建筑工程管理信息化研究与分析
建筑工程管理信息化研究与分析 彭红敬
建筑工程管理信息化研究与分析彭红敬摘要：近些年，在我国经济发展的影响下，科学技术的不断发展，我们进入了一个崭新的大环境之中——信息时代。
信息化是它的特征，并且已经应用到各行各业，把信息技术运用到工程管理中，可以有效的提高建筑工程管理的工作效率以及质量，最大限度的为其节约成本以及工作时间，可以提高施工过程的准确性，使其各加科学化，并为企业创造出更多的利益。
任何事情都是具有双面性，信息技术运用到建筑工程管理之中，在取得优势的同时，也有些许的问题出现，我们要是实际操作中不断总结经验，吸取教训，找出正确合理的解决措施，才是从真正意义上提高信息化工程管理水平。
关键词：信息化；建筑工程管理；问题；对策信息管理在建筑工程中的应用效率和实用性已经取代了传统的劳动力，有效地提高了建设项目的施工效率。
同时，通过建设项目信息化管理的应用，简化了多方面的工作，促进了建设项目的全面发展。
为建筑公司带来更大的经济效益。
本文分析了信息管理在建筑工程中应用的必要性，并提出了相关的意见和看法。
帮助推动信息管理技术，更好地开发建筑工程应用。
1信息技术在建筑工程的管理上起到的重要作用1.1不断提高建筑工程的管理效率在当今社会中，信息技术在生产、生活等很多领域都得到了广泛的应用。
但最主要的是在建筑工程管理应用中发挥着非常重要的价值和作用，而且对我国建筑工程有着很大的保障作用。
信息技术弥补了我国建筑工程中很多方面问题的不足。
当代人们越来越多的追求高质量的东西。
1.2促进建筑工程管理现代化随着社会的发展，信息化技术在各个领域中的应用不断深入，已经逐渐成为一种趋势，未来各个行业的发展必然都离不开信息化，而建筑工程管理领域也不能例外。
当前，实践建筑工程管理信息化，可以在不断的管理实践中发现其中存在的问题，进而不断改进和完善，最终形成科学合理的建筑工程信息化管理模式，从而促进建筑工程行业更好的发展。
1.3有助于提升建筑工程管理水平传统的管理模式，既费时又费力，成果还往往达不到预期。
建筑工程管理工作中信息化技术的发展与应用研究
建筑工程管理工作中信息化技术的发展与应用研究随着信息化技术的快速发展，建筑工程管理领域也在不断探索信息化技术在工程管理中的应用。
信息化技术不仅可以提高建筑工程管理的效率和精度，还可以为建筑工程提供更为科学和可靠的管理手段。
本文将从信息化技术在建筑工程管理工作中的应用现状、发展趋势以及未来的挑战与机遇等方面展开研究。
1.项目管理信息化项目管理是建筑工程管理的核心环节，而信息化技术可以通过建立项目管理信息系统，实现项目计划、进度、成本、质量等方面的信息化管理，提高项目管理的精度和效率。
2.施工过程信息化3.质量安全管理信息化质量安全管理是建筑工程管理的重点，信息化技术可以通过质量安全管理信息系统，实现质量安全管理的信息化监控和预警，保障建筑工程的质量和安全。
4.智能化建筑设备与建筑物联网随着物联网和智能化技术的发展，建筑工程管理也在逐渐应用智能化建筑设备和建筑物联网技术，实现建筑设备的自动化管理和智能化运行，提高建筑设备的效率和管理水平。
二、信息化技术在建筑工程管理中的发展趋势1.平台化集成信息化技术将向平台化集成发展，建立建筑工程信息化管理平台，实现各个管理系统的集成和协同工作，实现信息的共享和交互。
2.数据化决策3.智能化管理4.云端应用信息化技术将向云端应用发展，建立建筑工程管理云平台，实现建筑工程管理的云端应用和远程管理，提高管理的灵活性和便利性。
