固定资产及低值易耗品管理规定

固定资产及低值易耗品管理规定固定资产及低值易耗品管理规定一、固定资产管理规定1.为了加强对固定资产的管理,充分发挥固定资产的效能,保证固定资产的安全完整,结合集团的实际情况,集团从2008年10月1日起开始使用恩腾条码固定资产管理系统。

2.固定资产是指公司在生产经营过程中所使用或控制的,使用年限较长,单位价值较高,且在使用过程中不改变实物形态的经济资源,其主要用于公司的生产经营活动,而不是为了出售或其他目的。

凡单位价值在1000元以上、使用年限在一年以上的属于公司主要经营设备的房屋、建筑物、机器、设备、器具、工具等资产应作为固定资产;对于不属于公司主要经营设备的物品,只要其单位价值在1000元以上,并具使用年限在2年以上的,也应作为固定资产进行管理。

3.按照恩腾条码固定资产管理的编码规则结合本酒店的实际情况,现将固定资产按以下划分为七类:4.房屋、建筑物。

房屋包括营业用房以及简易房、仓库等;建筑物是指房屋和仓库以外的建筑物,如围墙、水塔、门前喷水池、工艺雕塑等。

5.机器设备。

包括供电、供热系统设备、电子计算机系统设备、中央空调、通讯、洗涤、维修、厨房用具、电梯等。

6.交通运输工具。

指用于载人、运货的各种运输工具,包括客车、小轿车、货车等。

7.家具用具设备。

包括营业用和办公用家具用具,如各种地毯、沙发、高级组合家具等。

8.电器及影视设备。

包括闭路电视播放设备、音响设备、电视机、电冰箱等。

9.文体娱乐设备。

包括高级乐器、游乐场设备、健身房设备、游泳馆设备等。

10.其他设备。

指除以上各种设备外的各种设施,如工艺设备、消防设备等。

11.固定资产的残值率为3%。

各类别资产的预计使用年限参照如下表格:类别编号类别折旧年限备注01房屋、建筑物5~40年房屋折旧年限统一按20年02机器设备3~20年电脑设备按5年、中央空调按10年、通讯设备按5年03交通运输工具5~10年汽车按5年04家具用具设备3~20年一般家具按6年05电器及影视设备5~10年彩电按5年06文体娱乐设备5~10年一般按5年07其他设备6~10年根据使用特性而定1.固定资产均按平均年限法进行折旧,具体折旧计算公式如下:某固定资产月折旧率=(1-净残值率)÷(固定资产折旧年限×12)某固定资产月折旧额=固定资产原值×月折旧率各部门在启用恩腾条码固定资产管理软件的时候应选择计提方式为平均年限法,各部门应按月通过恩腾固定资产条码管理系统计提固定资产折旧,折旧的计算方法及折旧年限一经确定,不得随意变更。

六、对以下固定资产可不计提折旧:(但必须通过恩腾固定资产条码管理管理变更资产状态)1.房屋、建筑物以外的未使用及不需用的固定资产。

2.以经营性租赁方式租入的固定资产。

3.已经提足折旧继续使用的固定资产,以及未提足折旧提前报废的固定资产。

本月增加的固定资产当月不提折旧,下月起开始计提折旧,本月减少的固定资产当月照提折旧,下月起不提折旧。

当月价值发生变化的固定资产,当月折旧仍按变动前的价值计提折旧,下月起按变动后的价值进行折旧。

七、对以下固定资产应当逐月计提折旧:1.房屋、建筑物及其他正在使用的固定资产。

2.大修理停用、季节性停用的固定资产。

3.融资租入固定资产(如按揭取得的房屋)。

4.以经营性租赁方式租出的固定资产。

已经达到可使用状态的固定资产,如果尚未办理竣工决算的,应按估计价值暂估入帐,并计提折旧;待办理了竣工决算手续后,再按照实际成本调整原来的暂估价值,同时调整原已计提的折旧金额。

