【企业管理】工作规程
企业职业管理规章制度（精选7篇）
企业职业管理规章制度(精选7篇)在社会一步步向前发展的今天,制度的使用频率呈上升趋势,制度是国家机关、社会团体、企事业单位,为了维护正常的工作、劳动、学习、生活的秩序,下面是由小编给大家带来的企业职业管理规章制度范文7篇，让我们一起来看看!企业职业管理规章制度篇1(一)考勤请销假和外出告示制度1、大厅全体工作人员必须严格遵守劳动纪律，按时上下班，做到不迟到、不早退，不擅自离岗，不串岗聊天。
2、上班时间:上午:8:00—11:45，下午2:30—5:45。
3、工作人员因事(病)等原因需要请假的，应事先填写请(销)假条，经主管会计、带班主任加注意见后，中心主任批准，方可休息，上班后及时销假。
4、上班时间因公外出办事，需向带班主任请示，由带班主任统一安排，离岗告示，不得随意缺岗、离岗，影响正常报账业务。
5、带班主任负责考勤检查，记录当日工作人员出勤情况，办公室月终进行统一汇总。
6、大厅实行岗位健康补助，按实际考勤每人每天5元，按月考核发放，缺勤一天扣5元，迟到一次扣2元。
(二)值班(日)制度1、大厅实行领导(主任、副主任)带班、工作人员轮流值班日制度。
2、值带班人员各负其责，确保大厅安全、有序、干净、整洁。
带班领导早上7:40到岗开门，组织值日人员清扫大厅内外卫生，下班后，检查机房、保险柜、电脑、门窗、水管、电源，确认安全后上好门锁，最后离开大厅。
3、值日人员早上提前半小时到岗，负责柜台及办公桌灰尘擦拭、大厅内外地板清洁，下班后把大厅内外、微机房、更衣室、档案室、卫生间、盆花、装饰瓶、防盗门、墙壁等擦拭干净，并将垃圾放到指定点，做到地板干净，柜台干净，拖布、抹布干净，用品存放整齐。
4、每周星期一早上大厅全体工作人员进行清理，包括清理卫生死角，浇、剪花草，整理个人办公桌、抽屉内外资料等。
5、每月初进行一次大清洗，包括擦洗玻璃、卫生间，整理机房、档案室、更衣室，清洗窗帘、床单等。
6、大厅全体工作人员要遵守值日制度，各负其责，互相监督，有良好的行为习惯，共同创造和维护干净整洁、和谐愉快的办公环境。
企业管理操作规程
罗定市为民害虫防治服务部企业质量管理操作规程罗定市为民害虫防治服务部的药物及器械使用须遵循其药物使用说明/方法/规定和器械使用说明/方法/标准规定等内容,同时遵循工作的相关规程,做到安全操作,规范操作,在确保施工人员在施工作业时的人身安全下,营造良好的工作和生活环境,特制订如下操作规程。
PCO作业劳动保护规定有害生物防制工作依赖于作业人员的实际操作，各类药物虽然毒性有高有低，但对人都是有毒害的。
因此，对现场作业人员的个人防护应当予以高度的重视。
(一)防护器材1、防护器材简介（1）防毒面具。
防毒面具一般都附带防毒过滤器，可以保护操作人员免受剧毒粉末、烟雾的危害。
根据使用情况，应定期更换防毒过滤罐。
在实际使用中，防毒面具应与脸部结合紧密，定期清洗。
防毒而具不适于常规的防制操作。
（2）面具。
一般采用薄纱或类似材料制成。
面具能过滤可湿性粉剂颗粒，减少吸入和面部皮肤的暴露。
面具应及时清洗，在某些情况下，同一天进行第二次喷洒需更换新的面具，以保护面部不受污染。
（3）手套。
一般采用PVC或橡胶制成，在配制浓缩液时使用。
应该注意的是，在配制拟除虫菊酯类杀虫剂时，不能使用PVC手套，因为拟除虫菊酯类杀虫剂可以被PVC材料吸收。
在接触有机溶剂时，应使用橡胶手套。
棉制手套也可以作为防护器材。
起到一定的保护作业，但要及时洗手。
密封手套应定期清洗内外两面。
（4）防护眼镜。
