公司管理制度及惩罚制度
公司管理制度奖罚细则
公司管理制度奖罚细则第一条：奖励制度1.1 员工奖励：公司将根据员工在工作中的表现和贡献，设立不同等级的奖励，包括但不限于员工月度最佳表现奖、员工年度优秀员工奖等。
1.2 绩效奖金：公司将按照员工的绩效表现，设立不同等级的绩效奖金，以鼓励员工提高工作绩效和贡献。
1.3 工龄奖励：公司将根据员工在公司工作的时间长短，设立不同等级的工龄奖励，以激励员工长期在公司发展。
1.4 勤工奖励：公司将设立勤工奖励制度，对在工作中表现出色、勤奋努力的员工给予相应的奖励。
1.5 其他奖励：公司将根据具体情况，设立其他奖励制度，对在工作中表现突出的员工给予相应的奖励。
第二条：惩罚制度2.1 违纪处罚：对违反公司规章制度的员工，将按照公司规定进行相应的处罚，包括但不限于口头警告、书面警告、降职或解雇等。
2.2 怠工处罚：对在工作中懒散敷衍、不认真投入的员工，公司将按照情节轻重给予不同程度的处罚，包括但不限于扣发绩效奖金、降职等。
2.3 违规违约：对违反公司合同和承诺的员工，公司将按照公司规定进行相应的处罚，包括但不限于罚款、降职或解雇等。
2.4 严重失误：对在工作中犯有严重过失或失误的员工，公司将按照情节轻重给予不同程度的处罚，包括但不限于口头警告、书面警告、降职或解雇等。
2.5 其他违规行为：对其他违反公司规章制度的员工，公司将按照公司规定进行相应的处罚，包括但不限于口头警告、书面警告、罚款等。
第三条：奖罚决定机构3.1 公司将设立由公司高层领导和人力资源部组成的奖罚决定机构，负责审核、决定员工的奖罚事宜。
3.2 员工可以提出奖罚申诉，奖罚决定机构将依据实际情况进行裁决并做出最终决定。
第四条：奖罚执行办法4.1 公司将建立奖罚执行办法，明确员工奖罚的执行流程和方法，并保障员工权益。
4.2 公司将建立奖罚记录档案，对员工的奖罚情况进行记录并存档，以备日后查证和参考。
4.3 公司将定期评估奖罚制度的执行效果，并根据实际情况进行调整和优化。
企业奖惩管理制度5篇
企业奖惩管理制度5篇在发展不断提速的社会中，需要使用制度的场合越来越多，制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。
我们该怎么拟定制度呢?下面是小编收集整理的企业奖惩管理制度，仅供参考，大家一起来看看吧。
企业奖惩管理制度篇1第一条奖励的条件、形式及程序1、员工表现符合下列条件之一者,公司将给予奖励:1)改进公司经营管理、提高企业效益方面有重大贡献的;2)能保质保量完成领导交办的重大或特殊任务,在提高服务质量方面有显着成绩的;3)在技术改进或提出合理化建议上取得重大成果或使公司在经营管理中取得显着效益的;4)为公司节约资金和能源有重大贡献的;5)制止或挽救事故有功,使公司和业主及住户利益免受损失的;6)检举、揭发损害公司利益或违规行为,抵制歪风邪气,事迹突出的;7)见义勇为,维护员工生命和公司财产安全,避免重大损失有功绩者。
8)做好人好事并得到了业户口头或书面表扬、称赞者。
9)在集团内部及公司外部报刊杂志上发表稿件者。
2、奖励形式:1)口头或通报表扬2)发给一次性奖金3)通令嘉奖4)授予荣誉称号5)晋升3、奖励程序凡符合奖励条件者,由所在部门经理将事迹书面报告和《员工奖惩表》送行政人事部审核后,呈报执行总经理签署意见,由行政人事部执行。
第二条处罚的种类以及形式作为提高员工素质，加强内部管理，对员工过失按轻微过失、中度过失、严重过失三类视其情节轻重给予适当的处罚。
第一条轻微过失1、上班时间不按规定着装或不佩戴工牌者。
2、无故迟到、早退或未经部门经理批准私自倒班者。
3、无故离岗十分钟以内者。
4、工作或服务态度不佳;怠慢业主(用户)或在与其打招呼时置之不理者。
5、不按规定使用对讲机及用语者。
6、安全管理人员非上班时间穿制服外出管辖区者。
7、不遵守交接班制度,以及未做好交接班记录者。
8、未经批准擅自将公司物品借给他人使用者。
9、不按部门工作规程要求工作;10、没有遵守各部门订立的岗位职责;11、拖延执行上级命令的;12、托他人考勤(打卡)或代人考勤(打卡)。
