浅谈园林景观工程的造价控制
浅谈园林工程造价与成本控制
浅谈园林工程造价与成本控制园林工程是指在城市建设中起到绿化、美化环境的作用，是城市建设和环境保护的重要组成部分，也是人们日常生活中重要的休闲娱乐场所。
园林工程的造价和成本控制，直接影响到园林工程的质量和效益，对园林工程的造价和成本控制有着非常重要的意义。
一、园林工程造价的构成园林工程的造价主要包括人工费、材料费、机械费、施工管理费和利润等几个方面。
1. 人工费：园林工程的人工费是由园林工程师、园林设计师、绿化工人等施工人员的工资构成。
人工费的多少直接取决于工程的规模和施工周期等因素。
2. 材料费：园林工程的材料费主要包括所使用的所有种类的树木、草坪、花卉、土石方料、防护材料等。
3. 机械费：园林工程的机械费是指使用的施工机械设备的费用，包括施工车辆、挖掘机、起重机等。
4. 施工管理费：园林工程的施工管理费主要包括施工现场的管理人员工资、办公费用、保险费、耗材等。
5. 利润：园林工程的利润是指施工单位在工程施工过程中所取得的利润。
1. 提前进行详细的预算分析：在园林工程项目即将施工前，要对工程项目进行详细的预算分析，包括人工费、材料费、机械费和施工管理费等各个方面。
通过详细的预算分析，可以对工程项目的造价给出一个合理的预估，为后期的成本控制提供依据。
2. 结合实际情况进行合理的材料选择：在进行园林工程造价控制时，要结合实际情况进行合理的材料选择，选择性价比高的材料，既要保证项目的质量，又要节约成本。
3. 合理安排工程进度：合理安排工程进度可以提高人工利用率，节约人工费用，同时也可以减少设备的使用时间，降低机械费用。
合理的工程进度安排对园林工程的造价控制有着非常重要的意义。
4. 加强施工管理：加强现场施工管理，合理调配施工人员和施工设备，保证施工工艺和工程质量，避免工程质量问题导致的二次修复增加成本。
5. 精细化造价管理：通过精细化造价管理，对园林工程造价进行动态跟踪和控制，及时发现和解决造价管理中存在的问题，降低成本。
浅析园林景观工程造价控制
浅析园林景观工程造价控制
园林景观工程是指通过规划、设计和施工等综合手段，营造具有艺术性、观赏性和功能性的绿化环境。
园林景观工程的造价控制是指在工程实施过程中，通过对预算、成本和施工过程的管理，控制工程造价在可接受范围内的一系列措施。
园林景观工程造价控制的目的是为了保证工程质量和完成项目的经济效益。
在实际操作中，可以从以下几个方面进行控制。
对工程的预算进行科学合理的编制。
预算编制是工程造价控制的基础，需要结合工程的具体需求和实际情况进行合理的估算和计算，防止过高或过低的估算，以保证整个工程的经济合理性。
施工过程中需要进行成本控制。
成本控制是指在施工过程中，通过对人工、材料、机械设备和其他费用的控制，确保工程造价在可控范围内。
可以采取一些措施，如合理选用施工材料，降低人工费用，提高施工效率等，来控制施工成本。
对工程进度进行严格控制。
工程进度控制是保证工程质量和完成工程的经济效益的重要手段之一。
通过合理的进度安排，充分利用工期，合理安排施工流程，避免工期延误和施工难题，来保证工程按时完工，控制造价。
进行工程质量控制。
工程质量控制是工程造价控制的重要环节。
只有保证施工质量，才能最大程度上减少工程瑕疵和施工纠纷，降低维修和返工的费用，从而有效控制工程造价。
园林景观工程造价控制是一个综合性的工作，需要从预算、成本、进度和质量等多个方面进行全面控制。
只有在精细管理的基础上，才能确保工程的经济效益和人居环境的良好品质。
浅析园林绿化工程造价控制要点
浅析园林绿化工程造价控制要点园林绿化工程是一个涉及面广、工程量大、项目复杂的领域。
在园林绿化工程的实施过程中，造价控制是一个非常重要的环节，也是保证工程质量、提高工程效益的关键。
