欧莱雅发展简介
欧莱雅集团简介
欧莱雅集团简介：欧莱雅集团于1907年由化学家欧仁•舒莱尔创立，目前是世界上最大的化妆品公司，也是《财富》全球500强之一。
2005年全球销售达145亿欧元, 并连续二十一年实现收益两位数增长。
1996年底，欧莱雅正式进军中国市场。
此后，欧莱雅通过大型百货商店、超市、药房、高档专业发廊和免税店等各种销售渠道和先进的营销方式，将旗下的巴黎欧莱雅、美宝莲、卡尼尔、兰蔻、赫莲娜、碧欧泉、植村秀、欧莱雅专业美发、巴黎卡诗、美奇丝、薇姿和理肤泉等十二个国际知名品牌引入中国。
2003年底和2004年初，欧莱雅集团收购了中国市场上知名的化妆品品牌小护士和羽西。
至此，欧莱雅集团在中国的品牌总数达14个。
欧莱雅集团企业社会责任理念：在欧莱雅，我们相信持续的商业成功建立在引导发展的道德标准和普遍的社会责任感之上。
欧莱雅的价值观和指导原则鼓励自我表达和多样性，并以此形成其商业道德准则，主要包括以下方面：尊重法律尊重个人尊重客户尊重环境和客户、经销商和供应商的伙伴关系忠诚和正直的原则欧莱雅集团企业社会责任案例：尊重环境，保护环境作为《财富》500强之一和全球最大的化妆品公司，欧莱雅公司长期以来超越纯商业模式，把持续的经济发展和逐渐增强的对社会及环境的责任意识结合在一起。
在欧莱雅，从污水排放、节约用水、原材料选用，到包装材料应用，都具有专门的环境管理监督，用以监测其生产是否符合环保标准。
全球：从1992年以来，欧莱雅已经将工厂的耗水量降低了近50%。
现在，欧莱雅全球的工厂都循环使用90%的废弃物。
欧莱雅集团是少数同时被纳入三大反映欧洲上市公司的可持续性发展指数内的公司(FTSE4 Good、Aspi-Eurozone和道琼斯可持续发展指数Dow Jones SustainabilityIndices)。
“尊重环境”，是欧莱雅公司重要的企业价值之一。
集团于今年6月发布的《可持续发展报告》指出：在安全、健康和环境领域，集团设定了三大优先目标：降低生产每一个成品所需要的用水量和耗电量(环境效率指标)，并提高所有活动中的安全性。
欧莱雅品牌介绍
欧莱雅品牌介绍欧莱雅（L'Oréal）是全球率先的美容化妆品公司，总部位于法国巴黎。
该公司成立于1909年，由法国化学家欧仁·舒莱尔（Eugène Schueller）创立。
欧莱雅以其卓越的研发实力、创新的产品和高品质的美容护肤品而闻名于世。
欧莱雅的产品线包括护肤品、化妆品、头发护理产品、香水和美容工具等。
其品牌涵盖了多个领域，如欧莱雅专业美发、兰蔻（Lancôme）、玛丽黛佳（Maybelline）、欧莱雅巴黎（L'Oréal Paris）、Vichy、雅诗兰黛（Estée Lauder）等，每一个品牌都在其领域内拥有卓越的地位。
欧莱雅致力于为消费者提供高品质的美容产品，满足不同人群的需求。
无论是年轻人还是成熟人群，无论是男性还是女性，欧莱雅都有适合的产品供选择。
该公司在全球范围内拥有广泛的销售网络，产品畅销于超过150个国家和地区。
作为一家全球化的公司，欧莱雅注重可持续发展和社会责任。
该公司致力于减少对环境的影响，推动可持续生产和消费模式。
欧莱雅还积极参预社会公益事业，支持各种慈悲项目和社区发展计划。
欧莱雅在研发方面投入巨大的精力和资源，不断创新和改进产品。
该公司拥有一支由科学家、研究人员和专家组成的团队，他们致力于开辟出更高效、更安全、更环保的美容产品。
欧莱雅还与多所知名大学和研究机构合作，共同推动美容科学的发展。
除了产品的质量和创新，欧莱雅还注重用户体验。