眼镜框常用柔韧的塑料或橡皮制成,框宽大，顺应脸形，能有效覆盖和保护使用者的眼睛。
（5）面罩或帽舌。
面罩是采用塑料制成的一种丝网，能保护面部，隔挡较大的喷射液滴，具有较好的透视性。
也可使用一种透明的塑料帽舌。
（6）帽子。
采用致密材料制作，有较宽的边缘，以保护脸部、颈部，可以经常清洗或更换。
（7）外衣。
用轻质、耐用的棉纤维等材料制成，应经常清洗。
洗涤时使用肥皂、洗涤剂或洗涤苏打水，就能去掉有机磷或氨基甲酸酷化合物。
（8）披肩、围裙、橡胶靴。
用塑料制成的短披肩吊在帽子后面，可以保护肩部。
企业管理规章制度企业管理规章制度(优秀7篇)
企业管理规章制度企业管理规章制度（优秀7篇）在快速变化和不断变革的今天，大家逐渐认识到制度的重要性，制度是要求成员共同遵守的规章或准则。
那么制度的格式，你掌握了吗？本文是编辑帮助大家整理的企业管理规章制度（优秀7篇），欢迎阅读，希望对大家有所启发。
企业管理规章制度篇一1. 厂长安全生产管理职责一、负责本厂安全生产工作的布置、指挥、协调和监督工作。
二、负责组织制定本厂安全生产管理的各项规章制度和安全生产操作规程。
三、负责筹措本厂安全生产经费和经费开支的审批，保障专款专用。
四、组织定期或不定期对本厂的安全生产检查，及时消除事故隐患。
五、负责组织相关技术人员制定本厂的生产安全事故应急救援预案。
六、负责组织对本厂发生的安全生产事故的处理并及时如实地向上级有关部门报告。
七、负责组织和建立本厂安全生产组织机构，配置安全生产管理人员。
八、负责组织监督本厂安全生产教育、培训工作地有序开展。
九、负责对重大技术、工艺、装置地改造、施工的审批。
十、负责对本厂招收员工及人事安排等工作的监督、布置和审批。
2 副厂长安全管理职责一、协助厂长做好本厂安全生产工作的协调和管理工作。
二、组织、协调做好本厂各项规章制度和操作规程地编制工作。
三、负责监督、协调和安排好安全生产专用资金的使用。
四、负责组织做好本厂日常检查、月检查、季度检查、年终检查等安全生产检查工作，并组织对检查发现地事故隐患及时进行整改。
五、协助厂长做好对本厂安全生产事故应急救援预案地编制工作，并组织员工进行预案演练。
六、负责对本厂发生的安全生产事故的现场指挥、协调、抢救处置工作。
七、负责对本厂安全组织机构建立及管理人员配置方案地编制，并负责安全管理人员的日常管理工作。
八、负责做好本厂员工安全生产教育、培训计划的编制工作，并组织实施。
九、协助厂长做好本厂技术、工艺、装置改造的现场管理和监督工作。
十、负责组织做好对新招收员工的“三级教育”和特种作业人员培训上岗的监督、管理工作。
企业管理规程规定范本
企业管理规程规定范本第一章总则第一条为规范企业管理权限，加强内部管理，提高企业管理水平，根据《中华人民共和国公司法》和其他相关法律法规，制定本规程。
第二条本规程适用于本企业所有职工和管理人员，包括董事、监事、高级管理人员等，适用于本企业经营管理的各项事务。
...第二章组织结构和工作职责第三条本企业设有董事会、监事会和经理层，它们是本企业的最高决策机构、监督机构和执行机构。
第四条董事会是本企业的决策机构。
董事会成员由股东会选举产生，任期为三年。
董事会设主席一名，副主席若干名。
第五条监事会是本企业的监督机构。
监事会成员由股东会选举产生，任期为三年。
监事会设主席一名，副主席若干名。
...第三章企业管理权限和职责第八条本企业所有员工必须遵守国家法律法规和本企业规章制度，服从企业领导和管理。
第九条本企业的董事、监事、经理以及其他管理人员，必须认真贯彻执行国家法律法规和企业决策，严守企业机密，维护企业形象，严禁向外透露企业机密，不得利用职务之便谋取私利。
