公司兼职人员工资管理办法
兼职薪资管理制度范本
兼职薪资管理制度范本第一章总则第一条为了规范公司对兼职员工的薪资管理，保障兼职员工的合法权益，提高兼职员工的工作积极性和稳定性，根据国家有关法律法规，结合公司的实际情况，制定本制度。
第二条适用范围：本制度适用于公司内所有兼职员工。
第三条薪资管理原则：公平、合理、透明、激励。
第四条薪资管理机构：公司人力资源部门负责具体执行和监督薪资管理工作。
第五条薪资调整原则：薪资调整应当遵循政策法规，按照市场行情、员工绩效以及公司财务状况进行调整，确保薪资的稳定性和可持续性。
第六条薪资保密：公司对员工的薪资信息进行保密，未经员工本人同意，不得向外透露其薪资情况。
第二章薪资结构第七条薪资构成：公司兼职员工的薪资包括基本工资、绩效奖金、福利补贴等。
第八条薪酬标准：公司按照市场行情、员工专业能力和绩效水平确定薪酬标准，保证员工的薪酬水平与同行业相对接近。
第九条基本工资：公司根据不同岗位的工作内容、岗位等级等因素确定基本工资。
基本工资应当公平、合理，符合劳动法规定。
第十条绩效奖金：公司将员工的工作表现、工作贡献等因素考虑在内，设立绩效考核机制，根据绩效考核结果发放绩效奖金。
第十一条福利补贴：公司为员工提供的福利包括但不限于餐补、交通补贴、住房津贴等，具体标准和发放时间由公司制定。
第十二条薪资发放：公司规定薪资发放时间、方式和途径，确保员工薪资按时发放到位。
第三章绩效考核第十三条绩效考核目的：通过绩效考核，评价员工的工作表现和工作贡献，激励员工提升工作业绩。
第十四条绩效考核内容：绩效考核内容包括工作完成情况、工作态度、团队合作、工作效率等。
第十五条绩效考核方式：公司采取定期评定、360度评定、KPI指标评定等方式进行绩效考核。
第十六条绩效考核结果：根据绩效考核结果制定绩效奖金发放方案。
第四章其他第十七条公司将兼职员工列入公司的绩效考核体系，确保兼职员工的公平性和合理性。
第十八条公司将不定期进行薪资调查，保持薪资水平与市场接轨，提高员工的工作积极性和忠诚度。
兼职人员薪酬管理制度
兼职人员薪酬管理制度兼职是区别于全职是指职工在本职工作之外兼任其他工作职务。
兼职人员薪酬管理制度如何制订?以下是小编为你整理的兼职人员薪酬管理制度，希望能帮到你。
兼职人员薪酬管理制度第一章基本原则第一条公司的薪酬分配制度按现代企业制度的要求贯彻按劳分配、效率优先和兼顾公平三项基本原则。
第二条根据激励、高效的原则，员工薪酬的收入与其为公司创造的效益和工作业绩挂钩。
根据简单实用、便于操作的原则，公司在建立平等竞争、用人制度及相应的岗位基础上，实行岗位系数工资制，体现以岗选人、以岗定薪、拉开差距、考核升级的原则。
根据公司发展的需要，薪酬管理制度与人力资源管理紧密结合，体现能够留住人才、吸引人才、激励人才、人尽其才的作用。
第二章管理规则第三条根据聘任、管理、考核、分配一体化的原则，公司各部门、各类人员及由公司直接聘任员工的薪酬分配统一由公司总经理工作部管理，并实行统一的岗位系数工资制。
第四条以工程建设期为时间单位的公司各项目经理部聘用的员工的薪酬标准，由项目经理参照社会劳动力价格确定，经公司总经理同意后，报公司总经理工作部备案。
第五条公司年度薪酬发放应严格控制在公司董事会核定的年度薪酬总额以内。
公司总经理工作部根据总经理的指令和公司的生产经营指标，对公司的年度薪酬总额实行动态管理。
第六条公司任何部门未经总经理批准发放钱物，均视为越权行为，应追究有关人员的责任。
