国电集团基本情况及企业文化
中国国电集团公司企业文化理念及释.doc
中国国电集团公司企业文化理念及释1附件一：中国国电集团公司企业文化理念及释义第一部分：核心理念企业核心价值观：严格、高效、正义、和谐严格就是科学严谨、从严治企。
旨在以严肃的态度、严密的组织、严格的制度、严明的纪律，培育求真务实的国电作风。
高效就是高效能、高效率、高效益。
旨在提高管理水平、工作效率和经济效益，实现国有资产保值增值。
正义就是公平公道、正直正气。
旨在企业和员工诚实守信、公道处事、公平待人，确保公正合理，恪守道德规范。
和谐就是融洽适中、和合协调。
旨在全面履行企业社会责任，致力于人与人、人与企业、人与社会、人与自然和谐相处。
企业精神：永无止境、创造一流永无止境就是争创一流、追求卓越，永不满足、永不停步，不断攀登事业的高峰。
创造一流就是努力造就一流的队伍，实现一流的管理，创造一流的业绩，树立一流的形象，建设一流的综合性电力集团。
企业愿景：家园·舞台·梦家园国电是员工追求幸福的生活乐园，也是员工追求价值归属的精神家园。
集团公司以人为本，致力于建设员工、企业和社会和谐共进的美好生活。
员工以国电为家，以主人翁姿态爱家建家，为家园增光添彩。
舞台国电是科学发展、创造一流的创业平台，也是员工发挥个人才能、实现人生价值的事业舞台。
企业关注员工个人需求，建立员工成长机制。
员工以国电发展为己任，在本职岗位上敬业奉献，立志成才。
梦把建设一流综合性电力集团作为国电和全体员工的共同梦想。
广大员工开拓创新，团结奋斗，共建家园，造福社会，在推进企业又好又快发展的过程中，提升和实现人生价值。
职业道德观：诚信尽责、忠诚敬业诚信尽责就是诚实守信，一诺千金；敢于担当，恪尽职守。
忠诚敬业就是要对党的事业忠心耿耿，廉洁从业；对集团公司的发展尽心尽力，奋发有为，成为本职岗位的行家里手。
第二部分：战略理念指导方针：解放思想、改革创新、科学发展、构建和谐解放思想就是转变不符合科学发展观、制约企业健康发展的固有观念。
改革创新就是站在新的起点上不断超越自我，始终保持奋发有为、创新开拓的精神状态。
国家能源集团企业文化手册
国家能源集团企业文化手册国家能源集团的企业文化手册是该集团的文化核心，凝聚着该集团的价值观和理念。
下面是一份不少于600字的该企业文化手册的详细介绍。
第一部分，导言国家能源集团企业文化手册是全体工作人员遵循、贯彻和实践的准则和行为规范，是国家能源集团在经营发展中不断探索、总结和升华的企业文化。
本手册的宗旨是加强企业文化建设，强化企业文化的人文内涵，提升企业核心竞争力，促进企业健康可持续发展。
第二部分，核心价值观诚信：我国电力行业属于基础性公共事业部门，我们必须坚持“以诚信立业，以诚信发展，以诚信服务”的理念，严格按照标准和规范推进电力工作，做到公开、透明、公正；创新：创新是企业发展的灵魂，我们必须不断开拓创新之路，运用科技创新，推动电力工作向着更高的目标迈进，在探索中实现自我超越；责任：企业是社会责任的承担者，我们必须坚持“责任为先”的原则，保障电力安全，保障社会公共利益，让企业担起更多的社会责任；共赢：企业无论成败，都要重视利益的合理分配，坚持合作共赢，以实现互利共赢为目标，实现企业、员工和社会的共同进步和共同发展。
第三部分，管理理念集团的管理理念是：“尊重人才，发展人才”，在实践中我们坚持以下原则：注重发展，在挖掘潜力的过程中及时为人才提供培训和晋升机会，提高人才贡献度和适应度；追求效益，通过激励机制、简化决策程序等方式，调动员工的积极性、主动性，增强企业执行力，提高企业效益；推行数字化管理，建设信息化平台，提高数据分析水平，实现管理的科学化、高效化、规范化；倡导员工文化，强化员工之间、员工与企业之间的沟通交流，增强企业凝聚力，提高员工满意度和忠诚度。
第四部分，企业形象国家能源集团的企业形象建设是集团发展的重要方面，我们不仅要吸引人才和重要客户，还要提高集团的公共形象和品牌价值。