...第四章其他规定第十三条本规程自公布之日起施行，同时废止本企业以前制定的有关规章制度和管理办法。
但是，对于本规程未作出特别规定的事项，应当参照有关法律法规和国家政策，结合本企业实际情况进行处理。
第十四条本规程的解释权归本企业所有，本企业法律事务部为本规程的解释机构。
如对本规程有任何疑义或建议，应当向本企业法律事务部提出。
以上是企业管理规程规定范本的完整版。
本规程的出台可以规范企业内部管理，提高企业的管理水平，使企业更好地为顾客提供优质服务，为员工创造更好的工作环境和发展空间。
企业管理工作制度
企业管理工作制度
一、工作时间
1. 上班时间为每周一至周五，上午8:30至下午5:30，中午休息1小时。
2. 周末为休息时间，但在特殊情况下可能需要员工加班，需提前通知。
二、考勤管理
1. 员工需按时按点打卡，迟到、早退将视为违规行为。
2. 请假需提前向直属主管提交申请，经批准后方可请假。
3. 请假期间需妥善安排工作，并确保工作的顺利进行。
4. 未经批准的旷工、擅离职守等行为将受到相应的处罚。
三、工作任务
1. 所有员工需按照分配的工作任务进行执行，确保任务按时完成。
2. 如遇特殊情况无法按时完成任务，应提前向上级主管汇报并
寻求解决方案。
四、工作纪律
1. 员工应保持良好的工作秩序和纪律，不得擅自离开工作岗位。
2. 员工在办公室内应保持安静，不得影响其他人的工作。
3. 公司禁止在工作时间内进行个人事务、上网娱乐等行为。
五、工作沟通
1. 员工之间应保持良好的沟通和协作，及时共享工作信息。
2. 重要事项和决策应及时向上级主管汇报。
六、保密条款
1. 员工需对公司的商业机密和客户信息保密。
2. 离职后，员工应立即归还公司的资料和文件，并删除与公司
相关的电子数据。
以上为企业管理工作制度的主要内容，请员工严格遵守。
如有违反，将受到相应的处罚。
企业工作规程4篇
企业工作规程4篇第1篇小型企业机加工作业岗位安全操作规程1、范围:本规程适用于零部件车间操作车床、铣床、钻床和台钻，负责设备班前、班后检查、保养的作业人员。
2、岗位主要危险有害因素（危险源）作业活动主要危险有害因素可能造成的事故/伤害可能伤害的对象加工工件卡盘无防松脱装置或工件装夹不牢，设备运转时卡盘或工件飞逸伤人物体打击操作人员和周边人员选用刀具不当，或刀具受损有裂纹时，工件加工切削过程，刀具断裂飞出伤人物体打击操作人员和周边人员作业人员未佩戴工作帽，或违章戴手套操作等，头发或肢体等被运转设备部件夹入机械伤害操作人员测量工件、或排除故障时，违章未停机作业，或误触动设备运行开关，设备意外运转伤人机械伤害操作人员设备接地松动或脱落，接地电阻不符合使用要求，造成车床外壳带电，人员接触带电部位触电操作人员使用砂轮机磨刀具、钻头时，砂轮过期或有裂纹、变薄，造成砂轮碎片溅出伤人；物体打击操作人员和周边人员设备清扫保养违章未停机作业，或误触动设备运行开关，设备意外运转伤人；机械伤害操作人员清扫铁屑时，未佩戴手套使用工具，手接触锋利的铁屑受伤机械伤害操作人员4 劳动防护用品穿戴要求l作业人员应穿戴工作服、工作帽，长发应盘在工作帽内，袖口及衣服角应系扣；l高速切削作业时应佩带防护眼镜；l加工铸铁工件、清扫铸铁粉末时，应佩戴活性炭防尘口罩；l设备操作作业时不得戴手套；班后停机清理铁屑时可佩戴帆布手套；l使用砂轮机磨刀时，严禁戴手套作业，佩戴防护眼镜和粉尘口罩。
5 作业安全要求5.1作业前安全操作准备l查看前一班次的交接班记录，检查设备各部位是否完好，各手柄是否处在正常位置；检查传动带、齿轮安全罩是否完好有效，是否有未完成的工件且装卡完成。
