驻场服务人员管理办法
人力驻场日常管理制度范本
第一章总则第一条为规范人力驻场管理工作，提高工作效率，确保工作质量，保障员工权益，特制定本制度。
第二条本制度适用于所有在公司内部设立的人力驻场团队及其成员。
第三条人力驻场工作应遵循以下原则：1. 服务至上，客户第一；2. 严谨细致，追求卓越；3. 依法合规，诚信为本；4. 团结协作，共同发展。
第二章人员配置与管理第四条人力驻场人员应具备以下条件：1. 具备相关领域的专业知识，熟悉人力资源相关法律法规；2. 具备良好的沟通能力和团队合作精神；3. 具备较强的执行力和问题解决能力；4. 具备良好的职业道德和保密意识。
第五条人力驻场人员招聘、培训、考核、晋升等事宜，按照公司相关规定执行。
第六条人力驻场人员应按时参加公司组织的培训，不断提升自身专业素养。
第七条人力驻场人员应定期进行绩效考核，考核结果作为晋升、奖惩的依据。
第三章工作职责第八条人力驻场人员主要职责如下：1. 负责公司内部员工的招聘、选拔、培训、考核等工作；2. 负责公司内部员工的薪酬福利管理、社会保险缴纳等工作；3. 负责公司内部员工的劳动关系管理、劳动合同签订、解除等工作；4. 负责公司内部员工的绩效考核、奖惩等工作；5. 负责公司内部员工的离职、退休等手续办理；6. 负责公司内部员工的信息收集、整理、分析等工作；7. 负责公司内部员工关系的协调、沟通、解决等工作；8. 负责公司内部员工的培训计划制定、实施、跟踪等工作；9. 负责公司内部员工的职业发展规划指导等工作；10. 完成公司领导交办的其他工作任务。
第四章工作流程第九条人力驻场工作流程如下：1. 招聘需求分析：根据公司业务发展需求，分析招聘岗位，确定招聘计划；2. 招聘实施：发布招聘信息，收集简历，组织面试，确定录用人员；3. 薪酬福利管理：制定薪酬福利制度，办理薪酬福利发放手续；4. 劳动关系管理：签订劳动合同，办理入职、离职手续，处理劳动争议；5. 绩效考核：制定绩效考核方案，组织实施绩效考核，进行绩效反馈；6. 培训与发展：制定培训计划，组织实施培训，跟踪培训效果；7. 信息管理：收集、整理、分析员工信息，为公司决策提供依据。
驻场人员管理制度
驻场人员管理制度1. 背景和目的为了加强对驻场人员的管理，提高工作效率和执行力，规范驻场人员的行为表现，订立本《驻场人员管理制度》。
2. 适用范围本规章制度适用于全部驻场人员，而且适用于全部职能部门。
3. 定义和要求3.1 驻场人员指被派驻至客户公司或项目现场的企业职员，并在客户公司或项目现场开展业务工作。
3.2 驻场管理标准1.驻场人员应以服务客户为中心，乐观自动帮助客户，满足客户的需求。
2.驻场人员应秉持公司的价值观和行为准则，维护公司形象。
3.驻场人员应保守客户的商业机密和敏感信息。
4.驻场人员应遵守客户公司的规章制度和工作流程。
5.驻场人员应及时向上级汇报工作进展和问题。
6.驻场人员应保证工作的自动性和自律性，完成上级交给的任务。
3.3 驻场工作考核标准1.工作质量：驻场人员应定时按质完成工作任务，保证工作质量。
2.客户满意度：驻场人员应乐观自动与客户沟通，解决客户问题，并争取客户满意度。
3.团队合作：驻场人员应与团队成员紧密合作，共同完成项目任务。
4.自我发展：驻场人员应不绝学习、提升本身的专业知识和技能，为客户供应更好的服务。
4. 驻场人员管理制度4.1 招聘和任用1.招聘：公司将依照需求和本领要求，经过严格的面试、评估和背景调查程序，招聘合适的驻场人员。
2.任用：通过岗位竞聘或内部选拔，选择适合的人员担负驻场人员并签订相应的劳动合同。
任用的驻场人员应具备相关的专业技能和良好的个人素养。
4.2 培训和发展1.岗前培训：驻场人员入职后，应接受公司组织的岗前培训，包含公司文化、规章制度、服务技巧等内容。
2.在职培训：公司将定期组织驻场人员进行专业技能培训和业务知识更新，帮忙驻场人员不绝提升本身的本领。
4.3 工作布置和执行1.工作计划：驻场人员应依照公司的布置和客户的需求，合理订立工作计划，并报告给上级审核。
