龙湖产品限额设计及配置标准
龙湖地产：设计质量控制规定
附录四：设计质量控制规定第1条一般性设计错误1.专业内容矛盾，如: 形状、尺寸、位置等设计内容，建筑与结构或其它专业不一致2.本专业设计内容错、漏，如:建筑的平面图与详图不一致。
3.设计不周、构造或用料不当，有可能造成影响局部使用效果，或重要部位尺寸错误，有可能造成严重后果。
如:●建筑专业:结构承重部分在建筑图中未完全反映或错误；声光热防水节能等的技术处理欠妥等；面积指标测算与测绘院官方报告相差0.2%以上；规划中消防间距不够，而又未采取措施；规划中日照间距不够；防火分区面积超规定；●结构专业:各种门/窗洞高度不符合建筑设计要求，严重影响使用要求；存在明显的未设计部分，影响现场进度；结构标高与建筑面层要求不符；结构与建筑节点不一致；构件配筋、断面、标高标注错误、缺失等；钢筋混凝土构件配筋与计算书不符；应设置构造钢筋的部位不设或少设。
●给排水专业:选用了己淘汰的材料、设备。
管道布置不当影响用户使用，或无法施工；设备选型不经济，管线设计浪费，管井未出大样图；室内外管线接驳位置标高错漏等。
●暖通专业:选用了己淘汰的产品；机房布置未考虑检修条件；风机的消声、减震处理不当；设备选型不经济，管线设计浪费，管井未出大样图，吊顶未出剖面图等。
●电气专业:强、弱电各种线路布局，设备选型不当，出户管位置不合理，数量不满足使用要求等。
●总图专业:退线不满足要求；总图标注、角点与方案报批版不一致；不满足消防要求；设备、配套用房大小、布置不合理；出入口未采用集团物业标准模块。
4.结构专业计算、构造层层加码，造成严重浪费者。
如设计荷载取用过大，实际配筋又大于计算要求很多等。
5.施工图联审后，图纸变更总量超高2%。
罚款约定：各专业施工图联审后，还存在一般性设计错误，设计人未及时发现的，应及时改正，除按每项设计变更处100元的罚款外，还应按设计错误的影响程度，由设计人承担以下违约责任: ●影响施工进度的，每延迟一天罚款500元。
龙湖集团持有商业研发各阶段评审管理评分表2019版
研发（70）
商业（15） 成本(10) 运营(5)
组织评审点(5) 精装平面设计评审点(15)
重要空间整体效果评审点(40)
实物材料样板评审点(10)
商业评审点（15）
配置标准限额（7） 测算逻辑合理性（2） 风险预留合理（1） 施工方法（1） 运营节奏（3） 维护措施（1）
精装方案评审 评审点
最高分 2 1 2 3 3 4 5
3
3 5 2 2 6 3 2
2
2 1 1 1 1 1 1 7 2 1 1 3 1
评分
中庭栏板设计符合《集团自持商业中庭栏杆建造标准》 卫生间精装设计及材料选型符合《集团自持商业卫生间设计建造标准》
材料样板粘贴齐整，材料无遗漏。
集采品牌内的洁具选型表完整。 材料选择符合方案设计要求，材料表面颜色、机理与设计要求一致，材料厚 度尺寸符合设计要求。 精装方案色调、灯光、软装与商业定位、主力客群匹配 精装方案充分考虑了楼层业态规划、主力商家装修风格 精装修范围是否完整、标准的评审（重点公区净高、商铺边线、挡烟垂壁， 电梯厅，卫生间、后勤通道、临公区防火门处理、母婴室、车库电扶梯厅、 商业管理用房、员工食堂等） 商业需求完善的评审（电源点位，服务台设计方案、车库电梯厅及收费室、 中庭刀旗、双层门、室内灯箱、LCD）
地区公司团队参会是否齐整 是否按时开始会议 初评是否沟通充分
