电力生产运行交接班制度

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发电厂交接班管理制度(4篇)

发电厂交接班管理制度(4篇)

发电厂交接班管理制度第一章总则第一条为了加强运行管理,保证设备连续、稳定、安全运行,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司两电站各运行生产岗位。

第二章交接班规定第三条交班前____分钟值班员向值长汇报设备运行状况,交班值必须对本班的工作情况作详细记录,对所负责的卫生区域进行清扫。

第四条交接班应正点交接(每日0:00、8:00、16:00),不得无故拖延,在未办理交接手续之前,交接班班员不得离开工作岗位。

第四条接班人员必须提前____分钟到达值班现场,按岗位进行口对____接,查阅运行记录,询问情况,重点检查了解下列情况:(一)系统、设备运行方式;(二)设备的运行情况;(三)设备检修安全措施的布置情况;(四)当班时间内设备故障及设备异动情况;(五)检查安全工器具、钥匙、备品情况及规程、图纸等有无短缺或损坏,若有应及时向交班人员提出并作好记录,否则一经接班,接班者对其负全部责任;(六)对值班室卫生进行检查,发现卫生不合格时,必须及时向交班人员提出,待清扫干净后再接班,否则一经接班,接班人员负全部责任;(七)调度命令及上级指示;(八)各项工作完成情况;(九)设备异常或异动后,必须到现场进行交接,否则,因交接不清发生问题,除交班人员无交代和记录外,一般情况下,由接班人员负全部责任。

第五条交班人员应向接班者详细介绍设备运行方式、设备异动、本班的操作、存在的问题等情况,并和接班者到现场查看以下内容:(一)设备重大缺陷;(二)工器具、钥匙及公用图纸资料等;(三)异动后的设备。

第六条交接班应做到“三交”、“五不接”(一)三交:1、口头交接;2、书面交接;3、现场交接。

(二)五不接:1、未做好交班准备工作不接(如记录不清、交待不明、心中无数);2、在事故处理或操作过程中不接;3、工具、资料不全不接(如钥匙、工具、图纸、资料、运行日志、两票、各种记录等);4、卫生工作未做好不接;5、上级通知或命令不明确,或有其它明显妨碍设备安全运行的情况不接。

水电站交接班制度模板模版

水电站交接班制度模板模版

水电站交接班制度模板模版一、总则1. 为了确保水电站运行过程中的信息传递、责任交接和工作连续性,制定本交接班制度。

2. 本制度适用于所有水电站值班人员,包括班组长、工程师和操作人员,涉及各类岗位。

二、交接班时间和地点1. 每次交接班时间为值班人员的上班时间和下班时间。

2. 交接班地点为水电站值班室或者其他指定地点。

三、交接班程序1. 当值班人员到达值班地点时,应先向接班人员问好,表示到岗。

2. 接班人员应确认接班人员身份,核对岗位和接班时间。

3. 值班人员应向接班人员提供当班情况的简要概述,包括上班期间的问题、事故、工作不规范等情况。

4. 值班人员应将短期内需要关注的重要问题、事项和工作进展进行详细描述,包括工作计划、设备运行状态、备品备件使用情况等。

5. 接班人员应认真听取并做好记录,以确保交接班信息的准确传递。

6. 值班人员与接班人员应共同确认交接班信息的正确性,并签字确认。

7. 值班人员应将手机、通讯工具交接给接班人员,并将个人物品整理妥当。

四、交接班注意事项1. 值班人员应确保交接班过程中的信息准确和全面,避免遗漏和错误。

2. 接班人员应认真听取和记录交接班信息,避免遗漏和误解。

3. 在交接班过程中,禁止使用手机、通讯工具等与交接班无关的物品和设备。

4. 若值班人员和接班人员之间存在任何工作纠纷或者矛盾,应通过和谐沟通解决,不影响交接班的进行。

5. 接班人员应及时向上级报告交接班内容的重要问题和事项。

五、交接班记录1. 每次交接班都需要制定书面的交接班记录,包括日期、时间、值班人员姓名、岗位、接班人员姓名、岗位等基本信息。

2. 交接班记录应详细描述当班情况、重要问题、事项和工作进展的详细情况。

3. 交接班记录应由值班人员和接班人员共同签字确认,并保存至交接班记录档案。

六、制度的执行和监督1. 所有岗位人员都应知晓并严格遵守交接班制度。

2. 监督人员应定期检查交接班记录的填写情况,并对填写不规范的情况进行纠正。

电力公司交接班制度

电力公司交接班制度

电力公司交接班制度交接班制度1、值班人员应按照交接班制度的规定进行交接。

接班人员应提前20分钟进入控制室,未办完交接手续之前,不得擅离职守。

2、交接班期间一般不进行倒闸操作,在处理事故或倒闸操作时,不得进行交接班,交接班时发生事故,应停止交接班,由交班人员处理,接班人员在交班值班负责人指挥下协助处理。