该公司提供个性化的美容咨询和服务，匡助消费者找到最适合自己的美容方案。
欧莱雅还积极倡导自信和多样性，鼓励每一个人都能展现自己独特的漂亮。
总结一下，欧莱雅是一家全球率先的美容化妆品公司，以其卓越的研发实力、创新的产品和高品质的美容护肤品而闻名于世。
其产品线包括护肤品、化妆品、头发护理产品、香水和美容工具等。
欧莱雅致力于为消费者提供高品质的美容产品，满足不同人群的需求。
欧莱雅发展历程
欧莱雅发展历程
欧莱雅是一家知名的跨国美容公司，其发展历程可以追溯到1909年，当时由法国化妆师尤金·施勒尔（Eugène Schueller）
创立。
施勒尔在巴黎注册了一家专门生产和销售染发剂的公司，该公司很快发展壮大，并于1919年正式更名为欧莱雅。
在接下来的几十年里，欧莱雅逐渐扩展了产品线，涵盖了护肤品、彩妆、香水和个人护理产品等。
公司不断推出创新产品，并通过广告和市场推广活动提高品牌知名度。
欧莱雅的产品在法国迅速获得了认可，并逐渐进军国际市场。
20世纪70年代，欧莱雅加速了全球扩张的步伐，先后在欧洲、美洲和亚洲各地建立了生产基地和销售网络。
公司通过收购和合作，进一步扩大了市场份额，并逐渐成为全球美容行业的领导者之一。
随着全球化进程的加快，欧莱雅开始重视可持续发展和社会责任。
公司致力于推动环保和社会公益事业，并在业内率先推出了一系列的可持续发展倡议和行动计划。
如今，欧莱雅已经成为美容行业的领军企业，在全球范围内拥有数十个知名品牌和众多的消费者。
公司不断创新，致力于为消费者提供更好的美容和个人护理产品，同时积极参与社会公益事业和可持续发展，成为了可信赖的品牌之一。
欧莱雅集团简介
欧莱雅集团简介欧莱雅集团简介：欧莱雅集团于1907年由化学家欧仁?舒莱尔创立，目前是世界上最大的化妆品公司，也是《财富》全球500强之一。
2005年全球销售达145亿欧元, 并连续二十一年实现收益两位数增长。
1996年底，欧莱雅正式进军中国市场。
此后，欧莱雅通过大型百货商店、超市、药房、高档专业发廊和免税店等各种销售渠道和先进的营销方式，将旗下的巴黎欧莱雅、美宝莲、卡尼尔、兰蔻、赫莲娜、碧欧泉、植村秀、欧莱雅专业美发、巴黎卡诗、美奇丝、薇姿和理肤泉等十二个国际知名品牌引入中国。
2003年底和2004年初，欧莱雅集团收购了中国市场上知名的化妆品品牌小护士和羽西。
至此，欧莱雅集团在中国的品牌总数达14个。
欧莱雅集团企业社会责任理念：在欧莱雅，我们相信持续的商业成功建立在引导发展的道德标准和普遍的社会责任感之上。
欧莱雅的价值观和指导原则鼓励自我表达和多样性，并以此形成其商业道德准则，主要包括以下方面：尊重法律尊重个人尊重客户尊重环境和客户、经销商和供应商的伙伴关系忠诚和正直的原则欧莱雅集团企业社会责任案例：尊重环境，保护环境作为《财富》500强之一和全球最大的化妆品公司，欧莱雅公司长期以来超越纯商业模式，把持续的经济发展和逐渐增强的对社会及环境的责任意识结合在一起。
在欧莱雅，从污水排放、节约用水、原材料选用，到包装材料应用，都具有专门的环境管理监督，用以监测其生产是否符合环保标准。
全球：从1992年以来，欧莱雅已经将工厂的耗水量降低了近50%。
现在，欧莱雅全球的工厂都循环使用90%的废弃物。
欧莱雅集团是少数同时被纳入三大反映欧洲上市公司的可持续性发展指数内的公司(FTSE4 Good、Aspi-Eurozone和道琼斯可持续发展指数Dow Jones SustainabilityIndices)。
“尊重环境”，是欧莱雅公司重要的企业价值之一。
