超市向供应商收取费用明细
沃尔玛、好又多、麦德龙进场费用明细
2011商品进超市主要费用有进场费、端头费、堆垛费、DM费、年节费、店庆费、年底返利、帐期（提前结帐费）、毛利补偿费、生鲜产品还有补损费等。
列举些超市费用如下：1、好又多：一般进场费每条码300元；端头费300元/半月；堆跺费500元/半月；DM费每种500元/次（每次14天）；年节费500元/次（主要有端午节、五一节、中秋节、国庆节、元旦、春节等）；店庆费500元/次；年底返利2%以内；帐期一般产品为月结15—30天（即到货60天）；生鲜产品一般为到货15天结，补损一般在5%以内；知名品牌及特殊产品（盐、烟）为现金购买。
其为所有知名超市中收费用最烦琐的一个，建议供应商商最好找一女性业务人员———耐性好！2、麦德龙：一般进场费为每条码1500元（且总进场费用一般不少于10000元）；端头费1500元/次（14天）；堆剁费1500元/次（14天）；DM费每种1500元/次（14天）；年底返利为2%以内；无年节费、店庆费，但有年度费用1%（既每年续约时按前一年销售额计算，一般以广告支持名义收取）；一般帐期为到货45—60天；生鲜帐期为到货30天，补损在5%以内；知名品牌一般为到货7天；特殊商品为现金购买。
初次进场费用较高，但后续合作时是所有超市中最简单的一个，建议供应商找一可直接拍板的人员谈判及联系业务。
3、沃尔码：一般无进场费（但有首单免费赠送，可适当协商，一般为一仓板为基准）；无端头堆剁费，DM费每种2000元/次（每年两次，分别是端午、春节）；年底返利2%以内；毛利补偿费（既商场毛利低时从供应商中收取的费用）按月收1000—3000元不等（在月盘点前根据销售情况及与采购沟通程度收取，也有可能不收）；一般帐期为到货30—60天；生鲜帐期为到货15天，补损在5%以内；知名品牌及特殊商品一般采取现金购买。
其山姆比购物广场相比费用会较少，但筛选淘汰严格。
进场门槛最低，但有一个不确定的毛利补偿费及严格的末位淘汰制（总商品控制严格），建议供应商找一能力强的主管与其联系业务。
大润发、家乐福、沃乐玛对供应商的压榨方式
大润发、家乐福、沃乐玛对供应商的压榨方式其实作为经常与各大连锁卖场打交道的业内人士，对这些行业规则已经是见怪不怪了，按照这几年我亲自参加的与家乐福、沃尔玛、大润发的谈判过程来看，这些大卖场对供应商通过巧立名目来压榨供应商主要有如下途径：一、进场条码费，一般产品一个的条码费不低于一千元，大家可以算算一个大型连锁卖场有上万个单品，每个单品以一千元钱来算，这块费用单个店就是几千万，而以家乐福、沃尔玛、大润发在全国近百家分店来算，收取的费用高达几个亿！二、开业店庆费，每个分店在每年的店庆日，根据供应商的大小要赞助五千-两万的店庆费。
三、新店开张费，如果在同一个城市开了分店，那供应商根据大小就要为此支付五千-两万元的开店费。
四、节庆费，每年的中秋、春节、国庆节日都要收取一定的赞助费，根据供应商与采购的个人关系，收取几千到上万的赞助费。
五、促销人员管理费，如果要排遣促销人员进场促销，每个月每人次要收取三百元-伍佰元的入场管理费。
最为可笑的是海口的两个大润发超市的促销员一定要安排两个，一个是给自己的产品做促销的，另一个是要去帮助超市的仓库搬货、卸货的，给超市节省了人员，增加了供应商的成本。
六、DM费，大卖场每年都会连续出促销的海报，你的商品想上海报就要付钱，一般十二天为一个档期，每个单品的费用为五百-一千元。
七、堆头费，在超市分大堆头、普通堆头、端架陈列等几种，按照位置不同，档期时间不同，从几百元到上万元不等，这块的收费为最沉重，尤其是在几大节假日期间。
八、年度扣点，一般为年度销售额的0.5-2%，按照行业不同、供应商与采购的关系会有差异。
这一块也是超市利润很大的一块来源。
九、延期支付货款，大卖场都是对消费者收取现金，但对供应商则采取延期付款的方式压榨供应商，账期一般最少为两个月，在这其中大卖场免费地获得了大量的现金流，这部分资金是不用付利息的，所以大卖场比银行还要宽裕。
