异地聘用员工管理办法

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对于异地员工管理办法

对于异地员工管理办法

对于异地员工管理办法一、明确异地员工管理目标1. 提高异地员工的工作积极性;2. 保障异地员工的生活品质;3. 加强异地员工与公司的沟通与协作;4. 降低异地员工离职率。

二、制定异地员工管理制度1. 异地员工招聘与选拔(1)根据岗位需求,合理设定异地员工招聘条件;(2)注重考察异地员工的责任心、沟通能力及适应能力;(3)为异地员工提供明确的职位描述、薪资待遇及发展空间。

2. 异地员工培训与指导(1)为新入职异地员工提供系统的岗前培训;(2)定期组织异地员工参加专业技能提升培训;(3)为异地员工配备导师,提供工作指导和心理支持。

3. 异地员工考核与激励(1)设立合理的绩效考核指标,关注异地员工的工作成果;(2)实施差异化激励政策,激发异地员工的工作积极性;(3)定期对异地员工进行评价,及时反馈并提出改进建议。

4. 异地员工关怀与保障(1)关注异地员工的生活状况,提供必要的生活补贴;(2)为异地员工办理社会保险,确保员工权益;(3)设立异地员工关爱基金,用于解决员工突发困难。

三、落实异地员工管理措施1. 加强异地员工沟通渠道(1)建立异地员工群、QQ群等沟通平台;(2)定期召开异地员工座谈会,了解员工需求;(3)鼓励异地员工提出建议和意见,积极参与公司管理。

2. 优化异地员工工作环境(1)为异地员工提供舒适的办公环境;(2)关注异地员工心理健康,开展心理辅导;(3)组织异地员工参加团队建设活动,增进团队凝聚力。

3. 提升异地员工归属感(1)关注异地员工职业发展,提供晋升机会;(2)开展企业文化活动,让异地员工感受到公司关怀;(3)表彰优秀异地员工,提升员工荣誉感。

四、强化异地员工的支持体系1. 建立紧急援助机制(1)为异地员工提供紧急联系方式,确保在突发情况下能够迅速获得帮助;(2)设立专门的援助小组,负责处理异地员工的紧急事务;(3)定期对异地员工进行安全教育培训,提高员工自我保护意识。

2. 优化工作与生活平衡(1)合理安排异地员工的工作时间,避免过度加班;(2)鼓励异地员工利用年假、探亲假等休息时间,回家团聚;(3)为异地员工提供灵活的工作方式,如远程办公、弹性工作制等。

公司外派异地人员工作管理办法

公司外派异地人员工作管理办法

公司外派异地人员工作管理办法第一篇:公司外派异地人员工作管理办法公司外派异地人员工作管理办法为进一步加强公司对派往企业异地人员的管理,充分调动外派人员的工作积极性,保障其外派期间的相关权益,强化其服务和责任意识,规范劳动关系、薪酬、福利、考核及相关事宜,特制定本管理办法。

一、外派人员范围界定1、外派人员指由集团公司推荐任职或因工作需要派往本部以外所设立的项目工程经理部、全资公司、控股公司、均股公司、参股公司等连续工作一年以上的管理技术人员、生产骨干以及其它岗位工。

