建设单位安全生产管理体系

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建设单位安全保证体系

第一章安全保证体系

按照GB/T28001-2001职业健康安全管理体系标准得要求建立项目建设安全生产保证体系,按照“安全第一、预防为主,防治结合”得方针与要求。制定本安全保证体系,最大程度预防建设项目安全事故得发生。

1、工程建设项目必须坚持“安全第一、预防为主、防治结合”得方针,安全生产须全员参加,全面管理,充分体现“管生产必须管安全”与“安全生产、人人有责”得原则。根据施工现场安全生产管理得需要,督促施工、监理单位加强安全生产管理,确保安全管理目标得实现。

2安全保证体系详见“安全保证体系框图”。

第一节保证施工、人身、设备安全得措施

1、实行安全生产责任制

(1)实行各项安全生产责任制,明确责任,把安全工作落实到每个人,使安全工作制度化、规范化。

(2)建立健全安全教育制度:深化安全教育、强化安全意识。在开工前认真学习有关文件,督促施工单位针对工程特点制定各项安全作业规章制度,在施工中每项工程均编制安全技术措施,所有施工人员上岗前进行岗前培训与安全教育。班组长做到每日班前必安排当日得安全生产具体要求与注意事项,牢记“安全第一”得宗旨,做到预防为主,防治结合。

(3)建立健全安全检查制度:定期不定期进行安全检查,由总监理工程师或业主项目负责人组织有关人员参加,一般在工地例会前进行检查,工地例会落实整改;施工单位安全员、监理单位安全监理员负责日常安全检查,并接受上级与建设单位安监部门得随时抽查与检查,发现问题及时处理,堵塞漏洞,消除隐患。

(4)安全隐患整改制度:经检查出得安全隐患,施工单位应立即进行整改,削除安全隐患。未进行整改或整改后未验收(安全监理工程师验收)一律不准对该部位进行施工。施工单位超出整改时限整改或未进行整改,监理单位应立即上报业主,由业主根据合同约定对其采起相关措施。

(5)重点部位预防制度:施工重点部位、关键部位,在施工前应对有关施工及管理人员进行安全施工交底、培训、学习、教育。施工单位安全员、监理单位安全监理员应全程跟踪检查,发现隐患立即整改。严禁不检查或未整改就进行施工。

(6)各项制度、措施得执行与落实:①常规检查:各项制度、措施得执行与落实,由总监理工程师、业主现场管理人员进行检查,检查时间为工地例会之前,检查结果上报业主项目部。②特殊情况检查:由业主项目部汇同业主有关人员进行检查,检查时间不定,检查结果报业主总监理工程师及有关部门。

2、编制安全施工措施与方案

施工单位编制实施性施工组织设计时,将安全施工措施与方案作为一个重要内容。下达技术交底书得同时,下达专项安全作业指导书。施工中,进度与安全发生矛盾时,坚决服从安全。

第二节保证施工、人身、设备安全技术措施

一、保证施工、人身、设备安全综合技术措施

1、把安全施工方案、管理系统、防护措施纳入施工组织设计,并根据作业特点制定安全操作规程,强化安全管理。严格按照批准得施工计划施工,未经批准得项目严禁施工。

2、在完善实施性施工组织设计得同时,编制详细得安全操作规程、细则,制定切实可行得安全技术措施,经有关部门审核后遵照执行。在计划、布置、检查、评比、总结生产得同时,计划、布置、检查、评比、总结施工安全工作。

3、认真实施标准化作业,严格按安全操作规程进行施工,严肃劳动纪律,杜绝违章指挥与违章操作,保证防护设施得投入,使安全生产建立在管理科学、技术先进、防护可靠得基础上。

4、严格按照有关劳动保护法律、法规与有关文件要求规定及有关安全生产得要求执行,做到安全为了生产,生产必须安全。

认真执行国家有关职工劳动保护条例与劳动法规,保障全体参战人员得合法权益。

5、暑、寒期按规定发放防暑、防寒劳动保护用品,改善食宿环境条件,提供医疗卫生保障。酷暑炎热季节做好防暑降温工作,配足防暑药品与饮品;露天野外作业,调整作息时间,改善劳动环境条件。寒暑期

施工期间保证所有人员得休息环境与休息时间,保证人员有良好得健康状态,增强施工人员得抗寒防暑能力。

6、上岗前进行施工安全培训,培训合格后持证上岗,做好岗位安全联控、互控与自控,落实安全措施。施工中加强质量与安全检查,组织员工严格按技术标准、施工规范、操作规程与安全规定作业。

特殊工种选派责任心强、熟悉技术与管理、作风正派得职工担任,并重点培训。所有参建人员岗前不饮酒,酒后不上岗。

7、加强机械管理,坚持“十字”作业法,保证机械正常运转。对走行机械司机加强行车安全教育,杜绝疲劳开车,酒后开车,开情绪车,斗气车,通过路口、道口加强了望。

8、特殊作业设专人指挥,上下协调一致,吊机不超载吊物。吊机回旋范围内不站立闲杂人员,吊机吊物时,吊物下不站人。

9、加强施工生产与生活用电管理,由电工专人负责统一布线,不私自拉线。不使用裸线与地上拖拉电线,闸刀开关装匣上锁,并设置遮雨棚,做到“一机一闸一箱一漏”。

10、施工现场及交通路口设置醒目得安全警示标志与可靠得防护设施,交通繁忙得路口设专人防护。安全重点作业项目完工后未经专职安检员检查许可,任何人不擅自撤离所有安全防护标志、设施与人员。配置安全防火器材,遵守防火法规,提高全员防火意识,防止火灾事故发生。

二、高空作业安全技术措施

1、高空作业从业人员要定期体检,凡患有高血压、心脏病或贫血等其她不适合高空作业得疾病得人员,不得从事高空作业;

2、施工中对高处作业得安全技术措施,发现有缺陷与隐患时,必须及时解决;危及人身安全得,必须立即停止作业;

3、高处作业所用得物料工具,均应堆放平稳,有可能坠落得物件,应一律先行撤除或加以固定。严禁抛掷传递物件;

4、雨天或雪天进行高空作业时,采取可靠防滑、防寒或防冻得措施,水、冰、霜等及时清除;

5、遇有6级以上得大风、浓雾等恶劣气候,不得进行露天攀登与悬空高处作业;

6、作业人员从规定得通道上下,穿防滑鞋,佩带安全帽、安全带等;

7、上下立体交叉作业时(如维修门吊),不得在同一垂直方向上操作,下层作业位置,必须处于上层高度确定得可能坠落范围半径以外;拆除得钢模板、脚手杆等随拆随运走,不得堆放高处。

三、安全用电技术措施

1、严格执行《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ 46- 2005)TN-S系统三相五线制与“一机一闸一箱一漏”制度,场内架设得电线应绝缘良好,悬挂高度及电线间距必须符合电业部门得安全规定。

