医院医用卫生材料验收管理制度(医院设备耗材物资采购管理制度)
医疗耗材验收管理
医疗耗材验收管理制度
一、为保证院内医用耗材的安全、有效性，必须严格按照验收手续、程序进行，严格把关。
杜绝一切不合格医用耗材产品进入院内使用。
二、验收人员根据计划单和送货单，认真核对供应商和相关证件、产品的名称、生产单位、规格/型号、生产日期、生产批号、灭菌日期、有效期、检验报告等，并检查材料包装、标志是否完整，一切合格后由验货员签字验收。
三、对于紧急购置的耗材不能够按常规程序验收时，可以简化手续，或是先使用事后补办验收手续，但必须由使用科室负责人签字。
四、验收时发现有缺件或不合格产品，严格按照不合格产品处理程序执行。
五、未办理验收手续的物品，一律不得入库。
六、对违反验收管理制度，造成经济损失或医疗伤害事故的，应追究有关责任人的责任。
医院药械及医用耗材采购管理规定
医院药械及医用耗材采购管理规定药品及卫生材料采购制度为加强医院物资采购管理，规范药品、医疗器械及耗材及其他物资的采购程序，加强药品招标采购工作，切实提高药品及卫生材料管理水平，建立公开、公正、公平、透明、规范的采购制度，特制定本规定。
一）、药品采购制度一、药剂科在院药事管理委员会的领导下，负责全院的药品采购储存和供应工作，其它科室和个人不得自购、自制、自销药品。
二、药库由专人管理，应设置药品保管及药品采购人员负责药品的采购、验收、保管工作。
库房保管采购人员应具备良好的政治思想素质和专业技术知识，严格执行相关的法律法规和医院的相关规章制度。
三、采购药品必须向证照齐全的生产、经营批发企业采购，选择药品质量可靠、服务周到、价格合理的供货单位，药剂科必须将供货单位的证照复印件存档备查。
四、凡列入河南省网上集中招标采购目录的药品，药剂科必须100%在河南省招投标网上平台进行采购，具体选用的品种由院药事委员会决定。
五、采购药品要根据临床所需，联合医院根本用药目录、用药量制定采购计划。
采购计划交药剂科主任初审，然后报分管院长考核同意并经董事长签字同意后方能进行采购。
新品种必须由所用临床科室提出版面申请报告报药剂科，药剂科再交分管院长签字审批后方可采购。
6、采购入口药品时，必须向供货单位索取《入口药品检修报告书》。
第1页并加盖供货单位的印章，采购特殊管理的药品必须严格执行有关规定。
七、在采购活动中，应坚持优质、价廉的原则，不得采购“食”、“妆”、“消”、“械”等非药保健品及无批准文号、无厂牌、无注册商标的药品进入医院。
八、采购药品必须执行质量验收制度。
如发现采购药品有质量问题要拒绝入库，关于药品质量不稳定的供货单位要停止从该单位采购。
九、库房购进调出药品必须建立实在、完整的购销记录，如实反映药品进出情况，严禁故弄玄虚。
十、强化药品采购中的制约机制，严格实行采购、质量验收药品付款三分离制度。
药剂科必须每月向董事会、院药事委员会汇报本月份采购药品的品种、渠道、价格及金额等情况。
医用耗材管理制度医用耗材采购管理制度
医用耗材管理制度医用耗材采购管理制度一、医用耗材管理办法一、总则?（一）为进一步规范我院医用耗材管理，切实保障医疗质量和医疗安全，根据《医疗器械监督管理条例》、《一次性使用无菌医疗器械监督管理办法》、《医疗器械使用质量监督管理办法》、《医疗器械临床使用安全管理规范》、《卫生部关于进一步加强医疗器械集中采购管理的通知》等国家有关管理规定，结合我院实际，制定本办法。
资料个人收集整理，勿做商业用途?（二）本办法所称医用耗材，是指应具有医疗器械注册证或“消”字号的一次性医疗用品、医用消耗品、试剂、器械和用于临床医疗（诊断、治疗、教学、科研）需要，由国家规定其范围的消耗性材料。
资料个人收集整理，勿做商业用途?（三）严格医用耗材管理规范，建立健全医用耗材管理机制。
成立由医务部、护理部、设备科、院感科、财务科、监察审计室、临床医疗专家等人员组成的医学装备管理委员会，为业务科室提供服务、指导、监督、管理，以保障全院医用耗材及时、规范、安全的使用。
?各业务科室应积极配合院医学装备管理委员会工作，规范我院医用耗材管理。
