厂务公开民主管理工作流程
厂务公开工作制度
厂务公开工作制度实施细则为了全面贯彻落实党的全心全意依靠工人阶级的根本方针与党的十五大关于加强基层民主建设的决定, 确保职工民主管理、民主参与、民主监督的权利, 激发职工的主人翁精神, 促进企业的改革、进展与稳固, 结合我公司实际, 制定本实施细则。
一、厂务公开工作的领导与组织机构及其职责（一）厂务公开工作领导小组。
厂务公开工作在企业党组织的统一领导下进行, 党组织要紧负责人是厂务公开工作的第一责任人, 行政要紧负责人是第一执行者。
成立由党组织要紧负责人任组长, 工会主席任副组长的厂务公开工作领导小组。
其职责为：1、按照上级文件与本实施细则的要求开展工作。
2、研究、决定厂务公开工作的制度、措施、计划与其他重要事项。
3、督促与检查有关单位的厂务公开工作, 进行考核, 并作出奖惩决定。
4、审批有关厂公开的内容、形式、方案等。
（二）厂务公开监督小组。
成立由纪委书记任组长, 工会主席任副组长, 纪检监察干部、职工代表、工会干部为成员的厂务公开监督小组。
其职责为： 1、监督与检查厂务公开内容的真实性、全面性, 公开的及时性, 程序的合法性。
2、收集、整理职工对厂务公开工作的意见与建议, 送厂务公开工作领导小组研究处理。
3、组织职工对厂务公开工作进行评议, 并将职工意见反馈给有关部门, 督促落实。
4、对厂务公开工作中的违纪、违法问题进行调查核实, 并将结果上报有关部门。
5、同意并调查职工因开展厂务公开工作而遭受打击、报复的投诉, 提出处理意见。
6、监督检查厂务公开档案记录的真实性。
（三）厂务公开工作小组（办公室）。
成立由工会主席任组长, 工会副主席、行政办公室主任为副组长, 有关处室负责人为成员的厂务公开工作小组（办公室）。
其职责为：1、实施厂务公开内容、制度、措施的计划。
2、按厂务公开工作领导小组要求, 公布职能部门办事程序、内容。
3、向职工群从解释、解答涉及厂务公开范围与内容的职工切身利益问题。
4、建立厂务公开台帐、档案。
公司厂务公开民主管理实施办法及制度三篇
公司厂务公开民主管理实施办法及制度三篇篇一：厂务公开民主管理实施办法现根据《公司厂务实施细则》，结合经理部实际制定本实施办法。
一、成立厂务公开民主管理领导小组：组长——副组长——组员：民主管理领导小组职责：1、指定厂务公开的实施办法，分解实施细则及有关注意事项，明确公开范围和责任人。
2、督促、指导有关责任人按期按要求做好公开工作，并负责各部门之间的协调。
3、以工会为厂务公开日常办事机构，做好厂务公开工作的资料收集整理上报工作及其它各项具体工作。
4、每月30日为厂务公开领导成员碰头会，会上每各成员将收集到的信息及时反馈，再经领导小组讨论，拿出具体的解决办法，决定解释、采纳或参考。
二、职代组对厂务公开的执行情况不定期进行监督、检查、考核、履行监督机构职能。
（一）监督检查考核的主要内容和形式：1、监督内容：（1）公开内容是否及时、真实、全面：（2）公开程序是否合法：（3）职工反映的问题是否得到解决等。
2、监督形式：（1）检查有关材料：（2）召开座谈会，直接征询意见：（3）对有关责任部门的责任人进行质询、质疑等。
（4）监督检查考核的重点是厂务公开的责任部门和责任人三、厂务公开内容的重点是：用工情况、内部分配办法、大宗材料采购、分包合同的签订等。
四、公开形式：（1）以职代组基本形式，按规定内容实行定期报告制度：（2）以“厂务公开”栏的形式，张榜公布：（3）适时在职能人员会议、职工大会上宣布、解释。
五、厂务公开的具体内容（见附表）：（1）本办法经职工大会审议表决后，报上级主管部门批准实施：（2）本办法将依据项目法施工的实际情况不断予以完善和改进工作：（3）本办法解释权属厂务公开领导小组。
