建筑工程施工技术管理的探析

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建筑工程技术管理中的控制要点及优化措施探析

建筑工程技术管理中的控制要点及优化措施探析

建筑工程技术管理中的控制要点及优化措施探析摘要:在我国建筑工程施工中技术管理是主要工作,目前我国建筑行业发展十分快速。

为了满足社会和居民日常生活的需要,保障建筑工程的质量要求,就需要不断地完善技术管理制度,重视使用各种手段从不同的角度对技术管理进行优化,加强建筑工程施工质量。

现在的建筑工程企业逐渐受到国家和社会的高度重视,为了获得企业的可持续化发展,就应该用积极的态度去对自己的企业进行优化管理。

建筑工程企业要重视自己的技术水平应该进行及时的优化,从各个角度了解并且重视科学管理的重要性,能够从实际的项目施工中探索科学合理的管理制度和方法,认识到影响建筑工程施工质量的相关因素,在进行针对的改善,利用多种策略来增强工程施工质量。

关键词:建筑工程;技术管理;控制要点;优化措施引言受时代新形势和背景的影响,施工技术管理促进了建筑施工项目的有效发展,在全面工程施工的大规模发展背景下,社会对施工安全提出更高要求。

所以需要从根本上严格控制施工技术管理的实施和不同类型的工程结合项目的施工要求。

在复杂施工的综合过程中,首先要清楚了解工程技术管理阶段的管理要点,在结合施工项目的基本要求,优化和改进技术管理模式。

1建筑工程技术管理控制工作的优化价值1.1扩大经济效益基于经济的稳步发展,建筑行业面临着较为严峻的生存考验,必须获得足够的竞争优势,以此来占据更多的市场份额。

在建筑工程管理工作中,技术管理的不断加强可以帮助施工单位完成技术、材料和设备等多种资源的合理配置,将不同种类的资源做到极大程度的利用,避免资源的过度浪费,有利于施工与管理等各项成本的合理控制,将建筑工程项目整体的经济效益扩大化。

1.2实现高效管理新时期的建筑工程所具有的规模不断扩大,建设周期较长,各施工与管理所涉及的环节呈现出多样性与复杂性,人力与物力等资源的使用情况各不相同,施工各环节之间的衔接必须紧密,确保各阶段施工进度与预期相契合。

部分建筑工程作业环节多是露天进行,一旦遇到恶劣天气势必会影响整个施工进度,导致工期延误。

浅析建筑工程施工技术管理的工作方法

浅析建筑工程施工技术管理的工作方法

工作 的“ 管理” 并非是指“ 。 而 技术 ” 身 本 因此 技术 管理是来源于
技术而高于技术。 为 了切 实 搞 好 技 术 管 理 工 作 。有 关 部 门根 据 多 年 的 施 工 经 验 与 体 会 . 建筑 施工 企 业 技 术 管 理 工 作 的主 要 内容 . 过 归 纳 、 将 通 分 析 与 总 结. 成 技术 管理 制 度 和 规 定 为 技 术 工 作 的准 则 。 编 作 尽 管各地 区 ( 各单位) 或 的具 体情 况 有 所 不 同 . 其 主 要 内容 和 基 但 本 准 则 是 一致 的 。建 筑 工 程 施 工 技 术 有 如 下 管 理 制 度 ( 建 部 土
施工组织管理不健全,施 工人 员、管理人 员的水平 素质参 差不 齐, 会给施工 中各专业 的协调工作带来困难与不便 , 也是产 生问
题 的重 要 原 因 。
23 安 全 问题 .
现 代 安全 管 理 是 现 代 社 会 和 现 代 企 业 实 现 安 全 生 产 和 安全 生 活 的 必 由之 路 。一 个 具 有 现 代 技 术 的生 产 企 业 必 然 需要 相 适 应 的 现 代 施 工 管 理科 学化 。 目前 建 筑 施 工 的 安全 问题 主 要 体 现
先进的管理思想和方法.结合本 企业 的具体实 际寻 找一 条技术
管 理 与激 励 的路 子 来 。大 胆 实 践创 新 。 在 建 筑 市 场 中产 生 良 必将
好的效果。
22 管理 方面 .
由于 现 行 的 管理 体 制 , 工 中的 分 包 现 象 普 遍 存 在 , 包 单 施 分 位 在 工 作 范 围的 界 定 也 很 难做 到 十 分 明确 。 主观 是 各 单位 在利 益 的驱 使 下 , 总希 望 相 关 单 位 承 担 更 多 的 工作 。 往 造 成 工 序化 往 的遗 漏 , 为地 带 来 一 些 问题 , 加 了协 调 管 理 的 复杂 性 。 外 , 人 增 此