?资料个人收集整理，勿做商业用途（四）根据国家医用耗材管理规范，对医用耗材实行分类管理。
其中，对一次性无菌医疗用品及其它临床使用中的高值医用耗材，各业务科室实行使用登记管理，施行全程重点管理。
?资料个人收集整理，勿做商业用途根据相关标准要求，高值医用耗材品种包括：⑴介入治疗类医用材料（如导引导管、支架、导丝、球囊、动脉鞘、压力泵等）及心脏起搏器等；⑵体内植入材料；⑶人工晶体、眼内填充物；⑷人工瓣膜、人工补片、人工血管等；资料个人收集整理，勿做商业用途?（五）严格医疗耗材申购、领用程序。
医院所用医疗耗材，由设备科、供应室按照有关管理规定，负责购置、储备、发放管理。
未经医院批准，科室不得自行购置医用耗材；严禁各业务科室或个人将未经报批手续的医用耗材进入我院临床使用。
同时也不得以任何理由、名义向患者、患者家属介绍购买非我院供应的医用耗材，患者自购的耗材也不得使用于临床诊疗。
医院物资采购管理制度
医院物资采购管理制度第一章总则为规范医院物资采购管理行为，提高采购效率，保障医院正常运转，特制定本制度。
第二章采购管理范围本制度适用于医院所有物资的采购管理工作，包括但不限于医疗器械、药品、耗材等。
第三章采购管理机构医院设立采购管理部门，负责医院物资的统一采购工作。
采购管理部门负责制定采购计划、审核供应商资质、签订合同等工作。
第四章采购管理流程1. 采购计划：各科室根据实际需求，向采购管理部门提交采购计划。
2. 供应商选择：采购管理部门根据科室需求，选择合适的供应商进行洽谈。
3. 供应商资质审核：采购管理部门对选定的供应商进行资质审核，确保供应商具有合法经营资质。
4. 签订合同：双方在商定的条件下签订合同，明确物资的种类、数量、价格等信息。
5. 采购审核：采购管理部门对已采购的物资进行审核，确保采购符合规定。
6. 入库管理：采购管理部门将已审核的物资进行入库管理，确保物资安全。
7. 物资管理：各科室根据实际需求，领取已入库的物资进行使用。
第五章物资管理1. 物资验收：各科室在领取物资时，应进行验收，确保物资完好无损。
2. 物资分类管理：各科室应按照规定对物资进行分类管理，确保物资使用顺利。
3. 物资库存管理：各科室应合理管理库存，避免物资过期、损坏等问题。
4. 物资使用记录：各科室应及时记录物资的使用情况，定期上报给采购管理部门。
第六章审核责任1. 采购管理部门负责对采购行为进行审核，及时发现问题并处理。
2. 各科室负责对物资使用情况进行审核，并及时上报给采购管理部门。
第七章处罚规定对违反采购管理制度的行为，将给予相应的处罚，包括但不限于警告、罚款、停职等。
第八章附则本制度自颁布之日起正式执行，如有需要修改，须经医院领导批准并公告后生效。
以上为医院物资采购管理制度，希望各部门严格执行，确保医院物资采购管理工作的顺利进行。
医院物资采购与验收管理制度
医院物资采购与验收管理制度第一章总则为规范医院物资采购与验收管理工作，加强物资资金管理，保证医院物资的合理采购和有效使用，提高医疗服务质量，特订立本管理制度。
第二章采购第一节采购程序1.采购需求审批–医院各科室依据实际需要，填写物资申购单，明确物资名称、型号、规格、数量等相关信息，并提交给物资采购管理部门。
–物资采购管理部门应负责对申购单进行审查，并依据医院预算和实际需求，确定是否批准采购。
–经批准的采购需求，物资采购管理部门应尽快启动采购程序。
2.供应商选择–物资采购管理部门应依据医院采购政策和相关法规，选择具有合法资质的供应商，并进行采购谈判。
–在供应商选择过程中，物资采购管理部门应充分考虑供应商的信誉、价格、交货期等因素，确保选择到性价比最高的供应商。
–供应商选择结果应经相应级别领导审批并备案。
3.采购合同签订–物资采购管理部门应与供应商签订正式采购合同，明确双方权责和交付标准等相关内容。
–合同中应注明交货时间、物资验收标准、支出方式等细则，并商定违约责任和解决纠纷的方式。
第二节采购掌控1.预算掌控–物资采购管理部门应每年订立采购计划和预算，并将采购预算纳入总预算，确保依据实际需求和经费限额进行采购。
–物资采购管理部门应依据采购计划严格掌控采购进度，确保采购不超出预算。