篇二：XX公司厂务公开民主管理办法第一章总则第一条为推进XX分公司（以下简称市公司）民主政治建设，完善、规范厂务公开工作，维护职工合法权益，建立稳定和谐的劳动关系，促进企业又好又快发展，根据《XX省XX（集团）有限公司厂务公开民主管理办法》，结合市分公司实际，制定本办法。
厂务公开民主管理制度
厂务公开民主管理制度一、公开原则1.依法办事原则。
2.全员团结奋斗、齐心协力办企业原则。
3.实事求是、从实际出发、注重实效原则。
二、公开内容公司设立厂务公开领导小组和办公室，负责公开以下内容：1.公司长、短期发展规划，生产、经营任务完成情况。
2.公司重大项目的立项、验收，产品开发、技术创新等情况。
3.公司安全生产、产品质量的方针、目标。
4.市场形势、市场营销等情况。
5.劳动合同、集体合同、工资集体协议签订、修订、履行等情况。
6.公司规章制度、工资分配、保险、劳动安全卫生保护等情况。
7.员工入职、离职、辞退，员工考勤及员工奖罚等情况。
8.员工节日、生日物资、福利、年终奖的发放。
9.优秀员工、先进班组风采展示等情况。
10.公司管理合理化建议和劳动竞赛等情况。
11.工会委员身份、职责的公开。
12.公司培训管理：自主培训，请专家、老师进厂培训，派员工外出培训等情况。
三、公开程序1.实行责任审查，对公开内容进行核准，确保及时、完整、准确。
2.确定公开方式，实行定期和不定期的方式进行公开。
四、公开形式1.通过职工代表大会进行公开。
2.通过民主议事会进行公开。
五、厂务公开工作的领导制度及实施办法制定厂务公开民主管理制度，设立厂务公开领导小组和办公室，负责公开公司情况、促进公司民主管理。
公开内容包括公司发展规划、生产任务完成情况、安全生产、产品质量、市场形势、劳动合同、员工福利等。
公开程序实行责任审查、确定公开方式、反馈公开情况。
公开形式包括职工代表大会、民主议事会、公开栏、电子屏幕等。
厂务公开、民主监督制度的实施细则
厂务公开、民主监督制度的实施细则主要包括以下内容：
1. 厂务公开范围：确定哪些内容应该公开，包括但不限于企业的经营情况、财务状况、用工情况、环境保护情况等。
2. 公开方式：确定公开的方式，包括公告、报告、会议等，可以通过公司内部通知、官方网站、媒体发布等途径实施公开。
3. 公开时间：确定公开的时间周期，可以是每个季度、每半年或每年一次，确保及时、全面地向员工和社会公众公开信息。
4. 公开内容：明确公开的具体内容，要求清晰、明确，使员工和社会公众能够了解到有关企业经营情况的重要信息。
5. 监督机制：建立相应的监督机制，例如设立监督委员会，由代表员工和社会公众的代表组成，对企业的经营情况进行监督和评估。
6. 监督途径：明确监督的途径和方式，包括举报制度、投诉热线等，提供便捷的监督通道，让员工和社会公众能够及时反映问题。
7. 处理反馈：确保收到的举报或投诉得到及时处理和反馈，对于涉及违法行为或严重违规的情况，要及时启动调查和处理程序。
8. 保护举报人员权益：建立相关保护机制，对举报人员的隐私和权益进行保护，鼓励员工和社会公众积极参与监督。
9. 效果评估：定期评估厂务公开、民主监督制度的实施效果，做出相应的改进和调整。
总的来说，厂务公开、民主监督制度的实施细则应该明确公开范围、方式、时间和内容，建立监督机制和途径，保护举报人员权益，评估制度的实施效果，以确保企业能够真正实现透明化、公开化、民主化的管理。
厂务公开民主管理工作流程
厂务公开民主管理工作流程编号：厂务公开民主管理工作管理流程1.目标本流程规定了市局厂务公开的规范性管理工作，确保职工职工民主管理工作的正常开展。
2.范围本流程适用于市局厂务公开民主管理工作。
