酒店商业策划书
酒店市场营销策划书5篇
酒店市场营销策划书5篇酒店市场营销策划书1一、时间月日——月日。
二、地点大酒店。
三、活动目标及活动宗旨1、让顾客了解锦江大酒店，打消顾客对消费档次的各种顾虑。
2、丰富传统节日的庆祝氛围，刺激亲情消费;3、开发现有场地资源，调动清淡时段的营业潜力;4、凝聚宾馆销售合力，调动全员积极性，捆绑式营业。
四、公众对象节期间的散客、家庭、亲朋好友。
五、定位“融融情团圆家万兴”在酒店消费水平日益提高成为一个高档次的状况下，首先在广告攻势上独树一帜，活动标新立异，令人耳目一新，营造节日上热烈温馨的气氛。
六、促销活动组合1)美食城的菜价10元，燕京纯啤买一送一。
2)贵宾厅菜金八折。
消费300元以上送消费卷20元，并送ktv下午场(不含海鲜、鲍翅燕、煲汤、烟酒)。
3)以节文化为內容推出多款适合家庭聚会的精美实惠端午团园宴，预定团园宴送ktv下午场。
并推出几款特价端午菜品。
4)在这一系列的活动过程中，一定要把握“地道”、“原汁原味”的原则。
家庭用餐、亲朋好友聚会是这一阶段的主要客源构成。
那么酒店的产品就应以满足这类客人的需求为主，菜品方面要求口味清淡，老少皆宜，菜量偏多，价格适中，并适时地推出各档次宴会用餐，此间穿插特色菜、招牌菜、新派菜等，使消费者能全面地了解酒店的厨师水平，促进酒店形象品牌的树立和推广。
这是此次营销的主要目的，也是此次活动中的主题项目。
七、营销活动效果分析1、这次策划体现大酒店“先谋势再谋利”的营销总体思想(也就是先做人气)，让顾客敢进酒店来消费，让酒店的服务设施能够获得广大顾客的认知，对端午节期间的家庭，亲朋好友的优惠能体现酒店对顾客的诚意。
1、酒店所有营运部门的销售目标向餐饮部傾斜，以部门联动拉升餐饮人气。
2、此活动会让顾客留下许多美好、甜密的回忆，加深顾客对锦江大酒店的认识。
八、经费预算及广告策划1、县城主干道50条横幅广告。
费用3500元。
由负责。
2、县所有的手机尾数带6、8、9用户地毯式短信覆盖。
酒店扭亏为盈策划书
酒店扭亏为盈策划书酒店扭亏为盈策划书一、背景分析XYZ酒店是一家位于城市中心的豪华酒店，拥有优越的地理位置和高品质的服务。
然而，近几年来酒店的经营状况一直不容乐观，主要表现为低入住率和利润下滑。
这种情况的产生主要是由于市场竞争激烈、客户需求变化、服务质量不稳定等多种因素共同作用所致。
为了实现酒店的可持续发展和盈利能力，我们制定了以下策划书。
二、目标定位1.提高入住率：通过采取一系列措施，将酒店的入住率提高到50%以上。
2.增加客户满意度：改善服务质量，提升客户满意度，确保客户的回头率。
3.提升酒店知名度：增加市场宣传投入，提高酒店品牌知名度，吸引更多的潜在客户。
三、策略和措施1.市场调研：了解目标市场的需求和竞争情况，针对市场需求进行分析制定差异化服务策略。
2.优化产品服务：完善酒店设施，提升房间舒适度和设备水平，同时增加特色服务，如定制化的早餐和个性化礼品等，以吸引更多的客户选择入住。
3.建立客户关系管理系统：建立详细的客户档案，根据不同的客户需求和偏好，进行个性化的服务推荐和定制化服务。
4.提高员工素质：组织员工培训，提高员工的服务意识和服务水平，提升客户体验和满意度。
5.拓展市场渠道：通过加强与在线旅游平台合作，提高酒店在线销售的渠道覆盖率，增加预订量和入住率。
6.加强宣传推广：通过各种渠道进行宣传推广，包括传统媒体广告、互联网、社交媒体等，提高酒店的知名度和美誉度。
