Puma
彪马
此外，彪马是1998到2003年运动服饰市场销售额和 此外，彪马是1998到2003年运动服饰市场销售额和 利润增长最快的品牌，成长率连续6 利润增长最快的品牌，成长率连续6年超过两位数字。 特别地，2002年美国运动服饰市场总值78亿美元，而 特别地，2002年美国运动服饰市场总值78亿美元，而 彪马的销量同比增长了48%，达到1 2100万美元。彪 彪马的销量同比增长了48%，达到1亿2100万美元。彪 马公司被《品牌周刊》评为2002年 年度最佳营销品牌” 马公司被《品牌周刊》评为2002年“年度最佳营销品牌”。 令人惊讶的是，2002年彪马在美国的广告经费仅为390 令人惊讶的是，2002年彪马在美国的广告经费仅为390 万美元，而同年，耐克的广告支出为1 2000万美元， 万美元，而同年，耐克的广告支出为1亿2000万美元， 锐步的支出为4530万美元。当我们为这些数字惊叹的 锐步的支出为4530万美元。当我们为这些数字惊叹的 同时，不禁要问到，到底是什么因素使到PUMA获得这 同时，不禁要问到，到底是什么因素使到PUMA获得这 样令人艳羡的成功呢？
阳光总走在风雨后 ——从落伍品牌到建立新的生活态度
上世纪八九十年代，彪马曾经一度在营销和销量 上远远落在耐克、锐步和阿迪达斯等运动服装巨头后 面。当时，彪马被看作是落伍的品牌，百货公司纷纷 将彪马运动鞋放到了廉价货柜上，1993年彪马到了破 产的边缘。 随后，在1994年，年仅30岁的J ochen Zeitz被任命为 公司的CEO，他同时也是当年欧洲最年轻的上市企业 总裁。从90年代末开始，在J ochen Zeitz的带领下， 彪马依靠游击营销战术 游击营销战术成为世界运动服装市场的“爆 游击营销战术 发型品牌”。
彪马低价而高回报的营销活动
Jochen Zeitz刚刚接手彪马公司时采用游 击营销战术实属无奈之举。1993年彪马亏 损达3200万美元，只能采取裁员和削减营 销费用等精简节约的措施。但其后，令人 吃惊的投资回报让Zeitz决心将游击营销进 行到底。 跟竞争对手在大众广告和宣传上大手笔的 投入不同，彪马公司把有限的营销经费投 入到了低价而有创意的游击营销 游击营销活动上。 游击营销 2002年，彪马公司在美国的广告经费仅为 390万元，还不及耐克和锐步等竞争对手 的一个零头就是最好验证。
鉴别彪马鞋子的方法是哪种
鉴别彪马鞋子的方法是哪种鉴别彪马鞋子的方法彪马（Puma）是一家德国运动鞋服饰品牌，以其创新设计、高品质和时尚风格而闻名于世。
这使得彪马鞋子备受欢迎，但也因此招致了伪劣产品的泛滥。
为了避免购买到假冒伪劣的彪马鞋子，下面将介绍一些鉴别彪马鞋子真伪的方法。
1. 价格价格是鉴别鞋子真伪的首要因素之一。
彪马作为知名品牌，其鞋子在市场上的售价通常较高。
如果遇到价格过于便宜的彪马鞋子，特别是远低于市场价的情况，很可能是假冒伪劣产品。
2. 包装和标识彪马鞋子的包装箱和标识通常都带有品牌的标志和相关信息。
鉴别真伪时，可以仔细检查包装箱上的印刷质量和细节。
真正的彪马鞋子包装通常会非常精致，印刷清晰，无拼写错误或模糊不清的字体。
此外，真正的彪马鞋子上还会有独特的产品编码和标志，可以参考官方网站的资料来核对。
3. 鞋盒和鞋袋真正的彪马鞋子附带的鞋盒和鞋袋也具有高品质和精致的设计。
鉴别时，可以观察鞋盒上的印刷质量，检查图案和标志的清晰度。
另外，鞋盒的材质也应该是坚固的，而不是薄弱容易损坏的。
检查鞋袋时，应注意细节如拉链、拉绳的质量，以及是否带有彪马的商标。
4. 鞋面和材质真正的彪马鞋子采用高质量的材料制作，鞋面通常是经过精细加工的皮革或其他耐用的合成材料。
鉴别时可以观察鞋面的质感和细节，真正的彪马鞋子会有光滑和均匀的外观，无明显的缝线脱落或色泽不匹配的问题。
