我要结果,完成任务不等于结果
我要结果,读后感
小故事大收获《我要结果》一书中一个个看似平凡的小故事，却蕴含着许多人生哲理，既通俗易懂，又耐人寻味。
这本书告诉我们，完成任务≠结果。
结果是什么？它不是想象出的，而是一种实实在在的存在。
仔细品味，我们的人生不正是由许多许多节点的结果组成的吗？以学生时期为例，每学期的考试就是节点，答卷就是结果，每次答卷构成了我们的命运线的一部分，它不会因为每次答卷的好坏而停止，唯一要做的，就是采取一切办法争取交出好的答卷。
不同的结果，形成的将是不同的人生。
每个新华人，都是新华的一份子，虽然岗位不同，工作不同，但我们的人生都将与新华息息相关。
到底要什么样的人生，那就看每个人交出的是什么样的结果。
2011年是新华实施“十二五”规划的开局之年，公司又面临搬迁，困难重重，任务很重，面对十二五规划提出“再造一个新华”的目标，我们应该怎么做呢？学读《我要结果》一书后，我认为不论是领导、骨干还是基层专业技术人员，都要树立具体目标，以结果为导向，努力做到以下点：要善于抓住事物本质。
书中热气球爆炸的故事，告诉我们要解决爆炸问题，最根本的是减重救人，重量才是问题的本质，而我们又有多少人没有被人物身份和专业才能所迷惑呢？根本来说，就是忽略了问题的本质。
任何事物都会存在表象和伪装，我们要练就拨开迷雾见本质的慧眼，唯有如此，才能快刀斩乱麻，得到理想结果。
要时刻做好准备。
面对同样的问题，不同的人做出的答案是不一样的，当然，他们的结局也是截然不同。
因此，我们对待所有问题，要发散思维，全面考虑，延伸探求，追求更佳答案的同时，做好应有准备，机会只会垂青那些有准备和准备的更多的人。
就如我前段时间看过的一篇小短文：一个人钓鱼时，连着去了好多次，都是收获寥寥，装鱼的篓子越换越小，最后干脆只拎一根钓竿。
同事约他一同去钓鱼，拿了一个不小的鱼篓，见他两手空空，硬塞给他一个小鱼篓。
他笑着把它扔了，认为根本用不着。
意外的是，那天他们撞上了鱼群，钓到了许多鱼。
要满载而归时，他才意识到没有拿鱼篓来，后悔莫及。
《我要结果》读后感
《我要结果》读后感沈俊宏读了《我要结果》这本书，我的心一次次的被震撼着。
书中讲到的思想，理念和标准确实值得我们去深思。
我们每天忙碌地工作着，却很少去思考我们所做的事情是否真正有意义、有效率，很少去探究是在完成任务，还是在做结果。
《我要结果》一书，通过历史典故，作者身边的故事，生动的企业案例，层层剖析，告诉我们一个看似简单，但又意义深远的道理，不要只完成任务，重要的是得到结果。
《我要结果》这本书中告诉我，企业或者公司招聘我进入公司工作，付给我工资或者薪酬，我作为员工就要为公司提供有价值的结果。
在实际参加工作前，我有一种错误的认识：把上班当做结果，以为只要上班就可以领工资。
做为一名基层的员工，我们要认识到：上班是不可以交换工资的，上班做出的结果才可以交换工资。
“有结果有报酬，无结果无报酬”。
而我们员工最基本的天职就是创造价值，提供结果。
只有做出结果，才能证明自己的尊严，只有做出结果，才能证明自己在这个公司的价值。
但是，我们作为基层的员工，要怎么做才能做出结果，做出好的结果。
读了《我要结果》这本书，我明白了一点，“今天的结果，并非今天所决定的，是由昨天你砸入多少时间、精力、体力所决定的；明天的结果，并非明天所决定，而是由今天所决定的”。
看了这本书的第二章，里面有一句话：“别人尊重你，并不是因为你的人，而是因为你所做的事情”，让我感触很深。
我合起书，结合现在的工作中及以前学习生活中接触的一些人和事，仔细一想，还真是那么一回事。
以前在学校读书学习，我能感觉到外面的人对我们很尊重，他们尊重的是我所做的事情——学习知识——在大学里学习知识。
现在参加工作后，那些民工也尊重我们能成为中交四航局这样的大国企的一员为之提供有价值的结果。
所以，我们这一代人或者说这一批人是幸运的。
最后，我想说，既然公司招聘了我进入公司工作，那就说明公司是信任我的，相信我能为公司提供有价值的结果。
而我要做的就是，将脑海中的思维切换到——“商业思维，以结果来交换报酬，以结果来证明尊严”，积极、主动地做好每一件事情，并拿出结果。
我要结果,执行是要结果而不是完成任务.
