最好用门店顾客投诉流程记录表
投诉处理流程
流程编号：34流程名称：顾客投诉处理流程子流程1：来店申诉子流程2：来电申诉子流程3：通过第三方申诉1、目的：1.1、规范维多利各百货门店顾客投诉处理1.2、方便客服部确实了解经营过程中的商品品质问题及销售人员服务问题1.3、收集顾客异议个案，以便各单位做为培训教材，培育新人1.4、提升顾客投诉处理的满意度指标2、流程适用范围：2.1、适用于顾客在现场提出的投诉2.2、适用于顾客电话进行的投诉2.3、适用于顾客通过第三方机构的投诉3、流程原则：3.1、倾听原则，倾听顾客意见。
耐心、平静、不打断顾客陈述，聆听顾客的抱怨和要求。
3.2、满意原则，确保顾客满意。
这是处理顾客投诉时的基本原则，这一原则和概念应该贯穿整个顾客投诉处理的全部过程。
3.3、迅速原则，迅速解决问题。
解决顾客要求必须迅速，即便超出自己处理权限需要请示上级管理的，也应迅速将解决的方案告知顾客，不能让顾客等待的时间太久。
3.4、公平原则，公平处理客诉。
处理棘手的顾客投诉时，应公平谨慎处理，有理有据说服顾客，并尽可能参照以往或同行处理此类问题的做法进行处理。
3.5、感谢原则，真诚感谢顾客。
客诉处理后，须当面或电话再三感谢顾客的谅解和支持。
4、流程职能分配：4.1、顾客：提出自己对商场的异议（质量、价格、服务、环境等）4.2、第三方：工商局12315、消协、相关政府职能部门及媒体等部门协助顾客维权4.3、现场主管：负责在营业现场协调处理顾客投诉4.4、服务前台：接收到顾客当面投诉、电话投诉等4.5、门店客服部：负责处理商品管理部未能有效处理好的顾客投诉和统计分析，及处理好与相关主管部门的关系；4.6、集团现场管理室：负责顾客投诉的收集整理分析以及个案整理，并协助门店代表公司处理好与相关主管部门的关系5、流程结构: 此流程与《商品退换货业务流程》衔接6、流程说明：子流程1：来店申诉6.1、来店申述处理流程6.1.1、如果顾客到服务台投诉，服务台接到相关顾客异议投诉后，立即填写《顾客异议处理记录表》，如果顾客直接投诉至商品部，参照上述程序；6.1.2、受理顾客投诉的部门先判定投诉性质，确定顾客投诉的类别，判定顾客投诉理由是否充分，要求是否合理，然后根据顾客投诉内容，确定具体的受理部门（商品问题、服务问题一般是商品部负责，商场设备及促销活动投诉由客服部负责），联系被投诉部门。
客诉处理流程
保密性：■一般□秘密□绝密时效性：■一般□加急□特急×××有限公司文件×××营字（2022）02号签发人：×××客诉处理规范一、目的：规范客诉处理流程，迅速有效处理客诉,提升顾客满意度二、适用范围：×××所有门店三、流程图:四、客诉类型（一）顾客在卖场受伤1.如属轻微伤的，客服人员立即用医药箱在顾客同意的前提下进行简单处理并通知值班经理。
2.属较大伤害的，立即通知值班经理，值班经理第一时间赶至现场，并将顾客第一时间送医检查并致歉慰问；顾客投诉处理的同时，门店仔细检查各项设施设备，杜绝产生新的顾客投诉；同时报备保险公司。
（二）顾客所存物品遗失顾客存入服务台贵重物品确认遗失时,须立即通知值班经理,同时报告值班经理、店总经理,并请防损课协助顾客报警。
（三）商品质量问题1.属食品质量问题，请顾客直接持商品及销售清单（小票）办理退/换货，如确定因顾客食用我司销售的食品而造成健康损害时，需带顾客到医院就医，此项赔偿医药费由供应商（采购协助）支付，若供应商拒绝承担，报请店长核准后，由公司负担；属重大商品质量问题投诉，通过采购联系供应商共同处理，并报备公司行政部法务处。
2.属商品轻微瑕疵和品质不良问题，请顾客直接持商品及销售清单办理退/ 换货。
3.如顾客对其商品有疑问（如质量、口味）而公司人员无法解答时，请留下顾客基本信息及所购商品名称、货号，公司以最快的速度与供应商取得联络。
（四）顾客人身受伤害,财产受损顾客投诉所购物品造成人身伤害、财产损失时,须立即通知相应品类负责人，当品类负责人解所发生事件后,第一时间汇报店总经理及顾客经营部经理。
（五）服务问题遇顾客投诉我司服务问题时，应引起高度重视，一旦顾客对我们提供的服务表示不满，这将会严重地影响到公司的品牌形象。
同时正是因为有很多顾客根本不会采取投诉的举动，因此我们更要对投诉的顾客表示感谢，感谢顾客给予我们补救和改正的机会，同时向顾客表示诚挚的歉意，并提出改善措施，使顾客满意。
门店会员投诉制度
