新业务转型方法和开展措施PPT
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银行支行网点转型销售行为.ppt

b. 对于新客户,理财经理需要询问客户目前主 要使用的银行以及对它们的评价,以便择机推荐 我们的核心和便利产品。
开掘客户需求
3. 开掘交叉销售或外部引见的时机。 在了解了客户的现有银行信息后,理财经 理需要利用开发式问题询问客户在公司业 务、信贷等方面的需求,或者引见的时机 ,并根据客户答复识别交叉销售时机,引 见中小企业客户经理或对公客户经理。
开掘客户需求
4. 询问客户银行信息和现有邮储产品。了解客户 现有银行业务关系、目前银行往来状态,有助于 客户经理开掘时机,在确定产品优先次序的根底 上,吸收存款、提出适宜的产品和效劳建议。在 综合了解客户与邮储银行的关系时,为更好地确 定产品的优先次序,中小企业客户经理可以按照 对公,信贷,便利和增值产品这三大类进行询问 ,同时不要忘记询问并记下各种账户的开户日期 ,这些重要日期有利于中小企业客户经理根据经 验确定适宜的后续跟进时间,抓住潜在的销售时 机。
“意向客户表〞的使用与管理离不开时间的 管理,如客户约访的时间,跟进的日期等。 都可以记录到“工作日程表〞中。
对于客户经理而言,“意向客户表〞与“工 作日程表〞是有机统一的,在管理意向客户 、确定销售活动时间上,两者相互补充,缺 一不可。
〔三〕“工作日程表〞与“客户信息表〞
客户经理运用“客户信息表〞收集客户信 息、记录客户的生日、爱好等。如客户的 生日、定期存款到期、贷款到期、新账户 跟进等都可以记录到“工作日程表〞中, 和客户建立一个长期的联络策略。
大堂揽客十分简单:销售人员主动在大堂中以专业的话术问 候客户,并将目标客户带到业务受理台或其他安静的场所,为 深入接触、了解客户需求提供时机。
大堂揽客是一种持续的销售行为。销售人员需要保持良好地 工作状态,在“眼观六路,耳听八方〞式的实践练习中,逐步 摸索出适合网点环境的流程和方法,以期尽可能地将珍贵时间 用在有价值的客户身上。
开掘客户需求
3. 开掘交叉销售或外部引见的时机。 在了解了客户的现有银行信息后,理财经 理需要利用开发式问题询问客户在公司业 务、信贷等方面的需求,或者引见的时机 ,并根据客户答复识别交叉销售时机,引 见中小企业客户经理或对公客户经理。
开掘客户需求
4. 询问客户银行信息和现有邮储产品。了解客户 现有银行业务关系、目前银行往来状态,有助于 客户经理开掘时机,在确定产品优先次序的根底 上,吸收存款、提出适宜的产品和效劳建议。在 综合了解客户与邮储银行的关系时,为更好地确 定产品的优先次序,中小企业客户经理可以按照 对公,信贷,便利和增值产品这三大类进行询问 ,同时不要忘记询问并记下各种账户的开户日期 ,这些重要日期有利于中小企业客户经理根据经 验确定适宜的后续跟进时间,抓住潜在的销售时 机。
“意向客户表〞的使用与管理离不开时间的 管理,如客户约访的时间,跟进的日期等。 都可以记录到“工作日程表〞中。
对于客户经理而言,“意向客户表〞与“工 作日程表〞是有机统一的,在管理意向客户 、确定销售活动时间上,两者相互补充,缺 一不可。