加强建筑施工技术管理工作策略探析

加强建筑施工技术管理工作策略探析

加强建筑施工技术管理工作策略探析(浙江金日建设有限公司浙江东阳 322100)摘要:施工技术是建筑施工企业生存和发展的基础性资源,在常见的施工工程中技术管理是人们不容忽视的重点。

只有将技术管理纳入建筑企业的管理中,才能不断提高施工技能和技术管理水平,有效促进企业持续发展。

本文通过对实施建筑工程施工技术管理的必要性进行深入研究,结合实际的工作经验,提出了以健全建筑施工技术管理体系,制定严谨的管理制度、明确施工技术管理主体,建全建筑施工技术管理制度、推行材料控制措施,狠抓图纸会审工作为主要手段的强化我国建筑工程施工技术管理的措施。

关键词:施工技术;管理主体;材料控制;图纸会审技术管理是企业进行一系列施工技术组织管理工作的总称。

众所周知,建筑工程的施工是一种复杂的多工种协同操作、多项技术的交叉综合应用过程。

由此决定着施工企业的技术活动也是多种多样的。

这里所指的“技术活动”包括了由熟悉与会审图样、编制施工组织设计、质量安全技术交底,到施工过程中的商洽管理、质量检验,直至建筑工程竣工验收全过程中的各项技术工作。

1实施建筑工程施工技术管理的必要性建筑工程施工技术管理是一个广义的概念,它不仅仅限于对施工技术方面进行控制与管理,而是能够按照国家出台的有关方针及政策,利用系统科学的技术管理体系与方法,对建筑工程施工过程中的人员组织、资源调配、质量管理、技术管理等涉及到人力、物力以及各种生产活动进行科学的管理,以起到对建筑工程施工的计划与决策、控制与调节的作用,促使建筑施工技术与生产工期、成本、质量、安全达到辩证统一的目的。

可以说实施建筑工程施工技术管理必要性总结为“三个有利于”,即建筑工程施工技术管理有利于充分发挥施工团队的工程特点与技术优势,选取较为适宜的施工方法,将科学技术真正地转化为生产力;有利于保证建筑工程质量,通过质量监管、材料选取、资料分析等管理手段达到最优的施工效果,提高施工质量;有利于施工资源配置优化,通过人员组织、资源调配、技术管理可以有效地提高施工效率、缩短工期、节能降耗。

建筑施工技术及其现场施工管理路径探析

建筑施工技术及其现场施工管理路径探析

建筑施工技术及其现场施工管理路径探析在当今社会背景下,建筑行业作为基础产业之一,对社会整体经济发展具有强有力的带动作用,建筑工程项目施工优劣直接影响到后期人民生活质量的高低。

所以,施工单位及建筑管理单位要注重运用合理、科学的施工技术以及有效的现场施工管理来开展相关工作,以此提升施工質量,促进建筑行业进一步发展。

标签:建筑施工技术;现场施工管理;路径随着我国社会经济的飞速发展,建筑行业的发展也十分迅速。

相关部门要注重建筑工程施工技术与现场施工管理等工作的规范、科学开展,并对其中可能产生的隐患及时进行解决,并采用更具创新、更环保的建筑材料进行施工,最终,提高建筑企业的竞争力,促进经济快速发展,提升人民整体生活水准。

