作员特性：例如工作时间、工作速度、操作标准等。
三、SPC的主要原理SPC的主要原理是基于过程变异性的持续监测和控制，包括以下步骤：1、控制图建立控制图以时间为横轴，测量数据为纵轴。
每次收集数据时，都将点绘制到控制图上。
然后通过绘制中心线、上界和下界来确定控制限。
什么是SPC？SPC的作用是什么？SPC运用中应该注意的几个问题
什么是SPC？SPC的作用是什么？SPC运用中应该注意的几个问题SPC即英文“Statistical Process Control”之缩写，意为“统计制程控制”SPC或称统计过程控制。
SPC主要是指应用统计分析技术对生产过程进行实时监控，科学的区分出生产过程中产品质量的随机波动与异常波动，从而对生产过程的异常趋势提出预警，以便生产管理人员及时采取措施，消除异常，恢复过程的稳定，从而达到提高和控制质量的目的。
为什么要用SPC，SPC的作用是什么？重视企业内部外部顾客，以顾客满意作为主要目标，这些目标必须不断地在价值上得以改进，运用SPC，能使我们致力于更有效的改进，同时，我们组织中的每一个人都必须确保不断改进及使用有效的方法．在我们的企业当中，很多都是不重视统计过程控制的，或者只是把统计过程控制当做一个口号或者一个用来通过各种认证用的手段，并没有真正的用到现实生产当中，也没有起到真正的作用．于是就产生了一个问题，如果仔细的审核所有的统计过程，会发现存在很多的问题．１、在作XBar-R图时，数据搜集不准确。
数据的搜集来自于现场，往往我们根据控制计划或者其他文件的要求，到现场察看数据采集情况，会发现现场的数据采集没有按照要求来进行。
有些企业会采用连续测量，100%测量的方式，同时也不做任何的纪录，只要检验人员发现没有问题，也不需要进行任何变动，一旦发现，则进行调整设备参数或采取别的措施。
而采用该方法是与SPC相违背的。
有些公司采用了100%检验不说，根据大体情况，再进行编制控制图，专门用来应付审核或者提交客户用，这样的SPC是没有作用的，同时还浪费更多的人力物力。
所以，希望我们运用统计技术的企业，能够真正的将统计技术运用起来，而不仅仅是流露与形式。
2、做控制图时部分或者全部的曲线类似。
这也是数据经过编辑的一种可能。
在SPC教材当中明显指出几种应该注意的曲线形状（包括点的运动趋势），这就要求绘制该图表的人员具有相当的水平，即要避免出现教材中描述的情况，又要让数据基本合理，便出现了连续几次数据统计采用相同或类似的数据。
SPC常用计算方法
SPC常用计算方法SPC基础知识及常用计算方法SPC基础知识一、SPC定义：1、SPC——统计制程管制：是指一套自制程中去搜集资料，并加以统计分析，从分析中去发气掘制程的异常，立即采取修正行动，使制程恢复正常的方法。
也就是说：品质不应再依赖进料及出货的抽样检验，而应该采取在生产过程中，认良好的管理方法，未获得良好的品质。
2、良好品质，必须做到下面几点：①变异性低②耐用度③吸引力④合理的价格3、变异的来源：大概来自5个方面：①机器②材料③方法④环境⑤作业人员应先从机器，材料方法，环境找变异，最后考虑人。
4、SPC不是一个观念，而是要行动的步骤一、确立制程流程——首先制程程序要明确，依据制程程序给制造流程图，并依据流程图订定工程品质管理表。
步骤二、决定管制项目——如果把所有对品质有影响的项目不论大小，轻重缓急一律列入或把客户不很重视的特性一并管制时，徒增管制成本浪费资料且得不赏失，反之如果重要的项目未加以管制时，则不能满足设计者，后工程及客户的需求，则先去管制的意义。
步骤三、实施标准化——欲求制程管制首先即得要求制程安定，例如：在风浪很大的船上比赛乒乓球，试部能否确定谁技高一筹，帮制程作业的安定是最重要的先决条件，所以对于制程上影响产品口质的重要原因，应先建立作业标准，并透过教育训练使作业能经标准进行。
步骤四、制程能力调查——为了设计、生产、销售客户满意且愿意购买的产品，制造该产品的制程能力务必符合客户的要求。
因此制程的能力不足时，必顺进行制程能力的改善，而且在制程能力充足后还必须能继续，所以在品质管理的系统中制程能力的掌握很重要。
步骤五、管制图运用——SPC的一个基本工具就是管制图，而管制图又分计量值管制图与计数值管制图。
步骤六、问题分析解决——制程能力调查与管制图是可筛提供问题的原因系由遇原因或非机遇原因所造成，但无法告知你确切的原因为何及如何解决决问题？解决问题？而问题的解决技巧，在于依据事实找出造成变异的确切原因，并提此对策加以改善，及如何防止再发生。
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for Training
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Editor
EDITOR I
NAME : Mr.Sophon Pattanaviriyasirikul E/N : 3854 POSITION : RF Test Engineer
EDITOR II
NAME : Ms.Wannapa Laovanichkul
Actions on the System
Are usually required to reduce the variation due to common causes Almost always require management action for correction Are needed to correct typically about 85% of process problems
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Calculate Control Limits
CALCULATE CONTROL LIMITS
Calculate the Average Range (R) and the Process Average (X)
X = X1+X2+…..+Xk
k
R = R1+R2+…..+Rk
Detection – Tolerates Waste Prevention – Avoids Waste
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Element of SPC
UNDERSTANDING OF THE ELEMENTS OF A SPC SYSTEM.
Process Control System
Process Measurement System Analysis
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Process Control System
PROCESS CONTROL SYSTEM
SPC is one type of feed back system
Statistical Methods
Set up control charts and Record data
Calculate the Average (X ) and Range ( R ) of Each Subgroup
X = X1+X2+…..+Xn
n R = XH – XL
Select Scales for the Control Charts Plot the Averages and Ranges on the Control Charts.
CONDUCTING THE STUDY
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Calculations