2、现场架设得临时线路必须用绝缘物支撑,不得将电线缠绕在钢筋、树木、或脚手架上。

3、电工在接近高压线操作时,其安全距离为:10 KV以下不得小于1 M,20~35 KV不得小于1.5 M,44 KV不得小于2.0M,否则必须停电后方可操作。

4、各种电器设备应配有专用开关,室外使用得开关、插座应外装防水箱并加锁,在操作处加设绝缘垫层。

5、各种电器设备得检查维修,一般应停电作业;若必须带电作业时,应有可靠得安全措施并派专人监护。

6、工地安装变压器必须符合电业部门得要求,并设专人管理。施工用电应尽量保持三相平衡。

7、现场得变配电设备处,必须备有灭火器材与高压安全用具。非

电工人员严禁接近变配电设备。

8、移动式电器机具设备应用橡胶电缆供电,并经常注意理顺;跨越

道路时,应埋入地下或穿管保护。

9、遇有雷雨天气不得爬杆带电作业;在室外无特殊防护装置时必须使用绝缘拉杆拉闸。

施工现场得临时照明:室内照明线路应用瓷夹固定;电线接头应

牢固,并用绝缘胶带包扎;保险丝应按用电负荷量装设。

10、能产生大量蒸气、气体、粉尘等工作场所,应使用密闭式电器设备。

11、电器设备得传动带、转轮、飞轮等外露部位必须安设防护罩。

四、起重作业技术措施

(一)起重作业人员

1、起重作业人员必须经国家认定有资格得培训机构进行安全技术培训,经考试合格,取得《特种作业人员操作证》,持证操作。

2、吊运前正确佩戴个人劳动防护用品,包括安全帽、工作服、手套与工作鞋。

3、严格遵守规章制度与安全操作规程。

4、门吊操作人员要做“十不吊”。

(二)安全操作规程

1、门吊司机安全操作规程

(1)门吊司机必须经国家有关部门培训、考核合格,并持有操作证者方能操作。门吊司机必须有良好得视力与听力,并了解所操作机械得构造与性能,熟悉操作规程,保养方法与安全要求知识。

(2)司机每班开始前检查起升高度限位器就是否灵敏有效,当吊物装置上升到设计图样规定得极限位置时,应能自动切断卷扬机电源; 钢丝绳在卷筒上要排列整齐,当吊钩放到最低位置时,卷筒上至少应保留3圈钢丝绳。门吊得明显部位,必须挂有清晰可见得额定起重量标牌。

(3)开机前应认真检查机械设备、电气与防护保险装置就是否完好、可靠。如控制器、制动器、限制器、电铃、紧急开关等主要附件失灵,严禁吊运。开机作业前,应确认处于安全状态方可开机:所有控制器就是否置于零位;起重机上与作业区内就是否有无关人员,作业人员就是否撤离到安全区;起重机运行范围内就是否有未清理得障碍物;起重机与其她设备或固定物最小距离就是不在0.5米以上;电源装置就是否加锁或有警示标牌。

(4)必须垂直起升重物,禁止斜拉斜吊。

(5)控制器应逐级开动。在机械完全停止运行前,通常情况下禁止将控制器从顺向位置猛转到逆向位置进行方向运行或制动。

(6)门吊司机操作中要听从指挥人员得信号,信号不明或可能引起事故时,应暂停操作。除服从指挥人员发出得指挥信号外,任何人发出得停车信号,都必须立即停车。

(7)门吊司机必须在接到指挥信号时方能操作,门吊起动前应先鸣铃。

(8)当接近卷扬限位器,大小车临近终端或与邻近起重机相遇时,速度要

放慢。门吊驶近轨道限位端时,应减速停车。禁止用打反车进行制动;不得利用极限位置限制器停车;不得在起重作业过程中进行检查与维修;不得带载调整起升机构得制动器;不得用紧急开关代替普通开关。

(9)工作停歇时不得将重物悬在空中停留。运行中,地面有人或落放吊件时应鸣铃警告。任何情况下严禁吊物在人头上越过。

(10)作业中若遇突然停电,各控制器应置于零位,切断电源开关,吊物下面禁止人员接近。门吊作业中,禁止任何人停留在起重机上或起重机轨道上。

(11)吊运重物应在安全通道内运行。在没有障碍得路线上运行时,吊具或重物得底面必须离开地面2米以上。在运行线路上,需要越过障碍物时,吊物或重物得底面比障碍物高0.5米以上。

(12)禁止利用起重机吊具运送或起升人员,禁止从起重机上向地面抛掷物品。

(13)门吊在风力为六级或六级以上时禁止作业。工作完毕,应将吊钩升起,切断门吊电源,将门吊夹轨器锁好,并用木楔子将滑轮与轨道夹紧。

(14)在起重机上进行维修作业时,起重机必须断电,并在电源开关处挂上“正在维修,不准合闸”牌子。多机共用同一电源时,应挂在该起重机得保护配电箱得电源开关上,并应在被修理得起重机两侧设置临时护栏、标志牌或信号灯,必要时设专人监护与指挥,以防邻机碰撞。

(15)司机在工作中应精力集中,不准酒后开车,不准携带书、报、杂志、小说等其她物品到司机室,严禁在操作室内睡觉;非本门吊司机进出司机室,必须取得本门吊司机得同意。车未停稳时禁止上下车。

(16)司机应每年体检一次,患有高血压、心脏病、较重得关节炎、癫痫、耳聋及视力较差者,应及时调离司机岗位。

(17)严格遵守起重机“十不吊”规定:

1)、指挥信号不明或乱指挥不吊;

2)、物体重量不清或超负荷不吊;

3)、斜拉物体不吊;

4)、重物上站人或有浮置物不吊;

5)、工作场地昏暗,无法瞧清场地、被吊物及指挥信号不吊;

6)、遇有拉力不清得埋置物时不吊;

7)、工件捆绑、吊挂不牢不吊;

8)、重物棱角处与吊绳之间未加衬垫不吊;

9)、结构或零部件有影响安全工作得缺陷或损伤时不吊;

10)、六级以上大风不吊。

2、起重工安全操作规程

(1)必须熟悉各类起重机械得安全操作规程与动作特性,并有捆绑、吊挂知识,熟悉各种起重工具得性能与安全使用知识,必须经国家有关部门培

训合格并持证上岗。

(2)信号指挥人员应当站在有利于保护自身安全,又能正常指挥作业得有效位置,当指挥人员不能同时瞧见起重机司机与负载时,应站到能瞧到起重机司机得一侧,并增设中间指挥人员传递信号。指挥手势明显准确,利用对讲机进行指挥时声音清晰洪亮,与手势配合协调一致。上下信号密切联系,应当清楚地注视吊物起、运转、就位得全过程,多人作业要由一人统一指挥,统一向司机发出指令,不能多人同时指挥。

(3)门吊焊缝外部检查不得有目测可见得明显缺陷,这些缺陷按GB6417得分类为:裂纹,孔穴,固体夹杂,未熔合,未焊透,形状缺陷及上述以外得其她缺陷。

(4)根据吊运物件正确选用吊运工具与吊运方法, 工作前应检查吊具就是否安全可靠,不得使用铸造得吊钩,吊钩应设有防止吊物意外脱钩得保险装置,吊钩表面应光洁、无剥裂、锐角、毛刺、裂纹等,若发现有问题得吊具,应禁止使用。

(5)钢丝绳使用前应进行检查。检查范围:拉查钢丝绳得磨损、锈蚀、拉伸、弯曲、变形、疲劳、断丝、绳芯露出得程度,当外层钢丝磨损达到其直径得40%时,钢丝绳应报废。当钢丝绳直径相对于公称直径减小7%或更多时,即使未发现断丝,该钢丝绳也应报废。

(6)按规定使用钢丝绳,禁止拖拉、抛掷,使用中不准超负荷,不准使钢丝

绳发生锐角折曲,不准急剧改变升降速度,避免冲击载荷,钢丝绳每使用4个月涂油一次,涂油时最好用热油(50℃左右)浸透绳芯,再擦去多余得油脂。起吊中禁止用手触摸钢丝绳与滑轮。

(7)吊运开始时,招呼周围人员离开,自己退到安全位置,然后发出起吊信号、第一钩必须试吊,在试吊物吊离地面100-300mm时停车检查捆绑情况,确认无误后,再继续起吊。

(8)起重工上门吊进行维修与检查时,必须佩戴安全带,并在作业区域下方周围设立“高空作业、禁止靠近”警示牌,并制定专人进行监护,禁止其它无关人员进入作业区域。

(9)吊运重物时, 不可随意离开,要随起吊物一起行进, 随时注意周围情况,吊物尽可能不要离地面太高,在任何情况下禁止吊运重物从人员上空越过,所有人员不准在重物下停留或行走,吊运中若突然停电或机械故障,重物不准长时间悬挂高空,应想办法将重物落放到稳妥得位置并垫好。