...............其他的还包括补损费：产品保管不善，无条件扣款；无条件退货等等，不一而足。
进场费用包括
一、进场费用包括：1.开户费；2.单品费；3.节庆费（五节一庆）；4.无条件返利；5.促销档期费；6.DM单费；7.促销员管理费；8.广告费（推广费）。
二、费用赞助：新供应商开户、新品牌进场、节日费（春节、五一、中秋、十一、元旦、店庆）、单品费、新开店费、退场费、商品转户费、促销员费、堆头费、端架费、DM费、货架买断费等等（总之，你想的到的有，你想不到的名目也有）。
费用方面，看超市看采购而定！为什么？有些超市对采购的监管严格，采购没办法在这块做手脚，一句“公司要求”给你回过去，容不得你商量半点，其实你也别怨，采购也没法，除非你有后台；但碰到超市监管不力的采购，这些费用，都是可以慢慢谈的嘛。
他开1万，你还3千，这些情形和你在菜市场和小贩讨价还价没什么区别。
至于以后谈的结果？那当然是超市的费用有了，采购的灰色收入也有了，你的商品也进了，三方皆大欢喜！举个例子，不过是其他超市的一个采购，一供应商想进场，采购开价7000大洋，结果如何？上缴超市3000，其余的和采购经理二一添作五了，供应商报给厂家的发票上赫然写着7000！具体其中的奥妙如何，我就不多说了，全揭了，要遭报应的。
嘿嘿！现在国家也在规范超市对各项费用的收取，但是这个基本上很难。
三、扣率：也叫月返利。
为什么会有这个东东，老实说，我也不知道。
例子，供应商以1元进入超市，超市售价1.3元，超市的商品销售利润是0.3元。
但在合同中规定扣率为4%（按行规，叫4个点。
在商业中，“%”这个符号以点来代替），也就是说，供应商在结款时结的不是1元，而是0.96元。
4分钱就是提给超市的另一种利润。
当然，羊毛嘛~~~供应商也会水涨船高。
你超市要几个点，我就在进价上加几个点。
有些超市可以先和你把这个固定的扣率固定下来，不管你做什么产品都统一成一个扣率；而有些超市则认为商品不同而扣率也应不同，不同性质的商品有不同的扣率。
这个方面，供应商与超市都有利有弊。
关键在于灵活运用。
超市向供应商收取费用明细
1、店庆费
超市每年店庆均要收取
2、进场费
产品进场必须支付
3、节日费
每逢国庆节日和“ 中秋” 等节收取
4、促销费
超市搞促销活动和入场必付
5、广告费
产品进场时明确必须支付
6、单项费
对单项产品入场收取的费用
7必须要的扣率
9、有条件返利 超市完成一定销量由企业返利
10、无条件返利 厂家完不成销量惩罚性返利
11、年终返利 年终完成一定额超市要返利
12、堆头费
产品堆放在好的位置必须付费
13、附加扣率 随时在结帐时会发生的扣率
14、促销员费 企业派员再承担费用，超市对促销员考核发薪，余款不退
15、倒推销商品 向生产厂家反推销他人商品
16、其他损失费 有些超市向厂家收取
通道费简介
通道费由来所有这些费用有一个总的名称就是“进场费”，它是超市的利润“保险单”，也是令供应商叫苦不迭的“榨油机”。
自20世纪90年代初超市连锁业在中国落地生根以来，超市向供应商收取名目繁多的‘“进场费’’就成为了行业内不成文的行规。
进场费”本是舶来品，在20车前，随着计算机的大面积使用、美国的一些大型超市就开始向供应商，特别是向一些中小批发商和厂家收取“进店费’或者“通道费”。
进场费的收取．主要是针对供应商利用超市的销售网络和信息化服务所收取的费用，也包括与商品促销直接相关的费用，如广告费、店内商品宣传费用等。
随着外资零售业进入中国，收取“进场费”的做法被国内超市连锁企业作为管理经验引入并迅速实践。
但正是这种已被看作“合法化”的收费项目，在中国企业的实际操作中却逐渐演变成了一种融资工具。
零售商要以最低的价格买到所需商品；供应商要以最高的价格卖出所生产的商品；每年有大量新产品推出，同时又有大量的商品被市场无情淘汰。
众多的厂商和货源，逐步形成了买方市场。
同类产品有大量的供应商，厂家之间竞争激烈．一些新进入企业急于打进终端市场，不惜牺牲自己的利益，通道费用由此产生。
供贷商交“进场费”，一开始并不是真心想交，只是想通过行贿走捷径，把还不到进场时机的商品摆上柜台。
