员工出差管理办法

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2023公司员工出差管理制度(8篇)

2023公司员工出差管理制度(8篇)

2023公司员工出差管理制度(8篇)公司员工出差管理制度1第一章总则第一条为规范出差管理流程、加强出差预算的管理,特制定本制度。

第二条本制度参照本公司行政管理、财务管理相关制度的规定制定。

第二章一般规定第三条员工出差依下列程序办理。

出差前应填写出差申请单。

出差期限由派遣负责人视情况需要,事前予以核定,并依照程序核实。

第四条出差的审核决定权限如下:1、当日出差出差当日可能往返,一般由部门经理核准。

2、远途出差由部门经理核准,报主管副总审批,部门经理以上人员一律由总经理核准。

第五条交通工具的选择标准(1)短途出差可酌情选择汽车作为交通工具。

(2)远途出差一般选择火车作为交通工具,特殊情况下采用汽车出行,一般火车超过六个小时可以选择卧铺出行,特殊情况,可向总经理申请选择乘坐飞机。

第三章出差借款与报销第六条费用预算坚持“先预算后开支”的费用控制制度。

各部门应对本部门的费用进行预算,做出年计划、月计划,报财务部及总经理审批,并严格按计划执行,不得超支,原则上不支出计划费用。

第七条借款(1)借款的首要原则是“前账不清,后账不借”(2)出差或其他用途需借大笔现金时,应提前向财务预约,并有总经理审批;(3)借款要及时清还,公务结束后3日内到财务部结算还款。

无正当理由过期不结算者,扣发借款人工资,直至扣清为止。

(4)借款额度与借款人工资挂钩,原则上不得超过借款人的月工资收入。

借款金额原则上限制为:普通职员借款金额在1000~元,主管级以上员工金额在1000~3000以内,特殊用途超过5000元等特大金额应上报到主管副总标明原因审批。

第八条报销严格按审批程序办理。

按财务规范粘贴“报销单”→部门主管或经理审核签字→财务部核实→总经理审批→财务领款报销。

第四章差旅管理第九条出差申请与报告(1)出差之前必须提交出差申请表,注明出差时间、地点和事由,行政部据此安排差旅、住宿等事宜(见行政出差申请表)。

(2)将出差申请表送人力资源部留存、记录考勤。

员工出差管理制度办法【11篇】

员工出差管理制度办法【11篇】

员工出差管理制度办法【11篇】(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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出差管理制度及出差标准(共12篇)

出差管理制度及出差标准(共12篇)

出差管理制度及出差标准(共12篇)篇1:出差管理制度一、目的:为使公司员工出差管理有序,特制定本规定。

二、范围:因公出差的领导及员工。

三、申请及批准:1、员工出差前应填写《出差申请表》,办理工作交接、且办理好审批手续;2、申请批准后应及时到财务部备案;3、出差的审核批准权限如下:3.1当日出差由部门经理批准;3.2市外出差及远途出差由部门经理审核,总经理批准;3.3出差途中因病,或遇意外灾害,或因工作实际,需要延长时间,必须电话请示其主管领导,并获批准。

四、出差补贴范围及办法:1、总经理、副总经理出差标准:1)、食宿标准:见附表一。

2)、交通补助:凭有效票据实报实销,公司派车的将不予以报销。

3)、其它报销:公关费、招待费等根据情况酌情报销,涉及接待费,应在费用报告中注明被接待的客人及接待的目的。

2、部门经理及负责人1)、食宿标准:见附表一。

2)、交通补贴:凭有效票据报销火车票(卧铺、动车、高铁)、汽车及(公交车自理),酌情报销出租车票。

原则上不报销飞机票。

3)、其它报销:公关费、招待应酬等费用经总经理审批后执行的,可实报实销;涉及接待费,应在费用报告中注明被接待的客人及接待的目的。

3、普通员工经总经理批准执行的费用,可实报实销。

五、出差规定:1、出差必须是经领导派遣或事先申请方可执行。

2、原则上要按照预定时间准时返回,因私事延误必须履行请假手续;所产生的费用自行承担。

3、出差时间,必须遵守法纪法规,严禁滋扰生事,破坏公司声誉,若有违反,将受公司严重处罚。

4、严禁假公济私,以出差名义办理私人事务。

5、出差归来,须在3日内(周末除外)到财务部办理报销手续;若有特殊情况,必须向总经理及财务告之清楚。

6、出差期间,除因公需要,可向财务部申请借款。

7、和领导一起出差的,可享受同等待遇;报销须据实执行,严禁虚报假报。

8、外出人员须将每日工作汇报以短信或邮件的形式向主管领导汇报。

六、出差报销流程1、报销的审批权限公司员工因公出差,自行垫付出差费用,出差返回的三日内,提交《出差费用报销单》,经部门经理审核签字确认后,由内勤于每周一,周四统一交财务核算确认,然后由总经理审批签字,最后到出纳处报销。