3.流程主管部门及相关部门流程主管部门：工会为管理部门，各单位相关部门专责为具体执行人。
流程相关部门：工会、相关部门。
4.流程描述4.1工作的准备4.1.1各单位相关部门专责编制公开材料。
4.1.2部门领导审核。
4.1.3主管领导、局领导审批。
4.2实施4.2.1各单位相关部门专责依据需要公开的材料填写《厂务公开审批表》。
4.2.2部门领导核实后签发。
6.流程运行记录序号1记录编号记录名称保存地点工会保存期限备注7.附录附录：《×××厂务公开审批表》孝昌县供电公司厂务公开民主管理版本2控制程序总页数321目的为规范企事业单位厂务公开民主管理工作，推进厂务公开民主管理制度化、规范化、程序化，构建和谐企事业单位长效机制，促进企事业单位贯彻落实科学发展观又好又快发展，根据有关法律法规和政策，借鉴ISO9000标准，结合单位实际制定本程序。
2范围本程序适用于孝昌县供电公司。
3职责3.1厂务公开领导小组3.1.1组织机构组长：季永峰田宁副组长：刘志凌戴明成员：黄文先郑江华康健黄涛张胜武王华王胜兵杨丽华汤涛王勇攀马剑锋汤建兵周曙波副组长：刘志凌、戴明成员：郑江华、汤涛、杨丽华、王勇攀马剑锋汤建兵周曙波3.1.2领导小组职责a)负责厂务公开的领导、策划、协调、沟通工作，组织公司所属各单位按照本程序对厂务公开工作进行落实。
b)负责对厂务公开方案、内容、形式等重大事宜的审定。
c)负责对厂务公开工作考核评比等重要事宜的审定。
d)按照分工负责制领导小组成员对公司厂务公开的实施、推进负有领导责任。
3.1.3领导小组成员职责3.1.3.1书记职责a)对厂务公开负有领导责任，是厂务公开的“第一责任人”。
通过党组织督促各级领导按照本程序要求进行厂务公开，形成党、政、纪、工齐抓共管的工作格局。
车间厂务公开工作实施细则
车间厂务公开工作实施细则标题：车间厂务公开工作实施细则引言概述：车间厂务公开工作是企业管理中的重要环节，通过公开工作可以增强员工的参与感和归属感，提高企业的管理效率和透明度。
为了规范车间厂务公开工作的实施，制定了一系列细则，以确保工作顺利进行。
一、公开内容范围1.1 确定公开内容的范围：包括车间生产情况、质量管理情况、安全生产情况等。
1.2 确定公开频率和方式：公开内容的更新频率和公开方式，如每月公开生产情况报告，通过内部通知或公告栏公开。
1.3 确定公开对象和范围：确定公开对象为车间内所有员工，公开范围为车间内部。
二、公开工作流程2.1 制定公开工作计划：由车间主管或相关负责人制定每月公开工作计划，明确公开内容和时间安排。
2.2 完善公开工作制度：建立公开工作档案，记录公开内容、方式和效果，定期评估和调整公开工作流程。
2.3 加强公开工作培训：对车间员工进行公开工作相关培训，提高他们的意识和能力，确保公开工作的顺利进行。
三、公开效果评估3.1 设立公开效果评估指标：制定公开效果评估指标，如员工参与度、信息传递效率等。
3.2 定期进行公开效果评估：每季度对公开工作效果进行评估，发现问题及时改进和调整公开工作方案。
3.3 持续改进公开工作：根据评估结果和反馈意见，不断改进和完善公开工作，提高公开效果和员工满意度。
四、公开工作风险管理4.1 预防信息泄露风险：建立信息保密制度，严格控制公开内容的范围和权限，防止敏感信息泄露。
4.2 防范公开工作误导风险：确保公开内容真实准确，避免虚假信息或误导性信息对员工产生负面影响。
4.3 处理公开工作纠纷风险：建立公开工作纠纷处理机制，及时处理员工对公开内容的异议和投诉，维护公开工作的公正性和透明度。
五、公开工作激励机制5.1 设立公开工作奖励制度：建立公开工作奖励机制，对公开工作表现优秀的员工进行奖励，激励员工积极参与公开工作。
