工商企业及其管理概念
工商行政管理理论知识

工商行政管理理论知识一、概述工商行政管理理论知识是指对工商行政管理的概念、基本原理、相关法律法规、政策及管理方法等方面的内容进行深入研究和理解。
工商行政管理是指国家对工商企业及相关组织进行监管和管理的一种行政活动。
工商行政管理理论知识的研究对于提高管理者的管理水平,促进相关领域的发展及社会稳定等方面具有重要的意义。
二、工商行政管理的基本概念及特点1. 工商行政管理的基本概念工商行政管理是国家对工商企业及相关组织进行监管和管理的一种行政活动。
其主要职责是保障市场经济秩序,促进工商企业的合法经营,并保护消费者的利益。
工商行政管理包括了企业注册、商标注册、质量监管、产品质量监督、市场监管等多个领域。
2. 工商行政管理的特点工商行政管理的特点主要包括了政府主导、依法行政、公正、高效、服务行业、服务企业、保护消费者等特点。
这些特点决定了工商行政管理的工作方式及其职能。
三、工商行政管理的基本原理1. 依法行政原则依法行政是工商行政管理的基本原则。
依法行政的要求是在工商行政管理工作之中,要严格按照国家法律法规和政策,合法、公正、公开、高效地开展管理工作。
2. 公平公正原则公平公正是工商行政管理工作的价值追求。
工商行政管理要做到在处理各种涉及企业的事务时,要做到公平公正,保护各方当事人的合法权益。
3. 风险防范原则预防风险是工商行政管理工作的一个重要原则。
在工商行政管理中,要及时发现各种隐患和风险,加强监督,防范并解决各种问题,保障工商企业的合法经营和市场秩序的稳定。
4. 服务大局原则服务大局是工商行政管理的重要原则。
工商行政管理的目的是为了促进社会经济发展,要全心全意为国家和人民服务。
四、工商行政管理的相关法律法规1. 《工商法》《工商法》是我国工商行政管理工作的重要法律基础。
该法律规定了国家对工商企业的注册、登记、经营许可、市场监管、行政处罚等方面的内容。
2. 《反不正当竞争法》《反不正当竞争法》是我国工商行政管理中的一项重要法律。
《工商企业经营管理》重点复习题(供参考)

《工商企业经营管理》重点复习题(供参考)一、名词解释1. 企业的概念:企业是从事生产,流通,服务等经济活动,以产品或劳务满足社会需要并获取盈利,实行经济核算,自主经营,自负盈亏,依法设立的经济实体,是社会经济的基本单位;1.企业经营是指以企业为载体或以经济组织的物质资料经营,是指企业经营者为了获得最大的物质利益而运用经济权力用最少的物质消耗创造出尽可能多的能够满足人们各种需要的产品和经济活动。
(P4)2.经营决策是根据企业的经营目的的确定企业的经营方向、经营目标、经营方针及经营方案的过程或职能。
(P45)3.量本利分析法也叫保本或盈亏平衡分析,是通过分析生产成本、销售利润和产品数量这三者的关系,掌握盈亏变化的规律,指导企业能够以最小的成本生产出最多产品并可使企业获得最大利润的经营方案。
(P69)4.边际贡献是单位产品得到的销售收入在扣除变动费用后的剩余。
(P72)5.初始决策是企业决策者对未从事的活动或新的活动所进行的决策,主要是确定未从事的活动或新的活动的方向、目标、方针及方案。
(P55)6.追踪决策是企业决策者在初始决策的基础上对已从事的活动的方向、目标、方针及方案的重新调整。
(P55)7.产品决策是企业根据市场预测的结果,在企业经营战略(方案)的指导下,结合企业自身的具体条件,确定在未来的一段时间里以什么样的产品(产品结构)满足目标市场需要以及推出该产品(产品结构)的方案的职能或过程。
(P174)8.产品寿命周期是指产品从进入市场到开始被市场淘汰退出市场为止所持续的时间。
它反映了产品经济价值在市场上的变化,又称产品市场寿命周期。