本文将从工程设计、工程施工和材料采购等方面浅析园林绿化工程造价控制要点。
一、工程设计方面1.合理规划：在设计园林绿化工程时，应根据使用需求、场所特点以及实施经验等，制定合理的工程规划，从而确定各项工程任务和工程量。
2.优化设计：对于园林绿化工程，应尽可能地选用经济实用、适合工程需求的材料和设施，避免奢华和浪费。
另外，设计方案中应注重节约能源、降低污染、节约成本等方面的考虑。
3.协调设计：在园林绿化工程设计的过程中，应确保各设计部门之间的协调与配合，避免出现设计矛盾和误差，使得工程实施更加高效。
1.合理招标：在进行绿化工程施工招标时，应注意遵守相关法律法规的规定，按照合同约定进行施工，并严格按照招标文件和图纸要求，选择正规厂家和施工方。
2.杜绝浪费：施工过程中应采用先进、科学、环保的施工方法和技术，尽量减少浪费现象的发生，如水、电、原材料等，为造价控制创造更好的条件。
3.质量控制：园林绿化工程的施工质量关系到工程的实际效益和维护管理，应加强工程质量控制，并严格按照工程标准和图纸要求施工，避免过度抽象或过度象征化的设计，保证设计实际性。
4.合理监理：监理工程师应深入现场，对工程进度、质量、材料使用等方面进行全面检查和监管，及时查处工程质量和顺序问题，维护建设单位的合法权益。
三、材料采购方面1.精细采购：对于园林绿化工程所采用的有重要意义的材料和设备，应精细采购，严格按照规格、数量、质量等要求进行采购，注重创新，使采购成本最小化。
2.严格检验：材料采购过程中应全面加强检验，针对所采购的材料和设备的质量、规格、完整性进行全面检查，排除任何可能对工程造价控制造成的影响。
3.合理仓储：在园林绿化工程的施工过程中，应合理摆放和存储已采购的材料和设备，避免浪费。
浅析园林绿化工程造价控制要点
浅析园林绿化工程造价控制要点【摘要】园林绿化工程的造价控制是确保工程质量与进度的关键环节。
本文从工程造价控制的重要性、造价核算与预算编制要点、施工过程中的成本控制、合理选材与节约建材费用、园林绿化工程质量把控要点等方面进行了探讨。
在工程造价控制的过程中，要充分重视预算编制与核算的准确性，合理控制施工过程中的成本，以及在选材与建材费用上实现节约。
园林绿化工程的质量把控也至关重要，需要严格按照规范进行施工，并进行有效监督和验收。
通过综合运用这些要点，可以有效提高园林绿化工程的质量，并实现造价控制的目标。
园林绿化工程的造价控制是综合管理的过程，需要多方面的协调与合作，确保工程顺利进行并达到预期效果。
【关键词】园林绿化工程、造价控制、核算、预算、施工成本、选材、质量把控、节约费用。
1. 引言1.1 引言园林绿化工程是指通过植被搭配、景观设计、园艺施工等手段，对建筑、园区、街道等场地进行美化、绿化、环境改善等活动的工程项目。
园林绿化工程的建设不仅能够提升环境质量，改善城市景观，还能够增加居民的生活舒适度，提升城市形象，促进人们的身心健康。
园林绿化工程的建设过程中，造价控制是一个非常重要的环节。
园林绿化工程造价控制可以从不同的方面进行考虑，比如控制园林设施的成本，优化设计方案，合理选材，节约建材费用等。
只有做好造价控制工作，才能确保园林绿化工程的质量和效果。
本文将从工程造价控制的重要性、造价核算与预算编制要点、施工过程中的成本控制、合理选材与节约建材费用、园林绿化工程质量把控要点等方面进行浅析，希望能够为园林绿化工程的建设提供一些参考和帮助。
希望通过本文的内容，读者能够对园林绿化工程的造价控制有一个更深入的了解，从而更好地指导实践工作的开展。
2. 正文2.1 工程造价控制的重要性工程造价控制是园林绿化工程管理中非常重要的一个环节。
合理的造价控制可以有效地保障项目的资金预算不超支，确保工程顺利进行。
