钻井井喷突发事件逐级汇报制度
矿井事故、突发事件信息处理与报告制度
矿井事故、突发事件信息处理与报告制度为规范煤矿安全生产事故信息的报告和处置工作，建立快速反应运行有序的信息处制工作机制，根据有关规定，结合我矿煤矿生产安全管理实际情况特制定本制度。
一、事故信息报告应当及时，准确、完整，任何单位和个人不得迟报，漏报，谎报或者瞒报事故，信息处置应当遵循快速、高效、协同配合、分级负责。
二、矿井井下发生时当时人应迅速分析现场事故性质的情况，在保证人身安全的的前提下以电话方式迅速报告矿调度室。
三、矿调度室应迅速掌握事故发生时间、地点、以及事矿现场所的情况，了解事故发生的经过及可能造成的伤亡人数，及时上报应急救援指挥部门，矿相关组织部门应立即成立急救援指挥部门。
四、调度室及指挥中心对事故现场情况暂时不清楚的，要及时对现场情况进行掌握，应向矿相关组织部门和应急救援指挥部门先报事故概况，随时补报事故的全面情况，对事故性质暂时不清楚的,也要及时的报告。
五、矿相关组织部门和应急救援指挥部门在对事故进行研究，确定后制定相应处理措施后调度室应按措施随时做好现场救援的组织，做好对事故信息的核查、跟踪、报告。
六、矿调度室应当充分运用矿井通信联络系统及矿应急救援保障设备，及进有效高效的进行协同配合，及时汇报各阶段救援组织情况，并进行详细记录。
七、发生事故、突发事件后，矿内部调度室应立即汇报所在的煤矿并在1小时内上报当地县级煤炭行业管理部门，将事故信息用电话快报的方式报告省煤炭工业厅。
八、发生事故后矿负责人应立即，根据事故信息报告情况，组织人员赶赴现场指挥中心及时启动应急预案规定的应急响应，组织开展应急救援工作。
九、矿调度室及相关组织部门和应急救援指挥部门应及时对事故性质进行分析和研究，确定事故应启动的响应设施及相关组织实施救援方案及相关处置措施，对重大事故及突发性事故应密切关注事故发展状况，调度指挥中心应对按规定及时续报，续报工作直到事故抢险救援结束以后。
十、矿事故信息调度机构应24小时不间断调度值班，公布事故值班电话，要向值班领导，负责人及上一级指挥部门不间断的报告事故现状和处置情况。
钻井队井控突发事件应急处置程序
钻井队井控突发事件应急处置程序钻井队井控突发事件应急处置程序为保证井控险情得到有效控制，将其损失降到最低限度，确保井控安全，特制定本应急处置程序。
本程序规定了钻井⼯程总公司第五⼯程项⽬部钻井队在发⽣井控三级(溢流)险情时的应急控制与管理⽅法和要求，并遵循以下原则：坚持⽣命第⼀，突出“以⼈为本”的原则；坚持统⼀指挥，实⾏“分⼯负责”的原则；坚持控制事态，确保“损失最低”的原则。
⼀、组织机构1.井控应急领导⼩组及成员⼆、职责1.井控应急领导⼩组(1)应急组长是井控应急第⼀决策⼈，全⾯管理应急资源，正确分析现场事态，及时划定危险范围，组长不在时由副组长顶替。
(2) 坐岗⼯在坐岗过程中若发现油⽓侵，决定进⼊三级预案应急准备状态；若发⽣溢流，⽴即启动三级应急预案；根据井控处理情况决定退出应急状态或关闭应急预案。
(3) ⼩组组长调动、组织、协调、使⽤钻井队内所有的救援救助⼒量、资源(包括⼈、财、物)；必要时请求周边钻井队、项⽬部进⾏救助救援。
(4)在应急状态下，⼩组组长有权停⽌班组、个⼈不利于(或有妨碍、使事态蔓延和扩⼤)井控应急救援救助的⾏为。
(5)组织疏散⽆关⼈员，迅速控制事态发展；最⼤限度的减少⼈员伤亡，降低损失，防⽌井喷、井喷爆炸和井喷着⽕，减少环境污染。
2．井控领导⼩组（1）负责组织本队井控设备的安装符合标准。
（2）负责组织打开油⽓层前对本队的井控设备、井控制度落实的⾃查⾃改，负责向项⽬部打开油⽓层前对本队的井控验收的申报⼯作。