5. 鞋底和鞋标鉴别真伪时，可以关注彪马鞋子的鞋底和鞋标。
真正的彪马鞋底通常采用耐磨橡胶材料，具有良好的抓地力和耐用性。
可以仔细观察鞋底上的图案和纹路，真正的彪马鞋子的鞋底图案清晰明了，质地细腻。
鞋标是一个重要的细节，真正的彪马鞋子鞋标的绣线应该是均匀结实的，没有脱线或跳线的情况。
鉴别时还可以观察鞋标的细节，确保没有错别字或模糊的字体。
6. 购买渠道购买彪马鞋子时，选择正规的渠道是避免购买到假货的关键。
可以选择官方网店、官方授权专卖店或者知名的实体零售店购买彪马鞋子。
彪马分析报告
彪马分析报告1. 前言本报告旨在对彪马（Puma）公司进行详细分析和评估。
彪马是一家全球知名的体育用品制造商和销售商，总部位于德国。
公司以其高品质的运动鞋和运动服装而闻名，并在全球范围内拥有广泛的品牌认可度和市场份额。
2. 公司背景彪马成立于1948年，由鲁道夫·达斯勒（Rudolf Dassler）创建。
彪马的初衷是为运动员提供高性能的运动鞋。
多年来，彪马不断创新和发展，不仅推出了许多颇受欢迎的产品系列，还与许多知名运动员和体育俱乐部建立合作关系。
目前，彪马的产品线涵盖了跑步、足球、篮球、高尔夫等多个运动领域，并在全球范围内设有数百家实体店面和在线销售渠道。
3. 品牌价值观彪马的品牌主张是“敢于挑战”。
该品牌注重激发人们的潜能和勇气，鼓励人们超越自我，追求个人成就。
在体育领域中，彪马一直致力于创造创新的产品和技术，帮助运动员提高竞技水平。
此外，彪马还注重社会责任和可持续发展。
公司积极参与各种环保项目，致力于减少对环境的负面影响，并致力于公平贸易和员工福利。
4. 市场竞争分析目前，彪马在全球体育用品市场中仍然面临激烈的竞争。
其主要竞争对手包括耐克（Nike）、阿迪达斯（Adidas）等知名品牌。
这些品牌在市场份额、产品创新和品牌认知度等方面与彪马处于相似的竞争地位。
然而，彪马在某些方面具有独特的竞争优势。
首先，彪马在设计方面独具匠心，注重将时尚元素与功能性相结合，以满足消费者对于舒适、时尚和性能的需求。
其次，彪马与众多体育俱乐部、运动员和品牌大使建立了合作关系，通过赞助活动提高了品牌的知名度和市场认可度。
最后，彪马一直以来注重创新研发，不断推出领先于同行的技术和产品。
5. SWOT分析5.1 优势•品牌认知度高，市场份额稳定。
•专注于创新和技术研发，推出高性能产品。
•与知名品牌大使合作，提高了品牌知名度。
•重视可持续发展和社会责任。
5.2 劣势•面临来自耐克、阿迪达斯等品牌的激烈竞争。
Puma品牌战略分析
Puma品牌战略分析概述：Puma是一家世界知名的运动品牌，历史悠久，产品线覆盖运动休闲各个领域。
本文将对Puma的品牌战略进行分析和总结，探讨其优势、挑战以及未来发展方向。
品牌历史和发展：Puma成立于1948年，其创始人是德国的Rudolf Dassler。
其初衷是开发一种高质量的运动鞋来满足运动员的需求。
Puma的创始人原本和他的兄弟一起合作生产运动鞋，后来分道扬镳，兄弟俩就各自创立了自己的运动品牌——Adidas和Puma。
Puma一直致力于开发高品质、高性能的运动产品，不断拓展自己的产品线和市场范围，目前已成为全球领先的运动品牌之一。
品牌优势：1. 强大的品牌认知度Puma在全球范围内享有极高的知名度和品牌认知度，特别是在欧洲和美洲市场。
这得益于品牌在这些地区超过50年的市场经验以及大量的促销活动。
2. 聚焦市场规模较小但增长迅速的领域Puma主要致力于运动市场规模较小但增长较快的领域，如高尔夫、球类运动、健身、跑步等，这使得品牌能够保持领先优势。
3. 持续投入研究和创新Puma在产品研发上进行了大量的投入，这使得品牌不断推出性能更好、款式更时尚的产品，满足了不同的消费者需求。
