事故隐患排查奖励办法

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事故隐患排查治理奖惩制度模版(四篇)

事故隐患排查治理奖惩制度模版(四篇)

事故隐患排查治理奖惩制度模版1.引言事故隐患排查治理是企业安全生产的重要环节,为保障员工生命财产安全,维护企业正常生产运营,特制定本奖惩制度。

本制度旨在规范企业事故隐患排查治理工作,激励员工积极参与和贡献,同时对违反隐患治理规定的行为进行惩罚,以确保企业安全生产。

2.奖励制度2.1 事故隐患发现奖励凡是员工主动发现事故隐患并及时上报,经评估确认的,将给予以下奖励:(1)一般隐患:奖励XX元;(2)重大隐患:奖励XXX元;(3)特别重大隐患:奖励XXXX元。

2.2 事故隐患整改奖励凡是参与事故隐患整改工作,并使隐患得到有效解决的员工,将给予以下奖励:(1)一般隐患:奖励XX元;(2)重大隐患:奖励XXX元;(3)特别重大隐患:奖励XXXX元。

2.3 事故隐患治理优秀个人奖每年评选一次事故隐患治理优秀个人,给予以下奖励:(1)个人奖金:奖励XXXX元;(2)荣誉证书。

2.4 事故隐患治理优秀团队奖每年评选一次事故隐患治理优秀团队,给予以下奖励:(1)团队奖金:奖励XXXX元;(2)荣誉证书。

3.惩罚制度3.1 事故隐患未上报惩罚凡是发现隐患但未及时上报的员工,将按照以下方式进行惩罚:(1)第一次违规:口头警告;(2)第二次违规:书面警告;(3)第三次违规:暂停奖励资格一个月。

3.2 事故隐患整改不到位惩罚凡是参与事故隐患整改工作,但整改结果未达到要求的员工,将按照以下方式进行惩罚:(1)第一次违规:责令重新整改;(2)第二次违规:扣除奖金;(3)第三次违规:取消奖励资格。

3.3 违反隐患治理规定惩罚凡是有以下违规行为的员工,将按照以下方式进行惩罚:(1)玩忽职守,不履行隐患排查治理职责的:扣除奖金;(2)故意隐瞒事故隐患,造成事故后果的:立即解聘。

4.监督与管理企业将设立事故隐患排查治理管理小组,负责统一督促、管理和执行本制度。

管理小组有权对违反隐患治理规定的员工进行严肃处理,并及时向企业领导汇报。

事故隐患内部报告奖励制度

事故隐患内部报告奖励制度

xxxxxxxxx公司编号: WN/ANG AQ ZD 06-2024 事故隐患内部报告奖励制度2024-04-24 发布 2024-04-24 实施xxxxxxxxxxxxxxx有限公司发布第一章总则第一条目的为贯彻落实《安徽省安全生产委员会办公室关于推行企业事故隐患内部报告奖励工作的通知》要求,进一步加强安徽省天然气开发股份有限公司(以下简称“公司”)风险分级管控及隐患排查治理双重预防机制建设,规范生产安全事故隐患内部报告奖励管理,健全安全生产激励机制,鼓励全体员工参与安全生产工作,持续提升公司隐患管理工作水平,根据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规及公司相关规定,特制定本办法。

第二条本办法适用于公司各部室、中心、子公司。

第三条本办法所称安全事故隐患(以下简称“事故隐患”),是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定,或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。

第四条公司系统内任何单位和个人(以下统称“报告人”)有权并鼓励向所属单位安全管理部门、其他负有安全生产监督管理职责的部门报告事故隐患。

第五条事故隐患内部报告奖励遵循“合规报告、适当奖励、分层管理、分级负责”和“谁受理、谁奖励、谁报告、奖励谁”的原则。

第二章职责第六条各单位安全管理部门负责确认发现隐患与避免事故的情况,同时负责奖励的审核与奖金的发放申报工作。

第七条各单位相关专业部室负责确认本专业管辖范围内发现隐患与避免事故的情况。

第八条各单位人力资源部门负责本单位员工发现隐患与避免事故奖励的审核与奖金的发放。

第九条各单位其他部门按照本办法,上报本部门发现隐患与避免事故情况,并申请奖励。

第三章报告流程第十条事故隐患报告应首先报告事故隐患所属单位的安全管理部门。

第十一条发现以下情况,报告人可通过电话、邮件等方式上报上级管理单位或公司安全环保部:(一)所属单位存在重大事故隐患;(二)隐患上报未及时受理;(三)隐患已上报,未及时整改且未采取有效的措施进行防范。