(10)吊物悬空运转后空发异常时,指挥者应迅速视情况判断,紧急通告危险部位人员撤退。指挥门吊司机将吊物慢慢放下,排除险情后,再行起吊。

(11)工作中禁止用手直接校正已被重物张紧得绳子、吊运中发现捆绑松动或吊具发生异样,怪声,应立即指挥停车进行检查,绝不可图侥幸之心、在任何情况下,严禁用人身重量来平衡吊运物件或以人力支撑物件起吊,更不允许站在物件上同时吊运。

(12)选用合适得材料如旧轮胎、木板等做衬垫,不规则物件要加支撑,保持平稳防止倾覆、操作人员应站在倾斜方向得对面,严禁面对倾斜方向站立。

(13)作业中要与起重司机密切配合,及时发出信号,工作结束后,应将所用工具擦净油污做好维护保养,加强保管、并清扫工作场地,做到工完料清场地净。

(14)夜间作业时,必须要有充足得照明,以满足作业需求。

(15)必须严格遵守起重作业“十不吊”规定:

(1)、指挥信号不明或乱指挥不吊;

(2)、物体重量不清或超负荷不吊;

(3)、斜拉物体不吊;

(4)、重物上站人或有浮置物不吊;

(5)、工作场地昏暗,无法瞧清场地、被吊物及指挥信号不吊;

(6)、遇有拉力不清得埋置物时不吊;

(7)、工件捆绑、吊挂不牢不吊;

(8)、重物棱角处与吊绳之间未加衬垫不吊;

(9)、结构或零部件有影响安全工作得缺陷或损伤时不吊;

(10)、六级以上大风不吊。

3、管理

(1)吊装作业必须分工明确,按照《起重吊运指挥信号》规定得联络信号,统一指挥。

(2)禁止大风、雨、雪、雾天气起吊。

(3)夜间作业要保证照明度。

(四)门式起重机应设以下安全防护装置

超载限制器:用以防止门式起重机超负荷作业。

升降限位器:限制吊钩得上升与下降高度,以防止吊钩上升与下降超过限度。

缓冲器:在轨道得终点处,安装弹簧橡胶缓冲装置,以便在大车运行限位器失灵得情况下驶出轨道得终端而酿成事故,起到最后得保护作用。

活动零件防护罩:对起重机上外露得、有可能伤人得活动零部件,如齿轮、连轴器、传动轴、链轮、传动带、皮带轮装设得防护罩。

第三节冬季施工安全保证措施

1、对参加冬季施工人员进行安全教育,增强自我防范意识,保证人员设备安全。

2、冬季施工阶段,选用硅酸盐水泥,且水泥强度等级不低于42、5R。混凝土浇筑尽量安排在白天得高温时段进行。在晚上施工时,根据热工计算对砂、石、水进行预热、加温,保证入模温度。

第四节雨季施工安全保证措施

1、认真贯彻以“预防为主,以消为辅”为指导思想,结合工地场实际情况,部署、落实好各施工项目得防汛安全工作,制定防汛、防洪计划,确保施工期间安全渡汛。

2、与当地气象部门加强联系,了解近期气象预报,掌握雨汛情况,做到心中有数,遇有灾害性天气与水情,及时作出部署。

3、防汛期间,领导干部24小时轮流值班。洪汛期准备充足得器材、运输工具及劳力等,以备应急抢险。

4、结合地质情况,洪汛期之前,对办公室、厂房、材料库、料仓进行全面检查,了解水情与排水情况,查瞧有无水害隐患。

5、在汛期施工用得机具、材料、设备等,放置在不易被水淹没得高处。因施工需要必须设在低凹地时,采取措施防止被水淹与洪水冲走。本着有备无患得原则,针对施工现场防汛重点,准备充足得防汛物资、器具,专库存放,非防洪不准动用。

6、汛期指定专人负责工地现场周围边坡进行观察,发现边坡出现垮塌、滑坡迹象时立即报告领导或安全员,迅速组织疏散与抢救。

第五节环境保护措施

根据《中华人民共与国环境保护法》与地方环保法规,结合工地现场特点,健全组织,采取必要得技术措施与管理制度,作好环境保护工作。

一、水土保持措施

1、对周围得树木与植被不随意砍伐与破坏。

2、及时按设计做好排水系统与边坡防护。

3、基础开挖得土体,及时清运与回填。来不及回填时,周围要设置临时排水沟,防止水土流失。

4、弃土弃碴严格按设计要求运至弃碴场,不准乱弃。

5、加强宣传教育,通过挂警示牌、标志牌、贴宣传标语等方式提高全体员工对水土保持重要性得认识。在此基础上建立健全责任制与奖惩制度。

二、大气与水质得保护

1、施工场地与运输道路要经常用洒水车进行洒水,防止扬尘。

2、锅炉燃煤尽量采购使用低硫煤,减少二氧化硫得排放量,锅炉洗检水要净化处理,才能排放。

3、超标排放车辆,机械要安装净化装置,降低废气排放量。

4、生活污水不得随意排放,经处理符合标准后方可排放。

5、清理、修理施工机械得废油、废水采取回收方式进行处理,不随意倾泄。

三、废弃物得处理

1、施工现场得生活垃圾与工程废弃物拟集中堆放,经处理后,除部分用于农作物肥料外,其余均挖坑深埋并填坑、平整土地,恢复植被。

2、对于锅炉炉渣,可用于便道养护。

3、泥浆集中排进沉淀池,待沉淀固化后,挖出弃于指定位置。

四、现场文明施工

1、施工前与地方联系,取得沿线居民得支持与谅解,坚持文明施工。

2、文明施工得宗旨就是:创优质工程,树样板工号,建标准化现场,争做文明职工。

3、积极开展现场文明施工达标活动,开展以创建文明工地为主要内容得思想教育工作。以醒目得标志封闭施工区域,并在区界挂醒目、整洁得环保标语、企业精神、工程简介等标牌。

4、施工现场做到挂牌施工与管理人员佩卡上岗,施工材料堆放整齐,生活设施清洁文明,施工便道申通无阻。

5、严格按规范施工,克服违章作业现象。

6、建立奖惩制度,对现场文明施工好得班组与个人实施奖励,对较差得班组与个人进行处罚。

7、积极与当地政府、环保等部门协作,共同抓好环保工作。

8、与当地政府与当地群众广泛开展共建活动,尊重当地得风俗习惯,积极推进两个文明建设,做到工程干到哪里,就把文明带到哪里。

9、根据文明施工要求,做好各类施工记录与原始资料,建立文明施工技术,管理档案。

10、施工图表整洁明了、齐全。

11、定期举行文明施工管理活动,检查前期文明施工情况,发现问题及时整改,并做好记录。

五、生活环境得保护

1、工地卫生管理

1、1、工地保证开水供应,禁止饮用生水。茶水桶内部清洁无垢。

1、2、保持生产、生活等室内环境整洁卫生,实行卫生值日制度。

1、3、定期进行消毒、防尘、灭蝇、灭鼠活动。

2、施工噪音控制

2、1、机械作业要合理组织、科学安排,强噪音施工项目要最大限度地降低与消除,以防噪音扰民。

2、2、操作产生高分贝噪音得机械人员与操作产生低分贝噪音得机械人员要定期调换,并在工作中配置防护用具。

六、生态保护

在施工期间要爱护、保护好现有水资源,一般情况下不得随意改变

现有水资源得流向、流量,维护现有平衡状态。

A3.2-施工单位安全生产管理体系报审表

A3.2-施工单位安全生产管理体系报审表

A3.2 施工安全生产管理体系报审表 工程名称:锦溪人才公寓工程编号:A3.2- 致:昆山市诚信工程建设监理咨询有限公司(监理单位) 兹报验: 锦溪人才公寓工程施工安全生产管理体系,请核查和批准。 本次申报内容系第 1 次申报,申报内容项目经理部/单位安全生产负责人已批准。 附件: 1、施工单位安全生产许可证。 2、安全生产责任制度、安全生产教育培训制度和安全生产规章制度。 3、安全事故应急救援预案。 4、项目部安全生产组织机构,项目经理、安全员、特殊工种岗位资格证书。 承包单位项目经理部(章): 项目经理:日期: 项目监理机构签收人姓名及时间承包单位签收人姓名及时间 专业监理工程师审查意见: 专业监理工程师:日期:

总监理工程师审核意见: 项目监理机构(章): 总监理工程师:日期: 注:承包单位项目经理部应提前7日提出本报审表。 江苏省建设厅监制公司安全生产管理制度

1、认真执行党与国家的安全生产方针、政策、法令、法规和上级指示,结合施工队的具体情况,制定贯彻实施的措施,并检查执行情况,重点落实省《建筑安装施工现场安全防护规定》的文件要求。 2、对本公司的安全工作全面负责,把安全生产列入重要的议事日程,定期召开一次安全生产会,研究安全生产动态,分析事故教训,解决安全生产中的实际问题。 3、建立健全本公司的安全生产规章制度及安全生产操作规程,认真抓好隐患整改工作。 4、经常对本公司的职工进行安全教育,支持公司安全部门的各项工作,保证安全工作的顺利进行。 5、认真审核本公司安全生产措施和安全生产奖惩措施,并确保落实到位。

推荐项目部安全管理体系

安全管理体系 一、安全生产目标认真贯彻“安全生产、预防为主“的方针,建立以项 目经理为首 的安全保证体系,制定严格的施工现场安全管理制度、安全操作规程和各项安全生产措施。坚决执行《陕西省劳动安全条例》精神,严格按照《建筑施工临时用电安全技术规程》、《建筑施工高处作业安全技术规范》、《建筑施工安全检查标准》等文件要求进行安全生产,确保职工的人身安全和健康,实现安全为了生产,生产必须安全的目的。安全事故目标如下: 杜绝重大安全伤亡事故,轻伤事故的频率控制在 1.5%。以内。 施工过程中做到无伤亡、无火灾、无中毒、无坍塌、无物体坠落 和无机械安全事故。 二、安全生产管理体系 为了达到安全生产目标,我们结合工程实际,建立健安保障体系和安全责任制,牢固树立“安全第一、预防为主”的思想,坚持实行标准化管理。 施工现场成立由有职工代表参加的安全生产委员会,安全生产委 员会的主要职责是监督和督促安全设施防护,劳动保护工作,定期进行安全检查、评比,参与安全事故处理。 项目经理部、施工对设专职安全人员,班组设兼职安全员。各项 经济承包明确的安全指标和包括奖惩颁发在内的保证措施,签证各级安

全责任制,建立完整的安全保证体系。 三、安全施工管理制度 1. 安全教育制:施工人员进入现场,首先进行安全意识教育,施工过程中坚持经常的安全教育和检查评比活动。 2. 安全技术交底:根据安全措施要求和现场实际情况,各级管理人员需亲自逐级进行书面交底。分部(分项)工程施工前进行书面安全技术交底,交底要有针对性,内容全面,且履行签字手续。坚持“五同时”、“三不放过”制度。 3. 班前检查制度:区域现场责任工长和专业监理工程师必须督促与检查施工方、专业分公司对安全防护措施是否进行了检查。 4. 周一安全活动制度:经理部每周一要组织全体工人进行安全教 育,对上周安全方面存在的冋题进行总结,对本周的安全重点和注意事项做必要的交底,是广大工人心中有数,从意识上时刻绷紧安全这根弦。 5. 定期检查与隐患整改制度:经理部每周要组织一次安全生产检查,对查出的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改,并做好安全隐患整改消项记录。 &管理人员和特种作业人员施行年审制:每年由公司相关部门统一组织进行,加强施工管理人员的安全考核,增强安全意识,避免违章指挥。 7. 施行安全生产奖惩制度与事故报告制。

建筑工程项目安全生产管理体系

编订:__________________ 审核:__________________ 单位:__________________ 建筑工程项目安全生产管 理体系 Deploy The Objectives, Requirements And Methods To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-3327-62 建筑工程项目安全生产管理体系 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对目的、要求、方式、方法、进度等进行具体的部署,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 1纵向管理体系 公司主管生产副总经理和安全监控部门作为公司一级的安全生产管理监控机构,负责对现场制定的管理制度和运作实施情况进行检查监督,通过严肃有效的行政管理,使项目经理部始终处于正常良好的运行状态。施工现场成立的项目经理为主的安全生产领导小组。项目经理为该工程项目安全生产第一责任人,项目经理部设立项目副经理和专职安全员,由他们统一抓各项安全生产管理措施的落实工作。各生产班组建立相应的安全生产管理小组,设立兼职安全员,配合专职安全员工作。 安全生产管理网络 项目经理:XXX 安全领导小组组长

专职安全员:XXX 安全领导小组副组长 项目副经理:XXX 安全领导小组副组长 2横向管理体系 公司的各职能部门和各下属施工单位都参与安全生产、文明施工的服务与管理工作,保证项目的安全生产和文明施工。 全过程安全管理网络 作业中监督 熟悉安全措施方案 安全技术交底 上道工序进行安全设施移交施工机具使用前的检查 搭设下道工序所必需的安全设施 作业前检查 工长、班组长对操作者的指导 班组间相互监督、指导安全员监督、指导

施工安全生产管理体系

苏州市相城区东一路、东二路市政工程 安 全 生 产 管 理 体 系 目录 第一部分总则及安全管理方针、目标制度 第二部分安全组织机构 第三部分安全生产责任制

第四部分项目生产管理制度 第五部分文明施工及环保管理制度 第六部分应急预案 第一部分总则及安全管理方针、目标制度 一、总则 1.编制说明 为加强和规范施工安全管理,明确苏州市相城区东一路、东二路市政工程安全目标,根据国家、行业、公司、建设管理单位的有关规定,特制定本体系文件。 参加施工的各级领导和全体干部职工必须坚持“安全第一,预防

为主,综合治理”的方针,认真贯彻国家《安全生产法》、《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》和《苏州市众合市政工程有限公司安全管理办法》等有关政策、法规、规定,当施工生产、人身安全发生矛盾时,要首先保证安全。 施工工区为“操作实施层”,并要对各自的管理行为和操作行为承担安全责任。 施工工区要认真贯彻质量、环境、职业健康安全“六位一体”管理体系,按照职责分工,做好预测、预防、预控,实行全人员、全方位、全过程的安全管理。 施工工区安全生产工作,要充分调动广大参建人员的积极性和创造性。做到各级组织齐抓共管,各职能部门通力协作,分口把关。 当本体系文件与其他有关文件(包括上级各单位)所制定标准不一致时,以标准高或严格的规定为准。 2.编制依据 《安全生产法》、《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、等有关政策、法规、条例、规定等。 3.适用范围 本体系文件适用于苏州市相城区东一路、东二路市政工程施工安全管理全过程。 二、安全管理方针和目标 1.安全管理方针 安全第一,预防为主,综合治理。

建筑工程项目安全生产管理体系(通用版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 建筑工程项目安全生产管理体 系(通用版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

建筑工程项目安全生产管理体系(通用版) 1纵向管理体系 公司主管生产副总经理和安全监控部门作为公司一级的安全生产管理监控机构,负责对现场制定的管理制度和运作实施情况进行检查监督,通过严肃有效的行政管理,使项目经理部始终处于正常良好的运行状态。施工现场成立的项目经理为主的安全生产领导小组。项目经理为该工程项目安全生产第一责任人,项目经理部设立项目副经理和专职安全员,由他们统一抓各项安全生产管理措施的落实工作。各生产班组建立相应的安全生产管理小组,设立兼职安全员,配合专职安全员工作。 安全生产管理网络 项目经理:XXX 安全领导小组组长 专职安全员:XXX

