督导评估工作流程及要求
教师督导与评估规定
教师督导与评估规定一、引言教师督导与评估是教育改革的关键环节，旨在提高教师的教学水平和专业素养，推动学校发展。
本文将探讨我国目前的教师督导与评估规定，以及其对教师发展和学校提升的影响。
二、教师督导的目的教师督导的目的是确保教师的教学质量和专业发展。
通过教学观摩、课堂访问和教学素材的评估等手段，督导员可以全面了解教师的教学情况，发现问题并提出改进意见。
教师督导可以帮助教师定位问题，提升教学能力，促进教育教学质量的提高。
三、教师督导的过程教师督导通常包括前期准备、实地观摩、访谈交流和总结反馈等环节。
首先，督导员需要事先了解被督导教师的教学情况和课堂特点，为观摩做好准备。
然后，通过实地观摩教学，督导员可以全面了解教师的教学方式、学生反应等情况。
接着，督导员和教师进行交流访谈，了解教师的教学理念、教育教学观念等。
最后，督导员根据观摩和访谈的情况，给予针对性的反馈和建议。
四、教师评估的目的教师评估旨在客观公正地评价教师的教学水平和专业能力，有助于实现教师的自我完善和学校的持续发展。
通过评估，可以明确教师存在的问题和不足之处，为教师提供改进教学的指导。
同时，评估也可以选树先进模范教师，促进整个教师队伍的发展。
五、教师评估的要素教师评估的要素通常包括教学设计、教师课堂教学效果、学生学习情况以及教师的综合发展等方面。
评估者会对教师的教学设计、教学资源的准备情况进行评估，关注教师在课堂上的教学效果，如教学方法是否得当、学生的参与度、学习兴趣等。
此外，学生的学习情况也是评估的重要指标，包括学生的学习成绩、学习态度等。
最后，评估者还会关注教师的专业发展情况，比如参加培训、教育研究等。
六、教师评估的方式教师评估可以通过多种方式进行，包括课堂观摩评估、教学设计评估、学生评估、自评互评等。
课堂观摩评估可以通过观摩教师的授课过程，评估教学效果和教师的教学能力。
教学设计评估则主要针对教师的教学设计和课程准备情况进行评估。
学生评估是通过学生对教师教学效果的评价，以及学生的学习情况进行评估。
教学督导与评估流程
教学督导与评估流程教学督导与评估是教育领域中十分重要的环节，它不仅能够帮助学校提高教学质量，提升教师水平，同时也有助于推动教育改革和创新。
本文将从教学督导与评估的目的、流程、实施方式、效果等多个角度展开回答。
一、教学督导与评估的目的教学督导与评估的目的在于促进教育教学质量的不断提高。
通过对教师课堂教学的监督和评估，可以及时发现教学中存在的问题和不足之处，提供改进的方向和有效的支持。
同时，教学督导与评估也有利于提升学校的整体教育水平，增强教师的专业发展和自我成长。
二、教学督导与评估的流程教学督导与评估的流程通常包括三个主要阶段：准备阶段、实施阶段和反馈阶段。
在准备阶段，教学督导人员需要明确目标和任务，制定评估标准和指标，准备相关的评估工具和材料。
同时，也需要与被评估的教师进行沟通，了解其教学目标和特点，以便更好地开展评估工作。
在实施阶段，教学督导人员会前往被评估的教师课堂进行实地观察，记录教学过程中的关键信息，如教学内容、教学方法、学生参与度等。
此外，还可以采取教学访谈、问卷调查等方式，获取更多关于教学质量的信息。
在反馈阶段，教学督导人员会与被评估的教师进行面对面的交流和反馈，向其指出存在的问题，并提供改进和发展的建议。
同时，教学督导人员还需要制定个别发展计划，督促被评估的教师积极改进教育教学工作。
三、教学督导与评估的实施方式教学督导与评估可以采用多种方式进行，如课堂观察、教学访谈、问卷调查、作业评价等。