2.工作执行：驻场人员应依照工作计划，高效执行工作任务，保质保量完成工作。
3.工作日志：驻场人员应编写工作日志，记录工作内容、工作进展和遇到的问题，定期向上级提交。
驻场服务人员管理方案办法
驻场服务人员管理方案办法1、定期对驻场人员进行技能培训和业务培训，提高其技术水平和服务能力。
2、建立考核制度，对驻场人员的工作绩效进行评估，及时发现问题并进行改进。
3、建立健全的奖惩制度，激励优秀员工，惩罚不良员工，确保驻场人员的工作积极性和责任心。
4、加强沟通和协调，与甲方建立良好的合作关系，及时解决问题，保证服务质量。
5、建立健全的安全管理制度，保障驻场人员的人身安全和设备安全。
6、定期组织员工活动，增强团队凝聚力和员工归属感。
7、建立健全的信息管理系统，对驻场人员的工作进行监督和管理，确保工作的规范和高效。
驻场服务的重要性在于能够提供即时的服务和保障设施的正常运行。
驻场人员长期与设施打交道，掌握设施的资料，能够快速解决故障问题。
同时，驻场人员与使用人员和管理人员接触，能够了解个人使用惯和沟通方式，便于快速有效地达成工作。
此外，驻场人员还能够辅助完成其他工作，增强业务合作关系。
为了规范驻场员工的行为，提高服务质量，特制定了驻场员工工作职责和管理方法。
驻场人员的工作职责包括技术支持、设施管理和维修、工作计划拟订、客户培训手册编制、技术资料采集整理更新等。
同时，要求驻场人员严格遵守规章制度，不断提高技能和涵养，增强集体协作意识。
为了创造洁净舒适的工作环境，要求驻场人员每天提前做好班前准备工作，并对办公区或驻守现场进行打扫。
同时，要保持工作环境整齐有序，不允许阅读与工作无关的书刊。
为了提高驻场人员的服务能力和工作质量，需要定期进行技能和业务培训，建立考核和奖惩制度，加强与甲方的沟通和协调，建立安全管理制度，组织员工活动，建立信息管理系统等。
这些措施能够确保驻场人员的工作规范和高效，提高服务质量，增强客户的满意度。
驻场服务人员安全管理制度
一、总则为加强公司驻场服务人员的安全管理，保障员工的生命财产安全，预防事故发生，提高公司整体安全管理水平，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有驻场服务人员，包括但不限于现场管理人员、技术支持人员、客服人员等。
三、安全管理制度1. 安全教育培训（1）公司应定期对驻场服务人员进行安全教育培训，提高员工的安全意识和安全技能。
（2）新入职的驻场服务人员应接受不少于8小时的安全教育培训，合格后方可上岗。
2. 安全操作规程（1）驻场服务人员应严格按照岗位操作规程进行作业，不得擅自改变操作流程。
（2）操作过程中，如遇异常情况，应立即停止作业，并及时报告上级领导。
3. 安全检查与隐患排查（1）公司应定期对驻场服务区域进行安全检查，及时发现并消除安全隐患。
（2）驻场服务人员应每日对工作区域进行自查，发现问题及时上报。
4. 应急预案与处置（1）公司应制定应急预案，明确各类事故的应急处置流程。
（2）驻场服务人员应熟悉应急预案，并能够熟练操作应急设备。
5. 事故报告与调查（1）发生安全事故后，驻场服务人员应立即报告上级领导，并采取必要措施控制事态。
（2）公司应组织事故调查组，查明事故原因，追究责任，并采取措施防止类似事故再次发生。
6. 个人防护用品（1）驻场服务人员应根据工作需要，正确佩戴个人防护用品。
（2）公司应定期检查个人防护用品的有效性，确保其完好。
四、责任与奖惩1. 责任（1）公司领导应加强对驻场服务人员安全管理工作的领导，确保各项安全措施落实到位。
（2）各部门负责人应对本部门的安全管理工作负责，确保本部门员工遵守安全管理制度。
（3）驻场服务人员应严格遵守安全管理制度，确保自身及他人的安全。
2. 奖惩（1）对在安全工作中表现突出的个人和部门，给予表彰和奖励。
（2）对违反安全管理制度，造成安全事故的个人和部门，给予相应的处罚。