7.定期客户回访：建立有效的客户回访机制，了解客户的满意度和需求，及时解决问题和改进服务。
8.提供增值服务：开发与酒店业务相关的增值服务，如会议和活动策划、旅游观光安排等，提升客户的整体体验和价值感。
9.与当地机构合作：积极与当地企事业单位合作，开展商务合作和假日旅游活动，吸引更多的大型团体客户入住。
四、预期效果1.增加入住率：通过改善服务质量和增加特色服务，预期将入住率提高到50%以上。
2.提升客户满意度：通过建立客户关系管理系统和提高员工服务水平，预计客户满意度将明显提升，回头客户占比将明显增加。
2024年酒店淡季营销策划书(2篇)
2024年酒店淡季营销策划书为顺利进行淡季营销工作，坚定树立“以市场为先导，以销售为龙头”的经营思想，根据大厦实际情况，市场管理部特制定淡季营销计划，现将方案细则汇报如下。
一、问题界定冬季将至，酒店服务业迎来了一年中淡季的第一阶段。
作为银川市的高端酒店之一，民航大厦即将面临一次机遇与风险并存的市场变化，市场管理部亦面临着整合新建后的第一次“大考”，如何在淡季提高客房与会场出租率成为淡季营销工作首先要考虑的问题。
二、环境分析1.市场状况近几年来，随着银川市城市扩容和市政建设的节奏加快，以及凯宾斯基酒店及其他酒店餐饮企业陆续建成和投入使用，区域内酒店餐饮市场的格局正在发生深刻的变化，新老酒店之间的市场竞争角力愈发激烈。
另一方面，随着城市的发展，本区域商业活跃，经济发展迅速，酒店餐饮业的发展潜力看好，市场的风险与机遇并存。
目前的境况是，在银川市南门广场附近高档次的酒店较少，只有民航大厦一家四星级酒店，其余为三星级类别的中档酒店餐饮企业。
其中民航大厦主要的竞争对手有银座酒店、银泉酒店、天一国际酒店和鄂尔多斯酒店。
从市场角度分析，现在中档酒店的市场日趋饱和，高级酒店在未来两、三年内竞争不算激烈，但在目前全球经济迷局未解的情况下下，各行各业都在收缩开支，高级酒店的市场需求实际上是被压缩了。
银川酒店服务业市场本身的容量较小，高级酒店可能最后被迫也参与到价格竞争中来，从而形成连锁反应，对整个市场的格局产生巨大的影响。
2.竞争状况对于酒店餐饮服务业来说，每个同等级的酒店(如虹桥、太阳神宾馆等)都是大厦的竞争对手，某些不属于同一等级的酒店也是潜在的竞争对手。
从目前的情况看，银川市称得上是大厦的直接竞争对手的并非屈指可数的其他几家高星级酒店，而是南门广场附近____年____月、____月新开业的天一国际酒店和银泉酒店，以及周边几家定位相同、服务类似的综合性酒店(主要指银座酒店)，其中尤以银泉酒店对民航大厦的威胁最大。
江南水乡主题酒店.商业策划书
江南水乡主题酒店商业策划书目录摘要 (10)引言 (11)项目介绍 (12)一、文化来源 (12)(一)、浙江的水文化 (12)(二)、浙江的桥文化 (12)(三)、浙江的船文化 (13)(四)、浙江的鱼米文化和稻作文化 (13)二、文化传承的载体——江南水乡 (14)(一)、酒店的外观主体：船、水、桥、鱼文化的巧妙结合 (14)(二)、一楼大厅——又见江南 (14)三、酒店的各个楼层 (15)(一)、越国 (15)1、武韬 (15)2、谋略 (16)3、商行 (16)4、绝色 (16)(二)、唐 (17)1、开设一间书院形式的书房 (17)2、木雕工艺房 (18)3、茶艺房 (18)4、其他内容 (18)(三)、宋 (18)1、艺术层 (19)2、科技层 (21)(四)、清 (21)(五)、近代：近代浙江文化名人走廊 (22)1、王国维 (23)2、鲁迅 (23)3、徐志摩 (23)4、朱自清 (23)四、神秘的湖底世界——走进船舱 (23)(一)、水疗馆 (23)(二)、娱乐项目（居、阁、楼、榭、斋、苑、堂、轩、庭、亭、台等） (23)(三)、特色餐厅 (24)1、荷叶餐厅 (24)2、西餐厅 (24)3、江南才子佳人系列（情侣餐厅） (24)4、自助餐厅 (24)五、水底特色房 (24)六、外围的建筑 (24)七、酒店的服务 (25)我们的理念 (25)特色服务 (25)1、特色之 (25)2、特色之二 (25)3、特色之三 (25)创意背景 (26)一、主题酒店的创意来源 (26)(一)、澳门威尼斯人酒店的轰动 (26)(二)、主题酒店的介绍 (26)(三)、主题酒店在中国的发展 (27)二、我们的创意： (27)公司选址-酒店区位优势分析 (28)一、腹地优势—经济的高速发展和旅游业的迅速成长将成为浙江酒店业发展的强劲推动 (29)(一)、经济的高速发展 (29)(二)、旅游业的迅速成长 (29)(四)、当地高端酒店的缺失为我酒店提供了广泛的市场空间 (30)二、属地的优势 (30)(一)、金华有悠久的历史和厚重的文化积淀 (30)(二)、金华地理区位分析 (31)(三)、金华交通区位分析 (32)(四)、金华能源供应状况 (32)(五)、金华自然和旅游资源 (33)客源分析 (33)一、目标客户群分析 (33)二、客户来源 (34)(一)、金华旅游客源（数据为2007年前三季度） (34)1、国内客源分析 (34)2、入境游客源分析 (35)(二)、浙江旅游客源 (35)(三)、浙江文化产业情况 (38)(四)、浙江文化交流情况 (38)三、客户对项目的接受程度 (39)市场环境分析 (43)一、经济环境 (43)(一)、经济发展继续保持良好态势 (43)(二)、经济的高速发展大力推动旅游业的发展 (43)(三)、旅游业的飞速发展带动了酒店业的发展 (44)(四)、主题酒店开始在国内崭露头角： (45)二、社会文化 (47)(一)、消费者需求向精神层面的转变和诉求文化 (47)(二)、悠久的文明史为主体酒店的发展提供无尽的文化底蕴 (47)(三)、国外主题酒店发展的丰富经验可供参考和学习 (47)三、科技环境 (48)四、国家政治及法律环境 (49)(一)、行业标准 (49)(二)、国家政策 (50)五、小结 (50)SWOT分析 (51)一、内部环境分析 (51)(一)、优势（strengths） (51)1、先入者优势 (51)2、主题酒店具有其独特性、新颖性、文化性 (51)3、规模经济 (51)4、服务多样化 (51)5、富有活力的管理团队 (51)(二).、劣势（weakness） (52)1、先行企业劣势 (52)2、管理劣势 (52)3、定价劣势 (52)二．外部环境分析 (52)(三)、机会（opportunities） (52)1、旅游业全面振兴，带动酒店行业的全面发展 (52)2、居民收入逐步提高，对旅游、餐饮、娱乐、文化的需求逐年扩大 (53)3、明显的区位优势 (53)4、填补主题酒店空白，获得市场和地位 (54)5、大量的民间资本可以吸收利用 (54)(四)、威胁（threats） (54)1、原有竞争者反击的威胁 (54)2、潜在进入者的威胁 (55)3、品牌化的酒店的逐步渗透 (55)4、行业发展劣势 (55)营销推广战略 (55)(一)、市场定位 (55)1、目标消费群分析 (55)2、有效目标客源 (56)3、客户的职业构成背景 (56)4、客户特征描述 (56)(二)、营销策略 (57)1、推广案名与logo设计 (57)2、寻找最贴近主体酒店文化的广告语 (58)3、拟用广告语：“领秀旅游生活新时空” (58)4、卖点提炼 (58)5、推广策略 (59)(二)、会员组织 (65)1、组织名称652、选择会刊“穿越时空”和网站“穿越时空”作为载体的原因 (65)3、会刊“穿越时空”思路 (65)酒店的经营管理 (66)一、酒店的管理机构设置 (66)（一）、总经理 (66)1、经营决策权 (67)2、财务监督权 (67)3、人事分配权 (67)4、奖惩权 (67)（二）、酒店的业务部门 (67)1、前厅部 (67)2、客房部 (67)3、客房部 (67)4、餐饮部 (68)6、娱乐部 (68)7、市场部 (68)8、人力资源部 (68)9、财务部 (68)10、工程部 (68)11、安保部 (69)二、酒店机构设置图： (69)（一）、内部管理功能区图： (69)（二）、大堂前厅功能图 (69)三、酒店的经营理念——顾客体验管理 (70)为了更好把握顾客需求变化，为顾客创造美好的顾客体验，本主题酒店需要对顾客体验进行全面系统的管理。
酒店的营销战略策划书3篇
酒店的营销战略策划书3篇篇一《酒店的营销战略策划书》一、策划背景随着旅游业的快速发展和人们生活水平的提高，酒店行业的竞争也日益激烈。
为了在市场中脱颖而出，吸引更多的客户，提高酒店的知名度和美誉度，我们需要制定一套全面的营销战略策划书。
二、市场分析1. 目标市场：我们的目标市场主要是商务旅客、旅游度假者和会议组织者。
2. 市场需求：随着人们生活水平的提高，对酒店的需求也越来越多样化。
商务旅客需要便捷的交通、高效的服务和舒适的住宿环境；旅游度假者需要优美的环境、丰富的娱乐设施和个性化的服务；会议组织者需要宽敞的会议室、先进的设备和专业的服务团队。
3. 竞争状况：目前，市场上的酒店数量众多，竞争激烈。
我们需要了解竞争对手的优势和劣势，制定差异化的营销策略，提高酒店的竞争力。
三、酒店定位1. 酒店类型：我们的酒店定位为四星级商务酒店，提供高品质的住宿、餐饮、会议和娱乐服务。
2. 酒店特色：酒店拥有宽敞舒适的客房、先进的会议设施、美味的餐饮服务和完善的娱乐设施，同时还提供个性化的服务，满足客户的不同需求。
3. 酒店优势：酒店地理位置优越，交通便利，周边配套设施完善；酒店拥有专业的服务团队，提供高效、优质的服务；酒店注重客户体验，不断推出创新的服务和产品。
四、营销策略1. 产品策略：客房：提供多样化的客房类型，满足不同客户的需求；客房装修豪华，设施齐全，提供免费的无线网络、有线电视、迷你吧等服务。
餐饮：酒店拥有多个餐厅和酒吧，提供中西式美食和各种饮品；餐厅环境优雅，服务周到，为客户提供舒适的用餐体验。
会议：酒店拥有多个会议室，配备先进的会议设备，提供专业的会议服务；会议室可容纳不同规模的会议，满足客户的各种需求。
娱乐：酒店拥有健身房、游泳池、桑拿房等娱乐设施，为客户提供休闲娱乐的场所。
2. 价格策略：定价策略：根据市场需求和竞争状况，制定合理的价格策略；采用差异化定价，根据不同的客房类型、季节和节假日等因素，制定不同的价格。
商业策划书酒店装修3篇
商业策划书酒店装修3篇篇一《商业策划书酒店装修》一、项目背景随着旅游业的蓬勃发展和人们对高品质生活的追求，酒店行业竞争日益激烈。