课堂观察是最为常见的一种方式，通过对教师课堂教学的实地观察，可以直观地了解教学内容、教学方式和学生反应等情况，为后续的评估提供基础。
教学访谈是指教学督导人员与教师进行面对面的交流和对话，了解教师的教学观念、课程设计和教学方法等方面内容，从而深入了解教师个人的教学特点和问题所在。
问卷调查是指通过发放问卷给学生、家长和教师，收集他们对教学质量和教师业绩的评价，以获得多角度的反馈信息，准确判断教学效果。
督导评估中心工作制度
督导评估中心工作制度一、总则根据国家有关法律法规和政策规定，为加强对教育督导评估工作的管理，提高教育质量，促进教育公平，制定本工作制度。
本制度适用于我国各级教育督导评估中心的工作。
二、工作目标1. 贯彻落实国家教育政策，推动教育改革和发展。
2. 建立科学、规范、有效的教育督导评估体系，提高教育督导评估的权威性和公信力。
3. 加强对各级政府、教育行政部门及学校的教育督导评估，促进教育质量提升。
4. 及时发现和解决教育问题，为政策制定和决策提供依据。
三、工作原则1. 依法依规开展教育督导评估工作，确保督导评估的合法性、合规性。
2. 客观公正、科学合理地进行督导评估，确保评估结果的真实性、准确性。
3. 注重实效，突出重点，针对性强，提高督导评估工作的针对性和有效性。
4. 强化责任，分工明确，协同配合，确保督导评估工作的顺利进行。
四、工作内容1. 制定教育督导评估计划和实施方案，明确督导评估的目标、内容、方法、时间和范围。
2. 组织开展教育督导评估工作，对各级政府、教育行政部门及学校的教育工作进行检查、评估和指导。
3. 定期发布教育督导评估报告，公开督导评估结果，接受社会监督。
4. 针对督导评估中发现的问题，提出整改建议和措施，督促整改落实。
5. 开展教育督导评估研究，总结经验，不断完善教育督导评估体系。
6. 组织教育督导评估培训和交流活动，提高督导评估人员的业务水平。
五、工作流程1. 准备阶段：制定督导评估计划，明确评估目标、内容、方法和时间等。
2. 实施阶段：组织督导评估团队，开展实地评估，收集数据和信息。
3. 分析阶段：对收集到的数据和信息进行分析，形成评估报告。
4. 反馈阶段：向被评估单位反馈评估结果，提出整改建议和措施。
5. 整改阶段：被评估单位按照评估报告进行整改，提高教育质量。
6. 总结阶段：对督导评估工作进行总结，不断完善教育督导评估体系。
六、工作保障1. 加强组织领导，明确责任分工，确保教育督导评估工作的顺利进行。
教育教学常规督导评估细则
教育教学常规督导评估细则一、督导评估目的和原则1.目的：通过督导评估，了解教师教学工作情况，发现问题并提出改进建议，评价教育教学工作，促进教学质量的提高。
2.原则：公正、客观、科学、实用原则，确保对教育教学工作进行全面准确的评估。
二、督导评估内容和方法1.内容：包括教学设计、教学过程、教育环境、教育能力等方面的评估。
2.方法：可以采用教学观察、听课记录、问卷调查、学生评价等多种方法进行。
督导评估应选择合适的方法，确保评估结果的准确性和可靠性。
三、督导评估指标1.教学设计：评估教学目标的明确性、教材的选择和使用、教学方法的多样性等。
2.教学过程：评估教师的教学方法是否灵活多样、讲解是否生动有趣、教学过程中是否注重学生的参与等。
3.教育环境：评估学校和教室的布置是否符合教育要求，学生的学习氛围是否良好，师生关系是否和谐等。
4.教育能力：评估教师的教育观念和教育能力，包括教师的专业素养、教育方法的掌握程度等。
四、督导评估程序1.组织准备：确定评估目标和指标，筹备评估所需的材料和设备。
2.评估实施：根据评估计划和指标要求，进行对教学班的实地督导评估。