(P167)9.贡献毛益评价法是盈亏平衡法在多品种生产中的应用,即单位销售额扣除单位变动成本后的剩余。
(P183)10.资金时间价值是指资金随着时间的推移而形成的增值,它表现为同一数量的资金在不同的时点上具有不同的价值。
(P193)11.净现值是指投资项目按部门或行业的基准收益率或自行设之定的折现率,将各年净现金流量折现到投资起始年的现值总和,也就是项目净现金流量的现金累加值。
工商管理专业知识与实务初级—第一章

3.企业承担社会责任有利于企业树立良好的企业形象
4.企业承担社会责任有利于企业创造广阔的生存空
5.企业承担社会责任有利于企业员工形成共同的企业价值观
6.企业承担社会责任有利于保证企业正确的经营方向
第四节工商企业管理的概念、性质与职能
b.企业素质:人员素质、技术装备素质、管理素质、文化素质
2.企业发展的主要途径
a.技术进步
b.多样化经营
Ⅲ.现代企业与传统企业的关系
1.现代企业与传统企业的联系
2.现代企业与传统企业的区别
二、工商企业的基本构成要素
(一)企业要素的概念
(二)企业要素的构成:人力,物力,财力,信息,级数,只是,时间,空间,市场,客户,环境,管理
第一章 工商企业及其管理概论
第一节 工商企业的概念与发展历程
一、工商企业的形成与发展
(一)企业的概念
1.企业必须拥有一定的资源
2.企业是独立的经济实体
3.企业是能够自主经营、自负盈亏的完整的经济组织
4.企业必须承担相应的社会责任
5.企业是一个独立的民事主体
c.政企分开
d.管理科学
3.现代企业制度的内容
第三节工商企业的职能、目标与责任
一、工商企业的基本职能
1.把国家和客户需求转化为企业要求并给予满足
2.确保产品质量,增强产品在国内外市场的竞争力
3.努力进行技术改造和新产品开发
4.优化配置和合理使用资源,是企业和相关方受益
一、工商企业管理的概念
二、工商企业管理的基本性质
三、工商企业管理的主要职能
初级工商管理经济师专业知识与实务大纲

ISO族标准的由来和发展,ISO族标准的构成,ISO族核心标准简介,质量认证的概念,质量认证的产生和发展,质量认证的作用,质量认证的类型,质量认证和质量管理体系认证的关系.
四全面质量管理与六西格玛管理
全面质量管理的含义, 全面质量管理实施的原则,全面质量管理实施的工作程序, 循环的含义,六西格玛的含义,六西格玛管理的流程,六西格玛管理的特征,六西格玛管理的组织结构,六西格玛管理的实施程序,全面质量管理与六西格玛管理的较.
七、员工招聘与员工培训
考试目的
测查应考试人员是否理解工作分析的概念与作用,员工招聘的含义、作用、原则、程序和渠道,员工培训的目的、原则和实施过程,是否掌握工作分析的步骤与方法、员工培训需求分析和员工培训的方法,以及是否具有进行企业劳动合同管理与劳动争议处理的能力.
考试内容
一工作分析
工作分析的概念与作用;工作分析的步骤,工作分析的方法:观察法、面谈法、问卷法、工作日志法,工作说明书的含义和内容,工作说明书的编写原则和步骤.
企业组织结构及其具体形式,包括直线制、职能制、直线职能制、矩阵制、事业部制,以及企业集团结构的基本形式、特点,每一种企业组织结构形式的有点和缺点,现代企业选择组织结构形式应当考虑的主要因素.
三新型企业组织模式
虚拟企业组织模式的基本含义、特征和主要优势,虚拟企业的主要经营方式;战略联盟组织模式的基本含义、特征和组织原则,战略联盟的基本形式;学习型组织模式的基本含义、特征和学习模式,传统企业进行五项修炼的基本内容.
考试内容
一技术改造概述
技术改造的含义和内容;技术改造的原则和技术改造的层次;表层技术改造、内层技术改造、深层技术改造,技术改造的基本程序.