公司管理层奖罚制度(3篇)
公司管理层奖罚制度一、总经理及副总经理对分管部门正常工作未进行指导、监督造成无序工作后果，一次罚款____元—____元。
二、主管生产领导因管理不善，影响生产任务完成，罚管理不善者____元；造成重大问题报董事会研究处理。
三、总经理及副总经理对公司员工及管理人员反映直接影响公司的消防、安全、生产、质量、声誉等各类突出事件的问题，不及时组织指挥解决或解决不了又不上报研究解决方法属工作渎职，造成后果根据损失部分罚款____%以上。
四、公司各职能部门负责人、车间主任及副主任，经公司领导检查对照职责确认，对本单位工作不履行职责，工作消极渎职，完不成日常工作和公司布置的中心工作的；不服从总经理、副总经理分管的工作安排一次性罚款____元，当月发生二次以上取消职务补贴，责成书写检查；对员工反映危害公司安全和危害经济损失的行为隐患不劝阻，不制止，不汇报，不组织，不服从指挥解决的各类突出事件，造成后果的根据损失大小给予____%以上处罚。
五、专职质检员、统计员在生产过程中精心工作检出或发现批质量事故并未出厂前整改完善者一次奖励100—____元，如不负责渎职者罚款100—____元，二次以上调离工作岗位。
六、全年完成任务好的除年终奖金外，无事故的各层管理者在中心工作突出，安全预防突出，生产质量突发事故处理及时，未造成损失，维护公司名誉可奖励200—____元。
公司管理层奖罚制度（2）是指针对公司管理层成员制定的奖励和惩罚政策，以激励和激励管理层成员的行为和业绩。
奖励制度：1. 薪酬激励：根据管理层成员的职位和业绩，设定相应的薪资水平和福利待遇。
2. 年终奖金：根据个人和公司绩效表现，给予管理层成员相应的年终奖金奖励。
3. 股权激励：将公司股权激励计划纳入奖励制度，通过分配股权或股票期权，以激励管理层成员为公司利益和发展做出更大贡献。
4. 奖励旅游或福利：定期或不定期地组织奖励旅游活动或提供其他福利，让管理层成员享受一定的休闲和福利待遇。
公司管理制度惩罚内容
公司管理制度惩罚内容第一条违反公司规章制度的惩罚1、未经允许私自带家人或朋友进入公司内部，情节轻者，责令口头警告，情节较重者，扣发当月工资，并记入个人档案；情节严重者，视情况给予调职甚至开除处分。
2、在工作期间私自接打电话、发短信、聊天等影响工作的行为，第一次口头警告，第二次书面警告，第三次扣发当月绩效工资，并记入个人档案；情节严重者，可参照第一条的处罚措施。
3、擅自请假、曠工、迟到早退等违规行为，情节轻者，责令补偿工作时间；情节较重者，扣发当月工资，并记入个人档案；情节严重者，可根据实际情况给予相应处罚。
4、违反公司办公场所卫生规定、安全操作规范等行为，情节轻者，责令整改，并警告；情节严重者，扣发当月工资，并记入个人档案；情节严重者，可考虑停职、调离等处罚。
第二条违反公司职业道德的惩罚1、在工作中搞办公室恋情、传播不实谣言等严重影响公司形象的行为，情节严重者，立即给予开除处分；情节较轻者，扣发当月工资，并记入个人档案，修正错误。
2、恶意攻击、诋毁同事、上司等无理行为，情节轻者，责令道歉并口头警告；情节较重者，扣发当月绩效工资，开除待定，待情况进一步审查确定后再做进一步处理。
3、违反公司保密规定，泄露商业机密或敏感信息，情节严重者，立即给予开除处分；情节较轻者，扣发当月工资，记入个人档案，调整安排。
第三条违反公司财务管理规定的惩罚1、擅自挪用公司资金、随意调取公司财务，情节严重者，给予开除处分，追究刑事责任；情节较轻者，追回挪用款项，扣发当月工资，并记入个人档案，接受公司纪律教育。
2、有违背公司信用管理规定行为，比如盗刷公司信用卡，私自借贷公司资金等，视情节轻重给予相应处罚，包括违规行为恶果的修正和经济赔偿。
3、违反公司报销制度，以虚假报销、重复报销等方式套取公司资金，情节轻者，责令退还款项并检讨；情节较重者，追究经济责任，并扣发当月工资，调整公司内部财务管理措施。
第四条其他严重违规行为的惩罚1、在工作中涉嫌欺诈、贪污、受贿等违法犯罪行为，立即给予开除处分，配合司法机关调查处理；情节严重者，追求刑事责任，终身不得再进入公司工作。
