建筑工程成本影响因素
建筑施工成本管理的影响因素以及控制措施
建筑施工成本管理的影响因素以及控制措施建筑施工成本管理是指通过科学的方法，对建筑施工过程中的成本进行全面的规划、监控和控制，以确保项目的成本在核定范围内得到有效控制。
建筑施工成本受多种因素的影响，包括人力资源、材料采购、工程质量、合同管理等等。
下面将对这些影响因素进行详细介绍，并提出相应的控制措施。
1.人力资源：人员素质和数量是影响建筑施工成本管理的重要因素。
建筑施工需要各类专业人才，包括项目经理、工程师、技术人员等。
如果人员素质不高或者数量不足，会导致工程进度延误和工程质量下降，从而增加成本。
控制措施可以包括加强人员培训，提升其专业素质，并合理调配人员，保证工程的顺利进行。
2.材料采购：建筑施工过程中需要大量的材料，材料的质量和价格会直接影响到成本。
选择优质材料能够提高工程质量，但相应的价格较高；如果选择低价材料，可能会影响工程质量。
建筑施工成本管理需要平衡材料质量和价格，合理选择供应商，定期进行材料质量的检测。
3.工程质量：工程质量是建筑施工成本管理的核心问题。
如果工程质量不达标，可能会导致返工和修补，进而增加成本。
建筑施工成本管理需要对工程质量进行全程管理和控制，采取科学的施工工艺和质量控制措施，保证工程的质量符合要求。
4.合同管理：建筑施工过程中，各类合同的签订和执行对成本控制具有重要影响。
合同涉及到工程款项、变更和索赔等方面的问题。
合同管理要求合同的合理签订，确保各项权益的平衡，同时要加强对合同执行情况的监督，及时处理变更和索赔事项，避免由于合同问题导致的成本增加。
控制面措施如下：1.建立科学的成本计划：在项目启动之初，制定详细的成本计划，明确工程的总预算和阶段性预算。
同时制定成本控制指标和方法，对各项成本进行科学管理。
2.加强供应链管理：建立稳定的供应商关系，加强对材料供应的管理和监控。
定期开展供应商评估，确保供应链高效稳定，减少材料成本。
3.精确的人员配置：根据实际需要，合理配置人力资源，使人员能够充分发挥其专业优势，提高工作效率，减少不必要的人力成本。
探讨建筑工程造价影响因素及控制措施
探讨建筑工程造价影响因素及控制措施建筑工程造价是指在建筑工程过程中所需的各项费用的总和，它直接影响着建筑工程的投资成本和最终的利润。
对于建筑工程造价影响因素的探讨以及相应的控制措施是至关重要的。
本文将从多个方面探讨建筑工程造价的影响因素及控制措施。
一、影响建筑工程造价的因素1. 材料成本建筑工程中所涉及的材料种类繁多，其价格也是相对波动的。
受市场供求关系、原材料价格、运输成本等多方面因素影响，材料成本直接影响着建筑工程的总造价。
2. 人工成本在建筑工程中，人工成本往往是一个较为重要的支出项目。
劳动力的成本与劳动力的数量和技能水平息息相关，对建筑工程造价有着直接的影响。
3. 设备租赁成本在建筑过程中，可能需要用到各种设备进行施工，设备的租赁成本也会对建筑工程造价产生一定的影响。
4. 建筑设计及规划费用建筑的设计及规划是建筑工程中必不可少的一环，好的设计能够在一定程度上节约建筑材料、节约人工成本等，而建筑设计及规划的费用也需要纳入到总造价中。
6. 税收和保险费用建筑工程也需要承担一定的税收和保险费用，这些费用也会对建筑工程造价产生一定的影响。
7. 不可预测因素在建筑工程过程中，还会存在一些不可预测的因素，比如自然灾害、施工过程中的意外事故等，这些因素也会对建筑工程造价产生一定的影响。
1. 合理选材在建筑工程中，选材是一个十分重要的环节，合理选材可以在一定程度上节省建筑材料的成本。
通过对材料市场的调查和材料供应商的选择，可以选取性价比较高的材料，从而降低建筑工程造价。
2. 提高施工效率提高施工效率也是降低建筑工程造价的重要途径。
通过合理的施工计划和科学的施工方法，可以达到减少人工成本、节省时间的效果，从而降低工程造价。
3. 精简管理费用在建筑工程管理中，要精简管理费用的开支，通过合理分工、提高管理效率等途径，降低管理费用的支出，从而降低建筑工程造价。