集团于今年6月发布的《可持续发展报告》指出：在安全、健康和环境领域，集团设定了三大优先目标：降低生产每一个成品所需要的用水量和耗电量(环境效率指标)，并提高所有活动中的安全性。
欧莱雅品牌定位分析
欧莱雅品牌定位分析一、品牌背景介绍欧莱雅是一家全球知名的化妆品品牌，成立于1909年，总部位于法国巴黎。
欧莱雅致力于为消费者提供高品质的美容护肤产品，涵盖护肤、彩妆、香水、个人护理等多个领域。
多年来，欧莱雅凭借其卓越的产品质量、创新的科技研发以及独特的品牌定位，在全球范围内赢得了广泛的认可和信赖。
二、目标消费群体分析1. 年龄段：欧莱雅的产品面向各个年龄段的消费者，包括青少年、年轻人和成年人。
2. 性别：欧莱雅的产品适用于男性和女性，不同性别的消费者都可以找到适合自己的产品。
3. 收入水平：欧莱雅的产品价格相对中等偏高，主要面向中高收入群体。
4. 教育程度：欧莱雅的产品受众群体普遍具有较高的教育程度，注重个人形象和护肤保养。
三、品牌定位分析1. 品牌定位：欧莱雅的品牌定位是“奢华科技护肤专家”。
通过与科技的结合，欧莱雅致力于为消费者提供高效、安全、科学的护肤产品。
2. 产品特点：欧莱雅的产品以高品质、高效果和高安全性为特点，注重科技创新和研发，不断推出符合消费者需求的新产品。
3. 品牌形象：欧莱雅的品牌形象以高端、时尚、专业为主导，强调产品的科学性和专业性，追求卓越的品质和创新的科技。
4. 品牌声誉：欧莱雅在全球范围内享有良好的品牌声誉，被认为是可信赖的护肤品牌，深受消费者的喜爱和信赖。
四、市场竞争分析1. 主要竞争对手：欧莱雅在全球市场中面临着来自其他知名化妆品品牌的竞争，如兰蔻、雅诗兰黛、资生堂等。
这些品牌同样在产品质量、科技研发和品牌形象方面具有竞争优势。
2. 竞争优势：欧莱雅在市场中具有较强的竞争优势，主要体现在以下几个方面：- 高品质产品：欧莱雅的产品质量一直以来都得到了消费者的认可和赞誉，具有较高的品质保证。
- 科技研发：欧莱雅注重科技创新和研发，不断推出符合市场需求的新产品，保持了市场竞争力。
- 品牌形象：欧莱雅以高端、时尚、专业的品牌形象赢得了消费者的喜爱和信赖，形成了较强的品牌认知度和美誉度。
欧莱雅品牌介绍
欧莱雅品牌介绍欧莱雅（L'Oréal）是一家全球领先的美容化妆品公司，总部位于法国巴黎。
成立于1909年，欧莱雅集团拥有众多知名品牌，包括欧莱雅、兰蔻、美宝莲、纪梵希、卡诗等。
欧莱雅以其创新的科技、高品质的产品和独特的品牌理念在全球范围内享有盛誉。
欧莱雅的品牌愿景是通过为每个人带来美丽，实现其使命：通过创新和科技为每个人提供最好的美容产品。
欧莱雅致力于满足消费者的各种美容需求，包括护肤、彩妆、护发、男士护理等领域。
公司注重研发和创新，在不断进化的美容行业中保持领先地位。
欧莱雅在研发方面投入巨资，拥有一支由科学家、研究人员和专家组成的团队。
他们通过对肌肤和头发的深入研究，开发出具有卓越效果的产品。
欧莱雅的科技创新包括生物技术、纳米技术、细胞治疗和基因研究等领域，以提供更好的美容解决方案。
欧莱雅注重环境保护和可持续发展。
他们致力于减少对环境的影响，采用可再生能源和可持续原材料，推动循环经济。
欧莱雅还积极参与社会责任活动，支持妇女权益、教育和社区发展等领域。
欧莱雅的产品广泛应用于全球各个市场。
他们根据不同地区和文化的需求，推出适合不同肤质和肤色的产品系列。
欧莱雅的产品在质量、安全性和效果方面严格把关，赢得了消费者的信赖和口碑。
欧莱雅通过多渠道销售其产品，包括零售店、专柜、电子商务和社交媒体等。
他们与全球各地的零售商建立了紧密的合作关系，以确保产品的广泛分销和顾客的便利购买。