二技术改造方案选择
工商管理专业知识与实务课件资料

(三)公司制企业的种类
无限公司
有限公司
两合公司
例题7:有关公司制企业的说法正确的是( )
A 有两个或两个以上股东出资 B 独立享有民事权利和承担民事责任 C 股东承担无限连带责任
D 出资者所有权与法人财产权分离 E 公司法人以全部法人财产为限对债务承担有限责任
12要素:人力、物力、财力、信息、技术、知识、时间、空间、市场客户、环境、管理。
五、企业的优势和弱点----与市场相比较,企业的优点就是市场的缺点,企业的缺点就是市场的优点
(一)企业的优势:
(1) 在生产和技术方面能够进行有效分工和协作、创造新的生产力
(2) 节约费用
(3) 减少机会主义行为
(4) 进行有效控制的手段更多
(2)企业是独立的经济实体
(3)企业是能够自主经营,自负盈亏的完整的经济组织
(4)企业必须承担相应的社会责任
(5)企业是一个独立的民事主体,依法享有民事权利并承担民事义务,能以自己的名义进行民事活动。
例题1:工商企业的基本特点是( )
A 拥有一定的资源 B是一个经济组织
C自主经营,自负盈亏 D作为法人,享有法定权利和义务
2、资金密集型:投资大、技术装备程度较高、劳动力比重小。如机械工业企业、化工企业。
3、知识密集型:先进技术、科技人才比重大、科研时间和费用高、高精尖产品。如宇航工业企业、软件开发生产企业。
(七)按企业同外国资本联合方式划分:合资经营和合作经营企业。
例题5:多元化企业的特点是( )
A资源利用率提高 B增加管理难度 C 共担风险,共负盈亏 D 适应市场变化能力差
工商企业管理的概念

工商企业管理的概念
工商企业管理是指对企业的生产经营活动进行计划、组织、指挥、控制和协调等一系列管理工作的总称。
它包括了企业的人力资源管理、财务管理、市场营销管理、生产管理等各个方面。
工商企业管理的目的是通过优化企业内部的管理和决策,提高企业的生产效率和产品质量,从而增加企业的利润和市场份额。
工商企业管理的内容包括以下几个方面:
人力资源管理:包括招聘、培训、考核、激励、员工关系等方面的工作,旨在提高员工的工作效率和忠诚度。
财务管理:包括预算、会计、财务分析、资金管理等方面的工作,旨在确保企业的财务状况良好。
市场营销管理:包括市场调研、市场定位、品牌营销、销售管理等方面的工作,旨在提高企业的品牌知名度和销售额。
生产管理:包括生产计划、生产流程、质量控制、设备维护等方面的工作,旨在提高生产效率和产品质量。
总之,工商企业管理是企业管理的重要组成部分,
通过对企业的各个方面进行管理和协调,使企业能够更好地适应市场的变化和竞争,提高企业的生产效率和产品质量,从而获得更多的市场份额和利润。
工商企业管理实务课程设计

工商企业管理实务课程设计一、设计背景现如今,在市场经济条件下,工商企业管理实务应用越来越广泛。
市场变化快速,竞争激烈,企业管理难度增大。
因此,为了符合市场需求,提高管理实务应用能力,本文设计了一门工商企业管理实务课程,旨在加强学生对工商企业管理实务的了解与应用。
二、课程目标本课程旨在培养学生成为具有工商企业理论与实务应用能力的高素质管理人才。
学生将学会以下内容:1.熟知工商企业管理的基本概念、特点和发展趋势;2.掌握工商企业管理的基本理论和基础知识;3.了解工商企业的宏观环境和市场环境;4.学会处理企业管理中常遇到的问题和矛盾;5.掌握企业管理中的创新思维和实践技能。
三、教学大纲第一章工商企业管理基础1.工商企业和管理概念2.工商企业管理体系及其框架3.工商企业管理的基本理论和方法4.工商企业管理决策第二章市场环境分析1.工商企业市场环境的基本特征2.市场环境分析方法和技术3.市场需求预测方法4.市场定位和市场战略第三章企业组织管理1.企业组织结构和职能分工2.企业管理的调节和指挥工具3.人力资源管理的基本原则和方法4.工商企业文化和精神建设第四章运营管理1.生产经营管理的基本概念2.生产经营管理的组织形式和方法3.成本管理和产值管理4.生产进度和物资管理第五章财务管理1.财务管理的基础知识2.财务分析方法和技术3.财务规划和代价组成分析4.税务管理和利润分配第六章战略管理1.工商企业战略管理概述2.工商企业战略管理基本原则3.工商企业战略制定和实施管理4.工商企业战略调整和优化四、教学策略本课程将采用以下教学策略:1.课堂讲授:结合实际案例,系统讲解工商企业管理的理论和实践;2.课程设计:学生自主或分组设计工商企业管理实际项目,提高应用能力;3.研讨演练:学生就工商企业管理实务热门话题进行讨论,提升思辨能力;4.考察测评:综合考察学生知识掌握程度,促进知识转化和能力提升。