4. 合理的建筑设计及规划在建筑设计及规划中，要注重节约用地和用材，减少建筑面积和建筑体积的保证建筑结构的合理和安全，从而达到降低建筑工程造价的效果。
建筑工程施工阶段项目成本影响因素分析
建筑工程施工阶段项目成本影响因素分析[摘要]：建筑工程具有唯一性、动态性、复杂性等特点，因此建筑工程施工阶段的影响因素也是很多的。
本文主要对一些比较重要和常见的影响因素展开分析，为建筑工程施工阶段成本管理与控制奠定了一定的基础。
[关键词]：建筑工程；施工阶段；成本控制；影响因素一、影响因素1、项目的工期一般来说，项目工期与工程成本之间有着非常密切的关系，工程成本会随着项目工期的变化而有所改变。
针对项目工期和成本核算的问题，建立了“成本——工期”抉择模型。
事实上，工程建设的劳动力成本和材料成本等直接成本和工程工期都存在着直接的联系。
如果工程工期较短，就会进行突击施工，从而增加很多直接成本；如果工程工期较长，只要确保能够按时完工即可，就会减少突击施工，工程的直接成本会随之降低。
而间接成本主要包括带宽费、管理费与其他支付款项。
一般来说，在权衡工程成本和工期的过程中，往往会将利润损失这一因素给忽略掉。
然而，项目成本的目标就在于确保企业得到最大的经济效益，特别是可以提前完工，以提前得到收益，如果延迟工期，势必会带来一定的利润损失。
而这一利润损失与实际支付款项无关，而是受工期延迟的影响而导致的收入降低。
而“工期－成本”抉择模型将工程成本和工期间的关系科学的展现出来，揭示了最低的工程成本与最佳的项目工期。
2、工程材料。
工程材料约占建筑安装工程成本的60%左右，是施工阶段重点控制的对象。
在施工阶段工程材料的主要问题体现在以下两个方面：一个是项目的各项活动需要占用和消耗的资源量，另一个是项目各项活动需要占用和消耗的资源价格。
因此，对于项目的成本管理，应该注重整个工程占用和消耗资源数量与资源价格的协调。
在以上两个因素中，资源的占用和消耗数量作为关键，而资源价格则位居其次。
究其原因，主要在于资源占用和消耗数量为内部要素，相对易于控制，但是，资源价格为外部要素，而施工管理方是不能控制该外部条件的，因而可以说是一种不可控[]因素。
建筑工程造价的影响因素及工程造价的改善措施
建筑工程造价的影响因素及工程造价的改善措施建筑工程的造价是指完成一个工程所需的全部费用，包括施工费、材料费、设备费、工程管理费等。
造价的高低直接关系到企业的经济效益。
减少工程造价是企业降低成本、提高竞争力的关键问题之一。
下面将介绍建筑工程造价的影响因素及改善措施。
1.所在地区：不同地区的物价水平和劳动力成本差异较大，会直接影响到工程造价。
一些发达地区的人工费用较高，材料价格较贵，会导致工程造价较高。
2.工程规模和复杂程度：工程的规模和复杂程度对工程造价有直接影响。
大型工程和复杂工程需要投入更多的人力、物力和技术，所以造价相对较高。
3.设计方案：设计方案的合理性和科学性会对工程造价产生一定的影响。
一个科学、合理的设计方案可以降低材料和人工的消耗，减少浪费，从而降低工程造价。
4.市场行情：市场行情是工程造价的一个重要因素，包括材料价格、劳动力成本等。
市场行情的波动会直接影响到工程造价的高低。
5.施工工期：工程的施工工期的长短也是影响工程造价的一个重要因素。
延长施工工期会增加人工和机械设备的使用时间，从而增加工程造价。
1.合理的设计方案：设计方案应科学、合理，结构稳定，符合实际施工和使用的要求。
设计方案应避免过度设计，材料、构造等要充分考虑经济性。
2.项目管理的合理规划：合理规划施工进度和施工方法，科学安排物资供应和人员流动，充分发挥各工序的协调作用，减少工期延误和浪费。
3.优化选材：选择适用的材料，可以根据工程特点选用性价比更高的材料，减少不必要的浪费和成本。
4.加强成本控制：制定明确的成本控制标准和程序，加强项目成本管理，合理控制和分析项目成本的发生原因，及时采取相应的措施。
5.合理节约用能：在工程建设中，合理使用能源，提高能源利用率，减少能源消耗，降低能源费用，从而降低工程造价。
