欧莱雅公司信息
欧莱雅集团简介
欧莱雅集团简介：欧莱雅集团于1907年由化学家欧仁•舒莱尔创立，目前是世界上最大的化妆品公司，也是《财富》全球500强之一。
2005年全球销售达145亿欧元, 并连续二十一年实现收益两位数增长。
1996年底，欧莱雅正式进军中国市场。
此后，欧莱雅通过大型百货商店、超市、药房、高档专业发廊和免税店等各种销售渠道和先进的营销方式，将旗下的巴黎欧莱雅、美宝莲、卡尼尔、兰蔻、赫莲娜、碧欧泉、植村秀、欧莱雅专业美发、巴黎卡诗、美奇丝、薇姿和理肤泉等十二个国际知名品牌引入中国。
2003年底和2004年初，欧莱雅集团收购了中国市场上知名的化妆品品牌小护士和羽西。
至此，欧莱雅集团在中国的品牌总数达14个。
欧莱雅集团企业社会责任理念：在欧莱雅，我们相信持续的商业成功建立在引导发展的道德标准和普遍的社会责任感之上。
欧莱雅的价值观和指导原则鼓励自我表达和多样性，并以此形成其商业道德准则，主要包括以下方面：尊重法律尊重个人尊重客户尊重环境和客户、经销商和供应商的伙伴关系忠诚和正直的原则欧莱雅集团企业社会责任案例：尊重环境，保护环境作为《财富》500强之一和全球最大的化妆品公司，欧莱雅公司长期以来超越纯商业模式，把持续的经济发展和逐渐增强的对社会及环境的责任意识结合在一起。
在欧莱雅，从污水排放、节约用水、原材料选用，到包装材料应用，都具有专门的环境管理监督，用以监测其生产是否符合环保标准。
全球：从1992年以来，欧莱雅已经将工厂的耗水量降低了近50%。
现在，欧莱雅全球的工厂都循环使用90%的废弃物。
欧莱雅集团是少数同时被纳入三大反映欧洲上市公司的可持续性发展指数内的公司(FTSE4 Good、Aspi-Eurozone和道琼斯可持续发展指数Dow Jones SustainabilityIndices)。
“尊重环境”，是欧莱雅公司重要的企业价值之一。
集团于今年6月发布的《可持续发展报告》指出：在安全、健康和环境领域，集团设定了三大优先目标：降低生产每一个成品所需要的用水量和耗电量(环境效率指标)，并提高所有活动中的安全性。
欧莱雅品牌介绍
欧莱雅品牌介绍欧莱雅（L'Oréal）是全球率先的美容化妆品公司，总部位于法国巴黎。
该公司成立于1909年，由法国化学家欧仁·舒莱尔（Eugène Schueller）创立。
欧莱雅以其卓越的研发实力、创新的产品和高品质的美容护肤品而闻名于世。
欧莱雅的产品线包括护肤品、化妆品、头发护理产品、香水和美容工具等。
其品牌涵盖了多个领域，如欧莱雅专业美发、兰蔻（Lancôme）、玛丽黛佳（Maybelline）、欧莱雅巴黎（L'Oréal Paris）、Vichy、雅诗兰黛（Estée Lauder）等，每一个品牌都在其领域内拥有卓越的地位。
欧莱雅致力于为消费者提供高品质的美容产品，满足不同人群的需求。
无论是年轻人还是成熟人群，无论是男性还是女性，欧莱雅都有适合的产品供选择。
该公司在全球范围内拥有广泛的销售网络，产品畅销于超过150个国家和地区。
作为一家全球化的公司，欧莱雅注重可持续发展和社会责任。
该公司致力于减少对环境的影响，推动可持续生产和消费模式。
欧莱雅还积极参预社会公益事业，支持各种慈悲项目和社区发展计划。
欧莱雅在研发方面投入巨大的精力和资源，不断创新和改进产品。
该公司拥有一支由科学家、研究人员和专家组成的团队，他们致力于开辟出更高效、更安全、更环保的美容产品。