《我要结果》心得体会
执行是要结果而不是完成任务
1如果你所在的团队存在一种怪现象:”功劳大家争,责任大家推”.可能原因就是你的团队存在很多”完成任务”这样的”阴谋”。
如果你作为这个团队的领头人,不能及时制止这一“阴谋”。
的蔓延,那么你就会被这一“阴谋”所淹没,就会造成整个团队的执行力丧失。
2.我们要懂得一个基本道理:对结果负责是对我们工作价值负责,而对任务负责是对工作的程序负责。
公司大了就出现大家都在忙,但我们想要的结果迟迟出不来,或无结果。
公司大了职位多了,员工多,部门多,职位和部门一多,程序就往往会代替结果,组织层级就会代替客户价值,于是任务往往就会迷惑我们的眼睛,于是就有了无数可以开脱责任的理由:“你看他已经尽力,他已经努力,没有功劳也有苦劳等等。
如果我们致力打造一个具有强大执行力的团队,那么请记住,执行永远都只有一个主题:“执行是要结果而不是完成任务。
我们永远都有锁定“结果”这一目标,而不是“任务”这一程序。
我要结果,读后感
我要结果
正如《我要结果》一书中说：如果你说爱企业，就请你为企业创造结果（价值）。
如果你不提供结果，无论你有多爱企业，无论你有多辛苦，企业都会因为没有结果而破产。
我们干工作，做事情，目的不是我们做了什么，而是我们做的结果是什么，不管你为公司、车间抑或班组付出了多少艰辛，流下了多少汗水，如果你徒劳无功，那等于你什么也没有做。
也许有人会认为这样说有些过分，但结果却是实实在在的摆在我们面前，干不出结果我们将举步维艰。
我们每天都按时上班，也都完成了我们每天的产量，可是否我们都能问心无愧呢？其实我们完成的只是任务，而不是结果。
结果是什么？是用心的挑拣我们所生产的每一片药，用心包装好每一个小盒，仔细装好每一箱。
这才是我们所应做到的结果。
结果最终是保证了我们的产品质量，赢得了消费者的信赖。
我们在布置任务的时候，经常会出现这样的情况：任务布置下去了，做任务的人却没有走，他（她）会问你，我找谁啊？我用的东西在哪里？我拿了之后再怎样啊？如果一件件去落实，还不如我自己去做好了，我干嘛布置给你啊？任务布置了就要自己想办法去一件件解决，从而给出最后的结果。
这是我们每个人应该去做的。
大家都来想一想，一个企业有多少人是在做任务，而不是做结果，又有多少企业陷落在“任务陷阱”中。
只有每个人提供的是结果，企业才能生存发展，我们的生活才会更好！。
请给我结果读后感优秀10篇
请给我结果读后感优秀10篇请给我结果读后感篇一“从执行到结果，完成任务≠结果，执行是要做结果，而不是完成任务，行动不一定成功，但是不行动一定不会成功。
”这是姜汝祥先生的《请给我结果》一书的一些内容。
最近我有幸读到这本书，而这本书也给了我很深的感触。
这本书改变了以往我对问题的一些看法，我开始从新的角度来思考工作，思考生活，思考人生。
这本书给我们回答了一个执行力的问题，即执行力的结果导向，完成任务不等于结果，因为完成任务不是保质保量完成的，执行力就是保质保量地完成任务。
那么我们要行动要结果，最终离不开我们员工。
《请给我结果》对此的回答是：做大做强是一个结果，而这个结果只能从员工获得。
由此《请给我结果》旗帜鲜明地提出一个口号：企业靠员工提供的结果生存，所以一个强大的公司，必须强大的员工！所谓“强大的员工”，我认为就是具有高效执行力的员工。
因为具有高效执行力的员工，能给企业创造价值。
从《请给我结果》这一本书结合我们供应部门的运作情况，我认为有下几点值得我们借鉴：1、想要有好的结果首先要有一个好的心态。
一个坚守信念，勇敢面对，永不放弃的心态，有人讲得好，心态决定人生，有什么样的心态就会有什么样的人生。
积极的心态，能够激发起我们所有的聪明才智；而消极的心态，就像缠住昆虫的蛛网，束缚我们的才华。
2、想要好的结果首先要高效执行，没有借口。
所以我们在工作和生活中，一定要将自己的心态摆正，用心做事，很多事情可能是无用的，一时半会出不了成绩的，但我们也要坚定信念，力争将每一件事情做好。