1.所有固定资产均需粘贴由恩腾条码固定资产管理软件生成的条码固定资产标签(格式附后),不得粘贴非系统生成标签。

编号规则为两位数的“类别编号”+5位数的“序列号”,例如:酒店大楼主楼编号为:0100001。

除建筑物等无法粘贴标签外,其他设备等则尽可能将条码固定资产标签,并贴于固定资产上不易碰损的地方。

对有附属设备的固定资产,在恩腾条码固定资产管理软件上注明,编号规则为:“固定资产编号”+“-”+“各附属设备的顺序号”。

如电脑壹套(由主机、显示器、键盘、打印机、扫描仪组成),则分别对电脑主机编号为:0200001-1对显示器编号为:0200001-2,对键盘编号为:0200001-3,对打印机编号为:0200001-4,对扫描仪编号为:0200001-5。

2.固定资产应按取得时的历史成本入帐,入帐后不得随意变更。

凡属下列情况者,方可进行帐务调整:3.发现原有固定资产价值有错误。

4.根据统一规定对固定资产重新估价。

5.增加补充设备或改良工程。

6.将固定资产的一部分拆除。

7.根据实际价值调整原来的暂估价值。

对固定资产的大修理费用(指一次性修理费用在5000元以上的),应分期摊销计入期间费用,不得调整资产原值。

对固定资产的中小修理(指一次性修理费用在5000元以下的),则在发生当月直接计入期间费用。

1.凡对固定资产进行改良或追加附属设备的,必须调整原资产价值,并在固定资产卡片的“附属设备”栏记录相应附属设备的编号及价值。

不得将所追加的附属设备单独作为一项固定资产来入帐并计提折旧。

2.固定资产增加对直接购入、自建完工、集团调入、接受投资、盘盈、接受捐赠、融资租入的固定资产应由资产管理部门及时录入“恩腾固定资产条码管理系统”并生成“验收单”,恩腾资产管理条件并流入其他部门备份或审核,第一进入财务部门,第二进入使用部门,最后回到资产管理部门。

审核完成以后,资产管理部门根据“固定资产增加验收单”建立固定资产对应信息,并进行资产标签的打印,同时将打印好的固定资产标签粘贴于固定资产上。

1.固定资产转移固定资产在公司内部进行转移时,应由转出部门在恩腾资产管理系统中填写“固定资产内部调拨单”,然后转入财务部门备份,第二转出部门审核、第三转入部门审核、第四联资产管理部门审核并备份。

财务部门根据调拨单在固定资产管理系统中进行部门调整及入帐科目的调整。

固定资产在集团内部各公司进行转移时,应由转出公司在恩腾条码资产管理软件上填写“集团内固定资产调拨单”,第一由调出公司财务部门审核备份,第二调入公司财务部门审核,第三调出公司使用部门审核,第四调出公司资产管理部门审核备份。

集团内固定资产调拨必须由集团财务部审核后方可进行资产调拨。

财务部门根据集团内调拨单在恩腾固定资产管理系统中进行资产减少的操作。

1.固定资产减损对出售、盘亏、报废、毁损、投资转出、捐赠转出、融资租出的固定资产,应由使用部门在恩腾条码固定资产管理软件上填写“固定资产减损单”,第一财务部门审核备份,第二使用部门审核,第三资产管理部门审核备份。

减损单必须注明减损原因及处理意见,并经总经理在授权范围内签批(超出授权的,需由集团总裁签批)后方可进行财务处理。

1.固定资产盘点固定资产应定期通过恩腾条码资产管理软件进行盘点,详细步骤参考恩腾条码资产管理软件盘点说明,并由恩腾软件生成“固定资产盘盈(亏)报告表”。

盘点表需由财务部门、使用部门及资产管理部门责任人审核确认,并根据总经理签署的意见(超出授权的需由集团总裁签署意见)对盈亏及时进行帐务调整。

对固定不动的固定资产要求至少每年进行一次全面盘点,对使用过程中可搬动的固定资产,要求至少每半年进行一次全面盘点。

1.闲置固定资产的处理固定资产管理部门至少每3个月将经营上认为无利用价值的闲置固定资产予以整理,在恩腾条码资产管理软件里更改“资产状态”,拟定处理意见后呈报总经理(超出授权的呈报集团总裁),经核定后进行处置。

