2020常州·恐龙园案例详解
体验式旅游模式探究——以常州恐龙园为例
2018·04在高节奏的城市社会生活中，我们依托旅游来舒缓疲惫的心灵。
风景是需要慢慢欣赏的，文化是需要细细品味的。
体验式旅游是日新月异变化下的新时代的一种旅游方式，是旅游者消费意识、消费观念走向成熟的产物，它实现了人们各种感官的亲身体验的旅游感受。
所谓的体验式旅行，就是追求个性化、自行主导、深度互动的旅行方式，旅行者可以深度参与，将旅行活动与旅行体验融为一体，是一种游客可以自主安排时间和精力参与的，体验各种带有主题文化熏陶的旅游方式。
在过去，体验式旅游的市场消费人群还算是小众化，更多是偏向于年轻人群体。
因为体验式旅游更贴合更重视年轻人寻求主动、参与以及冒险的心理，所以受到了广大青少年对体验式旅游模式的青睐。
但现在，在消费升级的大背景下，越来越多的人们开始重视精神世界的满足，体验式旅行将逐渐成为主流。
常州恐龙园便是典型的体验式旅游产业。
恐龙园位于江苏常州，创立于2000年，占地600余亩，是国家AAAAA级旅游景区，并享有“东方侏罗纪”的美誉。
恐龙园成立之初只是一家关于恐龙的科普博物馆，属于传统旅游产业的一种，经过10多年的努力和创新，发展到现在的环球恐龙城，集主题公园、温泉体闲、游憩型商业、剧场演艺、餐饮住宿等于一身，包含中华恐龙园、迪诺水镇、恐龙谷温泉、恐龙城大剧场、主题度假酒店、三河三园亲水之旅等旅游项目的一站式恐龙主题综合度假区。
[1]现在的常州恐龙园成功蜕变成体验式旅游产业。
一、主题式主题是体验式旅游模式的灵魂。
[2]体验式旅游景区能通过具有独特性的主题，充分调动游客们的感官功能，借助听觉、视觉、触觉、嗅觉等各种感觉，多角度、立体式的体验设计，给游客们留下强烈的文化印象。
体验式旅游景区往往凭借一条清晰明确的主题，将景区从里到外、从环境条件到景区服务全方位、立体性地向游客展示。
游客们在进行深刻的主题文化熏陶的情况下，体验、品味景区的环境氛围、文化氛围，形成深刻的、难以忘怀的记忆。
常州恐龙园主题课程设计
常州恐龙园主题课程设计一、教学目标本课程旨在让学生了解常州恐龙园的相关知识，通过学习，学生能够掌握恐龙的基本特征、生活习性以及恐龙化石的形成过程等。
在技能方面，学生应能运用所学生物学知识分析恐龙化石，并能够简单描述恐龙的生活环境。
情感态度价值观方面，通过本课程的学习，学生能够培养对自然科学的兴趣，增强保护化石、珍惜生命的意识。
二、教学内容本课程的教学内容以生物学知识为核心，主要包括恐龙的基本特征、生活习性、恐龙化石的形成以及保护化石等方面。
具体涉及以下几个方面：1.恐龙的基本特征：介绍恐龙的外形、内部结构以及生活习性等。
2.恐龙的生活习性：讲述恐龙的食物、繁殖、迁徙等生活习性。
3.恐龙化石的形成：解释化石的形成过程，以及恐龙化石在地质变迁中的保存。
4.保护化石：强调保护化石的重要性，倡导珍惜自然资源。
三、教学方法针对不同内容，采用多种教学方法，以激发学生的学习兴趣和主动性。
具体方法如下：1.讲授法：讲解恐龙的基本特征、生活习性等知识。
2.案例分析法：分析具体恐龙化石案例，让学生深入了解化石的形成过程。
3.讨论法：学生讨论恐龙的生活环境及其保护化石的意义。
4.实验法：若条件允许，可进行实地考察，观察恐龙化石，增强学生的实践能力。
四、教学资源根据课程内容，选择和准备适当的教学资源。
具体包括：1.教材：选用与课程内容相关的生物学教材。
2.参考书：提供关于恐龙的科普读物，丰富学生的知识储备。
3.多媒体资料：制作课件、视频等，直观展示恐龙化石图片和生活环境。
4.实验设备：如实地考察，需准备相应的考察工具和安全装备。
五、教学评估本课程的评估方式包括平时表现、作业、考试等。
平时表现主要评估学生的课堂参与度、提问回答等；作业主要评估学生对课堂知识的掌握和应用能力；考试则评估学生的综合运用知识解决问题的能力。