奖惩制度 奖惩管理制度(通用13篇)
奖惩制度奖惩管理制度(通用13篇)事实证明，公司制定员工奖罚制度，能提高员工工作的积极性，这其实也是员工管理技巧之一。
这里作者为大家分享了13篇奖惩管理制度，希望在奖惩制度的写作这方面对您有一定的启发与帮助。
奖惩制度篇一考勤奖罚1.迟到：上班迟于公司规定上班时间称为迟到。
迟到30分钟以内，每人每次扣薪10-30元；迟到30分钟以上，记旷工1次并扣当日薪资；月迟到达3次以上者(含3次)，给于通报批评1次；月迟到达6次以上者(含6次)，给予开除处理，公司不予任何补偿。
2.早退：下班早于公司规定上班时间称为早退。
早退30分钟以内，每人每次扣薪10-30元；早退30分钟以上，记旷工1次并扣当日薪资。
月早退达三次以上者(含3次)，给予通报批评一次；月早退达6次以上者(含6次)，给予开除处理，公司不予任何补偿。
3.旷工：未经部门主管批准，无故不上班或私自离开工作岗位者，事后无正当理由或是谎报、伪造证明以及以不正当手段骗取或于假期满后未到岗的且未作说明的，均视为旷工。
旷工以小时计，不足一小时按一小时计算。
旷工期间不计薪资，并扣罚旷工同等时间的两倍薪资，连续旷工三天，或一年累计旷工达五日者，予以解雇处理，一律不予发放补偿费。
相关假期1.事假员工因有私人事务需请事假者，应事先填写《请假单》，事假以小时为计算单位，不足1小时按1小时计；事假每月不得超过三天，一年内累计不得超过18天。
事假期间不计薪酬。
2.病假病假以小时为计算单位，不足1小时按1小时计；病假超过1日者在销假时需市级医院(含市级以上医院)以上证明及医药费用单据，无证明者以事假论处。
病假一个月内累计不超过5天，一年内累计不超过30天；超过30天者，公司视其身体状况，可考虑换岗，换岗后仍不能从事工作的，予以辞退处理。
病假期间固定薪资一律折半发放。
病假逾期者，可以事假抵充。
3.工伤假工伤假期间薪资按劳动保险有关规定计发几本底资；如属违章操作，责责任自负。
工伤事故发生时，相关人员有责任立即通知行政部，以便公司作出处理，否则将有可能损失将来应得之福利。
公司管理制度只有惩罚
公司管理制度只有惩罚第一章总则为规范公司内部管理，维护公司正常运作秩序，保障员工权益，特制定本管理制度。
第二章员工行为规范1.员工应当遵守公司规章制度，服从公司管理。
不得在工作期间干扰公司正常秩序，造成任何损失或影响公司形象。
2.员工应当遵守职业道德，做到诚实守信，不得从事违法犯罪活动，不得泄露公司商业机密。
3.员工应当认真履行工作职责，提高工作效率，不得懒惰敷衍工作，造成工作延误。
4.员工应当保护公司财产，不得私自挪用、盗窃公司财物，否则将依法追究法律责任。
第三章通报批评与奖惩制度1.通报批评：对于工作中表现不佳的员工，公司有权利进行通报批评，以提醒该员工注意个人工作态度和表现。
2.奖惩制度：对于员工在工作中表现突出的，公司将给予相应奖励，如奖金、晋升等；对于员工违反公司规定或失职渎职的，公司将进行相应惩罚，如警告、罚款、降职等。
第四章处罚措施1.警告：对于员工轻微违规违纪行为，公司将给予口头或书面警告。
2.罚款：对于员工有违规行为，公司将根据情节轻重予以罚款处罚。
3.降职：对于严重违规失职的员工，公司将进行降职处理，降级为普通员工或其他岗位。
4.开除：对于严重违规违法或严重失职渎职的员工，公司将予以开除处理，终止与公司的劳动关系。
第五章申诉与申请复议1.如果员工认为受到不公平待遇或不满公司处罚决定，可以向公司相关部门提出书面申诉，公司将组织相关人员对申诉进行复核，并作出相应决定。
2.公司将保障员工合法权益，确保申诉过程公开、公正、透明。
第六章违约责任1.员工对公司的违约行为将承担相应法律责任，由公司视情节轻重予以相应处理。
2.员工应当自觉遵守公司规章制度，不得有违背公司利益的行为。
第七章附则1.本管理制度自颁布之日起正式生效，并向全公司员工宣传。
2.公司有权对本管理制度进行调整和修改，如有重大变更将提前通知员工。
3.本管理制度解释权归公司所有，如有任何疑问请与公司相关部门联系解决。
公司日常惩罚管理制度