品牌挑战：1. 与竞争对手的激烈竞争Puma在全球运动市场中不仅竞争激烈，还面临着来自Nike、Adidas、Under Armour等众多运动品牌的强烈竞争。
2. 产品线和地域范围的相对狭窄相比于其他大型运动品牌，Puma的产品线和地域范围较为狭窄，缺乏多样化的产品线和全球范围内的市场占有率。
品牌发展战略：1. 扩大市场份额Puma需要进一步扩大自己的市场份额，通过投入更多的资金扩大产品线和地域范围，提高全球市场占有率。
2. 强化品牌形象Puma需要加强自身的品牌形象，树立更加具有时代感、时尚感的品牌形象，吸引更多时尚青年消费者。
3. 不断创新和研发持续地进行产品创新和研发是Puma品牌发展的重要战略之一。
借助新材料和新技术，不断推出时尚、性能更好的产品来满足消费者需求。
彪马的目标
彪马的目标彪马（Puma）作为全球著名的运动品牌，始终以“成为世界上最快的运动品牌”为目标。
以下将以700字介绍彪马的目标。
彪马的目标是成为世界上最快的运动品牌，这不仅仅是一句口号，更是一个激励品牌不断创新、突破极限的动力源泉。
作为全球第三大体育用品制造商，彪马一直以来致力于为全球运动爱好者提供高品质的运动装备和产品。
彪马的目标可以从三个层面来解读。
首先，彪马希望通过不断创新和优化产品来提供更好的运动体验。
无论是运动鞋、运动服装还是配饰，彪马始终以高品质、高科技的产品设计和制造为基础，努力满足运动员和运动爱好者的需求。
彪马不断进行科技研发，引入新材料、新技术，提升产品的舒适性、耐久性和性能，以满足不同运动项目的要求。
其次，彪马目标在于引领运动时尚潮流，成为年轻人的首选品牌。
彪马积极与时尚界、音乐界以及体育界的顶级合作伙伴合作，通过联名款式、限量发售等方式不断推陈出新。
这些合作不仅提升了品牌的影响力，也为消费者带来了独一无二的时尚体验。
彪马以年轻、活力和运动的形象吸引着年轻一代，成为他们的时尚标志。
最后，彪马的目标还在于成为可持续发展的企业。
彪马深知自己作为一个全球企业的责任和使命，致力于在环境、社会和治理方面持续改进。
彪马注重生产过程中的环保和可持续性，在产品设计和材料选择上也追求环保和可回收利用。
此外，彪马还积极参与社区活动和慈善事业，帮助那些需要帮助的人们，承担起企业公民的责任。
总之，彪马的目标是成为世界上最快的运动品牌，不仅仅体现在产品的创新、品质和时尚上，还体现在企业的可持续性和社会责任上。
彪马通过不断创新和突破极限，为全球运动爱好者提供更好的运动体验，同时引领时尚潮流，成为年轻人的首选品牌。
彪马以可持续发展为基础，将环保、社会责任等作为企业核心价值的一部分，努力成为有意义的企业，并积极回馈社会。
puma的企业分析
2006年3月，Puma x Alexander McQueen系列球鞋正式推出
“My Left Shoe Bound” 是Puma x Alexander McQueen整个系列的精 髓，这个系列以 McQueen的左脚脚掌为 概念设计。McQueen为 了令“My Left Shoe Bound”效果更传神， 以自己的脚掌铸模，外 层再以透明橡胶物料包 裹，从鞋底看，可发现 McQueen的脚掌形态， 足见McQueen制鞋的态 度。该系列一款名为 Anatomical的鞋子仿佛 就是人体结构的剖析。
懈地创造着、定义着潮流文化的新动向。 • 外底和鞋带采用易于混搭的缤纷色彩装 饰，鞋面使用耐用的帆布和翻绒皮，呈 现出色的外观和超轻的质感。而其丝绸 质感的鞋帮衬垫(针织尼龙面料)以及鞋 面的垫层提供给你一整天的舒适感受， 三层EVA中底为你的每一步减震缓冲， 耐用的3毫米橡胶外底提供更强抓地力。
1985年R-System----RS100跑鞋