评估方式应客观、公正，能够全面反映学生的学习成果。
具体的评估标准和方法如下：1.平时表现：设置课堂提问、小组讨论等环节，记录学生的参与情况和表现。
主题公园—中华恐龙园 PPT课件
热舞恐龙车
热舞恐龙车是一种 全新设计的滑行车 类项目，其主要特 点是每个独立运行 的车体可旋转部分 在沿轨道运行时因 离心力作用产生各 异的旋转动作使滑 行车在滑行过程中 的动作更加丰富， 乘坐感觉与众不同 且充满乐趣。
极度深渊
30米高的“极度深渊” 非常巨大，外形像个 大喇叭。攀爬在大喇 叭口巨型恐龙，让你 感觉仿 极度深渊 佛来到了远古的恐龙 时代。你将和一起探 险的同伴从高台乘坐 一个滑筏经过一系列 曲折回转，在惯性的 作用下加速前进，沿 着圆弧形的角度连续 振转动，带来座舱的无规则翻滚。旋转方式叠加，立体多 变的运动轨迹，仿佛进入波涛汹涌的海洋。
炫 彩 风
车
超级秋千
侏罗纪坚实、高大的 植物是小朋友们最好 的玩具。在茂密的树 枝间，垂下一张张彩 色的小椅子，等您坐 好，参天大树的树冠 竟然施展魔力，缓缓 转动起来，悬挂的椅 子渐渐飞扬，这场景， 是不是让你想起了儿 时的秋千？
密集覆盖 在社区密集分布宣传点位，同时卡位节假日 消费者居家时间，最大限度覆盖目标人群，
社区媒体 可以做到 的
创造体验 进入重点社区，线下活动多方位配合，利用 活动创造体验，直接刺激消费者的旅游欲望
安康快告 增值宣传 优势
安康快告
中国最大规模的社区营销传播平台，通过多元化传播平台，深入消费者身边， 融合“广告、体验、活动、惠购服务”于一体，给予消费者最及时、最直观 的品牌体验。
神秘飓石阵
“探秘飓石阵”是每 个鲁布拉人成年后获 得火龙石的庇佑所必 须经历的考验，每一 个参与飓石阵考验的 人都将经过风、火、 冰三重难关，让风的 猛烈、火的炙热、冰 的严寒锤炼他们的智 慧和勇气，能够顺利 通过考验的鲁布拉人， 才能获得鲁布拉的灵 魂——火龙石。
(精品)常州恐龙园景观分析
•周边环境局限 •交通布局 •特色 •功能分区 •空间划分 •交通流线 •景观层次 •植物调查与布局
•不足和个人看法 •比较分析
中华恐龙园位于江苏省常州市新区的现代旅游休闲区内，享有
“东方侏罗纪”美誉。占地面积600余亩，自2000年9月正式开园以 来，中华恐龙园在主题公园经营上，创造性地提出了主题公园“5+2” 发展模式，最终形成了中华恐龙园在汹涌的主题公园浪潮中傲然屹立
的核心竞争力：科普性极强的旅游目的地和游乐性极强的科普教育基
地。中华恐龙园陆续获得了“国家4a级景区”、“全国科普教育基 地”、“中国文化产业示范基地”等多项“国”字号殊荣，并通过了
iso9001、iso14001质量环境一体化管理体系，成为常州对外交流的 一张闪亮的城市名片。
享有“东方侏罗纪”美誉的中华恐龙园位于江苏省常州新区 的现代旅游休闲区内，在沪宁沿线上占有得天独厚的地理优势， 水、陆、空交通十分便捷。它是一座将博物、高科技声光电、影 视特效与多媒体网络等完美结合，融展示、科普、娱乐、休闲及 参与性表演于一体的以恐龙为主题的综合性主题游乐园。
规划设计富有创意。有了好的主题，如果 没有好的规划设计，就如同有了好的内容而没 有好的表现形式，主题公园就会因为平庸而走 向死亡，可以说，好的规划设计是主题公园取 得成功的关键。中华恐龙园受到越来越多人的 喜爱，规划设计上的新颖独特是重要因素。恐 龙园在设计上做到了四个有机结合：一是文物 陈列与现代科技的结合。建筑面积近2000平方 米的中华恐龙馆和50多具非常有价值的化石， 然而其展示方式却与传统方式大相径庭，它运 用大量声、光、电、影视、卡通动画、网络游 戏等高科技技术，并以现代化置境手段，在恐 龙馆内营造瀑布、山岩、丛林、海洋等场景， 再现古代地质年代特有的生态环境，给静态的 文物赋予生机和活力；二是科普与游乐的结合， “寓教于乐”自古以来为人推崇，有教无乐或 无教有乐，都不是满足人性化需求的做法；三 是馆和园、人文与自然的结合，中华恐龙园不 仅是一座了解史前生物恐龙的科学殿堂，而且 是一个风光秀美、小桥流水的现代园林；四是 观赏性与参与性的结合。