第七条公司员工的薪酬标准在签订劳动合同或岗位聘用合同时明确，主要根据劳动复杂程度、劳动强度、劳动责任、劳动环境等因素确定。
第三章薪酬构成第八条公司员工的薪酬由三个单元构成：基本薪资、岗位薪资、奖金。
第九条薪酬各单元相加为员工实际薪酬。
第十条员工的基本薪酬为岗位对应的基本薪酬基数。
第十一条员工的岗位薪酬为岗位对应的基本薪酬基数系数实际出勤天数。
第十二条奖金分为月度奖、季度奖、年终奖及其他专项奖金，奖金基数由总经理根据当期的生产经营成效确定。
第十三条设立总经理专项奖，由总经理嘉奖当期为公司生产经营作出突出贡献的员工。
公司兼职人员工资管理办法
公司兼职人员工资管理办法1. 引言公司兼职人员在公司运营中扮演着重要的角色，为公司的发展贡献了重要力量。
为了规范公司兼职人员工资的管理，制定本《公司兼职人员工资管理办法》。
本办法旨在确保兼职人员的权益，提高工资管理的透明度和效率。
2. 适用范围本办法适用于公司的兼职人员工资管理，包括但不限于以下人员：•公司的临时员工•公司的兼职劳动者3. 工资计算与发放3.1 工资计算兼职人员的工资按以下方式计算：•平时工资：根据工作时间和兼职人员与公司达成的工资协议计算。
•加班工资：根据国家相关法律法规计算，在合法授权的情况下按小时支付加班工资。
•福利津贴：根据公司规定的福利政策发放。
3.2 工资发放公司将按照约定频次向兼职人员发放工资，通常为月发。
•工资发放时间：公司在每月月底前将上月工资发放到指定的银行账户中。
•工资单打印：公司将会提供纸质工资单或以电子方式向兼职人员提供工资单。
4. 注册和登记4.1 注册兼职人员必须在入职时向公司完成注册，提供以下信息：•个人身份证明：包括身份证、学生证等有效身份证明文件。
•联系信息：包括手机号码、电子邮箱等联系方式。
4.2 登记公司将根据注册信息为兼职人员办理工资登记手续，其内容包括但不限于以下：•基本工资信息：包括兼职人员的职位、工作等级、工资标准等。
•加班工资信息：包括加班工作的时间、加班原因和加班工资标准等。
•福利津贴信息：包括兼职人员可享受的福利津贴和发放标准等。
5. 工资调整与奖惩5.1 工资调整公司将根据兼职人员的工作表现和市场行情定期对工资进行调整。
•工作表现：公司将根据兼职人员的工作质量、工作效率和态度等方面进行评估，评估结果将作为调整工资的依据。
•市场行情：公司将根据行业内的薪资水平和公司自身的财务状况进行合理的工资调整。
5.2 奖励与惩罚公司对兼职人员的工作表现给予适当的奖励和惩罚。
•奖励：公司将根据兼职人员的突出表现给予奖励，如加薪、奖金、荣誉称号等。
兼职人员工资发放财务制度
兼职人员工资发放财务制度第一章总则第一条为规范兼职人员工资的发放，保障人员权益，提升企业管理效率，以及提高工作积极性，特制订本制度。
第二条本制度适用于公司的所有兼职人员。
第三条公司财务部门负责制定和执行本制度。
第四条兼职人员在入职时，应签订劳动合同或者协议，明确工资发放的相关内容。
第五条兼职人员的工资发放应当符合国家相关法律法规以及公司内部规定。
第六条兼职人员的工资应当按月结算，发放日期为每月的固定日期。
第七条兼职人员在职期间如有调薪或者其他涉及工资的变动，应提交相关证明材料，由公司财务部门及时调整工资发放。
第八条公司应当保证兼职人员的工资信息的机密性，不得向外部披露。
第九条兼职人员应当如实填写个人信息及相关工资的申报表格，确保工资的准确发放。
第十条兼职人员应当遵守公司的所有规章制度，积极完成工作任务，确保工资的正常发放。