品牌由来
• 1924年 鲁道夫· 达斯勒与弟弟阿道夫· 达斯勒在德国创立“达斯勒兄弟” 制鞋厂。 • 1935年 制鞋厂开始批量生产，鲁道夫· 达斯勒与阿道夫· 达斯勒兄弟 之间开始产生矛盾。 • 1948年 鲁道夫· 达斯勒与阿道夫· 达斯勒兄弟矛盾激化分家，阿道
夫· 达斯勒以其自身姓名的组合Adi与das将达斯勒兄弟公司更名为
puma营销之三大战略
按“生活态度”细分消费者
低价而高回报的营销活动
跨界联合提升品牌影响力
跨界联合提升品牌影响力
早在1999年，彪马就提出了“跨界合作”（Cros s over）的概念，与德国 高档服饰品牌J il Sander合作推出高端休闲鞋。之后，彪马的新概念有了 一大帮追随者，阿迪达斯与日本品牌Yohji Yamamoto合作，锐步与香奈尔 合作，运动品牌与时尚品牌结盟成为了潮流。 2003年，彪马又抢先一步，与同为游击营销战术忠实拥趸的宝马公司 Mini品牌建立了产品和品牌合作关系 2004年，彪马公司宣布，通过与宝马Mini的跨界合作，彪马成为了2004 年F1夺标呼声最高的宝马-威廉姆斯车队的服饰供应商。
puma的广告词
puma的广告词puma是运动品牌，我们经常能够看到puma的广告，有些精彩的广告词可以给我们留下深刻的印象。
下面是店铺带来puma的广告词的内容，希望能让大家有所收获!puma的广告词精选1、 1“Nothing Is Possible”2 、always be yourself.永远保持真我?3、快乐走路族运动品牌广告词最新1、匹克 peak——i can pla我能，无限可能!2、彪马puma——alwaybe yourself.永远保持真我3、匡威converse：'it'converse for comfort'这是匡威的舒适;不就是玩吗。
4、贵人鸟k-bird!nobodcan stop me!5、卡帕kappa——he who loveme followme. 爱我就跟随我!6、七匹狼septwolves：相信伙伴;奋斗无止境;尽显英雄本色;男人不只一面。
7、锐步reebok——discover you potential.design your future.发现你的潜力，设计你的未来。
8、法国金鸡goldrooster：我是中产。
9、马克华菲fairwhale：有梦才有生存的权利。
10、彪马puma——快乐的走路族;“有灵魂的运动鞋”。
11、特步xstep——1、非一般的感觉2、让运动与众不同。
12、安踏anta——keep movin 永不止步!13、锐步reebok： i am what i am(我就是我)14、杰克琼斯jack& jones：it'up to you!由你决定!15、鸿星尔克erke——to be no.116、唐狮：爱我全世界。
17、卡帕kappa：he who loveme followme(爱我就跟随我)18、三六一度361：勇敢做自己。
19、鳄鱼lacoste：运动态度，对待生活。
(体育精神、对待生活)20、安踏anta：永不止步。
介绍彪马课件.ppt
媒体都有它存在的价值和意义，关键是你怎样找到一个很好的切 入点，让你的品牌特性和媒体优势相结合 ,并完美地展现出来。 此外， 2009年彪马还会一如既往地推出新产品，并围绕这些新 产品做一系列的营销活动。会通过一些营销渠道传递彪马品牌的 信息，至少目前对彪马来说，这一点很重要。
？？？？？ 战略应对
（一）集中战略 2008年，彪马进行了 360度营销方略。 在奥运营销方面 ,彪马