〔三〕“工作日程表〞与“客户信息表〞
客户经理运用“客户信息表〞收集客户信 息、记录客户的生日、爱好等。如客户的 生日、定期存款到期、贷款到期、新账户 跟进等都可以记录到“工作日程表〞中, 和客户建立一个长期的联络策略。
大堂揽客十分简单:销售人员主动在大堂中以专业的话术问 候客户,并将目标客户带到业务受理台或其他安静的场所,为 深入接触、了解客户需求提供时机。
大堂揽客是一种持续的销售行为。销售人员需要保持良好地 工作状态,在“眼观六路,耳听八方〞式的实践练习中,逐步 摸索出适合网点环境的流程和方法,以期尽可能地将珍贵时间 用在有价值的客户身上。
工作开展思路与措施PPT模板

发挥网点阵地作用,做 好窗口转换工作
一是加大对营业员的培训及窗口宣 传力度。 二是营业网点开展“进店有礼”活 动,引导客户使用我们的服务。 三是将B产品纳入网点营业员考核 体系及晨夕会管理。
工作要求
✓ 提高认识,加强领导 ✓ 加大宣传,落实培训 ✓ 强化督导,扎实推进
三点工作要求
工作要求
强化督导 扎实推进
持续改善品质,提升产品可靠度
03 02
01
改善工艺
改善生产工艺,控制良品率,提升产品品质
引进新材料
引进某某新材料,尽管成本有所增加,但对品 控有较大帮助。
强化考核
强化对良品率的考核,对于良品率达到90% 以上的员工给予双倍奖励。
建立档案
为产品建立信息档案,出现品质问题倒查责任。
请输入您的标题
多措并举,着力开 发协议客户
主动出击,促进业务止跌回升
01
多措并举,着力开发协议客户
一是做好周围一公里的客户走访。
二是安排电销推介人员,大力发展电销业务。
三是激活存量失效客户,采取针对性策略实现挽回、激活。
02
发挥渠道优势、加大客开发力度
全面推进渠道终端业务员业务开发进度。2017年三、四季度,全
省城区业务员每人月均开发3家以上。
通报 督办 总结 复制
省公司将定期通报各单位业务发展情况, 及时总结及借鉴省内外好经验、好做法, 提供各层级借鉴复制,推动业务发展。各 市州分公司也要逐级通报、督办,及时总 结经验、推广复制。
凝心聚力 再创辉煌
祝早日完成本年度任务目标!
谢谢观看
加大宣传,落实培训
加强宣传
各分公司要利用多种渠道宣传业务,广告投入控制在营 业额2%。充分利用媒体、户外广告、公共活动来提升自 身知名度;
银行业务流程优化与数字化转型培训课件

银行业务流程优化
06
与数字化转型案例
分享
某银行信贷业务流程优化案例
01
信贷业务流程现状分析
通过对某银行信贷业务流程的深入调研,发现存在流程繁琐、审批周期
长、信息不透明等问题。
02 03
优化措施
引入信贷工厂模式,对信贷业务流程进行标准化、专业化改造,实现批 量处理、快速审批;同时,建立信贷业务信息系统,实现信息共享和实 时监控。
。
加强跨部门协作
银行业务流程优化和数字化转型需要跨部门协作,各部门 之间需要加强沟通和合作,共同推动业务发展和创新。
关注客户体验
在业务流程优化和数字化转型过程中,需要始终关注客户 体验,从客户需求出发,提供更加便捷、高效、个性化的
金融服务。
THANKS.