第十一条兼职人员如有工资纠纷，可以向公司财务部门进行申诉，公司应当积极处理并及时合理解决。
第十二条公司应当定期审核并完善兼职人员工资发放财务制度，保证工资的准确发放。
第二章工资结构第十三条兼职人员的工资结构由基本工资、绩效工资、加班费、奖金等组成。
第十四条兼职人员的基本工资应当按照工作内容、工作时间以及个人能力进行确定。
第十五条兼职人员如有出色表现，可获得绩效工资奖励。
第十六条兼职人员如有加班需求，应当提前报备，并按照国家相关规定享受加班费。
第十七条公司应当根据员工工作表现，设立奖金制度，及时激励员工积极工作。
第十八条兼职人员在试用期内不享受绩效工资、加班费以及奖金。
第十九条兼职人员在法定节假日及特殊情况下工作，应按国家相关规定享受加班费以及假日加班补助。
第二十条公司应当对兼职人员的工资结构及发放标准进行定期评估，根据实际情况作出调整。
第三章工资发放第二十一条兼职人员的工资发放应当由公司财务部门统一负责，按月结算，现金或转账方式发放。
第二十二条兼职人员在离职前一个月提前申请离职，应当提前领取工资及相应离职补偿金。
房地产管理公司兼职员工工资管理办法
房地产管理公司兼职员工工资管理办法
1. 背景
房地产管理公司旗下有大量的兼职员工，他们的工资管理一直
是一个问题。
为了规范兼职员工的工资管理，本文制定了以下管理
办法。
2. 工资结构
兼职员工的工资由基本工资和绩效工资组成。
基本工资按照岗
位等级划分，不同的等级有不同的薪资标准。
绩效工资根据员工的
工作表现和考核结果进行评定，最高不超过基本工资的40%。
3. 工资核算
兼职员工的出勤和工作情况将由专门的管理员进行核算。
管理
员每月对兼职员工的考勤记录进行汇总，计算出每个员工的出勤情
况和工作时长。
然后按照规定的薪资结构计算每个员工的实际工资，并将结果公示在公司内部。
4. 工资发放
兼职员工的工资将在每月底发放。
管理员将根据实际工作情况核算出每位员工的应发工资，并在工资卡上发放。
5. 税收和保险
兼职员工的工资需要扣除相关的税收和保险费用。
管理员将在发放工资前，根据国家相关的政策，扣除员工应缴纳的税费和保险费用，并在发放工资时一并结算。
6. 其他条款
为了规范兼职员工的工资管理，公司制定以下其他条款：
- 兼职员工需要签署入职协议，并确认知晓工资结构和核算方式；
- 兼职员工每月底之前需要提交工作记录，管理员进行核算；
- 兼职员工需按时缴纳相关的税费和保险费用，否则公司将停止合作。
7. 总结
本文制定了房地产管理公司兼职员工工资管理制度，明确了工资结构、核算、发放和其他条款。
该制度的实施将有利于规范公司
的管理，提高员工的工作积极性和满意度，有助于公司的长期发展和稳定经营。
公司兼职员工工资管理制度
兼职人员工资考核管理制度为维护公司形象，提高各兼职人员的工作积极性，从而保持公司在市场竞争中的优势地位，特制定此办法，望各位兼职人员认真遵守。
一．总则1．各人员在工作过程中，要以公司利益为重，遵守本行业职业道德规范，在客户面前树立优良的职业人员形象，2 .访问员要保证问卷的及时性。
访问员在接到公司的任务后，要严格按照公司的相关规定，认真出访用户，以保证问卷能及时返回公司，避免由于自身原因给公司信誉带来负面影响。
3.访问员要本着对公司和用户负责的认真态度,保证问卷的真实有用性。
在工作过程中尽量避免出现废卷现象。
4．.访问员要严禁出现各类作弊情况，如经公司发现并查明情况属实，公司将扣除此次全部费用。