信息化技术在建筑工程管理中的应用面临着诸多挑战和机遇：1.技术挑战信息化技术在建筑工程管理中的应用需要面对技术瓶颈和难题，如数据安全、系统集成、人机交互等方面的挑战。
2.管理挑战信息化技术在建筑工程管理中的应用需要面对管理体系的改革和创新，以适应信息化管理的需求和变革。
3.市场机遇信息化技术在建筑工程管理中的应用可以带来新的市场机遇，如建筑工程信息化管理系统、智能建筑设备、建筑物联网等方面的市场需求。
4.产业机遇信息化技术在建筑工程管理中的应用将面临着挑战和机遇，需要建筑工程管理者和信息化技术人员共同努力，才能实现信息化技术在建筑工程管理中的良好应用和发展。
信息化技术在建筑工程安全管理中的应用研究
信息化技术在建筑工程安全管理中的应用研究摘要：随着信息化技术的快速发展，其在建筑工程安全管理中的应用得到了广泛关注。
本研究旨在探讨信息化技术在建筑工程安全管理中的实际应用情况和效果。
通过对相关文献和案例的梳理与分析，我们发现，信息化技术在建筑工程安全管理中具有诸多优势，包括提高安全监测与预警能力、加强现场管理与作业指导、提高信息交流与沟通效率等。
然而，信息化技术的应用也面临一些挑战，如数据安全保护、技术成本投入等。
因此，本研究还提出了一些改进和创新的建议，以进一步推动信息化技术在建筑工程安全管理中的应用。
关键词：信息化；建筑工程管理；分析引言：随着中国建筑业快速发展，建筑工程安全问题日益突出。
传统的建筑工程安全管理手段已经无法满足复杂多变的施工环境和风险管理需求。
信息化技术的飞速发展为解决这一问题提供了新的途径。
信息化技术不仅可以提供更精准、高效的施工过程监测与控制手段，还可以提供实时的安全预警和决策支持系统。
因此，探讨信息化技术在建筑工程安全管理中的应用具有重要意义。
1、信息化建筑工程管理的价值1．1、战略价值信息化建筑工程管理在战略层面具有重要的价值。
首先，它能够提升工程管理的效率和水平，实现项目全过程的数字化管理，提高项目的质量和进度控制能力。
同时，信息化建筑工程管理还能够实时监控和分析工程进展情况，及时发现和解决问题，降低风险和成本。
此外，它也为决策提供了科学数据支持，帮助管理者进行合理规划和资源配置，提高企业的竞争力和核心价值。
因此，信息化建筑工程管理在战略层面的价值不可忽视。
1．2、经济价值信息化建筑工程管理在经济层面上具有重要的价值。
一方面，它能够实现资源的优化配置，提高工程管理的效益，减少资源的浪费和损失。
另一方面，通过信息化建筑工程管理，可以实现工程的标准化和规模化管理，降低单位工程成本，提高投资回报率。
此外，信息化建筑工程管理也能够提高工程施工的效率，缩短工期，减少企业的运营成本。
建筑工程管理信息化研究与分析
241中国航班建设与发展Construction and DevelopmentCHINA FLIGHTS建筑工程管理信息化研究与分析林建宾|威海威高房地产开发有限公司摘要：建筑工程管理的转型升级是信息化时代的一个大趋势，与传统的建筑工程管理模式相比，信息化管理具有的优势非常巨大，可以使建筑工程管理方面更加高效，同时，先进的信息化管理手段能够使建筑工程行业紧跟时代步伐，省时省力的同时，提高信息传递的效率、减少施工误差、增加对施工人员安全的保障。
而现在很多建筑工程团队都没有真正意义上步入信息化时代，本文将就建筑工程管理的信息化进行研究与分析，为建筑工程行业管理尽绵薄之力。