常州主题公园营销策略研究--以恐龙园为例
常州主题公园营销策略研究--以恐龙园为例常州主题公园营销策略研究--以恐龙园为例[摘要] 随着社会的发展，经济逐渐增长，人们的生活水平也逐渐提高，由对物质的需求转变为精神需求，那么旅游是人们外出游乐的第主要选择，旅游的发展不仅给人们到来经济的效益还解决了当地的就业，还产生了很多的竞争。
本文主要介绍对于恐龙园的一些营销策略，还有面临的挑战。
最后提到了一些关于恐龙园以后推销的一些建议。
[关键词] 推广方式；互联网；发展建议[Abstract]With the development of society, the economy is gradually increasing, and people's living standard is gradually improving. tourism is the first choice for people to go out for recreation. the development of tourism not only brings economic benefits to people, but also solves local employment. at present, China's tourism industry is a sunrise industry, from tourism development to publicity, reception to planning, ticket price formulation, tourism product mining, tourism marketing countermeasures and so on. this paper mainly talks about the current situation and strategies of Changzhou local tourism development, and analyzes the problems and solutions of Changzhou tourism development through the understanding of data.Besides, advantages and disadvantages of Changzhou tourism development and other city development[Key words] Current situation of tourism marketing strategy development引言：随着社会经济的发展，人们在物质需求得到满足的同时，也在寻求精神生活质量高。
常州恐龙园案例分析
已成为常州旅游乃至沪宁沿线上旅游 业的标志性建筑。
中华龙鸟
中华恐龙园长盛不衰的经典游乐项目----穿越侏罗纪
“乘坐小船犹如 将您送回到恐龙 繁盛的侏罗纪时 代，在经历了种 种意想不到的惊 险中，小木船从 18米的高处呼啸 而下，其惊险刺 激让人终身难忘”
穿越侏罗纪
重返侏罗纪
鲁布拉域
➢2006年10月开放
开发时序：先以恐龙园为吸引点，将旅游关注点聚焦，然后开发其他旅游设施和配套再
开发温泉提升商业价值。
中华恐龙园开发时序安排
分项 1997 2000 2003 2004 2006 2007 2009
中华恐龙馆