大卖场收“进场费”，一开始并不是真心想收*“进场费”只是作为“不愿意你进场’’的托辞。
出于本能，商家与供货商一拍即合，都不约而向地想到了‘‘进场费”。
“进场赞”就在供货商、大卖场的共同需求之下产生了。
供应商面对如此高昂的进场费，他们没有利润空间进行消化，只能转移到商品价格上。
记者在北京锦绣大地批发市场，对六种干果的价格进行了调查，发现每100克杏仁4.8元，腰果7元，开口松子7.2元，生核桃仁6.6元，葡萄干1.2元，开心果6.6元。
在，而在北京的一家物美大卖场，发现同类产品的价格已经发生了天翻地覆的变化，每100g杏仁变成了15.9元，腰果变成14.2元，开口松子变成25.8元，生核桃仁变成19元，葡萄干变成3.29元，开心果变成17元。
超市管理------供应商违规行为违约金扣取标准
1.1 供应商未在订单要求的预收货时间送货，也未提前24小时与门店重新预约送货时间 每张订单订货总金额的5%1.2 供应商送货量不足订货量的90%或整单未送货导致商品断货 非DM 商品:每张订单200元；DM 商品:每个品种5000元2.1 供应商超过7日未取的退货 每日仓储费：500元/平方米；或未退商品总进货金额的一定比率（由采购根据具体情况确定），如商品被出清，则不再收取仓储费。
3.1 生鲜商品经门店检测农药不合格 每个品种：200元 3.2 生鲜商品经政府部门检测农药不合格每个品种：10000-50000元 3.3 商品质量出现违反国家法律法规、标准及公司质量管理条例；商品涉及侵犯他方合法权利等(此条仅限于与华润万家签订代、购销合同的供应商，合作经营、租赁供应商，另有相关原则。
)每单：合同有效期内供货总额15%的违约金；不足10000元的，以10000元计。
（政府处罚、顾客赔偿等另计） 4.1 促销员过试用期后供应商要求换人，门店不同意临时期（不足1个月）：每人300元 1个月—6个月（不足6个月）：每人500元 6个月（含6个月）以上：每人1000元 4.2 促销员过试用期后，供应商伪造以促销员辞工等理由换人，后被查实原派驻促销员被调至其它商场从事促销工作的 每人：5000元 4.3 促销员未经门店许可私自向顾客收取现金的 每单：500元，以及收取顾客现金金额的10倍金额 4.4 促销员私自向顾客提供供应商联系方式，推荐顾客直接向供应商购买商品的 每单：1000—10000元 4.5 促销员个人违反公司规定，但无法处罚到其个人的供应商承担门店对促销员个人的违约金 5.1 供应商人员到门店私自移动或指使促销员移动门店营运设备、破坏营运设备等，扰乱门店工作秩序的 每单：2000元 5.2 供应商人员到门店私自调动或指使促销员调动商品陈列、标价签等，扰乱销售工作秩序的每单：5000元 6.1 供应商无故停业每天：公司上月营业额分配比例所得金额/上月实际营业天数 6.2 供应商擅自变更经营范围、品牌 每单：10000元 6.3 商品质量出现违反国家法律法规、标准及公司质量管理条例；经营的商品因质量问题、知识产权等，出现侵犯任何第三人合法权益的 每单：合同有效期内供货或销售总额15%的违约金；不足100000元的，以100000元计。
2024年超市收费合同示本
2024年超市收费合同示本____年超市收费合同示本合同编号：____SCC0001甲方：（超市名称）地址：（超市地址）电话：（超市电话）法定代表人：（甲方法定代表人姓名）乙方：（供应商名称）地址：（供应商地址）电话：（供应商电话）法定代表人：（乙方法定代表人姓名）为了规范双方的经济合作关系，保证合同的履行，甲乙双方在平等互利的基础上，经友好协商，达成以下合作协议：第一条合作内容1.1 乙方将向甲方供应各类商品，包括但不限于食品、饮料、日用品等。
1.2 甲方将按照乙方提供的价格，采购乙方提供的商品，并在超市销售。
第二条商品质量与价格2.1 乙方承诺向甲方提供的商品具有合格的质量，并符合国家相关标准和法律法规的要求。
2.2 乙方提供的商品价格应当在市场价格范围内具有竞争力，并且在合作期间保持稳定。