二、低值易耗品管理规定1.低值易耗品是指单位价值在规定标准以下,或使用年限在一年以内,不作为固定资产管理的各种工具、用具、玻璃器皿以及在经营过程中周转使用的床上用品、布件、包装容器等。

凡单位价值在1000元以下、使用过程中不改变其实物形态,属于公司主要经营设备的机器、设备、器具、工具等资产应作为低值易耗品进行管理。

对不符合固定资产定义的其他一切经营设备,均应作为低值易耗品进行管理。

2.根据低值易耗品的用途划分类别并规定摊销月份如下:序号类别摊销月份备注1小家具36以内不符合固定资产价值标准的办公、生活及经营用家具。

2灯饰36以内不包括灯泡、灯管,灯泡灯管应按6个月摊销。

3小家电36以内4小地毯36以内小面积不符合固定资产价值标准的地毯。

5床上用品24以内羊毛毯、鸭绒被、床罩、枕心等6消防器具24以内灭火器等7器皿餐具24以内金属类、玻璃类、陶瓷类、厨房用具等8员工制服24以内9布草12以内洗理用巾、餐厅用布件、各种帘套等10工具12以内包括小台称、计算器等量、度、衡器具。

11通讯器材12以内12其他6以内1.对低值易耗品通过恩腾条码资产管理软件低值易耗品模块进行管理,人员变动时应进行相应移交。

部门之间调拨时应进行相应调整,具体可以参考恩腾条码资产管理软件低值易耗品模块使用说明书。

2.对一次性购入总金额在3000元以上的低值易耗品,才可按第二条规定的摊销月份进行逐月摊销,对一次性购入总金额在3000元以下的低值易耗品,则在购入时一次性摊销计入期间费用。

以上规定,集团下属各公司财务应严格遵照执行,并对固定资产进行全面清理、盘点。

对不符合固定资产价值标准的应列入低值易耗品,并根据低值易耗品的摊销标准补计摊销额。

对固定资产全面盘点前应按恩腾固定资产管理软件的信息打印资产标签并在盘点时粘贴在相应的资产上。

在固定资产全面盘点前同时应检查固定资产的折旧年限、残值率、累计已折旧额是否准确规范,是否符合恩腾条码资产管理软件的要求,对不准确的应进行相应调整,对不规范的,应进行统一规范。