我们要：注重形象塑造，在企业标识、VI、CI、品牌宣传等方面本着更新、技术、环保的原则，不断创新，提升企业整体形象；注重效率提升，建立更加严格的服务标准，实现产品品质与服务效率的双重提高，为客户提供最佳服务体验，增强客户黏性；注重社会责任，做好企业品牌的形象宣传，弘扬企业文化，落实企业社会责任，赢得社会各界尊重和认可，使我们的企业发展与国家可持续发展相互促进。
国电集团企业文化培训
鼓励员工提出对企业文化的建 议和意见，充分发挥员工的智 慧和创造力，推动企业文化的 不断创新和发展。
06
总结回顾与展望未来
CHAPTER
本次培训内容总结回顾
1 2 3
企业文化理念体系
详细介绍了国电集团的企业使命、愿景、核心价 值观等核心理念，帮助员工深入理解企业文化的 内涵。
企业文化案例分享
通过分享国电集团在企业文化建设方面的成功案 例，让员工更加直观地了解企业文化的落地实践 。
建立监督机制
完善内部监督制度，加强对员工廉洁 自律情况的监督检查，及时发现和纠 正违规行为。
优秀典型事迹分享和表彰
优秀典型事迹分享
通过组织员工分享身边优秀典型事迹， 激励员工向先进学习，形成良好的工作 氛围。
VS
表彰奖励机制
建立表彰奖励机制，对在职业道德建设方 面表现突出的员工进行表彰和奖励，树立 榜样作用。
强化团队凝聚力
通过团队活动、交流等方式， 增强团队成员之间的凝聚力和
归属感。
跨部门协作机制完善
明确跨部门协作流程
制定清晰的跨部门协作流程， 确保各部门之间能够顺畅沟通
、协作。
建立跨部门协作平台
搭建跨部门协作平台，方便各 部门之间信息共享、资源整合 。
加强跨部门沟通
鼓励各部门之间定期召开联席 会议，共同讨论、解决问题。
完善跨部门考核机制
建立跨部门考核机制，激励各 部门积极参与协作、共同推进
工作。
有效沟通技巧培训
倾听技巧
学会倾听他人的意见和建议，理解他人的需 求和感受。
反馈技巧
及时给予他人反馈，肯定对方的优点和成绩 ，指出需要改进的地方。
表达技巧
清晰、准确地表达自己的想法和观点，避免 产生误解和冲突。
各电力公司企业文化一览
心气足、人气旺、风气正是同心文化的三大特征;
把集团公司建设成经营型、控股型,市场化、集团化、现代化、国际化,具有较强发展能力、盈利能力和国际竞争能力的大型电力企业集团;
提供清洁电力 点亮美好生活;包括：对国家、社会、员工、相关利益者的使命;
成为国际一流的能源企业;
人为本 和为贵 效为先
务实和谐 同心跨越
公司战略
以履行经济政治社会责任为使命,以提升安全效益发展业绩为中心,以做强做大做好为方向,坚持电为核心、上下延伸、内外并举,坚持集约化、现代化、国际化,坚持以人为本、科学发展、改革创新、构建和谐,把公司建设成为“国内行业前列、世界企业500强”的大型企业集团;
公司精神
务实创新 和谐超越
公司形象
诚信 高效 合作 服务 环保
工作思路
“三抓一创”：抓发展、抓管理、抓队伍,创一流;
公司文化
以人为本,忠诚企业、奉献社会;
企业精神
努力超越、追求卓越;
华电国际电力股份有限公司十里泉发电厂
“三立”文化
为家立身,为厂立业,为国立本;
职工行为观
始于善小,止于至善
家庭美德观
真爱长久,亲和是缘
社会公德观
名利诚信,明德守法
企业理念
立足做好今天,致力明天至善
权责对等 高效协同
资源最优化 效益最大化
大唐大舞台 尽责尽人才
生命至上 安全第一
清洁生产 绿色生活 环保意识、生产领域、生活领域
求真务实 诚信守约
领导人形象
内有亲和力 外有影响力
员工形象
敬业 精业 团结 高效
企业道德规范
诚实诚信 公平公正
全体员工道德规范
胸怀仁德 有关爱心；恪守诚信 有责任心；保持谦逊 有求知心；追求卓越 有事业心;
国网企业文化大全
国网企业文化大全一、国网企业文化的背景和意义国网是中国电力企业的骨干，是电力行业的领军企业，承担着保障国家电力安全供应和发展电力事业的重要使命。
企业文化是国网发展的重要支撑和动力，对于推动企业全面发展、塑造企业形象、提升核心竞争力具有重要意义。