5.2 加强宣传和表彰：定期宣传和表彰公开工作的先进个人和集体，树立榜样，推动公开工作的深入开展。
民主管理厂务公开工作制度
民主管理厂务公开工作制度一、制度目的本制度旨在加强对企业厂务公开工作的管理，明确工作职责，规范工作流程，加强员工思想教育，推进企业民主管理的运行与发展，实现企业科学决策与员工利益保障相协调的目标。
二、工作范围本制度适用于本企业的厂务公开工作，包括：企业经济管理情况、企业管理体制、职工权利和利益等重要事项的公开。
三、工作职责3.1 企业领导班子企业领导班子要充分认识厂务公开的重要性，把厂务公开作为企业发展重要的经营管理制度之一，带头按照规定时间和标准向职工群众公开企业经济、管理、招标、招聘等事项，接受职工群众监督。
领导班子要落实工作责任制，细化工作任务，加强督促检查。
3.2 职工代表大会职工代表大会是工人阶级在企业内部的最高领导机关，是实行企业民主管理的基层组织，是企业与职工群众之间的桥梁和纽带。
职工代表大会要组织职工开展关于企业厂务公开的监督和评议工作，并按照公司规定的程序和方式，向职工群众公开相关情况，发挥职工监督和管理的作用，促进企业健康、长远地发展。
3.3 监事会监事会是企业建立健全内部监督机制的具体体现，要加强出资人和职工代表共同监督企业经济行为，帮助保障职工的合法权益，防止违法违纪行为的发生。
监事会要加强对企业厂务公开的监督，及时向职工代表大会和出资人汇报监督情况，并提出建议。
3.4 职工义务职工代表是工人们的代表，首先应以工人为本，自觉地维护和促进职工利益。
职工代表应积极组织厂务公开监督队伍，组织职工对企业的经济、管理情况进行监督和评议，并及时向职工代表大会反映职工的意见和要求。
四、工作流程4.1 公开时间企业公开厂务的时间为每年度年末（一般为12月底）。
4.2 公开形式企业公开形式为多种形式相结合，包括：业绩报告、经济报告、管理报告、招标、招聘、管理体制等方面的公开。
4.3 评议监督企业将公开的信息组织职工群众进行评议监督活动，发现问题及时反映，及时建议和建议的解决方案。
4.4 公开结果企业要在规定时间内向职工群众公开公开的结果，并接受职工群众监督。
2023年推进企业厂务公开民主管理工作计划
2023年推进企业厂务公开民主管理工作计划一、背景和目标随着社会进步和发展，企业对于厂务公开和民主管理的要求越来越高。
为了适应时代的要求，提高企业管理水平，增强员工的参与感和认同感，我们制定了2023年的企业厂务公开民主管理工作计划。
我们的目标是建设一个公正、公开、民主的企业管理机制，确保员工的知情权、参与权和监督权得到充分保障，推动企业的健康发展。
二、具体措施1. 加强企业内部制度建设（1）制定相关规章制度，明确企业的管理体系和运行机制；（2）建立健全员工代表大会制度，保障员工的参与权；（3）建立健全民主选举制度，确保员工代表的产生公正和透明；（4）建立健全员工监督制度，提高企业的透明度和公信力。
2. 加强员工培训和意识提升（1）组织员工培训，提高员工对企业厂务公开民主管理的认识和理解；（2）开展员工教育活动，提高员工的专业素质和管理能力；（3）倡导员工自我管理和自我监督，培养员工的主动性和责任感。
3. 加强信息公开和沟通交流（1）建立健全信息公开制度，主动向员工公布企业的经营状况、规划和发展目标等信息；（2）加强内部沟通和交流，定期组织员工座谈会和互动活动，听取员工意见和建议，解决问题和困难；（3）建立有效的反馈机制，及时回应员工关切和问题。
4. 建立员工参与决策的机制（1）探索建立员工参与决策的机制，形成部门间、层级间的沟通和协调机制；（2）重视员工的意见和建议，将其纳入企业决策的过程中，提高决策的科学性和民主性；（3）加强企业文化建设，营造积极向上、和谐稳定的工作氛围。