欧莱雅还与多所知名大学和研究机构合作，共同推动美容科学的发展。
除了产品的质量和创新，欧莱雅还注重用户体验。
该公司提供个性化的美容咨询和服务，匡助消费者找到最适合自己的美容方案。
欧莱雅还积极倡导自信和多样性，鼓励每一个人都能展现自己独特的漂亮。
总结一下，欧莱雅是一家全球率先的美容化妆品公司，以其卓越的研发实力、创新的产品和高品质的美容护肤品而闻名于世。
其产品线包括护肤品、化妆品、头发护理产品、香水和美容工具等。
欧莱雅致力于为消费者提供高品质的美容产品，满足不同人群的需求。
欧莱雅企业背景
企业背景欧莱雅集团是《财富》世界500强之一。
自1996年底进入中国市场以来，现已成为中国市场上最知名的跨国企业之一。
2006年，欧莱雅集团在中国实现销售4.2亿欧元，增长幅度达到21.2％，并且连续六年实现两位数增长。
十年间，欧莱雅目前已成为中国化妆品市场的领袖之一和中国最知名、最受尊重的跨国公司之一。
品牌架构日趋完整。
欧莱雅集团目前在中国的共有16个品牌，分为大众消费品、专业美发产品、高档化妆品、活性健康化妆品，覆盖了大型百货商店、超市、药房、高档专业发廊和免税店等各种销售渠道。
巴黎欧莱雅也是其中的一个品牌，属于大众消费品行列。
在泰州金鹰月销量达到28-30万。
市场调查分析1、从销量上分析：扬州金鹰的月销量为30万。
泰州金鹰成立于06年12月。
迄今才一年时间。
扬州金鹰已经存在了许多年，这种情况下欧莱雅泰州金鹰的销量与扬州基本持平。
说明泰州城市人口的消费能力比较强。
2、从消费群体分析:从欧莱雅的价格上可以得出巴黎欧莱雅暂时是不针对农村市场，她的目标人群主要还是城市人群。
泰州与扬州的城市人口相比，远远不如扬州。
但就金鹰的销售情况基本持平。
同样说明泰州城市人口的销费能力很强。
3、从广告投放的情况分析：大家都知道，许多知名品牌在投放广告的时候都会对市场进行分类。
扬州是B类市场，泰州是C类。
B类市场投放广告，C类暂时没有投放。
也就是说巴黎欧莱雅在泰州金鹰的销量在先天不足的情况下做到了与扬州基本持平，从这几点我们认为，如果利用好泰州第一媒体泰州电视台，将会对巴黎欧莱雅的销售起到一个非常大的拉动作用。
4、目前在泰州市场上，欧莱雅的直接竞争对手是玉兰有油、欧伯莱。
虽然欧莱雅的销量排名第一，但玉兰油、欧伯莱紧随其后，差距并不大。
欧莱雅公司介绍 欧莱雅在中国
欧莱雅企业状况欧莱雅集团创立于1909年，总部设在法国巴黎，是《财富》全球500强之一和《财富》“全球50家最受赞赏公司”之一，也是世界上最大的化妆品公司。
2008年，欧莱雅集团的销售额达175亿欧元。
作为全球化妆品行业的领袖，欧莱雅集团的业务活动遍及全球130多个国家和地区，在世界各地拥有67,500多名员工和42家工厂。
欧莱雅集团拥有巴黎欧莱雅、美宝莲、卡尼尔、兰蔻、赫莲娜、碧欧泉、植村秀、欧莱雅专业美发、卡诗、美奇丝、薇姿、理肤泉、阿玛尼香水和拉夫劳伦香水等26个国际知名品牌，代表了多样化的品牌文化渊源，其产品极为丰富多彩,包括护肤、防晒、护发、染发、彩妆、香水、卫浴、药房专销化妆品和皮肤科疾病辅疗护肤品等。
与此同时，欧莱雅集团拥有全面而完整的销售渠道，通过百货商店、超市、大卖场、化妆品专卖店、免税商店、发廊、药房及邮购等渠道和方式，把高品质的产品带到世界的每一个角落，并以创新和激情引领美的时尚。