（3）负责井控险情发⽣后压井⽅案(技术措施⽅案、救助救护⽅案动⽤的设施、设备、器材)的制订、实施、汇报。
（4）负责每⼝井组织召开本队的井控例会。
（5）负责组织本队员⼯⽇常井控知识的培训。
3．⼈员职责⼩组组长全⾯负责组织井控三级应急预案准备、启动与关闭命令的具体下达。
随时掌握应急⾏动、险情控制动态；组织、协调应急抢险队、救护队、后勤保障队的应急⼯作。
钻井技术员负责抢险现场井控的具体处理⼯作，包括压井⽅案(技术措施⽅案、救助救护⽅案动⽤的设施、设备、器材)的制订、实施、信息整理和汇报。
钻井队夜班突发事件处理报告流程
钻井队夜班突发事件处理报告流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
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处置生产系统突发事件的指挥及汇报制度
处置生产系统突发事件的指挥及汇报制度一、引言在生产系统运营过程中，可能会发生各种突发事件，如设备故障、安全事故、停电等，这些事件会严重影响生产进度和生产质量。
为了有效应对和处置这些突发事件，建立一套完善的指挥及汇报制度至关重要。
本文将介绍一套适用于生产系统的处置突发事件的指挥及汇报制度。
二、指挥部组建1.主要责任人：生产总经理或其指定人员负责成立指挥部，并担任总指挥职责。
3.系统维护人员：技术人员或维修人员作为指挥部成员，负责对可能存在的设备故障进行排查和修复。
三、指挥及汇报流程1.接到突发事件报告当突发事件发生时，现场员工或设备监控系统发现并立即向生产总经理报告。
生产总经理将该事件进行初步评估，判断其重要性和紧急程度。
2.召开指挥部会议在确定事件的重要性和紧急程度后，生产总经理召集指挥部成员召开会议，商讨事件的处置方案和相关措施。
会议应录制会议纪要，以备后续汇报和追溯。
3.分工合作根据事件的性质和规模，指挥部将各部门负责人分配任务，并在会议纪要中明确每个部门的职责和工作内容。
各部门负责人应全力配合，按照指挥部要求完成任务。
4.指挥部决策指挥部成员在会议上，根据各部门提供的情况和建议，进行综合判断和决策，确定最佳的处置方案。
决策应充分考虑生产进度、品质、安全等因素，确保最大程度降低事件对生产系统的影响。
5.信息汇报指挥部成员应及时将会议纪要和处置方案发布到各部门，并要求各部门负责人迅速行动。
同时，指挥部应向上级主管部门汇报事件的情况、处置进展和预计影响。
6.处置过程监督指挥部成员应对各部门的处置行动进行监督和检查，确保各项工作按照要求有序进行。
同时，指挥部应及时调整工作计划或处置方案，以应对可能出现的意外情况。
7.汇报上级领导指挥部应定期向上级主管部门汇报事件的处置进展，并将相关决策和措施及时传达给上级领导，以便获得支持和协助。
四、总结与改进1.事件处置结束后，指挥部应召开总结会议，总结事件的处置过程和效果，明确存在的问题和不足，并提出改进措施。
井喷事件突发应急处置预案
一、编制目的为确保在井喷事件发生时，能够迅速、有序、高效地组织应急处置工作，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，特制定本预案。
二、编制依据1. 《中华人民共和国安全生产法》2. 《中华人民共和国突发事件应对法》3. 《石油天然气安全生产管理规定》4. 《石油天然气井喷事故应急处理规程》5. 企业内部相关规章制度三、适用范围本预案适用于公司所有油气田、油气井在勘探、开发、生产过程中发生的井喷事件。
四、组织机构及职责1. 成立井喷事件应急处置指挥部（以下简称“指挥部”），负责组织、协调、指挥应急处置工作。