一、建筑现场施工管理重要性及建筑施工技术应用探究建筑现象施工管理尤为重要,其对整个建筑流程以及建筑质量有着重要的影响。

所以,施工管理人员应从成本和市场出发,做好施工管理工作,并对施工过程中存在的问题及时予以解决并进行优化,确保施工现场的生产经营活动顺利进行,以此创造更大的经济效益。

而为了更好开展现场施工管理工作,应当注重建筑施工技术的应用,其常用施工技术如下。

(一)建筑保温技术在房屋建筑施工过程中,保温材料的应用极为广泛,但是在传统保温材料的选择上,为了达到保温效果,所选用的材料较为厚重,既影响美观,保温效果还十分有限。

因此,可借助保温新材料的应用成功解决此类问题,借助真空隔热板的应用,既能够节省空间又能够高效保温,厚度相当于原保温材料的四分之一,轻巧便捷,通过新型保温材料的加入,如聚苯板等,既能够简化施工过程,又能够优化保温效果。

(二)建筑防水技术在建筑施工过程中,防水技术是备受关注的问题,因此要注重建筑防水技术在建筑中的应用。

具体而言,在洗手间、浴室、厨房等空间设计以及技术运用过程中,要合理运用防水设施以及施工材料。

比如,在厕所、厨房、卫生间等用水量较大区域可采用不透水性较好、粘性较大的防水涂料,最大限度防止渗透问题发生。

建筑工程项目施工技术管理探析

建筑工程项目施工技术管理探析
, 施工技术管理人员要审核落实到实处 , 对其
进 行记 录和保 存 , 便 于 以后 查 阅 。
3 . 3在 建筑 工程 施 工各 个 阶段 的技 术 管理
2 建筑工程施工管理 中存在 的问题
2 . 1 建 筑工 程前 期 设计 的 问题 。可 行 性 的分 析 和论 证 是整 个 建 筑工 程 进 行 全 面施 工之 前 必 须要 做 的。 目前 , 我 国许 多施 工单 位 因施工 前 期 资金 不 足
建 筑 工 程 项 目的 施 工 技 术 管理 要 充 分 运 用 现 代 的施 工 管理 理 念 , 在 管 理 的 过 程 中 要 注 意运 用 系统 的管 理 方 法 。 同时 要 抱 着 严 谨 的 态度 , 在 实 际 的 管 理 工 作 中不 断 地 学 习和 总鲒 ,创 新 出更 加 科 学 的建 筑 施 工 技 术 管 理
( 1 ) 提高企业竞争能力和经济效益的关键是管理。 技术管理则是管理的主 要组 成 部分 , 在建 筑 J : 程 施工 中技术 管 理 的应用 , 是 施工 顺 利 开展 的保证 , 能 够使施工技术得到改进 , 从而来保证工程施工的质量 , 以降低 程施工成本 , 提高经济效益。同时 , 技术管理也可以使施工单位的管理和生产面貌得到改 变, 改 变 了施 工单 位 的企 业形 象 , 提高 了其 竞争 力 。 ( 2 ) 建筑工程技术管理水平关系着施工单位的信誉、 经济效益。现代化的
的基本保障, 也是建筑工程安全施工的前提。 因此 , 建筑工程施工技术管理水 平的加强 , 必须制定出科学完善的建筑工程施工技术管理制度。施工技术管 理。建筑品种类型多样 、 规模各异 、 多工种施工 、 受天气环境影响大以及较多 理制 度 的制 定 , 包 括 以 下主 要 几个 方 面 : ( 1 ) 建 筑工 程 施 工之 前 , 要 熟 悉 了解 建 的工 序搭 接 等 , 这些 都 需要 在 建 筑 工程 施 工 中加 强技 术 管 理 , 来 使 施 工 顺 利 筑 工 程 的设 计 图及 相 关 的会 审 制度 , 与 设 计 人员 及 时 进行 交 流 , 以明确 其 设 的进行 , 以保证建筑工程预期的施工质量和使用功能 , 从而使建筑成本降低 , 计的 目标 。 ( 2 ) 依据 建筑 工程 编 制设 计 对应 的工 程施 工 流程 和 安排 对应 的 工程 提 高施 工 单位 的经济 效 益 。 施 工 人员 。 在 建筑 工程 施 工 的过程 中 , 要 加 强对 施工 人员 的技术 培训 , 使其 能 ( 4 ) 随着 建 筑业 的 发 展壮 大 , 新装备 、 新技术 、 新材料 、 新 工 艺在 建 筑 工 程 掌 握 正确 的施工 方 法 , 大型 机 械需 聘 请 专 业人 员 的操 作 , 避免 因操 作不 当带