出差的管理规定

出差的管理规定

出差的管理规定出差管理规定的制定,旨在规范公司员工出差管理,确保相关工作顺利完成,同时保证出差人员工作与生活的需要。

下面是爱汇小编给大家整理的出差的管理规定,供大家阅读!出差的管理规定篇1一、总则第一条:为了进一步加强对出差费用的管理,严格控制费用支出,达到节约高效的目的,结合公司实际情况,特制定本规定。

第二条:报销原则1.出差人员在出差期间因私发生的费用严禁报销。

2.原则上要一人多差,减少多人出差。

3.公司采用在核准的标准内实报实销原则。

二、出差实施细则第三条:员工出差依下列程序办理:1.出差前3日内应该填写“出差申请单”。

出差期限由部门主管负责人视情况,事前予以核定,并依照程序审核。

2.出差人依实际情况凭核准的“出差申请单”向财务部门暂借一定数额的备用金,返回后7日内填写“费用报销单”,并结清备用金。

3.出差人员返回后,须在7个工作日内到财务部门报销,逾期不予报销。

第四条:出差期间,因工作及其他原因需要延时的应及时请示,不得借故延长出差时间,否则延时期间费用不予报销。

第五条:出差后必须每日向部门负责人以邮件形式汇报当日工作情况。

第六条:出差返回后,3日内向主管负责人汇报出差的工作情况。

第七条:出差费用分为住宿费、伙食费、交通费。

三、出差人员费用报销标准第八条:住宿费、伙食费报销标准:1.出差人员住宿费要在规定的范围内凭当日的住宿发票按实报销,高出标准部分原则上自理。

如属特殊情况,出差人员应在报销单据上注明超标事由,经分管领导审核同意,按费用报销程序审批后,财务部门给予报销。

2.出差人员由接待单位给予免费部分,不得报销费用。

3.参加各类会议、培训期间,由会议统一安排住宿的,凭会议通知或学习证明,据实报销。

会议及培训未统一安排伙食及交通的,按照补助标准执行,超过会议安排天数的住宿及其他费用不予报销。

4.陪同领导及业务单位有关人员外出办公,经主管领导批示后,按照核定标准执行。

5.出差人员提供的住宿票、餐票必须和出差车票、出差日期吻合,不能使用其他发票冲抵,经财务审核的发票一律不得报销。

人员出差管理规定3篇

人员出差管理规定3篇

人员出差管理规定3篇人员出差管理规定篇一1、目的为使__x工程有限公司__分公司出差管理的规范化、制度化,明确出差任务及出差的交通、住宿、补贴等支出标准,规范相关费用报领程序,有效管控成本,特制度本管理办法。

2、适用范围2.1 本办法适用于公司各部门按照公司管理办法同意因公出差的所有员工。

2.2 经公司同意外来__面试的人员在交通工具及住宿安排上参照本办法执行。

2.3 经公司同意外协作单位的人员来公司配合工作的在交通工具及住宿安排上参照本办法执行。

3、出差管理办法的内容3.1 定义:因公工作、开会、学习、培训、考察等离开工作所在地去外地超过12小时且不满90天均视为出差。

3.2 出差管理办法包括:出差任务、出差费用支出及报销。

3.3 差旅费支出管理职公司员工因公出差,差旅费用的审批、借支、核销事项。

3.4 差旅费用明细项目包括:交通费、住宿费、伙食费、出差补助。

3.5 差旅费用标准有公司统一制定,支出须编入项目预算。

4、出差任务批准4.1 公司员工出差,需提前申请,经主管领导批准后填写《出差审批单》,审批单需要根据出差任务列明出差原因、各项估计支出费用,《出差审批单》由办公室根据公司要求统一编制表格作为附件下发使用。