为了提升酒店的竞争力和吸引力，我们计划对现有酒店进行全面装修，打造一个独具特色、舒适宜人的全新空间。
二、装修目标1. 提升酒店的整体形象和品质，营造出高端、时尚、舒适的氛围。
2. 优化空间布局，提高客房的使用效率和舒适度。
3. 打造特色区域和设施，增加酒店的吸引力和卖点。
三、装修内容1. 大堂重新设计大堂布局，打造宽敞明亮、气派豪华的接待空间。
选用高档的石材和木材进行装饰，提升质感。
安装大型水晶吊灯，增添华丽氛围。
2. 客房对客房进行全面翻新，更换家具、床品和装饰。
采用温馨舒适的色调和风格，营造家的感觉。
增加智能化设备，如智能门锁、智能电视等，提升客人体验。
3. 餐厅和酒吧重新装修餐厅和酒吧，打造不同风格的用餐和休闲区域。
引进优质的餐饮服务和特色菜品。
4. 公共区域优化走廊、电梯间等公共区域的照明和装饰。
增加艺术作品和绿色植物，提升环境品质。
5. 设施设备更换老化的空调、热水等设备，确保正常运行。
升级网络系统，提供高速稳定的无线网络。
四、装修预算装修预算主要包括材料费用、人工费用、设计费用等，预计总投资为[具体金额]。
五、时间安排装修工程预计在[开始时间]至[结束时间]进行，具体时间安排如下：1. 设计阶段：[具体时间段 1]2. 材料采购：[具体时间段 2]3. 施工阶段：[具体时间段 3]4. 竣工验收：[具体时间段 4]六、市场推广1. 在装修期间，通过酒店官网、社交媒体等渠道提前宣传装修后的新形象和特色。
2. 推出开业优惠活动和套餐，吸引新老客户。
3. 与旅行社、在线旅游平台等合作，进行推广。
七、风险评估与应对1. 可能存在装修进度延迟的风险，需加强施工管理和监督。
2. 装修成本可能超支，要严格控制预算。
3. 市场反应不如预期，需及时调整营销策略。
八、预期收益篇二《商业策划书酒店装修》一、项目概述随着旅游业的蓬勃发展和人们对高品质生活的追求，酒店行业竞争日益激烈。
创立酒店公司策划书3篇
创立酒店公司策划书3篇篇一创立酒店公司策划书一、执行摘要随着旅游业的不断发展和人们对高品质生活的追求，酒店行业正迎来前所未有的机遇。
在这个背景下，我们计划创立一家独具特色的酒店公司，旨在为顾客提供独特的住宿体验和优质的服务。
二、公司概述1. 公司名称：[酒店公司名称]2. 公司类型：有限责任公司3. 公司宗旨：为顾客提供高品质的住宿体验和优质的服务，成为行业内的领先者。
4. 公司愿景：成为全球知名的酒店品牌，为顾客提供独特的住宿体验和优质的服务。
三、市场分析1. 市场特征：随着旅游业的发展，酒店行业呈现出多元化、个性化的发展趋势。
顾客对酒店的需求不再仅仅局限于住宿，而是更加注重体验和服务。
2. 市场机会：目前市场上缺乏具有独特定位和特色的酒店品牌，我们可以通过提供独特的住宿体验和优质的服务来吸引顾客。
3. 市场威胁：酒店行业竞争激烈，新进入者需要面对来自现有竞争对手的压力。
同时，市场需求的变化和政策法规的调整也可能对公司的发展产生影响。
四、产品和服务1. 产品定位：我们的酒店将定位于高端市场，提供豪华、舒适的住宿体验。
2. 产品特色：独特的设计：酒店的设计将融合当地文化和特色，打造独特的住宿环境。
优质的服务：提供个性化的服务，满足顾客的需求。
丰富的设施：酒店将配备健身房、游泳池、餐厅等设施，为顾客提供全方位的服务。
3. 服务理念：我们将秉承“顾客至上”的服务理念，为顾客提供优质的服务，让顾客感受到家的温暖。