3、交接班的主要内容3.1 运行方式及负荷分配情况。

3.2 当班进行的操作情况及未完成的操作任务。

3.3 使用中的和已收到的工作票。

3.4 使用中的接地线(接地刀闸)及装设地点。

3.5 发现的缺陷和异常运行情况。

3.6 继电保护、自动装置动作和投退变更情况。

3.7 直流系统运行情况。

3.8 事故异常处理情况。

3.9 上级指令、指示内容和执行情况。

3.10一、二次设备检修试验情况,设备缺陷消除情况。

3.11消防器具、安全工器具使用情况。

3.12维护工作情况。

3.13环境卫生。

4、接班人员重点检查的内容4.1 查阅上次交班到本次接班的运行日志及有关记录,核对运行方式变化情况。

4.2 核对一次接线图。

4.3 检查设备情况,了解缺陷及异常情况。

4.4 掌握负荷潮流。

4.5 检查试验中央信号及各种信号灯。

4.6 检查直流系统运行情况。

4.7 检查温度表、压力表、油位计等重要表计指示。

4.8 核对接地线编号和装设地点及接地刀闸位置。

4.9 核对保护压板的位置。

4.10检查室内外卫生。

5交班值班负责人按交接班内容向接班人员交待情况后,接班人员在交班人员陪同下进行设备检查并现场交接,交班值班负责人或指定人员负责监盘。

在交接班时,应当打印出当班的运行日志。

运行日志的签名栏,应由交接班人员亲自签名,不得代替签名。

6接班人员将检查结果汇报接班值班负责人,认为可以接班时,方可签名接班。

7接班后,根据天气、运行方式、工作情况、设备情况等,安排本班工作,做好事故预想。

小型发电站交接班制度模版

小型发电站交接班制度模版

小型发电站交接班制度模版一、交接班的目的和范围1. 交接班的目的是确保发电站工作的持续性和顺利进行,确保工作安全。

2. 交接班的范围包括工作内容、设备状况、工作进展情况、安全事项等。

二、交接班的时间和地点1. 交接班的时间为每天的班次交接时刻。

2. 交接班的地点为发电站的交接班室或指定地点。

三、交接班的程序和要求1. 负责交接班的人员应按时到达交接班地点,准备好交接班的相关资料和记录表格。

2. 交接班的内容应按照规定的程序进行,确保信息的传递完整和准确。

3. 交接班时应重点关注前一班的关键事项并进行记录,包括设备运行状况、重要操作记录、安全事故和异常情况等。

4. 交接班时应将值班期间发生的重要事项和工作进展情况进行简要说明。

5. 交接班时应提醒接班人员注意事项和重点工作。

四、交接班记录的内容和要求1. 交接班记录应包括发电站的基本信息,如时间、地点、人员等。

2. 交接班记录应包括设备状况的简要描述,包括运行状态、故障情况和维护记录等。

3. 交接班记录应包括工作进展的简要说明,包括完成的任务、待处理的事项和计划等。

4. 交接班记录应包括安全事项和注意事项的提醒,包括特殊工作环境、设备操作安全规范和应急措施等。

5. 交接班记录应包括接班人员的签名确认和交接班人员的签名。

五、交接班的责任和义务1. 负责交接班的人员应认真履行交接班的义务,确保信息的完整和准确。

2. 负责交接班的人员应提供必要的协助和支持,协调解决交接班中出现的问题和困难。

3. 接班人员应认真阅读交接班记录,了解前一班的工作情况和安全事项。

4. 接班人员应提出问题和意见,并及时向上级报告发生的重大事故和异常情况。

5. 所有交接班记录和相关资料应妥善保管,便于后续查阅和使用。

六、交接班的监督和反馈1. 上级主管人员应对交接班过程进行监督和检查,确保交接班工作的规范和顺利进行。

2. 上级主管人员应及时提供交接班所需的支持和资源,帮助解决交接班中出现的问题和困难。

运行交接班制度(6篇)