公司隐患排查与事故上报奖赏规则

公司隐患排查与事故上报奖赏规则

公司隐患排查与事故上报奖赏规则一、目的为了加强公司安全生产管理,及时发现和消除安全生产隐患,保障员工生命财产安全,根据相关法律法规和公司实际情况,特制定本规则。

二、隐患排查1. 隐患排查范围涵盖公司所有部门、车间、设备及设施,包括但不限于:- 生产设备- 安全设施- 作业环境- 人员操作- 安全管理制度2. 隐患排查频次按照国家和行业的相关标准,结合公司实际情况,定期进行隐患排查。

具体频次如下:- 月度隐患排查- 季度隐患排查- 年度隐患排查3. 隐患排查主体- 所有员工均有隐患排查的义务,应积极参与隐患排查工作。

- 安全管理部门负责组织、协调和监督隐患排查工作。

- 生产、技术、设备等部门应根据职责分工,负责相关领域的隐患排查。

4. 隐患排查报告发现隐患排查应立即上报,按照“谁发现、谁上报”的原则,及时向安全管理部门报告。

报告内容应包括:- 隐患排查发现的时间、地点、部位、设备等。

- 隐患排查发现的具体问题及可能存在的安全隐患。

- 隐患排查发现人的姓名、部门、岗位等信息。

三、事故上报1. 事故上报范围涵盖公司所有部门、车间、设备及设施,包括但不限于:- 生产事故- 安全事故- 环境污染事故- 职业健康事故2. 事故上报时效事故发生后,应立即启动事故上报程序。

具体要求如下:- 事故现场人员应在15分钟内电话报告安全管理部门。

- 安全管理部门应在30分钟内完成初步核实,并上报公司领导。

- 公司领导应在1小时内作出批示,指导事故处理工作。

3. 事故上报内容事故上报应提供以下基本信息:- 事故发生的时间、地点、部位、设备等。

- 事故发生的简要经过。

- 事故已经造成或者可能造成的伤亡人数(包括下落不明的人数)和初步经济损失。

- 事故发生原因的初步判断。

- 事故发生后采取的措施及事故控制情况。

四、奖赏办法1. 隐患排查奖赏- 对发现隐患并及时上报的人员,根据隐患严重程度给予一定的物质奖励。

- 对连续多次发现隐患的人员,可给予晋升、晋级等精神激励。

隐患排查治理奖惩制度范文(三篇)

隐患排查治理奖惩制度范文(三篇)

隐患排查治理奖惩制度范文1. 奖励制度:a. 对于及时发现和报告隐患的员工,给予相应的奖励,如现金奖励、物质奖励或者表彰信或证书。

b. 对于积极参与隐患治理工作,有效整改和防范隐患的员工,提供晋升机会、岗位加薪或者激励性的绩效奖金。

c. 对于连续多次未发现隐患的员工,给予特殊奖励或者提供培训及学习机会,以鼓励其保持警觉性和执行力。

2. 惩罚制度:a. 对于疏于监管或未及时上报隐患的员工,给予相应的惩罚,如口头警告、记过处分或者停职检讨,并要求其进行相关培训。

b. 对于有故意隐瞒或造成隐患事故的员工,依据国家法律法规,进行严肃处理,可能给予开除处分或转为行政、刑事责任。

c. 对于发现隐患但未积极整改或防范的员工,给予相应的纪律处分,如降职、薪资减少或者取消晋升机会。

3. 监督机制:a. 设立独立的隐患排查治理评审委员会,由内部管理人员、专家和监管部门代表组成,对隐患排查治理奖惩制度的实施进行监督和评估。

b. 定期开展隐患排查治理工作的监督检查,通过随机抽查和专项审核来确保制度的执行效果。

c. 建立员工举报和申诉机制,鼓励员工积极参与隐患排查治理工作,并对举报群体或者个人进行相应的保护。

4. 奖惩公示:a. 将评选出的优秀员工和队伍以及其他相关人员的事迹进行宣传和公示,以树立典型。

b. 对于被惩罚的员工和相关责任人,发布公示,并进行通报批评,以起到警示作用。

通过建立和完善隐患排查治理奖惩制度,可以有效激励员工参与隐患排查工作,促进隐患的及时发现和整改,降低企业和员工的安全风险,提高企业的服务质量和安全生产水平。

隐患排查治理奖惩制度范文(二)一、目的为保证隐患排查制度的全面落实,按照《安全隐患排查治理制度》的要求,防止各类事故的发生,制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司安全隐患排查治理奖惩的一般规定。