2、外派高级管管理有员和中层管理人员由集团公司推荐,派驻企业董事会和经理层任免;其它管理技术人员由集团公司人力资源部负责选派。

二、外派人员的管理1、外派企业根据工作需要制定阶段性人才需求计划,短缺人员需求数量应提前30天以上报集团公司人力资源部。

2、为方便管理,外派人员的人事档案、工资关系、社会保险关系转入集团公司人力资源部人才交流中心进行统一管理。

3、外派人员外派期间的职级由集团公司按照中高层管理人员管理权限统一管理。

外派人员被集团公司召回或控股、参股子公司撤销,外派人员岗位由集团公司另行安排。

4、外派专职人员外派期间达到法定退休年龄的,由集团公司召回并按规定统一办理退休手续。

5、外派企业应协助集团公司做好外派人员相关资料的收集归档工作,其中包括考核与奖惩记录、职务任免文件等。

三、外派人员的薪酬与福利1、外派企业参照当地行业工资水平,结合企业内部经营状况制定本企业薪酬分配方法,并报集团公司人力资源部备案。

2、外派专职人员薪酬实行“两地同支”的办法。

(1)外派企业根据本单位分配政策支付正常薪酬之外,集团公司对外派员工实行异地艰苦岗位补贴。

(2)补贴标准:120元/天/人由集团公司依据外派人数每半年据实拨付给所属公司,由各公司考核兑现。

其它各类津贴由外派企业自行发放。

(3)外派员工除享受上述补贴外,同时享受集团公司发放的“两节”过节费等各种福利待遇,但不得重复享受。

派遣异地任职员工管理制度

派遣异地任职员工管理制度

第一章总则第一条为规范公司派遣异地任职员工的管理,保障公司业务发展需要,提高派遣员工的工作效率和生活质量,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有派遣至异地任职的员工。

第三条派遣异地任职员工的管理应遵循以下原则:1. 尊重员工个人意愿,保障员工合法权益;2. 合理配置人力资源,提高公司整体效益;3. 加强沟通与培训,提升员工综合素质;4. 建立健全激励机制,激发员工工作积极性。

第二章派遣程序第四条派遣异地任职员工需经过以下程序:1. 部门提出派遣申请,说明派遣原因、岗位要求、工作地点等信息;2. 人力资源部审核派遣申请,评估派遣员工的资质和能力;3. 双方签订派遣协议,明确派遣员工的岗位、工作内容、工作期限、薪酬待遇等;4. 派遣员工进行体检,确保身体健康符合工作要求;5. 人力资源部组织派遣员工进行岗前培训,包括公司文化、规章制度、业务技能等;6. 派遣员工正式上岗。

第三章工作与生活第五条派遣员工应按照派遣协议履行职责,完成工作任务。

第六条公司为派遣员工提供以下工作保障:1. 良好的工作环境和工作条件;2. 必要的办公设备和工具;3. 专业技术培训和职业发展规划。

第七条公司关心派遣员工的生活,提供以下生活支持:1. 安排住宿,确保住宿条件符合当地标准;2. 协助解决子女教育、医疗等生活问题;3. 定期开展员工关怀活动,如节日慰问、生日祝福等。

第四章考核与激励第八条公司对派遣员工实行定期考核,考核内容包括工作业绩、工作态度、团队协作等。

第九条考核结果作为派遣员工薪酬调整、晋升、奖励的重要依据。

第十条公司设立激励机制,对表现优秀的派遣员工给予表彰和奖励,包括但不限于:1. 薪酬奖金;2. 职业培训;3. 荣誉称号。

第五章离职与终止第十一条派遣员工因个人原因提出离职,需提前一个月向公司提出书面申请。

第十二条公司因业务调整或员工工作表现等原因,可提前一个月通知派遣员工终止派遣协议。

第十三条派遣员工离职或终止派遣协议时,应办理相关手续,包括交接工作、归还公司物品等。

异地人员管理制度

异地人员管理制度

第一章总则第一条为了规范异地人员的管理,保障公司业务顺利开展,提高工作效率,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有派驻异地工作的人员(以下简称“异地人员”)。

第三条本制度遵循以下原则:1. 合理选拔,优化配置;2. 规范管理,保障权益;3. 强化责任,确保安全;4. 严格考核,奖惩分明。

第二章异地人员选拔与派遣第四条异地人员的选拔应遵循公开、公平、公正的原则,优先考虑公司内部员工,也可根据实际情况对外招聘。

第五条异地人员的派遣由公司人力资源部门负责,根据业务需求和工作岗位要求,制定派遣计划。

第六条异地人员的派遣需经过以下程序:1. 用人部门提出派遣申请,包括派遣原因、岗位要求、派遣期限等;2. 人力资源部门进行选拔,确定派遣人选;3. 人力资源部门与派遣人选签订劳动合同或劳务合同;4. 用人部门办理派遣手续,包括办理工作证、住宿证等相关证件。

第三章异地人员管理第七条异地人员需遵守以下管理规定:1. 遵守国家法律法规和公司规章制度;2. 服从公司工作安排,按时完成工作任务;3. 积极配合公司各项检查、考核;4. 维护公司形象,不得擅自离职或离职后从事与公司业务竞争的行为。