集团要求所有下属公司固定资产的财务核算,均需启用恩腾条码资产管理软件。

对启用恩腾条码资产管理软件的工作计划及时间进度安排由各公司财务总监(经理)在9月15日前上报集团财务部。

特此规定!二00八年八月二十五日。

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固定资产与低值易耗品管理制度

固定资产与低值易耗品管理制度

固定资产与低值易耗品管理制度固定资产与低值易耗品管理制度是企业为了规范和控制固定资产和低值易耗品的使用和管理而制定的一套内部管理制度。

这个管理制度涉及资产的采购、使用、维护、报废等方面的相关规定和流程,旨在最大限度地保护企业的固定资产并确保它们的正常运转。

一、固定资产管理部分1.资产采购企业在进行资产采购时,应该按照采购流程和程序进行,具体的步骤包括:制定采购计划、编制采购合同、进行招标或询价、审核采购合同等。

此外,还需设定专门的采购岗位,并明确采购流程和授权范围。

2.资产登记与管理资产登记是对各项固定资产进行准确记录和分类的过程。

在这一过程中,需要对资产进行标识、编号、分类和归档,并建立一套相应的登记制度。

同时,要定期对资产进行盘点,确保资产数量和账面上的记录一致。

3.资产使用和维护为了确保固定资产的正常使用与维护,企业首先应明确资产的使用责任,建立使用规定并进行通知和培训。

其次,还需建立维护保养制度,包括定期检查、维修和保养,并做好相应的记录。

此外,还需要建立资产借用、闲置资产管理等制度,以最大限度地利用固定资产。

4.资产报废与处理资产报废是指固定资产达到使用寿命、技术陈旧或损坏等原因而无法继续使用时,将其列为报废资产的处理过程。

企业在处理报废资产时,应明确报废程序和报废标准,并进行相应的报废审批和销毁。

另外,还要掌握资产报废后的处置方式,包括捐赠、出售、拍卖或报废领导批准等。

二、低值易耗品管理部分低值易耗品是指价值相对较低、易耗的物品,如文具、清洁用品、办公用品等。

对于这些物品,企业也需要建立相应的管理制度,以确保它们的使用和管理合规有效。

1.供应商及物品选择企业在采购低值易耗品时应选择可靠、合规的供应商,并对其进行审核和评估,确保供应商有良好的信誉和质量保证。

同时,还需对不同类型的低值易耗品进行分类,并设定相应的标准和要求。

2.采购与入库低值易耗品的采购应按照预算和需求计划进行,确保采购数量和质量符合需求。

固定资产及低值易耗品的管理规定

固定资产及低值易耗品的管理规定

固定资产及低值易耗品的管理规定1. 引言本文档旨在规范固定资产及低值易耗品的管理,以确保公司资产的安全、合理利用和高效管理。

固定资产和低值易耗品是公司经营活动中不可或缺的资产,对公司的运营和发展有重要影响。

因此,建立科学的管理规定,是公司持续发展的基础。

2. 定义2.1 固定资产固定资产是指公司拥有并用于生产、经营活动的长期资产,其使用年限长、价值相对较高、需要进行投资和管理的资产。

固定资产包括但不限于房屋、土地、机器设备等。

2.2 低值易耗品低值易耗品是指价值相对较低、使用寿命较短、需要进行常规更新和管理的物品,如办公用品、耗材、备件等。

3. 管理责任3.1 资产管理部门公司设立资产管理部门,负责统一管理公司的固定资产和低值易耗品。

资产管理部门应当制定详细的管理制度和流程,监督和管理公司各部门的资产使用和处置,定期进行资产清查和盘点。

3.2 使用部门公司各部门在使用固定资产和低值易耗品时,应当妥善保管,合理使用,并按照相关规定报备和申请维修、更新等。

3.3 领导责任公司领导层应当重视固定资产和低值易耗品的管理工作,制定相应的管理制度,加强对资产管理部门和使用部门的监督和评估,确保规定的执行和落实。

4. 购置与验收4.1 采购流程公司的固定资产和低值易耗品的购置,应当按照采购程序进行。

采购程序包括需求申请、采购计划编制、采购合同签订等环节,确保采购的合法性和合理性。

4.2 验收标准固定资产和低值易耗品在到达公司后,应当进行验收。

验收标准应当明确,并严格按照标准进行验收。

验收结果应当进行记录,确保验收后的物品符合公司要求。

5. 使用与保管5.1 使用规定公司的固定资产和低值易耗品在使用过程中,应当按照规定的用途和方式进行使用,严禁私自挪用或转借他人。

对于需要临时调用或借用的情况,应当经过相关审批程序。

5.2 保管措施固定资产和低值易耗品的保管应当妥善进行。

使用部门应当加强对资产的保管和维护,定期检查和维修,确保资产的完好和有效使用。

固定资产低值易耗品管理规定

固定资产低值易耗品管理规定

美得乐·扬帆酒店管理公司固定资产、低值易耗品管理规定第一章总则第一条为保证公司固定资产、低值易耗品科学、规范的管理,防止资产流失,特制定本规定。

第二条固定资产、低值易耗品实行“统一配臵,合理调配,谁使用、谁负责,谁损坏、谁赔偿”的原则。

第二章职责分工第三条公司财务中心是固定资产、低值易耗品的综合反映和监督部门;负责各职能部门固定资产、低值易耗品的登记、管理、报废、清查等。

负责实体固定资产、低值易耗品的检查。

第四条各实体财务部负责固定资产、低值易耗品的登记、建账、管理、报废、清查等。

第五条各实体工程部负责固定资产档案管理和维护保养。

第六条各职能部门、实体各部门负责所辖固定资产、低值易耗品的使用、日常管理和维护。

第三章固定资产第七条固定资产的确认使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具,以及其它与生产经营有关的,单位价值在2000元以下并且使用期限超过2年的批量物品,都作为固定资产。

具体如下:(一)房屋及建筑物:营业用房、不与营业用房连成一体的办公室、职工宿舍、职工食堂、浴室、简易房、房屋建筑物的装修改造。

(二)机器设备:供电系统设备、供热系统设备、锅炉、中央空调系统设备、程序控制电话、厨房机具设备、洗涤设备、维修设备、电子计算机系统设备、电梯、复印/打字设备、卫生洁具等。