通过精细的成本控制和预算编制，可以减少不必要的浪费，提高资金利用效率。
浅析园林绿化工程造价控制要点
浅析园林绿化工程造价控制要点园林绿化工程的造价控制是指在园林绿化工程项目的规划、设计、施工、验收等过程中，通过合理的计划、组织和管理，控制项目造价在合理范围内，并在保证工程质量的前提下，尽可能节约项目成本，提高工程经济效益的一系列措施和方法。
以下是园林绿化工程造价控制的要点。
1.项目规划阶段的造价控制：在项目规划阶段，通过对项目的整体规划，确定项目的投资预算，并根据项目的特点和要求，制定合理的设计和施工方针。
在确定项目投资预算方面，需要充分考虑项目的规模、地理位置、土壤环境、设备设施要求等因素，并结合市场行情和造价指数，制定合理的投资预算。
2.设计阶段的造价控制：在设计阶段，需要对项目的设计方案进行全面评估和优化，确保设计方案的可行性和经济性。
在设计阶段，需要充分考虑项目的土地利用率、景观布局、植物选用、景观构筑物设计等因素，使设计方案既能满足工程质量要求，又能在经济投入上尽可能节约成本。
3.施工阶段的造价控制：在施工阶段，需要建立合理的施工组织和管理机制，确保施工过程的顺利进行和工程质量的保证。
在施工阶段，需要做好项目的计划和进度控制，以及施工材料和设备的采购管理，避免资源浪费和成本的过高。
4.材料采购和供应链管理的控制：园林绿化工程涉及大量的植物、土壤、石材等材料的采购，以及相关设备和施工机械的租赁和采购。
在材料采购和供应链管理方面，需要进行全面的市场调查和竞争性招标，选择合适的供货商和供应商，控制材料的质量和价格，并加强对材料的整体管理和使用，减少材料的浪费和损耗。
5.成本监控和预算控制的措施：在园林绿化工程项目的整个过程中，需要对项目的成本进行全面监控和预算控制。
通过建立合理的成本控制机制和预算管理体系，及时掌握项目的成本情况和发展趋势，确保项目的成本在合理范围内，并采取相应的调整措施，防止项目成本的大幅度超支。
浅析园林景观工程造价控制
浅析园林景观工程造价控制园林景观工程是一种建筑工程，它利用自然和人工材料来营造美丽的室外空间，既能满足环境美学需求，也能满足人们日常生活和娱乐的需求。
园林景观工程的造价控制是保证工程质量、满足客户需求、控制成本和提高企业竞争力的重要手段。
本文将从多个方面探讨园林景观工程造价控制。
1. 慎选景观设计师景观设计师是园林景观工程的核心，选择一个合适的设计师非常重要。
花大价钱请来一位知名的设计师，可能整体造价会贵，但设计出来的方案会更加符合客户的需求，可降低返工率和材料浪费率。
对于小型景观工程，选择一位有经验的、可以放心托付的设计师，这样能够节省一定的设计成本，并且减少出错率。
2. 精细化预算园林景观工程的预算制定应该非常精细。
工程预算案应该包含每一个细节，包括工程人力、材料、设备、运输、建造和管理等等。
在制定预算时，应当针对不同的项目特点，进行快速预算，决定项目的控制目标。
同时，应根据不同的工程特点，判断工程是否需要专业的施工团队、专业设备等等，这也是造价控制的重要手段之一。
3. 优化设计通过优化设计，可以减少材料的浪费率，降低工程成本。
如选择更加环保的建材、增加绿植搭配、减少固定设备的数量等等。
这样不仅可以降低建造费用、减少材料浪费，还能更加符合环保理念，提高工程品质，增加工程竞争力。
4. 施工管理施工管理是园林景观工程造价控制的关键环节。
有效的施工管理能够确保园林景观工程的顺利进行，杜绝安全隐患、提高效率和质量的同时，还能避免不必要的损失。
施工现场需要进行领导管理、人员流程管控、材料管理和技术指导等，完善的施工管理流程必须建立在良好的团队合作基础之上。
总之，园林景观工程造价控制的核心在于提高工程效率和质量，降低成本，避免浪费，同时提高企业的竞争力。
