美术设计商业计划书
美术设计商业计划书
一、基本分析
1.1商业美术设计是近十几年来，在实用美术、工艺美术等专业基础上逐步发展起来的一门新兴学科，它的范围非常广泛，涵盖了橱窗设计、环境艺术设计、商业广告设计、商品展示空间设计、平面设计、企业形象设计、印刷工艺设计、装潢设计等众多专业，是一门跨学科、跨行业的综合性艺术。
1.2中国商业美术设计人力资源市场潜力巨大，正因如此，国内外商业美术设计专业培训逐年增多，各高等院校纷纷开设实用性较强的商业美术设计课程，报考学习人数每年呈直线上升势头。
1.3商业美术设计专业人群是一个自由性较大的职业，学生毕业进入社会后，没有哪个政府部门管理他们，也没有哪家权威性机构评定他们的艺术水平，随着中国加入ＷＴＯ，中国的职业教育将逐步与国际接轨，因此,这个群体迫切需要权威机构认证其资格，提高其水平及竟争力。
1.4市场竞争逐步增强
国外设计师认证机构欲进入中国市场，开展资格认证与培训，如香港、美国等国家和地区设计师协会已在中国试点培训。
国内有关部门计划在室内设计、装潢设计、广告设计领域建立职业资格认证体系
1.5在这种情况下，我们怎样运作？
－统一思想，明确目的：
确实本着提高中国商业美术设计专业人员的专业素质水平，建立符合中国国情的商业美术设计职业资格认证体系的宗者，在竞争激烈的市逐渐树立规范、高级的品牌认证体系。
－打速度
抢先别人行动推出自己的体系
－打专业化
专家委员会：集合国内商业美术设计界最顶尖人员与机构
认证体系：最具国内实践特色，最具专业化
培训体系：完备的、具有实践能力的、得到受训人认同的课程体系
运作专业化：真正符合商业美术设计人员认同的运作程序
－打市场化
网络布置：专业、规模、广度
课程：实用、强化实践力
培训师：专业水准、数量
认证个人：市场认同（启动阶段先对资深人士进行特别审定）
1.6我们的条件
１）名出正门：中国商业职业技能鉴定指导中心
２）思维观念：市场化
３）抢先出手：专家队伍、标准管理办法、教材已率先启动
４）课程：香港艺术学院、香港国际商业技术学院、中央美院、清华大学美术学院等专业影响力与信誉已得到业内认同
５）考核内容：具有一定标准基础
1.7所以，我们必须坚持如下原则：
1.7.1坚持市场化运作为始终
认证标准：贴近实际与习惯
培训课程：体系完整、编制规范、受益于受训人
推动程序：运作规范，机构／网络与管理市场化
实际效果：市场认同（由于通过认证人员的质量）
个人认同（有利于职业发展）
1.7.2保持权威性
※领导的权威性：中国商业职业技能鉴定指导中心
※组织的权威性：
－专家委员会委员囊括国内及港、台最顶级的机构、顾问、专业教授、资深设计师－中经名人堂和华视之星的专业实力与影响力
－香港艺术学院、国际商业技术学院的资源等
※培训体系权威性：
－我们的经验与能力
－各特许培训机构的贡献
※认证考核体系的权威性：
－标准：实用性与可行性
－程序：严谨而公平
－效果：实践有价值
1.7.3坚持速度，２００２年９月底前实现认证两批
－首批：特别资深人员100人（含免考资深专家、教授）
－正式培训、考核与认证1000人（中、高级CAS）
２００２年底力争达到3000人报名培训人数
二、使命与目标
2.1使命：
全面整合业界顶级资源，促进商业美术事业的发展，建立符合中国国情的商业美术设计人员职业资格认证体系。
2.2宗旨
以专业化的标准与市场化推进行为，促进商业美术设计事业的发展与商业美术设计人员职业化水平的提升和职业价值的提高。
2.3目标
成为本土最权威、与国际接轨并深得企事业单位与专业人士认同的商业美术设计专业职业认证系统与机构。
三、组织机构(建议)
3.1组织机构图：
3.2组织职能描述
3.2.1 CAS资格认证考评管理办公室
主任：李伟（或指导中心委派）
常务副主任：彭剑平
主要职责：
（1）领导与监督认证工作，确保认证工作的合理性与有效性。
（2）帮助与协调相关政府机构专业部委的关系。
（3）协调与海外认证专业机构的关系。
（4）成立认证专家委员会，考试委员会。
主要事务性工作：
（1）证书的印制与管理
（2）证书的核发（包括：聘请专家委员证书、合格师资培训证书、授权机构合格证书、1-5级职业资格证书、考评员证书）
（3）信息管理（专家、资格、机构、参加认证人员、分专业的检索等）
3.2.2CAS资格认证专家委员会
（1）主任委员：王国伦、刘巨德、
副主任委员：罗真如、郑曙阴、何洁、谭平
（2）顾问公司：和君创业、中经名人堂、华视之星、
（3）院校机构：清华大学美术学院、四川美院、中央美院、中国美院、香港国际商业技术学院、
香港艺术学院、美术出版社等
（4）学者/专业人士
特邀国内业界著名专家、教授担任委员，其中北京15位、上海5位、广州2位、深圳2位、香港2位、山东2位、四川2位、杭州2位。
（5）主要责任：认证标准制定、教材编写与开发、定点单位师资培训、题库研发、能力测评与答辩、认证考评员的考评、高、特级以上人员培训。
3.2.3 CAS资格认证执行秘书处（或CAS资格认证专家委员会秘书处）
（1）执行秘书长：赵福永李军
（2）成员：中经名人堂商务研究中心、华视之星文化艺术交流中心、香港艺术学院
（3）主要职责：
A 在CAS资格认证管理办公室领导下，授权或以专家委员会秘书处的名义承担具体开发性、组
织性、事务性工作
B 组织CAS职业资格标准的制订与完善工作
C 组织授权定点培训单位
D负责定点单位师资培训与特、高级职业资格的培训
E 负责组织培训课程的研发工作
F 负责与各专业部委相关机构合作事宜
G负责推广宣传CAS资格认证的工作
H 组织认证专家委员会日常资格评定工作
I专家委员会的发展与管理工作
J 负责全国培训与考评网络（审核、确定）建设、发展与管理工作（工作程序、质量检查）
K 合格师资考核与管理
L 事务性工作（包括培训考核计划与组织工作、日常管理会议通知、媒体公告、财务预算、核算工作等）
3.2.4相关说明：关于认证专家委员会，根据我国市场要求与国际惯例，中国CAS职业资格认证将实行分专业进行资格认证，目前开发三大专业：商业展示艺术设计、商业环境艺术设计、平面艺术设计。专家委员会下设三个专业委员会：商业展示艺术设计专业委员会、商业环境艺术设计专业委员会、平面艺术设计专业委员会。
3.2.5组织业务与活动流程
3.2.6主要说明与建议
1．各行业协会或地方授权执行机构：
（1）中国装潢协会、中国广告协会、中国美协等可按行业学院授权培训
（2）地方机构授权培训须按认证管理办公室制定的“中国商业美术设计职业资格认证培训（考试）定点机构管理办法”执行
（3）确保监控培训进程、认证考试质量、树立权威性、规范化管理
（4）培训与考评相结合，采用信息化技术进行不定期计算机考试，分数按比例计入统考成绩
（5）任何被授权定点认证考试（培训）机构只有高级以下（含高级）培训（考试）权
（6）原则上特级CAS的培训考试由CAS认证管理办公室直接掌握
（7）中级以上CAS资格认证后由CAS管理办公室通过网络、专业媒体对外公告
四、资质认证
4.1认证申报条件
4.1.1职业道德
凡是申报商业美术设计师资格人员，必须遵守中华人民共和国宪法和法律。具备良好的职业道德和敬业精神。
4.1.2学历、资历
１）符合下列条件之一者即可申报初级资格认证：
Ａ、连续从事本职业工作5年以上，经“CAS培训（考试）定点单位”正规培训，达到规定的学时并取得合格证书。
Ｂ、获得中专学历（含同等学历），连续从事本职业工作2年以上，经“CAS培训（考试）定点单位”正规培训，达到规定的学时并取得合格证书。
C、获得大专学历，连续从事本职业工作1年以上。
２）符合下列条件之一者即可申报中级资格认证：
Ａ、获得本专业或相关专业中专学历（含同等学历），连续从事本职业工作4年以上，经“CAS 培训（考试）定点单位”正规培训，达到规定的学时并取得合格证书。
Ｂ、获得本专业呈相关专业大专学历（含同等学历），连续从事本职业工作3年以上，经“CAS 培训（考试）定点单位”正规培训，达到规定的学时并取得合格证书。
Ｃ、获得本专业或相关专业本科学历（含同等学历），连续从事本职业工作2年以上，经“CAS 培训（考试）定点单位”正规培训，达到规定的学时并取得合格证书。
Ｄ、获得初级商业美术设计师资格证书后在本专业工作二年以上，经“CAS培训（考试）定点单位”正规培训，达到规定的学时并取得合格证书。
３）符合下列条件之一者即可申报高级资格认证：
A、获得本专业或相关专业大专学历（含同等学历），连续从事本职业工作8年以上，经“CAS 培训（考试）定点单位”正规培训，达到规定的学时并取得合格证书。
B、获得本专业或相关专业大学本科学历（含同等学历），连续从事本职业工作5年以上，经“CAS培训（考试）定点单位”正规培训，达到规定的学时并取得合格证书。
C、获得本专业或相关专业硕士学位，（含同等学历），连续从事本职业工作3年以上，经“CAS 培训（考试）定点单位”正规培训，达到规定的学时并取得合格证书。
D、获得中级商业美术设计师资格证书后在本专业工作三年以上，经“CAS培训（考试）定点单位”正规培训，达到规定的学时并取得合格证书。
４）符合下列条之一者即可申报特级资格认证：
A、获得本专业或相关专业大学本科学历，连续从事本职业工作10年以上，主持过大型商业设计项目，经“CAS培训（考试）定点单位”正规培训，达到规定的学时并取得合格证书。
B、获得相关专业硕士学位，6年以上与设计相关的工作经验，主持过大型商业设计项目，学术上有一定建树。
D、获得高级商业美术设计师资格证书后在本专业工作三年以上，经本职业特级商业美术设
计师正规培训，达到规定的学时并取得合格证书。
注：在国内国际获大奖或专业有影响的理论成果，可在上述基础上向上一级申报。
4.2知识与技术考核办法