一百年来，欧莱雅的的使命是一贯和持续的，那就是创造美、传播美和引领美，并因此被誉为“美的联合国”和“美的使者”。
欧莱雅在中国自1996年底进入中国市场以来，欧莱雅公司严格遵守中国的法律和法规，依法经营，积极纳税。
凭借先进的营销方式及对中国消费者及市场的准确把握, 欧莱雅在中国的业务突飞猛进，在全国各地创造了一万多个就业机会。
目前，欧莱雅已成为中国市场上最知名的跨国企业之一。
种种迹象表明，中国对于欧莱雅集团具有全方位的战略意义，体现在从研发、生产、销售到人员培训等价值链的每个方面。
销售持续、稳定、快速增长欧莱雅在中国的业务保持了持续、稳定、快速发展的良好态势。
2008年，欧莱雅集团在中国实现销售69.52亿元，较上年增长27.7％，连续8年实现两位数增长，并稳据欧莱雅集团全球十大市场之列，同时也是亚太地区最大的单个市场。
短短十二年间，欧莱雅从零开始，在中国市场上的地位稳步上升，目前已成为中国化妆品市场的领袖之一和中国最知名、最受尊重的跨国公司之一。
欧莱雅企业调研报告分析
欧莱雅企业调研报告分析1. 简介欧莱雅集团是一家全球领先的美容、护肤和个人护理公司。
成立于1909年的法国巴黎，欧莱雅在全球范围内拥有众多知名品牌，如兰蔻、资生堂等。
本文将通过对欧莱雅企业的调研，分析其市场地位、战略规划以及未来发展趋势。
2. 市场地位欧莱雅作为全球美容护肤市场的领军企业之一，具有强大的市场地位。
根据最新数据，欧莱雅占据全球美容行业10%的市场份额，是除了宝洁公司之外市值最高的美容品牌。
欧莱雅以其创新的产品和高度可信任的品牌形象受到消费者的青睐。
3. 战略规划3.1 多元化产品线欧莱雅在不同领域拥有多个品牌，如化妆品、护肤品、头发护理等。
这种多元化的产品线战略使得欧莱雅能够占据市场不同细分领域的份额，并满足不同消费者群体的需求。
3.2 技术研发与创新欧莱雅在技术研发和创新方面投入巨大。
公司拥有一支由科学家和研究人员组成的团队，致力于开发新的产品和技术。
此外，欧莱雅还积极与科研机构和大学合作，共同推进美容科学的发展。
3.3 市场扩张欧莱雅致力于在全球范围内扩大市场份额。
公司通过收购和合作的方式进军新兴市场，并加强在已有市场的份额。
此外，针对不同地区的消费者需求，欧莱雅还推出了适应当地文化和肤质的定制产品。
4. 未来发展趋势4.1 数字化转型随着科技的发展，欧莱雅将加快数字化转型的步伐。
公司计划利用人工智能、大数据和虚拟现实等技术，提供个性化的购物体验和美容咨询服务。
此外，欧莱雅还计划扩大其在线销售和社交媒体营销的渠道。
4.2 可持续发展在未来几年，欧莱雅将更加注重可持续发展的战略。
公司计划减少对塑料的使用，并投资于可再生能源和环保技术。
此举既能降低企业的环境影响，也符合现代消费者对于可持续产品的需求。
4.3 亚洲市场的增长亚洲地区一直是欧莱雅最重要的市场之一。
随着亚洲消费者的购买力和美容意识的提升，欧莱雅在该地区的销售额持续增长。
为了更好地满足亚洲市场的需求，欧莱雅将继续推出适合该地区肤质和文化的产品，并加强与当地零售商的合作。
欧莱雅品牌介绍
欧莱雅品牌介绍欧莱雅（L'Oréal）是一家全球知名的化妆品公司，成立于1909年，总部位于法国巴黎。
作为全球领先的美容公司之一，欧莱雅在护肤、化妆、头发护理和美发等领域拥有众多知名品牌，如兰蔻（Lancôme）、玛丽黛佳（Maybelline）、卡诗（Kérastase）等。