2. 指挥部组成人员：（1）指挥长：由公司主要领导担任。
（2）副指挥长：由公司分管领导担任。
（3）成员：公司相关部门负责人。
3. 指挥部下设以下工作组：（1）现场应急处置组：负责现场应急处置工作，包括人员疏散、物资调配、现场封堵等。
（2）医疗救护组：负责受伤人员的救治和医疗救护工作。
（3）安全保卫组：负责现场安全保卫和秩序维护工作。
（4）后勤保障组：负责应急处置所需的物资、设备、车辆等后勤保障工作。
（5）信息宣传组：负责收集、整理、发布应急处置相关信息。
五、应急处置程序1. 发现井喷事件（1）发现井喷事件的现场人员应立即向指挥部报告。
（2）指挥部接到报告后，立即启动应急预案，通知相关部门和人员到位。
2. 现场应急处置（1）现场应急处置组立即赶赴现场，开展应急处置工作。
（2）组织人员疏散，确保人员安全。
（3）对井口进行封堵，防止油气泄漏。
（4）对现场进行监测，确保环境安全。
3. 医疗救护（1）医疗救护组立即赶赴现场，对受伤人员进行救治。
（2）将受伤人员送往附近医院进行进一步救治。
4. 安全保卫（1）安全保卫组负责现场安全保卫和秩序维护工作。
（2）对现场周边道路进行交通管制，确保现场交通秩序。
5. 后勤保障（1）后勤保障组负责应急处置所需的物资、设备、车辆等后勤保障工作。
（2）确保现场应急物资充足，满足应急处置需求。
钻井井喷应急程序--公司应急管理体系
钻井井喷应急程序
—公司应急管理体系
一、在钻井施工中，坐岗人员一旦发现溢流、井涌、井喷的险情，应立即报告当班司钻，司钻按照关井程序，先发出井喷报警信号（长鸣气喇叭），各岗位人员听到报警信号后立即赶赴指定位置，听从司钻统一指挥，执行关井操作程序，迅速控制井口关井。
同时由井架工立即报告井队干部和驻井HSE监理。
组织当班人员在路口设置警戒，禁止一切火源和外来无关人员进入。
二、井喷报警后，井队队长和驻井HSE监理应马上赶赴现场，根据关井情况，研究处理措施，准备足够的水源和加重材料，营区其他人员迅速到集合点待命，关井压力超过最大关井压力时，由井队队长决定放喷。
当工作情况需要关闭封井器剪切闸板时，由钻井队长亲自操作。
三、井喷压井作业：
一级井控压井作业由钻井队工程师（技术员）负责指挥。
二级、三级井控压井由正通公司钻井项目部负责指挥。
压井时井队当班人员为主力队，大班人员和下一班人员为预备队。
上井人员在应急领导小组统一指挥下有序工作，进入现场必须清点好人数。
煤矿事故、突发事件信息处置与报告制度
煤矿事故、突发事件信息处置与报告制度
一、发生安全事故和突发事故时，事故发生地点人员必须及时向调度室汇报。
二、井下向地面调度室报告必须采用最快、最直接的方式上报，同时强调报告内容必须详实具体。
三、调度室接到事故报告后，必须立即向矿长报告。
矿长根据事故地点的报告决定是否启动应急预案或向上级报告，并积极开展抢险救灾工作。
四、由矿长按规定向公司及县级主管科室汇报事故和突发事件情况。
根据事故的性质向安全生产监督管理科室和当地政府报告后，由上述机关根据国务院规定逐级向以上报告。
五、事故地点在达到以下情况时向调度室报告：
1.已经发生事故，确认事故已经造成对人员的生存造成威胁或已经导致人员遇难时。
2.虽然还未发生事故，但是现场情况有必然发生事故的预兆并对作业场所的人员具有伤害性时。
六、事故地点和矿长向上报告时应包括以下内容：
1.事故发生的具体时间、地点、性质、种类以及事故地点的现场情况。
2.事故的简要经过。
3.事故已经造成或者可能造成的伤亡人数(包括下落不明的人数)和初步估计的直接经济损失。
4.已经采取的现场急救或其它处理措施。