6.加强与供应商的沟通：与供应商保持良好的沟通，寻求供应商的支持和协助，可以在价格谈判中争取到更好的价格和服务。
7.严格施工管理：加强现场施工管理，严格控制施工质量和工程安全，减少工程质量问题和事故发生，降低后期维修和处理费用。
建筑工程造价影响因素及工程造价改善措施
建筑工程造价影响因素及工程造价改善措施建筑工程造价受到诸多因素的影响，下面将列举一些常见的影响因素，并提供一些改善工程造价的措施。
1. 建筑设计因素：建筑设计的合理性对工程造价起着重要的影响。
合理的设计可以提高工程的施工效率，减少材料浪费，降低工程造价。
改善措施：建筑设计师需要充分考虑工程的经济性和可行性，在设计过程中要注重材料的选用、结构的优化和施工的可操作性，以降低工程造价。
2. 施工方法和技术因素：施工方法和技术的选择直接影响着工程造价。
合理的施工方法和先进的施工技术可以提高施工效率，降低人工和机械设备的使用成本。
改善措施：施工单位应该根据工程的特点选择适合的施工方法和技术，提高施工效率。
注重施工人员的培训和技术素质的提高，以提升施工水平和减少施工质量问题。
3. 材料价格和供应因素：材料的价格和供应情况直接影响着工程造价。
材料价格的上涨和供应紧张都会导致工程造价的增加。
改善措施：建筑单位可以与供应商建立长期稳定的合作关系，优选价格合理、质量可靠的材料供应商。
加强与供应商的沟通协调，及时了解市场行情，制定合理的采购计划。
4. 劳动力成本因素：劳动力成本是工程造价的主要组成部分之一。
劳动力成本的上涨若不控制好，会直接导致工程造价的增加。
改善措施：施工单位可以通过加强劳动力管理，提高工人的劳动效率，降低单位工程的人工费用。
可以考虑引入一些替代性的施工方法和技术，减少对人工的依赖。
5. 工程规模和复杂度因素：工程的规模和复杂度也是影响工程造价的重要因素。
一般情况下，工程规模越大、复杂度越高，工程造价也会越高。
改善措施：建筑单位可以在设计阶段充分考虑工程的规模和复杂度，合理确定工程的施工方法和技术，并提前调研市场行情，了解材料价格和供应情况，制定合理的预算和计划。
建筑工程造价受到诸多因素的影响，但通过合理的设计、施工方法和技术的选择、合理控制材料价格和供应情况，加强劳动力管理，以及合理确定工程规模和复杂度，都可以有效改善工程造价。
建筑工程造价影响因素及工程造价改善措施
建筑工程造价影响因素及工程造价改善措施建筑工程的造价是指建筑工程项目实施过程中所需的全部费用，包括施工费、设计费、监理费、材料费、设备费、管理费以及可能的附加费用等。
建筑工程造价受多种因素的影响，包括设计、材料、施工等方面的因素。
针对这些因素，我们需要采取一系列的改善措施，以降低建筑工程的造价，提高工程的经济效益。
1. 设计因素建筑设计是影响工程造价的重要因素之一。
一个合理、科学的设计可以减少建筑结构的用材量，提高空间利用率，减少施工工期，降低建筑成本。
在设计阶段，需要加强与设计单位的沟通合作，尽可能地优化设计方案，降低造价。
改善措施：（1）加强设计前期论证，选择合理的建筑结构和材料；（2）优化设计方案，提高建筑的自然采光、通风和节能性能；（3）建立多学科协同设计机制，提高设计效率，降低设计成本。
2. 材料因素建筑材料的种类和质量直接影响工程造价。
选择材料时，需要在满足质量要求的前提下，兼顾价格和性能，以达到经济合理的效果。
材料的采购渠道、价格波动等也会对工程造价产生影响。
改善措施：（1）建立健全的材料选用标准和采购评估体系；（2）加强对材料价格的监控，选择适宜的采购渠道，降低采购成本；（3）推广应用新型建筑材料，提高建筑的节能、环保和耐久性能。
3. 施工因素施工是建筑工程中耗时、耗力、耗资的一个重要环节，施工质量和工期直接影响工程的造价。
缺乏施工管理和监督会导致材料浪费、施工质量问题，从而增加工程成本。
改善施工管理和施工技术是降低工程造价的关键。