要实现这一目标，需要不断深化专业知识的学习和实践，提高领导能力和技术能力，并且不断推进现代化管理思想的应用。
浅析园林景观工程造价控制
浅析园林景观工程造价控制随着城市化进程的不断推进，越来越多的园林景观工程开始出现在我们的生活中。
园林景观工程是指根据园林规划设计图纸，进行园林绿化、景观塑造、休闲设施、公共设施等工程建设。
园林景观工程的造价控制是非常重要的，它涉及到项目建设资金的使用和项目质量的保障。
对园林景观工程造价控制的研究和分析具有十分重要的意义。
园林景观工程的造价控制对项目的投资效益和质量保障有着至关重要的影响。
其重要性主要体现在以下几个方面：1. 控制项目成本。
园林景观工程的造价是决定项目投资规模的一个重要因素，通过合理控制造价，可以降低项目的投资成本，提高投资效益。
2. 保障工程质量。
合理的造价控制可以保证项目在预算范围内完成，避免因为资金不足导致工程质量下降。
3. 提高工程效益和社会效益。
园林景观工程的造价控制可以确保项目的总体效益，同时提高项目对社会的贡献和影响。
园林景观工程造价控制是推动项目发展、提高项目效益的重要手段，对于工程建设单位和投资方都具有重要意义。
二、园林景观工程造价控制的方法与手段2. 设计方案的优化。
通过不断优化设计方案，可以在不影响工程效果的前提下降低建设成本，例如选用合理的材料、合理布局等方式来降低工程造价。
3. 施工过程的管理。
强化施工过程中的成本控制，合理安排施工进度、节约人力物力等资源，避免浪费，提高施工效率，从而降低造价。
4. 合理采购材料和设备。
通过合理的采购方式，选择具有性价比的材料和设备，可以在保证工程质量的前提下降低材料和设备的采购成本。
5. 经济技术分析。
在项目实施的各个阶段，对项目的成本和效益进行经济技术分析，及时调整工程项目的进度、布局和设计参数。
以上几种方法与手段可以相互配合，共同发挥作用，实现对园林景观工程造价的有效控制。
1. 设计方案的优化。
在园林景观工程的设计中，如何在不影响工程质量的前提下降低工程造价，是一个难点。
可以通过多方位的策略，比如充分了解场地情况，结合自然地形和植被特点进行设计，节约土方工程造价；优化植物配置和种植方式，控制植物数量和种类，减少成本。
浅谈控制园林景观工程造价措施
浅谈控制园林景观工程造价措施进入21世纪来，人民对生活的质量要求是越来越高。
美观程度、对人们身心的健康有着很大促进、在精神上追求的满足程度已经成为人们评价生活居住环境的重要指标。
紧随着城市创建的不断加快，原理景观工程是数量与规模也与日俱增，成为城市建设的重要组成部分。
园林景观工程占地面积较广、建立投资大、设计因素多的特点，如果在建立过程当中没有得到很好的控制，对资源与资金会造成很大的浪费。
这样长时间来，概算超估算，预算超估算，决算超预算等“三超”问题渐渐成为了阻碍园林景观造价控制的重要因素。
一、园林景观工程造价管理的现状当前我国园林景观工程造价体系的发展相对于园林景观工程建立速度来看是滞后的，随着人们对园林景观工程造价管理的认知与了解不断深入，工程早在管理的观念和方面进行深刻的改变，但园林景观工程造价管理中依然存在很多不足的地方，以及带来的问题主要表现在。
（一）投资决策的项目成本估算管理阶段弱园林景观工程跟土建工程的造价管理模式是不同样的，因为园林质量有它的艺术特点，所以在实际造价操作中不易量化，很难把握，职能借鉴已经完成的项目工程或者其他项目进行估算。
目前我国使用的投资估算指标是以定型化的典型工程，是以量价合一的形式表现出来的指标性数据。
其拟建项目的时间、地点与规模等方面的差异，给投资额和估算造成了一定的差距，因此如不及时加以调整，投资估算就会有很大的出入。