5.其它应当报告的内容。
七、矿长向上级报告时，同时报告事故发生单位名称，事故后产生新的情况，必须及时补报。
矿长的报告工作必须按规定在1小时内完成。
油田钻井井控管理实施细则
油田钻井井控管理实施细则第1条井控分级责任制度：（一）油田公司和承包方都要建立分级井控管理网络，成立井控领导小组，落实“谁主管、谁负责”职责。
领导小组负责贯彻执行井控规定，组织制订和修订井控实施细则及管理整个井控工作。
（二）油田公司主管工程技术的副总经理是油田公司井控工作第一责任人，承包方主管钻井工作的副职是井控工作第一责任人。
（三）油田公司（勘探事业部、开发公司、采油厂）、钻井公司、钻井队、井控车间及在钻井现场协同作业的专业化服务单位，应成立安全第一责任人为组长的井控领导小组，负责本单位的井控工作。
钻井公司及10个钻井队以上的项目部，应配备专职井控技术和管理人员。
（四）油田公司与承包方每半年、钻井公司每季度进行一次井控检查。
第2条井控操作证制度：执行“井控操作证”制度的人员：（一）油田公司：1、公司领导：公司井控第一责任人，主管工程技术的领导。
2、机关处室：工程技术处处长、副处长，钻井工程管理科、井控与监督管理科各岗位。
3、直属机构：安全环境监督中心负责钻井专业的监督；勘探事业部、开发公司主管钻井的副职、正副总工程师（地质师）、安全（副）总监，生产、安全、技术科室从事钻井技术管理的岗位，项目（副）经理、地质监督、测井监督、钻井监督、钻井液监督、固井监督、安全监督。
4、工程技术研究院：主管钻井的副院长、总工程师，方案规划研究所钻井设计组各岗位。
5、从事钻井生产的采油单位：主管钻井生产的领导、钻井设计审核人员、钻井管理人员。
（二）承包方：公司井控第一责任人，工程技术处、安全处领导及主管人员，钻井分公司领导、工程技术与安全部门领导及钻井管理和技术人员，钻井队HSE监理、正副队长、书记、钻井工程师（技术员）、钻井液技术员、安全员、钻井技师、大班司钻、正副司钻和井架工。
（三）其它服务公司：欠平衡钻井、定向井等专业服务公司（队）的技术人员及主要操作人员；固井、综合录井、钻井液等专业服务公司（队）的技术人员及现场负责人；井控车间技术人员和现场服务人员；现场地质技术人员、地质监督、测井队长、测井监督和地质（方案）设计人员。
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钻井井喷突发事件逐级汇报制度
第八十二条井喷突发事件分级
（一）一级井喷突发事件（Ⅰ级）
1.油（气）井发生井喷失控，造成超标有毒有害气体逸散，或窜入地下矿产采掘坑道；
2.发生井喷并伴有油气爆炸、着火，严重危及现场作业人员和作业现场周边居民的生命财产安全。
（二）二级井喷突发事件（Ⅱ级）
1.含超标有毒有害气体的油（气）井发生井喷；
2.油（气）井发生井喷失控，经过积极采取压井措施，在12h内仍未建立井筒压力平衡，相关二级单位自身难以在短时间内完成事故处理的井喷突发事件；
3.井内大量喷出流体对江河、湖泊和环境造成灾难性污染。
（三）三级井喷突发事件（Ⅲ级）
油（气）井发生井喷，经过积极采取压井措施，能在12h 内建立井筒压力平衡，相关二级单位自身可以在短时间内完成事故处理的井喷突发事件。
第八十三条发生井喷突发事件，按《西南油气田公司井喷突发事件专项应急预案》汇报。
第八十四条发生井喷突发事件，应安排专人值班、收
集资料，并保持通讯畅通。
第八十五条项目建设单位每月6日前以书面形式向西南油气田公司汇报上一月度井喷突发事件处理报告。
汇报实行“零报告”制度。
第八十六条对汇报不及时或隐瞒井喷事故的，将依照有关规定追究相关人员及领导责任。