欧莱雅致力于为全球消费者提供高品质的美容产品和专业的美容服务。
公司的核心价值观是创新、多样性和可持续发展。
欧莱雅不仅注重产品的质量和效果，还关注产品对环境和社会的影响。
在护肤领域，欧莱雅拥有多个研究实验室，致力于开发创新的护肤产品。
其中，兰蔻是欧莱雅旗下的高端护肤品牌，以其卓越的科技和独特的配方而闻名。
兰蔻的产品涵盖了面部护理、彩妆和香水等多个领域，旨在满足不同消费者的需求。
在化妆领域，欧莱雅旗下的玛丽黛佳是全球最大的化妆品品牌之一。
玛丽黛佳的产品丰富多样，包括口红、睫毛膏、眼影等。
玛丽黛佳以其时尚、年轻和多样化的形象吸引了全球众多消费者。
在头发护理和美发领域，欧莱雅旗下的卡诗是一家享誉全球的专业护发品牌。
卡诗的产品涵盖了洗发水、护发素、发膜等多个系列，针对不同的发质和需求提供个性化的解决方案。
卡诗的专业团队不断研究和创新，致力于为消费者带来健康、美丽的发质。
除了产品的创新和质量，欧莱雅还积极推动可持续发展。
公司致力于减少对环境的影响，通过采用可再生能源、减少废物和水的消耗等措施来降低碳排放。
此外，欧莱雅还关注社会责任，通过支持教育、职业培训和妇女赋权等项目来回馈社会。
作为全球领先的美容公司，欧莱雅在全球范围内拥有广泛的销售网络和渠道。
公司的产品在全球超过150个国家和地区销售，深受消费者的喜爱和信赖。
总结起来，欧莱雅是一家以创新、多样性和可持续发展为核心价值观的全球化妆品公司。
公司拥有多个知名品牌，在护肤、化妆、头发护理和美发等领域提供高品质的产品和专业的服务。
欧莱雅致力于满足消费者的美丽需求，并积极推动可持续发展和社会责任。
欧莱雅品牌介绍
欧莱雅品牌介绍欧莱雅（L'Oréal）是一家全球知名的化妆品公司，总部位于法国巴黎。
作为世界上最大的美容公司之一，欧莱雅在全球范围内销售各类化妆品、护肤品、头发护理产品和香水等。
该公司的产品线覆盖了多个领域，包括护肤、彩妆、美发和专业美容。
欧莱雅的品牌宗旨是为消费者提供高质量、创新和安全的美容产品。
他们致力于不断研发和改进产品，以满足不同消费者的需求和期望。
欧莱雅的产品以其高效的配方、舒适的使用体验和持久的效果而受到全球消费者的青睐。
欧莱雅在全球范围内拥有多个知名品牌，包括欧莱雅自有品牌、兰蔻、美宝莲、资生堂、卡诗等。
每个品牌都有其独特的定位和特色，以满足不同消费者的需求。
例如，兰蔻是一个高端护肤品牌，致力于为成熟女性提供抗衰老和修复肌肤的产品。
美宝莲则专注于年轻人群，提供时尚、多样化的彩妆产品。
除了产品质量和创新，欧莱雅还注重可持续发展和社会责任。
他们致力于减少对环境的影响，推动循环经济和可持续采购。
欧莱雅也积极参与慈善事业，支持妇女权益、教育和环境保护等领域的项目。
在中国市场，欧莱雅已经成为了消费者心目中的信赖品牌。
他们不仅提供高品质的产品，还积极与中国本土合作伙伴合作，推出适合中国消费者需求的产品。
欧莱雅在中国市场的销售网络覆盖了全国各大城市，并拥有专柜、线上商城和社交媒体等多种销售渠道。
总结起来，欧莱雅是一家全球领先的化妆品公司，以其高品质、创新和安全的产品在全球范围内赢得了消费者的信赖。
他们的品牌宗旨是为消费者提供高效、舒适和持久的美容产品。
欧莱雅在全球范围内拥有多个知名品牌，每个品牌都有其独特的定位和特色。
他们还注重可持续发展和社会责任，积极参与慈善事业。