优化效果
通过流程优化,某银行信贷业务处理效率大幅提升,客户满意度显著提 高。
某银行客户体验提升数字化转型案例
客户体验现状分析
通过对某银行客户体验的调研,发现存在服务渠道单一、响应速度慢、个性化服务不足等 问题。
数字化转型措施
建立多渠道客户服务体系,包括手机银行、网上银行、微信银行等,实现7*24小时全天 候服务;引入人工智能、大数据等技术,实现客户需求快速响应和个性化服务。
风险控制指标
关注流程优化后的风险变化情 况,如操作风险、信用风险等 ,确保优化措施不增加银行风 险。
成本效益指标
综合分析流程优化所需的投入 和带来的效益,评估项目的成
本效益情况。
数据采集、分析和可视化展示
数据采集
通过银行内部系统、调查问卷等途径,收集与效 果评估相关的数据。
数据分析
运用统计分析方法,对收集的数据进行整理、加 工和分析,提取有用信息。
新技术新业务ppt模板

2、开展的目的、内容、方法
开展目的
缓解鼻咽癌患者 放疗并发症,提 高生活质量
具体内容
将功能锻炼的动 作组合起来,配 合瑜伽和音乐, 编制成一套程序 完整、便于记忆 的功能锻炼操
具体方法
将功能锻炼操制 作成光盘,每日 循环播放,由护 士为患者进行在 院辅导锻炼,患 者出院后可携带 光盘于家中进行 院外康复。
鼻咽癌瑜伽功能锻炼操的 编制与临床应用 ----新技术新业务汇报PPT模板
目录
1、开展原因 2、开展的目的、内容、方法 3、质量指标、保障条件及经费 4、预期结果与效益
1、开展原因
鼻咽癌放疗后1-2 年
100%患者可发生张口 困难、吞咽困难、颈部 僵硬等颈部纤维化症状
严重影响患者生活质量
无良好治疗方法
谢 谢 聆 听
谢谢观看! 2020
④有播放光盘的载体
③
申 请 收 费 项
项目经费
①
科 室 自 筹目来自②医院支持4、预期结果与效益
缓解了 鼻咽癌 患者放 疗并发 症症状, 改善了 生活质 量
预期 预期 结果 效益
①此项业务的 开展增加了收 费项目,提高 了科室及医院 经济效益
②在门诊患者 中的推广,提 高了医院及科 室的知名度和 影响力,提升 了社会效益
国内外开展现状
国内已有开展 有相关文献报道
3、质量指标、保障条件及经费
1、护士经过专 业瑜伽师的培训, 对动作要领熟练, 确保瑜伽操动作 安全无害。
质 量 指 标
2、患者放疗并 发症缓解,能够 熟练瑜伽操的步 骤,并能独自练 习。
①有专门负责此项业务的护士
②护士进过专业瑜伽师的培训
保障条件
③对院外患者有追踪指导评价
新技术、新业务管理制度ppt

• (六)年终各科将对新技术、新业务完成情况分析总结,报医教科, 医教科对新技术、新业务完成情况进行统计。对不能按期完成的 新项目,项目负责人须详细说明原因。专家委员会有权根据具体 情况,对项目申请人提出质疑、批评或处罚意见。
-
• (七)开展新技术、新业务项目时限期满后(一般为1~2年)或开 展例数≥10例,科室写出总结报告,经医教科报院领导批准后转 成常规技术项目。
-
• 一、总 则
• (一)目的是为了促进医疗业务的不断发展,实现“院有重点、科有特色、人 有专长”的目标,达到程序化、规范化、科学化的开展新技术、新业务。
• (二)医教科负责开展新技术、新业务项目管理。建立新技术、新业务的医疗 安全性、有效性和适宜性评价机制,组织医院专家委员会、伦理委员会进 行评估、立项,全面监督新技术、新业务的开展。
• 4、拟开展的新项目所使用的药品须有《药品生产许可证》、 《药品经营许可证》和产品合格证,进口药品须有《进口许可 证》,并提供加盖本企业印章的复印件备查;使用资质证件不齐 的药品开展新项目,一律不准进入。