3.评估结果收集：对教师教学情况进行记录和整理，形成评估报告。
4.总结和反馈：将评估结果反馈给教师，并就评估结果进行总结和分析，提出改进建议。
五、督导评估的指导作用1.促进教学质量的提高：通过评估结果的客观反馈，帮助教师发现自身的不足之处，提出改进建议，促进教学质量的提高。
2.提升教师的教育能力：通过评估过程中的反馈和指导，帮助教师增强教学能力，提高教育教学水平。
3.鼓励教育创新：通过对教师的教学方法和教育观念的评估，鼓励教师进行教育创新，推动教育教学工作的不断发展。
六、督导评估的质量保证1.评估者的素质：评估者应具备较高的教育教学水平和素质，具备较强的观察、分析和评估能力。
2.评估流程的规范性：评估过程应符合评估细则和评估流程的要求，确保评估结果的准确性和可靠性。
督导评估工作流程及要求定稿版
督导评估工作流程及要求HUA system office room 【HUA16H-TTMS2A-HUAS8Q8-HUAH1688】督导评估工作流程及要求一、督导评估工作程序：1．下发通知——确定督导学校，组建督导组并任命组长，下发督导通知书，督导组做好督前准备。
2．学校自评——学校根据督导评估要求，认真组织自评，准备有关资料。
以督导组组长为主负责学校自评工作的指导，帮助自评人员掌握评估标准、要求与方法，同时通过自评指导了解学校的基本情况，为督导评估做好准备。
3．督导评估——督导组认真阅读自评报告，明确分工和操作步骤，深入调查，广泛收集信息，经汇总后综合分析，得出评估结果，并及时向学校反馈。
4．报告结果——督导组长根据督导人员意见，并吸取学校领导和有关方面意见后撰写督导评估报告。
督导报告应及时发送被督导学校并分送有关部门。
二、学校自评要求及程序：（一）自评要求督导自评是被督导学校根据督导评估方案进行的自我评估。
它是督导过程中的一个重要环节，既是督导评估的基础，又是学校自我发展的动力。
学校可根据评估指标，自我诊断，自我调整，达到自我完善的目的。
为更好地发挥学校自我评估的作用，就督导自评工作提出以下几点要求：1．成立由学校主要领导及各部门负责人与教师、学生、家长、社区代表参加的自评领导小组，制定自评工作计划、安排日程、组织专项评估小组，指导自评工作，完成学校自评报告。
2．自评工作要实事求是，充分肯定成绩，决不回避存在的问题，把自评工作与学校的各项工作紧密结合起来，边评边改，以评促改。
3．学校自评要紧扣督导评估指标，结合学校的三年发展计划，突出基础性发展目标。
自评过程可适度吸收家长、社区、高一级学校或相关单位，所在学区领导参与，使评估尽可能客观、公正、全面。
4．在自评过程中积累的各种资料要系统整理，规范装订，及时归档。
5．自评报告及附件（自评机构与分工安排表、学校基本情况统计表、督导指标自评表）应在规定时间内送督导评估办公室。
督导考核方案
督导考核方案一、背景介绍督导考核是一个组织或机构对下属单位或个人进行管理和监督的一种手段。
通过督导考核，可以对工作情况进行全面评估，发现问题，及时进行改进和提高。
督导考核能够帮助组织或机构实现目标，提升工作效率和质量。
二、目的和意义督导考核的目的是确保组织或机构的工作按照预期目标进行，并达到预期效果。
通过督导考核，可以发现并解决问题，提升工作质量和效率，提高绩效水平。
督导考核也能够激励下属单位或个人的工作积极性，增强工作团队的凝聚力和合作力。
三、督导考核流程督导考核的流程可以分为以下几个步骤：1.确定考核指标：根据组织或机构的工作目标和要求，确定适合的考核指标。
考核指标包括工作成果、工作质量、工作效率、工作态度等方面。