五、附则1. 本制度由公司安全管理部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行，原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。
医院驻场人员管理制度
第一章总则第一条为规范医院驻场人员的管理，确保医院各项医疗工作的顺利进行，提高医疗服务质量，特制定本制度。
第二条本制度适用于医院所有驻场人员，包括但不限于临床医生、护士、医技人员、行政人员等。
第三条驻场人员应严格遵守国家法律法规、医院规章制度及本制度，确保医院各项工作有序开展。
第二章驻场人员选拔与培训第四条驻场人员选拔应坚持公开、公平、公正的原则，通过竞聘、考核等方式选拔具备相应资质和能力的人员。
第五条驻场人员应接受岗前培训，包括医院规章制度、职业道德、业务技能、应急处理等方面的培训。
第六条驻场人员应定期参加继续教育和业务培训，提高自身业务水平和综合素质。
第三章驻场人员职责第七条驻场人员应认真履行岗位职责，确保医院各项工作顺利进行。
第八条临床医生应负责患者的诊断、治疗、康复等工作，严格执行医疗操作规范，确保医疗安全。
第九条护士应负责患者的护理工作，严格执行护理操作规范，保证患者护理质量。
第十条医技人员应负责医疗设备的操作、维护和保养，确保医疗设备正常运行。
第十一条行政人员应负责医院行政、后勤、财务等工作，确保医院各项行政事务高效运转。
第四章驻场人员考勤与考核第十二条驻场人员应按照医院规定的时间上下班，不得迟到、早退、旷工。
第十三条驻场人员请假应按照医院规定程序办理，经批准后方可离岗。
第十四条驻场人员应定期参加医院组织的考核，考核内容包括业务能力、职业道德、工作态度等。
第五章驻场人员纪律与奖惩第十五条驻场人员应遵守国家法律法规、医院规章制度及本制度，不得有违反规定的行为。
第十六条驻场人员违反纪律，将根据情节轻重给予警告、记过、降职、辞退等处分。
第十七条驻场人员在工作中表现突出，为医院做出突出贡献的，将给予表彰和奖励。
第六章附则第十八条本制度由医院人力资源部负责解释。
第十九条本制度自发布之日起施行。
第七章驻场人员安全与保密第二十条驻场人员应加强安全意识，确保医院医疗、消防、药品等安全。
第二十一条驻场人员应严格保守医院秘密，不得泄露患者隐私和医院商业秘密。
服务公司驻场人员管理制度
服务公司驻场人员管理制度第一章总则第一条为规范服务公司驻场人员管理，保障公司业务运作和客户满意度，制定本制度。
第二条本制度适用于服务公司的所有驻场人员，包括但不限于技术支持、售后服务等岗位的员工。
第三条驻场人员应遵守本制度的各项规定，服从公司的安排和管理，积极履行工作职责，维护公司和客户的利益。
第四条公司领导层应加强对驻场人员的管理和指导，指导驻场人员做好本职工作，提高服务质量。
第五条驻场人员应保守客户和公司的商业机密，不得泄露相关信息。
第六条驻场人员应积极学习岗位所需的技能和知识，不断提升自身能力。
第二章驻场人员的职责和权利第七条驻场人员应按照公司的安排，全力以赴完成客户委托的工作任务，保障项目高效运作。
第八条驻场人员应积极配合客户的工作安排，提供专业的技术支持和服务。
第九条驻场人员有要求客户提供工作所需的条件和资源的权利，保障服务质量。
第十条驻场人员有向客户提出改进建议的权利，帮助客户改善工作环境和流程，提升工作效率。
第十一条驻场人员有参加公司组织的培训和学习的权利，提高自身的技术和管理水平。
第三章驻场人员的管理第十二条公司应建立健全的驻场人员管理制度，指导驻场人员做好工作。
第十三条公司应对驻场人员进行工作考核，评定其工作绩效，并根据绩效给予相应的奖惩。
第十四条驻场人员应按照公司的安排参加工作培训和学习，不得擅自缺席。
第十五条驻场人员应服从公司领导的管理，遵守公司的规章制度，不得擅自违反公司规定。
第十六条驻场人员应做好客户的维护工作，保持良好的沟通和合作关系。
第四章驻场人员的奖惩第十七条公司对驻场人员的奖惩应公平公正，根据绩效和行为做出相应的处理。
第十八条驻场人员在工作中表现优秀，能够为客户带来巨大的价值，公司将给予相应的奖励和表彰。