-
• (二)准入程序 • 1、申报者应具有主Biblioteka 医师或相当主治医师及以上专业技术职称
的本院临床、医技、护理人员。 • 2、开展新技术、新项目之前,申报者应广泛查阅国内外相关著
-
• 三、准入制度
• (一) 准入条件
• 1、拟开展的新技术、新业务应符合国家相关法律法规和各项规 章制度,应遵守国家伦理道德要求,充分尊重患者的知情权和选 择权,实行新技术、新业务患者(家属)知情同意制度。
• 2、拟开展的新技术、新业务应具有科学性、有效性、安全性、 创新性和效益性。
• 3、拟开展的新技术、新业务所使用的医疗仪器须有《医疗仪器 生产企业许可证》、《医疗仪器经营企业许可证》、《医疗仪器 产品注册证》和产品合格证,并提供加盖本企业印章的复印件备 查;使用资质证件不齐的医疗仪器开展新项目,一律拒绝进入。
-
• (七)开展新技术、新业务项目时限期满后(一般为1~2年)或开 展例数≥10例,科室写出总结报告,经医教科报院领导批准后转 成常规技术项目。
-
• 一、总 则
• (一)目的是为了促进医疗业务的不断发展,实现“院有重点、科有特色、人 有专长”的目标,达到程序化、规范化、科学化的开展新技术、新业务。
• (二)医教科负责开展新技术、新业务项目管理。建立新技术、新业务的医疗 安全性、有效性和适宜性评价机制,组织医院专家委员会、伦理委员会进 行评估、立项,全面监督新技术、新业务的开展。
• 4、拟开展的新项目所使用的药品须有《药品生产许可证》、 《药品经营许可证》和产品合格证,进口药品须有《进口许可 证》,并提供加盖本企业印章的复印件备查;使用资质证件不齐 的药品开展新项目,一律不准进入。
-
• (二)准入程序 • 1、申报者应具有主Biblioteka 医师或相当主治医师及以上专业技术职称
的本院临床、医技、护理人员。 • 2、开展新技术、新项目之前,申报者应广泛查阅国内外相关著
-
• 三、准入制度
• (一) 准入条件
• 1、拟开展的新技术、新业务应符合国家相关法律法规和各项规 章制度,应遵守国家伦理道德要求,充分尊重患者的知情权和选 择权,实行新技术、新业务患者(家属)知情同意制度。
• 2、拟开展的新技术、新业务应具有科学性、有效性、安全性、 创新性和效益性。
• 3、拟开展的新技术、新业务所使用的医疗仪器须有《医疗仪器 生产企业许可证》、《医疗仪器经营企业许可证》、《医疗仪器 产品注册证》和产品合格证,并提供加盖本企业印章的复印件备 查;使用资质证件不齐的医疗仪器开展新项目,一律拒绝进入。
业务转型创新发展思路及措施PPT演示课件

川流不息的人群热闹地挤在小小的骑 廊下, 或单独 一人, 或三三 两两。 有的低 头私语 ,有的 莞尔窃 笑,没 有大声 的喧哗 和吵闹 ,似乎 谁都不 愿破坏 平和的 气氛。 放眼长 长的一 条街道 ,逛街 的人都 好象在 做服装 秀,尤 其是那 些披红 戴绿穿 着入时 的少男 少女, 是中山 路上最 亮丽的 风景。
川流不息的人群热闹地挤在小小的骑 廊下, 或单独 一人, 或三三 两两。 有的低 头私语 ,有的 莞尔窃 笑,没 有大声 的喧哗 和吵闹 ,似乎 谁都不 愿破坏 平和的 气氛。 放眼长 长的一 条街道 ,逛街 的人都 好象在 做服装 秀,尤 其是那 些披红 戴绿穿 着入时 的少男 少女, 是中山 路上最 亮丽的 风景。
川流不息的人群热闹地挤在小小的骑 廊下, 或单独 一人, 或三三 两两。 有的低 头私语 ,有的 莞尔窃 笑,没 有大声 的喧哗 和吵闹 ,似乎 谁都不 愿破坏 平和的 气氛。 放眼长 长的一 条街道 ,逛街 的人都 好象在 做服装 秀,尤 其是那 些披红 戴绿穿 着入时 的少男 少女, 是中山 路上最 亮丽的 风景。