5. 加强外部环境建设（1）与政府部门、工会组织等进行广泛的合作，共同推进企业厂务公开民主管理的工作；（2）倡导行业内的厂务公开民主管理，推动行业的共同进步；（3）积极参与社会公益事业，树立企业的社会责任感。
三、工作计划1. 2023年1月-3月（1）制定《企业厂务公开管理规定》和相关制度；（2）开展员工培训，提升员工的意识和素质；（3）组织员工代表大会，选举产生代表人员；（4）建立信息公开机制，及时公布相关信息。
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厂务公开民主管理工作流程厂务公开民主管理工作流程编号：厂务公开民主管理工作管理流程1.目标本流程规定了市局厂务公开的规范性管理工作，确保职工职工民主管理工作的正常开展。
2.范围本流程适用于市局厂务公开民主管理工作。
3.流程主管部门及相关部门流程主管部门：工会为管理部门，各单位相关部门专责为具体执行人。
流程相关部门：工会、相关部门。
4.流程描述4.1工作的准备4.1.1各单位相关部门专责编制公开材料。
4.1.2部门领导审核。
4.1.3主管领导、局领导审批。
4.2实施4.2.1各单位相关部门专责依据需要公开的材料填写《厂务公开审批表》。
4.2.2部门领导核实后签发。
6.流程运行记录序号1记录编号记录名称保存地点工会保存期限备注7.附录附录：《×××厂务公开审批表》扩展阅读：湖北省企事业单位厂务公开民主管理控制程序孝昌县供电公司厂务公开民主管理版本2控制程序总页数321目的为规范企事业单位厂务公开民主管理工作，推进厂务公开民主管理制度化、规范化、程序化，构建和谐企事业单位长效机制，促进企事业单位贯彻落实科学发展观又好又快发展，根据有关法律法规和政策，借鉴ISO9000标准，结合单位实际制定本程序。
2范围本程序适用于孝昌县供电公司。
3职责3.1厂务公开领导小组3.1.1组织机构组长：季永峰田宁副组长：刘志凌戴明成员：黄文先郑江华康健黄涛张胜武王华王胜兵杨丽华汤涛王勇攀马剑锋汤建兵周曙波副组长：刘志凌、戴明成员：郑江华、汤涛、杨丽华、王勇攀马剑锋汤建兵周曙波3.1.2领导小组职责a)负责厂务公开的领导、策划、协调、沟通工作，组织公司所属各单位按照本程序对厂务公开工作进行落实。
b)负责对厂务公开方案、内容、形式等重大事宜的审定。
c)负责对厂务公开工作考核评比等重要事宜的审定。
d)按照分工负责制领导小组成员对公司厂务公开的实施、推进负有领导责任。
3.1.3领导小组成员职责3.1.3.1书记职责a)对厂务公开负有领导责任，是厂务公开的“第一责任人”。
通过党组织督促各级领导按照本程序要求进行厂务公开，形成党、政、纪、工齐抓共管的工作格局。
b)主持召开党委会议，充分发挥党组织政治核心作用，把厂务公开工作放在重要议事日程，确保厂务公开工作沿着正确的方向发展。
c)组织厂务公开领导小组定期听取有关部门对厂务公开情况的汇报，定期对厂务公开民主管理工作进行调查研究，领导制定厂务公开民主管理的有关规定、办法。
d)督促和指导各分管领导、厂务公开办公室、厂务公开监督小组、厂务公开专项小组、厂务公开中层小组及时调研厂务公开中的经验和问题。
3.1.3.2总经理职责a)对厂务公开负有实施责任，是厂务公开的“第一执行人”。
对照本程序要求实施厂务公开，做到真公开、全公开、常公开，确保公开的真实性、全面性、实效性。
b)带领各级行政领导主动搞好各级厂务公开。
c)把厂务公开民主管理工作纳入方针目标管理，定期研究厂务公开民主管理工作情况，及时解决厂务公开中的问题。
d)将企事业改革发展的要点、职工群众关心的热点、党风廉政建设的关键点作为厂务公开的重点；有责任按照规定形式和途径公开有关事项，并向职工代表大会（以下简称职代会）报告厂务公开实施情况。