2.经费支出–物资采购管理部门应依照合同商定的支出方式及时将采购款项支出给供应商。
–对于款项支出延迟或未定时支出的情况，物资采购管理部门应及时与财务部门协调解决，并向相关领导汇报。
第三节采购档案管理1.物资采购档案建立–物资采购管理部门应建立物资采购档案，包含采购计划、采购申请、合同、付款凭证等相关文件和记录。
–物资采购管理部门应负责归档和保管物资采购档案，并确保档案的完整性和安全性。
2.档案查询和审计–物资采购管理部门应供应便捷的查询方式，供相关部门和领导查询物资采购档案。
–物资采购管理部门应搭配内部审计部门对物资采购档案进行定期审计，确保采购程序和资金使用的合规性。
医院药械及医用耗材采购管理规定
药品及卫生材料采购制度为加强医院物资采购管理，规药品、医疗器械及耗材及其他物资的采购程序，加强药品招标采购工作，切实提高药品及卫生材料管理水平，建立公开、公正、公平、透明、规的采购制度，特制定本规定。
（一）、药品采购制度一、药品采购员在院药事管理委员会的领导下，负责全院的药品采购储存和供应工作，其它科室和个人不得自购、自制、自销药品。
二、药库由专人管理，应设置药品保管及药品采购人员负责药品的采购、验收、保管工作。
库房保管采购人员应具备良好的政治思想素质和专业技术知识，严格执行相关的法律法规和医院的相关规章制度。
三、采购药品必须向证照齐全的生产、经营批发企业采购，选择药品质量可靠、服务周到、价格合理的供货单位，药品采购员必须将供货单位的证照复印件存档备查。
四、凡列入广西省网上集中招标采购目录的药品，药品采购员必须100%在广西省招投标网上平台进行采购，具体选用的品种由院药事委员会决定。
五、采购药品要根据临床所需，结合医院基本用药目录、用药量制定采购计划。
采购计划交分管院长初审，然后报分管院长审核同意并签字同意后方能进行采购。
新品种必须由所用临床科室提出书面申请报告报药品采购员，药品采购员再交分管院长签字审批后方可采购。
六、采购进口药品时，必须向供货单位索取《进口药品检验报告书》，并加盖供货单位的印章，采购特殊管理的药品必须严格执行有关规定。
七、在采购活动中，应坚持优质、价廉的原则，不得采购“食”、“妆”、“消”、“械”等非药保健品及无批准文号、无厂牌、无注册商标的药品进入医院。
八、采购药品必须执行质量验收制度。
如发现采购药品有质量问题要拒绝入库，对于药品质量不稳定的供货单位要停止从该单位采购。
九、库房购进调出药品必须建立真实、完整的购销记录，如实反映药品进出情况，严禁弄虚作假。
十、强化药品采购中的制约机制，严格实行采购、质量验收药品付款三分离制度。
药品采购员必须每月向院药事委员会汇报本月份采购药品的品种、渠道、价格及金额等情况，每月编制采购计划、报分管院长审批后按计划采购。
某医院医疗物资采购及设备管理制度范文(3篇)
某医院医疗物资采购及设备管理制度范文医疗物资采购及设备管理制度是为了确保医院能够正常运营和提供高质量的医疗服务，有效管理医疗物资采购和设备使用的规定。
以下是某医院医疗物资采购及设备管理制度的主要内容：1. 采购流程：a. 制定采购计划，明确采购需求和预算；b. 进行供应商评估，选择合格供应商；c. 签订合同或协议，明确采购物资的品种、数量、质量要求等；d. 货物验收，确认是否满足质量要求；e. 采购结算，及时支付供应商款项。
2. 采购控制：a. 建立采购审批制度，明确采购权限和程序；b. 设立采购管理部门，负责统一的采购计划和物资供应；c. 形成采购档案，包括采购合同、验收记录等；d. 定期开展物资品质和价格比对，确保采购的物资满足质量要求。
3. 设备管理：a. 建立设备台账，记录设备的基本信息、购置时间、保养记录等；b. 实施设备保养和维修计划，确保设备的正常运转；c. 做好设备维修记录和故障处理，预防和解决设备故障；d. 对设备进行定期检查和评估，及时更新设备或更换老化设备。
4. 物资库存管理：a. 建立物资库存管理制度，确保物资的有效管理；b. 设立物资库存警戒线和补货计划，避免物资供应紧张或过剩；c. 做好物资验收和入库登记，确保物资的质量和数量准确；d. 定期进行物资盘点，核对库存数量和实际账面一致性。