总结起来，欧莱雅作为一家全球知名的美容化妆品公司，以其创新的科技、高品质的产品和独特的品牌理念在全球范围内享有盛誉。
他们致力于为每个人带来美丽，通过不断的研发和科技创新，提供最好的美容产品。
欧莱雅注重环境保护和可持续发展，并积极参与社会责任活动。
他们的产品广泛应用于全球各个市场，赢得了消费者的信赖和口碑。
欧莱雅通过多渠道销售其产品，以满足消费者的各种美容需求。
欧莱雅化妆品
欧莱雅品牌介绍一、集团简介总体介绍欧莱雅是知名度最高、历史最为悠久的大众化妆品品牌之一，主要生产染发护发、彩妆及护肤产品，它的出众品质一直倍受全球爱美女性的青睐。
欧莱雅在整个20世纪中的发展史，是日化工业发展史上很有代表性的一部分。
巴黎欧莱雅拥有骄人的产品研发背景，一流的药学试验室及皮肤学中心，遍布全球的研究测试中心，使其不断推出适应全球消费者不同需要的优质科研产品。
巴黎欧莱雅集团是世界著名的化妆品生产厂商，创立于1909年。
现在的各类化妆品畅销全世界，广受欢迎。
除化妆品以外，该集团还经营高档的消费品，并从事制药和皮肤病研究。
化妆品、染发用具、护肤品、防晒用品、彩妆、淡香水和香水、皮肤病研究、制药，高档消费品。
品牌：L'Oreal - Maybelline - Lancome - Drakkar Dynamik - Retinol Re-Pulp (BIOTHERM) - Neutralia - Color Riche - Reverie - Sublime Finish - Rouge Chromatic - VICHY - KERASTASE 1996年欧莱雅[1]集团(L’Oréal)收购美宝莲。
该举动宣告了科技创新将与彩妆权威更完美的溶合在一起。
6月，美宝莲由曼斐斯迁至世界时尚之都纽约。
美宝莲纽约诞生了！以突破性的专利技术，美宝莲公司推出了新开发的妍彩系列（Great Wear）产品，包括：唇部彩妆、眼部彩妆及遮瑕产品。
欧莱雅在中国的商务始于1966年设立在香港的经销处。
事实上，该公司1933年就曾对广州、上海、北京等大城市进行过市场调查。
1996年，欧莱雅公司和苏州医学院合作成立了苏州欧莱雅有限公司，同年又在苏州建立了第一家化妆品生产厂家，专门生产美宝莲(Maybelline)系列产品。
两年后，第二家生产厂家在苏州建立，生产巴黎欧莱雅(L'Oreal Paris)系列产品。
欧莱雅品牌介绍
欧莱雅品牌介绍欧莱雅（L'Oréal）是全球领先的美容化妆品公司，总部位于法国巴黎。
该公司成立于1909年，由化学家尤金·舒尔曼创立，最初以生产染发剂起家。
如今，欧莱雅已经发展成为拥有多个知名品牌的跨国公司，涵盖了护肤品、彩妆、头发护理、香水等多个领域。
欧莱雅的品牌理念是“美丽是每个人的权利”，致力于为全球消费者提供高品质、创新的美容产品。
公司的使命是满足不同消费者的美容需求，并帮助他们展现自己独特的魅力。
欧莱雅的产品线非常丰富，每个品牌都有其独特的定位和特色。
其中最知名的品牌之一是“欧莱雅巴黎”（L'Oréal Paris），该品牌提供了一系列护肤品、彩妆品和头发护理产品，旨在让每个人都能拥有专业级的美容体验。
欧莱雅巴黎以其高品质、创新和时尚的形象深受消费者喜爱。
另一个重要的品牌是“兰蔻”（Lancôme），它是欧莱雅旗下的奢侈品牌，专注于高端护肤和彩妆产品。
兰蔻以其卓越的科技和独特的配方，为消费者提供了极致的护肤体验，成为了全球奢侈美容品市场的领导者之一。
除了欧莱雅巴黎和兰蔻，欧莱雅还拥有众多其他知名品牌，如“玛丽黛佳”（Maybelline New York）、“卡尼尔”（Kérastase）和“维芙雅”（Vichy）等。