1）由认证部命题组建立考试题库，每次考试随机抽取试题；
2）由中国职业技能鉴定指导中心组织全国统一考试，每年春季、夏季、秋季、冬季各举行一次；
3）由考试部负责阅卷评审工作；
4）由评估注册部复核组复核；
4.3基本素质和实际能力评估
评估的定义是：按国家职业标准中定义的要求来搜集证据，通过情境测验、研讨会、作品评议、面谈或现场调查等形式评定个人素质和能力，从正确的方面判断是否达到资格要求。
在工作场所和教育中，有效并带有目的的评估对资格标准的成功实施至关重要。在这方面，评估是按照中国商业商业美术设计专业人员资格标准来判断素质和能力水平。
4.4实践经验评审
申请人主要通过提供在其实际工作中的经历、作品及学术成果证明其资格，证明资格证据的责任主要取决于申请人。评估组的责任是验证他的最终证据材料的真实性。
4.5评估基本原则
要想在资格标准环境下达到有效的评估，必须遵循基本的准则：
1）有效性
评估实际是按专门评定要求和设计标准运行的，以下几种情况评估是有效的：
●在资格标准指导下，评估人完成评估程序；
●与资格标准相应的恰当搜集而来。
2）真实性
搜集的证据具备可信性，这意味着有效的工作地点，并直接归属于个人。
3）可靠性
可靠的评估采用了许多方法和程序，以保证对所有人、所有工作场所资格标准的解释和应用都是一致的。以下几条对于保证评估产生一致的结果非常重要：
●清晰、明确、记录规范的评估过程；
●清晰、一致、详细的评估准则；
●受过培训、可信赖、表达简练的评估人；
●足够的跨行业和质量层次评估员；
●系统足够灵活以应付多样变化的证据；
4）一致性
评估步骤必须保证搜集的证据在跨行业/范围内具备一致性，不会在挑选的工作场所和/或项目上非常不可靠。
5）时效性
有效的评估步骤必须评估当前资格，从实际意义上用来证明当前资格的证据一般要发生在证据提供日期之前三年以内。
可能在特殊环境下个人的技能很长时间没有直接就用，但他确实具备该技能，这种情况也可以接受
早期的证据，在适当灵活的评估步骤中这由评估人决定。
6）公平和公正
评估步骤不能对任何人和组织不利，所有合作的申请人必须保证获得评估而不会在任何方面区别对待。为达到这点，评估步骤必须体现下列特点：
a)评估标准、步骤和所有关联信息设计成没有偏见和误解；
b)鉴别潜在评估申请人的特点；
c)评估系统选择的步骤不会对申请人不利；
d)建立正确有效的评审机制，用于调查、检查、纠正出现在获取资格、评估、认证和其它相
关中出现的不公平和缺点；
e)在确定潜在缺点时，修正系统来避免和纠正它们。
7）证据的形式
能力证据的基本形式包括：
以下几方面的直接能力证据：
●工作场所提取的案例；
●工作场所的自然观察；
●包括资格、技能测试，设计和/或任务的模拟；
历史证据和非直接证据：
●报告、文档和工作产品；
●设计作品、电脑程序；
●工作场所的文字证明；
●成果证书或说明；
补充证据：
●口头和书面提问；
●目击陈述；
基础知识和理解的证据由下列方式产生：
●通过中国职业技能鉴定指导中心组织的书面考试；
●通过由资质认证委员会组织的案例学习，模拟以及测试提供的证据，这些证据可以证明资格能
力能在不同操作环境下可重复，即资格具备转移性；
8）评估形式
用于实际能力的正确和有效的评估包括：
●直接工作成果的评价；
●自然观察；
●技能测试、模拟和项目；
●提问；
●以前的成果和工序的证据。
申请人的证据材料是真实的，材料包括与评估标相关的直接的、间接的历史的证据，它所描述的申请人在职业生涯中如何发展的。
材料的内容一定要与个人有关，与商业美术设计专业人员资格相关，另外还与工作单位的需求和指导相关。
4.6资格维护和认证后评价
获得认证资格的高级CAS或特级CAS，每年至少参加一周由中国商业美术设计师资格认证专家委员会组织的“高级CAS集训”活动，使其掌握商业美术最新知识和技能，适应未来国内外商业美术设计领域发展的需要。
获得认证资格的中、高级CAS，每年需要向“认证管理办”提供一次当年从事商业美术设计工作的研究成果。
专家委员会将不定期随机抽取当月通过资格认证人员，进行资格复审；对投诉资格认证中的问题将及时复审，如复审后发现认证资格不符合标准将取消其认证资格。
专家委员会每三年将发布一次对CAS的培训、研究和工作成果的评估成果，对低于CAS资格的，将取消其注册资格。
五、运作程序及工作计划
5.1 在中国商业职业技能鉴定指导中心下设“商业美术设计师资格认证考评管理办公室”，以“考评管理办公室”名义开展各项工作。计划在6月15日前落实。
5.2 成立中国商业美术设计师资格认证专家委员会
中经名人堂商务研究中心、华视之星文化艺术交流中心，在“考评管理办公室”的支持与指导下，在2002年6月15日前组建专家委员会，专家将包括来自于文化部、中国轻工业总会、清华大学美术学院、中央美院、四川美院、中国美协、香港国际商业技术学院、香港艺术学院等国内著名院校、企事业单位及部委的专业人员。委员会的主要职能包括：
a、制定标准；
b、编写教材；
c、编写题库；
d、师资培训；
5.3 制定《商业美术设计人员》国家职业标准
按照总体思路精神，《商业美术设计人员》职业标准计划分为两大类：一类为通用标准，一类为专业标准。通用标准按初－特级分别制定；专业标准按中、高、特级分别制定，即考高级以上商业美术设计师，除了要考核通用标准要求的知识技能外，还要考核本门类的专业标准所要求的知识技能。
5.3.1《商业美术设计人员》国家职业标准
以《商业美术设计人员》国家职业标准（第2稿）为基础做进一步修订、审核，计划6月中旬由中国商业职业技能鉴定指导中心颁布实施。
5.3.2《商业美术设计人员》职业资格标准的颁布：将召开新闻发布会，并广泛通过媒体、网络公布商业美术设计国家职业标准的发布；
5.4商业美术设计职业资格考试教材的编辑出版
5.4.1组织单位：
组织单位：中国商业职业技能鉴定指导中心
协作单位：清华大学美术学院、中央美院、中国美院、四川美院、香港国际商业技术学院、香港艺术学院等。
承办单位：中经名人堂商务研究中心、华视之星文化艺术交流中心
5.4.2教材种类与级别的划分
①通用商业美术设计，教材为《商业美术设计基础》分为四个级别，即初、中、高、特级，专业门类教材按中高、特三个级别设置教学认证内容。
②专业门类商业美术设计，首批推出三个专业门类，即商业展示艺术设计、商业环境艺术设计、平面艺术设计，每个门类均划分为三个等级，即中、高、特级。各个专业须学习《商业美术设计基础》相应级别的课程和本门类相应级别的教材。根据以上设计，中级以上商业美术设计专业将分为三个门类，每个门类认证合格后，均可颁发商业美术设计师资格证书，并注明所属专业门类以及等
级。今后还将根据市场需求开发新的专业。
③编写书目：
统一标注：商业美术设计师职业资格认证培训指定用书
专业门类及书名
a、商业美术设计基础统编教材（初－特级）
b、商业展示艺术设计统编教材（中－特级）
c、商业环境艺术设计统编教材（中－特级）
d、平面艺术设计统编教材（中－特级）
5.4.3 运作程序及时间安排
① 2002年6月10日前落实合作单位、经费、组织筹备小组、编委会。
② 2002年6月25日前由各专业编委会提交编写大纲，审议通过后落实编写计划，包括教材编写、网络电子课件开发，做到传统与计算机技术结合。
③ 2002年8月5日前完成《商业美术设计基础统编教材》讲义稿、《商业展示艺术设计统编教材》讲义稿、《平面艺术设计统编教材》讲义稿的编写工作，2002年8月15日前完成《商业环境艺术设计统编教材》讲义稿的编写工作。
④ 2002年8月开始以内部讲义稿形式分发给各定点培训单位试用，在教学实践中进一步修订、完善，最后由中国职业技能鉴定指导中心审核通过，计划在2002年年底由国家正规出版社出版。
5.5市场营销计划
（一）市场分析
市场需求：根据中国商业职业技能鉴定指导中心的职能、要求及市场需求，分析如下：
1、参加初级CAS资格认证人数三年内约1.5万人（只考通用标准内容）
2、三级以上CAS按专业划分为：
①商业展示艺术设计，参加职业资格认证人数约1万人
②商业环境艺术设计，参加职业资格认证人数约1.5万人
③平面艺术设计，参加职业资格认证人数约2万人
（二）推广计划
1、2002年6月中、下旬颁布中国CAS职业资格初－特级标准（中级以上按专业分类颁布）
2、2002年6月中旬开始编写教材，进行题库开发，考察授权定点培训单位
3、2002年7月开始师资培训、及中、高级CAS试点培训（主要在北京地区）。
4、2002年8月-10月全面开展中、高、特级授权定点培训。
5、2002年9月-11月在全国部分城市开展初级、中级、高级的职业资格试点培训。
6、2002年9月底举行第一次“中国商业美术设计师职业资格”全国统考，力争参加人数达到1000人；2002年12月举行第二次初级以上的全国统考，力争参加人数达到3000人。
（四）市场营销策略
１、市场营销队伍建设
1）建立高效、精干的市场营销队伍，实行分工明确、协同作战、责任到人的管理机制。按专业设立市场营销小组。
２、知识营销计划，通过知识营销手段，达到宣传中国CAS职业资格认证的目的
1）通过各专业学会及主要媒体颁布中国CAS职业资格认证标准，宣传商业美术设计职业资格的意义、作用及目的，并介绍中国CAS职业资格认证专家委员会组成人员名单及运作管理机构。
2）各专业学会主办的刊物上开辟专栏，宣传、讲解商业美术设计的专业知识和CAS职业资格认证
的权威性、可操作性及实用性。
3）在全国各主要媒体发布中国商业美术设计职业资格认证工作的程序、考试办法、报考条件、培训信息、统考时间及被授权定点培训单位的资质条件
4）在各专业部委主办刊物公告授权定点培训单位的名单
３、网络营销计划