l查看周边作业环境是否无异常情况，包括电气箱柜及其线路是否完好，柜门是否关闭、设备站立的脚踏板是否完好，设备照明是否完好有效、设备及工具箱表面是否未放置工具、杂物等。
l对设备进行加油润滑。
企业行政管理工作规程
企业行政管理工作规程一、引言企业行政管理工作规程是为了规范和指导企业行政管理人员的工作行为，提高行政管理工作的效率与质量，确保企业运营的顺利进行而制定的。
二、职责与权限1. 行政管理人员应全面负责企业的组织、协调、管理和执行工作，保证企业各项工作的顺利进行。
2. 行政管理人员应制定并实施各项管理制度，确保企业各个环节的协调与运行。
3. 行政管理人员应进行各项人力资源管理工作，包括招聘、培训、绩效考核等，以保证企业人力资源的合理配置与利用。
4. 行政管理人员应负责企业内部办公环境的管理维护，包括设备设施的维护、文件档案的管理等。
5. 行政管理人员应对外代表企业与公共机构进行合作，处理行政事务，维护企业的形象与声誉。
三、工作流程1. 定期开展企业行政管理例会，对企业行政管理工作进行总结和交流，及时解决存在的问题。
2. 建立健全行政管理档案体系，包括各类制度文件、会议纪要、决策文件等的归档存档。
3. 确定行政工作的工作流程和责任分工，各个环节明确责任人，提高工作效率。
4. 各部门及员工在需要办理行政手续时，应按照相关制度和程序办理，并及时提供所需材料。
四、工作准则1. 行政管理人员应遵守相关法律法规，保证行政工作的合法性和规范性。
2. 行政管理人员应秉持诚实、公正、透明的原则，保证行政工作的公平性和公开性。
3. 行政管理人员应保护企业的利益，不得利用职权谋取个人私利。
4. 行政管理人员应保守企业的商业机密和公司内部信息，不得泄露给外部人员或竞争对手。
五、制度落实1. 行政管理人员应定期对行政管理制度进行检查和评估，及时修订和完善相关制度文件。
2. 行政管理人员应进行行政管理培训，提升自身的业务素质和管理水平，以适应企业发展的需要。
3. 行政管理人员应建立健全绩效考核制度，对行政管理人员进行绩效评估，激励其提高工作质量和效率。
六、总结企业行政管理工作规程的出台和执行，有助于提高企业行政管理水平和工作效率，促进企业健康发展。
公司工作管理操作规程
公司工作管理操作规程是一种组织内部制定的文件，旨在规范和指导公司员工在日常工作中的行为和操作。
该规程通常由公司管理层或相关部门负责制定，并向员工进行宣传和培训。
下面是可能包括在公司工作管理操作规程中的一些内容：
1. 工作时间：规定公司的正常工作时间、休息时间、加班政策等。
2. 考勤制度：包括员工签到、签退、请假、迟到早退等考勤方面的规定。
3. 职责分工：描述各个部门和岗位的职责和任务，确保员工清楚自己的工作职责。
4. 沟通流程：规定内部沟通的渠道和方式，包括会议、邮件、内部通知等。
5. 文件管理：确定文件的保存、归档和查阅流程，保障公司文件的安全性和便捷性。
6. 工作流程：描述公司内部常见工作流程，确保业务的顺畅进行。
7. 绩效考核：规定绩效考核的标准、周期和流程，以及相应的奖惩机制。
8. 培训和发展：包括新员工培训、岗位培训、晋升机制等方面的规定。
9. 保密和信息安全：规范公司信息的保密要求，确保公司机密信息的安全性。
10. 员工福利：描述公司提供的员工福利，包括薪酬、社会保险、健康保险等。
11. 纪律和惩戒：规定员工行为准则，明确不当行为的处理方式和纪律处分。