二、国网企业文化的核心价值观1.客户第一：把客户的需求置于首位，为客户提供优质服务，不断超越客户的期望，实现客户满意。
2.诚信守法：坚持以诚信为本，遵守法律法规和企业道德规范，做到言行一致，取信于人。
3.团队合作：以团队为驱动力，强调团结协作、资源共享、互相支持和尊重，实现共同目标。
4.创新进取：鼓励员工勇于创新，以开拓进取的精神推动企业不断发展，追求卓越品质。
三、国网企业文化的延伸价值观1.精益求精：追求卓越，追求品质和绩效的持续提升，通过不断改进和突破，实现效益最大化。
2.公平正义：坚持公平公正原则，制定公平的激励机制，为员工提供公平的发展机会和平等的待遇。
3.敬业奉献：积极投身工作，尽心尽力，对国家、客户、企业充满责任感和奉献精神。
4.环境保护：注重环境保护，倡导绿色发展，推动可持续发展，为社会负责。
四、国网企业文化的象征和流程1.标志及口号：国网标志以中国电力元素和现代工艺相结合，体现了企业的专业性和创新性。
口号则是简洁而具有动感的句子，可以激发员工的工作热情和团队凝聚力。
2.内部培训和教育：国网注重员工的培训和教育，提供系统化的培训体系，通过内部培训和外部合作，不断提升员工的专业素养和管理能力。
3.文化活动和传统节日：国网组织各种形式的文化活动，如文艺演出、体育比赛、知识讲座等，提高员工的凝聚力和归属感。
同时，也重视传统节日的庆祝和活动，增强员工的家庭幸福感和企业关怀。
4.员工评价和激励机制：国网建立了科学的员工评价和激励机制，通过绩效考核、岗位晋升、薪酬福利等方式，激励员工更好地发挥自己的才华和创造力。
五、国网企业文化的建设过程和难点1.领导示范和榜样引领：国网的企业文化建设需要领导的示范和榜样引领，领导要率先垂范，树立积极向上的工作风气和价值观念。
国家电网企业文化
企业文化一．国家电网有限公司（一）企业价值体系核心价值观：诚信责任创新奉献企业宗旨：服务党和国家工作大局、服务电力客户、服务发电企业、服务经济社会发展企业精神：努力超越追求卓越企业理念：以人为本、忠诚企业、奉献社会奋斗方向：建设世界一流电网建设国际一流企业社会责任观：发展公司服务社会以人为本共同成长（二）企业发展战略战略目标：把国家电网公司建设成为“电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀”的现代公司（简称“一强三优”）。
战略重点：电网发展战略：建设以特高压电网为骨干网架、各级电网协调发展的坚强的国家电网，促进大煤电、大水电、大核电、大可再生能源基地集约化开发，实施更大范围内能源资源优化配置（简称“一特四大”电网发展战略）。
科技发展战略：遵循“自主创新、重点跨越、支撑发展、引领未来”的方针，发挥企业在技术创新中的主体作用，把增强自主创新能力作为强化公司科技支撑的关键和推动电网技术升级的中心环节，建设一流人才队伍、实施大科技、创造大成果、培育大产业、实现大推广（简称“一流四大”科技发展战略）。
人才强企战略：牢固树立科学人才观，建立有利于人才培养和优秀人才脱颖而出的激励机制，抓住培养、吸引、使用等关键环节，建立科学的选人用人机制，增加教育培训投入，大力开展全员培训，提高队伍整体素质，培养高水平的经营管理者队伍、管理人才队伍、技术人才队伍和技能人才队伍。
大力培养科研学术带头人、积极引进专家型、复合型高水平人才。
国际化战略：通过“引进来”、“走出去”等国际化活动，全面提升公司的技术创新能力、经营管理能力和资源配置能力，增强公司的核心竞争力，建设具有国际知名品牌和国际竞争力的国际一流企业，服务国家能源战略，在引进国外能源资源、参与国际电力和能源合作中发挥重要作用。
战略实施：转变公司发展方式转变电网发展方式（简称“两个转变”）“两个转变”就是通过实施集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设，实现公司发展方式的转变；通过建设以特高压电网为骨干网架、各级电网协调发展的坚强的国家电网，实现电网发展方式的转变。
国家电网企业文化
公司股票价格