汇报:XXX | 2020-01
这里输入公司/团队名称
1 指导思想
目录 Contents
2 发展目标
3
川流不息的人群热闹地挤在小小的骑 廊下, 或单独 一人, 或三三 两两。 有的低 头私语 ,有的 莞尔窃 笑,没 有大声 的喧哗 和吵闹 ,似乎 谁都不 愿破坏 平和的 气氛。 放眼长 长的一 条街道 ,逛街 的人都 好象在 做服装 秀,尤 其是那 些披红 戴绿穿 着入时 的少男 少女, 是中山 路上最 亮丽的 风景。
川流不息的人群热闹地挤在小小的骑 廊下, 或单独 一人, 或三三 两两。 有的低 头私语 ,有的 莞尔窃 笑,没 有大声 的喧哗 和吵闹 ,似乎 谁都不 愿破坏 平和的 气氛。 放眼长 长的一 条街道 ,逛街 的人都 好象在 做服装 秀,尤 其是那 些披红 戴绿穿 着入时 的少男 少女, 是中山 路上最 亮丽的 风景。
数字化转型之路PPT模板

技术更新可能导致企业内部技术团 队压力增大,影响工作效率
组织变革阻力
员工抵触:对变 革的恐惧和不适 应
管理层阻力:对 变革的保守和抵 触
企业文化冲突: 新旧文化之间的 冲突和矛盾
技术挑战:技术 更新换代带来的 困难和挑战
市场不确定性风险
技术更新换代迅速,可能导致企业 投资失败
竞争激烈,可能导致企业市场份额 下降
人工智能技术应用
机器学习:通过大量数据 训练模型,实现预测和分
类等功能
自然语言处理:理解并处 理人类语言,实现人机交
互、翻译等功能
计算机视觉:识别和理解 图像和视频,实现图像识
别、人脸识别等功能
语音识别:将语音转化为 文字,实现语音输入、语
音翻译等功能
物联网技术应用
物联网技术概述:通过互联网连接 各种设备,实现信息交换和通信
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
云计算的分类:公有云、私有云、 混合云
云计算的安全性和可靠性问题
大数据分析技术
概念:通过分析大 量数据,发现隐藏 的规律和趋势
应用场景:市场营 销、产品研发、运 营管理等
技术原理:数据采 集、数据清洗、数 据存储、数据分析 、数据可视化
工具:Hadoop、 Spark、Hive、 Kafka等
数字化转型之路PPT模 板
汇报人:XX
目录
添加目录标题
01
数字化转型技术
04
数字化转型背景
02
数字化转型战略
03
数字化转型业务
05
数字化转型组织与人 才
06
添加章节标题
数字化转型背景
当前数字化趋势
云计算、大数据、人工智能 等技术的兴起
业务转型创新发展思路及措施内容宣讲PPT课件

秋天的城市,美丽迷人,到处是花的 海洋。 傲慢的 菊花, 开满了 整个花 坛,一 丛丛, 一簇簇 ,黄的 赛金, 粉的似 霞。一 朵朵都 是如此 的婀娜 多姿, 妩媚动 人,刚 强中又 多了些 柔美。 树木正 展示出 它的魅 力,可 爱的爬 山虎已 在为来 年春天 的梦准 备着。
发展措施
8
在媒体业务生产线上创新,
秋天的城市,美丽迷人,到处是花的 海洋。 傲慢的 菊花, 开满了 整个花 坛,一 丛丛, 一簇簇 ,黄的 赛金, 粉的似 霞。一 朵朵都 是如此 的婀娜 多姿, 妩媚动 人,刚 强中又 多了些 柔美。 树木正 展示出 它的魅 力,可 爱的爬 山虎已 在为来 年春天 的梦准 备着。 秋天的城市,美丽迷人,到处是花的 海洋。 傲慢的 菊花, 开满了 整个花 坛,一 丛丛, 一簇簇 ,黄的 赛金, 粉的似 霞。一 朵朵都 是如此 的婀娜 多姿, 妩媚动 人,刚 强中又 多了些 柔美。 树木正 展示出 它的魅 力,可 爱的爬 山虎已 在为来 年春天 的梦准 备着。