五、营销策略1. 品牌建设：通过广告宣传、公关活动等方式，提升酒店品牌知名度和美誉度。
2. 网络营销：利用互联网平台，如社交媒体、旅游网站等，进行网络营销。
3. 会员制度：推出会员制度，为会员提供积分、折扣等优惠政策，提高顾客忠诚度。
4. 合作联盟：与旅行社、航空公司等建立合作联盟，共同推广酒店产品。
六、运营管理1. 组织架构：设立总经理、市场营销部、财务部、人力资源部等部门，明确各部门职责和权限。
酒店运营方案策划书
酒店运营方案策划书一、背景介绍随着旅游业的快速发展，酒店行业也迎来了前所未有的发展机遇。
然而，在激烈的市场竞争中，酒店运营方案显得尤为重要。
因此，我们制定了这份酒店运营方案，旨在提高酒店的运营效率，增加盈利能力，提升服务质量，提升员工满意度，树立良好的品牌形象。
二、酒店运营目标1. 提高酒店入住率：通过提升宣传力度、增加在线预订渠道、举办促销活动等手段，提高酒店的入住率。
2. 提高客户满意度：提升服务质量，提高客户满意度，留住老客户，吸引新客户。
3. 控制成本：通过采购优化、人力资源调整、能源管理等手段，控制和降低酒店的成本，提高盈利能力。
4. 建立良好的品牌形象：通过提升服务质量、加强宣传推广、加强社交媒体营销等手段，建立良好的品牌形象，提高酒店知名度和美誉度。
三、酒店运营方案1. 客户服务提升为了提高客户满意度，我们将采取以下措施：（1）加强员工培训：提高员工的服务意识和专业水平，增强团队协作能力。
（2）改善客房设施：不断优化酒店客房设施，提高客户的入住体验。
（3）增加客户福利：推出会员制度，提供更多的会员福利，提高客户忠诚度。
2. 销售推广（1）加强线上推广：提高酒店在各大OTA平台的曝光率，开展促销活动，吸引更多客户。
（2）加强社交媒体营销：定期在各大社交媒体平台进行推广，提高酒店知名度。
（3）举办各类活动：定期举办各类主题活动、节日活动，吸引更多客户。
3. 成本控制为了实现成本控制目标，我们将采取以下措施：（1）采购优化：与优质的供应商合作，降低采购成本。
（2）能源管理：优化能源使用，降低能源成本。
（3）人力资源调整：根据实际业务情况，合理调整员工数量和工作安排。
4. 品牌建设为了树立良好的品牌形象，我们将采取以下措施：（1）提高服务质量：通过员工培训和管理机制的优化，提高服务质量。
（2）加强宣传推广：加大对酒店品牌形象的宣传力度，提高知名度和美誉度。
（3）特色打造：突出酒店的特色和亮点，提升品牌的认知度和影响力。
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服务特色：
l让我们尊贵的会员坐享茶艺师团队的私人茶艺师表演，分为一人解说，一人布茶，一人抚琴。结合金、木、水、火、土五行音律、茶香让人怡然，音乐让人翩翩，一茶一品，美哉!
l在袅袅茶香水气中，蕴含着中国茶文化之美，净化我们尊贵会员的心灵，会所茶艺师具备过人的审美素养，以文化素养为基础，在整个茶艺过程中，从开始的环境选择，器具准备、音乐搭配，到茶艺表演的设计、表演过程的协调性，直至表演过程的结束，都根据饮茶的对象，茶室的环境，茶类的不同，从审美的角度进行设计、表演，从而使会员在饮茶的同时，体会到茶之韵、茶之美、差之魂，使会员在整个商务接待中在委婉的环境下心灵得以净化、心情放松愉悦【转载务必注明：世界经理人办公伙伴】
菜单主题：法式西餐等FUSION风格的菜式.