改善措施：（1）强化施工组织和管理，严格控制施工进度，避免工程拖期；（2）加强对施工质量的监督和检查，减少施工质量问题的发生；（3）推广施工新技术，提高施工效率，降低人工成本。
4. 政策因素政府政策、法律法规对建筑工程造价也有一定的影响。
不合理的政策和制度会增加建筑工程的成本，降低项目的投资回报率。
需要通过改革政策和法规，优化营商环境，降低建筑工程的成本。
建设工程造价的影响因素
建设工程造价的影响因素一、工程所在地因素：1.土地价格：土地购置是建设工程的重要组成部分，而土地价格的高低直接影响工程总造价。
2.基础设施：工程所在地的交通、水电、气能等基础设施的完善程度会影响施工方便程度以及设备及材料的运输成本。
二、工程规模和类型因素：1.建筑面积、高度和容积率：建筑面积、高度和容积率的大小直接关系到建筑结构、外墙、屋顶等的用材量和施工工艺，进而影响工程造价。
2.工程所处用途：不同用途的工程对材料、设备和工艺要求不同，因此造价也不同。
三、工程设计因素：1.结构设计：不同结构类型、强度要求的工程，对材料、施工工艺等方面存在差异，从而影响造价。
2.设备选择：不同的设备种类和品牌对造价也会产生一定的影响。
3.工艺要求：工程的工艺要求直接关系到施工工艺的复杂度和精细度，对施工人员的技能要求也有一定影响，从而间接影响造价。
四、劳动力和人力成本：1.劳动力市场情况：劳动力市场供需关系的紧张程度直接影响劳动力工资的高低，而人力成本占据工程总造价的相当大部分。
2.施工人员技能：施工人员的技能水平会影响工效和施工质量，进而影响工程完成时间和质量。
五、市场环境因素：1.材料、设备市场价格：建设工程所需的材料和设备价格的高低也是影响工程造价的重要因素。
2.施工企业市场竞争：施工企业之间的竞争情况也会对工程的价格产生影响，市场竞争激烈的情况下往往容易出现“压价”现象，进而降低工程造价。
3.法律法规变化：工程所处的法律、法规对工程造价有较大的影响，如政府施工补贴政策变化、建筑标准的更新等。
综上所述，建设工程造价的影响因素众多，包括工程所在地因素、工程规模和类型因素、工程设计因素、劳动力和人力成本以及市场环境因素等。
在工程项目的策划和实施过程中，需要全面考虑这些因素，以合理控制和管理造价。
建筑施工成本管理的影响因素以及控制措施
建筑施工成本管理的影响因素以及控制措施建筑施工成本管理是建筑项目管理过程中的一个重要组成部分，对于项目的顺利进行和成本的控制都具有重要意义。
建筑施工成本管理的影响因素多种多样，依据这些因素制定有效的控制措施对于建筑施工项目的成功至关重要。
本文将就建筑施工成本管理的影响因素以及控制措施展开阐述。
一、影响因素1.材料价格波动建筑项目中大量使用的材料价格受市场供求关系、国际经济形势、政策法规等多种因素的影响，价格波动大。
材料价格波动对施工成本的影响是不可忽视的。
控制措施：及时了解市场行情，实行定价策略，与供货商签订长期合同等方式，降低价格波动的影响。
2.人工成本人工成本一直是建筑施工成本中的重要组成部分，但是受到劳动力市场的供求关系，就业形势，社会保障等因素的影响，人工成本也存在波动。
人工成本的波动直接影响着建筑施工的成本管理。
控制措施：对劳动力市场进行调研，储备人才，合理安排工作时间，提高劳动生产率等方式，有效降低人工成本。
3.工程进度工程进度的延误会导致工程周期的延长，直接影响着施工现场的效率和成本。
而工程进度的延误多种多样，包括天气因素、施工工艺等等。
控制措施：合理安排工程计划，提前做好天气因素的预判和应对，利用科技手段提高工程效率等方式，保证工程进度。
4.设计方案变更一个完善的设计方案能够更好地保证施工的顺利进行，设计方案的变更会导致施工过程中大量的资源浪费。
控制措施：及时沟通设计方案，尽量避免设计方案的变更，一旦变更需要合理评估成本并与设计方进行有效协商。
5.合同条款建筑施工项目中的合同条款也会对成本管理产生重大的影响。
合同条款的不清晰、不合理会导致施工成本的增加。
控制措施：严格审核合同条款，确保双方权益，合理规避风险。