关键词：建筑工程；信息化管理；施工效率相关资料显示，现如今建筑工程行业没有做到信息化升级的占比达到百分之八十以上，数据引人深思。
而所谓的管理信息化，绝不仅仅是用电子邮件或者社交软件发送信息，其中涉及的专业学科知识非常复杂，需要专业的电子信息工程和软件工程师来进行产业管理升级设计。
为解决建筑工程管理信息化程度低的弊端，本文将从多个角度给出一些建议和意见，为建筑工程管理信息化建设提供方法途径。
1 技术设备方面实现信息化“工欲善其事必先利其器”，现代化、信息化的管理离不开设备的升级换代，软件是信息化管理的灵魂，而硬件系统则为建筑工程管理提供物质基础。
建筑工程企业的施工作业往往有施工范围广、人员流动量大、工程机械类型复杂、施工环境复杂多变等特点，为了更加即时进行信息交流、信息处理，先进的网络交流系统首先是必不可少的，在CAD 绘图软件等多种软件的支撑下，建筑工程管理效率能够明显得到提高，在多个施工地点和指挥者之间建立多种局域网，能够实现数据信息的系统化、归一化管理，提高工程运作系统整体的运行速度。
其次，以传感器技术为基础的物联网技术也是进行信息化技术革新的技术核心。
以水利建筑系统的信息化管理建设为例，一般情况下，水电站的工程设计和施工过程是一项浩大复杂的工程，往往需要分成许多不同分工的施工团队进行协作。
建筑工程管理信息化分析和建议
建筑工程管理信息化分析和建议一、当前建筑工程管理信息化现状分析我国的建筑工程管理是在建筑工程中运用高科技信息化技术，提供有效数据交流共享平台，对每个环节全方位进行信息资源的整合，开发出存储信息的数据库，有效的提高建筑工程管理的效率。
信息不仅是一项技术，更是组织形态、管理方式以及管理思想的变革，近几十年来，信息在建筑工程管理的各个领域已经开始飞速发展。
对于目前来说，我国建筑工程管理中的信息化还处于起步阶段，信息化应用水平较低，很多建筑单位对于工程的信息化管理不够重视，建筑工程的管理人员对于信息化技术的认识不足，其认识和观念有待转变。
此外，目前为建筑工程开发的一些信息化软件操作复杂，使用起来也不方便，这是导致建筑工程的人员参与度较低，从而致使我国建筑工程管理的信息化发展缓慢，直接影响到建筑工程管理的效果和质量。
所以，我国当前建筑工程管理信息化现状急需改变。
二、建筑工程管理中的信息化存在问题（一）仍采用传统的建筑工程管理模式传统的建筑工程管理体制、运行程序较难适应于信息化需求，信息化的迅速发展要求企业提供统一的管理模式，而部分企业在原有的管理体制和运行程序没有很大改变，在很大程度上阻碍了信息化的发展。
另外，有的企业只在单方面要求信息化满足现有的建筑工程管理模式，使得信息化的发展偏离了应有方向，没有达到发展信息化与企业管理相结合。
（二）缺乏研究开发信息化的能力建筑工程管理中信息化的开发是投入巨大的任务，除了需要雄厚的资金支持，还需要技术上的支持，对于技术人员的需求也非常高，因此，对于一般的企业，信息化建设的资金见效慢、投入大以及建设周期长，通常是因为没有足够的资源支持信息化的开发能力。
同时由于信息化的研发需要较大的资金投入，因此即使委托专业单位开发或者从外部购买也需要较高的成本，而这样的投入对于一般企业来说很难收回，这是阻碍建筑工程管理中的信息化发展的重要因素之一。
（三）建筑工程管理中缺乏信息化统一标准目前，我国没有出台建筑工程管理中的信息化统一标准，行业内部的信息化无法进行有效信息交流，资源得不到优化、整合，因此建筑企业工程管理中信息化缺乏信息化统一标准。
建筑工程管理工作中信息化技术的发展与应用研究