推出消费者喜爱的全新富有创意的运动产品，并在奥运期间启 动以跑道系列产品为主题的大型市场推广活动。而最让大众印 象深刻的一定是“博尔特之吻”了。此外，彪马与 F1合作， 还赞助了 2008～2009沃尔沃环球帆船赛 ,并进行网络、手机、 户外、平面、电视、活动等 360度的营销。 彪马营销一般有 两步：第一步是需要让大家知道怎么回事，让越多人知道越好； 第二步是如何把信息传递给那些真正想知道的人。2009年， 精准营销依然是彪马努力的方向。对大众来说 ,选择服装品牌 时往往比较注重文化和精神层面的东西，所以彪马如何给消费 者营造良好体验环境是很重要的。此外，彪马的精准营销不单 要考虑投资回报率，还要考虑如何让广告友好地传递给消费者， 而不是强行送达。对用户友好是彪马一直坚持的原则。相对于 整个行业来讲，彪马是比较看重新媒体的，不管是 2008年已 经做的事情,还是 2009年将要做的，都体现出这一点。因为新 媒体有很多新技术，可以弥补一些传统媒体没有办法做到的事 情。比如说和 F1合作的时候，彪马推出了很多赛车系列的服 装，也做了一些边缘礼品，用户只要在网站上注册，彪马通过 手机发送给他彩信，凭着彩信他在店里就可以领取这样的产品。 这是传统媒体无法做到的。
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Puma
Puma is a German manufacturer of sports shoes, and lifestyle and other sportswear.
彪马是德国的运动鞋、时尚服饰和运动服的生产商。
It was founded in 1924 by brothers Rudolf and Adolf Dassler.
它于1924年由鲁道夫.戴斯勒和阿道夫.戴斯勒兄弟成立。
They became famous at the 1936 Olympic Games in Munich.
彪马正式成名是在1936年的慕尼黑奥运会
Adolf persuaded U.S. sprinter Jesse Owens to wear the athletics spikes he designed.
阿道夫说服美国短跑运动员杰西欧文斯穿上了他设计的田径钉鞋。
Owens won four gold medals and the Dasslers’ shoes became famous among the world's sportsmen.
在这届运动会上，欧文斯赢得了四枚金牌，这也使得戴斯勒设计的鞋被世界上很多运动员所认可。
Many top athletes have preferred Puma shoes, from footballers Pele and Maradona to the sprinter Usain Bolt and most Formula One drivers.
许多顶极运动员从足球巨星贝利、马拉多纳到短跑健将尤塞恩·博尔特和大部分一级方程式赛车手们，都喜欢彪马的运动鞋。
Puma employs around 9,500 staff and generates around $3 billion in annual revenues.
如今，彪马公司拥有9500名员工，年产值30亿美元。
Its products are sold in nearly one hundred countries.
产品销往世界上100多个国家和地区。
Its website says: “Puma has the long-term mission of becoming the most desirable and sustainable sports life style company.”
在它的官网上是这样说的“彪马的长期任务，就是要成为一家最优秀的、最可持续的体育时尚公司”。