二、控制措施1. 成本预算管理建立和实施科学合理的成本预算，根据实际情况对预算进行调整。
通过严格的成本控制，确保成本的合理性和有效性。
2. 供应链管理建立稳定的供应链，建立长期供应关系，确保施工期间物资便捷供应，避免价格波动对成本带来的影响。
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浅议建筑工程成本影响因素
【摘要】成本一般是指为进行某一项生产经营活动所发生的全部费用。
建筑企业只有使收益大于成本才能盈利，而建筑工程的盈利才能够保证满足建筑企业需要和扩大再生产的主要源泉。
加强项目工程成本管理是施工企业向科学管理要效益的具体举措，是使施工企业在激烈的市场竞争中不断完善，做大做强的必由之路。
因此对工程成本的影响因素的分析是一门十分重要的科学话题。
本文主要分析了建筑工程成本的几个影响因素并提出了相应的解决措施。
【关键词】建筑工程；成本；因素；措施
引言
随着国家的改革开放深入，国家经济与外部大环境越来越息息相关对工程成本的影响因素的分析成了工程管理的重中之重。
工程项目成本控制降低工程成本自始至终作用于施工企业整个生产过程中，它是一项涉及面广，综合性强的工作，需要有关部门及人员各负其责，密切协作配合，共同完成，为提高公司的经济利益而努力奋斗。
工程成本的影响因素包括：项目管理因素、合同因素、施工因素、人员因素、材料因素等等。
1、项目管理的因素及控制对策
1.1影响因素
虽然我国已经有了多年的工程项目管理实践，并且从一些国外学习了先进的项目管理理论、方法和先进实践经验，但是我国施工项目管理的总体水平和国外先进的企业相比还存在着很大差距，尤
其是在成本控制方面。
1.2控制措施
项目成本管理是企业的一项重要的基础管理，是施工企业结合行业的特点，对项目从开工到竣工所发生的各项收、支进行全面系统的管理，以实现项目施工成本最优化目的的过程。
应做到以下几点：一是项目管理需事先掌握能动性，由于项目管理具有一次性特点，这就要求项目管理必须是事先的、能动性的、自为的管理。
因此一般在工程项目管理的起始点就要对成本进行预测，制定计划，明确目标，然后以目标为出发点、采取各种措施实现目标。
二是项目管理过程中需做到综合优化性，工程项目只有把所有管理职能、所有管理对象、所有管理要素纳入成本管理轨道，整个项目才能收到综合优化的功效。
三是项目管理过程中需做到动态跟踪性、及时性、准确性，建筑工程项目产品的生产过程不同于工业产品的生产，其成本状况随着生产过程的推见会随着客观条件的改变而发生较
大的变化。
工程项目要实现预期的成本目标，维护企业的合法权益，争取应有的经济效益，采取有效措施，控制成本。
2、合同管理的因素及控制对策
2.1影响因素
成本管理要以合同为依据，因此合同措施就显得尤为重要。
分析过去建筑施工企业经营中出现的问题，我们不难发现：施工企业的经营运作还不规范，企业法律意识不强，尤其是缺乏强烈、敏锐的合同法律意识。
近年来，建筑市场逐步规范，合同主体的法律意
识不断提高，但部分施工合同的内容不够详细、管理不到位等现象仍然普遍存在，订立合同形同虚设，合同风险较高。
在合同履行期间，合同管理工作更不规范，往来函件、工程签证缺乏必要的记录和保管，发生问题后扯皮不断，相互推委，对工程成本控制带来了极大的困难，以致影响工程结算工作不能顺利进行，从而影响项目的成本。
2.2控制对策
2.2.1加强合同法律意识
对合同教育进行一定程度的加强，并且加强培养合同相关人才，对内部人员要强化他们的合同意识和法制观念，加强对相关法律法规的学习，使得所有员工能够熟悉法律并对法律能够进行合理的使用。
2.2.2加强足够的重视合同管理职能工作
加强合同人才培养，亦是提高建设项目合同管理效果，控制工程成本的重要举措。
建筑市场竞争非常激烈，工程的进行具有非常大的风险。
要进行风险的有效控制，以保证成本管理的进行，就必须完善合同的签订，将工程担保和保险制度引入到合同中，尽量降低风险的发生。