安全领导小组副组长 项目副经理:XXX 安全领导小组副组长 2横向管理体系 公司的各职能部门和各下属施工单位都参与安全生产、文明施工的服务与管理工作,保证项目的安全生产和文明施工。 全过程安全管理网络 作业中监督 熟悉安全措施方案 安全技术交底 上道工序进行安全设施移交施工机具使用前的检查 搭设下道工序所必需的安全设施 作业前检查 工长、班组长对操作者的指导 班组间相互监督、指导安全员监督、指导 移交后整理

安全生产管理体系及保证措施方案

安全生产管理体系及保证措施 (一)、安全生产管理体系 根据项目部安全生产责任制的规定,成立以项目经理为第一责任人、项目副经理为分项安全责任人的安全保证体系,监督和指导各职能部室的安全生产行为。安全生产管理体系实行项目经理负责制,设置专管安全的项目副经理,领导各级生产指挥人员贯彻、落实安全生产方面的各项规章制度和保证措施,确保安全生产。安全生产的日常工作由安全副经理、安全员负责。在安全副经理、安全员的指导下,组织全体上岗人员进行岗前安全教育,特种作业人员必须经过培训合格后,持有效证件上岗,杜绝盲目指挥冒险作业。

安全生产管理体系图:

安全生产管理体系人员和各部门职责: 项目经理: (1).认真贯彻执行国家有关法律、法规和规,对本工程安全生产工作负全面责任。 (2).定期主持召开安全生产会议,研究解决安全生产中的重大问题,注意改善劳动条件,关心职工的安全和健康,保证安全生产管理体系正常运行。 (3).检查并考核项目部各部门安全生产责任制落实情况。 项目副经理(安全副经理): (1).在项目经理领导下,负责本工程的安全生产工作,确保安全生产管理体系正常运行。 (2).协助项目经理组织贯彻国家劳动保护方针、政策、法令和上级有关安全生产方面的指示。 (3).贯彻安全生产“五同时”的原则,即在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,同样要计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 (4).领导编制和组织实现安技措施计划,监督劳动保护费用的使用,不断改善职工的劳动条件。 (5).对各级干部、工程技术人员、工人经常进行安全生产教育。 (6).组织安全大检查,定期召开安全专会。 (7).组织均衡生产,注意工人的劳逸结合,对因加班加点致使工人过度疲劳造成事故负领导责任;对经理责成解决的安全工作或已决定急需解决的安全隐患,未及时采取措施解决而酿成的事故负直接责任;对虽采取措施,但由于下属人员执行不力造成的事故负领导责任。 项目总工程师: (1).在项目经理领导下,对本工程安全技术工作负责。 (2).审批各工种安全技术操作规程,主管安全技术教育工作。 (3).在审批技术文件和处理技术问题时,认真贯彻落实国家的安全标准。 (4).在审批采用新技术、新工艺、新材料、新设备和革新项目时,符合安全技术规定。 (5).对已提出的技术方面的安全隐患,未能及时采取措施解决而酿成的事

项目安全生产管理体系

目录 一、安全生产目标 (2) 二、安全管理机构 (2) 三、主要管理人员安全职责 (3) 3.1项目经理安全职责 (3) 3.2.分管安全副经理安全职责 (4) 3.3.总工程师安全职责 (5) 3.4.专职安全员安全职责 (6) 四、各部门安全职责 (7) 4.1安保部安全职责 (7) 4.2工程部安全职责 (8) 4.3 机械材料部安全职责 (9) 4.4实验室安全职责 (9) 4.5综合部安全职责 (10) 4.6计合部安全职责 (10) 五、安全施工管理制度 (10) 六、安全管理工作及安全措施 (12) 6.1安全管理 (12) 6.2临边与洞口的防护安全措施 (13) 6.3临时用电安全措施 (15) 6.4消防措施 (19) 6.5施工脚手架安全措施 (22) 6.6安全生产应急预案措施 (23)

安全生产管理体系 一、安全生产目标 我项目部认真贯彻“安全生产、预防为主"的方针,建立以项目经理为首的安全保证体系,制定严格的施工现场安全管理制度、安全操作规程和各项安全生产措施。坚决执行河北省高管局下发文件精神,确保职工的人身安全和健康,实现安全为了生产,生产必须安全的目的。安全施工目标如下: 杜绝重大安全伤亡事故,轻伤事故的频率控制在1.5‰以内。施工过程中做到无伤亡、无火灾、无中毒、无坍塌、无物体坠落和无机械安全事故。 二、安全管理机构 为了达到安全生产目标,我们结合工程实际,建立健安全保障体系和安全责任制,设立了安全领导小组。树立“安全第一,预防为主”的思想,坚持实行标准化管理。

三、主要管理人员安全职责 3.1.项目经理安全职责 ①、认真贯彻执行国家、企业的各项劳动保护和安全方面的政策、法令、法规和规章制度。 ②、对本工程的安全生产工作负第一责任,坚持“管生产必须管安全”的原则,以身作则,模范执行安全生产制度,不违章指挥。制定和实施安全技术措施,在下达 工作任务时,同时下达安全生产任务。 安全领导小组 组 长: 副组长 副组长 组员: 组员: 组员: 组员: 组员: 组员: 副组长 组员:

建筑工地安全生产管理体系详细版

文件编号:GD/FS-1276 (安全管理范本系列) 建筑工地安全生产管理体 系详细版 In Order To Simplify The Management Process And Improve The Management Efficiency, It Is Necessary To Make Effective Use Of Production Resources And Carry Out Production Activities. 编辑:_________________ 单位:_________________ 日期:_________________

建筑工地安全生产管理体系详细版 提示语:本安全管理文件适合使用于平时合理组织的生产过程中,有效利用生产资源,经济合理地进行生产活动,以达到实现简化管理过程,提高管理效率,实现预期的生产目标。,文档所展示内容即为所得,可在下载完成后直接进行编辑。 1 安全管理目标 1)总体目标:杜绝重大伤亡及火灾、机械事故,年轻伤频率控制在1.2‰以下,争创"广州市建设工程安全文明施工样板工地"。 2)认真分析本工程安全重点和难点,根据现场实际情况编制安全防护和安全保证措施,搞好安全预控。 3)强化安全生产管理,责任落实到人,定期检查,认真整改,消除现场安全隐患。 2 安全生产管理组织体系 1)安全管理体系 由我单位工程部组织制定安全创优计划和考核办

法并监督实施,负责创优申报和检查联系工作,组织对项目安全管理工作的检查、总结、评比、表彰,并加强与地方政府部门和上级管理部门的协调与沟通,积极完成地方政府和上级管理部门下达的各项安全工作。 2)项目部安全管理组织体系 建立以项目经理为组长,安全总监、项目总工程师、项目副经理为副组长,各专业专(兼)职安全员为组员的项目安全文明施工及消防领导小组,在市政府有关部门及我单位工程部的领导监督下,项目形成安全管理的纵横网络。详见《项目部安全管理体系图》。 图0 1 项目部安全管理体系图 3 安全生产管理岗位职责 1)执行国家、行业、地方政府指定的相适宜的法

绿化养护工程安全生产管理体系(正式版)

文件编号:TP-AR-L8849 In Terms Of Organization Management, It Is Necessary To Form A Certain Guiding And Planning Executable Plan, So As To Help Decision-Makers To Carry Out Better Production And Management From Multiple Perspectives. (示范文本) 编订:_______________ 审核:_______________ 单位:_______________ 绿化养护工程安全生产 管理体系(正式版)