精装方案设计与精装概念方案评审确定内容一致 地面铺装设计效果突出,地面铺装材料选择符合集团建造标准要求，材料尺寸 模数合理，精装平面布置方案获得认可. 每层净高要求符合集团建造标准要求。
综合天花点位排布整齐，标准段区域灯具布置符合照度要求，重点区域有特 色设计亮点。天花设计与消防卷帘、空调风口等机电末端能较好结合。 整体效果好，材料运用及色彩的搭配很好，空间设计亮点和主次关系突出,整 体空间效果图获得肯定，能充分展示出项目特殊的设计风格。
龙湖集团2019年新版 居住类项目-户内机电-批量精装交付配置标准(含毛坯交付+精装交付等3张表)
者可删除此行。
】：客餐厅、
灯光卧控室制【配
置】：客餐厅
、卧室
□空调控制【可
选】：客餐厅
、卧室
□新风控制【可
选】：客餐厅
、卧室
□电动窗帘条件
预留【可选
】：客餐厅、
卧室
选】：客餐厅 置，在预案阶段由研发经
、卧室
理拉通竞品确定后纳入成
□空调控制【可 本测算，并在定位会时由
选】：客餐厅 研发经理、精装经理回顾
、卧室
确定；
□新风控制【可 5.采暖过渡区为非强制采
选】：客餐厅 暖区域，但有冬季采暖需
、卧室
求的城市，例如成都、沪
□电动窗帘条件 苏；华南等地区无此需求
预留【可选
源热泵生活热水（如有）
、雨水、消火栓、喷淋、
-
燃气、通风防排烟、变配
电系统、动力系统、照明
系统、火灾自动报警系统
、其他弱电系统均按照项
目建造标准执行；
2. 此表是批量精装配置标
准的机电体系内重现，与
批量精装配置标准一致，
二者的迭代更新管理一
-
致；
3. 此表作为批量精装配置
标准的一部分，管理模式
与精装配置标准一致； □灯光控制【可 4.对于表中可选项□是否设
循环，预
700≤ 调，预留 □无 留设备安 商品房：
D1
D1≤
安装条件 □新风： 装条件 地暖 □分体空 单向流新 □热水设 政策房：
-
900 调，安装 风 施，不设 散热器
到位
循环，设
备安装到
□分体空
位
调，预留
D2
900≤ D2≤ 1200
安装条件 □分体空 调，安装
龙湖产品配置标准及成本限额
龙湖产品配置标准及成本限额
龙湖产品配置标准及成本限额可能会因产品类型、项目定位、客户需求等因素而有所不同。
以下是一些可能适用于龙湖产品的通用配置标准和成本限额：
1. 建筑设计：采用现代简约风格，立面材料以石材、瓷砖、涂料等为主，颜色以灰色调为主，窗户采用断桥铝合金材质，玻璃采用中空玻璃。
2. 景观设计：采用中式园林风格，包括水景、雕塑、灯光等元素，同时注重绿化和植被覆盖，提高小区整体环境品质。
3. 精装修：采用简约、实用的设计风格，材料选用环保、优质的产品，包括瓷砖、木地板、集成吊顶、智能家居等。
装修标准可根据项目定位和客户需求进行个性化定制。
4. 建筑材料：选用优质、环保、耐用的建筑材料，如混凝土、石材、瓷砖、涂料等。
5. 配套设施：根据项目定位和客户需求，配备相应的配套设施，如游泳池、健身房、儿童游乐场、会所等。
6. 成本限额：根据项目定位和客户需求，制定相应的成本限额，并在设计、材料、施工等方面进行优化，确保项目成本控制在合理范围内。
以上配置标准和成本限额仅供参考，具体实施时需要根据实际情况进行调整和优化。
龙湖标准工序及工期-设计阶段1
项目进度计划标准工序
（仅供编制参考）
建筑设计阶段标准工序及工期
1、开发预案阶段
2、概念设计
3、方案设计
4、地勘
5、初步设计
6、施工图设计
7、精装修设计
8、导识系统设计
9、售楼处、样板房建筑设计