(三)交通运输工具:汽车、摩托车、电动自行车。

(四)家具设备:营业用家具、办公用设备及单位价值较低批量价值较高的一些家具设备。

(五)地毯:纯毛地毯、混织地毯、化纤地毯。

(六)电器及影视设备:闭路电视播放设备、音响设备、电视机、电冰箱、空调、照相机、投影仪等。

(七)文体娱乐设备:高级乐器、游乐场设备、健身房设备等。

(八)其它设备:自制的固定资产以及不能明确计入以上资产的,符合公司确认资产条件的资产。

第八条固定资产的购置(一)新建项目固定资产的配备,由筹开部门制定物品配备计划,由培训质量管理中心组织财务中心、筹开组等相关部门进行讨论审核,并经公司总经理审批。

物业公司固定资产、低值易耗品管理规定

物业公司固定资产、低值易耗品管理规定

物业公司固定资产、低值易耗品管理规定固定资产和低值易耗品管理规定第一章总则为了加强公司资产管理,维护公司资产的安全和完整,保证公司资产的合理配置及有效使用,根据总公司的相关规定,结合子公司的实际情况,特制定本规定。

本规定管理的资产是指公司各部门、管理处、分公司(以下简称各部门)占有、使用的,能以货币计量的固定资产和低值易耗品的总和。

公司资产管理的主要任务是加强公司资产管理,逐步建立健全各项资产管理制度,保障公司资产的安全和完整,推动公司资产的合理配置、节约及有效使用。

在资产购置、内部调拨、报废等经济业务事项执行时,有关单位要相互监督、相互制约,建立监督机制。

第二章管理机构及职责公司资产的主管部门为办公室,其职责包括:1.对公司固定资产及低值易耗品进行统一购置及分配;2.建立健全资产内部管理台账,台账至少应包含资产名称、规格型号、数量、单价、金额、入库时间、出库时间等信息;3.将资产分配至各使用部门;4.定期清查资产;5.办理资产的内部转移、报废处置等相关手续;6.结合公司的实际情况制定有关资产配置及使用标准,如按使用部门、岗位职责制定资产使用标准,结合标准执行情况制定奖罚制度等。

各部门为公司资产的使用部门,有义务保障其使用资产的安全和完整,并建立健全内部资产管理台账。

财务部为公司资产的报销部门,负责各项资产的报销,登记资产管理台账,并配合办公室对资产进行盘点和清理。

第三章固定资产的管理固定资产的界定:固定资产是指公司用以经营的具有较长生命周期的有形资产,单位价值在2000元以上,并且使用年限超过2年的生产经营设备物品。

固定资产的购置管理:1.各部门本年如需增加固定资产,须在上年度末之前向办公室递交购置申请;办公室综合平衡后,按照总公司有关制度批准、采购,并在采购入库后,将相关信息登记入固定资产管理台账。