每个品牌都有其独特的市场定位和产品特色，以满足不同消费者的需求。
欧莱雅在研发和创新方面投入巨大，拥有一支强大的科研团队和先进的技术设施。
公司不断推出新产品，并与各界专家合作，以确保其产品始终处于行业的前沿。
欧莱雅还注重可持续发展，致力于减少对环境的影响，推动社会责任和可持续生产。
在全球范围内，欧莱雅的产品畅销于超过150个国家和地区。
公司通过多渠道销售，包括零售店、专柜、在线商店等，以确保消费者能够方便地购买到其产品。
欧莱雅还积极参与各种营销活动和赞助，与时尚、艺术和电影等领域保持紧密合作，提升品牌知名度和形象。
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欧莱雅全球战略
之全球收购
欧莱雅全球收购
• 收购对象 已经形成、或能够变成全球化的品牌， 或者是可以和现有的全球化品牌整合的当 地品牌
欧莱雅全球收购
• 对收购对象的再推广 用法国式的优雅包装将其推向国际市场 法国产品包装风格：法国的设计象征着优雅、 高贵、卓尔不群，体现在物件和产品严肃 与浪漫、典雅与新俏、轻盈与浓郁的相揉 相混上
产品推向全世界发展战略
兰寇品牌，已经在160个国家销售。其 他的众多品牌进入了 130多个国家的市场 10年前，欧莱雅年销售额75%是在欧洲 实现的，其中大部又来自法国；2003年， 欧莱雅销售额49%来自欧洲，32%来自北 美市场。 欧莱雅估计，非洲一年会有10亿美元 的市场，公司的目标是在今后5-10年内占 领全非50%的市场。
自然环境
法国面积55万平方公里，名列西班牙、德国和瑞典之前，为欧洲 第一大国。法国位于欧洲大陆西部，有六个邻国：北部与比利时、 卢森堡相连；东部毗邻德国、瑞士；东南临意大利；西南接西班 牙。这样的地理位置赋予法国两大优势。首先，它地处欧洲联盟 的心脏部位，以其出色的交通网而享有交通枢纽的地位。其东部 地区毗连从莱茵河口至波河平原的大片工业区和城区；西北则临 近英国的工业重镇；南部融入卡塔卢尼亚至意大利中部的地中海 弧形海岸。此外，法国两面朝海，一面朝向北海和拉芒什海峡， 另一面朝向大西洋和地中海，这是全球交通最繁忙的海域。绵长 的海岸线为法国同北欧、美洲和非洲的联系提供了便利。法国的 版图是一个紧凑的六边形，每边边长不超过1,000公里。其多彩 多姿的风景和丰富的文化遗产十分有利于旅游业的发展。
二线产品
彩妆和药妆
公司竞争者介绍
东道国宏观环境分析
人口环境 经济环境
政治法律环境
社会文化环境 自然环境
科学技术文化
法国的人口
据统计经研究，截至2007年1月1日首都巴黎市的人口 为２１9万多的居民（作为第五大城市，欧洲联盟的一 万零五百四十〇公顷区）每一平方公里有人口2万多人， 人口密度是欧洲最高的城市。 2006年，市区面积统计 经研所探讨定义调查，其中包括396个市，总计 10142983人。其中就包括在市区具有强大影响力的城 市并且坐落在市区之内，居民的人数高达11769433使 它成为20世纪世界各地市区人口密度、数量最高的城 市。
SWOT分析
优势
劣势
机会
威胁
劣势
巴黎欧莱雅和玉兰油互为竞争对手，巴黎欧莱雅对玉 兰油威胁更大巴黎欧莱雅网民最关注玉兰油，其中 7.31%的网民检索过玉兰油，6.05%的网民检索过资 生堂，4.84%的网民检索过妮维雅。玉兰油网民关注 的三个品牌是巴黎欧莱雅、雅芳和佰草集。其中有 14.25%的网民检索过巴黎欧莱雅，7.57%的网民检索 过雅芳，5.13%的网民检索过佰草集。对比数据发现： 巴黎欧莱雅和玉兰油互为竞争对手，巴黎欧莱雅对玉 兰油的竞争威胁更明显，玉兰油网民中这部分网民可 能会最终向巴黎欧莱雅转移，成为最终消费者。