在中国市场，欧莱雅已经成为了消费者心目中的信赖品牌，他们不仅提供高品质的产品，还与中国本土合作伙伴合作，推出适合中国消费者需求的产品。
欧莱雅公司
欧莱雅公司⑴欧莱雅集团概况与品牌介绍：欧莱雅集团《财富》杂志评选的全球500强和全球最受赞赏的50家公司之一，是拥有近百年历史的全球最大化妆品公司，创建于1907年。
欧莱雅于1907年由Eugene Schueller创立。
2002年，欧莱雅集团的销售额达143亿欧元，纯利润达14.6亿欧元，并实现了连续第18年的利润两位数增长。
2004年年初，欧莱雅继收购小护士之后，又闪电般地虎口夺食，从宝洁手中“抢”走知名化妆品牌羽西，震惊了整个化妆品业界。
如此骄人的业绩为欧莱雅公司赢得了无数的美誉，其名列《财富》、《福布斯》杂志的全球500强企业，还被《财富》杂志评为全球最受赞赏的50家公司之一(名列第23名)及欧洲十大雇主之一。
历经近一个世纪的努力，欧莱雅已从一个小型家庭企业跃居世界化妆品行业的领头羊。
欧莱雅集团的事业遍及150多个国家和地区，在全球拥有283家分公司及100多个代理商，欧莱雅集团在全球还拥有50,491名员工、42家工厂和500多个优质品牌。
作为全球最大的化妆品集团，欧莱雅在近一个世纪的历程里，不遗余力地为满足世界各国人民对美的追求而奋斗；同样肩负着这一崇高使命，欧莱雅于1997年正式来到中国。
目前其各类化妆品行销全世界，广受欢迎。
除化妆品外，该集团还经营高档消费品，并从事制药和皮肤病研究。
产品有化妆品，染发用品，护肤品，防晒用品，彩妆，淡香水，香水和高档消费品。
现在欧莱雅集团最大的两大股东是欧莱雅品牌创始人的独生女贝当古夫人和雀巢集团。
•在法国、美国、日本设有研发机构，研发队伍高达2823人•研发费用占销售额超过3％，几乎是其他化妆品公司的两倍•截止2010上半年，全球销售额达96.7亿欧元，同比增长10.2%。
净运营利润16.68亿欧元，同比增长21.4％。
创造了利润连续25年增长超两位数的记录⑵欧莱雅的“金字塔”品牌结构【旗下品牌】顶级品牌：HR(赫莲娜)是旗舰产品。
二线产品：Lancome(兰蔻)，Biotherm(碧欧泉)。
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欧莱雅简介
（一）公司概览
1 欧莱雅在中国
自1996年底进入中国市场以来，欧莱雅公司严格遵守中国的法律和法规，依法经营，积极纳税。
凭借先进的营销方式及对中国消费者及市场的准确把握, 欧莱雅在中国的业务突飞猛进，在全国各地创造了一万多个就业机会。
目前，欧莱雅已成为中国市场上最知名的跨国企业之一。
欧莱雅集团旗下26个国际知名大品牌中的15个已经在中国上市，另加两个本土品牌，集团目前在中国的共有17个品牌，覆盖了大型百货商店、超市、药房、高档专业发廊和免税店等各种销售渠道。
2 使命
在欧莱雅，我们相信每个人都追求美。
我们的使命是帮助人们实现美，将他们的个性展现到极致。
这就赋予了我们的事业不同凡响的意义和价值。
我们为这份事业而感到自豪。
3实例与数据
一个世纪以来的化妆品行业专家
- 2009年销售合计达175亿欧元
- 拥有23个国际品牌*
- 分布在130个国家
- 共计64,600名员工
- 2009年注册专利达674 个
*这些品牌年度销售超过5千万欧元
4 奖项与认可