12. 安全和卫生：规范工作场所的安全和卫生要求，确保员工的工作环境安全。
13. 离职流程：描述员工离职的流程和手续，包括提前通知、离职手续等。
这些内容可能根据公司的性质、规模和行业特点而有所不同。
公司工作管理操作规程的目的是为了提高组织的效能，保障员工权益，确保公司正常有序运行。
规程制定后，应当进行定期的审查和更新，以保持其与公司实际运作的一致性。
标准化企业管理制度的各项流程和操作规程
标准化企业管理制度的各项流程和操作规程随着市场竞争的加剧和企业规模的不断扩大，标准化企业管理制度的重要性日益凸显。
一个完善的管理制度可以为企业提供有效的组织、协调和监督，提高生产效率、降低成本，提升企业的竞争力和可持续发展。
本文将从各个方面，对标准化企业管理制度的各项流程和操作规程进行探讨。
一、制度框架标准化企业管理制度的制定需要明确企业的目标和愿景，并根据企业的特点和发展需要，建立一个完善的制度框架。
制度框架应包括组织架构、岗位职责、工作流程、交流机制等内容，确保企业内部的各个环节能够有机衔接，形成一个相互协调的整体。
二、流程管理流程管理是标准化企业管理制度的重要组成部分。
流程管理要求对企业各个环节的工作流程进行规范化，明确各个环节的职责和权限，在流程执行中确保信息传递的准确和及时，提高工作效率。
三、质量管理质量管理是标准化企业管理制度的核心内容之一。
质量管理需要建立一套科学的质量管理体系，包括质量目标的确定、质量控制的方法和手段、质量评估和改进的流程等，以保证产品和服务的质量符合客户的需求和企业的标准。
四、安全管理安全管理是企业管理制度中不可或缺的一环。
安全管理需要建立一套科学、系统的安全管理制度，包括安全目标的设定、安全风险的评估和控制、安全培训和教育的开展等，以保障员工和设施的安全，为企业的稳定发展提供保障。
五、人力资源管理人力资源是企业最重要的资源之一，人力资源管理的好坏将直接影响到企业的发展。
人力资源管理需要建立一套科学的招聘、培训、激励和绩效评估机制，确保企业能够招聘到合适的人才，并激发员工的潜力，充分发挥人力资源的效益。
六、财务管理财务管理是企业发展的重要支撑，财务管理的规范和有效性对企业的经营决策和融资能力有着重要影响。
财务管理需要建立一套科学的核算制度、预算控制制度和财务报告制度，确保企业财务活动的合规运行，提高财务运作效率。
七、配套服务管理配套服务管理是企业管理制度中一项容易被忽视的内容。
企业员工工作规程样本
企业员工工作规程样本1. 引言感谢您选择我们的企业。
为了确保您能更好地了解和遵守我们的工作规程，我们特此提供此份企业员工工作规程样本。
请仔细阅读并熟悉其中的内容，这将有助于您更好地融入我们的团队并发挥您的潜力。
2. 工作时间和假期2.1 工作时间的正常工作时间为每周工作5天，周一至周五，每天工作8小时，上午9:00至下午6:00，中间休息1小时。
2.2 假期员工将享有国家法定节假日、年假、病假、产假、陪产假、婚假、丧假等休假权利。
具体假期安排和请假流程请参照公司相关规定。
3. 考勤和纪律3.1 考勤员工需使用公司提供的考勤系统进行上下班打卡，每月按时提交考勤记录。
迟到、早退、缺勤等情况将按照公司规定进行处理。
3.2 纪律员工应遵守公司各项规章制度，保持工作场所的整洁和安静，不从事与工作无关的活动。
同时，员工应尊重同事，与同事保持良好的合作关系。
4. 薪酬和福利4.1 薪酬员工的工资将由基本工资、岗位工资、绩效奖金等部分组成。
具体薪酬标准和发放办法请参照公司相关规定。
4.2 福利员工将享有五险一金、年终奖、员工体检、培训学习等福利。