二、访问员质量评价标准【一】--入户项目&产品留置项目(入户项目)评分标准:满分40分,若未出现以下各项条款,则奖励访问员40分若出现条款A和B任一伙废卷数量超其总问款数的20%则扣40分若出现条款C/D/E任一条扣30分若出现条款F/H任一条扣20分*留置访问员如果没有发现任何废卷(包括抽样废卷),按最后总费用奖励10%FW;若出现费卷超过一份以上,则按最后总费用扣罚30%*留置产品因访问员故意克扣未发放者,公司将暂时扣压该访问员所有的项目劳务费和保证金,直至产品赔偿得以解决ჱ详尽条款A.一个项目中出现一份问卷属于以下任何一项，要扣除三份问卷的费用；若出现第二份，则扣除该项目所有费用1.伪造问卷/自填问卷/甄别条件诱导被访者协同作弊2.擅自有非东尚方略在职访问员或未经项目培训的他人代替访问员本人做访问3.未经督导同意，擅自由接受过本项目培训的他人代替本人做访问，或访问员擅自互换访问区块，访问日期。
一经发现，同时扣除两人项目的全部劳务费；B.一个项目中出现一份问卷属于以下任何一项，扣除两份问卷费用：1.制控部陪复仍找不到地址或被访者2.访问员没有提问被访者而自己填写部分内容，且无法补访；3.擅自改变访问形式（被访者自填/电话代替入户）4.他人代答5.被访者甄别条件不符：6.被访时间过短；（指访问时间少于正常访问时间的一半）7.产品留置项目，未在规定时间留置或回访C.一个项目中出现一份问卷属于以下任何一项，扣除两份问卷费用.1.配额出错；2.随意改变随机表中被访者家中人数或生日3.不按抽样要求入户;4.随机抽样项目,在同一地块中擅自改变抽样地址5.访问员参照之前答案填写问卷/漏问且无法补访6.关键问题跳问/漏问,故意简化问卷,无法补访7.关键问题(不含甄别问题)与原问卷内容出入很大且无法补问D.访问时未出示访问工具(如概念卡,照片产品等),则废除当天所做的所有问卷E.出现以下任何一项,访问员须到复核部确认,若在没有正当理由的情况下,三个工作日没来解决,问卷按作废计并扣除该份问卷费用1.若抽样地块图变动较大,访问员未能提供自己的访问行走路线图,或行走路线图标识不详细确凿,影响到复核2.质控部按地块图或电话确认地址后仍无法找到受访者本人;F.录音复核时,若该份录音没有或听不清晰而访问员纪录“已录音”,则通知FW督导不付该份录音费用G.出现以下任何一项,该份问卷有用,一个项目中出现3份(含)以上，以下情况,则每三份扣一份问卷费用:若只有一份或两份则不扣款只扣分数1.关键问题(不含甄别问题)与原问卷内容出入且可以补访;2.经证实被访者地址因访问员纪录错误而造成复核困难3.关键问题跳问/漏问,但可以补访H.未送规定礼品,需通知FW督导从该项目劳务费中扣除该礼品的实际购买费用【二】--不定点拦截项目A..一个项目中出现一份问卷属于以下任何一项,要扣除三份问卷费用,若出现第二份,则扣除该项目所有费用1.伪造问卷/自填问卷/甄别条件诱导被访者协同作弊2.擅自有非东尚方略在职访问员或未经项目培训的他人代替访问员本人做访问B.一个项目中出现一份问卷属于以下任何一项，扣除两份问卷费用：1.访问员没有提问被访者而自己填写部分内容，且无法补访；2.擅自改变访问形式（被访者自填/电话代替面访）3.他人代答4.被访者甄别条件不符合5.被访时间过短；（指访问时间少于正常访问时间的一半）6.找其他人代替完成录音,即录音内容与实际访问不符或电话复核时,确认被访者访问时没有录音C.出现以下任何一项,问卷作废并扣除该份问卷费用:1.