欧莱雅在追求企业文化多元化方面做出的努力已获得多个国际奖项，得到国际社会广泛认可:
- 2004：欧莱雅集团喜获首届全球多元化最佳实践领导奖。
这一奖项表彰了欧莱雅公司长期致力于为员工、顾客和供应商创造一个多元化、包容性的发展环境所作的努力。
- 2005：欧莱雅获得“反诽谤联盟国际领导力”奖
-2006年3月，凭借在产品创新上的领导地位，全球最大的化妆品公司欧莱雅集团日前荣获由世界多样性领导理事会颁发的“企业多样性创新大奖”。
这是欧莱雅集团首次因产品的文化多样性而荣获国际殊荣。
- 2007年6月，美国《道德村杂志》（Ethisphere Magazine）公布了“全球最具道德典范公司”排行榜，欧莱雅公司榜上有名，成为消费品行业仅有的六家公司之一。
等
（二）职业道德
1 欧莱雅精神
作为企业
我们作为市场领先者的战略是基于持续不断地投入于严谨而科学的研发事业。
这使我们所有品牌能够提供创新、高效、实用、舒适并在质量和安全方面以最严格的标准生产的产品。
我们追求卓越，不断挑战自己和“我们的工作方式”。
我们极为重视诚实和明晰的精神：我们面向客户的广告基于被认可的产品性能和科学的数据。
我们致力于在信任和互利的基础上同我们的客户和供应商建立持久、牢固的合作关系。
我们以诚信开展业务：尊重所在国家／地区的法律，遵循良好的企业管理实践；在会计和报告方面保持高标准，支持与腐败做斗争。
我们通过保护和充分利用公司资产，为股东创造长期和持续的价值。
作为雇主
我们努力使欧莱雅成为一个最佳雇主。
我们知道，员工是我们最宝贵的财产。
他们应享受安全和健康的工作环境：在这样的环境中，个人才能和价值得到认可，多元化得到尊重，隐私得到保护，并且工作和生活之间的平衡能受到充分地考虑。
我们努力营造能激励员工的环境，并向他们提供很好的个人发展机会，使每位员工都有施展才华的舞台。
我们努力营造开放、踊跃、宽容和相互尊重的工作氛围，让所有员工能够自由地提出自己的观点、忧虑和不满。
作为有责任感的企业公民
我们身体力行，努力创造一个美好和公平的世界。
我们关心自身对自然环境，包括对生物多样性的影响，并不断努力降低这种影响。
我们不会为了一时之利而牺牲长远的利益。
我们努力对经营所在的国家和社会做出积极贡献，尊重当地的文化习俗。
我们尊重人权。
我们愿意帮助根除工作场所使用童工和强迫劳动的现象。
我们倡导在本行业停止使用动物进行试验，并致力于开发和推广替代方法。
我们积极寻求能分享我们的价值观和行为准则的商业伙伴。
这就是我们运作企业的精神：欧莱雅精神。
2 职业道德准则
我们的职业行为准则是欧莱雅的职业道德方面的参考文件，同时也将欧莱雅精神带入员工们的日常工作。
道德行为准则适用于欧莱雅集团及其全球子公司的所有员工。
包括欧莱雅集团及其子公司的所有管理层和董事。
包括欧莱雅集团及其子公司的所有管理层和董事。
每一位员工都收到一份准则。
道德行为准则由来自欧莱雅亚洲，欧洲，北美和拉丁美洲等22个国家的公司员工组成的国际团队共同起草。
由50位集团内部专家核准，同时由各国总裁，人力资源部门以及当地法务审核。
（二）欧莱雅的历史
在过去的一个世纪，欧莱雅在美丽产业的探索历程，巩固了其作为世界领先化妆品公司的地位。
不仅是商业上的成功，欧莱雅的光辉足迹还折射出一种永无止境的追求精神。
对创新的追求：一个世纪以前，欧仁•舒莱尔，一位伟大的化学家和发明家，在不屈不挠的科学研究驱动和坚韧的探索精神鼓励下，开创了这一追求。