4.2 公司员工出差,报经办公室审核,经主管领导签字后,方可借款出差。

4.3 因急事经主管领导同意出差,需电话通知办公室备案,以便按公司规定出差费用报销出差的开支。

5、差旅费借支5.1公司员工出差,凡经审批同意的,也可以先自行垫付,回来后在规定的时间内按规定标准报销。

445.2 经办人持审批单到财务部办理借款手续。

借款人必须在规定地方签名,填写好规定的内容、需要转账的填写好开户行及账号信息。

5.3 出差期间任务有所变动,延长出差时间或增加表格出差地点的,出差人员必须电话向公司办公室主任说明情况,未经公司办公室主任和公司领导同意的一律视为旷工;经公司办公室主任和公司领导同意的,返回后需要补办《出差审批单》,未签字补办《出差审批单》的,财务部对出差支出不予报销。

工程人出差日常管理制度

工程人出差日常管理制度

工程人出差日常管理制度一、出差准备1. 出差前,员工应提前向汇报对象和相关部门递交出差申请表,并获得批准。

2. 出差前,员工应认真准备相关资料,包括行程计划、出差目的、联系人信息、机票及酒店预订等。

3. 出差前,员工应将相关备用文件存放在云端或者备份在电脑中,以防文件丢失。

4. 出差前,员工应检查出差所需物品,如笔记本电脑、手机充电器、文件夹等,确保准备充分。

二、出差行为规范1. 在出差期间,员工应遵守公司的行为规范,不得参加违法活动或者损害公司形象的行为。

2. 在出差期间,员工应保持良好的形象,做到言行举止得体,不得在公共场合大声喧哗或者言语粗鲁。

3. 在出差期间,员工应按时参加会议、商务活动,确保公司利益,不得因私事耽误工作。

4. 在出差期间,员工应注意个人安全,避免在陌生环境中单独出行,尽量避免夜间外出。

三、出差报备及记录1. 在出差期间,员工应定期向汇报对象汇报出差情况,包括行程安排、会议情况、问题反馈等。

2. 在出差期间,员工应记录重要事项,如会议纪要、商务谈判内容、成果汇总等,以备后续分析和总结。

3. 在出差结束后,员工应及时向公司报备出差情况,包括出发时间、返程时间、花费明细等。

四、出差费用管理1. 在出差期间,员工应节约开支,不得超支或者私自决定使用公司资金。

2. 在出差期间,员工应保留所有发票和票据,以备报销。

3. 在出差结束后,员工应按照公司规定的程序向财务部门报销费用,并提供相关支出明细。

五、出差安全管理1. 在出差前,员工应仔细阅读公司提供的安全手册,了解出差目的地的安全情况。

2. 在出差期间,员工应遵守当地法律法规,注意人身和财产安全。

3. 在出差期间,员工应随身携带公司提供的紧急联系方式,以备不时之需。

六、出差归还及总结1. 在出差结束后,员工应按时归还公司提供的设备和资料,不得私自挪用或擅自保留。

2. 在出差归还时,员工应对出差过程进行总结,包括成果、问题、经验教训等,以便公司后续改进和借鉴。

公司出差管理制度(精选5篇)

公司出差管理制度(精选5篇)1.公司出差管理制度第1篇一、目的:此规定旨在对公司员工出差时的各种手续及有关出差费用给以明确,使其更加规范化。

二、适用范围:此规定适用于公司员工的国内与国外出差。

三、出差分类:(一)国内出差规定中所指的国内出差是指按照公司指示,外出到国内指定地点进行相关工作、培训、会议、讲座、学习等。

1.国内出差的申请员工出差前,应及时填写《出差申请单》(附件1),经相关领导审批后交行政人事部。

员工出差三天以内(含)由部门经理审批,三天以上由行政人事分管副总审批。

经理级员工出差由行政人事分管副总审批。

副总经理出差须向总经理进行汇报。

员工出差完毕后,应及时到行政人事部确认考勤。

2.交通标准根据职级不同,员工出差时选择不同的交通工具。

3.住宿标准住宿费用的支付标准原则上应按《员工国内出差费用标准明细》(附件2)报销住宿费,但以下情况可以例外:与客户或较高级别标准的人员同行,或特殊情况下超出规定住宿标准时,写明理由并经分管领导签批后可以报销。

具体标准如下:(1)副总经理及以上职级人员住宿标准:实报实销(2)总经理助理及以下职级人员住宿标准:四星宾馆双人标准间4.餐费标准员工出差期间用餐自理,出差完毕后,行政人事部按照标准计发出差餐费。