1）开发、利用部委（主要包括文化部、建设部、全国工商联、轻工总会）资源，在各专业部委系统内建立培训、考试网络体系，在同等条件下，优先考虑授权给各专业部委系统定点培训。2）开发社会资源，主要包括各行业协会、高等院校、专业培训（中心）学校等，2002年12月1日前在北京、上海、广州、天津、重庆、深圳、沈阳、成都、青岛、南京、宁波、西安、大连、厦门、昆明、合肥、武汉、郑州、南昌、石家庄、哈尔滨、长春、杭州、南宁设立定点培训单位100个，2003年10月全国达到300个培训点。
附录一、申请设立全国商业美术设计师培训（考试）定点单位的资质条件
商业美术设计职业资格认证培训（考试）定点单位是承担中国商业职业技能鉴定指导中心商业美术设计专业等级认证测评的执行机构，其设立应具备以下资质条件：
（一）具有熟悉商业美术设计专业业务知识和组织实施能力的领导干部。
（二）具有社会力量办学许可证或具有法人资格的单位。
（三）具备开展商业美术设计专业等级认证培训（考试）相适应的设备、教学场地。
1、可容纳20名以上学员的标准教室及配套的教学设备、设施。
2、可供20名以上学员实践操作的场地及配套设施，要求光线、通风、卫生条件良好。
3、有专门的网上培训条件和电化教学设备。
（四）有合理数量的专（兼）职组织管理人员、师资和鉴定考评人员。
1、师资：
培训师资应当具备系统的美术设计专业知识、一定的实践能力和充足的教学经验，具有良好的语言表达能力和知识传授能力。对于不同级别的受培训者，培训教师应具有下列规定的相应级别：
1.1 初级CAS培训教师：
具有中级CAS资格证书或有关专业讲师以上职称。
1.2 中级CAS培训教师：
具有高级CAS资格证书或有关专业副教授以上职称。
1.3 高级CAS培训教师：
具有特级CAS资格证书或有关专业副教授以上职称。
1.4 特级CAS培训教师：
具有特级CAS师资格证书2年以上或有关专业教授以上职称。
2、考评员：
2.1 每个定点单位必须有2名以上考评员。
2.2 考评员必须经过中国职业技能鉴定指导中心商业美术设计职业资格认证考评管理办公室
统一培训或委派。
（五）有完善的管理制度和办法。
（六）各专业美术院校以及从事教育培训的职业学校、大专院校优先考虑。
（七）每个培训（考试）定点单位需交纳审核费、媒体公告（广告）费及服务费合计5000元人民币。
（八）定点单位需使用商业美术设计职业资格认证考评管理办公室编写的商业美术设计师资格认证统编教材。
（九）凡师资、鉴定考核员达不到规定要求的，均需派员参加统一培训。
附录二、全国商业美术设计师培训（考试）定点单位管理办法（草案）
第一条：为配合全国商业美术设计专业职业资格认证测评工作的开展，提高商业美术设计领域专业人员素质，促进各地商业美术设计专业培训工作的正规化、现代化建设、加速建立我国商业美术设计专业资格认证体系，特制定本办法：
第二条：中国商业职业技能鉴定指导中心负责综合管理和指导各地商业美术设计人员职业资格等级认证培训考试及鉴定工作。
其主要职责是：
1.统一规划制定商业美术设计专业资格认证标准、题库、统编教材，并制定有关政策、规定和办
法
2.全国各地商业美术设计专业资格认证培训（考试）定点单位的培训考试工作进行管理并监督检
查；
3.负责组建和管理中国商业美术设计师资格认证考评管理办公室；
4.审核全国商业美术设计师培训（考试）定点单位资质，颁发全国统一的《商业美术设计师培训
（考试）定点单位授权书》和标牌；
5.负责商业美术设计师“职业证书”的核发和管理工作；
6.负责对商业美术设计师培训（考试）定点单位的检查评估工作；
第三条：商业美术设计师培训（考试）定点单位是承担商业美术设计专业等级认证考评的执行机构，其设立应具备以下条件：
1.有熟悉商业美术设计专业业务知识和组织实施能力的领导干部。
2.具有社会力量办学许可证或具有法人资格的单位。
3.具备开展商业美术设计专业等级认证培训（考试）相适应的设备、教学场地。
4.有合理数量的专（兼）职组织管理人员、师资和鉴定考评人员。
5.有完善的管理制度和办法。
第四条：商业美术设计师培训（考试）定点单位的设立，由中国商业职业技能鉴定指导中心统筹规划，由具备建点条件的单位提出申请，填写中国商业职业技能鉴定指导中心统一印制的《商业美术设计师培训（考试）定点单位审批登记表》。中国商业美术设计职业资格认证考评管理办公室逐条审核资质条件，报经中国商业职业技能鉴定指导中心备案后授予统一的《商业美术设计师培训（考试）定点单位授权书》和定点单位标牌。
第五条：各定点单位实行单位负责人负责制，定点单位应有健全的财务制度和专职的财务管理人员。
第六条：商业美术设计师培训（考试）定点单位必须遵守如下工作规则：
1、贯彻执行中国商业职业技能鉴定指导中心制定的有关商业美术设计职业资格认证考评工作
的规定、实施办法，并采取相关有力的措施保证培训（考试）及鉴定任务的完成；
2、受理一切符合申报条件、规定手续人员的培训考试和资格认证；
3、申报CAS等级认证资格考试的单位和个人可向定点单位提出申请，由定点单位审核后签发
准考证，按规定的时间、方式进行培训考试；
4、单位和个人申报资格考试鉴定，均应按规定交纳鉴定费，鉴定费主要用于支付组织鉴定场
地、审题、考务、阅卷、考评、检测、原材料、能源、设备消耗等费用。培训费由各定点
单位根据当地实际情况收取；
5、自觉接受中国商业美术设计师资格认证考评管理办公室的业务指导，同时接受中国商业职业
技能鉴定指导中心的监督检查。
第七条：实行专业资格证书制度，对考评合格者，由中国商业职业技能鉴定指导中心颁发相应的《国家职业资格认证书》。
《国家职业资格认证书》是商业美术设计专业知识和技能水平的凭证，是求职、任职、独立开业、单位录用的主要依据，也是CAS出国就业进行技能水平认证的有效证件。
第八条：实行定点单位评估制度。评估的主要内容包括：执行管理办法情况、定点单位工作人员的业务水平、设备及控测手段、鉴定收费、鉴定档案、原始资料、工作制度及社会对定点单位的反映等情况的评估工作。由中国商业美术设计职业资格认证考评管理办公室统一进行，每2年评估一次，对评估优秀的定点单位予以表彰；对评估不合格的定点单位将限期整顿，整顿不合格的报经中国商业职业技能鉴定指导中心批准予以撤销。
第九条：本办法由中国商业职业技能鉴定指导中心负责解释。
第十条：本办法自颁发之日起施行。
附录三、商业美术设计人员职业资格认证考评管理办法（试行草案）
第一条：为加强各地CAS考评管理工作，培养和造就合格的高级商业美术设计专业人才，依据《全国商业美术设计师培训（考试）定点单位管理办法（试行草案）》，特制定本办法。
第二条：中国商业职业技能鉴定指导中心商业美术设计师资格认证考评管理办公室（以下简称“考评办”）负责综合管理和指导各地CAS资格认证考评工作。
第三条：考试报名手续
1、填写报名表；
2、交1寸彩照4张，2寸黑白1张（证件用）；
3、填写审批表，一式二份；
4、提交有关的学历证明、报名表、审批表、照片快递寄至北京，由考评办统一存档，输
入电脑。
第四条：职位等级定义
商业美术设计职业资格认证共分四级：
――初级CAS：对应为国家职业资格四级，相应的技能见“职业标准”
――中级CAS：对应国家职业资格三级，相应的技能见“职业标准”
――高级CAS：对应国家职业资格二级，相应的技能见“职业标准”
――特级CAS：对应国家职业资格一级，相应的技能见“职业标准”
第五条：考评方式：
根据申请认证级别等级不同，考评认证方式分为以下几种及其组合：
（1）书面考试；（2）小组答辩；（3）作品评析
1、任职资格的考评主要为：
1）理论知识考试
2）知识与技能运用考核
3）实践业绩评估
2、考核与认证方式
1）理论考试
－参加全国统一考试，采用闭卷笔试方式
－理论考试分两类：A类为通用考试，适合初－特级
B类为专业考试，适合中－特级
2）技能考试／考核
－按照不同级别采取不同考核办法
－初级、中级CAS，将在闭卷笔试卷中以案例分析的形式考核，其中理论考试时间90分钟，技能考试120分钟。
－高级－特级CAS：一般采取论文／案例分析与答辩相结合的形式进行，一般论文／案例分析完成时间90分钟，答辩30分钟。
3）培训考试／考核
－部分技能考试、考核在培训期间完成
－培训考试合格者成绩计入总分，占20％
第六条：考试管理程序
初－中级CAS考试管理
1、各机构完成培训之后，向考评办申报试卷，并将培训合格学员名册、报名表一并寄至北京
或派专人送到北京。
2、考评办按不同等级、不同种类，于统考前封卷快递或派专人送至申报单位。
3、申报单位收到封卷后，不得随意开卷，只能在临考前10分钟由指定考评员当场开卷。并
按卷内的要求当场填写考生人数，迟到人数，缺考人数，并宣布考场纪律。
4、统一规定，答卷时间为210分钟（其中理论考试90分种，技能考试120分钟）。到考试结
束时间，准时收卷。监考工作人员收完试卷后填写试卷内的表格，然后当场封卷，由考评员签字，定点单位封条盖章，以快递或派专人送到北京。
5、每一个考场必须有两名监考工作人员，工作人员必须认真负责，对营私舞弊、违反考场纪
律的考生，一律严肃处理（具体详见考场纪律试行办法）。
高－特级考试管理
高－特级CAS培训统考由“考评办”直接掌握，依报考人数及分布情况在北京、上海、天津、重庆及部分省直辖市设立考场，考试管理可参考成人高考管理办法。
特级CAS免考条件由“考评办”和“专家委员会”共同评估。
第六条：个人档案材料管理办法
1、个人档案材料一试两份，用专门档案袋封装，当地定点单位保存一份，考评管理办公室保
存一份。
2、个人档案材料内容包括以下几项。
1）申请表
2）审批表
3）理论试卷
4）成果、业绩
5）论文、答辩
6）证书编号、注册
第七条：对考评合格者颁发中国商业职业技能鉴定指导中心统一印制的《职业资格等级证书》，由定点单位统一领取证书，统一交纳认证费、证书工本费。收费标准初步认定为：