绿化养护工程安全生产管理体系(正 式版) 使用注意:该安全管理资料可用在组织/机构/单位管理上,形成一定的具有指导性,规划性的可执行计划,从而实现多角度地帮助决策人员进行更好的生产与管理。材料内容可根据实际情况作相应修改,请在使用时认真阅读。 安全生产对施工企业来说是一个十分重要的管理 内容,安全生产是抓好进度、提高质量的前提,因此 一个企业安全生产的制度是否健全,安全管理网络是 否可靠,直接影响到企业的形象。 1、职业健康安全目标 本投标人职业健康安全目标为:"重大危险源控 制率达100%,特种作业人员持证上岗率100%,劳动 保护用品发放率100%,特种设备安全检测率100%"。 2、安全保证组织体系 建立和完善以项目经理为首,有各部门人员参加

的安全生产领导小组,有组织有领导的开展安全管理活动,承担组织、领导安全生产的责任。生产班组配兼职安全员,做到安全管理无盲区。 3、安全责任制 3.1、建立项目经理,技术负责人、施工员、班组长和班组安全员在内,同各业务范围工作标准挂钩的安全生产责任制和检查监督制度。 3.2、项目经理对本段劳动保护、安全生产负总责。认真贯彻执行党和国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规。在抓好生产的同时,管好安全生产工作。在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,相应纳入安全生产工作,并负责对职工进行安全生产教育。 3.3、要组织实施安全生产措施,进行安全技术交底,检查各生产班组的安全生产情况,督促工人遵

项目安全生产管理体系

目录 一、安全生产目 标 (3) 二、安全管理机 构 (3) 三、主要管理人员安全职 责 (4) 3.1 项目经理安全职 责 (4) 3.2.分管安全副经理安全职 责 (5) 3.3.总工程师安全职 责 (6) 3.4.专职安全员安全职 责 (7) 四、各部门安全职 责 (8) 4.1 安保部安全职 责 (8) 4.2 工程部安全职 责 (9) 4.3机械材料部安全职 责 (10) 4.4 综合部安全职 责 (10) 4.5 计合部安全职 责 (11) 五、安全施工管理制

六、安全管理工作及安全措 施 (12) 6.1 安全管 理 (12) 6.2 临边与洞口的防护安全措 施 (13) 6.3 临时用电安全措 施 (16) 6.4 消防措 施 (20) 6.5 施工脚手架安全措 施 (22) 6.6 安全生产应急预案措 施 (24) 2

及时总结经验教训,推广安全管理工作的新经验和新技术,同时对在安全生产、安全管理方面作出突出贡献的集体和个人给予表扬和奖励。 ④、定期组织安全生产检查,发现事故隐患和重大事故苗子及时组织排除,认真分析原因,提出和落实整改措施。 ⑤、健全项目经理部安全生产领导组,配备专职安全员,安全监督人员安技干部的工作,随时听取他们的工作汇报,帮助解决工作上的实际困难。定期召开全体职工安全生产大会,对不重视安全生产,违章指挥,违章操作的干部、职工提出批评,促使其作出改进措施,并监督执行,对表现好的班组、个人给予表扬/奖励。 ⑥、发生伤亡事故及时向上级报告,亲临现场,组织抢救和善后处理,主持一般事故调查分析,并坚持按“三个不放过”的原则严肃自理。 ⑦、注意改善劳动条件、生活环境,做到劳逸结合,保护职工的身体健康。 3.2.分管安全副经理安全职责 ①、认真贯彻国家有关安全生产方针、政策和法规,对上级安全工作指示精神做到上传下达,贯彻到位。 ②、在总经理的领导下,对全公司生产负直接领导责任,并主持全公司日常安全管理工作,迅速高效解决安全生产中出现的重大问题,强化安全管理,确保安全生产责任制和操作规范及安全防范

建筑安全生产管理体系通用范本

内部编号:AN-QP-HT121 版本/ 修改状态:01 / 00 When Carrying Out Various Production T asks, We Should Constantly Improve Product Quality, Ensure Safe Production, Conduct Economic Accounting At The Same Time, And Win More Business Opportunities By Reducing Product Cost, So As T o Realize The Overall Management Of Safe Production. 编辑:__________________ 审核:__________________ 单位:__________________ 建筑安全生产管理体系通用范本

建筑安全生产管理体系通用范本 使用指引:本安全管理文件可用于贯彻执行各项生产任务时,不断提高产品质量,保证安全生产,同时进行经济核算,通过降低产品成本来赢得更多商业机会,最终实现对安全生产工作全面管理。资料下载后可以进行自定义修改,可按照所需进行删减和使用。 以人为本的安全管理首先要“识人”,即认识人的重要性。人本管理的核心是人,人是组织中最重要的资源,这是人本管理与“物”为中心的管理最大的区别。人是建筑施工企业的竞争力源泉,而其它资源(如机器、技术、资本)都围绕着如何充分利用“人”这一核心资源,如何服务于人而展开。在施工企业的各种管理主题中,安全生产管理工作无疑是一个重要主题。而安全管理工作是一项复杂的系统工程,它涉及到许多影响因素,其中起决定作用的主导因素是人。在实行人本管理的企业中,企业人有管理主体和管理客体之分。这里

施工项目安全生产管理体系及制度

安全生产管理体系及制度 1 安全管理目标 1.1无重大人员伤亡事故和火灾事故; 1.2遵章守纪,杜绝违章施工; 1.3施工噪声控制达到北京城市管理要求; 1.4没有业主、社会相关方和员工的重大投诉; 1.5达到“北京市安全文明标准化示范工地”; 1.6严格执行节约资源和保护环境的政策,实行清洁生产,综合利用资源,打造绿色工地。 2 项目安全生产管理组织体系 在现场建立以项目经理为组长,执行经理、生产经理、项目总工、安全总监等为副组长,专职安全员、各班组负责人为组员的项目安全生产领导小组,使项目形成纵横网络管理体制。 详见安全生产管理组织体系。

4 安全管理制度 4.1一般管理制度 (1)每周组织项目经理部目标管理人员进行现场安全文明施工检查,且做好班前安全教育. (2)半月召开一次“安全生产领导小组”工作例会,总结前一阶段的安全生产情况,布置下一阶段的安全生产工作。 (3)每月底对项目经理部目标管理人员按照目标的分工进行考核,分为好、较好、一般三个层次,被“领导小组”评为好的年终给予表扬和物质上的奖励。较好的不奖不罚。 (4)坚持安全生产教育 安全教育培训

2)对换岗或工作环境的工人,进行新岗新环境安全知识教育和安全技术交底。 3)每周坚持进行项目部的安全生产例会,总结本周安全工作情况,打击违章作业邪气、颂扬安全生产正气,揭示本周安全生产隐患,有针对性的对下周安全生产工作做出技术性安全生产措施指引。 4)安全生产技术以老带新传帮带,根据有关的统计和亲身眼见耳闻,在施工中伤亡的人员大部份是民工和新工人,他们的安全知识浅薄,对安全防范无知,往往施工中不按照施工规范操作,不把安全放在心上,在施工中无意识习惯性违章作业,因此熟练工和安全技术知识丰富的老同志,要经常关心和指引民工和新工人如何正确执行各工种安全操作规程,如何辨识施工作业中的危险情况; 5)灌输安全作业自我保护意识。 (5)严格执行施工现场安全生产管理的技术方案和措施,在执行中发现问题应及时向有关部门汇报。需要更改方案和措施时,应经原设计方案的技术主管部门领导审批签字后方可实施,否则任何人不得擅自更改施工方案和措施。 (6)建立并执行安全生产技术交底制度。 要求各施工项目必须有书面安全技术交底,安全技术交底必须具有针对性,并有交底人与被交底人签字。建立并执行班前安全生产口头交底制度。