具体标准如下:(1)副总经理助理及以上职级人员餐费标准:实报实销(2)总经理助理及以下职级人员餐费标准:100元/天注:总经理助理以下职级员工的餐费补贴由行政人事部根据《出差申请单》在工资中直接进行计发。

5.特别说明:不同职级人员一同出差时,以职级较高人员标准为准。

(二)国外出差:国外出差标准另行规定。

四、附则:此规定自发文之日起执行,此前相关规定相应废止。

2.公司出差管理制度第2篇第一条目的:为了规范公司差旅费报销制度,既严格又合理的控制相关费用支出,以少花钱多办事、办实事、办好事为原则,达到节约成本,保证工作效率,提高工作效益的目的,结合公司实际情况,特制定以下管理办法。

出差管理制度及出差标准 出差管理制度(11篇)

出差管理制度及出差标准出差管理制度(11篇)出差管理是公司对员工出差活动进行规范化管理的一项重要制度。

出差管理制度的实施能有效地提高员工的出差效率,降低出差成本,同时也能保障员工在出差期间的安全和权益。

以下是公司出差管理制度的相关内容:1、出差申请:员工在出差前需提前向领导或相关部门提交出差申请,并填写详细的出差计划和预算。

出差申请需在规定的时间内获得批准,未经批准的出差将被视为私自行为。

2、出差审批:出差申请需由领导或相关部门进行审批,并根据出差目的和预算进行合理评估,确保出差活动符合公司的战略规划和财务预算。

3、出差预订:公司将指定固定的差旅供应商进行出差机票、酒店及交通工具的预订,员工需按照公司规定的预订流程和标准进行操作。

4、出差报销:员工在出差结束后需按照公司规定的报销流程,使用公司指定的报销系统进行出差费用的报销,报销时需提供相应的费用票据和报销单据。

5、出差保险:公司将为员工购买国内和国际旅行保险,确保员工在出差期间的安全和健康。

6、出差管理:公司将监督员工的出差活动,对出差相关事项进行记录和整理,以便对出差活动进行有效的管理和评估。

7、出差安全:公司将提供出差安全培训和出差安全指南,确保员工在出差期间能够有效应对各种突发事件。

8、出差通讯:公司将为员工提供出差通讯设备和费用,确保员工在出差期间能够及时联系和沟通。

9、出差行为规范:员工在出差期间需遵守公司的相关规章制度和行为准则,确保出差期间的工作活动达到公司的要求和标准。

10、出差回访:员工在出差结束后需进行出差回访,并对出差活动进行总结和评估,以便为今后的出差活动提供经验借鉴。

11、出差违规处理:对于违反出差管理制度的员工,公司将按照相关规定进行相应的处理和追责。

二、出差标准为了规范公司员工出差活动,提高出差效率和管理水平,公司制定了以下出差标准:1、出差目的:员工出差需符合公司业务发展和工作需要,出差目的需与公司的战略规划和业务需求相符。

公司出差管理规定

公司出差管理规定公司出差管理规定(精选16篇)公司出差管理规定篇1一、范围本规定适用于在中国区的所有员工。

二、目的为了保证出差人员工作与生活的需要,并结合公司商务实际情况保证差旅费用的合理支出。

三、出差分类A.短途出差(公出)1 短途出差是指当天能来回的出差,不得报销住宿费用和餐费。

2 员工短途出差无需书面批准,但需要得到上级主管口头同意,到前台登记。

对流动办公的员工,所有考勤由其部门主管自行管理。

B. 长期派驻1 由于项目的需要,员工需长期派驻在某一地方工作,时间长达60天以上(含60天),视作长期派驻。

2 长期派驻的住宿由公司安排,若不能安排则按以下标准给予补贴。

若能按财务规定4 由于不同工作地之间的职位变动和员工流动,不属于长期派驻。

C.正常出差(出差)以下四、五、六、七内容皆指正常出差的规定和标准。

四. 出差地区的划分员工出差目的地,按照不同省市、地区的物价水平分为二类。

一类地区:中国范围内,除二类地区外的其余省市、地区。

二类地区:北京、上海、广州、深圳。

五.交通费报销标准A.往返交通工具费员工出差可乘坐飞机、轮船(限于二等舱或以下)、火车(软卧或以下)、或长途汽车。

以火车特快车程在16小时内为标准,员工出差选择火车和飞机的准则为下(同次1 市内交通工具是指城市公共汽车、公共地铁、机场到市中心的交通班车和出租车。

2 员工出差时,可以报销机场、火车站、码头、长途车站至酒店或公司之间的出租车费用及过路费。

六. 出差住宿费用标准1 员工与上级一起出差可以享受上级住宿限额标准,同性别员工出差到同一城市,原则上应同住一房,单个员工出差或是复数为单的员工出差可以住单人房间。