第八条异地人员的人事管理:1. 薪酬福利:按照公司薪酬福利制度执行,并根据工作表现进行调整;2. 考勤管理:异地人员需按时打卡,如实记录工作时长,不得出现无故迟到、早退、旷工等情况;3. 考核评估:每年对异地人员进行一次考核评估,考核结果作为薪酬福利调整、晋升、奖惩的依据。

第四章异地人员权益保障第九条异地人员享有以下权益:1. 享有与公司内部员工同等的薪酬福利待遇;2. 享有公司提供的培训、晋升机会;3. 享有国家规定的各项社会保险和福利待遇;4. 遇到困难或问题,有权向公司反映,公司应给予及时解决。

第五章附则第十条本制度由公司人力资源部门负责解释。

第十一条本制度自发布之日起实施。

外地聘用管理制度

外地聘用管理制度

外地聘用管理制度第一章总则第一条为规范外地聘用人员的管理,促进人才流动和交流,加强对外地聘用人员的统一管理,根据国家相关法律法规,结合本单位实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于本单位外地聘用人员的管理,包括各类外地聘用人员,均须遵守本制度。

第三条外地聘用人员是指在外地单位工作的人员,包括长期聘用、临时聘用、兼职聘用等。

第四条外地聘用人员的管理应当依法、规范、公平公正,注重人才激励和保障外地聘用人员的合法权益,激发外地聘用人员的工作积极性和创造力。

第二章外地聘用人员的聘用第五条本单位可以通过面试、签约等方式聘用外地聘用人员。

第六条外地聘用人员需提供身份证、学历证明、工作经历、聘用合同等相关材料,并进行面试或考核。

第七条外地聘用人员应当签订聘用合同,明确双方的权利和义务,合同签订后生效。

第八条外地聘用人员的聘用应当按照人才引进政策的相关规定执行。

第九条外地聘用人员应当依法缴纳社会保险和住房公积金等,享受相应的社会保险和福利待遇。

第十条外地聘用人员在到达本单位后,需向单位办理相关工作手续,包括户口迁移、居住证办理等。

第三章外地聘用人员的管理第十一条外地聘用人员的管理应当建立健全,包括健全的管理制度、绩效考核制度、奖惩制度等。

第十二条外地聘用人员的工作由其直接主管部门负责管理,主管部门对其工作绩效负责。

第十三条外地聘用人员应当遵守本单位的规章制度,服从管理,如有违反,将受到相应的处理。

第十四条外地聘用人员应当认真履行职责,不得擅自离岗或者玩忽职守。

第十五条外地聘用人员需按时上报工作,如有特殊情况需请假,需提前请假并经批准。

第十六条外地聘用人员在本单位工作期间需保守单位的商业秘密,不得泄露单位的商业机密。

第四章外地聘用人员的激励和奖励第十七条外地聘用人员在本单位的工作表现突出,可被评为优秀员工,享受相应的表彰和奖励。

第十八条外地聘用人员在本单位工作满一定年限,可以申请转正为本单位正式员工。

第十九条优秀的外地聘用人员可获得相关岗位晋升的机会,提高其职位和薪酬。

公司外地员工管理制度范本

公司外地员工管理制度范本

第一章总则第一条为加强公司外地员工的管理,保障公司业务顺利开展,提高员工工作效率,根据国家相关法律法规,结合公司实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司派往外地工作的员工(以下简称“外地员工”)。