2.制定考核计划：根据考核指标，制定具体的考核计划。
考核计划包括考核时间、考核内容、考核方式等方面。
3.开展考核活动：根据考核计划，组织开展考核活动。
考核活动可以采取个别面谈、集体讨论、检查材料等方式进行。
4.分析考核结果：根据考核活动收集到的数据和信息，进行分析和评估。
分析考核结果可以发现问题和亮点，为改进工作提供依据。
5.制定改进措施：根据分析的考核结果，制定具体的改进措施。
改进措施可以包括加强培训、完善工作流程、优化资源配置等方面。
6.跟进改进实施：对制定的改进措施进行跟进和实施。
跟进改进实施可以通过定期会议、检查督导等方式进行。
四、注意事项在进行督导考核过程中需要注意以下几个方面：1.公正公平：督导考核应该公正公平，遵循公开透明、客观公正的原则。
避免因个人情感或偏见对考核结果产生影响。
2.及时反馈：对考核结果应该及时进行反馈。
及时反馈可以促使下属单位或个人及时调整和改进工作。
3.激励鼓励：在考核过程中，应该激励和鼓励下属单位或个人。
及时发现并表扬优秀工作，提高工作积极性。
4.记录保存：对考核过程和结果进行记录保存。
记录保存可以提供后续工作参考，并作为日后评价和奖惩的依据。
五、总结督导考核是组织或机构管理和监督下属单位或个人的重要手段。
督导各项工作流程及配合表格
督导各项工作流程及配合表格督导工作是企业管理中非常重要的环节，它能够确保企业各项工作的质量、效率和可持续性，提高企业的竞争力和发展潜力。
在实施督导工作时，完整、科学、合理的工作流程和配合表格是必不可少的工具。
下面我们来介绍一下督导工作的具体流程和相关配合表格。
一、督导工作流程1. 督导前准备工作在进行督导之前，督导员需要进行一系列的准备工作，包括了解所需督导的内容和范围、确定督导计划和目标、调查资料、收集相关数据和信息等。
督导员应该在这个阶段建立督导计划，明确定义督导的内容、时间、地点、方式等，以确保后续的督导工作具有可行性和实效性。
2. 实地督导工作根据督导计划和目标，督导员在实地督导阶段要进行现场调查、实地观察、访谈等各种工作，收集相关信息和数据并进行记录整理，同时要关注督导的问题点，制定问题清单和改进方案。
此时，督导员需要充分发挥专业知识和技能，通过沟通交流、观察发现、分析判断等手段，确保督导的准确性和有效性。
3. 督导报告制作根据督导工作的结果和分析，督导员需要撰写督导报告，描述督导现场的情况、发现的问题、改进的方案和建议等。
督导报告必须严格、详细、清晰地反映督导的情况，并给出具体的改进意见和建议，以引起企业方面的重视和行动。
4. 跟进改进措施督导工作的目的是促进企业的改进和提升，因此，督导员还需要对改进方案和措施的落实情况进行跟踪和评估。
这个阶段的督导工作也是十分重要的，只有督导员及时跟踪改进情况，对于存在的问题和困难进行及时调整和改进，才能够确保企业的改进和发展方向正确。
二、配合表格1. 督导计划表督导计划表是一个记录督导内容、时间、地点、人员等信息的表格，可以用来规划和安排督导工作，确保督导的准确性和及时性。
督导计划表通常包括了督导员的姓名、督导时间、督导地点、督导对象、督导形式、督导内容等要素，可以按照时间顺序进行排列，也可以按照工作任务的顺序进行排列，根据企业的需求进行调整。
2. 督导记录表督导记录表是一个记录督导实施过程中相关数据和信息的表格，可以用来保存督导的结果和所发现的问题，便于后续督导工作的跟踪和汇总。
中小学高质量发展督导评估细则
中小学高质量发展督导评估细则一、督导评估的目的和任务1.目的：全面了解中小学高质量发展的情况，发现问题和不足，提出改进意见，促进教育教学的持续改进和创新发展。