第十九条驻场人员在工作中存在不良行为或者工作绩效不佳，公司将依照公司规定进行相应的处理，包括但不限于警告、停薪留职、调岗、解聘等。
第五章附则第二十条本制度自颁布之日起实施，并接受公司领导层的监督和检查。
服务公司驻场人员管理制度
服务公司驻场人员管理制度第一章总则为规范公司驻场人员管理，提高工作效率和服务质量，制定本管理制度。
本管理制度适用于公司所有驻场人员，包括但不限于技术支持、服务人员和销售人员等。
第二章驻场人员招聘与入职1. 招聘程序：公司需经过部门负责人的审批，才能发布招聘信息。
招聘公平公正，遵循能力优先原则，不得存在任何歧视行为。
2. 入职程序：入职前，驻场人员需提供相关的个人资料和证件，经过公司人事部审核后方可正式入职。
入职后须参加新员工培训并签署相关协议。
第三章驻场人员培训与考核1. 岗前培训：驻场人员需参加公司组织的岗前培训，了解公司的业务和服务流程，熟悉工作目标和要求。
2. 在职培训：公司将定期组织在职培训，提升驻场人员的业务技能和知识水平，让其不断提高工作能力。
3. 考核制度：公司将建立全面的考核机制，包括定期的绩效评估和年度考核，根据考核结果对驻场人员进行奖惩。
第四章驻场人员岗位管理1. 岗位职责：公司将明确每个驻场人员的岗位职责和任务目标，确保其了解并完成工作任务，提高工作效率。
2. 工作时间：驻场人员需按照公司规定的工作时间表上班，严格遵守工作纪律，不得迟到早退，保证工作质量。
3. 工作内容：驻场人员需按照公司的服务要求和客户需求，提供优质、高效的服务，保证客户满意度。
第五章驻场人员激励与奖惩1. 激励机制：公司将建立激励机制，对表现优秀的驻场人员进行表彰和奖励，激发其工作积极性。
2. 奖惩制度：公司将建立健全的奖惩制度，对违反规定和工作失误的驻场人员进行批评和惩罚，提醒其遵守规定。
第六章驻场人员离职与调动1. 离职程序：驻场人员若需要离职，需提前向公司提出书面辞职申请，并经过公司同意后办理相关手续。
2. 调动程序：公司可根据业务需要和个人发展情况，对驻场人员进行岗位调动，需经过双方协商同意后实施。
第七章附则1. 本管理制度解释权归公司人事部所有，如有任何疑问和争议，以公司解释为准。
2. 本管理制度自颁布之日起生效，公司有权对其进行修订和补充，修订后需经公司领导批准后方可实施。
建筑驻场人员管理制度
建筑驻场人员管理制度第一章总则第一条为规范建筑驻场人员的管理行为，维护建筑工地的正常秩序，保证工程质量和安全施工，特制定本管理制度。
第二条本制度适用于建筑施工现场的驻场人员，包括监理工程师、施工管理员等相关人员。
所有驻场人员应严格遵守本制度的规定，确保工作的顺利进行。
第三条建筑施工现场驻场人员应熟悉国家相关法律法规和建筑施工的相关规定，具备相应的工作能力和素质。
第四条驻场人员应尊重施工单位的管理，服从施工单位的安排和指挥，积极配合工作。
第五条驻场人员应保守工作秘密，不得将施工单位的机密信息泄露给第三方，确保工程的安全和顺利进行。
第二章驻场人员的权限和责任第六条驻场人员在工程现场有权对施工过程进行监督和检查，提出合理建议和指导，并对施工单位的违规行为进行纠正。
第七条驻场人员有责任保障工程的施工质量和安全，认真执行相关标准和规定，及时发现和处理工程中的质量问题和安全隐患。
第八条驻场人员应及时向施工单位报告工程进度、问题和风险，协助施工单位制定解决方案，妥善处理各类可能影响工程进度和质量的情况。
第九条驻场人员要严格执行相关规章制度，不得违反国家法律法规和建筑施工相关规定，不得接受或索取施工单位给予的财物。
第十条驻场人员要加强学习和提高专业技能，不断提升自身能力和水平，为工程的顺利进行和质量保障做出贡献。
第三章驻场管理第十一条施工单位应根据工程的实际情况和需要，合理配置驻场人员的数量和构成，确保工程的施工质量和安全。
第十二条施工单位应做好驻场人员的培训工作，提供必要的工作条件和保障，保证驻场人员的正常工作和生活。
第十三条施工单位要加强对驻场人员的监督和管理，及时对其工作情况和表现进行评估和考核，对表现优秀的驻场人员给予相应的奖励和激励。