公司日常惩罚管理制度第一章总则第一条为维护公司正常的工作秩序和员工的工作效率，确保公司的正常运营，特制定本管理制度。
第二条公司日常惩罚管理制度适用于全体公司员工。
第三条公司管理层有权对员工进行纪律处分，并受到执行。
第四条公司日常惩罚管理制度的解释权归公司管理层所有。
第五条员工在公司工作期间必须严格遵守公司规章制度，不得违反公司规定。
第六条公司对员工的违规行为进行惩罚，旨在促使员工规范自身行为，提高工作效率。
第二章惩罚的形式第七条公司对员工的违规行为可采取口头警告、书面警告、罚款、停职、降职或解聘等形式进行惩罚。
第八条口头警告：指公司管理人员口头通知员工有关违规行为，提醒员工尽快改正。
第九条书面警告：指公司管理人员通过书面形式对员工进行警告，要求员工严格遵守公司规定。
第十条罚款：公司可根据员工的违规程度，对员工进行罚款处罚。
第十一条停职：对于严重违规的员工，公司可对其进行停职处理，暂时禁止其参与工作。
第十二条降职：对员工严重违规或多次违规的情况下，公司可对其进行降职处理。
第十三条解聘：对于严重违规或不符合公司要求的员工，公司可考虑解雇其劳动合同。
第三章惩罚的程序第十四条公司对员工进行纪律处分前，应当遵循以下程序：（一）证据确凿：公司应当有充分的证据证明员工的违规行为。
（二）听取申辩：公司应当向员工通知违规情况，并听取员工的申辩意见。
（三）决定惩罚：公司管理层根据员工的实际情况，决定对员工采取何种惩罚措施。
第十五条公司对员工的纪律处分应当及时进行，不得拖延。
第十六条公司对员工进行纪律处分应当做到公平、公正。
第十七条公司对员工的惩罚应当符合公司的管理制度，不得与员工的个人恩怨有关。
第四章期限处分第十八条公司对员工的期限处分一般不超过三个月。
第十九条公司对员工的期限处分期满后，如员工未再次违规，可解除处分。
第二十条公司对员工的期限处分期满后如员工再次违规，可考虑加重处罚。
第五章员工权益保护第二十一条公司对员工进行纪律处分时，应当保障员工的合法权益。
公司管理制度和惩罚制度
公司管理制度和惩罚制度一、公司宗旨本公司的宗旨是建立一个健康、和谐、进步的工作环境，为员工提供良好的发展平台，为客户提供优质的服务，为社会创造价值。
二、公司组织架构本公司设有总经理办公室、人力资源部、市场部、财务部等部门。
总经理为公司最高领导，直接对公司进行管理。
三、员工管理1.入职管理员工入职需提交个人简历、身份证明、学历证明等相关材料，通过面试、考核等程序后方可录用。
2.培训管理公司将定期组织员工进行培训，提高员工的技能和素质，使其更好地适应公司的工作要求。
3.考核管理公司将对员工进行定期的绩效考核，对表现优秀的员工给予奖励，对表现不佳的员工进行必要的培训和改进。
4.福利管理公司将为员工提供良好的工作环境和各项福利待遇，如社会保险、住房公积金、节假日福利等。
四、公司规章制度1.工作时间员工需按照公司规定的工作时间上班，不得迟到早退，禁止加班过度。
2.工作纪律员工需遵守公司的工作纪律，不得私自处理公司文件和财务，不得泄密。
3.沟通交流员工之间需相互尊重、团结合作，建立良好的团队合作精神。
五、公司惩罚制度1.轻处分轻处分包括口头警告、书面警告、降职等措施，适用于一般性违纪行为。
2.重处分重处分包括停职、罚款、辞退等措施，适用于严重违纪行为，如盗窃公司财物、泄露公司机密等。
3.法律责任对于触犯法律的员工，公司将追究其法律责任，保护公司的合法权益。
总结公司管理制度和惩罚制度对于公司的正常运作和员工的规范行为至关重要，只有通过健全的制度和明确的规定，才能建立一个和谐稳定的工作环境，实现共同发展的目标。
希望公司的每一位员工都能遵守公司的规章制度，共同努力，为公司的发展贡献自己的力量。
公司管理制度处罚规定文件
公司管理制度处罚规定文件一、总则为加强公司管理，确保公司规章制度得到有效执行，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本处罚规定。
本规定适用于公司全体员工，旨在通过规范行为，预防和纠正违规违纪现象，促进公司和谐稳定发展。