901%
74%
公司净收入
756%
1%
——哈佛商学院著名学者约翰科特教授
4.企业文化的力量
案例4：如果你是决策委员会成员，你投反 对票还是赞成票？
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4.企业文化的力量
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4.企业文化的力量
没有强大的企业文化，没有卓越的企业价值观、企业 精神和企业哲学信仰，再高明的企业经营战略也无法成功。
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1.文化的内涵
刚柔交错，天文也；文明以止，人文也。观乎天文， 以察时变，观乎人文以化成天下。
——《易经》 文化：文治和教化。
——《辞源》
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1.文化的内涵
简单地说：文化是人们世代相传的生活方式。 规范地说：文化的载体所反映出的人类精神和 思想方面的内容。
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2.企业文化的内涵
请大家思考： 你所理解的企业文化是什么？
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案例8：奥运保电
这条细细的红线一头连着中国人的百年梦想， 一头连着国家电网人沉甸甸的责任。
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案例9：抗震救灾
灾难的降临总是令人猝不及防，但国家电网人在关键时 刻表现出来的大局观念，令人震撼。人非草木，孰能无情， 他们身上的人间大爱和人性真美，令人动容。
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坚守源于责任
“变电站是电力生产和传输的最前沿。稍有不慎，一 个小小的隐患就可能酿成大错。任何时候都要将责任心贯 穿于每一环节。”
统一 价值理念
统一 公司品牌
统一
统一 企业文化
发展战略
统一
行为规范
统一 企业标准28源自统一价值理念企业哲学的三大问题
我是谁（定位） 我将成为什么（目标） 我将怎么干（思维方式）
公司价值理念体系
公司使命 公司宗旨 公司愿景 企业精神 核心价值观 企业理念
国家电网公司使命、宗旨、愿景、企业精神、核心价值观
企业文化企业理念坚持“以人为本、忠诚企业和奉献社会”的企业理念，将公司使命、宗旨、愿景、企业精神和核心价值观，贯穿到公司各层级、各单位，形成共同的思想认识和一致的价值取向。
企业使命“奉献清洁能源，建设和谐社会”的企业使命是公司生存发展的根本意义，是公司事业的战略定位，是公司工作的深刻内涵和价值体现。
作为国家能源战略布局的重要组成部分和能源产业链的重要环节，国家电网公司在中国能源的优化配置中扮演着重要角色。
坚强的智能电网不仅是连接电源和用户的电力输送载体，更是具有网络市场功能的能源资源优化配置载体。
充分发挥电网功能，保障更安全、更经济、更清洁和可持续的电力供应，“促使发展更加健康、社会更加和谐和生活更加美好”是国家电网公司的神圣使命。
公司宗旨“服务党和国家工作大局、服务电力客户、服务发电企业和服务经济社会发展”的企业宗旨体现了公司政治责任、经济责任和社会责任的统一，是公司一切工作的出发点和落脚点。
“服务党和国家工作大局”是指公司作为关系国家能源安全、国民经济命脉的国有重要骨干企业，承担着确保国有资产保值增值，增强国家经济实力和产业竞争力的重要责任。
公司坚持局部利益服从全局利益，把维护党和国家的利益作为检验工作成效和企业业绩的根本标准。
“服务电力客户”是指公司作为经营范围遍及全国26个省、自治区和直辖市，供电人口超过10亿的电网企业，承担着为电力客户提供安全、可靠、清洁的电力供应和优质服务的基本职责。