初级认证费300元；
中级认证费500元；
高级认证费800元；
特级认证费1000元。
第八条：本办法自发布之日起实行。
第九条：本办法最终解释权归中国商业职业技能鉴定指导中心商业美术设计师资格认证考评管理办公室。
“大学生厨房”创业项目计划书
“大学生厨房”创业项目计划书 你是不是不想每天都在食堂吃那些天天都一种口味的菜你是不是又不想到外面餐馆去吃那些美味却不太安全的饭菜你是不是想体验和同学一起下厨的神秘感觉大学生厨房就非常对你的口味，把你从烦闷徘徊中解脱。 一、项目摘要 同学们只要买来自己喜欢的菜肴，这里有完备的厨房设施和就餐设备，所有像家里一样的厨房设备和餐厅设备都一应俱全，营造了一个自由的空间，这是一个史无前例的、结构单一的，集中出租房灶台的店。它的结构鲜明，一个厨房四台灶，加一个餐厅，构成一个单元，一个店可由或多或少地几个单元组成，每个灶台在某个就餐时间可轮流由几组顾客使用。大学生厨房的成本比较少，每单元仅20002500元/年大概可在一学期内收回成本，下半年的收益可用来扩展设备设施。 因为本项目专门针对大学生的饮食和娱乐问题所设计的，而且调查到很多同学，他们都很期待大学生厨房的开业，很愿意去尝试一下，并且说会每隔一段时间就会请朋友或和室友一起下厨。所以它的吸引力是无限大的。每年一届的新生又为大学生厨房增添新的顾客源，所以它将是经久不衰的。 它的规模可大可小，而且前景可观，成本低。可能随时
没模仿，所以要严格管理各项工作，提升它的品味，不断地从原有基础上创新，从学生中不断反思和改革，来提高我们的竞争力。 它的管理模式很简单，分内外部管理。外部管理主要是宣传，和大中规模订租的合理安排;内部管理主要是为大学生厨房营造自由、洁净的气氛。 快来大学生厨房，和朋友一起享受下厨的快乐吧! 二、公司简介 1、性质：大学生厨房是一种面向全体大学生出租厨房的一种服务性项目。 2、设备设施：大学生厨房以单元制形式存在，一个单元有一个厨房和一个餐厅。一个厨房中有四个灶台，四套炊具和燃气灶，和一个砧板台，多套切菜工具，和一个橱柜，里面碗具、油盐等调料一应俱全，配备自来水龙头和多只篮、桶等洗菜工具，和几个油烟机;餐厅里有大小桌子五、六张，电风扇，饮水机，电冰箱，消毒柜，电饭煲，时时提供热饭。 3、项目服务内容：大学生们只要提着自己喜欢的菜来到大学生厨房来，根据时间或者规模交付一定的租金就可以到指定的灶台上去烹饪了，一个厨房四个灶台、可以同时烹饪。在一个中餐或晚餐时间内，一个灶台又可连续地让几组同学烹饪。这样一个单元的厨房：中餐时间(11:002:00)之间大概可以烹饪28(4个灶台*7组/灶台)组同学。同学们可
创业计划书执行摘要
投资亮点： 目前来讲，就武汉而言，市场供给的空白，没有任何公司从事这个项目，说明这个市场需求是巨大的，而且市场容量巨大，武汉的消费人群基数巨大。 公司背景： 是一家通过自动售卖机街头售卖雨伞的公司，主要进行雨伞的交易，以达到盈利并同时服务广大群众的目的。总公司设立在东湖开发区内，以“服务大众”为经营理念，把自助售伞发展到不同地域，以满足不同人群的需求。 产品: 公司主要负责自助售伞机上伞品的更新以及机器的定期维修，场地租金以销售业绩的10%到15%的方式支付，另外通过自助售伞机上广告位招租盈利。 市场机会： 根据中国伞具产业市场分析与发展前景预测报告，全球制伞业中心向中国移动。上世纪90年代以来，我国制伞业依托丰富的廉价劳动力资源而迅速崛起，成为世界第一伞业大国。目前中国伞具出口数量和金额约占全球总量的80%，居于绝对主导地位。众所周知，雨伞已成为人类生活的必需品之一。同时由于武汉天气变化多端、变幻莫测，早上是晴空万里，说不定中午就雷霆大作。作为武汉人，都深有同感，而且天气预报也无法准确定位与预测天气的突然变化。所以大家都有外出忘带伞和带不带伞的烦恼。可见在武汉推广自助售伞市场的潜力是巨大的。 竞争优势: 公司产品主要定位于性价比高的雨伞，客户主要定位于广大外出的群众，公司的优势在于目前市场没有自助售伞的竞争对手，且销售网络广泛，可向全国各地推广。 对于售卖雨伞，我们主要的竞争对手是精品店和流动摊贩，但是精品店价格偏高且店面不广，而流动摊贩雨伞质量不尽人意，我们的进货渠道保证了雨伞的质量，性价比处于领先地位。 发展规划： （1）产品的进货渠道、定价、营销、市场开发等方案的设计与制定。 （2）在武汉市的产品营销与拓展（各大商圈，景区，街道旁等渠道）。 （3）其他城市市场拓展（天气变化无常的城市，可参照武汉的发展规划）。 预计财务收入（RMB）: 计划募集1200万RMB。 主要用于前三个月自动售伞机营销网络的建立，具体包括自动售卖机的购买(1000万)、伞品的批发（100万）、补充流动资金（100万）。 管理团队: 刘燕，负责制定企业战略与公司愿景，打造企业文化，建立高层管理团队和分配资金。 张瑜瑜，具体从事产品供应，采购，运输，储存以及处理物流相关信息。 何文，组织和领导公司的财务管理，参与制订公司年度预算，总管公司会计，报表等工作。
共享厨房商业计划书
共享厨房商业计划书 此论文是为共享厨房创业项目制作的商业计划书。餐饮业2016年总市场份额约3.5万亿,并保持11.3%增速,而从外卖餐饮业务兴起至今已经形成了1500亿的市场,多方公布的市场数据显示,近年来外卖市场复合增长率超过20%,而且目前仍处于高速增长期,在将来有望形成占餐饮业总市场份额的10%,也就是说外卖餐饮市场仍有超过100%的增长空间,达到超过3500亿的市场规模。而根据互联网上的数据,结合成都本地市场的调研结果进行测算,2017年成都市场正餐年消费总额约为10亿,随着外卖业整体市场的增长,成都区域市场的规模也将保持增长的趋势。随着市场总量的高速增长,每年有大量的创业者涌入该领域,但根据第三方公布的调研数据,餐饮业的年复合倒闭率超过100%,也即是出现了进入者多,退出者更多的场景,这其中即有进入门槛较低的原因,也有市场竞争日益激烈的原因,而后者对餐饮创业者的能力提出的要求越来越高,越来越全面,因此当前想在这个领域取得持续的成功,需要创业者具备更好的营销能力,更好的餐品创新能力,以及更好的服务管理能力。 共享厨房将致力于帮助餐饮创业者获得持续的成功,项目为想创业的厨师提供免费的工作场地、设施、设备、工具、销售渠道,以及运营与供应链管理方面的支持。共享厨房的收入来源于这些创业者的餐品销售利润,所以协助他们取得更好的销售业绩将是共享厨房的重要工作,因此除了为创业厨师提供必要的工作条件以外,在营销、运营以及供应链管理方面怎样为他们提供支持将是论文讨论的重点之一。共享厨房将尝试的是一种新的餐饮业态,尝试在人才合作模式、运营管理方式、销售渠道以及餐品配送方式上进行创新与整合,通过减少外卖业价值链条的环节数量,以及全面提升厨师创业团队餐品创新能力的方式,提升行业整体水平的同时,也获取合理的财务回报。本文将从战略分析与选择入手,据此制定营销策略和计划,然后以这些结论为依据,将能设计出一套理论可行的商业模式,项目的运营体系设计工作也将据此展开。 在论文的后半部分还将制定创业实施步骤、预测财务表现以及识别项目所要面对的风险,并预测出项目的期望财务回报水平。
创业项目计划书模板范文
创业计划书模板范文 创业（商业）计划书因创业项目的不同其内容也不同，但不同的创业（商业）项目它们的计划书还是万变不离其宗，还是有规律可循，以下这篇创业计划书模板范文就是创业计划书的典范： XXX公司（或XXX项目） xxxx商业计划书 年月 （公司资料） 地址 邮政编码 联系人及职务 电话
传真 网址/电子邮箱 报告目录 第一部分摘要 （整个计划的概括）（文字在2-3页以内） 一. 公司简单描述 二. 公司的宗旨和目标（市场目标和财务目标） 三. 公司目前股权结构 四. 已投入的资金及用途 五. 公司目前主要产品或服务介绍 六. 市场概况和营销策略
七. 主要业务部门及业绩简介 八. 核心经营团队 九. 公司优势说明 十. 目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还十一. 融资方案（资金筹措及投资方式及退出方案） 十二. 财务分析 1. 财务历史数据（前3-5年销售汇总、利润、成长） 2. 财务预计（后3-5年） 3. 资产负债情况 第二部分综述 第一章公司介绍
一．公司的宗旨（公司使命的表述） 二．公司简介资料 三．各部门职能和经营目标 四．公司管理 1. 董事会 2. 经营团队 3. 外部支持（外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等）第二章技术与产品 一．技术描述及技术持有 二．产品状况 1. 主要产品目录（分类、名称、规格、型号、价格等）
2. 产品特性 3. 正在开发/待开发产品简介 4. 研发计划及时间表 5. 知识产权策略 6. 无形资产（商标/知识产权/专利等）三．产品生产 1．资源及原材料供应 2．现有生产条件和生产能力 3．扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力4．原有主要设备及需添置设备 5．产品标准、质检和生产成本控制
大学生厨房创业计划书
大学生厨房创业计划书 引导语：现在大学生创业的很多，可是很多人并不知道自己要选什么项目来创业，而且创业就要制定一份详细的创业计划书，来看一下下面一个关于大学生厨房的创业计划书，供大家参考。 大学生厨房创业计划书 一、项目摘要 你是不是不想每天都在食堂吃那些天天都一种口味的菜你是不是又不想到外面餐馆去吃那些美味却不太安全的 饭菜 你是不是想体验和同学一起下厨的神秘感觉 大学生厨房就非常对你的口味，把你从烦闷徘徊中解脱。 同学们只要买来自己喜欢的菜肴，这里有完备的厨房设施和就餐设备，所有像家里一样的厨房设备和餐厅设备都一应俱全，营造了一个自由的空间，这是一个史无前例的、结构单一的，集中出租房灶台的店。它的结构鲜明，一个厨房四台灶，加一个餐厅，构成一个单元，一个店可由或多或少地几个单元组成，每个灶台在某个就餐时间可轮流由几组顾客使用。大学生厨房的成本比较少，每单元仅XX2500元/年大概可在一学期内收回成本，下半年的收益可用来扩展设备