浅析建筑工程技术的施工技术管理

浅析建筑工程技术的施工技术管理


建 筑施 工技术 管理 t要性 ( 一 )建筑 工程 施工技 术管理 对企 业综 合管 理水平 的影 响

建 筑工 程施 工技术 管理 是企业 管理 的重要 组成 部分 , 是 企业 管理实 施 的

个缩 影 。 从建 筑工程 施 工技术 管理 实施效 果可 以间接 反映 出一 个企业 的综
以及施
工环 境等条 件对 混凝 土 的使用 的影 响 , 所 以要合 理有 效 的控制好 建 筑工
程 的施工 强度 。
( 四 )规 范施 工各个 阶段 的任务 1 、建 筑施工 准备 阶段 在建 筑项 目准 备阶段 主要 要做好 包括 这几 个方 面 : 建 立健 全施 工技 术管 理 工作制 度 ;做好 施工 图纸会 审工 作 ;按照项 目实 际情 况合 理分 配资 源 、
目前 , 在 建筑工 程上 施工 量极 大而且 施工工 艺 整体也 是 比较复 杂的 , 所 以在对整个工程进行施工前 , 有必要对工程进行整体的、 客观 、 实用的设计 。 因为, 建筑工程的设计图在整个施工过程中作用非常大, 可以说对工程的技 术要求以及施上质量要求和施工细节特点等方面进行了非常全面详尽的描
响进行简要的论述 ,希望以此提高施工企业对技术管理重要性的认识 ,促进我国建筑工程技术管理的发展 。 【 关 键词】 建 筑 工程 技术 施工 技术 管理
中图分 类号 :¥ 2 6 文献标 识码 :S 文 章编 号: 1 0 0 9 -9 1 4 X( 2 0 1 3 )3 4 —0 o 9 O —O l
着重 要 的影响 。 ( 二 )施 工技 术管理 对企 业经 济效 益的影 响
述, 对工程的具体环节在施工要求以及可操作性、 实用性上也有着专业的论 证。 根据 建筑 工程 的施 工规划 , 按照 国家施 工规 范标 准和建 筑 图纸设计 标 准

建筑工程施工技术管理水平探析

建筑工程施工技术管理水平探析

建筑工程施工技术管理水平探析摘要:为了保证工程的项目在效能和品质上,均符合未来的行业发展需求,有关单位需要从施工技术这一层面着手,树立起正确的管理观念。

在明确接下来管理工作目标的前提下,探索更合理的管理举措,以助力各项建筑项目得以高品质落实。

本文主要分析在新形势下做好建筑工程施工技术管理的意义,并探索当前的管理现状以及对应的优化路径,希望能为促进整个建筑工程项目实现高质量开展而提供参考。

关键词:建筑工程;施工技术;管理引言在建筑行业的整个施工过程中,无论是技术的使用还是管理都具备十分复杂的特性。

如果施工技术没有统一且合理的管理模式,建筑工程的质量和安全性就无法得到保障,造成的隐患也是巨大的。

因此,建筑行业的从业人员在实际施工前应对整个施工环节中所使用的技术进行深入剖析,在保证工程安全性的前提下改进施工技术,促进建筑行业蓬勃发展。

1提高工程施工技术管理水平的意义一是在建筑工程中,施工技术管理整体水平对于工程建设质量方面存在着直接的影响,同时对于工程施工效率及施工企业自身的综合竞争力方面都具有着十分重要的作用。