第三条采购与供应3.1 甲方应当及时向乙方订购商品，并按约定的交货时间接收商品。
3.2 乙方应当按照甲方的订购数量和质量要求，及时供应商品。
3.3 商品的交付方式、数量及价格等具体事项，由双方通过书面形式进行确认，并作为附件随合同附在一起。
第四条付款方式4.1 甲方应当按照约定的价格及交货时间，向乙方支付货款。
4.2 货款支付方式：甲方应当在收到乙方提供的发票后，在约定的支付期限内将款项支付至乙方指定的账户。
第五条合作期限与终止5.1 合作期限：本合同自签订之日起生效，有效期为三年。
超过合同期限，双方继续履行合同，并按照约定的条款进行续签。
5.2 如有下列情况之一，本合同可以提前终止：（1）双方协商一致并达成书面终止协议；（2）一方出现重大违约行为，严重损害了对方的利益；（3）依法解散、宣告破产或被依法撤销、吊销营业执照。
第六条保密条款6.1 双方同意保守商业秘密，不得将对方因履行本合同而了解到的商业秘密转让给第三方或用于其他目的。
6.2 保密期限：本合同有效期内及合同终止后，双方均对商业秘密负有保密义务，保密期限为五年。
2022年超市合同四篇
2022年超市合同四篇超市合同篇1合同编号签约地点签约时间：年月日甲方（供货商）：单位全称：邮编：法定代表人：电话：联系人：电话：传真：乙方（超市公司）：单位全称：邮编：法定代表人：电话：联系人：电话：传真：甲、乙双方在自愿、平等的基础上，经友好协商一致，就甲方商品在乙方销售，乙方向甲方收取有关费用达成如下协议。
一、费用项目1、新品进场费：甲方为在乙方销售商品包括为扩大市场份额要求乙方提供条件，甲方同意向乙方支付下列固定金额的费用：⑴进场费元。
⑵新增商品进场费（含首个）元／只。
⑶新增门店进场费元。
2、特殊上架费：甲方为取得乙方旺销位置的优先权，甲方同意向乙方以购货金额的一定比例或固定金额（两者必居其一）的方式，支付有关费用：⑴堆台位置费购货金额的％；（或元）。
⑵立柱位置费购货金额的％；（或元）。
⑶促销区域位置费购货金额的％；（或元）。
⑷其他旺销位置费购货金额的％；（或元）。
3、促销广告费当甲方商品销售业绩较同比有双方认可的显著增长，并且该增长与乙方实施的商品、广告推介和促销活动直接关连，甲方同意向乙方以购货金额的一定比例或固定金额（两者必居其一）的方式，支付有关费用：⑴促销广告费购货金额的％；（或元）。
⑵灯箱类广告费购货金额的％；（或元）。
⑶其他形式推介费购货金额的％；（或元）。
4、返佣（利）乙方实现或超额完成双方设定的销售目标，或虽然未实现销售目标，但取得双方认可的良好销售业绩，甲方同意向乙方以月度或年度（两者必居其一）实现的销售返佣（利）：⑴按销售业绩以购货金额的％返佣（利）。
⑵实现销售目标以购货金额的％返佣（利）。
⑶超额完成销售目标以购货金额的％返佣（利）。
5、商品质量检验费乙方根据有关法律法规对甲方进场销售的商品进行质量检验，定期或不定期对甲方的商品进行质量检验和接受政府专门机构的质量检验，由此产生的检验费用和检验的商品补损由甲方承担。
乙方提供政府专门检验机构合法收费凭证，并以凭证金额向甲方结算。
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1、店庆费
超市每年店庆均要收取
2、进场费
产品进场必须支付
3、节日费
每逢国庆节日和“中秋”等节收取
4、促销费
超市搞促销活动和入场必付
5、广告费
产品进场时明确必须支付
6、单项费
对单项产品入场收取的费用
海报费
超市发布海报厂家必须付费
8、扣率
超市销售产品必须要的扣率
9、有条件返利
有些超市向厂家收取
超市完成一定销量由企业返利
10、无条件返利
厂家完不成销量惩罚性返利
11、年终返利
年终完成一定额超市要返利
12、堆头费
产品堆放在好的位置必须付费
13、附加扣率
随时在结帐时会发生的扣率
14、促销员费
企业派员再承担费用，超市对促销员考核发薪，余款不退
15、倒推销商品
向生产厂家反推销他人商品
16、其他损失费