运行交接班制度(6篇)

运行交接班制度1总则1.1本制度规定交接班的基本要求和程序,明确交接班责任。

1.2本制度适用于发电运行部全体运行人员。

2通则2.1交、接班是确保电厂连续不断的安全稳定经济运行的重要一环,交、接班时必须严肃认真,实事求是,应做到“交班交的清楚,接班接的明白”。

2.2运行人员应按本部门规定的轮值表、班次和时间,按时交接班。

未经上级部门同意,不得随意变更;如发生接班时间已到而接班人员未来接班,交班人员应坚守岗位继续值班,并向上一级领导汇报,直到有人接班时方可离开岗位。

值班人员一般不得连值二个班次。

2.3接班者上班前不得饮酒。

2.4接班人员应穿统一工作服,佩带胸卡,不准穿高跟鞋、拖鞋、凉鞋,不准穿戴不利于安全生产的衣帽,在接班前____分钟到达岗位,到现场检查了解上一个班设备系统运行方式,设备缺陷及运行参数。

2.3各岗位应建立交接班记录簿,实行按岗位交接。

交班人员有责任向接班人员详细交待清楚本班运行情况,发生的各种异常情况及其初步分析、采取的措施和注意事项,对重要的设备变动或设备缺陷应到现场向接班人员交待清楚。

2.4接班人员有权向交班人员提出询问,包括要求到现场交班,接班人员在接班检查时发现异常情况,应立即与交班人员联系并向值长或集控主值班员汇报,重要的异常情况应向值长汇报。

2.5在处理事故或进行重要操作时,不得进行交接班。

如在交接班时发生事故,在接班人员尚未签字接班时,则由交接班人员负责事故处理和操作,接班人员应在交班值的值长的领导下主动协助处理,直到事故处理完毕或告一段落后方可履行签字交接手续。

2.6交班前半小时,接班后____分钟内原则上不进行重大操作。

2.7各岗位运行人员履行交接班手续时,应先由交班人员在交接班簿上签名,然后由接班人认可签字。

自接班人员签字时起,运行工作的全部责任由接班人员负责。

在未办完交班手续之前,交班人员不得擅离职守。

2.8学习人员在未取得岗位资格前,不可独自负责岗位的交接班,应在监护人的监护、指导下进行。

高压运行交接班制度(5篇)

高压运行交接班制度(5篇)