关键问题跳问,故意简化问卷,无法补访;2.配额出错;3.访问员参照之前答案填写问卷/漏问且无法补访4.关键问题跳问/漏问,故意简化文款,无法补访5.关键问题(不含甄别问题)与原问卷内容出入很大且无法补问D.访问时未出示访问工具(如概念卡,照片,产品等),则废除当天所做的所有问卷;F.出现以下任何一项,该份问卷有用,一个项目中出现3份(含)以上，以下情况,则每三份扣一份问卷费用:1.关键问题(不含甄别问题)与原问卷内容出入且可以补访;2.关键问题跳问/漏问,但可以补访G.未送规定礼品,需通知FW督导从该项目劳务费中扣除该礼品的实际购买费用【三】BTB (机构访问）A.一个项目中出现一份问卷属于以下任何一项,要扣除三份问卷费用,若出现第二份,则扣除该项目所有费用1.伪造问卷/自填问卷/甄别条件诱导被访者协同作弊2.擅自有非东尚方略在职访问员或未经项目培训的他人代替访问员本人做访问B.一个项目中出现一份问卷属于以下任何一项，扣除两份问卷费用：1.访问员没有提问被访者而自己填写部分内容，且无法补访；2.擅自改变访问形式（被访者自填/电话代替）3.他人代答4.被访者甄别条件不符合5.被访时间过短；（指访问时间少于正常访问时间的一半）6.找其他人代替完成录音,即录音内容与实际访问不符或电话复核时,确认被访者访问时没有录音C.出现以下任何一项,问卷作废并扣除该份问卷费用:1.配额出错;2.访问员参照之前答案填写问卷/漏问且无法补访3.关键问题跳文/漏问,故意简化文款,无法补访4.关键问题(不含甄别问题)与原问卷内容出入很大且无法补问5.若访问员未留名片或单位电话及地址,QC返给FW后访问员仍无法补全D.访问时未出示访问工具(如概念卡,照片,产品等),则废除当天所做的所有问卷;E.录音复核时,若该份录音没有或听不清晰而访问员纪录“已录音”,则通知FW 督导不付该份录音费用F.出现以下任何一项,该份问卷有用,一个项目中出现3份(含)以上，以下情况,则每三份扣一份问卷费用:1.关键问题(不含甄别问题)与原问卷内容出入且可以补访;2.关键问题跳问/漏问,但可以补访H.未送规定礼品,需通知FW督导从该项目劳务费中扣除该礼品的实际购买费用【四】访问员质量评价标准(定点拦截项目)A.出现以下任何一项,扣除该项目的所有劳务费并现场取消该访问员工作资格1.事先预约好被访者2.诱导被访者协同作弊B.出现以下任何一项累计违规超过3次,扣除一份问卷费用并由访问员管理部提出危机警告1.抽样时诱导提示2.甄别题漏问3.抽取附近有不变工作的人员或居民4.未在规定区域内拦截5.当拦截到一群人时,让两名或以上的人参加访问【五】CATIA.出现以下任何一项,扣除该项目的所有劳务费并现场取消该访问员工作资格1.事先预约好被访者,即样本电话不在制定抽样框中2.诱导被访者协同作弊B.一个项目中一份问卷出现以下任何一项,要扣除两份问卷费用1.被访者甄别条件不符2.别人代完成/他人代答问卷(非单一被访者)3.随意填写问卷/自填部分内容4.关键跳问处故意错圈以简化问卷C.一份问卷出现以下任何一项累计超过4次扣除一份问卷费用1.漏问或自填写某一题2.漏写/录错答案或读错题目3.因其他原因纪录答案与受访者问答不一致4.不按问卷原话来读题目5.提问时诱导受访者6.封闭题/半开放题未使用正确的追问方法7.对每个题目的理解不正确,导致错误的提问方式8.未确认受访者的回答自己任选一个9.访问速度太快,未给被访者思考和回答时间10.开放题或多选题追问不够/追问方法错误11.表达沟通技巧欠缺【六】秘密顾客A.