五、教学评估本课程教学评估分为以下几个阶段:1.教学前评估:学生库存、学科意愿、实践动机初步了解和确认;2.课中和课后评估:教学效果跟踪和调查,学生成果总结、评分统计,再次调整和优化教学;3.教学后评估:总结反思过程,体现教学成果和收获。
4工商企业管理的概念、性质与职能

织、领导、控制和创新,以提高经济效益,实现盈利目标的活动的总称。
(1)任何管理都是在一定生产方式下进行的。 (2)任何管理都是在特定国家和民族的传统文化背景下的管理。 (3)企业管理要依据一定的管理原理、原则和方法进行。
这个意义上说,计划是企业管理的首要职能。
2.组织职能
组织就是将企业生产经营活动的各要素、各部门、各环节、各方面在空间和时
间的联系上,在劳动分工与协作上,在上下左右的相互联系上,在对外往来上合
理地组织起来,形成一个有机的整体,充分发挥它们应有的作用。
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考点3
工商企业管理的主要职能
(一)具体职能
3.指挥职能
六项职能:计划、组织、指挥、控制、协调、激励。
指挥就是对企业各级各类人员的领导。
4.控制职能
控制或称为监督,就是检查企业生产经营活动的实际进行情况,考察实际情况 与原定计划的差异,分析其原因,采取必要的纠偏对策。
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考点3
工商企业管理的主要职能
(一)具体职能
六项职能:计划、组织、指挥、控制、协调、激励。
考点3
工商企业管理的主要职能
【单】企业管理的首要职能( )。
A.组织职能
B.控制职能
C.协调职能
D.计划职能
答案【D】
【单】企业通过调查研究,确定生产经营的目标和方针,制定和选择方案,这体
现了管理的( )职能。
A.指挥
B.协调
C.控制
D.计划
答案【D】
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工商企业管理的主要职能
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工商企业及其管理概念一、内容框架一、工商企业的形成与进展(一)企业的概念(1)企业务必拥有一定的资源(2)企业是独立的经济实体(3)企业是能够自主经营,自负盈亏的完整的经济组织(4)企业务必承担相应的社会责任(5)企业是一个独立的民事主体,依法享有民事权利并承担民事义务,能以自己的名义进行民事活动例题1:企业是以盈利为目的,依法从事生产、流通与服务等满足社会需要的经济活动,实行自主经营、自负盈亏、自我进展、自我约束的法人实体与(市场竞争)主体。
例题2:作为企业,需要具备正式在政府有关部门注册登记、有(专门的名称、固定的场所)与组织章程、具有独立的资产并实行独立核算、能独立对外开展经营活动等四个条件。
(二)企业的形成企业与市场一样,都是资源配置的方式。
企业之因此产生,是由于以企业方式来进行资源配置,要比单纯依靠市场方式来进行资源配置更有效率,企业是市场的替代物。
(1)马克思主义的观点企业的形成与进展是社会生产力与商品经济进展到一定阶段的产物。
(2)新制度学派的观点从社会成本与收益的角度来解释企业的形成原因。
企业作为商品经济进展到一定阶段的产物,是由于企业能作为在某种状态下替代市场的一种交易费用较低的资源配置方式例题1:企业与市场一样,都是(资源配置方式)(05年真题)例题2:企业之因此能作为替代市场的一种资源配置的方式,是由于它具有(较低的交易费用)。
(05年真题)例题3:根据新制度学派的观点,企业形成的原因是由于使用企业的组织形式来配置资源能够有效地降低(交易费用)。
(09年真题)(三)企业的进展1、企业进展的三个阶段(1)手工生产时期:工场手工业实际上己具有企业的雏形。
(2)工业生产时期:工厂制度的建立,是工场手工业进展的飞跃,它标志着企业的真正形成。