上海健能健身服务有限公司门店会员投诉制度编制：王小明审核：王二明审批：王三明日期： 2018年4月24日门店会员投诉制度为了加强会员投诉处理规范，提高会员的满意度，保障店内的正常运营，特制定本制度一、投诉类型1、针对设施、设备的投诉：会员对门店设施、设备的投诉主要包括：室内温度、音响、灯光、更衣柜、卫生间配套设施、淋浴水量和水温等。
2、针对服务态度、服务质量的投诉：会员对服务态度的投诉主要包括：会籍顾问承诺的不兑现、上课教练迟到、不负责任的答复或行为、冷冰冰的态度、若无其事爱理不理的接待方式、过分的热情等。
对服务质量的投诉主要包括：在教练指导情况下受伤、验卡速度过慢、在健身俱乐部内遗失个人物品等。
3、对异常事件处理的投诉：包括门店中突发事件的处理、投诉进程二、会员投诉的方式1、书面投诉：门店在前台放有《会员投诉记录单》，会员可以通过填写会员投诉记录单来做书面投诉。
2、口头投诉：会员可以通过口头方式向门店的工作员工进行投诉。
一般会员会向他们的教练反映他们对门店的意见或直接到前台投诉。
三、记录投诉内容无论是口头的还是书面的会员投诉都是非常值得每位员工重视的。
为了提高会员满意度、有效地管理客户投诉并确保问题得到解决，门店必须严格记录会员投诉记录单，具体内容包括：●发生投诉的时间、姓名、性别、年龄联系方式、方式、次数。
●投诉内容、客户意见。
●受理投诉人、受理日期。
●处理意见及措施●处理结果。
●客户反馈。
三、处理会员投诉的基本原则应以平和正常的心态来对待会员投诉，不应带着逆反、烦躁的情绪。
一般来说，在处理会员投诉时首先应遵循以下几个原则：1、态度友好，本着为会员服务的原则，真诚地为会员解决问题。
遇到会员投诉，应认识到是门店的工作和服务中存在着一定的问题，因此工作人员应理解会员的反应，同情会员的遭遇，尽心尽力地帮助会员，满足他们的合理要求。
只有这样才能赢得会员的好感与信任，树立一个良好的形象。
2、克制、有耐心，不与会员争辩。
服装门店顾客投诉流程、记录表
服装门店顾客投诉流程、记
录表
-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
顾客投诉处理的门店流程：
（制作人- 汪良杰）
备注：
1，处理客户投诉时不可以全员围拢旁观，可带客户到休息区或店外其他地方沟通，以免影响其他顾客生意。
2，处理投诉时必须客观分析商品和服务质量问题，懂得换位思考
3，特殊情况，避免因小失大，就算是客户方责任造成的服装质量问题，门店也应合理承当，争取下次生意和长远利益。
（切记：客户是最好的广告）
4，门店必须建立规范的售后服务管理制度和操作流程。
门店顾客投诉记录表
理方案。
经办人：主管领导：。
客诉处理流程
客诉处理流程一、目旳：以原则化作业流程，迅速有效处理客诉，以提高顾客满意度。
二、客诉处理流程：(一)顾客至服务台、收银中心、退换货中心、总机、团购处投诉处理流程：(二)顾客 投诉处理流程：(三)顾客来信、意见单之处理流程：注：1.顾客来电投诉有也许会直拨到其他部门，需提醒同仁注意旳是接完，如不能当场处理旳，请他们把有关资料交由接待课统一处理，以免无人追踪，引起第二次客诉。
2.重大客诉，第一时间汇报店总、营运管理中心及客服部，由客服经（副）理代表分店予以协调、处理。
若波及法律，由总部法务部、人事部顾客服务科征询企业法律顾问后，再予协调处理。
3.重大客诉：3.1当顾客投诉所购物品导致人身伤害、财产损失。
3.2顾客存入服务台或存包柜中宝贵物品确认遗失时。
3.3新闻单位、政府部门反应顾客投诉需处理。
3.4打假者恶意索赔。
3.5顾客投诉在卖场受伤。
3.6大面积食物中毒。
4.顾客来电、来人投诉三天内必须予以答复。
5.客服经（副）理将每周店内客诉记录汇总后交于店总审阅，每周一以电子邮件传给总部人事部顾客服务科。
6.每月汇总店内客诉记录，在每月5日前以电子邮件传给总部行政部顾客服务科。
四、客诉处理权限：(一)处理权限（系供应商责任，由供应商支付有关费用）：1.每件客诉金额在20元(含)如下：由接待课课员视状况判断分析后，直接处理。
2.每件客诉金额在20元(不含)以上、100元(含)如下：2.1由接待课员理解实际状况，并做初步判断，同步告知接待课当班课长到场处理。
2.2由接待课当班课长视状况判断分析后，直接处理。
2.3每件客诉金额在100元(不含)以上须由客服经（副）理亲自处理。
2.4每件客诉处理所发生旳费用(除手退、空退处理外)均需填写备用金借支单，从备用金中支出100元(含)如下须征得接待课长同意，事后由客服经副理审查补签。