二、处罚原则1. 公平性原则：任何违规行为都应受到相应的处罚，不得有任何特权和偏袒。
2. 教育与惩罚相结合原则：处罚不仅是对违规行为的惩戒，也是对其他员工的警示和教育。
3. 合法性原则：所有处罚必须依法进行，不得违反国家法律法规和公司章程。
三、违规行为分类1. 轻微违规：如迟到早退、不按规定着装、工作时间内处理私事等。
2. 一般违规：如擅自泄露公司机密、拒绝执行上级合理指令、工作中故意拖延等。
3. 严重违规：如贪污挪用公款、严重损害公司利益、暴力威胁同事等。
四、处罚措施1. 警告：对轻微违规者给予口头或书面警告。
2. 罚款：根据违规行为的性质和严重程度，对个人或部门进行一定金额的罚款。
3. 降级或调岗：对一般违规者视情节轻重决定是否降级或调整岗位。
4. 解除劳动合同：对严重违规者，经过调查核实后，可依法解除劳动合同，并可能追究法律责任。
五、处罚程序1. 发现违规行为后，相关部门应及时收集证据，并向上级报告。
2. 上级领导根据情况组织调查小组进行调查，确保调查的公正性和准确性。
3. 调查结束后，根据调查结果提出处罚建议，报请公司管理层审批。
4. 经批准后，由人力资源部门或相关部门负责执行处罚，并做好记录归档工作。
六、申诉与复议员工对处罚有异议时，可在接到处罚通知后5个工作日内向公司管理层提出书面申诉。
公司应在收到申诉后10个工作日内作出复议决定，并告知申诉人。
七、附则本处罚规定自发布之日起实施，由公司管理层负责解释，如有变更，按照公司相关程序进行修订。
结语：。
公司员工奖惩管理制度范本（五篇）
公司员工奖惩管理制度范本第一条为严明纪律，奖惩分明，提高员工工作积极性，提高工作效率和经济效率，特制订本制度。
第二条适用范围：全体员工。
第三条对员工的奖惩实行精神鼓励和思想为主、经济奖惩为辅的原则。
第四条奖励办法第五条本公司设立如下奖励方法，酌情使用：1.通告表扬；2.奖金奖励；3.晋升提级；第六条有下列表现的员工应给予通告表扬：1.品德端正，工作努力；2.维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功；3.一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公；4.有其他功绩，足为其他员工楷模。
第七条有以下表现的员工应给予奖金奖励1.思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出；2.完成指标，经济效益良好；3.向公司提出合理化建设，为公司采纳；4.维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出；____节约资金，节俭费用，事迹突出；6.领导有方，带领员工良好完成各项任务；7.其他对公司作出贡献，董事局或总经理认为应当给予奖励的。
第八条有以上表现，公司认为符合晋级条件的予以晋级奖励。
第九条奖励程序如下：1.员工推荐、本人自荐或单位提名；2.监察委员会或监察部会同劳动人事部审核；3.董事局或总经理批准。
其中，属董事局聘任的员工，其获奖由监察委员会审核，董事局批准；属总经理聘任的员工，其获奖由监察部审核，总经理批准。
第十条处罚办法第十一条视情节轻重，分别给以以下处罚：1.警告；2.记过；3.降级；4.辞退；第十二条员工有以下行为给以警告处分1.在工作时间聊天、嬉戏或从事与工作无关的事情；2.工作时间内擅离工作岗位者或无故迟到、早退、旷工；3.因过失以致发生工作错误情节轻微者；4.妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作守则；5.无故不参加公司安排的培训课程；6.初次不遵守主管人员指挥；7.浪费公物情节轻微；8.检查或监督人员未认真履行职责；9.遗失员工证或员工守则者及未按要求穿戴整洁工作服和佩戴厂牌；10.出入厂区不遵守规定或携带物品出入厂区而拒绝警卫或管理人员查询；11.破坏环境卫生。
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公司管理制度