在普服业务生产线上挖潜,
1 以XX业务为基础推动迅捷 传媒转型发展。
秋天的城市,美丽迷人,到处是花的 海洋。 傲慢的 菊花, 开满了 整个花 坛,一 丛丛, 一簇簇 ,黄的 赛金, 粉的似 霞。一 朵朵都 是如此 的婀娜 多姿, 妩媚动 人,刚 强中又 多了些 柔美。 树木正 展示出 它的魅 力,可 爱的爬 山虎已 在为来 年春天 的梦准 备着。 秋天的城市,美丽迷人,到处是花的 海洋。 傲慢的 菊花, 开满了 整个花 坛,一 丛丛, 一簇簇 ,黄的 赛金, 粉的似 霞。一 朵朵都 是如此 的婀娜 多姿, 妩媚动 人,刚 强中又 多了些 柔美。 树木正 展示出 它的魅 力,可 爱的爬 山虎已 在为来 年春天 的梦准 备着。
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2、夹报广告
3、商务期刊
4、热点书籍即文创产品
XX业务
10
XX是以收集、鉴赏和研究为主要内容的群众性文化活动。 是一种兴趣,也是一种学问,同时是一种投资。
X票素有“国家名片”之称,每个国家发行的X票,无不尽 选本国最优秀、最美好、最具代表性或纪念性的东西,通 过著名画家绘画,再经过精心设计、印制,展现在X票上, 涉及的内容更是政治、经济、文化、军事等方方面面、各 行各业、应有尽有。使得方寸之间的小小X票成为包罗万 象的博物馆,容纳丰富知识的小百科。国家领导人在出国 访问时,把X票作为国礼送给各国首脑。
赛等
XX明信片
主题X局
商函 银企对账单
报刊业务
9
报刊是报纸和期刊(杂志)的简称,是传播知识和信息的载体,起着传媒作用。报刊 发行是XX部门的一项主要任务。
主要采取方式是订阅。报刊纸媒市场受互联网冲击较大,中青年消费市场疲软。
目前XX主要业务种类
1、订阅报刊
三公报刊,即党报党刊、新华社系列报刊、行业报刊 私费报刊,校园报刊、中老年报刊等
文传部产品丰富、价位多样、市场有 需求。XX册、报刊图书、电影票、旅 游套餐等等均是回馈客户上佳产品。 既提升了客户黏合度,又实实在在增 加了收入。
4、带好团队,深耕区域,拓展客户和业绩
16
以身作则,致力于实现业务全覆盖。
当前许多XX网点一专独大,发展失衡现象严重。传统业务有市场空间。 一是奖励政策宣讲入脑入心,调动员工积极性; 二是支局内部要加强对传统业务学习。积极参加专业部门组织各类培训;密切关注各类业务信息、新 产品介绍、成功营销案例等; 三是厅堂内外要看得见业务宣传资料,有员工懂得推介。
细分市场,找准目标客户,实施精准营销。
①加大对政府、企事业单位项目开发力度。密切关注区域内热点和重大事件,积极捕捉商机,及时与 专业部门联系,剩下的工作交给专业部门做。收入和营销费均计入网点。 ②梳理个人客户信息,面对面开展宣传营销。金融客管系统是XX的宝库,分岗维护是盘活宝库的钥匙。 建议今后把客户对XX贡献度和客户转化率作为客户经理评价考核重要指标。
储蓄保值等。
XX主要业务种类
新X预订
全年大约发行30套左右X票
定制版年册 开发
项目定向 开发
个性化X 票
XX票有套票、小型张、小全张、版式一、版式二、小本票等。
Part 3
如何发展传统业务
提高认识,加强学习 用好客户积分兑奖活动
专业融合发展 带好团队,深耕区域
1、提高认识,加强业务学习,变被动为主动。
电商分 销、包 快专业