第三条外地员工管理制度应遵循公平、公正、公开的原则,保障外地员工合法权益,促进公司与外地员工共同发展。

第二章外地员工派遣与接收第四条外地员工派遣应符合公司业务发展需要,经相关部门审核批准后,由人力资源部统一安排。

第五条派遣外地员工前,人力资源部应与员工签订《外地员工派遣协议》,明确派遣期限、工作地点、工作任务、薪酬待遇等事项。

第六条外地员工抵达工作地点后,应及时向当地人力资源部报到,办理相关手续。

第七条外地员工在工作期间,如因特殊情况需调整工作地点或终止派遣,应提前向公司提出申请,经批准后方可调整。

第三章工作与生活管理第八条外地员工应遵守国家法律法规、公司规章制度和当地风俗习惯,维护公司形象。

第九条外地员工应按照公司要求完成工作任务,保证工作质量,不得擅自离岗。

第十条外地员工应保持与公司及当地人力资源部的沟通,定期汇报工作进展和遇到的问题。

第十一条公司为外地员工提供必要的生活保障,包括住宿、餐饮、交通等,具体标准由公司规定。

第十二条外地员工应合理使用公司提供的资源,不得浪费。

第四章薪酬与福利第十三条外地员工薪酬待遇按照公司相关规定执行,包括基本工资、绩效工资、补贴等。

第十四条外地员工享有国家法定节假日、年假、病假等福利待遇。

第十五条外地员工在工作期间如遇特殊情况,可申请加班费或调休。

第五章安全与保险第十六条公司为外地员工购买意外伤害保险,保障员工在工作中的人身安全。

第十七条外地员工应遵守安全操作规程,确保自身和他人的安全。

第十八条外地员工在工作中发生意外伤害,应及时向公司报告,公司按规定处理。

第六章违规与处理第十九条外地员工违反本制度规定,公司将视情节轻重给予警告、记过、降职、辞退等处分。

第二十条外地员工在工作中出现重大失误,给公司造成经济损失的,应承担相应责任。

公司异地员工管理制度

公司异地员工管理制度

第一章总则第一条为加强公司异地员工的管理,提高工作效率,确保公司战略目标的实现,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有异地工作的员工。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则,保障员工的合法权益。

第二章异地员工选拔与录用第四条异地员工选拔应遵循以下原则:1. 符合岗位需求;2. 具备良好的职业道德和业务能力;3. 具备较强的沟通协调能力和团队协作精神;4. 能够适应异地工作环境。

第五条异地员工录用程序:1. 岗位招聘:根据公司业务发展需要,发布招聘信息;2. 简历筛选:对应聘者进行简历筛选,确定面试名单;3. 面试:组织面试,考察应聘者的综合素质;4. 体检:对通过面试的应聘者进行体检;5. 录用:根据面试和体检结果,确定录用人员。

第三章异地员工工作管理第六条异地员工应按照公司规定的工作时间、工作地点和工作内容执行工作任务。

第七条异地员工应定期向直属上级汇报工作进展,确保信息畅通。

第八条异地员工应积极参与公司组织的各项培训和活动,提高自身综合素质。

第九条异地员工应严格遵守公司规章制度,维护公司形象。

第十条异地员工在工作中遇到问题,应及时向上级汇报,寻求解决方案。

第四章异地员工福利待遇第十一条异地员工享有与公司总部员工相同的福利待遇。

第十二条异地员工因工作需要产生的差旅费、住宿费等费用,按照公司规定予以报销。

第十三条异地员工在符合条件的情况下,可享受公司提供的住房补贴、子女教育等福利。

第五章异地员工考核与晋升第十四条异地员工考核分为年度考核和平时考核,考核结果作为员工晋升、调岗的重要依据。

第十五条年度考核内容:1. 工作绩效;2. 团队协作;3. 职业素养;4. 遵守规章制度。

第十六条平时考核由直属上级根据员工日常工作表现进行。

第十七条异地员工晋升程序:1. 符合晋升条件的员工,可向人力资源部门提出晋升申请;2. 人力资源部门对申请者进行审核,确定晋升名单;3. 公司领导层审批晋升名单。

第六章附则第十八条本制度由公司人力资源部门负责解释。

异地聘用员工管理办法

异地聘用员工管理办法

异地聘用员工管理办法一、目的和意义随着营销渠道的不断拓展以及市场深度分销工作的推进,公司需要在全国各地聘用员工以加强市场的开发和服务工作,公司提倡人员本地化。

本地化人员是营销业务团队的一份子,享有与公司所有员工同等的发展机会。

为增强本地化人员的责任心和主人翁责任感,提升团队的战斗力,同时为吸引更多当地的优秀人才长期与企业共同发展,努力工作,也能很好的传播企业文化,使他们尽快融入公司,增强他们对的归属感,特制定本管理办法。