出现以下任何一项，扣除项目所有劳务费1.未到指导地点观察，伪造问卷/自填问卷2.擅自有非东尚方略在职访问员或未经项目培训的他人代替访问员本人做访问B.出现以下任何一项，扣除该份问卷费用1.观察时间过短2.未在规定时间内填写问卷3.问卷内容与实际出入较大4.走错店5.未按要求观察需要检查的内容或未按要求询问需要询问的所有问题6.在店内填写问卷，暴露身份【七】其他各类项目按公司有关规定办理三、公司关于访问员工资管理规定1．公司对访问员的工作进行相关考核并确认合格后，于每月的7日发放上月的实际调查费用。
兼职员工薪酬管理制度
兼职员工薪酬管理制度一、制度目的二、适用范围本制度适用于公司的兼职员工，包括但不限于临时工、实习生、兼职员工等。
三、薪酬激励机制1.薪酬组成：兼职员工的薪酬由基本工资和绩效工资两部分组成。
2.工资结算：公司将按规定时间对兼职员工的工资进行结算，并以银行转账的方式支付给员工。
3.工资核定：兼职员工的工资核定将参考其工作内容、工作时长、工作质量、业绩完成情况等进行定期评定，确保薪酬的公正合理和透明化。
4.绩效工资：公司将设立绩效奖金，并根据兼职员工的工作绩效对其进行奖励，以激发员工的工作积极性和创造力。
5.工资调整：兼职员工的基本工资将根据公司的规定进行定期调整，以保持与市场的竞争力和员工的工资收入相适应。
四、考核评定1.考核周期：公司将设定考核周期，定期对兼职员工进行考核评定，以衡量其在工作中的表现和贡献。
2.考核标准：公司将制定公平、客观的考核标准，并告知兼职员工，以保证考核的公正性和透明度。
3.考核方法：公司将采用定量和定性相结合的方式对兼职员工进行综合评定，通过日常表现、工作成果、业绩完成情况等因素进行考核。
4.绩效评级：公司将根据兼职员工的考核结果进行绩效评级，分为优秀、良好、合格和不合格四个级别，并根据评级结果发放相应的绩效奖金。
五、其他工资待遇1.社会保险：公司将按照国家法律法规的规定，为兼职员工购买社会保险，包括养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险和生育保险等。
2.周期福利：公司将根据实际情况，为兼职员工提供一定的周期福利，包括但不限于年终奖、节日福利等，以激励员工的工作积极性和凝聚力。
3.假期安排：公司将按照国家法律法规的规定，给予兼职员工相应的带薪休假，保障员工的合法权益。
六、制度执行和修订1.执行力度：公司将严格按照本制度的规定执行，保证薪酬管理的公平、公正和透明。
2.修订程序：公司将根据实际情况对本制度进行定期评估和修订，并及时告知兼职员工，确保制度的有效性和适应性。
七、责任追究对于违反本制度的行为，公司将按照公司相关规定进行处理，并保留追究法律责任的权利。
兼职员工薪酬管理制度
第一章总则第一条为规范公司兼职员工薪酬管理，保障兼职员工合法权益，提高工作效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有兼职员工，包括但不限于实习生、兼职顾问、兼职讲师等。
第三条公司兼职员工薪酬管理遵循公平、合理、透明的原则，根据兼职员工的工作性质、工作量、工作成果等因素确定薪酬水平。
第二章薪酬构成第四条兼职员工薪酬由基本工资、绩效奖金、加班费、补贴等构成。
第五条基本工资：1. 根据兼职员工的岗位、职责和工作经验确定基本工资；2. 基本工资按照每月工作天数计算，每周工作日数不超过五天。