社会文化环境
旨在改变法国在人们心目中的陈旧印象：法国不仅仅 是一个拥有灿烂艺术和旅游资源的文明古国，而且也 是一个拥有强大的科技创新实力的现代化国家。因此， 此次文化年还包括大量艺术领域以外的展览、科学研 讨会及其它教育和技术领域的活动。许多项目都以城 市发展为中心 ，并且非常注重实用美术、设计、工业产品的展示。 文化年期间将举办多个艺术展览，融合现代的表现形 式，内容从设计、造型艺术、电影、文学到舞台艺术， 包罗万象。
威胁
巴黎欧莱雅和玉兰油互为竞争对 手，巴黎欧莱雅对玉兰油威胁更 大巴黎欧莱雅网民最关注玉兰油， 其中7.31%的网民检索过玉兰油， 6.05%的网民检索过资生堂， 4.84%的网民检索过妮维雅。玉 兰油网民关注的三个品牌是巴黎 欧莱雅、雅芳和佰草集。其中有 14.25%的网民检索过巴黎欧莱雅， 7.57%的网民检索过雅芳， 5.13%的网民检索过佰草集。对 比数据发现：巴黎欧莱雅和玉兰 油互为竞争对手，巴黎欧莱雅对 玉兰油的竞争威胁更明显，玉兰 油网民中这部分网民可能会最终 向巴黎欧莱雅转移，成为最终消 费者。
• 历经近一个世纪的努力，欧莱雅已从一个小型家 庭企业跃居世界化妆品行业的领头羊。 • 荣获“2002年欧洲最佳跨国企业成就奖”。----《经 济学人》（The Economist） • 2003年初，欧莱雅荣登《财富》评选的2002年度 全球最受赞赏公司排行榜第23名，在入选的法国 公司中名列榜首。 •
欧莱雅创始人：欧仁· 舒莱尔 及其独生女贝当古夫人
公司发展历程
前言
随着世界经济的一体化和区域经济集团化的不断深化，企业经营国际化己成为 势不可挡的热潮。企业在全球范围内利用资源，将自己所拥有的资本、技术管 理技巧、市场联系、研究与开发等方面与东道国当地所拥有的人力资源、自然 资源乃至市场规模等优势结合起来，利用跨文化优势，展开跨国经营，在全球 范围内实现优势互补，成为企业国际化经营的主要形式。在跨国经营中产生的 国际企业，由于处于不同的文化背景、地域环境中，必然将遇到前所未有的机 遇与挑战。有效地进行跨文化管理，是国际企业在跨文化背景、地域下成功运 营的保证，这尤其对正在融入全球经济的中国企业更具有现实意义。
第一，并购并且维持一种独特的美 容产品
• “我们非常了解美，认为打造美的行业与其 他行业完全不同。”安巩表示，“美丽不只是响 应消费者的需要，而是把梦想变成现实，创造和 发明人们想要和渴望的产品。给消费者带来愉快、 健康、幸福和快乐。” • 在营销美容产品时，安巩认为要把品牌和消 费者建立起强烈的情感联系是至关重要的。“我 相信营销美丽是一种艺术。它有别于惯常的、理 性的营销。我们在欧莱雅所做的是智慧和情感、 推理和直觉、严格和灵敏、细节和想象、梦想和 现实相互交融的事情。就像常说的‘阴’和 ‘阳’，它很迷人——让人疲惫不堪 ——但却让 人着魔。”
1 2 3 4 5 6 7
公司简介 公司发展历程 公司在某国（东道国） 公司旗下品牌介绍 公司竞争者介绍
东道国宏观环境分析
公司SWOT分析
•
作为全球最大的化妆品集团，欧莱雅在近一个世纪的历程里， 不遗余力地为满足世界各国人民对美的追求而奋斗；同样肩负着 这一崇高使命，欧莱雅于1997年正式来到中国。 目前其各类化 妆品行销全世界，广受欢迎。除化妆品外，该集团还经营高档消 费品，并从事制药和皮肤病研究。产品有化妆品，染发用品， 护肤品，防晒用品，彩妆，淡香水，香水和高档消费品。 现在欧莱雅集团最大的两大股东是欧莱雅品牌创始人的独生女贝 当古夫人和雀巢集团。