（二）处理权限（系门店责任，由企业支付有关费用）：1.每件客诉金额在500元（含）如下旳，需得到企业人事部客服副执行总监旳授权；2.每件客诉金额在500元（不含）以上，5000元（含）如下，需得到企业人事总监旳授权；3.每件客诉金额在5000元（不含）以上旳，需得到企业总经理旳授权。
【火锅、烧烤类】门店异物客诉处理流程及注意事项
门店异物客诉处理流程及注意事项一、目的：为了规范门店正确处理异物客诉，追溯客诉异物来源，特制定此流程。
二、异物类型：1、顾客在门店就餐过程中出现玻璃、金属物、蝇、蛆及其他爬虫、寄生虫、塑料片、石子、烟头、创可贴、毛发、线绳、纸片、木棍、羽毛、沙粒、塑料膜、编织袋丝等异物，包括可确认为菜品中自带或不确认是否菜品中自带的；2、菜品可能自带、被顾客误认为异物的；三、异物处理流程：1、现场负责人根据顾客的描述，查看异物，排查清洗、摆盘、上菜等流程，同时安排专人查看监控，对出现异物的原因进行分析，注意在没有调查清楚的情况下，不能给顾客承诺，不要给顾客确定是我方原因，给顾客带来不愉快的就餐体验，可以表示抱歉。
2、如顾客有恶意嫌疑的，可以提醒顾客，我们店内有监控，我们会先查看监控，排查异物来源。
3、10分钟以内上报店经理、紧急事件热线电话和食品安全对接人，传递信息要全面完整，由店内最高负责人处理，对于信息不准确或者延误处理，造成影响的，进行追责。
4、查明原因后如果是门店的原因，道歉并先给顾客更换锅底、菜品、送果盘、打折等方式处理，争取顾客的谅解，与顾客沟通解决。
5、根据现有监控及现场情况无法判断顾客是否恶意投诉的情形，顾客又提出明显不合理的要求，应注意收集证据，对于顾客的高额索赔等应留有记录，委婉拒绝。
对于顾客言语行为过激、提出赔偿数额巨大的情况下，建议报警处理。
6、查明原因确定是顾客恶意投诉的，立即报警处理，并将有关证据提供给警方，门店也应将监控视频等证据妥善保管。
7、如果顾客身体不适，征求顾客同意的情况下带顾客去三级甲等医院检查身体，以医院诊断证明为准，并判断身体不适是否与异物有关。
（1）明显有关，给顾客身体造成实质上的损伤，通过系统上报公责险，协商处理。
（2）明显无关或没有造成实质上的损伤，门店可以酌情安抚，但不宜赔偿。
8、如果顾客提出投诉到有关监管部门，门店应委婉告知顾客：我们积极配合监管部门的监督与检查，也欢迎顾客随时对我们进行监督。
投诉处理标准规范流程表
投诉处理标准规范流程表Dealing with complaints is an important aspect of any business or organization. When a customer expresses dissatisfaction with a product or service, it is essential to handle the situation in a professional and efficient manner. Having a standardized process in place for handling complaints can help ensure that all issues are addressed promptly and effectively.处理投诉是任何企业或组织的重要方面。
当客户对产品或服务表示不满意时，必须以专业和高效的方式处理这种情况。
建立一个处理投诉的标准流程可以确保及时有效地解决所有问题。
One key aspect of a standardized complaint handling process is setting clear guidelines for how complaints should be received and documented. This can include establishing dedicated channels for customers to submit complaints, such as a customer service hotlineor email address. It is important to ensure that all complaints are documented accurately, including details such as the nature of the complaint, the customer's contact information, and any relevant supporting documentation.标准化的投诉处理流程的一个关键方面是制定清晰的指导方针，规定接收和记录投诉的方式。