①积极运用X乐小店和X掌柜渠道,叠加产品,发展业务同时 为渠道经营者增收; ②积极为电商、小包客户提供差异化的宣传服务,提升竞争力; ③活动促客户转化。
线上线下融 合发展
充分运用互联网工具,实现线上线下融合发展。
3、灵活运用好客户积分兑奖及回馈活动。
15
积分兑奖及 回馈活动
13
1 传统业务是XX金融最大的差异化服务; 2 产品和服务市场有需求; 3 可有效增加网点和员工个人收入; 4 网点条件优越。
1 一是渠道; 2 二是丰富的客户资源; 1 三是多年来在发展X储上积累的营销经验和人才。
2、深入践行专业融合,打破专业壁垒,打通客户引流通道
14
文创部内部 专业融合
与其他专业 融合
文化引领 转型创新
——推动传统业务可持续发展
汇报人
20XX年X月
珠海XXX技术有限公司
随着市场经济的发展,人们消费观念、消费需求产生了很大的变化,XX传统 类产品受到很大冲击,传统业务之间资源内耗,未形成合力,业务发展举步维艰。 集团公司本次机构整合调整,就是从机制体制上解决这些问题。
应该说新机构XX部是本次机构调整中变化最大的部门,三大业务并入该部门, 业务种类增多了,随之发展压力也增大了。下面我就如何提振信心,有效破解当 前发展困境,实现传统类业务可持续发展,与大家共同探讨学习。
2
新机构有效整合独特内部文化资源,形成合 力参与到文化市场竞争;
3
线上平台建设基本完成。网上营业厅、互联 网广告、微信订阅、微营销平台已投入运用
等。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
业务介绍
Part 2
XX业务
报刊业务
XX业务
XX业务
8
XXXX业务发展是中国经济发展的一个缩影。XXXX业务在特定的历史时期也辉煌过,如程控电 话出现前信函业务、八项规定出台前贺卡业务等。
世界上最早的X票是英国罗兰、希尔爵士发明的黑便士, 中国最早的X票是清朝的大龙X票,如今均已成为稀世珍 品,价值连城。
XX业务
11
XX是具有丰富文化意义的高度知识性的娱乐,这项爱好目前受到普遍欢迎。人们所以感兴 趣,可归纳为以下几点:
欣赏XX不占空间; 不受年龄和职业限制; XX是一项需要充分开动脑筋的、有学问的活动。 XX可以开阔视野、生化境界、增进知识、陶冶情操、愉悦身心、寓教于乐、传播友谊、
传统业务发展机遇与挑战 业务介绍 如何发展传统业务
传统业务
发展机遇与挑战
Part 1
面临挑战
发展机遇
1、面临挑战
5
面临 挑战
1 互联网兴起,纸媒市场下滑严重; 2 政务消费市场萎靡不振; 3 宣传营销策划力量弱、空白网点多;
4 客户量少。
2、发展机遇
6
1
发展文化产业,提升国民文化素质已上升到 国家战略,并在有条不紊的推进;
随着市场经济发展,XX业务冲击相当大,传统产品市场需求日益减少,但是顽强不屈的XX人 主动适应市场,迎难而上。
XX的五类主要业务
互联网广告
线下媒体
文化惠民活动
封片卡业务
商函账单
朋友圈广告 门户网站广告 今日头条等;
联网视屏广告 户外阅报栏广告 网点LED飞字
各 种 会 、展 、 演、 XX电影票
一是统一制定宣传策划营销方案,为客户提供全面多套解决方案, 避免多头营销,提高营销成功率;
二是认真梳理客户信息,挖掘客户新需求,扩大消费规模;
金融保 险专业
①充分认识到业务互补。金融保险业务客户有钱、有投资意识, 有经营的事业,对文化消费及宣传需求意愿强。类客户有一定 的文化层次和经济实力,可开发转化为金融保险客户。 ②以XX联名卡为载体,实现客户双向引流。 ③活动联合开展,为客户提供全方位服务,提升单个客户产能。
建设和完善网点客户数据信息,提高类客户量和消费量。