不仅仅对于公司，对于自己也是不小的磨练，和锻炼的机会。
有句话说得好，“成功会属于执着追求的人”，当然逃避责任，不肯吃亏的人，也永远难以成功。
请给我结果读后感篇二我利用业余时光，选学了《请给我结果》这本书。
该书主要阐述了关于如何做一个有执行力、有结果的人和领导，它颠覆了传统好处上的执行力，把执行力与完成任务完全区分开来，把工作的结果置于一个很高的高度，使我脑中豁然开朗，本来在工作中遇到许多混淆不清的问题，在这本书中找到了答案。
请给我结果读书心得体会(精选5篇)
请给我结果读书心得体会(精选5篇)请给我结果读书心得体会【篇1】通过这几天的学习，这本书带给我很大的启发，“从执行到结果，完成任务不等于结果，执行是要做结果，而不是完成任务;行动不一定会成功，但是不行动就一定不会成功。
”这本书通过寓言、身边的故事，生动的企业案例，层层剖析，最后告诉我们一个看似简单，但却又意义深远的道理：不要只完成任务，重要的是最终的结果!第一、任务只是一个执行的假象，因为大多数的人在实际工作中，当你认为自己是在执行的时候，其实只是在完成任务，而不是真正的去执行，因为你没有结果，因此任务不等于结果。
在看这本书之前，我总是认为完成任务就等于结果，总认为任务完成了结果也就会出来了，故每次都是为了完成某个任务而去做努力，不管最终有没有结果，反正自己是努力过了，很多的时候自己都没有一种不达目的不罢休的心态。
世界上所有的优秀人才，都会有一个共同点，那便是对自己负责!所以，我们要做一个负责任的人，要对自己负责!丘吉尔的成功秘诀有三点：①决不放弃②决不、决不放弃③决不、决不、决不能放弃。
其实，在现实生活及工作中，有多少人能真正的做到这三点呢?看似容易，但真正的做起来却很难，但是，我相信，只要我们每一个人都真正的做到这三点，那么我们一定会成功。
就比如赛跑，不管我是不是最后一名，但只要我跑完了全程，抵达终点，那么我就算赢了;反之，如果有人跑得比我还慢，但我没有跑完全程，没有到达终点，那么我好上输了，因为我输给了自己。
因此无论做什么事，我们都不要输给自己。
第二、“心态创造行动，行动创造结果!”如果我们想要一个满意的“结果”，那么我们首先要树立一种能够激发行动的心态。
当你的上司要某一结果时，在执行前，不是考虑能不能成功，而是下定决心即使失败也要去做，关键是建立必胜的信念和决心，坚决贯彻执行决策，尽自己最大的力量取得所要的结果。
所以，对于结果，我们不是想要，而是一定要。
例如，三星集团总裁李健熙的一句名言“除了妻儿，一切都要变”。
我要结果——心态决定行动,行动决定结果
《我要结果》读后感这个季度有机会拜读了李哲贤博士的《我要结果》这本书，感触良多。
这本书让我从一个新的角度来审视问题的本身，真是受益非浅。
人的一生就像是海上的一叶扁舟，途中会遇到大风大浪，这时你是退缩还是迎面而上？这决定了你人生的结果——会不会到达彼岸。
你怎么想，你就怎么做。
你怎么做，你就有什么样的结果，你就有什么样的人生。
不要任务，要结果每个人在自己的工作当中都会有自己做事的方式方法，这就决定了你在工作当中的位置。
举个简单的例子：老板要你做一项调查，你或许会听到老板的命令，按部就班的做调查，完成任务；又或许你只会用通信工具了解情况看是否值得自己去一趟，不然或许白跑一趟，无功而返，自以为自己很聪明；当然你或许会调查了老板交给的任务，你会通过其它渠道了解老板做这项调查的目的，让自己明白这次任务老板所要的结果。
公司要给客户提供结果，在公司，就意味着你每天要用结果来交换自己的工资，也要用结果来证明自己的价值。
我们在工作中或许都会有上面第一种、第二种人的影子，所以我们要时刻谨记：完成任务不等于结果。
我们在工作中，我们会想只要完成任务，恪尽职守就会领到工资，这就是工作，其实，任务是一个执行假象。
看完这本书才发现自己的愚笨,我们要给上司结果，所以我们不要一味的追求完成工作，我们要对我们完成任务的结果负责。