同时，公司还将为员工提供良好的工作环境和职业发展机会。
5. 保密和知识产权员工应遵守公司关于保密和知识产权的相关规定，不得泄露公司商业秘密，不得侵占公司知识产权。
6. 劳动合同员工与公司签订的劳动合同中包含了工作内容、工作地点、工作时间、薪酬待遇等详细信息。
员工在签订合同前应仔细阅读合同条款，并确保所提供的个人信息真实准确。
7. 附则本工作规程的解释权归公司所有。
如有未尽事宜，公司可根据实际情况予以解释和补充。
请您务必认真阅读并遵守本工作规程，如有任何疑问，请随时与人力资源部联系。
再次感谢您的加入，祝您在公司的职业生涯取得更大的成功！。
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精心整理
验票员工作流程
一、 班前15分钟，更换工服，佩带胸卡，做到仪容清爽、整洁；
二、 整理补充必备的物品：印章、宣传材料、记数器，携物单；
三、 了解近期的各种活动；
四、 上五、 站
六、 对七、 当：
九、 十、 查出票货不符时，将与货不符的票据退回相关部门，并记录销售员姓名，上报
前台经理；
十一、当顾客参加抽奖活动时，指导客人填写卡票、投
票等，填写姓名、电话及身份证号，为客人备好
笔，投票箱放于明显位置；
十二、下班后15分钟，自查一天的工作，整理前台卫生，将印章、宣传材料、记数器、携物单收好。
验票员工作内容
一、整理前台卫生，补充工作必备物品；
二、了解近期的各种活动；
三、及时接听咨询电话；
四、对自携商品进店的客人，开具携物单，并签字盖章；客人离开时，收回携物单，
并当场销毁：
五、对
六、顾
七、查
八、如
九、如
一、班
二、先
三、与
四、巡
五、了解近期的促销活动；
六、给司机分送货单，安排搬运工根据送货单提货；
七、监督司机按送货单在送货登记本上登记签字；
八、安排当日的送货，各部门急需商品的调货；
九、对当日的送货单按送货时间进行分类、编号、登记，并根据区域进行分类，为
第二天的配送做准备；
十、如验票员不在，代办验票；票货不符，找相关部门查明情况，及时上报分店经
理；
十一、协助行政副店长进行店内巡视，检查电源、插座
等公共安全设施，卫生情况及员工（含促销员）
纪律，并协助解决卖场内的突发事件；
前台经理工作内容
一、班前准备工作，班后自查工作，各大门卫生、公共安全设施；
二、与夜班保安做交接工作；
三、管理店内公共广播，定时播放《拉兹斯基进行曲》、《迎宾曲》、
《回家曲》及商品信息、促销宣传、寻人寻物启示；
四、了解近期的促销活动；
五、巡
一、
二、
三、
四、收货时查看销售票与机型是否相符，开箱验机；
五、检查外观是否完好无损，附件是否齐全，然后调试图象是否清晰、稳定，声音是
否有杂音，音量大小，各种功能调试一遍；
六、给顾客讲解使用方法，解答顾客提出的各种质疑，直到顾客满意；
七、将机器装箱封胶带；
八、帮顾客将机器抬到手推车上；
九、调货收调票；代办残机，换货签字；
十、打欠货单；
十一、每周一、三、五、六卸货；
十二、维护验机顾客排队秩序；
十三、整理货区，将手推车摆好。
一、9
二、
三、
四、
五、
六、
七、
八、
九、
十、结帐后部门组织统计销量，报公司经贸部，销帐，调货；
十一、召开班后会，考勤点名，总结当日发生的问题，通报销量，监督切断电源；十二、下班后组员开会。
部门经理工作内容
一、组织召开班前、班后会；
二、与各部门经理正门列队迎宾；
三、协调各部门关系及业务，厂家与客人的关系；
四、管理本部门员工（含促销员）的劳动纪律；
五、部门内巡查，督促维护区域内设施正常状态及卫生情况；