适应建筑市场的竞争，施工企业应根据自身的发展，结合建设工程项目管理和合同管理的特征，优化企业和项目管理的组织结构，根据合同管理工作的实际运行情况，调整组织机构设置和解决权责划分的缺陷，总结工作经验和教训，处理和协调存在的争议和摩擦，进一步优化合同管理工作程序，提高工程成本的
控制的力度。
3、施工方案的因素及控制措施
3.1影响因素
施工方案是影响建筑成本的重要因素。
同一建筑物可以采用多种不同的施工方案，好的施工方案不仅可以加快进度，提高质量，而且还可以省钱。
施工过程中也能反映出施工方案对建筑成本的影响，如掌握拆除模板的最佳时机、土方运输时的合理调度、施工合理化建议等。
可以对施工方案进行优化和调整，提高工程质量，加快施工进度，从而使成本得到降低。
3.2控制措施
制定先进合理，经济实用的施工方案。
制定施工方案要以施工工期和上级要求为依据，联系项目的规模、性质、复杂程度、现场条件、装备情况、人员素质等因素综合考虑。
应同时制定两个或两个以上的先进可行的施工方案，以便从中优先最合理、最经济的一个。
4、人工费、材料费以及机械费的因素及控制措施
4.1人工费控制
4.1.2 影响因素
人工费占全部工程费用的比例较大，一般都在15%左右，所以要严格控制人工费。
4.1.2控制措施
要从用工数量控制，有针对性地减少或缩短某些工序的工日消
耗量，从而达降低工日消耗，控制工程成本的目的。
对人工费的控制主要是改善劳动组织、减少窝工浪费；实行合理的奖惩制度；加强技术教育和培训，提高员工的文化技术水平和操作熟练程度；压缩非生产用工和辅助用工。
4.2材料费控制
4.2.1影响因素
在项目成本中，材料成本占工程成本的比重最大，一般可达60%至70%左右，材料节余将影响着整个工程的节约，而且材料费具有较大的节约潜力，因此控制材料的购买费用和合理使用材料增加材料的利用率是控制成本的关键。
4.2.2控制措施
因加强材料采购、运输、收发、保管等工作，减少各环节的损耗，节约采购费用、降低储备成本。
实行择优定点采购、限价采购、或经济批量采购，对储备成本实行限额控制。
加强现场材料管理，组织分批进场，减少搬运。
对进场材料的数量、质量要严格验收，实行材料的限额领料。
推广使用新技术、新工艺、新材料。
制定并贯彻节约材料措施，合理使用材料，扩大代用材料、修旧利废和废料回收。
材料成本的节约是降低工程造价的重要一环。
故施工单位应加强本单位现场施工管理人员、工程技术人员的“经济”观念、素质教育，培养他们实事求是的办事作风，充分重视节约材料成本的重要性，对设计不合理处，应及时向监理单位和设计方提出，避免造成不必要的浪费。
4.3机械费控制
4.3.1影响因素
随着施工技术的进步，高科技的发展，越来越多的使用机械化设备，对施工的成本也产生着重要的影响。
工程越复杂、越高端，那么需要的机械设备就越多，成本比重也就越大，其比重随着机械化水平的高度逐渐增大。
4.3.2 控制措施
可以结合施工方案的制订，将操作、机械性能等因素综合起来进行考虑，选择最合适的机械设备，来减少机械费用，做到即实用又经济。
并且认证组织工作，实行工作，尽可能的将机械的效能最大程度的发挥出来。
同时一定要严格要求机械操作人员的相关技能，以防出现操作不规范或者不熟练的情况，从而对正常的施工产生影响，使得机械利用率降低。
做好平时的机械维修保养工作，使机械始综保持完好状态。
随时都能正常运转。
同时，应提高机械设备的利用效率。
5、结语
通过以上分析，简单了解了工程成本的影响因素，以及相应的解决措施，当然除上述影响因素以外，还有很多其他的影响因素，如经营管理因素的影响、经营管理因素的影响、工期与工程质量的影响以及施工人员与管理人员的影响，还需要不断的进行探索与思考。
因此，必须加强成本管理，项目成本管理在施工企业经济管理中占有举足轻重的地位，工程项目部的成本控制，对降低工程成本，
改善经营管理，提高工程质量，确保安全施工，提高项目收入乃至整个施工企业经济效益等具有深远的意义。
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