（二）忽略前期阶段的造价管理我国长年以普遍忽视项目前期工作阶段的工程造价管理，以往把主要精力聚集在施工阶段，虽有成效，但事倍功半。
要想有效地控制园林景观工程的造价，必然少不了把工作重点转到创建前期阶段上面来，这样便能做大到事半功倍的成效。
（三）竣工结算阶段竣工结算的结果直接联系到工程最终造价，因于投资方面与施工方面来说都存在着很大意义。
竣工资料能否收集整理完全，竣工审查是否严格科学等都会对工程造价有很大的影响。
二、强化园林景观工程造价控制措施园林景观里面每一项工程都有不同的特色，工艺要求也是不通风的，且项目零星。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
浅谈园林景观工程的造价控制摘要：园林景观工程涉及到设计、施工、养护等各个方面，往往会出现概算超估算、预算超概算、决算超预算的“三超”现象，因此进行造价控制是完全有必要的。
现从园林景观工程建设的各阶段以及参与各方的角度谈谈园林景观工程造价三超的原因和工程造价控制的方法与途径关键词：园林景观工程工程造价造价控制abstract: the landscape architecture projects related to the design, construction, maintenance, and other aspects, often can appear to estimate the estimation, the budget estimates, the final accounts of the budget “sanchao”phenomenon, so for cost control is completely necessary. now from landscape engineering construction as well as participation in the different stages of the parties to the point of view of the landscape engineering cost sanchao talk about the reason and the project construction cost control method and the waykeywords: landscape engineering project cost cost control引言园林景观工程造价控制是一项综合性、持续性的工作，而合理确定和有效控制园林景观工程的造价，目的在于把项目投资控制在批准的造价额度范围内，合理使用人力、物力、财力，取得最大的投资效益。
当前，园林景观工程造价“三超”(概算超估算，预算超概算、决算超预算)现象极为普遍。
笔者就职于园林施工单位十余载，参与了工程招投标、工程管理、竣工结算等一系列工作，对其中中发生的现象和问题均有所感悟，深切感受到园林景观工程造价控制一定要参与各方共同努力。
1.园林工程造价控制概述园林工程造价的有效控制是以合理确定为基础，有效控制为核心，它是贯穿于园林工程全过程的控制。
在设计阶段，施工阶段，把造价控制在批准的限额以内，随时纠正发生的偏差，以保证管理目标的实现，以求合理使用人力、物力、财力。
要有效地控制园林工程造价，需要建设单位、设计单位、监理单位、施工单位等各参与单位互相配合、共同努力，从园林施工组织、施工技术、经济、施工合同与信息管理等多方面采取措施，通过技术比较、经济分析和效果评价，正确处理技术先进与经济合理两者之间的对立统一关系，把工程造价控制观念渗透到工程参与各方以及工程实施的全过程中去。
2.园林工程造价控制存在的问题分析2.1缺乏全过程的动态管理目前对工程造价的控制，主要侧重于事后核算。