二、适用范围本管理办法适用于公司所有异地聘用员工。

三、招聘1、招聘计划:按照“先有市场规划,后有人员配置”的原则,结合本区域的市场情况和销售量配置聘用员工。

业务需求的聘用人员数量和岗位职责由大区经理、省区经理和副经理共同商定,内部服务岗位(内勤、物流、仓储等)需求由营销中心内勤客户服务部提出并书面报营销中心总经理审核;财务人员需求由财务中心提出,由人力资源部汇总报公司总经理批准后由各省区在当地实施招聘。

2、招聘形式:各区域要以网上公告、报纸广告、人才交流中心登记等形式广泛进行招聘信息发布,以利于招聘到优秀的员工。

3、应聘条件:应聘者必须满足公司该岗位的任职条件(见附件)。

4、聘用:各区域要由省区经理和副经理共同对应聘者严格考核,提出超过实际需求1.5倍的复试人员名单,由主管大区经理(内部服务岗位由公司指定人员)、人力资源部经理与省区经理、副经理共同面试确定录用人员。

四、合同管理1、异地聘用员工与集团公司员工一样实行全员劳动合同制,必须与公司人力资源部签订公司统一印制的劳动合同。

2、异地聘用员工一旦被录用,必须填写《公司员工登记表》,交彩色1寸近照二张、身份证复印件、学历复印件、体检表各一份,并将以上资料和劳动合同汇总交公司人力资源部,统一建立人事档案。

五、异地聘用员工(一)短期合同制员工员工经考核聘用,即第一次与公司签订劳动合同,本次签订的为有固定期限合同,固定期限为:一年(试用期:一个月)。

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异地聘用员工管理办法一、目的和意义随着营销渠道的不断拓展以及市场深度分销工作的推进,公司需要在全国各地聘用员工以加强市场的开发和服务工作,公司提倡人员本地化。

本地化人员是营销业务团队的一份子,享有与公司所有员工同等的发展机会。

为增强本地化人员的责任心和主人翁责任感,提升团队的战斗力,同时为吸引更多当地的优秀人才长期与企业共同发展,努力工作,也能很好的传播企业文化,使他们尽快融入公司,增强他们对的归属感,特制定本管理办法。

二、适用范围本管理办法适用于公司所有异地聘用员工。

三、招聘1、招聘计划:按照“先有市场规划,后有人员配置”的原则,结合本区域的市场情况和销售量配置聘用员工。

业务需求的聘用人员数量和岗位职责由大区经理、省区经理和副经理共同商定,内部服务岗位(内勤、物流、仓储等)需求由营销中心内勤客户服务部提出并书面报营销中心总经理审核;财务人员需求由财务中心提出,由人力资源部汇总报公司总经理批准后由各省区在当地实施招聘。

2、招聘形式:各区域要以网上公告、报纸广告、人才交流中心登记等形式广泛进行招聘信息发布,以利于招聘到优秀的员工。

3、应聘条件:应聘者必须满足公司该岗位的任职条件(见附件)。

4、聘用:各区域要由省区经理和副经理共同对应聘者严格考核,提出超过实际需求1.5倍的复试人员名单,由主管大区经理(内部服务岗位由公司指定人员)、人力资源部经理与省区经理、副经理共同面试确定录用人员。

四、合同管理1、异地聘用员工与集团公司员工一样实行全员劳动合同制,必须与公司人力资源部签订公司统一印制的劳动合同。

2、异地聘用员工一旦被录用,必须填写《公司员工登记表》,交彩色1寸近照二张、身份证复印件、学历复印件、体检表各一份,并将以上资料和劳动合同汇总交公司人力资源部,统一建立人事档案。

五、异地聘用员工(一)短期合同制员工员工经考核聘用,即第一次与公司签订劳动合同,本次签订的为有固定期限合同,固定期限为:一年(试用期:一个月)。

如试用期内明显不适合该岗位要求的员工,由该区域省区经理和副经理报营销中心分管大区经理或财务中心审计部,及时解除劳动合同;如试用合格自动转入一年固定期限合同,在该员工合同期限内各区域必须安排该员工到成都的集团公司总部作一次述职。