建筑工程管理工作中信息化技术的发展与应用研究随着信息技术的迅猛发展，建筑工程管理中的信息化技术也在不断提升和应用。
信息化技术的发展不仅在建筑工程管理中提高了工作效率，提升了工作质量，同时也使得建筑工程管理更加智能化、数字化和透明化。
本文将就建筑工程管理中信息化技术的发展与应用进行研究探讨。
1.项目管理软件的应用随着项目管理软件的不断完善，建筑工程管理中的项目管理软件也越来越普遍应用。
项目管理软件可以帮助项目管理人员对项目进度、成本、质量等进行全面的管理，也可以对项目进行全面的跟踪和监控，保证项目的顺利进行。
项目管理软件还可以提供实时的数据分析和报告，为决策提供支持。
2.虚拟设计与施工技术虚拟设计与施工技术（BIM）是目前建筑工程管理中广泛应用的一项信息化技术。
BIM技术可以实现对建筑模型的智能化建模，为设计者提供设计方案的可视化效果，使得设计、施工、运营管理等工作更加高效。
通过BIM技术，可以在早期发现并解决设计中的问题，提前预知施工中可能出现的问题，减少改动和疏漏的发生，提高施工质量。
3.移动办公技术移动办公技术在建筑工程管理中的应用也日益普及。
移动项目管理软件的应用，可以帮助项目管理人员随时随地对项目的进度、质量、成本等进行监控与管理；移动办公平台的应用，可以实现信息的及时沟通和共享，提高工作效率。
二、信息化技术在建筑工程管理中的发展趋势1.大数据技术的应用随着信息化技术的不断发展，大数据技术在建筑工程管理中的应用也越来越广泛。
大数据技术可以通过对工程数据的采集、分析和挖掘，为项目管理人员提供更为准确的信息和数据支持，帮助项目管理人员更好地判断和决策。
2.人工智能技术的应用人工智能技术在建筑工程管理中也有着广泛的应用前景。
人工智能技术可以通过对工程数据的分析，提供智能化的决策支持；可以通过对工程施工过程的监控和预测，提前预知可能的问题和事故，减少安全隐患；可以通过智能化的机器人设备，完成一些重复性的工作，减少人力成本。
试析信息化在建筑工程管理中的应用
试析信息化在建筑工程管理中的应用随着科技和信息技术的发展，信息化已经成为建筑工程管理中不可或缺的一部分。
信息化为建筑工程管理带来了很多便利和优势，有效提高了建筑工程管理的效率和质量。
本文将试析信息化在建筑工程管理中的应用，探讨信息化对于建筑工程管理的重要性和作用。
一、信息化在建筑工程管理中的重要性信息化对于建筑工程管理的重要性首先体现在信息采集和处理方面。
建筑工程是一个复杂的系统工程，需要收集和处理各种各样的信息和数据，包括施工图纸、供应商信息、施工工艺流程等等。
传统的信息收集和处理方式费时费力，容易出现差错，影响管理效率和质量。
而信息化系统可以实现对信息的自动化采集、处理和管理，大大提高了信息采集和处理的效率和准确性。
信息化对于建筑工程管理的重要性还体现在决策支持方面。
建筑工程管理需要根据各种信息和数据制定决策，包括资源调度、进度安排、成本控制等。
传统的决策支持方式通常依靠管理者的经验和直觉，容易出现偏差和错误。
而信息化系统可以通过数据分析、模拟仿真等技术帮助管理者进行科学、准确的决策支持，降低决策风险，提高决策质量。
信息化对于建筑工程管理的重要性还体现在信息共享和沟通方面。
建筑工程管理涉及多个参与方，包括业主、设计师、施工单位、监理单位等，需要进行大量的信息共享和沟通。
传统的信息共享和沟通方式通常依靠传真、电话等，效率低、容易造成信息不对称和沟通不畅。
而信息化系统可以实现各方信息的实时共享和交流，提高了沟通效率和质量，有利于减少信息不对称和协同作业。