设施。． 因为本项目专门针对大学生的饮食和娱乐问题所设计的，而且调查到很多同学，他们都很期待大学生厨房的开业，很愿意去尝试一下，并且说会每隔一段时间就会请朋友或和室友一起下厨。所以它的吸引力是无限大的。每年一届的新生又为大学生厨房增添新的顾客源，所以它将是经久不衰的。 它的规模可大可小，而且前景可观，成本低。可能随时没模仿，所以要严格管理各项工作，提升它的品味，不断地从原有基础上创新，从学生中不断反思和改革，来提高我们的竞争力。 它的管理模式很简单，分内外部管理。外部管理主要是宣传，和大中规模订租的合理安排;内部管理主要是为大学生厨房营造自由、洁净的气氛。 快来大学生厨房，和朋友一起享受下厨的快乐吧! 二、公司简介 1、性质：大学生厨房是一种面向全体大学生出租厨房的一种服务性项目。 2、设备设施：大学生厨房以单元制形式存在，一个单元有一个厨房和一个餐厅。一个厨房中有四个灶台，四套炊具和燃气灶，和一个砧板台，多套切菜工具，和一个橱柜，里面碗具、油盐等调料一应俱全，配备自来水龙头和多只篮、桶等洗菜工具，和几个油烟机;餐厅里有大小桌子五、六张，
创业计划书摘要
创业计划书摘要 Document number【AA80KGB-AA98YT-AAT8CB-2A6UT-A18GG】
创业计划书摘要范文 昨天我宣布要公布我的创业计划书摘要。对这个项目我将倾注了我的所有智慧和创造力。打造一个全新的商业平台。同时我也希望有志于共同创业的在装修设计、知识产权保护、建筑装修、财务管理、网站建设方面的专业人才与本人保持联系(直接留言并留下联系方式)。一旦获取天使资金或风险投资，可以迅速组建一个创业团队，共同实现创业梦想。如果你是真正的人才，你将会成为我“财散人聚”的受益者。同时我想对我们未来的创业团队说的是，我们真正要实现的是一个崇高的使命，并在这个过程中实现自我的成长和突破。 ×××旅业商业计划书（摘要） 项目名称：北京（中国）×××旅业连锁股份有限公司 使命：为出门在外的人提供实惠独特舒适的住宿体验。 愿景：普通中国人出行住宿方式，外国人的体验方式。 热爱新的旅游体验的人，驴友（中外）、想找便宜住宿的人、自驾车旅行团、家庭集体出游者、出差者、想临时休息的人、旅行社，与×××旅业连锁通过互联网技术实现无中介的直通预定和网上交易。获得使加盟商专注于服务，×××旅业品牌拥有者专注于品牌建设和营销，住宿的人获得廉价舒适快捷的服务，加盟商获得稳定有保障的回报，品牌拥有者创新了住宿市场，壮大了整个的行业的市场规模，构建三方互利的创新经营模式，从而在旅馆行业开创一片新的蓝海。 创业目标：从项目研发实施开始六年内成为着名的海外上市公司 一、项目策划起源 之所以能策划这种新型旅游住宿项目的连锁经营模式，是策划人自己根据过去经营酒店、宾馆、茶楼、天龙王朝的经验和各种类型宾馆的住宿体验，以及对整个行业的调查，分析住宿行业核心元素，发现了一个没有人触及的住宿市场的蓝海，从而开创了一片新的市场，避免了现在这个行业的红海竞争。在创业项目中如果是蓝海项目，成功可能性会非常大。是否是蓝海要对照几个关键词。一是全新的市场空间和全新的商机；二是创造新的市场需求，无人竞争。符合这两条就可以称之为蓝海。没有全新的市场空间和全新的商机，
优秀商业计划书模板范文
优秀商业计划书模 板范文
商业计划书 项目名称 项目单位 地址 电话 传真 电子邮件 联系人 [公司名称] [日期]
目录 摘要 (3) 第一部分公司基本情况 (4) 第二部分公司管理层 (7) 第三部分产品/服务 (9) 第四部分研究与开发 (10) 第五部分行业及市场情况 (11) 第六部分营销策略 (13) 第七部分产品制造 (14) 第八部分管理 (15) 第九部分融资说明 (16) 第十部分财务计划 (17) 第十一部分风险控制 (18) 第十二部分项目实施进度 (18) 第十三部分其它 (18) 摘要 说明：在两页纸内完成本摘要。
[摘要内容参考] 1、公司基本情况（公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人。） 2、主要管理者情况（姓名、性别、年龄、籍贯，学历/学位、毕业院校，政治面貌，行业从业年限，主要经历和经营业绩。） 3、产品/服务描述(产品/服务介绍，产品技术水平，产品的新颖性、先进性和独特性，产品的竞争优势。) 4、研究与开发(已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况，已经投入的研发经费及今后投入计划，对研发人员的激励机制。) 5、行业及市场(行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公司竞争优势，未来3年市场销售预测。) 6、营销策略 (在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性，对销售人员的激励机制。) 7、产品制造 (生产方式，生产设备，质量保证，成本控制。) 8、管理(机构设置，员工持股，劳动合同，知识产权管理，人事计划。) 9、融资说明(资金需求量、用途、使用计划，拟出让股份，投资者权利，退出方式。) 10、财务预测 (未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。) 11、风险控制 (项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。) 第一部分公司基本情况
创意厨房商业计划书
创意厨房商业计划 书
商 业 计 划 书 创意厨房工作室 目录 （一）项目来源及背景 (1) （二）市场分析 (2) （三）产品介绍 (3) （四）创业过程及商业机会分析 (9) （五）发展模式 (13) （六）创业团队优势 (19) （七）管理模式 (21) （八）效益预测 (24) （九）已具备基本条件 (24)
（十）创业投资计划 (24)
（一）项目来源及背景 提起吃饭，不少人都会在第一时间想到外卖。生活中随着社会的发展人们的生活在物质方面得到了满足，各项活动动都越来越便捷。这个时候人们开始追求精神层面的生活方式，而人对精神层面的需求排在最顶尖的就是“自我实现”的需求。这也是近几年来DIY（"亲历亲为"，自己去做，自己体验，挑战自我，享受其中的快乐的一种精神）兴起的原因。将DIY元素融入到餐饮中能让人在满足基本需求的同时得到更高层次的享受和乐趣。另外，DIY餐厅也是一种新鲜的体验，对于喜欢尝鲜和刺激的人们来说又多了一个选择。这其中蕴涵着一定的商机。 一顿饭。生活之中相当重要的一部分，往往会产生商机。如今，人们对自身生活的要求越来越高，各行各业越来越专业化，各类食品相关的需求也随之增大，可是大部分人都会觉得有一些外卖不卫生，然而技到用时方恨少，最终还是外卖解决。 根据我团队了解当前校内学生生活周边行业的发展状况，大部分的店面都还采取以往老式的传统方法，即大部分依附于基本需求生存，并无自己的主营或专有店面，而专业的厨艺学习馆往往收费昂贵，主营的也是厨师培训等高利润业务，对DIY厨房这样的细分市场并不热衷。 同时，食品制作粗糙化，也是当前一大问题，现在的食物外卖寻求快速，对于创造食物的美感或者是质量并没有过多的要
创业计划书摘要的范文
创业计划书摘要的范文 创业不是一件容易的事情，计划书是必不可少的。下面是为您整理的创业计划书摘要范文以及注意事项，希望可以帮到您! 一、执行总结 1.1公司 公司名称：某某装饰有限责任公司 注册资金：100万元。 资金来源：团队自筹资金30万，风险投资30万，长期借款40万。 公司宗旨：一个温馨的家是我们共同的目标 公司理念：用心、细心、诚心、创新 公司简介：某某装饰有限责任公司是一家引进先进的经营管理体系后优秀人才，提供装潢材料、工程设计、施工等一条龙服务的装潢公司，使得私人装潢不再东奔西走，忧心忡忡。家庭装潢为本公司的主营业务，公司发展初期市场为福州市，后期以福建省沿海城市为据点，加强人才培养，扩大公司的业务经营能力，以家庭、门面、办公室装修为主线，争取承接到更高投资的大型项目，并取得甲级资质。以建材的销售为另一主线，以短距运输业务作为建材销售项目的一副业。通过付出的诚信和努力赢得百姓的赞誉的口碑，打造自我的价值品牌。该投资项目资金投入量少，回收期快，利润高，随着中国经济的发展，该行业具有较好的市场前景和
发展潜力。 1.2市场 近几年来，我国的装饰装修市场发展迅猛，从而拉动了相关产业的高速发展，新型装饰材料不断涌现，消费者的需求量不断扩大，因此，有人说装饰装修产业是朝阳产业。但是，在我们看到发展的同时，也看到许多与行业发展不利的因素存在。如装饰房屋合同陷阱多，施工偷工减料、以次充好，环保指标不达标，装修工人无证上岗等违规操作使消费者蒙受巨大损失等情况屡见不鲜，同时也使整个行业信誉降低。较低的市场准入使大批无资质的企业和个人承揽业务，争相采用打折或送礼等手段激烈竞争，低价揽客。市场的无序竞争，不仅使行业中规范运作的厂商蒙受损失的情况屡见不鲜，同时也使消费者合法权益难以得到保障。 在未来两三年家装行业仍有较大市场。家装市场缺乏的是真是能提供装潢材料、工程设计、施工等一站式服务的老百姓信得过，具有一定品牌的装潢公司。我们的企业正是要抓住这样的机遇，做好做大做强我们的一站式服务装潢品牌。 1.3投资与财务 公司股本结构中，初期投入资金100万，团队自筹资金30万，风险投资30万，长期借款40万。风险投资占30%准备引入3-5家风险投资共同入股，为分散风险，提高效益，合理增加负债，优化公司财务结构。，其中40万为长期借款(银行贷款年利率为6%左右)，资金主要用于公司提供装潢材