短期合同制员工条件如下:1.身体健康,体检合格。

2.符合公司员工岗位任职条件要求(见附件)。

3.服从组织分配,较快熟悉和基本胜任岗位工作任务,并完成负责人临时安排的各项工作。

4.无违返国家法律法规和公司有关规章制度的现象。

5.无因个人原因,造成公司声誉受损或货款受到损失的现象发生。

6.在试用劳动合同期内,经考核凡未达到以上条件的,根据情况,应予以解除劳动合同。

(二)中期合同制员工短期合同制员工在合同期满前两个月由所在省区负责人提出,分管大区经理(或财务中心审计部、营销中心内勤客户服务部)组织该省区经理、副经理对短期合同制员工进行综合素质和业务能力考核,提出书面报告,经营销中心总经理(或财务中心总经理)审核,由人力资源部考核汇总,报公司总经理批准,可转为中期合同制员工,与公司签订中期合同,中期合同为三年有固定期限合同。

在合同期限内各区域必须安排每位员工每年到成都的集团公司总部作一次述职。

中期合同制员工条件如下:1.身体健康,经当地区级以上医院体检合格。

2.符合公司员工岗位任职条件要求(见附件)。

3.服从组织安排,工作主动,无违章违纪行为和重大工作失误,能全面超额完成工作任务,年度考核成绩突出,名列该省区前茅。

4.有团队协作精神,维护公司利益,表现突出。

或积极提合理化建议,提高工作质量、节约成本等方面做出成绩,收到明显成效。

(三)无固定期限合同制员工中期合同制员工在合同期满前三个月由所在省区负责人提出,分管大区经理(或财务中心审计部、营销中心内勤客户服务部)组织该省区经理、副经理对短期合同制员工进行综合素质和业务能力考核,提出书面报告,经营销中心总经理(或财务中心总经理)审核,由人力资源部考核汇总,报公司总经理批准,可转为无固定期限合同制员工,与公司签订无固定期限合同。

在合同期限内各区域必须安排每位员工每年到成都的集团公司总部作一次述职。

无固定期限合同制员工条件如下:1.身体健康,经当地区级以上医院体检合格。

2.符合公司员工岗位任职条件要求(见附件)。

3.服从组织安排,工作主动,无违章违纪行为和重大工作失误,能全面超额完成工作任务,年度考核成绩突出,名列该省区前茅。

4.有团队协作精神,维护公司利益,表现突出。

或积极提合理化建议,提高工作质量、节约成本等方面做出成绩,收到明显成效。

(四) 聘用员工执行如下待遇:1、短期合同制员工待遇:●基本工资按800—1000元/月的标准,依据地域差异,在试用合同中具体约定。

●业务经理购买短期意外保险一份;●奖金执行营销中心的奖金考核制度;●保险按照当地社保缴费标准执行【按不低于当地市(省)平工资60%申报】;●享受福利。

2、中期合同制员工待遇:●基本工资收入按照该岗位工资发放;根据公司的总体经营业绩和全公司薪酬增长率,增长基本工资;●奖金执行营销中心的奖金考核制度;●保险按照当地社保缴费标准执行【按不低于当地市(省)平工资80%申报】;●享受福利。

3、无固定期限合同制员工待遇:●基本工资收入按照该岗位工资发放;根据公司的总体经营业绩和全公司薪酬增长率,增长基本工资;●奖金执行营销中心的奖金考核制度;●保险按照当地社保缴费标准执行【按不低于当地市(省)平工资100%申报】;●享受福利。

六、待遇标准●工资:异地聘用员工工资执行公司相同类别的岗位工资标准,由各省区经理根据具体情况提出该员工工资级别(所属档级),报大区经理签字同意,由营销中心总经理审核;内部服务岗位由财务中心审计部(或营销中心内勤客户服务部)提出,由财务中心总经理(或营销中心总经理)审核;人力资源部统一造册,报公司总经理批准后由公司财务中心统一按月发放至本人工资卡。