高压运行交接班制度一、交班人员要发扬风格,为接班人员制造有利的工作条件。

二、值班人员在班前和值班时间内严禁饮酒。

三、若接班人员因故未到。

交班人员应坚守工作岗位,接班人员因故迟到,同样应履行交接制度。

四、交接班时应尽量避免倒闸操作和设备检修的许可工作,如发生事故和异常情况时,原则上由交班人员负责处理,接班人员协助。

五、交班前应进行本人工作小结,将交班事项填写在值班工作日记中,交接班人员共同检查交接。

六、交接内容:1、核对模拟图板是否与设备的实际位置相符,设备运行方式对操作过的设备进行现场检查。

2、核对继电保护自动装置的运行及动作变更情况,对信号及自动装置按规定进行试验。

3、巡视现场的缺陷和处理情况及维护工作。

4、了解设备的检修工作情况,设备上的临时安全措施是否完整。

5、当班未完成的工作是否交待记录清楚,有关措施是否完整。

6、审查各种记录、图表、技术资料及工具、仪表、备品备件、材料、钥匙等是否齐备。

7、设备整洁、环境卫生、通讯设备情况及其它是否良好。

七、考核内容:(1)接班迟到扣当事人每人____元。

无故不接班扣当事人每人____元,无故不上班者扣____元/人、次。

(2)卫生不好扣交班人每人____元(3)交接不清扣当事人每人____元(4)夜班人员非特殊情况有事休息必须提前一天请假,原则上不准当天夜班当天请假。

八、交接班工作必须做到交接两清,双方在记录本上签名记录交接班结束时间,交接班工作即告完成。

高压运行交接班制度(2)是指在高压运行工作中,进行交接班的制度。

高压运行是指对电力系统中的高压设备进行操作、维护和监控的工作。

由于高压设备的危险性,为了保证工作的安全和连续性,交接班制度是必要的。

高压运行交接班制度包括以下内容:1. 交接班人员:交接班应由专门的高压运行人员进行,确保其具备相应的操作经验和技能。

2. 交接班时间:交接班应在每个班次的开始和结束时进行,以确保工作的连续性和安全性。

3. 交接班内容:交接班时,应对当前工作的进展情况、已完成的任务、存在的问题和需要注意的事项进行详细的交接。

2024年配电房的交接班制度(2篇)

2024年配电房的交接班制度(2篇)

2024年配电房的交接班制度为了确保配电房工作的顺利进行和工作任务的连续性,制定配电房的交接班制度是非常重要的。

本文将就2024年配电房的交接班制度进行详细阐述。

一、交接班流程1. 交接班时间:交接班时间为每天早晨8:00,具体时间可以根据工作情况进行灵活调整。

2. 交接人员:交接人员由前一班次的操作员及后一班次的操作员进行交接。

3. 交接内容:交接内容包括但不限于以下内容:- 用电负荷:交接人员需记录前一班次的用电负荷情况,包括峰值负荷、谷值负荷等,以及前一班次的电压、电流数据等。

- 设备运行情况:交接人员需记录前一班次配电设备的运行情况,如变压器的温度、设备的噪音及振动情况等。

- 异常事件:交接人员需记录前一班次发生的任何异常事件,如电力故障、设备损坏等。

- 工作计划:后一班次的操作员需了解前一班次的工作计划,以便有针对性地安排工作任务。

- 相关文件:如有变更的操作手册、工艺流程图等,需在交接班时进行交接。

4. 交接记录:交接人员需在交接记录表中详细记录以上内容,并签字确认。

交接记录表需要保存至少三个月,以备后续查询和审查。

二、交接班注意事项1. 及时交接:交接人员需按时到岗进行交接,确保工作的连续性。

2. 交接人员的责任:交接人员需对交接内容的真实性负责,确保信息的准确性。

如有任何疑问或发现问题,需及时沟通并进行补充记录。

3. 问题的解决:如果在交接班过程中出现问题,交接人员需及时汇报给主管或相关部门,确保问题得到妥善解决。

4. 交接班的文明礼仪:交接人员需遵守文明礼仪,进行友好互动,以维护良好的工作氛围。

5. 安全第一:交接人员需特别关注安全事项,并在交接时重点强调。

任何发现的安全隐患需立即报告,并及时采取措施进行处理。

三、交接班培训和评估1. 新员工培训:新员工上岗前,需接受相关的培训,包括操作流程、设备使用、安全事项等内容。

培训结束后,需进行考核,达到合格分数方可上岗。

2. 岗位轮岗:为了增加员工的工作经验和全面技能,可以鼓励员工进行岗位轮岗。

电厂运维倒班制度范本

电厂运维倒班制度范本

电厂运维倒班制度范本一、总则为确保电厂生产运行的连续性和安全性,提高运维工作效率,结合我国电力行业实际情况,特制定本倒班制度。

本制度适用于电厂运维部门的所有员工。

二、倒班方式1. 采用“四班三运转”倒班方式,即每班工作12小时,每三天轮换一次。

2. 倒班周期为一周,周六、周日原则上休息。

3. 特殊情况需调整倒班周期时,应提前制定调整方案,报上级领导批准。

三、班次安排1. 设立早班、中班、晚班和大夜班四个班次。

2. 早班:06:00-18:003. 中班:18:00-00:004. 晚班:00:00-06:005. 大夜班:06:00-12:006. 每个班次结束后,员工应按时交接班,确保生产运行的连续性。