信息化在建筑工程管理中的重要性主要体现在信息采集和处理、决策支持、信息共享和沟通等方面，它为建筑工程管理带来了更高的效率、更优质的服务和更低的成本，具有显著的优势和价值。
信息化在建筑工程管理中的应用主要包括信息化系统、信息技术和数字化工具等方面。
在信息化系统方面，建筑工程管理通常采用项目管理信息系统（PMIS）、建筑信息模型（BIM）系统、企业资源规划（ERP）系统等。
信息化技术在建筑工程管理中的应用研究
信息化技术在建筑工程管理中的应用研究【摘要】本文研究了信息化技术在建筑工程管理中的应用。
在分析了研究背景和研究意义。
在详细介绍了信息化技术在建筑工程管理中的基本原理，并结合实际案例进行分析；探讨了信息化技术在建筑工程管理中的优势和挑战，以及未来的发展趋势和关键技术研究。
在对信息化技术在建筑工程管理中的实际应用效果进行了分析，并提出了发展建议。
通过本文的研究，可以更好地了解信息化技术在建筑工程管理中的作用和影响，为工程管理实践提供参考和指导。
【关键词】信息化技术、建筑工程管理、应用研究、基本原理、案例分析、优势、挑战、未来发展趋势、关键技术、实际应用效果、发展建议。
1. 引言1.1 研究背景随着信息化技术的不断发展和普及，建筑工程管理也在逐步向信息化方向迈进。
信息化技术的应用已经成为建筑工程管理中的重要趋势，旨在提高管理效率、降低成本、提升服务质量。
随着信息化技术的广泛应用，建筑工程管理中也出现了一些新的问题和挑战。
深入研究信息化技术在建筑工程管理中的应用具有重要的理论和实践意义。
1.2 研究意义信息化技术在建筑工程管理中的应用已经成为建筑行业发展的必然趋势。
这种趋势的背后蕴含着重要的研究意义。
信息化技术的应用能够提高建筑工程管理的效率和质量，为工程管理人员提供更多的数据支持和决策依据，有助于降低工程建设过程中的风险和成本，提高工程的整体效益。
信息化技术的应用也能够促进建筑行业的转型升级，推动建筑行业向智能化、数字化方向发展，提升行业整体竞争力，促进行业发展的可持续性。
信息化技术在建筑工程管理中的应用还能够促进信息共享和协同工作，提高工程管理的协作效率和管理水平，推动行业数字化转型，为建筑行业可持续发展提供新的动力和支撑。
深入研究信息化技术在建筑工程管理中的应用具有重要的实践意义和理论价值。
2. 正文2.1 信息化技术在建筑工程管理中的基本原理信息化技术在建筑工程管理中的基本原理是将建筑工程管理的各个环节通过信息技术手段进行整合、优化和协调，以实现建筑工程管理的高效、智能化。
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建筑工程管理信息化研究与分析
发表时间：2019-08-30T11:39:18.380Z 来源：《建筑模拟》2019年第29期作者：付裕1 乔广2 [导读] 经济的发展，促进建筑工程项目逐渐增多。
建筑工程项目开展中，要对其所使用的到的材料、设备及人员等进行管理，借助信息化管理可以将通信技术和建筑工程功能等进行有机结合，有效提高建筑工程管理的效率。
付裕1 乔广2
1.身份证号码：4113811987****0671 河南邓州 474150
2.身份证号码：4123231983****7237 河南商丘 476800
摘要：经济的发展，促进建筑工程项目逐渐增多。
建筑工程项目开展中，要对其所使用的到的材料、设备及人员等进行管理，借助信息化管理可以将通信技术和建筑工程功能等进行有机结合，有效提高建筑工程管理的效率。