标准已经包含上网费、酒店电话费等。

3 在员工出差目的地如有公司协议酒店,在没有超过以上住宿限额的前提下,员工必须在此酒店按定点住宿。

4 在员工出差目的地如有公司租赁公寓或宿舍,员工必须根据当地行政部的安排入住,并严格遵守当地办公室对宿舍管理规定。

员工出差管理工作计划(精选14篇)

员工出差管理工作计划(精选14篇)第一章总则第一条目的为统一、规范员工出差流程管理,明确出差费用预算,特制定本制度。

第二条适用对象本制度适用于本公司所有员工。

第二章员工出差管理办法第三条公司员工出差分为:省内出差、省外出差。

第四条出差人员须在出差前三个工作日填写《出差登记表》,若因特殊原因无法提前填写的,须在到达出差目的地开展工作后的三个工作日内补填,出差结束后须在返回工作岗位的三个工作日内完成实际出差结束时间的填写。

第五条员工出差时间达到三个工作日以上,须办理交接工作,在出差前一个工作日填写好《工作交接表》提交至办公室主任处。

第六条出差期间的休息日(包括双休日和法定节假日)如需加班也必须打卡,若因个人原因未打卡,加班视为无效,不予发放出差补贴;若因工作原因或者其它不可预见性的原因无法打卡,出差地考勤负责人需要及时跟相关上级主管确认其加班事宜。

第七条出差员工在生活费用、交通费用、住宿费用报销过程中应实报实销,不得损公肥私,牟取私利。

第三章生活费管理规定第九条员工出差前可向公司借支生活费,以保障出差基本生活。

省内出差可向公司借支生活费的限额为500元,省外出差可向公司借支生活费的限额为1000元。

第十条出差人员如需借支生活费,须在出差前三个工作日填写的《出差登记表》中填写借支金额,经部门领导审核后,出纳人员确认审批结果,办理费用借支手续即可。

第十一条出差需借大笔现金时,须在出差前三个工作日向财务部申请;大额开支,应按银行的有关规定用支票支付。

第十二条员工出差结束后须在返回工作岗位的三个工作日内,持生活费有效凭证(国家认定的统一发票)到财务部办理生活费报销手续。

第四章交通费管理规定第十三条员工出差交通工具的使用须严格按公司规定执行,未按规定执行者,超标准部分将自行承担。

出差员工交通工具的使用标准见下表:交通工具使用规定火车乘坐规定1.出发地与到达地相隔400公里以上;2.员工出差启程时间在晚上八时至次日早上七时之间且乘坐时间6小时以上;3.员工出差连续乘车时间在12个小时以上的;符合以上三个条件中任一个皆可乘坐卧铺票,不符合者皆买坐票。

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就为抓了老鹰而兴奋不已。

成都隆盛服饰托管机构
出差管理实施办法
公司财务部、营销中心、物流部
一、总则
1、为统一、规范管理员工因公出差,特制订此制度,各部门员工因公出差须按照本制度执行;
2、本制度适用于因公务上的需要,受命出差全国各地的各级员工;
3、本制度涉及的“主管领导”指有权批准员工出差的领导;
4、本制度涉及主管领导审核批准的事项中,主管领导因故无法实施的,其指定代理人或指定
授权人可代替实施,未经明确指定的人员确认无效;
5、本制度中所有报销项目均需凭发票等票据报销;
6、本制度中涉及费用的报销由人事行政部进行初次审核,由财务部进行复核,对于费用的超
标部分不予报销;
7、本制度中涉及报销的费用,如遇特殊情况超支须提交书面报告经总经理审核批准后方可报
销;
8、本制度的最终解释权归属公司人事行政部;
9、本制度中的规定如与国家法律法规相违背的,以国家法律法规为准;
10、本制度经总经办批准后公布实施;
二、出差分类
本公司员工出差分为:
1、本地出差,当日可以往返者;
2、远途出差,必须在外住宿者;
三、员工本地出差管理办法
本公司员工因公务上之需要,办理在本市及郊区或其他同日可往返的出差事务,依照以下规定执行;
1、出差程序
员工本地外出办事,须提前报行政部备案,并填写外出登记后方可外出。