CALCULATIONS
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Analysis the Results
ANALYSIS OF RESULTS
Repeatability & Reproducibility (R&R)
Over 30 % error - Gage system needs improvement. Make every effort to identify the problems and have them corrected.
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Example
EXAMPLE
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Draw Lines for the Averages and the Control Limits on the Charts
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Benefits of Control Charts
BENEFITS OF CONTROL CHARTS
Properly used, control charts can:
k
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Calculate the Control Limits
Calculate the Control Limits
Calculate the upper and lower control limits for ranges and for averages:
UCLR = D4 R LCLR = D3 R UCLX = X + A2 R LCLX = X - A2 R
Voice of the Process
People Equipment Methods Environment
The Way We Work/ Blending of Resources
Products Or Services
Customers
Input
Voice of Customers
Process/System
(% R&R) using both approaches described above are:
Under 10 % error – Gage system O.K. 10 % to 30 % error - May be acceptable based upon importance of application, cost of gage, cost of repairs, etc.
Local Actions
Are usually required to eliminate special causes of variation
Can usually be taken by people close tot typically about 15% of process problems
Be used by operators for ongoing control of a process Help the process perform consistently, predictably, for quality and cost Allow the process to achieve: • Higher quality • Lower unit cost • Higher effective capacity Provide a common language for discussing the performance of the
Example
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Appendix
TABLE OF CONSTANTS AND FORMULAS FOR CONTROL CHARTS
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APPENDIX
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Bibliography
Bibliography
Statistic Process Control SPC, Ford Reference Documents
Output
Identifying Changing Needs and Expectations
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Variation
VARIATION: COMMON AND SPECIAL
CAUSES
Location (typical value)
Spread (span of values from smallest to
Using statistical technique to control output (such as parts).
Until the processes to improve quality, increase productivity and
reduce cost.
THE NEED FOR PROCESS CONTROL
process
Distinguish special from common causes of variation, as a guide to local action of action on the system
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MSA
PROCESS MEASUREMENT SYSTEM ANALYSIS (MSA)
Statistical Process Control SPC
For Manufacturing Level
Version1.0 Feb 14,2001
Introduction to SPC
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What’s the SPC
SPC: Statistical Process Control
Repeatability – Equipment Variation (EV) Reproducibility – Appraiser (AV)
Part Variation (PV) Total Variation (TV)
Guidelines for acceptance of gage repeatability and reproducibility
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Control Charts
CONTROL CHARTS: TOOL FOR PROCESS CONTROL
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X and R Chart
X AND R CHARTS
X is the average of the values in small subgroups- measure of