2.任务：对中小学教育教学质量、管理水平、师资队伍建设、课程设置、教学资源配置等方面进行全面评估，形成评估报告并提出建设性意见和建议。
二、督导评估的原则和方法1.原则：客观公正、全面真实、指导促进、依法依规。
2.方法：采用组织观察、听讲课、查阅资料、访谈调查等多种方式和手段，确保全面深入地了解中小学的实际情况。
三、督导评估的内容和要点1.中小学教育教学质量评估：包括教师授课水平、学生学业成绩、学科教育特色、教学方式创新等方面。
2.管理水平评估：包括学校管理体制、行政效能、教育资源配置、学校安全管理等方面。
3.师资队伍建设评估：包括教师队伍素质、师德师风、培训和发展机制等方面。
4.课程设置评估：包括教学大纲、学科结构、课程目标和内容等方面。
5.教学资源配置评估：包括教学设备、教科书和教辅材料、信息技术应用等方面。
四、督导评估的程序和流程1.准备阶段：明确评估目标、确定评估标准和指标、制定评估计划、培训评估人员。
2.实施阶段：组织评估人员对中小学进行实地观察、听讲课、查阅资料、访谈调查等。
3.评估报告撰写阶段：根据评估结果撰写评估报告，形成测评材料，提出改进意见和建议。
4.反馈和改进阶段：将评估报告反馈给学校，组织学校进行自查自评，制定改进措施，推动教育教学的改进和创新。
五、督导评估的结果和影响1.评估结果：通过对中小学的评估，形成评估报告，客观真实地反映中小学的实际情况和存在的问题，并提出具体的改进意见和建议。
2.影响：评估报告作为重要的参考依据，对中小学的发展起到推动作用，引导学校和教师进行教育教学的持续改进和创新发展。
六、督导评估的保障和监督1.保障机制：相关部门要加强对督导评估工作的组织和领导，提供必要的人力、物力和财力支持。
2.监督机制：建立监督机构，对督导评估的程序和过程进行监督，确保评估工作的公正和科学性。
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督导评估工作流程及要求
一、督导评估工作程序：
1．下发通知——确定督导学校，组建督导组并任命组长，下发督导通知书，督导组做好督前准备。
2．学校自评——学校根据督导评估要求，认真组织自评，准备有关资料。
以督导组组长为主负责学校自评工作的指导，帮助自评人员掌握评估标准、要求与方法，同时通过自评指导了解学校的基本情况，为督导评估做好准备。
3．督导评估——督导组认真阅读自评报告，明确分工和操作步骤，深入调查，广泛收集信息，经汇总后综合分析，得出评估结果，并及时向学校反馈。
4．报告结果——督导组长根据督导人员意见，并吸取学校领导和有关方面意见后撰写督导评估报告。
督导报告应及时发送被督导学校并分送有关部门。
二、学校自评要求及程序：
（一）自评要求
督导自评是被督导学校根据督导评估方案进行的自我评估。
它是督导过程中的一个重要环节，既是督导评估的基础，又是学校自我发展的动力。
学校可根据评估指标，自我诊断，自我调整，达到自我完善的目的。
为更好地发挥学校自我评估的作用，就督导自评工作提出以下几点要求：
1．成立由学校主要领导及各部门负责人与教师、学生、家长、社区代表参加的自评领导小组，制定自评工作计划、安排日程、组织专项评估小组，指导自评工作，完成学校自评报告。
2．自评工作要实事求是，充分肯定成绩，决不回避存在的问题，把自评工作与学校的各项工作紧密结合起来，边评边改，以评促改。
3．学校自评要紧扣督导评估指标，结合学校的三年发展计划，突出基础性发展目标。
自评过程可适度吸收家长、社区、高一级学校或相关单位，所在学区领导参与，使评估尽可能客观、公正、全面。