只有凭借毅力,坚持到底,才有可能成为最后的赢家。

这些磨练与考验使成长中的青少年受益匪浅。

在种种历练之后,他们可以学会如何独立处理问题;如何调节情绪与心境,直面挫折,抵御压力;如何保持积
就为抓了老鹰而兴奋不已。

2、、交通方式
(1)、员工外出可提前向行政部申请用车,行政办根据公司车辆情况安排落实;
(2)、如公司不能派车,原则上只允许乘坐公交车及地铁,外出前可向行政部领用公交卡,办事完毕再交回行政部;
(3)、特殊情况(时间关系或无公交、地铁可乘坐)需要打车,须在的票背面注明详细情况,报领审批后方可报销;
3、报销流程
经办人详实填写报销单并粘贴票据——部门主管审核——行政部审核——财务部复核——总经理签批——经办人将报销单及粘贴好的票据交财务部门——财务部按照规定核审后予以报销——核销借款
四、员工远途出差管理办法
1、出差程序
(1)、员工出差均依各部门主管的命令或指示,视实际情况的需要,确定日期后提前一天填写“出差申请表”交由公司领导核准后执行;
(2).出差期间因工作需要而延长出差时限的,须报请主管领导审核批准;因病或其他不可抗力因素需要延长出差时限的,须及时通知主管领导并在出差结束后提供相关证明;
(3)、员工出差前,得按实际需要预借差旅费,其预借款额,经由主管领导初审,呈请公司领导核准后暂时支付,出差完毕后,应于三日之内申报核销;
(4)、出差员工返回公司后,应及时向本部门主管领导述职,并上交出差报告,出差报告原则上应包括:
A、出差地、出差日程和出差单位。

B、出差处理事项、处理结果、达到的效果或目标。

C、出差发现问题及改善意见。

(5)、出差人员预借差旅费应从严掌握,出差返回后应在3日内报销差旅费,并按规定填写《费用报销单》并附上相关发票与财经中心核销费用,并将《员工出差申请》交人事行政部备案留查;
2、交通方式的选择
只有凭借毅力,坚持到底,才有可能成为最后的赢家。

这些磨练与考验使成长中的青少年受益匪浅。

在种种历练之后,他们可以学会如何独立处理问题;如何调节情绪与心境,直面挫折,抵御压力;如何保持积
就为抓了老鹰而兴奋不已。

交通费包括旅程中必须的舟车等费用,按实际报销。

(1)、标准
为节约费用,公司所有人员出差一律乘坐汽车或火车硬硬座,确实因工作需要乘坐火车软席、卧铺或飞机者,必须在事先填写的《员工出差申请单》中报请公司领导批准;
(2)、相关规定
A、出差人员订票事宜由行政部负责办理。

B、出差期间不得就近回家或办理私事,特殊事情应事先报经总经理批准,其绕道车、船票在扣除直线单程车、船票后,多开支的部分由本人自理,如果绕道车、船票费少于直线单程车、船票费时,其车船费实报实销,但不发绕道和在家期间的一切补助费。

C、超标准乘座交通工具者,超出部分费用自理。

3、住宿
(1)、标准
A、公司员工出差到区域为加盟商服务由加盟商安排住宿;
B、日常市场拓展或市场走访、维护及其他因公出差住宿标准为:国内省会城市每天不超过150元/人;省内地级市每天不超过100元/人,县级市每天不超过80元/人;成都周边地区出差,能当日返回者,不予报销住宿费用,特殊情况向其主管领导申请通过后方可执行。

备注:因酒店标准间可住两人,如同性别两名员工一起出差,则只报销一个人的住宿费用,以此类推,超出级别标准住宿者,超出部分费用自理;
4、用餐及其他补贴
公司所有因公出差人员,不设立餐费报销项,将出差期间餐费、通讯费、当地短途车费等由补贴形式报销,标准为40元/人/天;
5、每年招商会前期公司安排市场开发人员下市场,按单人每天150元补贴(含住宿费、伙食费、当地短途交通费、通讯费等),长途车费凭票报销;两人同性别出差,按每天两人合计200元补贴;如公司在当地市场有租房为市场人员提供住宿者及成都周边地区走访市场者,则不予报销住宿费用,仅报销出差补贴;出差当日和回程当日合计按一天计算补贴;
6、店铺考察、装修指导、盘点等远途出差但当日可往返无需住宿的,补贴按20元/人/天计算;远途出差需要在火车上过夜者,出差时间从出发日始计算;
只有凭借毅力,坚持到底,才有可能成为最后的赢家。