通过信息化的管理，可以保障相关设备和信息资源在使用过程中发挥出最大效用。
本文就建筑工程管理信息化展开探讨。
关键词：建筑工程；管理；信息化；应用
引言
传统的建筑工程管理模式，逐渐显出弊端，已经难以适应现代建筑行业发展的需要。
而在互联网+时代，得益于信息技术的快速发展，将信息化引入建筑工程管理中，可以有效破解这一难题。
1信息管理在建筑工程中的重要性
1.1能够实现实时管理
建筑工程有一个最大的特点就是：工程项目具有固定性。
一个工程从建设开始到建设末尾，都是呆在一个地方的。
因此，建筑工程中的设备、产品等都具有不可动性。
如果仍然使用传统的管理方法，则无法及时管理施工项目的实时状态。
1.2促进工作效率
与传统建筑工程管理模式相比，运用信息化技术进行建筑工程管理，能够充分提升工作效率。
信息化有利于信息共享，可加强企业内部各部门之间的有效沟通，从而提高工作效率，保障工程质量。
能够实现管理内容和基本环节的数据信息化处理，充分提升管理效率，提高资源应用价值。
可以及时传递证施工相关数据信息，让管理工程师及时了解工程施工进度和质量，保证建筑工程施工能够顺利进行。
可以协调建筑工程施工各方面的关系，针对存在问题，及时进行调整和反馈，提升施工管理信息的交流速度，实现建筑工程优质、节省的目标。
工程管理信息化可以优化资源配置，最大限度地减少窝工和返工，提升施工效率，控制好施工工期。
此外，一些基本管理工作，象职工考勤，也可以借助信息系统进行。
1.3便于沟通交流
借助信息化管理能够更好地收集相关资料，大大缩减了部分工作人员的工作量，而且在此基础上可以提高数据资料的准确性。
另外，运用信息化技术能够加强各部门之间的沟通互动，有助于建筑工程项目在开展中构建信息化的服务平台，帮助工作人员实现更快捷的沟通交流。
例如，采购环节通常需要多个部门之间的协作完成，传统技术下很难实现工作人员之间的快捷交流，因此运用信息化的管理能够更好地实现多部门之间的直接接触。
2信息化在建筑工程管理中的应用现状
2.1普及面狭窄
从目前整个建筑业的发展来看，虽然信息技术在建筑工程管理中的应用得到了充分的认可，然而，仍存在明显的问题，即普及面过于狭窄，并未在所有建筑相关企业中得到充分实施。
仍有一些建筑工程单位遵循传统的管理模式。
此外，信息技术在这类建设项目管理中的应用也显示出一个相对明显的区域发展不平衡问题，缺乏全面性将不可避免地导致整体发展和应用价值受损。
2.2信息化管理人才有缺口
建筑工程管理信息化建设需要有一定的技术人才作为保证。
由于建筑工程管理任务复杂，要建立完善的信息化系统并做好工程后期的应用，对工程管理的要求和标准更高，需要引进更多的优秀专业人才。
但是，在目前的建筑行业市场中，管理人才普遍缺乏，建筑信息管理人才更不能够得到保障，信息化在建筑工程管理中的作用并不能完全发挥出来。
甚至有一些企业，虽然建立了信息化岗位，但是因管理人员的工作能力和素质欠缺，直接影响到整个工程管理信息化的建设，在很大程度上阻碍了建筑工程管理信息化的发展。
2.3技术尚未完全成熟
虽然信息技术在建筑工程管理中的具体应用可以起到一定的普及作用，但仍存在一些明显的个性化和有针对性的问题。
信息技术的实际应用还不是特别成熟，后续应用中的缺陷和障碍将非常明显。
结合这种技术缺陷，其在特定应用中的性能是多方面的。
特别是在信息管理软件层面，仍然不可能结合具体的建设项目实施个性化定制处理，这将无法在后续的长期应用程序中显示出强大的性能。