酒水单：进口葡萄酒，香槟，洋酒,冰酒
定价属于：高档次
服务特色：
l专业侍酒师为每一位客人精心根据菜式搭配餐前，佐餐，餐后酒水。
l餐厅中央设贵宾交谊舞厅，烛影杯光中，我们的客人在享受FUSION风格的菜式同时，还可以拥爱侣轻歌慢舞，从而体现出更高层次的个人生活品质。贵宾假如有意邀请其他顾客共舞，我们的专业侍应生可以代约。
设计：奢华内敛，精致典雅
实用面积：平方米
营业时间：下午14：00----凌晨2：00
菜单主题：以精美小吃为主
酒水单：葡萄酒，香槟，冰酒，洋酒，咖啡，茶
定价：高档次
服务特色：
l专业侍酒师为每一位客人精心挑选红酒
l包厢内设卡拉OK音响，音响采用全球顶级音响品牌Cardas，灯光等设备采用最新高科技设备
l为会员营造了一个绝对私密的自我空间，可以尽情的享受唯我独尊的尊贵生活
会籍种类;名誉会员，公司会员，个人会籍，家庭会籍。
名誉会籍：元人民币
公司会籍：元人民币
家庭会籍：元人民币
个人会籍：元人民币
注：会员卡费可充当以后消费费用，也就是预存消费。且消费享有一定的折扣。
2、经营项目法式
红酒西餐厅服务特色：
座位容量：位
设计风格：低调奢华浪漫
营业时间：早晨7：00---凌晨2：00
2、会所优势分析：
1、会所出发点为“服务”这种服务非一般意识上的服务，会所致力于大型国际跨国公司和国内优秀企业之间会员的交流，政府要员与企业之间的交流，搭建一个高端商务交友平台。
2、会所的环境及硬件设施
l地理位置优越：我们会所位置在杭州市萧山区金城路，我们的会员能在较短的驾程内到达。
l设有大型停车场：会所所在位置交通、行车便利，方便我们尊贵的客人停车;
l商务聚餐，生日派对，私人酒会。
顶级商务接待
包厢数：
设计：经典大气，王者风范
营业时间：下午14：00---凌晨2：00
菜单主题：以法国菜、TAPA，,神户牛肉等菜式为主
酒水：进口葡萄酒，香槟，洋酒,冰酒
定价属于：高档次
服务特色：
l专业侍酒师为每一位客人精心根据菜式搭配餐前，佐餐，餐后酒水，让客户在享受美酒的同时更能够享受我们标准的侍酒师服务表演。
l不定期举办商务论坛及专业葡萄酒与食物搭配讲座，商务聚餐，品酒会，庆典活动。让每一位客人都能搭建高端人脉关系、感受到家的温暖及意想不到的幸福和浪漫。
l正宗法国餐及香槟文化的推广，装修风格以奢华大气，服务至善至美，加上模特走秀、乐器等各种才艺表演，让我们的会员在此用餐或接待感到无比尊荣体面。
商务活动：
1、以书信、请柬的方式向各政府要员、大型企业领导专程送递，介绍本会所。
2、聘请专业公司制作出形式上具有互动性，内容上具有延续性，风格上具有统一性的多媒体文件，向各企业家、富豪宣传，使之成为具有记念意义的礼品。
3、会所定期发行专业红酒杂志，杂志内容区别于一般的广告期刊，旨在宣传红酒文化以及搭建商务交友平台。
二、市场推广及营销策略
在会所成立的初期介段，以品牌宣传为主，进行一系列活动以在企业家、政治家、富豪、各类经济富足的女性之间进行宣传与推广，会所只在金字塔顶端一小部分人群中推广打开。“木桐酒窖私人会所是集商务交流、休闲娱乐为一体的综合性红酒艺术会所。为您提供浙江乃至全国最高档的会所软硬件条件，最正宗的欧洲红酒品鉴文化，和会员个性化定制服务，同时也为您构建一个高端商务交友平台。”
(以举办“银行家之夜暨全球TOP红酒品酒会”为例)