这些磨练与考验使成长中的青少年受益匪浅。

在种种历练之后,他们可以学会如何独立处理问题;如何调节情绪与心境,直面挫折,抵御压力;如何保持积
就为抓了老鹰而兴奋不已。

7、特殊费用
(1)、在开拓市场中发生与客户吃饭或送礼品费用需另行申报,且须提前向公司营销总监或总经理申请,通过后方可执行,如未申请或申请未通过,该项费用产生由经办人自理;
(2)、特殊费用不得和差旅费混杂一块报销;
(3)、报销特殊费用时需经过主管领导签字同意才能到财务部提交报销单;
8、报销流程
经办人详实填写报销单并粘贴票据——部门主管审核——行政部审核——财务部复核——总经理签批——经办人将报销单及粘贴好的票据交财务部门——财务部按照规定核审后予以报销——核销借款;
9、其他相关规定
(1)、出差出发的时间规定
员工出发当日,如乘车时间为当日10:00前,可从员工家直接出发到车站,如出发时间为当日10:00后,必须到公司报到后再根据乘车时间合理安排出行;如攀枝花、西昌、会理、盐边等地,需要当日连夜乘车,当日下午可提前回家休息。

(2)、出差返回公司的时间规定
员工出差回来,如到达时间为夜里00:00前,第二天正常上班;如到达时间为00:00-08:00上午可以休息;如到达时间在08:00-16:00,在到达时间的1小时内回公司上班;如到达时间在16:00后,则当日可不上班,次日再到公司报到。

晚到或逾期不报到者依公司《员工手册》规定以迟到或旷工处理,执行相应的处罚制度,遇有特殊情况须立即跟公司领导汇报的,则不执行此项规定;
(3)、员工出差旅费,应据实提供发票(收据),如实报销。

但如发现有虚报不实的情况,除将员工所领差旅费追回外,并视情节的轻重,酌情给予惩处;
(4)、凡参加各种会议,交纳会务费,在会议期间原则不再报销住宿费和差旅费;
(5)、各部门要加强差旅费的管理,严格差旅费的审批制度,做到出差有计划,事前定任务,并尽量压缩出差人员,控制差旅费的开支;
五、本办法自颁布之日起执行,解释权归人事行政部。

只有凭借毅力,坚持到底,才有可能成为最后的赢家。

这些磨练与考验使成长中的青少年受益匪浅。

在种种历练之后,他们可以学会如何独立处理问题;如何调节情绪与心境,直面挫折,抵御压力;如何保持积
就为抓了老鹰而兴奋不已。

成都隆盛服饰托管机构
人事行政部 2014年7月15日
附件一:
出差管理流程图:
只有凭借毅力,坚持到底,才有可能成为最后的赢家。

这些磨练与考验使成长中的青少年受益匪浅。

在种种历练之后,他们可以学会如何独立处理问题;如何调节情绪与心境,直面挫折,抵御压力;如何保持积
就为抓了老鹰而兴奋不已。

只有凭借毅力,坚持到底,才有可能成为最后的赢家。

这些磨练与考验使成长中的青少年受益匪浅。

在种种历练之后,他们可以学会如何独立处理问题;如何调节情绪与心境,直面挫折,抵御压力;如何保持积
就为抓了老鹰而兴奋不已。

附件二:
费用报销流程
只有凭借毅力,坚持到底,才有可能成为最后的赢家。

这些磨练与考验使成长中的青少年受益匪浅。

在种种历练之后,他们可以学会如何独立处理问题;如何调节情绪与心境,直面挫折,抵御压力;如何保持积
就为抓了老鹰而兴奋不已。

只有凭借毅力,坚持到底,才有可能成为最后的赢家。

这些磨练与考验使成长中的青少年受益匪浅。

在种种历练之后,他们可以学会如何独立处理问题;如何调节情绪与心境,直面挫折,抵御压力;如何保持积
附件三:
成都隆盛服饰托管机构
出差申请表。

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