旅游及配套 建设
旅游地产开 发
起步阶段
（1997-2003 ）
恐龙园建设和对 外开放
开 发 前 期
➢演出描述的是小海龟 鲁乐在鲁布拉人的帮 助下，返回大海寻找 家的故事，在大海中 ，小鲁乐遇到了很多 海洋朋友，在遭到邪 恶的大鲨鱼沙克的袭 击时，他凭借着智慧 与勇气最终战胜了邪 恶，成为了受大家喜 爱的海洋明星……
大型主题音乐剧《鲁乐回家》
鲁布拉区域
雷龙过山车
常州恐龙园景观分析
中华恐龙园位于江苏省常州新区的现代旅游休闲区内，周围有香 榭湾花园酒店、香榭湾花园酒店高尔夫球场、永汇河等（自然/建筑） 景观，在沪宁沿线上占有得天独厚的地理优势，水、陆、空交通十分 便捷。
著名的常州恐龙园温泉也在附近。
一、自驾车路线 1、南京、上海到中华恐龙园的自驾车路线： （1）沪宁高速：第15号出口（常州江阴出口）下—中华恐龙园（3KM） （2）沿江高速：第12号出口（沪宁高速出口）转沪宁高速至第15号出 口（常州江阴出口）下—中华恐龙园（3KM） 2、杭州到中华恐龙园的自驾车路线： （1）南庄兜（高架北到底）-杭宁高速-（江苏宜兴转）锡宜高速－漕桥 下高速，向路牌“常州、武 进”方向行驶，下高速后约20公里抵达常州 市区；（可以往北走公路到沿江高速，上沿江高速，行驶4公里，常州下； 也可以一直走公路，不再上沿江高速） （2）南庄兜（高架北到底）－杭宁高速－（江苏宜兴转）锡宜高速－ （无锡转）沪宁高速－常州下 高速，或走沪杭高速－（嘉兴 转）乍嘉苏高速－（苏州转） 沪宁高速 如果不是自驾游，可 以考虑打的或者BRT，BRT在 常州还是很方便的，热门的景 点，餐馆，市中心都可以到， 准备好零钱，1元随便做，有 专门的通道。
享有“东方侏罗纪”美誉的中华恐龙园位于江苏省常州新区 的现代旅游休闲区内，在沪宁沿线上占有得天独厚的地理优势， 水、陆、空交通十分便捷。它是一座将博物、高科技声光电、影 视特效与多媒体网络等完美结合，融展示、科普、娱乐、休闲及 参与性表演于一体的以恐龙为主题的综合性主题游乐园。
作为恐龙园的标志性建筑物，中华恐龙馆的馆体外形充分运用仿生建 筑手法，远远望去仿佛三条恐龙高昂着龙头在窃窃私语，一条丰盈巨硕的 恐龙躯体呈现出大写意的造型，由此勾勒出恐龙馆的博览、娱乐及科普空 间，全馆总面积20000平方米以上，龙首最高处达71米，馆体穹顶最高处 达36米。中华恐龙馆内设有五个主厅和六个辅助厅。其中主厅包括中庭、 陈列厅、景观厅、观光厅和影视厅；辅助厅有入口大厅、贵宾接待厅、学 术报告厅、备用展示厅及屋顶花园、纪念品售卖屋等空间。各厅通过逻辑 路线，有发有合，互为关联 。以生物演变史作为设计背景，重点突出恐 龙从生存、繁衍、演化直至毁灭的构思主线，揭示了生命与环境相互依存， 人类必须保护生态、保护环境的深刻主题。
(完整版)常州恐龙园案例分析
常州中华恐龙园概况中华恐龙园是常州现代旅游休闲区启动开发的一期工程，始建于1997年9月，于2000年9月对外开放。
三期库克苏克峡谷区于2010年5月开放。
项目规模：项目占地1500亩，其中一期工程投入1.8亿人民币，二期工程投入1.5亿人民币，一期、二期总占地1200余亩。
三期为库克苏克大峡谷，占地6万多平米的，总投资4亿多。
区位条件：中华恐龙园坐落于江苏常州新北区休闲旅游区，从沪宁高速公路和沿江高速可到达，离市区20分钟左右车程，29路公交车直达恐龙园。
恐龙园南侧为第三届江苏省园艺博览会的承办地，占地13.5公顷，有市政道路、地形调整、挖湖堆山、造园设景、铺点绿化等一系列基础设施。
市场表现：2000年开园，娱乐化创造性地挖掘了“恐龙”这一文化主题的价值。
前五年的游客量共计680万人次，2010年、2011年、2012年接待游客分别达到300万、390万、450万人次。