第十四条施工单位要建立健全的工作制度和管理制度，规范驻场人员的工作行为，确保施工单位的正常运转和工程的顺利进行。
第十五条施工单位要保证驻场人员的安全和健康，提供必要的劳保设施和保障，及时处理工作中的意外情况和突发事件。
公司驻场服务人员管理制度
一、总则为规范公司驻场服务人员的管理，提高服务质量，保障公司利益，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有驻场服务人员。
三、职责与权限1. 职责（1）遵守国家法律法规、公司规章制度，维护公司形象；（2）熟悉业务知识，提高自身业务水平，为客户提供优质服务；（3）负责所驻场地的日常维护、协调、沟通等工作；（4）定期向公司汇报工作情况，及时反馈问题；（5）参与公司组织的培训、考核等活动。
2. 权限（1）根据工作需要，有权协调相关部门解决问题；（2）有权对服务质量、工作效率等问题提出改进意见；（3）有权拒绝不符合规定、损害公司利益的行为。
四、驻场服务人员选拔与培训1. 选拔（1）驻场服务人员应具备良好的职业道德、敬业精神和团队协作能力；（2）具备相关业务知识和技能，能够胜任驻场工作；（3）年龄在18-45周岁之间，身体健康，无不良嗜好。
2. 培训（1）公司对新入职的驻场服务人员进行岗前培训，包括公司文化、规章制度、业务知识等；（2）定期组织驻场服务人员进行业务技能、服务礼仪等方面的培训；（3）鼓励驻场服务人员参加行业培训，提高自身综合素质。
五、工作要求1. 驻场服务人员应按照公司规定的工作时间、地点、任务要求，认真履行职责；2. 驻场服务人员应保持良好的工作状态，确保服务质量；3. 驻场服务人员应主动与客户沟通，了解客户需求，提供个性化服务；4. 驻场服务人员应积极参与公司组织的各类活动，提升团队凝聚力。
六、考核与奖惩1. 考核（1）公司对驻场服务人员实行季度考核制度，考核内容包括工作态度、业务能力、服务质量等；（2）考核结果作为驻场服务人员晋升、奖惩的依据。
2. 奖惩（1）对表现优秀的驻场服务人员，给予物质奖励或晋升机会；（2）对工作态度不端正、服务质量差的驻场服务人员，进行批评教育，情节严重的，予以处罚。
七、附则1. 本制度由公司人力资源部负责解释；2. 本制度自发布之日起实施。
驻场服务人员管理办法
千里之行，始于足下。
驻场服务人员管理方法驻场服务是指企业派遣自己的员工驻扎在客户公司，为客户供应特定的服务。
为了保障驻场服务人员的权益，提高工作效率和服务质量，制定驻场服务人员管理方法是格外必要的。
以下是一个的驻场服务人员管理方法范文。
一、驻场服务人员的岗位职责1. 驻场服务人员应听从客户公司的管理，依据客户公司的要求履行工作职责。
2. 驻场服务人员应具备相关专业学问和技能，能够独立完成工作任务。
3. 驻场服务人员应与客户公司的员工保持良好的沟通和协作，建立良好的工作关系。
4. 驻场服务人员应准时向客户公司汇报工作进展和存在的问题，供应有效的解决方案。
二、驻场服务人员的工作要求1. 驻场服务人员应认真遵守客户公司的规章制度和工作流程，保持良好的职业操守和工作纪律。
2. 驻场服务人员应具备快速学习和适应力量，能够自主解决遇到的问题。
3. 驻场服务人员应爱护客户公司的商业机密和行业内部资料，严守商业隐秘。
4. 驻场服务人员应保持外表洁净，言谈举止文明，代表企业形象。
三、驻场服务人员的工作支配和考勤管理1. 驻场服务人员的工作时间和休假支配应依据客户公司需求进行调整。
2. 驻场服务人员的考勤记录由客户公司负责管理，驻场服务人员应准时上下班，并依据规定登记考勤。
第1页/共3页锲而不舍，金石可镂。
3. 驻场服务人员应准时向客户公司汇报请假事由，并依据客户公司的规定请假。
四、驻场服务人员的培训和绩效考核1. 驻场服务人员应接受客户公司供应的培训，提升专业学问和技能。
2. 驻场服务人员的工作绩效将定期进行评估，评估结果将作为考核结果的依据。
3. 驻场服务人员应依据客户公司的要求，参与岗位力量提升培训和项目阅历积累。