对卓越的追求：通过不断创造更安全、更富想象力和更高效的产品实现卓越。
对多样性与多元文化的追求：以满足全世界的男人和女人对美的追求，尽可能让更多的人能够享用这些美丽的产品。
对价值的追求：经济增长、道德伦理与社会及环境的责任共同构成欧莱雅发展的基石。
充满激情的追求：超越边界，以求让世界更美好。
欧莱雅招聘人才的标准是很特殊的：要求人才不仅要有大胆的创新精神与想象力，还要具备将梦想付诸实践的脚踏实地的创业精神，“将诗人和农民结合在一起”，希望招聘的人才“像诗人一样富有激情和创造力，又要像农民一样勤恳、脚踏实地”，理想的欧莱雅人应该是“集诗人和农民于一体”。
在如今的年代里，能将诗人的才智和农民的实干融合在一起的人才，最集中的地方恐怕就是学校，所以欧莱雅的主要目标就是校园。
和其他跨国公司招聘要过五关斩六将不同，欧莱雅不崇尚笔试，更在乎直觉和求职者的实际能力，每次招聘就像是寻宝一样，不是说计划招几个人，而是看能找到几个合适的人。
“培养人才，发现人才，吸引进公司”的策略，已经成为欧莱雅人才良性循环的法宝，也是欧莱雅培育后备力量的策略之一。
与其他跨国公司靠猎头公司、凭高薪挖人不同的是，欧莱雅将自己的人才宝库建筑在校园招聘这块基石上。
欧莱雅每年在全球招聘1900名管理层人员，其中46%是刚刚毕业的大学生，10%的人具有初步工作经验。
在人才大战越演越烈的今天，欧莱雅已将职员的招聘作为其经营战略的重要环节，并同全球110个知名的院校保持着紧密的合作。
有“法国第一商校”之称的巴黎高等商业学校(HEC)近25年来为欧莱雅输送了大量高水平的工商管理人员，该校还将欧莱雅的市场营销战略作为教学内容之一，欧莱雅也为他们的学生提供了大量来总部实习的机会。
在中国，欧莱雅的纳才计划，在沿海一带主要是通过校园招聘和网上招聘，在内地则更注重报纸招聘。
由于受到法国文化的影响，所以欧莱雅通常把职业与个性紧密结合在一起。
欧莱雅的目标是做“美的事业”，员工的时尚感很强，热爱自己的工作和品牌。
欧莱雅给员工很大的自由空间，让他充分发挥自己的才能，甚至犯错误都没有关系。
高层管理人员更是鼓励下属挑战，为公司的发展提出意见和建议。
在外企工作的年轻人，与薪资相比较而言，更重视职业发展方向，重视个人价值的实现。
在激励措施的制定上，欧莱雅始终坚持把股票奖励给工作最优秀的员工。
这些年轻人知道，欧莱雅从来不在他们失败时解雇他们，相反地，如果他们成功了，事业的大门就在他们的面前打开，不会有任何人阻止前进的道路，自己总有一天会得到公司的股票和丰厚的收入，因此工作非常努力，欧莱雅股票持有者的人数在日益扩大。
欧莱雅的这种“管理—－委任－—财富”的结合，构成了企业与员工之间的一种特殊的关系。
3、重视科技人才的创新
欧莱雅重视人才、吸引人才，目的在于依靠科技人才的创新，实现企业的腾飞。
在任何一个成功的企业当中，其产品的科技含量往往是成功的一个重要因素，没有科技含量的企业是永远不可能站在世界之巅的。
在欧莱雅成立之前，化学家欧仁·舒莱尔亲手研制了一种合成染发剂，这一颇具创意的发明很快就让热衷追逐时尚风潮的巴黎刮起了一阵染发流行风，巴黎的理发师很乐意接受欧仁·舒莱尔向他们推荐的染发剂。
创办了欧莱雅之后，欧仁·舒莱尔花巨资投入对新产品的研究，欧莱雅独创的多普希发液、防晒霜相继成为了巴黎人的最爱，风光地走上了巴黎化妆品市场的舞台。