3加强信息技术在建设项目管理中的应用和实施
3.1建立多元化信息数据管理平台
随着城市化发展步伐的加快，建设项目建设规模不断扩大，建设速度越来越快，建筑企业对建筑工程管理的要求越来越高。
因此，在建设项目管理过程中利用信息技术建立多元化的信息数据管理平台尤为重要。
通过建立多元化信息数据管理平台，能够简化各工种部门、各施工环节的信息数据收集步骤，快速获取大量的信息数据并得到有效保存，逐步构建一个清晰明确、完整全面的信息数据网，实现信息系统的集成，实现优化资源整合的目标。
另外，建筑企业人员也可以通过信息数据管理平台便捷获取所需的工程信息，从而提升建筑工程信息化管理水平，全面增强建筑企业的综合竞争力。
3.2提高认识，加大信息化投入
要想加强建筑工程管理信息化建设，首先必须提高企业——从企业的管理层到普通员工——对信息化工作重要性的认识。
认识问题解决之后，还必须加大投入。
建筑工程的信息化管理不是空中楼阁，企业必须有相应的物理设备，以及相配套的软件、平台等；政府管理部门、供应单位、建筑企业以及施工单位等多个部门之间，要实现信息共享，还需要搭建信息共享平台。
这些都是需要资金投入的。
到位的认识和充足的投入，是管理信息化得以实施的前提条件，缺一不可。
3.3加强新信息技术的应用和实施
目前，越来越多的新型信息技术被用于建筑工程管理，其中应用最为广泛新的信息技术主要包括多媒体技术，三维建模技术和仿真技术。
运用多媒体技术，建筑工程管理人员可以将工程项目相关信息制作成实物图片和视频，使项目管理工作更加具体，加深项目管理人员对项目的了解。
利用三维建模技术，建筑工程管理人员可以对施工现场进行三维建模，及时将施工过程中的存在问题及时反馈给工程管理人员，方便工程管理人员制定完善的施工管理计划。
利用仿真模拟技术，建筑工程管理人员可以将实际施工现场环境仿真模拟出来，便于管理人员充分掌握施工操作流程。
3.4逐步完善信息化管理平台
建筑项目采用信息化管理中需要逐渐完善信息化管理平台，这样才能更好地发挥出信息化技术应用带来的效果，同时更好地解决建筑工程管理方面存在的问题。
通过逐步完善信息化管理平台，更好地将建筑工程管理工作落实到方方面面，进而将信息化技术应用到建筑工程管理工作中，保障整个建筑工程项目在信息化管理下顺利开展。
建筑工程管理中信息化的应用需要根据建筑工程项目内容的具体情况来设置多层次，实现建筑工程项目管理质量的全面提高。
3.5加强动态监控的信息化管理
建筑工程项目开展中，要对其所使用的到的材料以及设备等进行质量管理，其中包括对材料的种类、型号以及设备安全性、稳定性等进行审核，确保其符合相关要求。
在这一阶段，通过信息化管理技术对整个建筑工程进行动态监控，这样可以及时记录现场的数据资料，便于后期绘制竣工图纸。
要使用信息化系统进行管理时，可以借助计算机技术的便利性来提高各部门之间的协作能力，进而提高整个建筑工程的质量和效率。
结语
信息技术在建筑工程管理中的应用，既符合现代建筑工程管理发展需要，也是大势所趋。
推进建筑工程管理领域的信息化建设和应用，已经箭在弦上。
建筑企业应该尽快转变观念，主动转变自身管理模式，积极拥抱信息化，通过引入信息技术来提高建筑工程管理的水平，才能在今后更加激烈的建筑行业竞争中立于不败之地。
参考文献：
[1]于尧，杨森.建筑工程管理信息化存在的问题及对策[J].绿色环保建材，2017（6）：167.
[2]郑巧霞，杨国民.工程管理信息化应用模式研究[J].湖北农机化，2018（6）：41-42.。