六、
七、
八、
九、
一、
二、
三、
四、
一笔是多少；有以前的粉票入机时，要注明共计金额和每一笔是多少，要分清年月日，以便款台人员汇总。
五、输机完毕后，把当日上交银行的货款和支票单据及时
输入电脑，并按时上报公司财务部，粉票合计金额必
须与电脑相一致，然后让库房人员打印日销售报表；
六、下班后退出输票程序，关闭电脑，清理电脑周围的环境卫生。
店长工作程序
一、班前15分钟全场巡查，门口迎宾，处理临时问题；
二、抽查卫生纪律情况；
三、浏览当日报纸、要闻，了解市场动态；
四、监控销售状况，总结现存问题，给相关人员明确指示，全场巡视（每天至少4
五、
六、
七、
八、
九、
十、
行政副店长工作内容
一、检查员工打卡情况，是否准时到岗；
二、巡视店内及周边卫生情况及相关的公共安全设施；
三、随时检查员工（含促销员）纪律及仪容、仪表；
四、维护店内正常经营、办公秩序与安全保卫工作；
五、协助店长维护处理周边关系；
六、
七、
八、
九、
十、
十一、
十二、
夜保工作流程
一、提前15分钟到岗，与前台及白班保安交接工作，将遗留问题了解清楚，并记录
在交接本上；
二、员工下班后，检查各部门的断电情况及消火通道是否堵塞，打开值班灯，日光
灯管进行断电；
三、检查门窗、款台是否锁好，督促各部门负责人必须到前台登记签名断电情况；
四、
五、
六、
七、
一、
二、
三、
四、
五、下午在银行取款员来之前，每位收银员填支票，在支票登记本上填上应交支票
日、支票号、金额、核对无误后签字；
六、每位收银员在现金登记本上填上应交现金数，清点无误后签字；
七、下班后，将每位收银员的款包放进保险柜，如有结帐后的整钱，封包后一同放
入保险柜锁好；
八、整理收银台及周围的环境，关闭收银机电源并盖好防护套，关闭验钞机；
九、关灯、锁门。
收银员工作内容
一、收款前核对销售票，票款相符，依次盖人名章、现金收讫章、顾客联要手签名；
二、收卡时看卡是否适合在Pos机上刷，如可以，卡单打出后，让客户签字，再依
次盖章，在客户联上注明卡消；
三、
四、
五、
六、
七、
一、
二、
三、
便条纸、剪刀、订书机、发票、警铃、验钞机、款包、暂停结帐牌；
四、准备放在收银机内的定额零用金，各种币值的纸钞；
五、熟记并确认当日特价品，变更售价商品，促销活动；
六、收款前要核对销售票中所填写的数量、金额、大、小写是否相符，商品名称、
年月日填写齐全；
七、收取现金时，先用验钞机验两遍、然后再手动点钞两遍，并做到唱收唱付，确
认无误后加盖现金收讫章，票款要顾客当面点清，收银员将财务存查票粉票留下，其余三联交顾客，如顾客需要开发票，要在顾客销售票上加盖发票已开章；八、退款时，首先看进门条与原销售票品名、数量、金额是否相符，同时退货票上，
要有管帐及部门经理签字，并注有货已收或货未提，由销售人员带顾客到款台办理退货手续，当顾客拿到退货款时，要在财务存查票粉票上签上钱已收，并留下
九、
十、
十一、
十二、
管帐员工作流程
一、提前15分钟到岗，更换工服，佩戴胸卡；
二、打扫库区卫生，将货品摆放整齐；
三、提货:按销售票上的品牌、型号提货，然后收票；
四、接货:先要定货单，然后按型号、数量收货，检查赠品，核实无误后签字；
五、非集入库：拿定货单去机房填写非集单，数量、底价要填写清楚；
六、
七、
八、
九、
十、
十一、
十二、
如有出入，拿纸改错交给财务输票人员；
十三、盘点：按实数盘点，核帐，如有出入，按实数与机房打出的盘点表对帐，有错误要仔细查找，做到与机房数量一致；
十四、下班后检查货物无误后，打扫库区卫生，关灯、锁门；
十五、。