应当在项目实施过程中(如设计、招标和施工、养护等)就进行动态跟踪和控制，不要只停留在预结算上，致使园林工程造价管理缺乏全面、系统、合理的定位。
2．2 设计管理制度不够完善在现阶段，许多园林工程建设项目并没有推行设计招标，大部分建设单位也仅仅是价格招标，而不是方案招标，设计工作没有得到应有的重视和监督。
低价中标这样的结果会造成设计单位无法配备独立的设计工作组去精心设计，没有针对性和独特性；同时设计单位也缺少专业预算人员，无法很好完成限额设计。
但是经过统计、分析得出的结论是：设计阶段影响工程造价的可能性比施工阶段影响工程造价的可能性高。
另外，因园林工程具有一定的艺术性特征，表现方式多元化，衡量的标准不一，更多注重于美学需求，有些设计师往往只考虑方案的奢华和唯美，使用特大规格苗木，过多采用珍稀名贵植物，园林建筑小品则奢侈的使用昂贵的建筑材料，而毫不顾及经济技术问题，最终造成项目的投资本钱不断递增。
2．3施工阶段对设计更改的必要性和合理性没有监督在园林工程建设中设计变更往往是不可避免的，假如在设计阶段进行变更，则修改图纸即可；若在施工中进行变更，则很可能造成工程造价失控。
同时，很多建设单位急于开工，又没有做好必要的准备，对投资额度的要求，园林景观标准的把握，园林设计深度的审查，招标文件和承包合同的合理与完善程度没有严格把关，造成一边施工一边变更。
2.4施工现场签证繁多施工现场签证名目繁多，根据多年施工管理经验，总结如下：一、施工单位为谋求利润，自行增加签证多数“最低价”中标的工程项目，施工单位为中标，自动压价。
施工时偷工减料，对非包干工程进行大量的施工现场签证。
二、建设单位随意更改设计对施工图纸随意更改，领导意志控制着设计和施工，只是根据个人爱好随意增加、取消已完工项目，造成签证大量增加。
三、建设单位在不具备施工条件的前提下，急于让景观施工单位进场，造成完工项目被破坏、返工，造成不必要的浪费。
3.园林工程中造价控制措施3.1设计阶段设计阶段是园林景观工程造价的首要环节，设计阶段中的造价控制，即为事先控制，可从以下几个方面做好园林景观工程设计阶段的造价控制：3.1.1实行设计招标，多方案竞争，多角度评标园林景观其研究内容是以景观的生态性、美学性、文化性、人文性为主线的跨越社会科学和自然科学的综合性特别强的边缘学科。
建设单位应充分重视方案设计招标，而不是简单的设计价格招标。
同时也要求设计招标的评委具有现代园林景观意识，科学、系统的评定每一方案，克服因立场、目标、手段、价值取向、个人偏爱等因素影响。
最终确定的方案应该是技术上可行，经济上合理，符合国情的有创意的优秀方案。
摒弃设计中的拿来主义思潮，同时要求设计人员具有较高的业务水平和较强的经济意识。
人多地少，缺水少林是中国大地走向园林化的瓶颈因素，天人合一与人际和谐是中国传统文化的精华。
我们的园林景观设计既要“洋为中用”，更要“古为今用”。
3.1.2采用限额设计的方法即在批准的投资额度范围内进行设计，景观设计必须尊重科学、尊重实际、实事求是，在保证设计的科学性、合理性的前提下得出最佳方案，正确处理好项目建设中技术与经济的对立统一关系。
加强设计变更的管理，尽可能把设计变更控制在设计、采购或施工初期，以免造成重新采购、拆除等重大变更损失。
对影响工程造价的较大设计变更，要采取先算账后变更的办法使工程造价得到有效控制。
3.1.3保证设计单位的独立性和设计方案的完整持续性景观设计单位作为专业的独立工作单位，应充分发挥自身的专业特长，为建设方设计出更合理、更科学、更艺术的景观方案，而不是一味的听从建设单位某些个人或领导的非专业意见，笔者曾遇到过以下的情况：建设单位行政主管领导与工程主管领导意见不一，设计单位在两者之间疲于修改，光方案就修改了好几次，完全没有提出自己的专业设计意见，完全变成了描图师而不是设计师。