2.维修设备、绿化、会所、食堂等特定用途的固定资产(凡预算时计入成本或装修费用的固定资产除外),必须控制在年度预算范围之内。

固定资产低值易耗品管理规定

固定资产低值易耗品管理规定

固定资产低值易耗品管理规定1. 引言固定资产低值易耗品是企业资产中价值相对较低且易于消耗的物品,包括办公用品、办公设备、工具、原材料等。

为了合理管理和利用这些资产,制定固定资产低值易耗品管理规定具有重要意义。

本文将详细介绍固定资产低值易耗品的定义、分类、采购、使用、处置等方面的规定。

2. 定义和分类2.1 定义固定资产低值易耗品是指企业内部使用的非金融固定资产中总价值较低的物品,通常按照其使用年限和价值进行分类和管理。

2.2 分类根据固定资产低值易耗品的性质和用途,可以将其分为以下几类: - 办公用品:包括纸张、笔、文件夹、订书机等。

- 办公设备:包括电脑、打印机、复印机等。

- 工具:包括扳手、螺丝刀、钳子等。

- 原材料:包括木材、金属材料、织物等。

3. 采购管理3.1 采购流程企业在采购固定资产低值易耗品时,应按照以下流程进行管理: 1. 制定采购计划:根据需要和预算,制定固定资产低值易耗品的采购计划。

2. 供应商选择:通过比较不同供应商的报价、质量和服务等方面的综合情况,选择合适的供应商。

3. 签订合同:与供应商签订采购合同,明确采购物品的规格、数量、价格、交付时间等相关条款。

4. 付款和交付:按照合同约定的方式和时间付款,并及时进行物品的接收和入库。

3.2 采购审批为了控制固定资产低值易耗品的采购成本和避免过度购买,企业应该规定采购审批制度。

具体要求如下: - 采购申请:员工根据实际需要填写采购申请单,包括物品名称、数量、用途等信息。

- 部门审批:相关部门负责人对采购申请进行审批,确保采购的必要性和合理性。

- 额度控制:设定固定资产低值易耗品采购的预算额度,超过额度的采购需经过高级主管审批。

4. 使用与维护4.1 资产登记企业应该对所有固定资产低值易耗品进行登记,以便于跟踪和管理。

要求如下: - 编号标识:为每个固定资产低值易耗品分配唯一的编号。

- 资产信息记录:记录固定资产低值易耗品的基本信息,包括名称、规格、型号、购买日期、购买价格等。

固定资产及低值易耗品管理规定

固定资产及低值易耗品管理规定

一、目的为加强公司资产的保管及使用管理,特制定本规定。

二、定义及分类本规定所称固定资产及低值易耗品包括办公类的房屋及建筑物、设备、工具、器具、办公用品等。

按实际成本计价。

三、定义会计科目所列固定资产、低值易耗品的列帐原则:1.单位价值在1000元以上的房屋、建筑物、机器、设备、工具、办公用品等,列为固定资产;2.单位价值1000元以下并能重复使用的作为低值易耗品。

四、资产管理固定资产及低值易耗品的购置、验收、领用、变更、报废等,由总经办协调统一管理。

分发到个人使用的固定资产及低值易耗品,由个人管理及保管。

五、角色5.1总经办职责5.1.1审核各部门要求申购的资产是否合理。

5.1.2验收已采购的资产是否合格,合格后入库。

5.1.3将资产的日常管理和使用落实到个人。

5.1.4对资产的变更进行记录。

5.1.5每年12月底对固定资产盘点,做到账物相符。

5.2财务中心职责5.2.1 财务中心对资产及时进行账务处理。

5.2.2 财务中心定期对固定资产进行监盘,并根据实盘情况进行账务调整。

5.2.3对超过账面使用年限的固定资产,及时通知相关部门进行资产使用情况跟进及处理。

5.3个人职责5.3.1负责监管、保存好分配到个人使用的资产,公司实施“谁使用,谁保管”的原则。

资产发生遗失、非正常损耗,保管人应当承担赔偿责任。

5.3.2保持资产的日常清洁卫生。

5.3.3资产损坏以后,及时上报总经办修理或更换。

5.4资产管理或使用人在调离该岗位时,必须将所经管的帐表及使用的资产逐项办理清点移交手续,未移交完毕不得调岗,凡擅自离岗造成财产损失者将追究经济责任或法律责任。

六、固定资产及低值易耗品的添置6.1办公类固定资产及低值易耗品的添置。

6.1.1资产添置,须由使用部门提出《办公物资申购》,总经办根据申购流程进行采购。

6.2申购单填写须完整、详细,填写添置物资的中文或英文名称、规格、型号、性能、质量及有关重要参数等资料,以备采购验收的依据。

固定资产、低值易耗品管理办法

固定资产、低值易耗品管理办法第一章 总则第一条 为加强固定资产、低值易耗品 以下简称 资产”)购置、使用、移交、保管和报废的管理,保护资产的安全、完整,明确相关经济责任,监督并完善资产的妥善保管和合理使用,充分发挥资产效能,提高设备的利用率和完好率,结合本公司实际情况,特制定本制度。