四、非样板区景观设计标准工序及工期
1、概念设计阶段
本阶段以领取方案上会的会议纪要前30个d做为工作编制的起始点，开始景观概念设计单位的招选工作
2、景观方案设计阶段
本阶段方案设计准备阶段完成时间与概念方案完成时间同步完成。
3、景观扩初设计阶段
本阶段以完成景观方案交底会为起点。
4、景观施工图设计阶段
景观施工图设计准备与景观扩初同时完成。
5、景观施工图移交阶段
本阶段以完成景观施工图为起点。
五、样板区景观设计标准工序及工期
1、样板区景观方案、扩初设计
本阶段以完成景观方案为起点。
2、样板区施工图设计
本阶段施工图准备阶段与扩初完成时间同步。
龙湖集团最全管理制度
龙湖集团最全管理制度1.1 集团中心职能设置1.1.1策划中心★市场研究和品牌建设工作(1)整体市场状况研究：供求分析、客户分析、竞争对手分析、政策研究等；(2)牵头公司整体的品牌建设工作。
★项目开发工作(3)负责寻找潜在开发项目机会，协调公司各部门及外部专业公司，编写项目可行性研究及项目策划方案，参与产品定位。
★营销管理(4)根据公司有关经营发展战略和项目各时期的租售计划，制订年度、季度、月度推广方案，并负责确定项目营销方案的制定与配合实施；(5)根据公司有关推广销售工作的要求，实施各项推广方案及措施；(6)监督项目营销进程，提出营销计划的修改建议，参与审核销售计划。
1.1.2 销售中心★销售管理(1)根据公司有关经营发展战略和项目各时期的计划制定年度、季度、月度销售计划；(2)根据公司有关推广销售工作的要求，配合各项推广方案及措施，推进销售计划；(3)负责案场管理；(4)负责按揭客户、按揭银行管理、汇款跟踪。
★客户服务(5)负责建立客户数据库，配合市场分析以及公司项目总结提供信息；(6)负责潜在客户需求调查，负责调查的筛选、管理和过程监控、成果评估；(7)定期市场调研，为投资和产品开发做参考。
1.1.3 计划财务中心★拟定公司财务管理制度★会计核算工作(1)负责现金银行管理、会计处理、复核报表等工作。
★资金管理(2)抓好各项应收款项的核算的工作，督促经办部门限期清理；(3)监督销售部做好按揭客户、按揭银行管理、汇款跟踪；(4)负责企业信贷工作；(5)派驻收银员完成销售现场收款、会计核算、现金管理和报表、统计分析。
★财务管理(6)预算汇总、编制和分析考核；(7)报表管理：合并报表和财务状况分析、决算、企业基础材料、产权登记；(8)成本管理：合同管理、项目成本费用控制、测算预估、考核分析；(9)配合外部审计检查，组织内部检查，协助完成项目后的财务评估工作；(10) 财务监督职能：依据国家相关法规和公司相关制度，对企业所有的收支行为进行监督。
龙湖地产产品配置标准汇总表(含机电)
百叶窗
是 铝合金
单元门 入户门
单元门
门（材质、大
小、是否子母 门、是否防
是
实木双开门
火）
五金件
是
传统进口五金件（德国诺托牌 等）
户内门
首层庭院门
是 铁艺栏杆门
车库门
是 遥控自动卷帘门
室内的窗户护 栏
是 铝合金护栏
栏杆
阳台 露台
步行楼梯间
运动休闲设施 架空层
大堂
地面
墙面
顶棚 踢脚
是 铁艺栏杆 是 铁艺栏杆 是 铁艺栏杆，木扶手
［ ］强排壁挂式热水器 ［ ］即热式电热水器
每户一台容积式燃气热水 器。
［ ］UPVC螺旋降噪排水管
高层建筑采用UPVC螺旋降噪排水 管，别墅和花园洋房采用了普通 UPVC排水管 《初装饰验收通知》中规定“住宅 工程厕浴间排水支管应设置至卫生 器具处，厨房排水支管设置对存水 弯后，地漏应全部设置，并安装完