在最近的几年,随着我国建筑行业持续地发展和科学技术水平不断地提高,在建筑工程施工中,施工技术的管理整体水平也在逐渐地提高。

因此对于建筑企业来说,要想满足施工市场的发展需要,必须重视自身的技术管理水平,及时对施工技术管理过程中存在的问题进行解决,保证能够不断地提高自身的工程施工技术管理水平。

二是目前随着市场经济持续地发展,我国建筑行业逐渐形成自身规模及固有的特点,与此同时也促进现代人审美素质的发展,使现代人对建筑物及住房的要求向着多元化和个性化的方向积极发展。

在这个背景下,建筑物的类型必然会向着多元化方向进行积极的转变,并且不同建筑物规模及差异将会逐渐地凸显出来。

社会大众对于建筑工程安全和质量的关注程度不断地提升,所以在建筑施工企业中,必须要加强建筑工程施工技术管理的整体水平,降低其施工成本,使施工效率能够得到全面的提高,并对施工过程中的技术水平进行积极的创新,这样才能在一定程度上促进建筑行业持续稳定地发展,这点必须引起足够的重视,从而为人们提供高质量的建筑。

探析工程施工现场管理技术和质量控制措施

探析工程施工现场管理技术和质量控制措施

探析工程施工现场管理技术和质量控制措施摘要:本文结合多年的工作实践,运用管理学的原理,对施工现场管理及其质量控制措施进行相应的探讨并分析影响建筑工程施工质量的主要因素,以供同行参考借鉴。

关键词:工程施工现场;管理技术;质量控制中图分类号:o213.1 文献标识码:a 文章编号:引言:在建筑工程项目建设实施过程中加强施工现场管理不断提高现场施工技术管理水平越来越受到建筑主管部门和施工单位的重视。

另一方面由于建筑工程施工质量的控制是一种纠正性、过程性的质量管理措施,只有对建筑工程施工全过程严格进行质量控制与管理,才能最终实现建筑工程施工的质量目标。

1 施工现场管理分析1.1 技术准备每一个建筑工程项目都会或多或少地具有施工工艺复杂、材料品种繁多、各种施工工种班组交叉、施工频繁等特点。

作为项目现场施工技术管理人员,务必做好充分的技术准备。

首先,必须熟悉整个建设项目的施工图纸,结合具体的施工合同和相关规范要求,最大限度地对各道施工工序各项分部、分项工程进行优化。

同时,结合场地的可利用空间、资源、气候等条件从大到小由面及点合理做好施工组织计划,确保施工过程中各个分部、分项工程均处于受控范围之内。

其次,针对建筑工程实施过程的特点,在局部存在困难的具体施工工艺上进行技术攻关准备,特别是施工过程中部分高新技术工艺的应用。

1.2 科学的施工组织设计1.2.1建筑工程项目施工时,科学合理的施工组织设计能有效指导现场施工,全面控制现场的施工生产活动是现场施工进度控制管理、施工质量控制和安全管理、资源和机械调整的基本依据。

1.2.2在项目实施现场应根据场地空间设计绘制相应的平面图并放置在醒目的位置对临时设施搭设、机械设备安装、材料构件堆放等都应进行全面规划并在平面图上进行明确的标识。