三、可能存在的事故隐患的范围1、作业现场及工作环境,有危及安全生产的不安全因素或重大险情,可能造成职业病、职业中毒的劳动环境和作业条件。

关于员工排查各种安全隐患激励办法

关于员工排查各种安全隐患激励办法

关于员工排查各种安全隐患激励办法引言在现代企业中,安全隐患是一个非常重要的问题。

为了保障员工的生命安全和财产利益,减少企业损失,不断改善工作环境和安全意识是必须的。

员工排查各种安全隐患是预防事故发生的重要环节。

本文将介绍关于员工排查各种安全隐患的激励办法,以增强员工参与安全隐患排查的动力和热情。

设立激励机制1. 奖励制度为了鼓励员工参与安全隐患排查工作,可以设置相应的奖励制度。

比如,每次发现一处安全隐患,员工可以获得一定的奖金或者积分,累积一定数量的奖金或积分后可以兑换礼品或者享受其他福利待遇。

这样可以激发员工的积极性,提高他们对安全隐患的关注度。

2. 竞赛活动定期组织员工参与安全隐患排查的竞赛活动,以个人或团队为单位进行评比。

通过竞赛形式,可以鼓励员工积极主动地发现和报告安全隐患,并对表现优异的员工或团队进行奖励,激发员工之间的竞争意识,从而提高安全隐患排查的效果。

3. 经验分享和表彰鼓励员工将自己在安全隐患排查中的经验和教训进行分享,并给予一定的表彰。

可以通过组织座谈会、撰写报告、举办经验交流会等形式,让员工有机会将自己的经验分享给其他员工。

并对那些能够有效预防事故发生、减少损失的员工进行表彰,树立起一批榜样。

这样不仅可以提高员工的工作满意度,还可以推动整个企业的安全文化建设。

4. 培训和提升机会提供安全隐患排查培训和提升机会,让员工学习相关知识和技能。

通过设置培训课程、开展技能竞赛等方式,增加员工对安全隐患排查的专业性认识和技术水平。

同时,为员工提供晋升通道和职业发展机会,让他们能够有更大的发展空间和潜力,进一步激励员工积极参与安全隐患排查工作。

定期评估和改进为了确保员工排查各种安全隐患的激励办法的有效性,需要进行定期评估和改进。

主要包括以下几个方面:1. 反馈意见收集定期向员工征求对激励办法的意见和建议,了解员工的实际需求和期望,及时进行调整和改进。

可以通过问卷调查、座谈会等形式进行反馈意见的收集,从而更好地满足员工的需要。

XX企业隐患排查举报奖励制度

XX企业隐患排查举报奖励制度

XX企业隐患排查举报奖励制度
随着社会的不断发展,企业隐患也在不断的增加。

这些隐患对
企业的经营以及员工的生命安全都存在着极大的威胁,因此必须加
强隐患排查和治理工作。

为了更好地发现并处理企业隐患,提高企
业安全生产水平,本企业特制定了XX企业隐患排查举报奖励制度。

一、奖励对像和条件
1.对举报人员进行奖励,举报人员包括企业内部员工、外部居
民等。

2.举报隐患,必须提供准确、详尽的举报信息并经过核实属实。

二、奖励标准
1.举报属实,奖励100~500元现金,具体金额由相关部门评定。

2.对于举报的隐患,如企业进行处理并消除,奖励原则为处理
一项奖励一项,并发放现金奖励。

如果隐患未得到有效解决,则不
予奖励。

三、奖励办法
1.举报人员可以直接向企业安全生产管理部门咨询和举报。

2.企业安全生产管理部门对于举报内容进行初步核实,如核实