2020年(安全生产)安全生产管理体系及保证措施

(安全生产)安全生产管理体系及保证措施

安全生产管理体系及保证措施 (壹)、安全生产管理体系 根据项目部安全生产责任制的规定,成立以项目经理为第壹责任人、项目副经理为分项安全责任人的安全保证体系,监督和指导各职能部室的安全生产行为。安全生产管理体系实行项目经理负责制,设置专管安全的项目副经理,领导各级生产指挥人员贯彻、落实安全生产方面的各项规章制度和保证措施,确保安全生产。安全生产的日常工作由安全副经理、安全员负责。在安全副经理、安全员的指导下,组织全体上岗人员进行岗前安全教育,特种作业人员必须经过培训合格后,持有效证件上岗,杜绝盲目指挥冒险作业。 安全生产管理体系图: 安全生产管理体系人员和各部门职责: 项目经理: (1).认真贯彻执行国家有关法律、法规和规范,对本工程安全生产工作负全面责任。 (2).定期主持召开安全生产会议,研究解决安全生产中的重大问题,注意改善劳动条件,关心职工的安全和健康,保证安全生产管理体系正常运行。 (3).检查且考核项目部各部门安全生产责任制落实情况。 项目副经理(安全副经理): (1).在项目经理领导下,负责本工程的安全生产工作,确保安全生产管理体系正常运行。 (2).协助项目经理组织贯彻国家劳动保护方针、政策、法令和上级有关安全生产方面的指示。

(3).贯彻安全生产“五同时”的原则,即在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,同样要计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 (4).领导编制和组织实现安技措施计划,监督劳动保护费用的使用,不断改善职工的劳动条件。 (5).对各级干部、工程技术人员、工人经常进行安全生产教育。 (6).组织安全大检查,定期召开安全专会。 (7).组织均衡生产,注意工人的劳逸结合,对因加班加点致使工人过度疲劳造成事故负领导责任;对经理责成解决的安全工作或已决定急需解决的安全隐患,未及时采取措施解决而酿成的事故负直接责任;对虽采取措施,但由于下属人员执行不力造成的事故负领导责任。 项目总工程师: (1).在项目经理领导下,对本工程安全技术工作负责。 (2).审批各工种安全技术操作规程,主管安全技术教育工作。 (3).在审批技术文件和处理技术问题时,认真贯彻落实国家的安全标准。 (4).在审批采用新技术、新工艺、新材料、新设备和革新项目时,符合安全技术规定。 (5).对已提出的技术方面的安全隐患,未能及时采取措施解决而酿成的事故负直接责任,对虽采取措施,但由于下属人员执行不力造成的事故负领导责任。 技术质量部: (1).在项目经理的领导下,协助主管领导贯彻落实安全技术工作。 (2).在进行技术方案设计及工艺方案选择时,优先考虑安全设施的设计(如:脚手架、护栏、支撑、模板等),减少对施工人员的危害,以保证施工人员的安

建筑施工安全生产管理体系

编号:SM-ZD-57871 建筑施工安全生产管理体 系 Organize enterprise safety management planning, guidance, inspection and decision-making, ensure the safety status, and unify the overall plan objectives 编制:____________________ 审核:____________________ 时间:____________________ 本文档下载后可任意修改

建筑施工安全生产管理体系 简介:该安全管理资料适用于安全管理工作中组织实施企业安全管理规划、指导、检查和决策等事项,保证生产中的人、物、环境因素处于最佳安全状态,从而使整体计划目标统一,行动协调,过程有条不紊。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 1、安全生产目标 (1)严格执行国家建设部《建筑施工安全检查标准》和《建筑施工安全技术规范》,施工安全检查评分80%(含80%)以上,不发生重大伤亡事故,负伤频率控制在2‰以内。 (2)达到五无目标,即"无死亡事故,无重大伤人事故,无重大机械事故,无火灾,无中毒事故"。 2、安全生产管理体系 公司安全工作领导小组领导全面的安全工作,主要职责是领导公司开展安全教育,贯彻宣传各类法规,通知和上级部门的文件精神,制订各类管理条例,每月对各项目工程进行安全工作检查、评比。项目部成立安全管理小组,并设专职安全员,主要职责是负责对工人进行的安全技术交底,贯彻上级精神,每天检查工程施工安全工作,每周召开工程安全会议一次。制订具体的安全规程和违章处理措施,并向公司安全领导小组汇报1 次。各作业班组设立兼职安全员,主

项目安全生产管理制度汇编

中国建筑第八工程局有限公司响螺湾月亮岛项目部 安全管理制度 编制: 二0一一年三月

目录 项目安全生产责任制 (7) 安全生产责任状 (7) 项目经理岗位安全生产责任制 (8) 项目总工程师岗位安全生产责任制 .. 10项目安全主管岗位安全生产责任制 .. 11项目安全员岗位安全生产责任制 (12) 项目责任工程师岗位安全生产责任制13项目质检员岗位安全生产责任制 (14) 项目班组长安全生产责任制 (15) 项目分包队伍负责人安全生产责任制16项目施工人员安全生产责任制 (17) 项目分包方安全生产责任制 (18) 工程项目交叉作业安全责任制 (19) 项目技术管理制度 (20) 项目安全技术交底制度 (21) 安全教育培训制度 (22) 班前安全活动制度 (23) 特种作业人员安全管理制度 (24) 文明施工管理制度 (25) 分包队伍管理规定 (27)

安全生产和文明施工保证金制度 (28) 项目安全生产、文明施工违章处罚制度 (29) 安全生产检查制度 (32) 安全防护设施、设备验收制度 (33) 施工现场临时用电管理制度 (34) 施工现场临时用电安全管理制度(CI) .41 机械设备管理制度 (42) 机械安全管理制度(CI) (46) 重要劳动防护用品管理制度 (47) 因工伤亡事故报告统计制度 (49) 工程项目安全生产资金保障制度 (53) 施工现场安全色标管理制度 (56) 项目消防、保卫管理制度 (57) 施工现场安全防火管理制度 (60) 消防安全责任制 (61) 项目经理防火责任制 (61) 消防干部(消防责任工程师)防火责任制 (62) 生产班组长防火安全岗位责任 (63) 班组防火负责人职责 (64) 职工防火职责 (65)

建筑施工企业安全生产管理体系

建筑施工企业安全生产管理体系 1

安全生产管理体系 2

资料总目录 一、公司安全生产、文明施工组织领导机构 ................... 错误!未定义书签。 二、公司安全生产管理网络图 ........................................... 错误!未定义书签。 三、安全生产责任制............................................................ 错误!未定义书签。 1、法定代表人安全生产责任制................................... 错误!未定义书签。 2、副经理安全生产责任制........................................... 错误!未定义书签。 3、总工程师安全生产责任制....................................... 错误!未定义书签。 4、安全部长安全生产责任制....................................... 错误!未定义书签。 5、项目经理安全生产责任制....................................... 错误!未定义书签。 6、项目技术负责人安全生产责任制........................... 错误!未定义书签。 7、施工员安全生产责任制........................................... 错误!未定义书签。 8、专(兼)职安全员安全生产责任制 ............................ 错误!未定义书签。 9、班(组)长安全生产责任制 ........................................ 错误!未定义书签。 10、岗位工人安全生产责任制..................................... 错误!未定义书签。 11、工程部安全生产责任制......................................... 错误!未定义书签。 12、安全部安全生产责任制......................................... 错误!未定义书签。 13、设备部安全生产责任制......................................... 错误!未定义书签。 14、经营部安全生产责任制......................................... 错误!未定义书签。 15、办公室安全生产责任制......................................... 错误!未定义书签。 四、企业安全生产管理规章制度 ....................................... 错误!未定义书签。 1、安全生产文件........................................................... 错误!未定义书签。 3

安全生产管理体系[范本]

第一章安全生产管理体系 一、项目安全生产领导小组 为了确保施工生产的顺利进行,建立以项目经理为组长,专职安全员、各部门、各专业工长为组员的项目安全文明施工及消防领导小组,在本公司安全部门的领导监督下,项目形成安全管理的纵横网络。 1.1安全生产领导小组成员: 组长:王飞(为安全第一责任人) 组员:杨应楼王桂才杨小友 1.2安全生产领导小组职责: 1、认真贯彻执行上级有关安全生产的法令法规,制定项目安全生产计划目标和安全管理制度、措施,并监督有关部门、人员切实执行。 2、定期组织项目施工人员进行安全教育、安全培训。 3、不定期组织施工现场及宿舍区的安全、防火检查。 4、负责项目劳保用品、防护设施、用具计划的审批。 5、严格执行奖惩制度,根据“盐城华联高空维修防腐有限公司安全生产检查奖罚规定”对有关人员实施奖罚。 6、建立健全安全生产的责任制度和群防群治制度。对整个现场的安全生产实行网络管理。