1.2.3施工过程中合理有效地配置有限的资源是确保项目施工现场维持动态施工按要求完成各个阶段性施工任务达到最佳组合、获取最大效益的关键。

实际施工过程中,现场施工对人力、材料和机械设备的需求量都在不断变化。

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建筑工程施工技术管理的探析
发表时间:2018-05-18T17:16:11.583Z 来源:《基层建设》2018年第5期作者:黄享享丁昌国
[导读] 摘要:现阶段,对于建筑工程施工技术管理而言,伴随着大量的超高层、大跨度工程的建设,对建筑施工技术要求越来越高,需要建筑企业健全建筑施工技术管理体系,制定严谨的管理制度、明确施工技术管理主体,建全建筑施工技术管理制度、推行材料控制措施,狠抓图纸会审工作,从而提高建筑施工技术管理水平,保证我国建筑施工能够达到成本低、效率高、工期短、质量好的目标。

天元建设集团有限公司山东临沂 276000
摘要:现阶段,对于建筑工程施工技术管理而言,伴随着大量的超高层、大跨度工程的建设,对建筑施工技术要求越来越高,需要建筑企业健全建筑施工技术管理体系,制定严谨的管理制度、明确施工技术管理主体,建全建筑施工技术管理制度、推行材料控制措施,狠抓图纸会审工作,从而提高建筑施工技术管理水平,保证我国建筑施工能够达到成本低、效率高、工期短、质量好的目标。

关键词:施工技术;管理体系;技术管理;材料控制措施
一、前言
随着我国城市化进程的不断加快,建筑工程市场需求不断增大,建筑行业的竞争也变得愈演愈烈。

建筑工程施工是一项系统且复杂的生产活动,涉及到了施工技术与方法、施工资源调配方式、安全监管等各个方面。

建筑工程施工技术管理方面,应该注重加强研究施工图纸审核,加强施工技术管理,从而逐层深入由浅入深的对建筑施工技术进行有效与全面的管理,不断强化建筑施工技术管理、材料管理、人员管理等各方面的要素。

使得建筑施工能够达到成本低、效率高、工期短、质量好的目标。

从而为我国建筑工程提供有效地施工技术保障[1]。

二、加强建筑工程施工技术管理的必要性
对于建筑工程施工技术管理而言,其不仅仅局限于对于施工技术的管理,而是能够按照国家对于工程建设的各项有关管理方针政策,并利用系统科学的技术管理体系与方法,对建筑工程施工过程中的人员组织、资源调配、质量管理、技术管理等涉及到人力、物力以及各种生产活动进行科学的管理。

从而起到对建筑工程施工的计划与决策、控制与调节的作用,不断促使建筑施工技术与生产工期、成本、质量、安全达到辩证统一的目的。

并通过人员组织、资源调配、技术管理可以有效地提高施工效率、缩短工期、节能降耗。

所以建筑工程施工技术管理是高质量、高效率的完成施工任务的重要保障以及必要条件。

应当对其进行深入的分析与研究,以达到施工预期任务[2]。

三、现阶段,我国建筑工程施工技术管理存在的各种问题
近年来我国建筑施工管理人员越来越关注建筑工程的施工技术管理,相关管理部门也出台了许多相关法律法规,如建筑分项工程施工工艺标准、建筑设备安装分项工程施工工艺标准、建筑工程施工安全操作规程等等。

但是现阶段我国建筑工程施工技术管理仍然出现一些问题。

根据长期工作经总结出以下几点问题:
(1)施工技术管理主体不明确,责任不清晰
现阶段建筑工程施工过程中很少建立专门的技术组织机构,分析施工各个分项、各个环节的技术不足,考核施工的完成质量,从而造成了施工过程中施工设计、技术需求、材料供应、质量监控等各个环节出现严重脱节现象,导致资源浪费、人员制度松散、质量不达标等后果。