旗舰产品
赫莲娜
二线产品
• 兰蔻（Lancome） 欧碧泉（Biotherm）
三线或三线以下产品
• L'Oreal Paris（欧莱 雅），kiehl's（契尔 氏），美爵士、 Garnier （卡尼尔）， 羽西，小护士， INNEOV ，The Body Shop (美体小铺)
彩妆产品
• shu uemura（植村 秀）、Maybelline（美 宝莲）、CCB PARIS
政治法律环境
总统是国家元首和武装部队统帅，任期5年(根据全民 公决结果，2000年6月改为5年，之前是7年)，由选 民直接选举产生。总统有权任免总理和批准总理提 名的部长;主持内阁会议、最高国防会议和国防委员 会;有权解散议会;可不经议会将某些重要法案直接提 交公民投票表决;在非常时期，总统拥有“根据形势 需要采取必要措施”的全权。在总统不能履行职务 或空缺时，由参议院议长代行总统职权。议会由国 民议会和参议院组成，拥有制定法律，监督政府， 通过预算，批准宣战等权力。
科学技术文化
由于长期苦心孤诣地发展科学技术，法国已经在若干 基础研究和应用领域确立了自己的优势领域和特长技 术。它们是：军民用飞机、高速火车和地铁技术、天 文学、生物学、遗传学、神经系统、化学工程、加工 技术、土木工程、计算机软件、理论和应用化学、地 球物理和地球化学、核动力工程、石油技术、原子物 理、高能物理、核物理、固体物理、机器人视觉、综 合机器人学、远程通信、火箭和卫星制造技术、卫生 遥感和对地观察、核电和核安全、国防电子工业等。
经济环境
法国的经济状况一直是处于良好的状态，法国的优势，商业的发达， 连锁超市遍布全世界各国，是世界奢侈品消费的集散地，服装，香水， 化妆品闻名于世界各地，是当代消费者向往的地方。旅游业非常的发 达成熟，世界各地的旅客对其文化风格，自然风光都非常的向往，旅 游业作为第三产业是具有非常大的提升空间，对整个国民经济其推动 作用，农业一直是法国的有利行业，是法国国际收支顺差的主要来源， 气候环境，地理地形的优势给法国处于比较优势地位，机械化的操作 更是使法国的农产品价格处于优势的竞争地位。法国的劣势，矿场资 源非常的缺乏，法国铁矿蕴藏量约为70亿吨，但品位低、开采成本高， 所需的铁矿石大部分依赖进口。有色金属储量很少，几乎全部依赖进 口。还有一点是我们值得注意的是法国人非常的悠闲，不会向中国人 一样勤劳艰苦，勤俭节约，所以，我们要了解法国人的生活习惯与民 族风俗，人生观、价值观和对事物的看法与态度。根据法国的宏观的 经济优势与劣势来分析法国的经济，还要对法国人的风土人情与文化 的构造进行研究。这样，就能更好的与外界进行国际贸易往来，进行 互通有无，平等互利。处得各国的经济目标与利益。
•
在成功收购了美宝莲品牌之后，欧莱雅L’oreal不仅扩大 了它全球市场的产品线，还取得了全面进入中国市场的机 会。通过美宝莲的销售渠道，欧莱雅L’oreal迅速渗透了中 国化妆品市场。至2000年，欧莱雅L’oreal在中国50多个 大城市成立了870家专卖店，聘用了2000名专业美容顾问 ，并成功推广了欧莱雅L’oreal、美宝莲、兰蔻、薇姿四个 品牌。在此之后，欧莱雅L’oreal又耗资3千万美元在苏州 新加坡工业园区建造了分工厂。专门生产大众化妆品的苏 州工厂于1999年4月正式投产。新工厂从事染发剂、粉底 、睫毛膏和指甲油的生产，其生产能力达到２千万套，并 向欧莱雅L’oreal全球市场供货。