二、安全管理网络图 三、项目安全生产责任制 本责任制是我项目各级安全生产工作的准则,各级领导干部、工程技术人员、管理人员和广大职工都必须严格遵守。 (一)项目经理安全生产责任制: 1、项目经理是项目安全生产第一责任人,对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。 2、认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度。结合项目工程特点,提出有针对性的安全管理措施,严格履行安全考核指标和安全生产奖惩办法。 3、认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施,严格执行安全技术措施审批制度、施工项目安全交底制度和设施设备交接验收使用制度。 4、领导组织安全生产检查,定期研究分析承包项目施工中存在的不安全生产因素,组织制定措施,及时解决。

建筑工地安全生产管理体系

管理制度参考范本建筑工地安全生产管理体系a I时'间H 卜/ / 1 / 6

1安全管理目标 1)总体目标:杜绝重大伤亡及火灾、机械事故,年轻伤频率控制在1.2 %。以下,争创"XX市建设工程安全文明施工样板工地"。 2)认真分析本工程安全重点和难点,根据现场实际情况编制安全防护和安全保证措施,搞好安全预控。 3)强化安全生产管理,责任落实到人,定期检查,认真整改,消除现场安全隐患。 2安全生产管理组织体系 1)安全管理体系 由我单位工程部组织制定安全创优计划和考核办法并监督实施,负责创优申报和检查联系工作,组织对项目安全管理工作的检查、总结、评比、表彰,并加强与地方政府部门和上级管理部门的协调与沟通,积极完成地方政府和上级管理部门下达的各项安全工作。 2)项目部安全管理组织体系 建立以项目经理为组长,安全总监、项目总工程师、项目副经理为副组 长,各专业专(兼)职安全员为组员的项目安全文明施工及消防领导小组,在 市政府有关部门及我单位工程部的领导监督下,项目形成安全管理的纵横网 络。详见《项目部安全管理体系图》。 图01 项目部安全管理体系图 3 安全生产管理岗位职责 1)执行国家、行业、地方政府指定的相适宜的法律法规,编制、下达我单位安全生产管理目标计划。 2)负责安全文明工地的推荐、申报、评选工作,协调、指导各项目搞好 安全文明工地的迎检工作,参与各项目安全文明工地的检查。 3)定期或不定期对项目安全生产情况进行检查,发现问题及时下发整改 通知单,监督项目整改。

4)督促、收集、分析项目每周安全汇报资料,帮助项目搞好安全管理工作,每月将我单位安全状况进行统计分析形成书面报告报我单位主管生产的领导。 5)负责审定项目编制的安全方案及消防预案,定期检查项目安全、消防及环境与职业安全健康体系运行情况。 6)协助人事部搞好新进岗人员的安全知识培训及全体员工的安全 意识培训,开展多种多样的安全生产宣传、执法活动,做到警钟长鸣,搞好安全生产。 7)协助相关部门对事故进行检查及善后处理工作,拟定事故报告报上级主管部门。 8)协助我单位安全生产委员会搞好日常安全管理工作,完成上级 主管部门和地方政府部门下达的各项工作。 9)项目部安全生产岗位职责:建立各级人员安全生产岗位责任制,使安全生产责任落实到人。 10)项目经理是项目安全生产的第一责任人,对整个工程项目的安全生产负责。 11)项目总工程师负责主持整个项目的安全技术措施、大型机械设 备的安装及拆卸、脚手架的搭设及拆除、季节性安全施工措施的编制、审核工作。 12)项目副经理具体负责安全生产的计划和组织落实。 13)专职安全员负责对分管的施工现场,对所属各专业分包队伍的安全生产负监督检查、督促整改的责任。 14)项目各专业工长是其工作区域安全生产的直接责任人,对其工作区域的安全生产负直接责任。4 安全管理程序 安全管理工作遵循"预防为主"的方针来开展,主要分以下三个方面来进行。 4.1 安全巡视

施工现场质量、安全生产管理体系最新版

施工现场质量、安全生产管理体系目录 第一节施工准备工作 1、人力资源的准备工作 2、物质准备 3、技术准备工作 第二节施工部署、进度计划及机电配套计划 1、施工部署 2、工程进度计划 3、机电配套计划 第三节主要施工工艺及技术措施 1、室内施工步骤 2、屋面防水层的保护措施 3、制冷剂配管连接工艺第四节工程质量管理 1、工程质量方针及目标 2、质量保证体系 3、质量保证措施 4、质量检验及不合格品的控制第五节安全生产消防措施 1、安全生产措施 2、消防措施 3、登高安全措施 第六节质量目标、质量保证体系及措施 1、质量目标

2、质量管理的措施 3、质量管理及检验的标准 第七节安全目标、安全保证体系及措施 1、安全管理目标 2、安全管理制度及办法 3、安全组织技术措施 第一节施工准备工作 一、人力资源的准备工作 1、建立工程项目的管理组织机构 科学合理的管理体制、统一有效的工程指挥系统是顺利施工的重要保证,为此本工程将选拔精干力量,组建本工程项目管理班子。 2、选择各专业技术工人队伍,组织劳动力进场 2.1、选择参加过同类型或大型工程建设的技术工人队伍参加本工程的施工。 2.2、对班组长和技术工人采取考核上岗方式,考核分实际操作和专业考试两部分。焊工等特种技术工人,须持劳动部门颁发的有效证件上岗。 2.3、根据工期进度安排,编制各专业详细劳动计划,配备充足的专业技术工人,保障工程施工的基础力量。 3、做好劳动力的进场教育 参加本工程进行安装施工的所有人员,在进场前必须进行进场培训教育。内容包括安全、文明施工、现场各项规章制度等,并组织书面考试,考试合格后方可进场工作。 二、物质准备

项目安全生产管理体系 (2)

目录 一、安全生产目标................................................................................................................. 2 二、安全管理机构2? 三、主要管理人员安全职责3? 3、1项目经理安全职责3? 3.2、分管安全副经理安全职责 (4) 3、3.总工程师安全职责 (5) 3、4、专职安全员安全职责6? 四、各部门安全职责 (7) 4、1安保部安全职责 (7) 4、2工程部安全职责8? 4、3 机械材料部安全职责?9 4、4实验室安全职责9? 4.5综合部安全职责10? 4、6计合部安全职责 (10) 五、安全施工管理制度10? 六、安全管理工作及安全措施12? 6、1安全管理1?2 6、2临边与洞口的防护安全措施 (13) 6、3临时用电安全措施1?5 6、4消防措施............................................................................................................ 19 6、5施工脚手架安全措施22? 6.6安全生产应急预案措施 (23)

?安全生产管理体系 一、安全生产目标 我项目部认真贯彻“安全生产、预防为主"的方针,建立以项目经理为首的安全保证体系,制定严格的施工现场安全管理制度、安全操作规程与各项安全生产措施。坚决执行河北省高管局下发文件精神,确保职工的人身安全与健康,实现安全为了生产,生产必须安全的目的。安全施工目标如下: 杜绝重大安全伤亡事故,轻伤事故的频率控制在1.5‰以内。施工过程中做到无伤亡、无火灾、无中毒、无坍塌、无物体坠落与无机械安全事故。 二、安全管理机构 为了达到安全生产目标,我们结合工程实际,建立健安全保障体系与安全责任制,设立了安全领导小组。树立“安全第一,预防为主”的思想,坚持实行标准化管理。

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