宗旨：使会所真正意义上成为成功人士商务交流、休闲娱乐的“家外之家”
目的：推广红酒文化，也为我们的会员构建更宽广的人脉网和利益平台
特点：沟通、时尚、典雅、奢华
人数：30人
其中：特约嘉宾10人
会员20人
每月类似商务活动预计举办10场
多功能音乐包厢
包厢容量：
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5、联系我们：contact@icxo
l为每一位会员量身订制商务酒会活动,周年庆典,新产品发布会,生日派对,化装舞会,歌舞曲艺表演等一系列有偿服务
私人茶艺表演
座位：
设计风格：古典、含蓄、儒雅，注重细节
整体面积：
营业时间：下午14：00---凌晨2：00
菜单主题：精美茶点，各式名茶
定价属于：高档次
人均消费：168元
茶艺表演：为会员提供私人专署茶艺表演服务200元/小时
4、联络各高端杂志及报刊编缉、记者，以软文的方式介绍会所情况，打响品牌。
5、同银行、移动、联通、航空ห้องสมุดไป่ตู้高尔夫俱乐部、及国内五星级酒店等达成贵宾互动联盟。
三、经营项目及商业收入模式
1、会籍
会所专门吸收政府要员、社会名流及成功人士，全国各大城市商会、私人会所、浙江银行金卡客户、把会员分成行业委员会，都有专人负责不定期举办派对活动。会籍可以转让也可以象有价证卷一样升值转卖。
l独立的会所场地，安全的设施给我们的会员营造了一个绝对私密的自我空间，可以尽情的享受唯我独尊的尊贵生活。
3、娱乐项目新颖有特色
l专业的舞会，艺术氛围浓厚的红酒文化让我们的会员享受宁静与健康!
3、会所长远目标：
为众多的企业家、政治家、富豪、各类经济富足的女性、社会各界人士创造了一个完美的、丰富多彩的娱乐、休闲空间及构建了更加适合于经济交流活动的环境和更高的平台，同时成为一家顶级私人会所的尊贵会员也是个人身份、地位的象征和自我价值的最高体现。
1、会所成立背景
杭州，是浙江的政治、经济、交通、文化、科技、信息、金融中心。荣获“全国文明城市”和“联合国人居奖”的省会城市。目前已成功举办了五届东盟博览会，为推动中国与东盟经贸关系的发展发挥了重要的作用，杭州在飞速发展，时代的进步带动着经济的繁荣，同时也改变了人们物质文化、精神文化生活的需求!各大金融财团、跨国企业、知名品牌纷纷向浙江涌来,众多的获得丰厚财富的成功者工作之余对个人的生活品质的要求更加高涨。观念的改变带动社会的繁荣，高端私人会所正是这个时代最具代表性的产物。
木桐酒窖私人会所，是经过我们从事娱乐服务行业多年来积累的丰富经验和对浙江经济发展及国家政策分析，而决定成立的顶级私人商务会所
木桐酒窖私人会所，将按国际化标准打造浙江商务会所旗舰品牌。营造真正意义上的“家外之家”。会所集娱乐、休闲、餐饮、商务洽谈、文化交流、商品展示、酒会PARTY、商品销售及生活私人空间等全方位的立体化的综合服务性能的服务机构。同时为我们的会员构筑政治、经济、文化、时尚信息、社会名流、交流交际的多元化平台。让我们的会所从真正的意义上成为上层商务人士休闲、娱乐、生活、工作交流上不可或缺的心灵寄托的港湾和最佳获得财富的地方。我们在设计装修风格、经营方针路线、规范化企业管理、完美优质的服务使会员在精神、心理上得到寄托和经典的享受。与此同时为我们的投资者和我们的企业创造更大的利益价值，更高的品牌效益，让我们的企业迈向更加美好的未来!