(3)企业生产时期工厂企业与工场手工企业重大区别要紧有:工厂以蒸汽、电能等为动力,使用机器进行生产;随着科技广泛运用于生产,工艺与生产方法也发生了变革;工人的分工与协作受机器的制约;管理更加复杂。
例题:纵观企业的进展历史,工厂企业与企业的重大区别在于()(09年真题)A.工厂企业使用机器进行生产B工厂企业分工与协作受机器的制约2、企业进展的基本要求与途径(1)企业进展的基本要求。
有两个:完善而灵活的经营机制;良好而能动的企业素养。
第一,经营机制包含动力机制、调节机制、约束机制、进展机制。
其中动力功能与约束功能又是最要紧的功能。
第二,企业素养要素及其能力能够归纳:人员素养、技术装备素养、管理素养与文化素养(2)企业进展的要紧途径。
技术进步与多样化经营两条途径。
3、现代企业与传统企业的区别:第一,面临的外部环境不一致。
传统企业的外部环境偏紧,企业要看政府脸色行事,现代企业外部环境较松,企业根据市场需求行事。
第二,所有者与经营者的关系不一致,传统企业所有权与经营权统一,现代企业所有者的所有权与经营权分离。
第三,企业管理方式不一致,传统企业实行垂直式直接管理,现代企业实行扁平式间接管理,企业具有独立性。
二、工商企业的基本构成要素(一)企业要素的概念企业要素是指一切直接或者间接地为企业经济活动所需要并能构成生产经营资源的,具有一定开发性、利用性、选择性的天然或者人造资源。
2.企业要素的构成(二)企业要素的构成这个系统流程包含产品流程、价值流程、人事流程与信息流程4个部分。
三、工商企业的优势与弱点1、企业的优势要紧表达六个方面1)在生产与技术方面能够进行有效分工与协作,制造新的生产力。
2)节约费用。
3)减少机会主义行为4)进行有效操纵的手段更多5)解决冲突的机制更有效6)能实现良好的沟通2、企业的弱势要紧表现在四个方面1)信息传递易缺失2)监督成本增加3)激励机制效力减弱4)官僚失灵现象产生3.企业的优势与弱点例题1:企业形成的重要原因之一在于:企业通过内部管理的方式来组织生产比通过市场的方式组织生产具有(更低的交易费用)(06年真题)例题3:企业与市场相比较,具有在生产与技术方面能够进行(有效分工与协作、制造新的生产力)的优势。
例题4:企业与市场相比较,具有(解决冲突的机制更有效)的优势,如企业内部的行政命令与权威是解决冲突的有效方式。
例题5:下列不属于企业优势的是(节约费用)(07年真题)第二节工商企业制度的类型及其特征一、工商企业的要紧类型(一)按企业的投资主体划分1、国有企业2、集体所有制企业3、股份制企业4、民营企业股东能够是国家授权投资的政府部门或者机构、企业法人、具有法人资格的事业单位与社会团体,也能够是自然人。
因此,股份制企业是一种混合所有制的组织形式。
股份制企业的要紧特点是:企业资产所有权归出资者所有,股东按其持有股份的类别与份额享有权益与承担义务;企业具有法人资格,依法享有完全独立的经营权,独立核算,自主经营,自负盈亏;股东以其股份对企业债务承担有限责任,企业法人按照其法人财产对企业债务承担有限责任;股份制企业能够广泛地从社会上筹集资金,并最大限度地实现资本收益与降低出资者的投资风险。
民营企业组织形式灵活,要紧有单个业主制企业、合伙制企业与有限责任公司三种形式。
(二)按企业产权的组织形式划分1、单个业主制企业要紧特点是:业主属于自然人,产权可自由转让,企业承担无限责任2、合伙制企业3、公司制企业要紧特点是:公司须有两个以上的股东共同出资,股份有限公司需由5人以上共同出资,国有独资的有限责任公司属于一种特例;公司具有法人资格,以其全部法人财产对公司债务承担责任,股东以其出资额为限对公司承担责任;公司是以赢利为目的的经济组织;公司的种类多种多样,有限责任公司与股份有限公司是我国《公司法》规定的在我国设立的公司。
例题1:股东对公司负有有限责任的界限是其(对公司的出资额)。
(09年真题)例题2:有限责任公司的公司法人应以(其全部法人财产)为限,对公司债务承担有限责任。
(09年真题)例题3:股份有限公司的股东(即能够是自然人,也能够是法人)(06年真题)(三)按实体的集约程度划分1、单一企业2、多元企业3、经济联合体4、企业集团企业集团其核心是技术、经济与资金实力较雄厚的集团公司。
要紧特点是:企业集团是以资产为纽带联结起来的若干独立企业法人所构成的集合体,是独立核算企业的复合型组织;集团成员可分为核心层、紧密层、松散层的多层次结构。