户内箱设置漏电总开关和 浪涌保护器。
①《初装饰验收通知》规定“户内
电气部分设计应按房间使用功能布
置电源插座、照明灯具和有线电视 、电话、网络、安全监控的终端插 座或出线口，其设计标准不低于《 住宅设计规范》（GB500961999,2003版）和《住宅建筑规范》
线路设计到户内箱，但预 留穿墙、穿梁套管；在个 主要房间和阳台天棚预留 穿线管和灯线盒。
［ ］以PVC天沟及雨落管为主 （颜色与建筑协调），局部散 排
［ ］远程计量
物业是否支持、可行
每户设置一燃气表
用气点预留至厨房，燃气 连通至热水炉
我司《信息（弱电）箱配置标准与 安装指引2007.4》
各户设弱电箱
电视信号线入户
某地产公司结构设计限额控制指标
3. 本标准由龙湖地产有限公司工程部负责管理和条文解释。
制订依据：《混凝土结构设计规范》（GB50010-2010）
《建筑抗震设计规范》（GB50011-2010）
《高层建筑混凝土结构技术规程》（JGJ3-2010）
9.地下室的限额指标值按以下原则使用：
9.1地下室按照地下水位在地表以下2m的情况考虑。当地下水位高于此值时，取较高指标值；当地下水位低于此值时，取较低指标值。
9.2地下室或半地下室顶板覆土厚度按1.2m考虑，当覆土厚度大于此值时，取较高指标值；当覆土厚度小于此值时，取较低指标值。
9.3地下室或半地下室按面积约1万m²左右，按轮廓形状规则考虑。当地下室或半地下室面积较小，轮廓形状复杂时，取较高指标值；当地下室或半地下室面积较大，轮廓形状简单时，取较低指标值。
02
北京
附表B-02
18
济南
附表B-18
03
天津
附表B-03
19
南京
附表B-19
04
杭州
附表B-04
20
广州
附表B-20
05
成都
附表B-05
21
佛山
附表B-21
06
西安
附表B-06
07
厦门
附表B-07
08
长沙
附表B-08
09
烟台
附表B-09
10
宁波
附表B-10
11
大连
附表B-11
12
青岛
附表B-12
图1：地下部分（无地下室）面积计算示意图
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
1. 配置标准档次：
A档——当地同类业态平均房价140%≤售价<当地同类业态平均房价200%
B档——当地同类业态平均房价80%≤售价<当地同类业态平均房价140%
C档——售价<当地同类业态平均房价80%
启动会前项目依据上述规则确定档次，第一次开盘前1个月回顾项目售价及利润率对档次影响，回顾情况2. 档次降级说明：
当毛利率≤25%（对应利润率15%）时，档次级别从A档降为B档；
当毛利率≤15%（对应利润率10%）时，档次级别从B档降为C档
3. 严禁屋面坡度大于45°
4. 原则不设置转换层，如果项目特殊需要，需通过集团运营部审批
于1.2mm，内嵌不燃性材料制成的膨胀防火胶条；门扇钢板厚度不小于0.8mm；不带螺度不低于3.2mm；
木质防火门；
0%%
售价及利润率对档次影响，回顾情况须抄送集团营销部及运营部；档次若需调整，调整后配置标准、目标成本须报集团运营部
，一律采用水泥面层，不做防滑条
9-36层的梯速为2m/s；（地上100米以内）
000kg（若要求使用深轿厢时，可考虑800+1000kg的组合）；
按照当地政府要求的最低标准执行
；
整，调整后配置标准、目标成本须报集团运营部审批；。