属实,奖励额度由相关部门评定并给予奖励。

3.企业将奖励金额通过现金或银行转账等方式给予举报人员。

如举报人员无法到场领取现金奖励,可委托代领。

四、奖励实施
1.举报人员应保证举报信息的真实性,如有捏造或提供虚假信息,将予以撤销奖励并追究法律责任。

2.企业对举报人员有保密义务,对其身份及相关信息予以保密。

3.奖励资金来源由企业预算安排,严格按照预算管理,不得挪
作他用。

5.奖励实施期限为长期有效,企业不定期组织举报奖励评分委
员会对该制度进行审核和改进,保证该制度的有效性和合理性。

事故隐患排查奖励办法

事故隐患排查奖励办法

事故隐患排查奖励办法事故隐患排查奖励办法目的:本办法旨在加强公司事故隐患排查管理工作,激励员工及时发现、报告事故隐患,确保安全生产。

适用范围:本办法适用于XXX所属各单位。

应用标准:本办法遵循《XXX安全生产事故管理规定》。

职责:安全质量环保部是事故隐患排查奖励办法的归口部门,负责事故隐患排查管理工作。

安全质量环保部、生产运行部、设备部、各相关单位根据事故隐患的分类,按照本部门在事故隐患管理中的职责分工,参与事故隐患排查奖励的审定工作。

安全质量XXX保存直线组织上交的《事故隐患排查奖励汇总表》,并定期将隐患排查结果与奖励情况汇报于公司XXX。

财务部门负责进行事故隐患排查奖励资金的发放管理。

管理要求:事故隐患的分类包括安全类、生产工艺类、设备类、人的行为类、管理类、其他类。

事故隐患排查奖励范围包括现场存在着设备、设施、工艺系统缺陷、作业环境不完善问题,从事生产活动人员的体力、智力、情绪、行为等方面的不安全状态,本单位或外单位发生的事故中,引发事故的问题或隐患在本单位也存在,且没有得到治理整改的,以及其他各类能够引发生产安全事故的问题。

虽不构成隐患,但对公司安全生产工作造成不利影响的也可以获得奖励。

对于排查出各类事故隐患的员工,奖励额度按照《事故隐患排查奖励标准表》执行。

对于员工排查出的事故隐患非本岗位负责的,在原奖励标准上提高一档。

公司将随着事故隐患排查和奖励工作的深入开展,不断补充完善事故隐患排查奖励的范围,逐步提高事故隐患排查奖励的额度,以持续提高员工排查事故隐患的积极性。

对于事故隐患排查的奖励,由安全质量环保部部长担任事故隐患排查奖励工作领导小组的组长,成员由相关职能部门组成,负责组织开展事故隐患排查情况的审定及奖励工作。

及时对发现并上报事故隐患的员工,进行记录并奖励。

对于事故隐患排查的特殊奖励,各单位根据事故隐患排查情况,对达到特殊奖励条件的,向公司安全质量XXX提出申请,由公司安全质量XXX组织相关预审,报安全质量XXX部长审批后进行奖励。

事故隐患排查治理奖惩制度范本(4篇)

事故隐患排查治理奖惩制度范本(4篇)

事故隐患排查治理奖惩制度范本一、引言事故隐患的排查和治理是防范和打击事故发生的重要措施之一。

为了进一步加强我单位事故隐患的排查和治理工作,提高事故预防和处理能力,特制定本奖惩制度。

二、奖惩目的本奖惩制度的目的是对发现隐患并及时治理的个人进行表扬、奖励,对漠视隐患、不及时整改或造成事故的个人进行惩罚,以推动事故隐患排查治理工作的深入开展,保障安全生产。