(2)建筑材料把关不严、设备管理松懈
对于建筑工程施工技术管理而言,多将重点放在调整各个阶段施工技术规划方面,并未对原材料、设备引进进行严密的管理,从而造成进购原材料收回扣、设备引进资金不足的局面,导致原材料价格过高、用料质量达不到设计要求,从而造成施工工期过长、质量不达标的严重后果。

(3)施工资料管理不正规,图纸会审工作不重视
现阶段我国的建筑施工中为了追求工期,不断的修改图纸或者还没有完全领会图纸的情况下进行经验施工的现象比比皆是。

这就导致不能实现建筑图纸设计,最终达不到施工的目标。

与此同时项目负责人很少组织进行图纸会审,对于能够简化的施工工艺或者方法比较排斥,不能达到及时发现施工问题、优化施工技术、提高施工效率的目的。

四、提高建筑工程施工技术管理的有效措施
根据上一章节对我国建筑工程施工技术管理现状以及出现的问题的详细分析,结合本人多年建筑工程施工技术管理的经验,提出以下几个措施以提高我国建筑施工技术管理水平。

具体措施如下:
(1)健全建筑施工技术管理体系,制定严谨的施工管理制度
为了保障建筑施工能够保质保量的进行,要制定全面的建筑施工技术管理体系,使得施工各个阶段的技术管理工作都能够有章可循、按章办事,这样才能够有效地保障建筑施工的质量。

具体的建筑施工管理制度应当包括以下几个方面:①施工图纸会审制度,此制度可以促进施工人员深入的了解设计需求,以便能够满足施工设计要求,保障施工质量;②施工资料技术管理交底制度,为下一阶段的施工顺利进行打下基础;③施工技术变更审批制度,由项目负责人组织相关技术人员进行会议讨论,最终制定技术变更方案,以防止技术不符合建筑要求的现象发生[3]。

(2)明确施工技术管理主体,建全建筑施工技术管理制度
在进行建筑施工技术管理工作中要确保完善技术管理责任制,明确各级别管理以及工作人员的职责,抓好人员管理与调度环节,并且明确施工技术管理主体,从而在施工中可以对工程各个环节的技术、资源调配等进行统一的部署,防止由于技术交底工作执行不到位发生的安全、质量问题。

健全建筑施工技术管理制度,利用制定方针制度对施工进行严格的约束,在制度中要根据实际的施工条件与设计方案,明确各个工序的技术要求、质量检验标准、工程验收标准等,做到未雨绸缪、及时的处理施工安全、质量问题。

(3)推行材料控制措施,做好工程图纸会审工作
在建筑施工中材料是保障施工质量与成本的重要因素,所以加强材料监管力度势在必行。

在施工中要编制材料购买方案,严格的将材料的品牌、材质、规格以及数量等信息进行规定,并在进行采购过程中应当实施多方询价,相互比较的措施,购买材料应当按需购买,避免造成浪费的现象。

同时,材料的购入次序以及保管工作也是至关重要的,购入次序应当根据施工的进度,优化材料的进场次序与间隔时
间来制定。

而材料保管应当按照材料的材质等进行分类保管,并严格遵守材料的抽查审核制度。

并且,建筑施工技术管理还要加强对图纸会审工作的落实力度,有效的保证施工人员领会设计意图,完成施工要求。

五、总结
对于建筑工程的施工管理而言,应该不断健全建筑施工技术管理体系,制定严谨的施工管理制度,明确施工技术管理主体,建全建筑施工技术管理制度,推行材料控制措施,做好工程图纸会审工作,从而做好建设工程施工管理,提高管理水平,提高施工质量。

参考文献:
[1] 张钰,建筑工程施工企业技术管理工作的科学开展[J],建筑资讯,2008(12);
[2] 黄刘铭,论建筑工程施工技术管理对企业的影响[J],建筑工程建设与发展,2016(15);
[3] 毛建军,关于建筑工程技术文件管理对企业经济效益影响的分析[J],建筑工程资讯,2012(12)。

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