当然出现这种问题，建设单位应该负大部分的责任，因为他们普遍认为设计费是建设方出的，设计单位必须要听他们的。
由此也造成了工程造价在设计阶段就出现控制困难的问题。
3.2施工阶段施工阶段是园林景观工程造价的重要环节园林景观工程施工阶段中的造价控制，即事中控制。
应该从建设单位和施工单位两方入手，切实做好造价控制。
3.2.1实行工程施工招标，建议合理价中标现阶段，园林景观工程招投标已全面推广实行，为约束甲乙双方、规范建设市场起到了重要作用。
但是现存的招标，大部分是以“最低价”中标为原则的。
在这种情况下，势必会出现为了中标，施工单位故意压低价格，甚至是低于成本价的价格，以达到中标目的。
随后在施工过程中采取偷工减料、随意增加变更、签证等方式方法来增加工程造价。
按最低价中标确定的合同价格，在签订施工合同时确实节省了建设方的投资金额，但是这最终可能失去的是工程质量的保证。
而且，若施工过程中增加了大量的签证和变更，也就意味着工程造价的提升，两者综合考虑，可能建设单位最终也不会达到节约工程投资金额的目的。
参加过多年的投标及施工管理工作，笔者认为“最低价”中标这一方法并不科学，也不合理，建议采用合理低价综合考评的方法来实施招投标。
这样既能达到节约建设单位工程投资，又能维护施工单位合理的利润空间，确保工程质量，大家皆大欢喜。
3.2.2用经济观点审查施工组织设计施工组织设计与工程造价有着直接关系。
重点在于落实劳动力配备及工程进度：主要苗木的苗源是否充足及产地是否合适：苗木种植是否规范，对于不得不反季节种植的植物措施是否到位。
因而建设单位和施工单位都应认真审查施工组织设计，不可忽视其对工程造价的影响。
3.2.3建设单位应加强前期准备工作，提供充足的施工条件园林景观工程的实施，需要施工单位的强大实力，同时也要求建设单位做好充足的前期准备工作。
建设单位提供给施工单位的场地应是具备充足施工条件的现场，但是现实却往往不尽如人意。
在笔者参与的众多施工项目中，建设单位尤其是房地产开发企业为了赶进度，盲目制定工期要求，在建筑主体脚手架尚未拆除、四大配套管线尚未实施之前，就要求园林景观单位进场施工。
由于工作面的不足，势必造成交叉施工，增加施工难度，经常发生前期停工、等工、怠工现象，后期则日夜加班，对施工单位的人工成本造成了极大浪费。
同时已完工景观工程内容（如地形、苗木、铺装等）会被其他专业施工单位破坏，会造成景观施工单位二次、甚至三次返工，对于建设单位来说其实也是大大增加了工程造价。
3.2.4施工阶段严格控制设计变更、修改在施工实施阶段，根据施工现场实际情况进行局部、少量的设计完善、修改和变更是不可避免的，也不会对工程造价造成根本的影响。
但是盲目的、仅凭个人喜好或领导意志而产生的设计变更是不可取的。
这里的问题主要出在建设单位方面：建设单位大大小小各级领导到了工地现场后，出于自身的喜好不同，对于设计方案提出各式变更意见，其中绝大部分并不是为了解决施工过程中遇到的难题，仅仅是其个人喜好而已，严重的还会要求施工单位将已完工项目推翻重来。
一方面增加了施工单位的困难，另一方面又造成了极大的浪费，不断地增加工程造价。
因此，在确保施工图纸的完整性和持续性方面对建设单位提出了更高的要求，随意的变更会造成工程造价的不确定因素。
3.2.5加强工程监理工作一支技术水平高、责任心强的监理队伍对于园林景观工程的质量及造价控制是非常有帮助的。
监理单位要求他们不但懂得设计与施工技术，还要具备工程经济的知识，要有经济观点。
同时施工单位要积极配合监理做好苗木验收、隐蔽工程验收、控制材料代用及设计变更。
现在存在这样一个问题，园林景观工程大都由建筑监理单位代为执行监理工作，缺少专业园林监理队伍。