e)落实厂务公开责任制，督促各级行政领导、各部门按照各自的任务和职责，落实到人。
3.1.3.3纪委书记职责 a)对厂务公开负有监督检查责任，是厂务公开的“第一监督人”。
b)切实领导监督小组人员做好日常工作，督促机关职能部门做好事务公开。
c)按照本程序要求组织厂务公开监督小组对各专项小组、中层小组厂务公开情况进行监督检查，督促有关方面及时整改。
3.1.3.4工会主席职责a)对厂务公开负有协调指导责任，是厂务公开的“第一协调人”。
b)对厂务公开办公室负有领导责任，切实领导办公室人员做好厂务公开民主管理的日常工作。
c)会同有关部门及时收集和反馈职工群众对厂务公开民主管理的意见和建议。
d)组织干部职工参与厂务公开民主管理，定期组织培训职工和职工代表，促进厂务公开民主管理质量提高。
3.1.4工作程序按4.3.1实施。
3.2厂务公开办公室厂务公开办公室受厂务公开领导小组领导。
3.2.1组织机构主任：戴明副主任：黄文先成员：郑江华、杨丽华、黄涛、张胜武、王华、王胜兵、康健、王涛波，办公室设在工会。
3.2.2职责a)负责厂务公开民主管理实施过程中的协调、指导、反馈、考核和评价。
b)负责厂务公开民主管理日常工作的组织实施、统计、报告。
c)负责对本程序的内审和修订。
3.2.3工作程序按4.3.1实施。
3.3厂务公开监督小组厂务公开监督小组受厂务公开领导小组领导。
3.3.1组织机构组长：刘志凌副组长：杨丽华成员：王华、汤涛、黄涛、张胜武、王华、王胜兵、康健、吉国明、李晓春。
3.3.2职责a)负责对重大事项公开前的预审。
b)及时对厂务公开各专项小组、中层小组厂务公开的内容、形式和程序进行监督检查。
c)运用多种形式通报监督检查情况。
3.3.3工作程序按4.3.1实施。
3.4厂务公开专项小组专项小组是企事业行政在生产、经营和管理过程中实施公开的主体，受厂务公开领导小组领导，接受厂务公开办公室指导和厂务公开监督小组监督。
3.4.1改革方案和生产经营发展决策公开小组3.4.1.1组织机构组长：范晓华副组长：黄文先、黄涛成员：黄涛、王胜兵、王华、杨丽华、汤涛3.4.1.2职责a)负责向职代会提交并公布4.1.1.1、4.1.1.2规定的公开内容。
b)受理解答职工群众对企事业改革、改制和投资生产经营管理发展重大决策情况的质询。
3.4.1.3公开程序按4.3.2实施。
3.4.2重要规章制度和职工切身利益事项公开小组3.4.2.1组织机构组长：戴明副组长：王胜兵成员：王胜兵、王华、康健、汤涛3.4.2.2职责a)负责向职代会提交并公布4.1.1.3、4.1.1.7、4.1.1.8规定的公开内容。
b)负责向职代会或职工代表团（组）长、专门小组负责人联席会议（以下简称职代会联席会议）提出并公布有关涉及职工切身利益的其他重要事项。
c)受理解答职工群众有关劳动用工、劳动报酬、劳动保护等相关方面问题的质询。
3.4.2.3公开程序按4.3.2实施。
3.4.3投资、基建及项目计划公开小组3.4.3.1组织机构组长：范晓华副组长：黄文先成员：黄文先、李勋浩、王华、汤涛、3.4.3.2职责a)负责向职代会或有关会议提交并公布4.1.1.10规定的公开内容。
b)受理解答职工群众对基建工程招投标和重大技术改造、引进执行情况提出的质询。
3.4.3.3公开程序按4.3.2实施。
3.4.4民主评议干部和廉政公开小组3.4.4.1组织机构组长：郑江华、杨丽华副组长：胡钢成员：郑江华、黄文先、王胜兵、王华、汤涛、杨丽华3.4.4.2职责a)负责向职代会提交并公布4.1.1.4、4.1.1.5、4.1.1.6、4.1.1.9规定的公开内容。