园区规划功能布局：➢入口处设置停车场与旅游商业街，游客需途经商业街进入主题景区；➢恐龙馆作为核心建筑，位于园区中心，周边建设游乐设施；➢绿地面积大，集中绿地多分布于边缘，形成自然隔离，也为园区未来的发展预留空间；➢绿化区域和人工湖区域不仅仅是静态区域，点缀有浅水野趣区、观鱼池、风味烧烤区、巨树、恐龙山探险、高空滑索、小鸟表演、泰国鳄鱼表演、海豹表演、绿色迷宫以及恐龙岛冒险特技表演等项目以及儿童乐园和森林攀爬等区域；➢作为健康休闲中心的花园高尔夫酒店与园区相邻，但又相对独立，与恐龙园形成互动，方便入住游客夜晚游园，也能吸引外商商务客户群。
整体布局及主题分区：中华恐龙园融科普、博物、娱乐、休闲、环保于一体，园区建有恐龙馆、极限挑战、园艺博览园、重返侏罗纪、雨林冒险、欢乐街六大主题区域。
功能构成：“5+2”运营模式➢主题展示：通过中国第一部全三维恐龙大片《奇奇颗颗历险记》开创旅游产业和动画产业合作先河➢主题游乐：充分挖掘恐龙文化➢主题商业：自主研发与恐龙有关的商品➢主题演出：《鲁布拉神话》➢主题环艺：舞台搭建，江苏第一个全景式水上舞台，无灯光效果，天然山水做背景其中，中华恐龙馆是常州恐龙园的核心与灵魂。
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常州·恐龙园
恐龙园-酒店-温泉-剧场-水线-高端酒店-商业街区-商务区——地产，蓄势待发 住宅、别墅
2.香树湾酒店 2001
1.恐龙园
2000
7.商务综合区 2012
6.商业综合街
区
4.恐龙园大剧
2012
107373
281133
团队（学生） 266161
222914
200279
成人散客 儿童散客
471656 39906
682418
757897 67700
夜公园人数 316020
330000
390000
游客来源：以华东地区为主，另有部分北京、广州等地游客
08年 1864591 114266 301612 240916 955530 66361 500000
2000-2002年，接待游客300余万人次， 2005年，实现利润扭亏
成为常州的城市名片，并使其由轻工
业城市一跃而成全国优秀旅游城市
2006年恐龙园全年共接待游客180
万人次，增长15％，实现营业收入
7665万元，增长20％
2007年接待游客约160万人次，营收1.36亿元， 并将常州年游客量由不足400万人次带动增至近 1000万人次；
人均滞留时间1.5天
成本情 况
产品形 态
投资成本 运营成本 回报周期 业态比例
开发模式 盈利模式
总投资8亿元
运营成本未披露
预估在5年以内
景点：商业：住宿=6：1：4 主题公园驱动型片区开发
由国家地质博物馆与常州市共同打造，由高 新区管委会持股30%； 门票收入为主
借鉴点
文化型主题公园
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常州·恐龙园
【立项背景】为成立中国地质科普教育基地，常州市人民政府成功牵手国土资源部、中国地质博物馆 【甲方单位】龙城旅游控股集团 【规划设计】加拿大FORREC公司(参与案例：环球影城，杜莎，三星爱宝乐园，派拉蒙工作室市，乐高乐园) 【占地面积】200公顷（扩张中） 【总体投资】120亿 【行政摘要】2000年9月开园；一期投资3亿元；“国家5A级景区”“全国科普教育基地”“中国文化产业示 范基地” 【经营模式】5+2：主题科普展示+主题游乐+主题商业+主题演出+主题环艺+与之相配套的游客服务设施和 管理维护设施
2008年接待游客186.5万人次 2010年接待游客230万人次
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常州·恐龙园
从单一产品的经营到多产业联动开发，从主题公园到旅游休闲区的全面升级