典型商业计划书模板(范文)
xxx公司（或xxx项目）商业计划书 编号： 日期： （项目公司资料） 地址： 邮政编码： 联系人及职务： 电话： 传真： 网址／电子邮箱： 保密 本商业计划书属商业机密，所有权属于xx公司（或xx项目持有人）。所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向书的投资者使用。收到本计划书后，收件方应即刻确认，并遵守以下的规定： 1、在未取得xx公司（或xx项目持有人）的书面许可前，收件人不得将本计划书之内容 复制、泄露、散布； 2、收件人如无意进行本计划书所述之项目，请按上述地址尽快将本计划书完整退回。 目录 报告目录 第一部分摘要（整个计划的概括） （文字在2页～3页以内） 一、公司简单描述 二、公司的宗旨和目标（市场目标和财务目标） 三、公司目前股权结构
四、已投入的资金及用途 五、公司目前主要产品或服务介绍 六、市场概况和营销策略 七、主要业务部门及业绩简介 八、核心经营团队 九、公司优势说明 十、目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还 十一、融资方案（资金筹措及投资方式） 十二、财务分析 1.财务历史数据（前3年～5年销售汇总、利润、成长） 2.财务预计（后3年～5年） 3.资产负债情况 第二部分综述 第一章公司介绍 一、公司的宗旨（公司使命的表述） 二、公司简介资料 三、各部门职能和经营目标 四、公司管理 1.董事会 2.经营团队 3.外部支持（外聘人士／会计师事务所／律师事务所／顾问公司／技术支持／行业协会等） 第二章技术与产品
一、技术描述及技术持有 二、产品状况 1.主要产品目录（分类、名称、规格、型号、价格等） 2.产品特性 3.正在开发／待开发产品简介 4.研发计划及时间表 5.知识产权策略 6.无形资产（商标／知识产权／专利等） 三、产品生产 1.资源及原材料供应 2.现有生产条件和生产能力 3.扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力 4.原有主要设备及添置设备 5.产品标准、质检和生产成本控制 6.包装与储运 >>精彩推荐：商业计划书大全 第三章市场分析 一、市场规模、市场结构与划分 二、目标市场的设定 三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析 四、目前公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段（空白／新开发／高成长／成熟／饱和），产品排名及品牌状况 五、市场趋势预测和市场机会 六、行业政策
商业计划书内容摘要
PPT十页： 1.现今市场缺口/空白，以及空白程度 2.针对上面的市场空白提出的解决方案/产品，并介绍产品功能 3.产品面向客户？市场&用户群 4.阐述自身优势（除了资金之外，自己拥有哪些能完成这个事的基本条件） 5.论证产品的市场大小以及发展前景（市场预测） 6.从产品中盈利的方式以及计划（营销策略） 7.竞争对手有谁（显性的和隐性的）,对竞争对手现状的分析 8.结合点7突出自己的亮点和优势 9.财务分析（未来1年/半年期间会需要多少钱，分别用在哪里） 10.介绍自己的团队（经验/优秀之处） 一、商业计划书的内容 1．计划摘要 计划摘要一般要有包括以下内容：公司介绍、主要产品和业务范围、市场概貌、营销策略、销售计划、生产管理计划、管理者及其组织、财务计划、资金需求状况等。 在介绍企业时，首先要说明创办新企业的思路，新思想的形成过程以及企业的目标和发展战略。其次，要交待企业现状、过去的背景和企业的经营范围 企业家的素质对企业的成绩往往起关键性的作用。在这里，企业家应尽量突出自己的优点并表示自己强烈的进取精神，以给投资者留下一个好印象。 在计划摘要中，企业还必须要回答下列问题：
（1）企业所处的行业，企业经营的性质和范围； （2）企业主要产品的内容； （3）企业的市场在那里，谁是企业的顾客，他们有哪些需求； （4）企业的合伙人、投资人是谁； （5）企业的竞争对手是谁，竞争对手对企业的发展有何影响。 摘要要尽量简明、生动。特别要详细说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。如果企业家了解他所做的事情。 2．产品（服务）介绍 在进行投资项目评估时，投资人最关心的问题之一就是，风险企业的产品、技术或服务能否以及在多大程度上解决现实生活中的问题，或者，风险企业的产品（服务）能否帮助顾客节约开支，增加收入。 （1）顾客希望企业的产品能解决什么问题，顾客能从企业的产品中获得什么好处？ （2）企业的产品与竞争对手的产品相比有哪些优缺点，顾客为什么会选择本企业的产品？ （3）企业为自己的产品采取了何种保护措施，企业拥有哪些专利、许可证，或与已申请专利的厂家达成了哪些协议？ （4）为什么企业的产品定价可以使企业产生足够的利润，为什么用户会大批量地购买企业的产品？ （5）企业采用何种方式去改进产品的质量、性能，企业对发展新产品有哪些计划等等。 1. 2 二．人员及组织结构
(营销策划)商业策划书标准格式范文
《商业策划书》标准格式 二000年五月 保密承诺 本商业策划书内容涉及本公司商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺： 妥善保管本商业计划书，未经本公司同意，不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。 项目经理签字： 接收日期：年月日 收到日期项目编号项目经理 (以上各项由BTII公司填写) 商业策划书 （编制参考） 项目名称 项目单位 地址 电话 传真 电子邮件 联系人 [公司名称] [日期] 目录 摘要 (4) 第一部分公司基本情况 (5) 第二部分公司管理层 (8) 第三部分产品/服务 (10) 第四部分研究与开发 (11) 第五部分行业及市场情况 (12) 第六部分营销策略 (14) 第七部分产品制造 (15) 第八部分管理 (16) 第九部分融资说明 (17) 第十部分财务计划 (18)
第十一部分风险控制 (19) 第十二部分项目实施进度 (19) 第十三部分其它 (19) 备查资料清单 (20) 编制说明 (21) 摘要 说明：在两页纸内完成本摘要。 [摘要内容参考] 1、公司基本情况（公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人。） 2、主要管理者情况（姓名、性别、年龄、籍贯，学历/学位、毕业院校，政治面貌，行业从业年限，主要经历和经营业绩。） 3、产品/服务描述 (产品/服务介绍，产品技术水平，产品的新颖性、先进性和独特性，产品的竞争优势。) 4、研究与开发 (已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况，已经投入的研发经费及今后投入计划，对研发人员的激励机制。) 5、行业及市场 (行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公司竞争优势，未来3年市场销售预测。) 6、营销策略 (在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性，对销售人员的激励机制。) 7、产品制造 (生产方式，生产设备，质量保证，成本控制。) 8、管理 (机构设置，员工持股，劳动合同，知识产权管理，人事计划。) 9、融资说明 (资金需求量、用途、使用计划，拟出让股份，投资者权利，退出方式。) 10、财务预测 (未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。) 11、风险控制 (项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。) 第一部分公司基本情况 公司基本情况： 公司名称 成立时间 注册资本 实际到位资本 其中现金到位 无形资产占股份比例 % 注册地点 公司性质为：请填写公司性质，如：有限公司、股份有限公司、合伙企业、个人独资等，并说明其中国有成份比例和外资比例。 公司沿革：说明自公司成立以来主营业务、股权。注册资本等公司基本情形的变动，并说明这些变动的原因。 目前公司主要股东情况：列表说明目前股东的名称及其出资情况，如下表： 股东名称出资额出资形式股份比例联系人联系电话
厨房创业计划书.doc
diy厨房创业计划书_创业计划书> 因为本计划项目专门针对大学生的饮食和娱乐问题所设计的，而且调查到很多同学，他们都很期待大学生厨房的开业，很愿意去尝试一下，并且说会每隔一段时间就会请朋友或和室友一起下厨。所以它的吸引力是无限大的。每年一届的新生又为大学生厨房增添新的顾客源，所以它将是经久不衰的。 它的规模可大可小，而且前景可观，成本低。可能随时被模仿，所以要严格管理各项工作，提升它的品味，不断地从原有基础上创新，从学生中不断反思和改革，来提高我们的竞争力。 它的管理模式很简单，分内外部管理。外部管理主要是宣传，和大中规模订租的合理安排;内部管理主要是为大学生自助厨房营造自由、洁净的气氛。快来大学生自助厨房，和朋友一起享受下厨的快乐吧!