4．在自评过程中积累的各种资料要系统整理，规范装订，及时归档。
5．自评报告及附件（自评机构与分工安排表、学校基本情况统计表、督导指标自评表）应在规定时间内送督导评估办公室。
(二)自评程序
学校接到督导评估通知后，建立自评组织机构，即进入学校自评阶段，自评工作必须遵循以下程序：
学习宣传动员阶段——成立学校自评领导小组，制定自评工作计划。
组织全校教职工认真学习督导评估方案及有关法规，积极宣传自评的目的、内容与方法，动员他们积极参与自评工作。
信息收集评估阶段——根据学校部门分工，结合评估指标建立专项评估小组，运用座谈、访谈、问卷调查、查阅资料等方法多渠道收集信息，进行整理、分析、归纳，按要求填写《督导指标自评表》与《自评结论量化表》，在此基础上写出专项小组自评分报告。
报告包括成绩、经验、问题与对策。
综合分析报告阶段——学校自评领导小组汇集“专项小组自评分报告”及有关材料，根据《评估方案》进行讨论、分析、综合、评定，补充Ⅲ级指标自评的定性意见，调整Ⅲ级指标的评估满意度，写出学校自评报告初稿，由学校校务会议集体审议通过。
如有必要应召开全体教职工会或教代会征询意见，校务会议可再次对自评报告作出修改。
（三）自评报告要求
自评报告应由专人撰写，报告层次要清晰，语言要简练，内容要详实，文字表达力求准确。
报告内容一般可以分为以下几部分：
学校基本情况概述
使用指标及自评过程
按级指标逐条写出自评结论，包括现状评估与发展评估的事实依据和分析意见
主要成绩与经验
存在的问题、原因及对策
三、督导人员工作要求
督导人员在组长督学统一组织下开展督导评估工作，应达到以下几方面的工作要求：
1．全面了解督导评估工作的对象、目的、任务、和内容，指导思想明确，坚持依法督导。
2．熟悉督导评估方案及有关政策、法规，牢固掌握督导评估指标体系的结构、评估标准。
3．参与对学校自评工作的指导，帮助学校掌握评估标准和方法，规范操作程序。
4．在认真通读自评报告等资料的基础上，对照评估指标体系，明确督导评估工作的重点和具体操作要求。
5．按分工和操作程序，认真完成有关信息收集、汇总、整理和分析等工作，如实填写督导评估的各种工具表。
6．遵守督导评估人员的各项纪律。
（二）督导评估报告的撰写要求
督导评估报告是对学校督导评估的总结和概括，它既是对学校的客观评价，又是学校今后改进工作的重要依据，同时也为上级部门的办学提供完整、真实、准确的信息。
撰写督导评估报告应注意以下几点：
1．督导报告要以国家法规、督导评估方案和督导对象的发展目标以及自评报告为依据。
2．督导评估报告的内容一般包括以下几方面：
（1）督导评估过程
（2）评估结论
（3）主要成绩
（4）存在问题
（5）督导建议
“主要成绩”重点写近一年学校发展中所取得的成绩；“存在问题”重点写影响学校进一步发展的关键问题；“督导建议”重点写促进学校可持续发展应采取的对策。
3．撰写督导评估报告前应充分做好准备工作，主要包括督导评估活动结束时与学校领导充分交换意见，收集整理资料，提炼思想观点和构思篇章布局等，在此基础上拟好提纲。
4．督导评估报告的观点和结论要以评估工作中的资料基础进行分析和概括，判断要实事求是，既重视典型经验的总结，又揭示存在的问题和不足。
5．督导评估报告要突出重点，结构要严谨，层次要分明，要具有严密的逻辑性和说服力，必要时可利用图表说明。
6．督导评估报告完成后征求督导组成员和学校领导意见，然后交督导室审定。
7．督导评估报告要及时送达县（区）政府主管教育的领导，抄送教育行政主管部门，充分发挥行政效能，应用好督导成果。