●奖金:各地关于业务经理的奖励由营销中心考核发放,由各区域按月考核、申报,由分管大区经理汇总,报营销中心总经理审核报公司批准后执行。

●福利:(1)每季劳保费30元;(2)凡在岗位上提出合理化建议被公司采纳或做出特殊贡献人员公司将进行特别奖励。

(3)正式聘用合同工可享受病假待遇,每季度享受医药费补贴100元。

●保险费用报销:按照规定应当享受保险待遇的合同制员工,由本人在其户籍所在地每半年购买一次,由人力资源部按照费用报销程序在集团公司报销,由财务中心将报销所得直接转至其工资卡。

七、人员变动及解聘营销中心应按工作职责要求,定期对聘用员工进行工作业绩和综合能力的考核,对不能胜任现岗位或工作出现较大失误的员工由省区经理提出书面报告,经分管大区经理(营销中心内勤客户服务部经理、财务中心审计部经理)、营销中心总经理(或财务中心总经理)审核后由人力资源部汇总报公司总经理批准后方能予以解除劳动合同。

异地聘用人员的变动情况,应在解聘之日起5个工作日内向总公司人力资源部书面汇报,人力资源部定期对各地聘用员工进行考察和考核。

本管理办法从2008年1月1日起执行。

附:部分岗位任职资格要求销售业务经理岗位任职资格1.具有大专及以上文化程度,一般应有营销人员资格证书;2.熟悉公司营销政策有关规定,熟悉本销售区域营销情况及公司各类产品的价格、性能、规格用途;3.了解与营销工作相关的法律、法规和政策规定,熟悉营销的相关知识和具体操作技能;4.能根据营销中心市场策划,进行区域市场方案细化及实施,并能根据市场变化,具备迅速应变的能力;6. 思维敏捷,反映迅速,具有良好人际沟通、协调、组织能力;7. 亲和力强,有较强的语言表达能力和一定的文字书写能力;8.身体健康,能胜任长期出差。

内勤岗位任职资格1.大专以上学历;2.有一年以上相关工作经验;3.了解物流和财务管理的基本知识,熟练掌握公司物流管理的有关制度和规定;4.能熟练使用计算机,有较强的计算能力和良好的记忆力;5.坚持原则,任劳任怨,办事认真、准确、细致;6.身体健康,体检合格,能胜任工作需要时的加班。

一般行政管理人员岗位任职资格1. 具有高中以上文化程度;2. 熟悉和了解与本部门相关的业务知识;3. 有较强语言、文字表达能力及组织、协调、管理能力;4. 严格按公司规章制度办事,完成本职工作任务;5. 身体健康,体检合格,能胜任工作;仓管人员岗位任职资格1.具有高中以上文化,或有三年以上相关工作经验;2.熟悉和掌握物流仓储管理的相关知识、管理流程和相关规定;3.了解财务管理和统计基本知识;4.有较强的数据统计能力和计算能力;5.身体健康,体检合格,能胜任库管工作。

维修人员岗位任职资格1. 具备高中以上文化程度;2. 形象端正,有二年以上生产工作经验;3. 经过岗前操作技术安全培训,能熟练掌握维修工具,了解公司产品结构、性能、质量要求,能比较熟练地维修公司产品;4. 具有较强的语言能力,有较强的工作责任心,能文明用语,礼貌接待用户;5.身体健康,体检合格,胜任维修工作。

促销员岗位任职资格1.具有高中以上文化程度,口齿清楚,五官端正,体态匀称,举止大方;2.女促销员身高在155m以上,男促销员身高在160m以上;3.具备窗口服务人员接人待物的一般知识和礼仪;4.熟练掌握公司各类产品的价格、使用方法、性能、规格,认真执行公司各项促销管理规定,掌握统计和信息反馈方法;5.有较强的语言表达能力和与顾客沟通能力;6.身体健康,胜任长时间站立工作。

会计人员岗位任职资格1. 具有大专及以上文化,会计专业毕业,或有初级以上技术职称,有会计上岗证;2.有两年以上的相关工作经验;3. 熟悉国家会计法规、相关税收政策和税务制度,熟悉银行报税流程;4 .熟悉帐务处理、税务处理、银行贷款等财务管理的工作程序和方法;5. 熟悉用友财务软件和计算机操作;6. 坚持原则,办事细致,条理清晰,具有较强的计算能力;7 .身体健康,体检合格,能胜任会计工作。

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