第二条 本办法适用于本公司。

第三条 固定资产、低值易耗品的定义及划分标准如下:一)固定资产是指在使用过程中保持原有实物形态的资产,包括房屋、建 构)筑物、机械设备、运输工具、器具等。

认定标准为:1、使用期限超过12个月的有形资产;2、价值在人民币1000元 含)以上。

具体包括但不限于:办公设备类 传真机、复印机、电脑、测量仪、打印机、碎纸机、扫描仪、数码摄像设备等)、生活设施类 公务车、电视机、空调、办公家具等)。

二)低值易耗品是指使用年限和价值标准低于固定资产要求的各种用具物品,包括但不限于工具、通讯设备、电器设备及材料、办公设备、劳保用品等。

认定标准为:1、使用期限超过12个月的有形资产;2、价值在人民币300元 含)以上,1000元以下。

第二章 资产管理职责第四条 资产管理坚持公司统一管理与分部门负责相结合、责权利相结合的原则。

做到责任到人,谁使用、谁保管、谁维护,资产直接使用人为资产实物责任人,资产直接使用部门为资产实物责任部门,负有对其使用的资产直接保管、维护、安全的责任。

第五条 人力行政部为资产管理部门,负责公司资产的统一管理。

财务部负责公司资产的全面核算和管理,建立完整的财务明细账和固定资产登记卡。

各部门职责如下:一)人力行政部职责1、负责制定资产管理制度及相关制度,监督落实制度的执行;2、负责对公司资产进行统一管理,对资产实物进行监督管理;3、负责建立资产台帐,明确资产使用人的管理责任,跟踪实际使用情况;4、根据需求部门的申请采购资产;5、负责处理各部门资产调拨、登记、报废等申请,生成及更新资产标签;6、组织开展公司每年度的资产盘点工作,制定资产盘点台帐。

固定资产及低值易耗品管理规定

固定资产及低值易耗品管理规定Ting Bao was revised on January 6, 20021固定资产、低值易耗品及办公用品管理制度一、管理范围固定资产以及低值易耗品的分类管理、采购、进出库的工作流程,并明确了各部门在固定资产以及低值易耗品管理上的职责和范围。

二、管理规则固定资产:指单位价值在人民币1,000元以上,或使用年限在一年以上的建筑物、机器设备、电子设备、交通运输工具、家具及其他与经营活动有关的设备;低值易耗品:指单位价值在人民币100元至1,000元,且使用年限在一年以下的办公用品及各类设备等。

三、固定资产的资产编号1、固定资产由行政部部编号后交财务部。

2、编号方式:资产分类编号+地区代码(两位拼音字母)+购买年份(两位数字)+流水号码+部门代码3、资产编号中资产名称代码: DY-打印机 BJB-笔记本电脑 TS-台式电脑FY-复印机 TY-投影仪 BX-冰箱 TV-电视机 KT -空调HYZ-会议桌 BGZ-办公桌 CJ-茶几 YZ-椅子GZ-柜子TE-电话机 CA-车 EL-其他4、各类部门代码:办公室--BG财务部--CW 工程部—GC EL-其他例:2012年5月办公室购入笔记本电脑,编号:BJB1205001BG四、固定资产管理的流程1、固定资产购置计划登记1)、对于要求添置资产的部门或个人应填写《固定资产购置申请单》,直属部门经理批准,财务部审核(依据预算或其他),最后总经理签字批准。

2)、固定资产的采购由办公室执行。

2、固定资产入库购置的资产到达公司后,由办公室负责组织相关部门验收。

验收合格后,进行资产编号,然后填写“固定资产入库单”办理入库手续。

3、固定资产领用及登记1)、领用部门或人员凭批准的《固定资产领用单》,交办公室,由行政部负责配发相关固定资产。

2)、所有固定资产的领用,领用人在《固定资产卡片》和《固定资产标签》上签字。

3)、所有资产经行政部入资产库后,需进行登记工作,包括:记帐、建立卡片、标签等。

低值易耗品管理规定

低值易耗品管理规定低值易耗品管理规定加强公司固定资产及低值易耗品的使用、维护管理,防止公司资产的流失,在降低其购置、使用和消耗成本的同时,提高使用效率,保障各使用部门日常工作及经营活动的需要,特制定本规定。