五、驻场服务人员的薪酬福利和保险福利1. 驻场服务人员的薪酬由企业依据客户公司和岗位要求合理确定，并与驻场服务人员签订劳动合同。
2. 驻场服务人员享受客户公司供应的相应福利和保险待遇，包括社保、医疗保险等。
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驻场服务人员管理办法
一、驻场服务的意义
1、服务时间的即时性
由于驻场人员就在甲方上班，因此一旦出现问题可以即时跟进解决，保证了对故障问题的快速跟进及即时处理。
2、人和设备、系统的结合
由于驻场人员长期和维护设备打交道，而且建立了一套具体的设备资料库，因此对于每台设备出故障的原因都很熟悉，保证了对故障的快速处理能力。
3、人和人的良好沟通
由于驻场人员长期和使用人员以及管理人员接触，对个人的使用习惯以及沟通方式都能相对的了解，也确保了能快速、有效的完成工作。
4、增强业务合作关系
驻场人员在现场除了完成本身职能的事以外，还可以协助完成甲方指定的其它工作。
同时由于驻点人员为外包服务公司服务增强业务关系。
二、驻场员工工作职责及管理办法
作为一个服务场所，办公、维修场地都应该在客户面前呈现出良好的服务窗口形象，为树立服务品牌创造良好的条件特制定以下管理制度；同时为规公司外派驻场员工行为，使外派驻场员工的各项工作有章可循，顺利完成公司赋予的各项职责和任务，特制订本办法。
（1）工作职责:
1、技术支持人员应严格要求自己和不断提高技术能力，认真负责，敬业爱
岗，确保每天的正常工作，遵守公司规章制度，履行技术支持人员岗位
职责。
2、负责所有客户的计算机设备、网络设备的软硬件管理和维修，迅速快捷
的排除各种故障；
3、负责所有工程项目能涉及到的机器及服务器的安装、调试、维护和资料
记录、备份，做到尽职尽责，无一疏漏；
4、负责制定工作计划以及进行实施服务合同中涉及到的所有服务条款容。
5、根据需要编制相应的客户培训手册。
6、认真做好客户技术资料的收集、整理、更新。
7、不断进行相关业务的学习、加强自身修养，有计划地定期参加专业技术
培训。
8、增强集体协作意识，严格考勤制度，团结协作。
9、完成部门主管交办的其他工作任务。
（2）环境管理规：
原则：确保各个办公场所整洁有序，创建干净舒适的工作环境，给客户留下良好的印象。
每天提前做好各项班前准备工作。
每天上班前对办公区或者驻守现场进行清扫，保证工作环境整洁有序；在客户现场服务完成后，要恢复客户环境。
地面要保持无杂物，无污迹，无纸屑，无瓜果皮。
不许在工作时间阅读与工作无关的报刊书籍。
（3）驻场人员管理办法
✧驻场员工考勤管理：驻场人员的上下班作息时间按照派驻地单位的考勤
管理规定执行，因派驻地单位工作需要涉及休息日加班或者法定节假日的加班的情况，需提前报公司部门主管批准提交人事行政部审批备案。
其余考勤管理遵守公司考勤与休假制度，由公司人事行政部负责监督执行。
✧驻场人员行为管理办法：应自觉履行岗位职责，严格遵守公司业务操作
流程，按要求向公司汇报工作进度及工作成果，并能与派驻地单位协调配合，保障分管业务的开展，完成本职工作。
✧未经公司书面授权，公司外派驻场的任何人员均不得有越权行为，包括
但不限于对外擅自承诺超出公司经营政策的条件、擅自签署协议等等，否则由此产生的一切后果由外派驻场员工个人负责，公司有权根据外派驻场员工行为的情节，按照公司的规章制度给予相应处罚，包括但不限于解除合同等等；构成犯罪的，公司将移送司法机关处理。
✧妥善保管所属公司财产，及时维护保养，合理使用；遵守派驻单位的各
项规章制度。
✧妥善保管公司部传递的各类电子及书面文件、资料等，防止丢失、泄密。
✧对于公司寄送或下发的文件、物品等应及时签收并有效回复。
✧为了便于工作及时联系，应保障通讯畅通，确因工作需要需提
高原定使用标准的，应向部门主管进行说明，报经公司副总批准后执行。
保证严格执行公司下发的各类文件规定，对于特殊情况不能执行或不能完全执行的，必须书面说明并索要批复，否则视为已完全接受执行。
（4）驻场人员岗位职责书
（5）驻场人员工作流程
为规驻场人员行为规
客户服务联络单。