第一条、公司实行董事长领导下的总经理负责制。
第二条、公司内部运作实行下级服从上级逐级负责制。
区域部向公司负责。
负责具体日常工作。
第三条、各区域经理是所负责区域项目的责任人，对整个项目负责并接受公司考核。
第四条、公司财务实行收支两条线管理，各区域项目发票必须当日送至甲方，支出费用须经报告审核批准后使用。
第五条、保安服务合同由公司专人负责，恰谈签订；各区域人员不得自行恰谈签订合同，公司所有人员都有联系、承接项目的职责，若在项目谈判过程中起到决定性作用，公司给予一次性奖励项目计算利润的5%。
第六条、公司每拓展一个项目，保安公司所有管理人员（财务人员）每月共同享受该项目计算利润的10%作为绩效工资发放。
第七条、各区域人员录用签订合同由公司负责。
管理人员有建议和推荐权。
第八条、各项目实行年度、月度工作计划制，并按月进行绩效评估。
总经理实行企业利润考核。
第九条、各项目考勤实行考勤钟制度，考勤单与考勤钟并用记录出勤。
第十条、各区域经理工资按所辖保安人员数量计算，既：基本工资+绩效考核工资（见保安员绩效考核制度）+效率工资（每增减1名保安，工资上下浮动10元/月）
吸纳应届毕业生，每人每年补贴7000多元
政策的执行期限从2012年5月起到2014年12月底止来源：常州晚报日期：2013-08-19 俗话说“千里马常有，而伯乐不常有”。
高校毕业生学会了技能，但也要有企业愿意招人。
为了鼓励更多的小微企业招聘应届高校毕业生，常州市人社局今年出台了小微企业招用高校毕业生就业享受扶持政策，该政策已经从6月13日开始面向社会公开接受申报，目前已经有9家企业通过审核。
“有了这个政策，每个新招的大学生可以让我们企业享受每年7000多元的补贴，在去年招的那批大学生身上，公司可以节约近10万元的开支。
”常州市瑞华化工工程技术有限公司就是人社局这项新政的第一批受益单位。
公司人事负责人谈登来告诉记者，他们企业去年年初招了10个应届高校毕业生，社保也交足了一年，现在已经通过了审核，这10个高校毕业生，按照现行的社保补贴标准计算，一年可以节约近8万元，今年和明年他们计划继续扩大招聘应届高校毕业生的数量，估计这三年可以在新招大学生员工支出上节约超过20万元。
“20多万元对于小微企业来说也不是一笔小数目，这项政策大大提高了我们招聘应届高校毕业生的热情。
”
市劳动就业管理中心培训管理科副科长陈骅介绍，符合标准的小微企业当年新招用毕业年度（即1月1日至12月31日）高校毕业生，签订1年以上劳动合同并按时足额缴纳社会保险的，给予一年（自劳动合同签订之日起计算）的社保补贴（按市人社部门当年公布的月最低缴费基数执行），但不包括个人应缴纳的社会保险费。
企业与个人在一年内解除劳动合同的，按其实际履行劳动合同的缴费时间计算。
按目前月最低缴费基数计算，企业可以享受每人每月633元的社保补贴。
陈骅还介绍，凡是符合标准的小微企业都可享受的扶持政策，包括培训补贴和社会保险补贴两部分。
其中，组织开展岗前培训并取得专项能力证书的，每人补贴300元；取得初级、中级、高级《职业资格证书》的，每人分别补贴600元、1000元、1200元。
截至目前，市区已有73家企业通过网络申报小微企业认定，通过对照认定标准，已有45家单位认定为小微企业，其中常州瑞华化工工程技术有限公司等9家单位共16人申报了相关补贴，享受补贴金额达7.1万元，将于近期发放到位。
政策的执行期限从2012年5月起到2014年12月底止，并且可进行追溯。
现在，市区招用高校毕业生且符合政策享受条件的小微企业，可登录常州市人力资源和社会保障局网站
（）进行办理。
蒋志峰汤怡晨实习生朱瑾
链接：小微企业怎么进行申报？
小微企业申报时请登录常州市人力资源和社会保障局网站（），点击“单位办事——网上办事直通车”，输入单位编号和密码（单位编号是六位的单位社保编号，初始密码为单位的组织机构代码），进入办事页面后可按相关操作流程提示进行申报办理（每月10日前）。
初次申报时需提供：单位营业执照副本（电子版）、单位税务登记证副本（电子版）、上年度企业纳税证明（电子版）；补贴申报时还需提供人员的《毕业证书》原件（电子版）。