门店顾客投诉解决的六步法
门店顾客投诉解决的六步法随着经济的快速发展和消费者权益的日益重视，门店顾客的投诉处理变得尤为重要。
门店顾客投诉解决的六步法是一种系统性的方法，有助于门店解决顾客投诉并提升顾客满意度。
本文将通过六个步骤详细介绍门店顾客投诉解决的方法。
第一步：倾听并理解顾客投诉门店顾客投诉解决的第一步是倾听顾客并理解他们的投诉。
门店应该聆听顾客的抱怨和不满，并采取积极的态度，表达对顾客的关注。
在此阶段，门店应该建立一个有效的沟通渠道，例如开设一个专门的投诉热线或网站，以便顾客能够方便地联系到门店，并在投诉中得到及时响应。
第二步：快速回应顾客投诉门店顾客投诉解决的第二步是快速回应顾客投诉。
门店应该设立一个专门的团队或部门来负责处理顾客投诉，以确保及时的回应和解决问题。
门店需要培养一支专业的客户服务团队，他们需要具备良好的沟通技巧和解决问题的能力，以便能够在最短的时间内回应顾客投诉。
第三步：调查和分析问题原因门店顾客投诉解决的第三步是进行调查和分析问题的原因。
门店需要仔细分析每一个投诉案例，并找出问题的根本原因。
这可以通过收集顾客的信息和证据、与相关人员进行沟通以及对门店运营流程进行审查等方式来完成。
门店应该将调查过程记录下来，以备将来参考和改进。
第四步：采取具体措施解决问题门店顾客投诉解决的第四步是采取具体的措施解决问题。
门店应该根据调查结果制定一套具体的行动计划，以解决顾客投诉并预防类似问题的再次发生。
这可能包括改进产品质量、调整服务流程、加强员工培训等多种措施。
在采取行动之后，门店应该与顾客保持沟通，确保问题得到有效解决，并对改进措施的效果进行评估。
第五步：向顾客道歉并补偿门店顾客投诉解决的第五步是向顾客道歉并进行补偿。
如果门店的过失导致了顾客的不满或损失，那么门店应该向顾客表示诚挚的歉意，并提供适当的补偿。
门店可以根据投诉的严重程度和顾客的需求，以合理的方式进行补偿，例如退款、赠品或优惠券等。
第六步：建立反馈机制并改进门店顾客投诉解决的最后一步是建立反馈机制并进行改进。
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◆顾客投诉处理的门店流程：
顾客抱怨投诉
迅速初步判断投诉是否成立分析投诉原因处理投诉先做情绪处理；后做事件处理。
认同顾客感受
如果当事人不能处理，则立即上报直属上级领导
给出投诉处理结果
判断具体责任人
告知顾客实
施
处
理
责
任
承
担
投
诉
总
结
顾
客
回
访
门店顾客投诉记录表
门店编号：
投诉顾客姓名：：投诉日期：
会员卡号：联系电话及地址：
投诉类型：□商品□服务□促销活动□设备设施□其它：投诉内容：
□退货□换货□赔偿□其它：涉及金额：元投诉要求：
经核实情节□轻微□一般□严重，
情况核实及处理意见：
最终处理结果：
投诉人，□满意□不满意
不满意原因：
总结与改进：改进措施：1、
2、
3、
用户回访：
回访内容：
回访人：回访时间：理方案。
经办人：主管领导：
公司投诉处理流程
投诉人
记录投诉内容迅速判断投诉是否成立确定投诉处理责任部门责任部门分析投诉原因提出处理方案
提交主管领导批示
顾客投诉记录表24小时内答复顾客
判定具体责任
通知顾客处理责任人
实施处理方案（5个工作日内）投诉表格管理（存档）
总结评价
公司投诉记录表
日期：年月日编号：
投诉人姓名：联系电话：联系地址：
投诉方式：□现场□事后□其它投诉人类型：□顾客□员工
投诉类型：
□商品□服务□促销活动□设备设施□其它：会员卡号：
投诉内容：
投诉要求：□退货□换货□赔偿□其它：涉及金额：（元）
问题核查部分
核查时间：涉及部门：负责人：当事人：
核查结果描述：情节□轻微□一般□严重，
责任判定：
部门意见：
最后对策：
客服沟通记录部分
沟通时间1 沟通人：结果：□接受□不接受
投诉人意愿
沟通时间2 沟通人：结果：□接受□不接受
投诉人意愿
沟通时间3 沟通人：结果：□接受□不接受
投诉人意愿
最终处理结果：
投诉人，□满意□不满意不满意原因：
总结与改进：
改进措施：1、
2、
3、
回访内容
消费追踪1 投诉前每月消费：（元）；投诉后每月消费：（元）。
□电话回访时间：□上门回访时间
营运部长审核：
消费追踪2 投诉前每月季度消费：（元）；投诉后每季度消费：（元）。
□电话回访时间：□上门回访时间
营运部长审核：
经办人：副总经理审核：
审核意见：
实施处理方案。