2005-2008年恐龙园游客构成
05年
年
07年
总人数
968099
1143206
1590860
免票
7839
128145
154735
团队（成人） 109604
【甲方简介】龙城旅游控股集团有限公司始建于 2005年，为常州高新技术产业开发区投融资平台、 大型文化旅游国有独资公司。公司以资产为纽带，以 投资、控股、参股为经营手段，缔造了旅游、文化、 地产三大核心业务，总资产逾30亿元。目前正致力 于融吃、住、行、游、购、娱六大元素集一体的多元 化综合性旅游城——环球恐龙城的精心打造。
场
2010
5.三河三园亲水之 旅
2010
2009 3.恐龙谷温泉
2011 6.高端酒店
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常州·恐龙园
基本信 息
总占地面积 总建面
1平方公里，商业街占地2万平米，游乐区占 地12万方，酒店占地8万方
——
门票
260元
业态布局
经营数 据
客流量 人均消费额
滞留时间
2018年游客量410万人次 300元（无住宿）800元（含温泉+住宿）
2006年9月，宣布携手宏梦卡通打造中国的迪斯 尼
2000年9月，试营业；2001年4月， 2006年1月，《中华龙城现代休闲 2007年-2008年，举办第四、五届中国常州国际
常州旅游节开幕，正式对外开放
旅游区总规》获得批准
动漫艺术周；
游客营收
2002年2月，获评国家 4A
2007年9月，签约好男儿四强为代言人
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常州·恐龙园
从单一产品的经营到多产业联动开发，从主题公园到旅游休闲区的全面升级
阶段 时期 开发模式 景区类型 景区内容 规划面积
重要事件
新兴 1997-2002
主题公园 主题博物馆 中华恐龙馆、欢乐街、雨林冒险区
500亩
1997年开工
发展
升级
2003-2006.9
2006.10-至今
主题公园+旅游社区
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常州·恐龙园
旅游、商贸、休闲、文化、居住等多功能一体的，配套完善的，旅居结合的大型旅游休闲社区
环球恐龙城，项目占地200公顷，地处中华龙城现代休闲旅游区核心区域，集主题公园、文化演艺、温泉、休闲、游憩型商业及动漫 创意等于一体，涵盖乐购中华恐龙园、恐龙谷温泉、恐龙城大剧场、香树湾（高尔夫）花园酒店、三河三园亲水之旅、迪诺水镇（在建） 等一批主题文化旅游项目。把旅游与休闲功能分散到每个角落，进而形成了一个旅居结合的大型旅游休闲社区。
在前瞻性规划的基础上，恐龙园通过特色的 主题服务、多渠道推广体系、新颖的主题活动以 及产业链拓展开发等手段实现恐龙品牌的成功传 播。
渠道：电视（东方卫视）、报纸、杂志、车体、 候车亭、DM等。
恐龙园的客源以长三角市场为主，在早期成功吸引了大量的青少年游客以及由青少年游客带动而来的部分成年游客。 从科普教育为主转型至集教育、休闲、娱乐为一体的主题公园过程中，恐龙园的游客逐步升级，消费力更高的成年游客已经成为公园 的主力客群。且客户来源更为广泛，除主要的长三角的江苏、上海、浙江外，安徽、北京、广州的游客也占有一定的比重。
动画生产、传播+衍生产品开发+主题公园+旅游社区 综合开发
博物馆过渡到主题公园
主题公园向旅游休闲区转变
自主研发巡展项目“恐龙嘉年华”；新 增鲁布拉区和嘻哈恐龙城；香树湾酒店 对外开放
新增恐龙谷温泉,TAT乐园、六龙潭公园、时空城、水 上街市等规划中
3000亩
4870亩
2003年举办江苏第三届绿博会； 启动以恐龙园为基点的中华龙城规 划开发工作，逐步形成了“主题公 园+旅游社区”的开发模式