心态决定行动，行动决定结果“心态决定行动”，至理名言。
作为员工应该有员工的心态，更白一点讲应该具备职业素质。
企业用我是因为我物有所值，我凭借创造的结果，从老板那里换回我生活的所需，企业靠大家创造的结果聚沙成塔，塔大了才能更好的避风挡雨。
心态对了才能有正确的行动，反则将会陷入两败俱伤的境地。
企业会因为你的存在而倒霉，你也会时时困在苦恼中，不是埋怨领导的不对，就是比较同事间的贡献与所得。
这注定是条死胡同，如果不掉头必亡无疑。
我要结果读后感
我要结果读后感在繁忙的生活中，我们常常忙于各种事务，却很少停下来思考我们所做的一切究竟是为了什么。
当我读完《我要结果》这本书，心中涌起了许多的感悟。
这本书开篇就鲜明地提出了一个观点：“完成任务不等于拿到结果”。
这让我开始反思自己过去的工作和生活经历。
我们总是容易陷入一种误区，认为只要完成了上级交代的任务，就万事大吉。
然而，真正的价值在于结果，只有结果才能证明我们的努力是有意义的。
比如在工作中，我们可能会为了一个项目加班加点，付出了很多的时间和精力，自认为已经很努力地完成了任务。
但如果最终这个项目没有达到预期的效果，没有为公司带来实际的收益，那么我们的努力其实并没有真正产生价值。
这就像是一场考试，无论我们在考场上花费了多少时间，最终的分数才是衡量我们成绩的标准。
书中还强调了“心态决定行动，行动决定结果”。
一个积极的心态能够让我们更加坚定地朝着目标前进，而消极的心态则会成为我们前进道路上的绊脚石。
回想自己在面对困难时，有时候会因为害怕失败而犹豫不决，甚至选择逃避。
这种心态不仅让我失去了很多机会，也让我无法取得理想的结果。
要想获得好的结果，就必须具备明确的目标。
没有清晰的目标，我们就像在大海中航行的船只没有灯塔的指引，容易迷失方向。
在制定目标时，不仅要具体、可衡量，还要有时限。
只有这样，我们才能有计划地去执行，并且在过程中不断地调整和优化。
同时，责任意识也是取得结果的关键因素。
在团队合作中，每个人都承担着一定的责任。
如果有人逃避责任，或者对工作敷衍了事，那么整个团队的结果都会受到影响。
我们要敢于承担责任，勇于面对问题，积极地去解决，而不是互相推诿。
另外，书中提到的“行动是通向结果的必经之路”让我深有感触。
很多时候，我们有了好的想法和计划，却因为拖延或者犹豫不决而没有付诸行动。
再好的想法如果不落地，也只是空中楼阁。
只有立即行动起来，我们才有可能在实践中不断摸索、总结经验，从而达到预期的结果。
在阅读的过程中，我也不断地将书中的理念与自己的生活进行对照。
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读《我要结果》心得体会
单位发了一本书《我要结果》，全篇用一个个生动而翔实的事例阐述了他所要表达的观点，而这些观点曾经被许多人忽视，甚至抛弃，在很多人的脑海里，“结果未必重要”，“只要努力就行”，“结果如何，与我无关”等等，但，这一切，在这本书里被彻底颠覆。
完成任务不等于结果，这是这本书非常鲜明的一个观点，在多少企业，有多少这样的员工，他们只是在混日子，他们并不觉得自己对企业有何作用，觉得自己不过是企业的一个棋子，只要每天把任务完成就可以了，得过且过，而他们并没有认识到，自己是企业的一员，一架飞机，有任何一个地方螺丝松掉，这架飞机就将失事，同样，一个企业，如果有这样的员工存在，企业也迟早会受到影响，员工们以为每天按时下班，把工作做完就行，却不知道，企业要他们工作，并不仅仅是要他们完成任务，而是要创造价值。
每个亏损的企业，必然有许多剥削企业的员工，这话听起来很恐怖，让人很寒心，但的确如此，员工们对企业没有认同感，没有归属感，只是一天天地机械工作，企业提供给员工广阔的平台，员工却仅仅是低效率地完成着，根本达不到企业要求创造价值的结果，这样的员工不是在剥削企业，那是在干什么。