第六条绩效奖金：1. 绩效奖金根据兼职员工的工作表现、工作成果和公司业绩等因素确定；2. 绩效奖金按照一定比例发放，具体比例由公司根据实际情况制定。
第七条加班费：1. 兼职员工加班按照国家法定加班费标准计算；2. 加班费在次月工资中发放。
第八条补贴：1. 兼职员工享有国家法定节假日、年假、病假等假期；2. 公司根据国家规定及实际情况，为兼职员工提供相应的补贴。
第三章薪酬发放第九条薪酬发放周期为每月一次，具体发放日期由公司根据实际情况确定。
第十条薪酬发放方式：1. 通过银行转账发放；2. 如有特殊情况，经公司批准，可发放现金。
第十一条薪酬发放时，公司应向兼职员工提供薪酬发放明细。
第四章薪酬调整第十二条公司根据市场行情、公司经营状况和员工表现，定期对兼职员工薪酬进行评估和调整。
第十三条薪酬调整分为以下几种情况：1. 市场行情变动；2. 公司经营状况变动；3. 员工个人表现提升；4. 公司其他原因。
第五章附则第十四条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十五条本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
第十六条本制度如有未尽事宜，由公司另行制定补充规定。
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XX公司兼职人员工资管理办法
第一条为了加强兼职人员的薪资管理工作，特制订如下办法：
第二条工资的构成
兼职员工的工资，由下列三项构成；
（1）基本工资；
（2）交通津贴；
（3）规定时间外加班津贴；
第三条基本工资
（1）基本工资决定的原则是，考察员工所担任的职务、技术、经验、年龄等事项后，由人事科根据个人表现分别制订；
（2）基本工资给付的原则是，不得低于劳动保障部门所制订的最低工资；
（3）员工因私事请假、迟到、早退，应从工资中直接扣除相应的缺勤基本工资额；
（4）公司与员工共同达成基本工资的协议后，应由人事科制订雇用合同书加以明确；
第四条规定工作时间外的加班津贴
（1）兼职员工的工作时数因业务上需要并由其主管要求加班而延长时，或于休假日返回公司工作时，应依下列计算方式，以小时为计算单位并发放工作时间之外的加班津贴；
（2）深夜加班者（从晚上10点到翌日清晨5点），则应给予深夜工作津贴；
第五条交通津贴
员工从住宅到公司上班时单程距离超过5公里者，则依公司所制订的交通津贴给付细则并视员工出勤状况给付津贴；
第六条尾数的处理
工资计算时，有未达到元的尾数产生时，一律计算到元，其尾数按四舍五入的方法计算；
第七条工资扣除及工资给付方式
（1）下列规定的扣除额应从工资中直接扣除；
①个人收入所得税；
②各项保险费（个人应负担部分）；
③根据公司与工会的书面协议规定，应代为扣除的代收金额；
④其他法令规定事项；
（2）工资对上列各项扣除后，员工所得应以现金形式直接交予本人；
第八条工资计算期间及工资给付日
工资计算期间从前一个月的××日开始到当月的××日为止，并以当月的××日为工资给付日；
第九条离职或解雇时的工资
兼职员工申请离职或被解雇时的工资，应从离职日的7日内，计算并给付该员工已工作时间所应得的工资（申请离职日恰为工
资给付日，则于当日计算并给付）；
第十条奖金
兼职员工服务届满一年以上且表现优异者，经部门主管呈报人事科核定为优秀员工，则可予以奖励；
第十一条奖金计算及给付
奖金计算的标准，以基本工资为计算单位，并于每年7月根据员工的表现，个别发放；。