b)受理解答职工群众对企事业领导人员廉洁自律、民主评议、职称评定、干部聘任等方面情况提出的质询。
3.4.4.3公开程序按4.3.2实施。
3.4.5大宗物资（设备）采购供应公开小组3.4.5.1组织机构组长：杨四海副组长：李勋浩成员：李勋浩、黄文先、王华、汤涛3.4.5.2职责a)负责向职代会提交并公布4.1.1.11规定的公开内容。
b)受理解答职工群众对物资采购供应工作情况的质询。
3.4.5.3公开程序按4.3.2实施。
3.4.6业务招待费等事项公开小组3.4.6.1组织机构组长：范晓华副组长：王华成员：周寇军、龙小敏、汤涛、杨丽华3.4.6.2职责a)负责向职代会提交并公布4.1.1.12规定的公开内容。
b)受理解答职工群众反映的有关问题。
3.4.6.3公开程序按4.3.2实施。
3.4.7社会责任与诚信公开小组3.4.7.1组织机构组长：陈斌明副组长：张胜武成员：李方军、黄文先、郑江华、杨丽华3.4.7.2职责a)负责向职代会和其他会议提交并公布4.1.1.3、4.1.1.13规定的公开内容。
b)负责以多种媒体等宣传工具在营业服务场所以广告等形式向公众公示、宣传。
c)受理解答职工群众和社会公众对与经营服务项目有关问题提出的质询。
3.4.7.3公开程序按4.3.2实施。
3.5厂务公开中层小组中层小组是企事业中层单位实施厂务公开的主体，也是企事业行政和专项小组在生产、经营、管理过程中实施公开到基层单位的中转机构，受厂务公开领导小组领导，按受厂务公开办公室指导和厂务公开监督小组监督。
中层小组公开的内容除了企事业行政和专项小组对应公开的内容外，还包括本单位按规定应公开的内容。
中层小组公开的主要形式是本单位职代会（或职工大会，下同）及厂务公开栏等其他形式。
3.5.1组织机构组长：戴明副组长：周曙波、汤涛、杨丽华成员：马剑峰、黄钊锋、黄四清、沈勇、王勇攀、吴自文3.5.2职责a)负有厂务公开领导小组和领导小组成员对应的职责，负责组织、落实本单位厂务公开的工作。
b)负责向职代会或其他形式提交并公布企事业行政和专项小组对应公开的内容。
c)负责向职代会或其他形式提交并公布本单位应当向职工群众公开的内容。
d)受理解答职工群众对企事业行政、专项小组及本单位公开情况提出的质询。
3.5.3公开程序按4.3.2实施。
4控制程序4.1厂务公开的主要内容4.1.1国有、集体及其控股企事业单位厂务公开的主要内容。
4.1.1.1企事业单位重大决策事项：中长期发展规划、投资、生产、经营、管理、发展重大决策方案、改革、改制方案、兼并、破产方案、重大技术改造、技术引进方案、高经管理人员、专业技术人员的聘用和待遇情况。
4.1.1.2企事业单位生产经营管理方面的重要事项：年度生产经营发展目标及完成情况，财务预决算、企事业单位担保、大额资金使用、产品销售和盈亏情况、承包租凭合同执行情况。
4.1.1.3涉及职工切身利益方面的事项：劳动用工、劳动法律法规的执行情况、职工裁员、分流、安置方案、集体合同、工资集体协议、女职工权益保护专项集体合同、劳动合同的签订和履行情况、重要规章制度的制定、职工提薪晋级、工资调整、奖金分配方案及奖罚与福利情况、职工养老、医疗、工伤、失业、生育等保险基金缴纳情况及企业补充保险的实施情况、职工招聘的条件、数量和结果、职工购房、售房的政策和住房公积金管理及企事业单位公积金和公益金的使用方案，安全生产和劳动保护措施，职工培训计划等。
4.1.1.4企事业单位领导人员廉洁自律事项：工资（年薪）、奖金、兼职、补贴、住房、通迅费开支、使用公车、出国出境费用支出及干部廉洁自律规定执行情况。
4.1.1.5民主评议企事业单位领导人员事项：民主评议的标准、程序，对被评议领导人员的优缺点及信任、不信任的测评结果。