例题:企业集团的特点有()A.劳动生产率高,有利于降低成本B.提高产品质量任务艰巨C.彼此联合,独立核算D.共担风险,共负盈亏,优势互补E.经营范围广泛,产品线宽且多样化答案:DE(四)按企业从属的行业划分1、工业企业2、商业企业3、金融企业4、其他类企业(五)按企业规模划分1、特大型企业2、大型企业,其中又分为大一、大二型两档3、中型企业,其中分为中一与中二两档4、小型企业人们常说的大中型企业是指中一型及以上规模的企业;中小型企业是指中二型及下列规模的企业。
(六)按生产要素密集程度划分1、劳动密集型企业2、资金密集型企业3、知识密集型企业(七)按企业同外国资本联合方式划分1、合资经营企业2、合作经营企业例题:按照不一致生产要素密集程度分类,能够将企业划分为A.劳动密集型企业C.资金密集型企业E.知识密集型企业二、企业制度的类型与特征(一)企业制度的概念企业制度是以产权制度为基础与核心的企业组织与管理制度,企业制度的要紧内容有:企业的产权制度、企业的组织制度、企业的管理制度。
例题1:企业制度要紧包含()(09年真题)B企业产权制度D企业组织制度E企业管理制度例题2:(管理制度)说明了企业内部各个经济主体之间在企业经营过程中的权力安排。
(二)企业制度的类型及其特征1、单个业主制企业例题:(单个业主制企业)是最早的企业形式。
2、合伙制企业合伙制企业是指由两个或者两个以上的个人或者单个业主制企业通过签订合伙协议联合经营,收益由合伙人共享,风险由合伙人共同承担的组织。
优点:资金来源与信用能力较大。
缺点: 产权转让困难。
承担无限责任。
企业寿命不易连续很久。
合伙人都能代表企业,企业规模仍受局限。
3、公司制企业公司是企业制度的一种基本形式,是一种先进的、最典型与最有效的形式。
1)公司务必具备三个基本特征:一是公司的成立务必依照法律法规的程序办理,并经审批部门审批依法成立,二是公司务必拥有一定的自己能够独立支配与管理的财产; 三是公司是"人格化"了的经济组织,务必拥有自己的名称、组织机构与活动场所。
公司具有联合性。
表现在,一是人的联合,二是资本的联合。
出资者所有权与法人财产权分离。
公司法人财产具有整体性、稳固性与连续性。
企业实行有限责任制度。
有限责任包含两层含义:一是对股东而言,是以股东的出资额为限,对公司的债务承担有限责任,二是对公司法人而言,是以其全部法人财产为限,对公司债务承担有限责任。
2)公司制企业的种类公司企业有无限公司、有限公司、两合公司A无限公司股东对公司债务负连带无限清偿责任的公司。
无限公司是最早出现的一种公司形式。
B有限公司有限责任公司制度是现代企业制度的重要标志。
一方面,投资者能够比较放心的把资本投给企业,即便公司破产了,股东缺失的也仅限于投资额的部分另一方面,企业以法人财产为限承担有限责任,经营者能够比较放心大胆地经营公司企业。
有限公司有两种组织形式:一种是有限责任公司,一种是股份有限公司。
C两合公司两合公司是由一个以上负无限责任的股东与一个以上负有限责任的股东所构成的公司,是介于无限责任公司与有限责任公司之间的一种公司组织形式。
有限责任股东对公司债务只就出资额负责,且其股份无需全体股东同意就能够转让。
无限责任股东对公司债务负连带无限责任,其承担的风险较大,因此在公司中占主导地位,享有管理公司业务的权力,但其股份务必征得其他所有股东同意后才能转让。
例题1:(有限公司)是由两个以上股东出资,股东以其出资额为限对公司财务承担有限责任,企业以其全部法人财产对公司债务承担有限责任的公司。
例题2:(公司制企业)是建立在法人的组织信誉上,属于法人企业,出资者通常承担有限责任。
例题3:公司制企业的类型有( )。
(07年真题)A无限责任公司B有限责任公司C两合公司D股份有限公司例题4:公司制企业的一种类型是两合公司。
两合公司是由一个以上负无限责任与一个以上负有限责任的(股东)所构成的公司。
案例题:(一)张某与李某共同创办一个合伙企业,其中张某出资15万人民币,李某以他的专利作价15万元出资。
但是该合伙企业在经营中严重亏损,欠债权人王某40万人民币贷款。
根据以上资料,请回答下列问题:1、王某贷出的40万元(有可能追回40万元)。
解析:根据合伙制企业的特点,合伙人对债务承担无限连带责任。
2、李四与张三对合伙企业的债务(负连带责任)。
3、合伙制企业的特点有( )。