二、公司简介 1、性质：DIY自助厨房是一种面向全体大学生出租厨房的一种服务性项目。 2、设备设施：大学生自助厨房以单元制形式存在，一个单元有一个厨房和多个就餐包厢。一个厨房中有四个灶台，四套炊具和燃气灶，多套切菜工具，和两个橱柜，里面碗具、油盐等调料一应俱全，配备自来水龙头和多只篮、桶等洗菜工具，和油烟机;有四个包厢其中三间是一张大桌子、八把椅子剩下的一间是榻榻米供大家休息，另每个包厢配备电风扇，饮水机，电冰箱，消毒柜，电饭煲，时时提供热饭。 3、项目策划书服务内容：大学生们在本店购买自己喜欢的菜来到大学生自助厨房来，根据时间或者规模交付一定的租
金就可以到指定的灶台上去烹饪了，一个厨房四个灶台、可以同时烹饪。在一个中餐或晚餐时间内，一个灶台又可连续地让几组同学烹饪。这样一个单元的厨房：中餐时间(13:00-16:00)之间大概可以烹饪4组同学。同学们可以在这里吃完再走，也可以带出去吃，一切自便。 4、项目策划书目的：大学生自助厨房的产生深刻了解到很多大学生们抱怨食堂的饭菜天天一个样，味道不可口，没有一点新意，还有部分学生又觉得在外餐馆的饭菜，卫生状况不好，嫌油不多，而且价格不低。在只有两种选择的情况下，除了抱怨，只有抱怨，所以我们想到了大学生自助厨房这个既对大学生的口味，又锻炼大学生自己动手能力的厨房。 5、大学生自助厨房室内的装饰：可由学生来创造设计，设计核心为自由舒适，绿色环保。主要体现简单美。大学生自己种的花草，手工剪贴画，废物利用等些有创意的设计都可用来装饰大学生自助厨房。
创业计划书摘要
创业计划书摘要 学院名称: 专业班级: 学生姓名学号: 2013年12月 一公司简介 企业名称:中国便家股份有限公司企业宗旨:为人类明天的智慧生活而努力～企业口号:让物联网引领美好生活～ 创业团队:便家创业团队 二组织结构 由于是高科技公司，前景良好、发展迅速，本公司创业团队中一共有五名核心成员，分别担任公司的首席执行官以及首席运营官，营销总监，财务总监，生产总监。同时我们吸引了很多有经验有梦想的人才加入，拥有众多高校的物联网及其相关专业的大学毕业生，与众多大学建立了联系，可以优先录取优秀大学生。随着公司规模的不断扩大，公司会根据战略要求、发展需要，适当调整、不断完善组织结构。 三市场描述
物联网“十二五”规划明确了物联网技术的十二大重点应用领域，包括智能电网、交通运输、物流产业、医疗健康、智能家居、环境与安全检测、精细农牧业、工业与自动控制、金融与服务业、公共安全、国防军事以及智慧城市。作为物联网的重要应用，智能家居市场是一个非常有发展前景的朝阳产业。 智能家居把和家居生活相关的各个子系统，包括家电控制、安防报警、远程控制、环境监测、社区服务、网络通信等多个子系统有机的结合在一起，能为用户创造一个安全、舒适、便利、高效的居住环境。整个系统一般会融合安防控制系统、家庭自动控制系统、多媒体娱乐系统、远程控制系统，智能终端采用触摸式大屏幕液晶显示屏，形象直观的图形化操作界面，能为用户带来操作上的便利和时尚的体验。 据中国住宅与城乡建设部数据显示,中国有建筑总面积400多亿平方米,每年新增建筑面积20多亿平方米,预计到2020年新增建筑面积约300亿平方米,达到700多亿平方米. 随着住房面积的增加,智能家居面临的机会也在加大.据权威部门发布,预测到从2012-2015年,建筑智能行业产值将保持20%以上的增长速度,到2015年将达到1345亿元的产值. 智能家居产业机会
营养午餐商业计划书
营养午餐商业计划书 一、公司简介 陕西宇晅文化传媒公司成立于20XX年，长期致力于品牌策划、事件营销策划、媒体宣传、大型活动公关、微电影拍摄，以及项目托管运营，积累了丰富的市场运营经验。 此次营养午餐项目的策划运营，我们将携手战略合作方西安伊明食品有限公司共同开发，西安伊明食品有限公司在烧烤产品的开发和经营方面独树一帜，引领着餐饮消费新潮流，以其丰富的餐饮行业管理经验和研发能力，一定能在营养午餐项目领域做出更大成就和贡献。 二、项目整体规划 成立以“营养午餐工程”为主题的专业化食品配餐企业，按照iso22000食品安全管理体系要求建设西安首家标准化、规范化、规模化、工业化的中央厨房。在中央厨房的基础上，依托先进的生产设备、科学高效的运行机制、严格的卫生标准，打造专业化的生产、配餐、送餐连锁服务产业链，为西安的广大消费
者构筑“放心大厨房”，努力改善广大消费者膳食营养结构，提供“卫生、营养、美味、实惠、便捷”的营养午餐食品。 发展初期，先在试销市场-高新区建立第一个中央厨房，并依次推广至西安其他8个辖区，每个辖区至少拥有一家中央厨房。发展后期，借助营养餐已有的市场影响力，陆续建立一批连锁便民营养餐厅，营养餐供应从午餐延伸到晚餐，从而将营养餐服务立体化、交叉式覆盖全市场。 三、市场分析 （一）“互联网”时代的外卖市场现状 ——引自腾讯网关于外卖市场的调查报告 1、先从互联网外卖市场说起 在这个“互联网”的时代，互联网外卖市场的动态就是线下市场需求的真实反映。
早在五六年前，第一批外卖市场网站就已经诞生。直到201X 年，整个线上外卖市场才真正爆发，随即陷入了白热化竞争。主要表现在： 一是扩张速度。美团外卖和饿了么截止目前覆盖城市均达到250个左右。一年前，当时成立已有四年的饿了么仅覆盖十多个城市。而美团外卖在201X年11月才正式上线。一年时间完成从零到250个城市的扩张。 二是资本青睐。201X年5月，饿了么获得大众点评8000万美元c轮融资，201X年12月，美团外卖对外宣布完成7亿美元融资。它们都积极地做着上市的准备。 三是补贴大战。在资本市场的支持下，外卖玩家们对入场券的争夺也愈加激烈，并在201X年下半年掀起了一场持续数月的补贴大战。减免幅度甚至一度达到“满20减12元”，美团外卖、饿了么、百度外卖“轮流请客吃饭”，也迅速催化了三四线城市原本并不大发达的外卖市场。 2、外卖市场竞争浮现的问题
商业计划书模板范文.doc
商业计划书模板范文 【本商业计划书属商业机密，所有权属于xx公司(或xx 项目持有人)。所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向书的投资者使用。收到本计划书后，收件方应即刻确认，并遵守以下的规定： 1、在未取得xx公司(或xx项目持有人)的书面许可前，收件人不得将本计划书之内容 复制、泄露、散布; 2、收件人如无意进行本计划书所述之项目，请按上述地址尽快将本计划书完整退回。 目 录 报告目录 第一部分 摘要(整个计划的概括) 一、公司简单描述 二、公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标)
三、公司目前股权结构 四、已投入的资金及用途 五、公司目前主要产品或服务介绍 六、市场概况和营销策略 七、主要业务部门及业绩简介 八、核心经营团队 九、公司优势说明 十、目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还 十一、融资方案(资金筹措及投资方式) 十二、财务分析 1.财务历史数据(前3年～5年销售汇总、利润、成长) 2.财务预计(后3年～5年) 3.资产负债情况 第二部分 综述 第一章公司介绍 一、公司的宗旨(公司使命的表述)
二、公司简介资料 三、各部门职能和经营目标 四、公司管理 1.董事会 2.经营团队 3.外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协 会等) 第二章技术与产品 一、技术描述及技术持有 二、产品状况 1.主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等) 2.产品特性 3.正在开发/待开发产品简介 4.研发计划及时间表 5.知识产权策略 6.无形资产(商标/知识产权/专利等) 三、产品生产
1.资源及原材料供应 2.现有生产条件和生产能力 3.扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力 4.原有主要设备及添置设备 5.产品标准、质检和生产成本控制 6.包装与储运 第三章市场分析 一、市场规模、市场结构与划分 二、目标市场的设定 三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析 四、目前公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成 熟/饱和)，产品排名及品牌状况 五、市场趋势预测和市场机会 六、行业政策 第四章竞争分析 一、无行业垄断