（四）督导评估工作总结
督导评估工作完成后，为增强学校自评工作和督导评估工作的科学性与时效性，对评估工作要进行回顾总结，其要求如下：
1．总结工作分别由校长和督导组组长主持，全体评估人员参加
2．总结的主要内容是评估指导思想的正确性、评估程序的规范性、评估标准的合理性、评估方法的科学性、评估人员的客观公正性、评估结果的可靠性与有效性、评估功能的发挥等。
3．学校在评估工作结束后，要认真填写《自评工作小结表》，督导组组长要认真听取督导学校的意见，并填写《督导评估工作小结表》。
附件：督导学校提供文档资料参考目录
一、办学条件
（一）校园规划建设
1．设计部门出具的校园规划图
2．学校标准化建设相关数据
（二）教学设备
1．各类设备台帐（登记册）
（三）办学经费
1．经费管理及使用的相关制度、规定
2．经费收支台帐
二、队伍建设
（四）领导班子
1.校长任职资格（任命文件、岗位培训证书复印件）
2.班子成员统计表、听课记录
（五）教师队伍
1．全校教职工花名册（姓名、性别、年龄、学历、职称、职务、任教学科、年级、班级）、师资队伍统计表、听课记录
2．教师资格证复印件（含自聘人员）
3. 学科带头人、骨干教师、教坛新星证书复印件
三、学校管理
（六）管理机制
1．教师岗位聘书
2. 民主管理及监督相关制度
3. 行政会议、教职工会议记录
4. 教代会资料
（七）管理制度
1. 学校管理制度汇编
2．收费公示及上一学期费用结算单
四、教育教学
（八）办学方向
1. 学校三年发展规划、学年度与学期工作计划、总结等资料
2. 学校机构设置一览表人员分工
3. 学生评价制度及成长记录袋材料
（九）德育工作
1.德育工作机构、活动计划、总结及成效
2.德育工作网络建设资料
（十）教学工作
1.学校总课表（按部颁标准开课）
2.阳光体育活动相关资料
3.学生课业负担情况（作业）
4.综合实践活动课资料（教案等）
5.学科兴趣活动小组活动记录
6.校本教研培训记录
7.校本教研课题开展情况
8.教研组集体备课、听课、评课相关记录
9.教师听课记录
10.校本培训报告册
五、办学水平
（十一）发展水平
1．2010-2011第一学期新生花名册
2. 学生休、转、复学相关资料
3. 上一学期质量监测成绩统计表
4. 上一年度学生体育锻炼达标成绩统计表
（十二）学校特色
1．由教育主管部门参与举办的各类竞赛、科技文体活动获奖证书复印件、相关文件等。
附表1：自评机构与分工安排表
学校：年月日
附表2：学校基本情况统计表
学校________________ 填表人_________________ 填表日期_________________
1．学校沿革
2．学生人数
3．师资队伍
说明：①学历未达标教师请注明姓名、年龄、学历、职称、所任年级、学科；
②教师余缺情况（学科、年级、人数）。
4．校级领导班子
5．兴趣活动小组
6．教育科研
7．教育经费
注：计算生均经费与生均公用经费时，学生数量是指上半年和下半年学生数的平均数
8．学校用地面积
注：计算生均是，学生数指填表时的数字
附表3：督导评估指标自评表
学校__________ ______ 自评日期_______年___月___日至_______年___月___日
评估人员____________
附表4：自评结果量化表
学校__________________ 统计人_______ _____ ________年月日
注：请按三级指标顺序填写
附表5：自评工作小结表
学校___________________ 自评日期：年月日至年月日
学校盖章校长（签名）____________ 年月
日。