(一)、定义固定资产:使用期限在一年以上的房屋、建筑物、机器、运输工具和其他与经营有关的设备、器具、工具等都属于固定资产;不属于经营主要设备物品,单价在2000元以上并且使用期限为超过二年的,也应作为固定资产。

低值易耗品:不具备上述条件的物品为低值易耗品一次推销,一次推销。

(二)、采购及领用1、各部门所需的固定资产或低值易耗品,需提前向办公室报批,经审核确属工作需要,办公室报月支出预算计划,经总经理审批方可购置。

无购置预算计划的,属零星紧急采购的物品,经总经理批准后,交办公室统一采购。

2、办公室对所需物品的采购应进行货比三家,在确保供货质量及价格适宜后,进行购置。

3、对批量、高值、专业技术强、专门设计定做和有特殊要求的采购物品,须经总经理及有关部门审核确认后,派专人负责协助办公室实施采购,其他有特殊要求的采购物资,必须履行合同评审程序,签定供货合同后方可实施采购。

4、领用程序本着简捷、有效、规范的原则,每月20号之前各部门填写所需物品的《申购计划书》,办公室根据各部门的《申购计划书》的要求及库存情况,进行购置,各部门按照审核批准后的《申购计划书》中的物品进行领用。

领用及发放时必须要签字登记;办公室每季度将各部门的办公费用总额统计后上报总经理并下发至各部门。

(三)、保管及维护1、对购进的固定资产,办公室负责及时建立固定资产卡片及入库单,注明购进日期、生产厂家、使用部门等。

2、办公室与财务部定期共同对固定资产及低值易耗品进行盘点、清查,保证帐、卡、物相符,年终要进行一次全面盘点,对报废、毁损的固定资产应查明原因,按财务部有关规定及时处理。

低值易耗品管理规定固定资产及低值易耗品的管理细则:1、使用期限在一年以上的房屋、建筑物、机器、运输工具和其他与经营有关的设备、器具、工具等都属于固定资产;不属于经营主要设备物品,单位价值在2000元以上,并且使用期限超过2年的,也应作为固定资产。

固定资产及低值易耗品管理制度

固定资产及低值易耗品管理制度第一章总则第一条为规范固定资产及低值易耗品的管理,提高资产使用效率,确保资产安全,根据国家有关法律法规和公司实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有固定资产及低值易耗品的管理。

第三条固定资产是指使用期限超过一年,单位价值在规定标准以上,且在使用过程中基本保持原有物质形态的资产。

第四条低值易耗品是指使用期限较短,单位价值在规定标准以下,且在使用过程中逐渐损耗的物品。

第五条公司设立资产管理部,负责固定资产及低值易耗品的管理工作。

第二章固定资产管理第六条固定资产的购置1. 固定资产购置应遵循必要性、合理性和效益性原则,经相关部门审批后实施。

2. 购置固定资产时,应选择具有资质的供应商,并签订合同,明确双方权利和义务。

3. 购置固定资产的资金来源应符合国家法律法规和公司财务制度的规定。

第七条固定资产的使用1. 固定资产应合理使用,确保其正常运行。

2. 固定资产使用部门应定期对固定资产进行检查、维护,确保其性能和安全。

3. 未经资产管理部批准,固定资产不得擅自出租、出借或转让。

第八条固定资产的处置1. 固定资产处置应遵循公平、公正、公开的原则,经相关部门审批后实施。

2. 固定资产处置方式包括出售、报废、捐赠等,处置收入应按照国家规定进行处理。

3. 固定资产处置后,资产管理部应及时更新固定资产台账。

第三章低值易耗品管理第九条低值易耗品的采购1. 低值易耗品采购应遵循必要性和效益性原则,经相关部门审批后实施。

2. 采购低值易耗品时,应选择具有资质的供应商,并签订合同,明确双方权利和义务。

3. 低值易耗品采购的资金来源应符合国家法律法规和公司财务制度的规定。

第十条低值易耗品的使用1. 低值易耗品应合理使用,避免浪费。

2. 使用低值易耗品时,应遵循节约原则,尽量延长其使用寿命。

3. 低值易耗品使用部门应建立领用制度,规范领用程序。

第十一条低值易耗品的库存管理1. 设立低值易耗品仓库,负责低值易耗品的存放和管理工作。

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