创业计划书(大学生厨房)
大 学 生 创 业 计 划 书 院系：信息工程学院 班级：16通信工程2班 学号：201642304941 姓名：宋珂 日期：2019年1月1日
一、项目摘要 你是不是不想每天都在食堂吃那些天天都一种口味的菜？ 你是不是又不想到外面餐馆去吃那些美味却不太安全的饭菜？ 你是不是想体验和同学一起下厨的神秘感觉？ 大学生厨房就非常对你的口味，把你从烦闷徘徊中解脱。 同学们只要买来自己喜欢的菜肴，这里有完备的厨房设施和就餐设备，所有像家里一样的厨房设备和餐厅设备都一应俱全，营造了一个自由的空间，这是一个史无前例的、结构单一的，集中出租房灶台的店。它的结构鲜明，一个厨房四台灶，加一个餐厅，构成一个单元，一个店可由或多或少地几个单元组成，每个灶台在某个就餐时间可轮流由几组顾客使用。大学生厨房的成本比较少，每单元仅2000—2500元/年大概可在一学期内收回成本，下半年的收益可用来扩展设备设施。 因为本项目专门针对大学生的饮食和娱乐问题所设计的，而且调查到很多同学，他们都很期待大学生厨房的开业，很愿意去尝试一下，并且说会每隔一段时间就会请朋友或和室友一起下厨。所以它的吸引力是无限大的。每年一届的新生又为大学生厨房增添新的顾客源，所以它将是经久不衰的。 它的规模可大可小，而且前景可观，成本低。可能随时没模仿，所以要严格管理各项工作，提升它的品味，不断地从原有基础上创新，从学生中不断反思和改革，来提高我们的竞争力。 它的管理模式很简单，分内外部管理。外部管理主要是宣传，和大中规模订租的合理安排;内部管理主要是为大学生厨房营造自由、洁净的气氛。 快来大学生厨房，和朋友一起享受下厨的快乐吧！ 二、公司简介 1、性质：大学生厨房是一种面向全体大学生出租厨房的一种服务性项目。 2、设备设施：大学生厨房以单元制形式存在，一个单元有一个厨房和一个餐厅。一个厨房中有四个灶台，四套炊具和燃气灶，和一个砧板台，多套切菜工具，和一个橱柜，里面碗具、油盐等调料一应俱全，配备自来水龙头和多只篮、桶等洗菜工具，和几个油烟机;餐厅里有大小桌子五、六张，电风扇，饮水机，电冰箱，消毒柜，电饭煲，时时提供热饭。 3、项目服务内容：大学生们只要提着自己喜欢的菜来到大学生厨房来，根据时间或者规模交付一定的租金就可以到指定的灶台上去烹饪了，一个厨房四个灶台、可以同时烹饪。在一个中餐或晚餐时间内，一个灶台又可连续地让几组同学烹饪。这样一个单元的厨房：中餐时间（11：00—2：00）之间大概可以烹饪28（4个灶台*7组/灶台）组同学。同学们可以在这里吃完再走，也可以带出去吃，一切自便。 我们大学生厨房还搭配有一个大冰箱，若是一个常客，且有吃不完的菜，或需要存储的剩菜我们将替他们存储，只需将它们密封好后放入一封闭的篮子，然后写上姓名或其他标记，放入冰箱即可，但因考虑到用电情况和冰箱空间问题，若存放的时间超过一天则支付2元/天的寄存金。 4、项目目的：大学生厨房的产生是我组深刻了解到很多大学生们抱怨食堂的饭菜天天一个样，味道不可口，没有一点新意，还有部分学生又觉得在外餐馆的饭菜，卫生状况不好，嫌油不多，而且价格不低。在只有两种选择的情况下，除了抱怨，只有抱怨，所以我们想到了大学生厨房这个既对大学生的口味，又锻
创业项目计划书摘要范文
篇一：创业计划书摘要创业计划书摘要学院名称：专业班级：学生姓名学号： 2013年12月一公司简介企业名称：中国便家股份有限公司企业宗旨：为人类明天的智慧生活而努力！企业口号：让物联网引领美好生活！创业团队：便家创业团队二组织结构由于是高科技公司，前景良好、发展迅速，本公司创业团队中一共有五名核心成员，分别担任公司的首席执行官以及首席运营官，营销总监，财务总监，生产总监。同时我们吸引了很多有经验有梦想的人才加入，拥有众多高校的物联网及其相关专业的大学毕业生，与众多大学建立了联系，可以优先录取优秀大学生。随着公司规模的不断扩大，公司会根据战略要求、发展需要，适当调整、不断完善组织结构。三市场描述物联网“十二五”规划明确了物联网技术的十二大重点应用领域，包括智能电网、交通运输、物流产业、医疗健康、智能家居、环境与安全检测、精细农牧业、工业与自动控制、金融与服务业、公共安全、国防军事以及智慧城市。作为物联网的重要应用，智能家居市场是一个非常有发展前景的朝阳产业。智能家居把和家居生活相关的各个子系统，包括家电控制、安防报警、远程控制、环境监测、社区服务、网络通信等多个子系统有机的结合在一起，能为用户创造一个安全、舒适、便利、高效的居住环境。整个系统一般会融合安防控制系统、家庭自动控制系统、多媒体娱乐系统、远程控制系统，智能终端采用触摸式大屏幕液晶显示屏，形象直观的图形化操作界面，
能为用户带来操作上的便利和时尚的体验。据中国住宅与城乡建设部数据显示,中国有建筑总面积400多亿平方米,每年新增建筑面积20多亿平方米,预计到2020年新增建筑面积约300亿平方米,达到700多亿平方米. 随着住房面积的增加,智能家居面临的机会也在加大.据权威部门发布,预测到从2012-2015年,建筑智能行业产值将保持20%以上的增长速度,到2015年将达到1345亿元的产值. 智能家居产业机会四主营产品及其优势1电动窗帘2家庭影院3智能监控安防系统4智能照明控制系统5视频会议 6智能背景音乐系统产品优势经过测试，公司产品与市场同类产品比较有以下优点：? 系统稳定，可靠性高：采用了开源实时操作系统μc/os-ii v2.52，该系统通过了美国联邦航空管理局的rtca do-178b标准认证。? 系统安全性能高：此系统有三层防护机制，有效应对了各个方面的安全威胁。? 整个系统造价低廉：产品造价只有国内同类产品的一半不到，极具性价比。? 操作方便：五分钟之内就能学会对它进行熟练操作；? 交互接口友好：可用移动电源供电，功耗低，安装快捷，有很好的便携性。 ? 独特优势：采用gsm广域网无线控制，在需要的地方能迅速组建一个实时远控系统。五发展战略 近期发展目标:以智能安防和智能家居产品销售为主要业务,以镇江为中心进行进行市场开拓.同时进行高端别墅的智能家居布线设计研发,以便后期开拓高端别墅领域. 长期发展目标：成为中国第一的智能家居公司，进军国际市场，打造成智能家居行业
酒店厨房承包计划书doc
酒店厨房承包计划书 篇一：酒店厨房承包合同定稿 酒店厨房承包合同 委托方：酒店（以下称甲方） 承包方（自然人）：（以下称乙方） 身份证号：合同编号： 甲方由于经营的需要，根据国家相关法律法规，以及劳动局、民政局、烹饪协会有关法规条文，双方在相互信任、自愿、平等、协商的原则基础上，就乙方承包甲方酒店厨房运作管理事宜。特订立本协议，以兹共同遵守。 一、承包内容 1、承包范畴： 甲方将座落于湖北省孝感市大悟县京珠联络线兴悟北路路口的“金色华府国际酒店”中、西餐厨房承包给乙方。乙方负责甲方提供食品原材料之后的材料保管、清洗、制作、加工直至出品的全部工作，同时负责酒店中餐顾客、住客早餐、西餐就餐食品的制作供应和厨房环境、设备、餐用具、柜台、生产仓库的卫生管理工作。 2、职群关系： 为了便于管理，甲方任命乙方为行政总厨，直属上司为酒店总经理。在承包期内，乙方务必利用自身的专业技能、经验和创新开拓精神，使厨房的经营状况达到本合同约定之
标准。 3、乙方人员及资质： 合同的“乙方”指：以承包方签约人为代表的签约人及其聘用的厨师、砧板、打荷、厨工等工作人员。 乙方及乙方聘请厨师、砧板、面点、凉菜等关键技术人员必须具备四星级酒店餐饮生产水准或国家等级证书，保障出品质量。所有人员须经甲方试菜合格后方可上岗。 二、承包方式 包工不包料，由乙方派人，不计为酒店员工，但却受甲方监管之方式（食品、消防、生产安全，考勤，制度，服装，礼仪等）。 根据甲方经营思路，设计符合国家政策和体制改革，包括“大悟口味菜、武 汉流行菜、中庸养生菜、川湘精品”菜单及满足酒店经营方针的价格定位。 乙方负责组织至少人到甲方厨房工作，详细人员编制详见附件。届时根据甲方经营状况，再协调人员之增减，在酒店正常运作和足够技术力量情况下，厨房人事权利归乙方，但须经甲方确认素质。 甲方根据经营需要负责菜品原材料的供应。 三、承包期限： 自XX年3月日起至XX年3月日止，承包期为：壹