5. 资产管理：a. 建立资产管理制度，明确对医院资产的保护和管理要求；b. 做好资产登记和清查，确保资产的真实性和准确性；c. 定期进行资产评估和更新，确保资产价值的准确性；d. 制定资产处置流程，定期对报废或损坏资产进行处置。
以上是某医院医疗物资采购及设备管理制度的主要内容，不同医院可能会有所差异，具体制度还需根据实际情况进行适当调整和完善。
某医院医疗物资采购及设备管理制度范文（2）1目的及适用范围对采购产品的采购过程、采购信息进行控制，对采购产品及顾客提供的产品的验收和管理进行控制，确保采购产品质量符合要求。
医院医用物资采购管理制度
第一章总则第一条为规范医院医用物资采购行为，提高采购效率，保证医疗质量，降低采购成本，特制定本制度。
第二条本制度适用于医院所有医用物资的采购活动，包括但不限于药品、医疗器械、医用耗材、消毒用品等。
第三条医院医用物资采购应遵循公开、公平、公正、诚实信用的原则，严格执行国家有关法律法规和政策。
第二章组织机构与职责第四条医院成立医用物资采购领导小组，负责制定、修订和监督执行本制度。
第五条医用物资采购领导小组下设采购办公室，负责日常采购工作的组织、协调和监督。
第六条医用物资采购领导小组职责：（一）制定、修订和监督执行医用物资采购管理制度；（二）组织采购招标、询价、比价等工作；（三）审核采购计划，审批采购预算；（四）对采购活动进行监督检查，确保采购活动合法、合规、高效；（五）对采购活动中存在的问题进行整改。
第七条采购办公室职责：（一）组织实施采购招标、询价、比价等工作；（二）负责采购计划的编制、审核和审批；（三）负责采购合同的管理和签订；（四）负责采购物资的验收、入库、出库等管理工作；（五）负责采购活动的监督检查和问题整改。
第三章采购流程第八条医用物资采购流程如下：（一）编制采购计划：各部门根据实际需求编制采购计划，经部门负责人签字，院领导审批后报送采购办公室。
（二）采购方式：根据采购物资的特点和数量，采用公开招标、邀请招标、询价、比价等方式进行采购。
（三）采购实施：采购办公室根据采购方式组织实施采购，包括招标公告、开标、评标、中标、签订合同等环节。
（四）采购验收：采购物资到货后，由采购办公室组织验收，确保物资质量符合要求。
（五）采购入库：验收合格后，将采购物资入库，并进行登记、统计。
第四章采购管理第九条医用物资采购管理应遵循以下原则：（一）合法合规：严格遵守国家有关法律法规和政策，确保采购活动合法、合规。
（二）公开透明：采购活动公开进行，确保采购过程公平、公正。
（三）质量优先：采购物资质量应符合国家标准和行业标准，确保医疗质量。
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医院医用卫生材料验收管理制度
医用卫生材料的验收管理是卫生耗材管理全过程中的重要环节，是确保引进医用卫生材料的质量和安全投入使用的重要工作，特制定此验收管理制度。
一、仓管员对到货材料根据发票或发货单进行包装、经销商、生产单位、产品名称、规格、型号、质量、数量、生产批号、灭菌日期、有效期、检测证等的认真核对，并认真做好登记记录，做到产品来源的可追溯性，一切合格后仓管员签收。
二、在验收过程中有包装破损、标识不清、质量问题或实物与单据不一致等情况，应及时告知采购员联系供货商进行退换货处理，严格把握引进材料的质量关，如单据不全，则应及时联系供货商补全手续。
三、确认无误后办理入库手续，入库单由财务及仓管员分别保管，以备后查。
材料入库应及时、准确，不得拖拉。
四、直接发往使用科室的材料，在接到通知后，要到使用科室进行验收核对，现场签字后办理入库手续。
五、材料验收合格后，应及时办理入库手续，同时对入库单及发票等进行查验，核对无误后入库签字，并及时登帐。
六、在验收过程种仓管员应及时收集随货的各种资质证件、资料，归档备查。
七、在验收过程中发现较大问题时立即停止验收，及时向科主任汇报。
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