四、倒班规律1. 早班、中班、晚班和大夜班依次循环。

2. 每个班次的工作时间均为12小时,其中包括吃饭和休息时间。

3. 员工在班次结束后,可选择回家休息或留在宿舍休息。

4. 员工在休息期间,应保持通讯畅通,确保能及时响应紧急情况。

五、加班管理1. 原则上,员工每月加班不超过40小时。

2. 加班时间安排应尽量避开高峰时段,确保生产运行的正常进行。

3. 员工加班时,应按照相关规定支付加班费。

六、倒班调整1. 因生产需要或其他特殊情况,可能导致倒班方式、班次安排发生调整时,应提前通知员工。

2. 员工对倒班安排有异议时,可向上级领导提出申请,由上级领导进行调整。

3. 调整后的倒班方案应报人力资源部门备案。

七、培训与考核1. 新入职员工应进行倒班培训,熟悉倒班制度及相关规定。

2. 员工应定期进行倒班知识和技能的培训,提高倒班能力。

3. 电厂应定期对员工的倒班情况进行考核,确保员工遵守倒班制度。

八、福利待遇1. 员工在倒班期间,享有与正常工作相同的福利待遇。

2. 员工在倒班期间产生的交通、住宿等费用,按公司相关规定报销。

3. 员工在倒班期间,因身体健康原因需要调整班次时,应提供相关医学证明,经上级领导批准后予以调整。

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电力生产运行交接班制度
1、总则
1.1各岗位的运行人员必须具有高度的责任心和严格的组织性、纪律性,认真地做好交接班工作,保证电力生产的安全、稳定、经济运行。

1.2本制度旨在防止由于交接班时交接不清,责任不清造成设备系统的事故和责任纠纷,同时可使接班者掌握设备运行情况。

1.3全体运行人员必须严格、认真地执行本制度,对于违反本制度造成事故的人员要追究其责任。

2、交接班时间规定
白班:8时0分
前夜:16时0分
后夜:1时0分
3、交接班地点规定
交接班地点必须在各值班室内进行。

4、交接班的要求与规定
4.1接班人员应在接班前三十分钟到达现场,检查所管辖设备及系统工作情况、卫生情况,阅读交接班记录,听取交班人员汇报,接班前十分钟参加班长主持的班前会,简要向班长汇报本岗位运行情况。

4.2接班班长按时召集班前会,听取交班班长介绍设备运行情况,接班班长结合实际布置有关事项。

4.3班前会后,接班人员回到各自岗位,如无新的变化情况,正点双方签字,正式交接,此时交班人员方可离开现场。

4.4交接班内容以交接班记录为准,交接责任划分以接班者签字为限。

4.5接班人员因故未及时到岗接班,交班人员应向班长汇报,待接班人员到来后,工作交代清楚,办理交接班手续后方可离开工作岗位,严禁擅自离岗。

4.6接班人员严禁酒后上岗,一经发现,交班人员应拒绝交班并汇报班长。

4.7接班人员有权向交班人员提出询问,接班人员在接班检查中发现异常情况,应主动与交班人员联系,重要异常情况应向班长、值长汇报。

4.8交接班前后半小时内一般不安排重要操作。

如遇事故处理等特殊情况除
外。

4.9接班期间如遇有重大操作或事故处理应停止交接班,由交接班人员负责处理,接班人员协助处理,未得到当班人员同意接班人员不得接触设备,待事故处理完或操作告一段落,并得到值长、班长同意后方可进行正常交接。

4.10运行人员应按照规定的轮值表值班,个人不准私自轮班,原则上个人不得连值两值。

4.11交接过程发生争执或有不同意见时,由值长协商解决。

4.12接班后,班长应记录考勤,并将人员情况、生产情况及时向值长汇报。

4.13接班后,值长视机组运行情况及时召集有关班长会,布置当值工作及注意事项。

4.14交班前对所管辖设备系统全面检查,班长应在交班前三十分钟向值长汇报当班期间的综合情况。

4.1
5.1应将本班设备启停、缺陷、运行方式、调整及异常情况用仿宋体真实、详细、工整地记入交接班日志内。

4.1
5.2应检查运行日志及各种技术记录是否正确齐全。

4.1
5.3应检查工器具、仪表、图纸、备品、资料、文件是否齐全。

4.1
5.4做好交班的卫生清扫工作。

4.1
5.5重要设备缺陷、设备变动应由交接班的辅岗人员亲自到现场向接班人员交代清楚。

4.1
5.6交班后班长清点人数,在指定地点召开班后会,对当班生产情况做简要总结。

5、考核
5.1职能部、室依据此管理制度对相应运行人员进行检查、考核。

5.2上级领导依据此管理制度对相关岗位人员检查、考核。

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