三、奖励办法1.对于发现事故隐患并及时上报的个人,根据事故隐患的等级和排查情况给予相应的奖励。

一般事故隐患奖励金额为100元至500元不等。

2.对于发现较为严重的事故隐患或对事故隐患进行了创新性的解决方法的个人,可以根据情况给予额外的奖励,最高金额不超过1000元。

3.对于连续多次发现事故隐患或者在事故隐患排查治理工作中成绩突出的个人,可以适当提高奖励金额,同时予以表彰。

4.奖励可以以奖金形式或者其他适当的形式给予。

四、惩罚办法1.对于发现事故隐患后不及时上报或拖延整改的个人,可以根据情况给予警告、扣工资、停职、降级等惩罚措施。

其中,一般事故隐患惩罚金额为100元至500元不等。

2.对于因不按要求整改或整改不规范导致事故发生的个人,可以给予较重的惩罚,包括停职、降级、辞退等。

3.对于屡教不改、多次发生相同事故隐患的个人,可以给予开除、劳动合同解除等严厉的惩罚措施。

4.给予惩罚时,应当保障个人的合法权益,符合相关法律法规的规定。

五、评定标准1.事故隐患的发现和上报应当及时、准确,并按照规定的程序进行。

2.事故隐患的排查和治理应当针对性强,措施有效,能够达到事故预防和处理的要求。

3.个人在事故隐患排查治理工作中的责任心、工作积极性及整改的态度和效果等方面均应得到充分考虑。

六、实施细则1.相关部门应当定期组织事故隐患排查工作,并将发现的事故隐患及时上报。

2.奖惩对象应当经过事故隐患处理小组或相关专业人员的评定,并由主管部门进行最终的审批和决策。

3.奖金的发放应当及时,惩罚措施的执行应当符合相关规定,并做好记录。

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事故隐患排查奖励办法
1 目的
为加强公司事故隐患排查管理工作,激励员工及时发现、报告事故隐患,确保安全生产,特制定本办法。

2 适用范围
本办法适用于众诚连锁-吉林省松原石油化工股份有限公
司所属各单位。

3 应用标准
《松原石化公司安全生产事故管理规定》
4 职责
4.1 安全质量环保部是事故隐患排查奖励办法的归口部门,负责事故隐患排查管理工作。

4.2 安全质量环保部、生产运行部、设备部、各相关单
位根据事故隐患的分类,按照本部门在事故隐患管理中的职责分工,参与事故隐患排查奖励的审定工作。

4.3 安全质量环保部保存直线组织上交的《事故隐患排查奖励汇总表》,并定期将隐患排查结果与奖励情况汇报于公司安委会。

4.4 财务部门负责进行事故隐患排查奖励资金的发放管理。

5 管理要求
5.1 事故隐患的分类
依据《松原石化公司安全生产事故管理规定》将事故隐患分为安全类、生产工艺类、设备类、人的行为类、管理类、其他类。

(参见附件1)
5.2 事故隐患排查奖励范围
5.2.1 事故隐患排查奖励范围:
1. 现场存在着设备、设施、工艺系统缺陷、作业环境不完善问题;
2. 从事生产活动人员的体力、智力、情绪、行为等方面的不安全状态;
3. 本单位或外单位发生的事故中,引发事故的问题或隐患在本单位也存在,且没有得到治理整改的。

4. 其它各类能够引发生产安全事故的问题。

5.2.2 虽不构成隐患,但对公司安全生产工作造成不利影响的。

5.3 事故隐患排查奖励标准
对于排查出各类事故隐患的员工,奖励额度按照《事故隐患排查奖励标准表》(附件1)执行。

对于员工排查出的事故隐患非本岗位负责的,在原奖励标准上提高一档。

公司将随着事故隐患排查和奖励工作的深入开展,不断补充完善事故隐患排查奖励的范围,逐步提高事故隐患排查奖励的额度,以持续提高员工排查事故隐患的积极性。

5.4 对于事故隐患排查的奖励,由安全质量环保部部长担任事故隐患排查奖励工作领导小组的组长,成员由相关职能部门组成,负责组织开展事故隐患排查情况的审定及奖励工作。

及时对发现并上报事故隐患的员工,进行记录并奖励。

(参加附件2)
5.5 对于事故隐患排查的特殊奖励。

各单位根据事故隐患排查情况,对达到特殊奖励条件的,向公司安全质量环保部提出申请,由公司安全质量环保部组织相关预审,报安全质量环保部部长审批后进行奖励。

6 奖励
公司安全质量环保部对各单位隐患排查情况进行季度、年终评比,对隐患排查突出的单位和先进个人给予奖励。

7 管理办法与维护
7.1 岗位人员排查出隐患后报告给班组,班组报告给调度和车间,调度接到报告到现场核实后报告给调度长,调度长报告给主管安全生产副总和安全质量环保部。

每月月底由生产运
行部汇总后报给主管副总确定具体的奖励额度,同时报给人力资源部、财务部和安全质量环保部备案。

岗位人员→班组→调度室和车间→调度长→主管副总(同时报给安全质量环保部)。

7.2 公司安全质量环保部保留本办法的各版本留存记录和修改明细。

本办法视情况进行评审和修订。

7.3 本办法由公司安全质量环保部负责解释。

7.4 本办法自下发之日起实施。

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