公司坚持服务至上，以客户为中心，不断深化优质服务，持续为客户创造价值。
“服务发电企业”是指公司作为电力行业中落实国家能源政策、联系发电企业和客户和发挥桥梁作用的经营性企业，承担着开放透明、依法经营的责任。
公司遵循电力工业发展规律，科学规划建设电网，严格执行“公开、公平、公正”调度，与合作伙伴共同创造广阔发展空间。
“服务经济社会发展”是指公司作为国家能源战略的实施主体之一，承担着优化能源资源配置，满足经济社会快速增长对电力需求的责任。
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国电集团基本情况及企业文化
一、中国国电基本情况：
中国国电集团公司是经国务院批准，于2002年12月29日在原国家电力公司部分单位的基础上组建的全国五大发电集团之一。
中国国电集团公司主要从事电源的开发、投资、建设、经营和管理，组织电力（热力）生产和销售；从事煤炭、发电设施、新能源、交通、高新技术、环保产业、技术服务、信息咨询等电力业务相关的投资、建设、经营和管理；从事国内外投融资业务，自主开展外贸流通经营、国际合作、对外工程承包和对外劳务合作等业务。
中国国电目前拥有16个区域和省级分公司、13个特大型子公司、两个科研机构，近二百家基层发电企业；拥有国电电力发展股份有限公司、国电长源电力股份有限公司、内蒙古平庄能源股份有限公司、宁夏英力特化工股份有限公司等4家国内A股上市公司和龙源电力1家香港H股上市公司；产业遍布全国31个省、市、自治区；员工人数11万余人。
现代化、国际化的现代企业集团。
中国国电集团公司的工作方针是:做实、做新、做大、做强。
中国国电集团公司的企业精神是：以电兴业、强企报国。
中国国电集团公司的职业道德观是：忠诚事业、忠诚集团，爱岗敬业、岗位成才。
中国国电顺应电力发展趋势，始终坚持以科学发展为第一要务，在规模发展的同时，更加注重提高发展质量，实现节能减排，大容量、高参数和清洁能源机组所占比例不断上升，实现国有资产的保值增值，较好履行了中央企业的责任。
2008年，集团公司新一届领导班子确立了"家园·舞台·梦"的企业愿景和"严格、高效、正义、和谐"的企业价值观，明确了"解放思想、改革创新、科学发展、构建和谐"的指导方针和"转型企业、挖掘潜力、提高质量、创造一流"的中心任务，以大力发展新能源引领企业转型，并提出了"五个着力"的工作思路，着力推广清洁煤发电技术，建设节能环保燃煤电厂；着力提高水电开发的规模和质量，增加可再生能源的比重；着力发展风电、太阳能等新能源，占领新能源开发的制高点；着力开展煤炭综合开发利用，建设大型低碳化能源基地；着力发展以新能源为核心的高新技术产业，形成行业领先的新兴产业集群，致力将中国国电建设成为一流综合性能源集团。
二、中国国电集团公司企业文化理念及释义：
第一部分：核心理念
企业核心价值观：严格、高效、正义、和谐。
严格就是科学严谨、从严治企。
旨在以严肃的态度、严密的组织、，
严格的制度、严明的纪律，培育求真务实的国电作风。
高效就是高效能、高效率、高效益。
旨在提高管理水平、工作效率和
经济效益，实现国有资产保值增值。
正义就是公平公道、，正直正气。
旨在企业和员工诚实守信、公道处事、公平待人，确保公正合理，恪守道德规范。
和谐就是融洽适中、，和合协调。
旨在全面履行企业社会责任，致力于人与人、人与企业、人与社会、人与自然和谐相处。
企业精神：永无止境、创造一流。
永无止境就是争创一流、追求卓越，永不满足、永不停步，不断攀登事业的高峰。
创造一流就是努力造就一流的队伍，实现一流的管理，创造一流的业绩，树立一流的形象，建设一流的综合性电力集团。
企业愿景：家园·舞台·梦
家园：国电是员工追求幸福的生活乐园，也是员工追求价值归属的精神家园。
集团公司以人为本，致力于建设员工、企业和社会和谐共进的美好生活。
员工以国电为家，以主人翁姿态爱家建家，为家园增光添彩。
舞台：国电是科学发展、创造一流的创业平台，也是员工发挥个人才能、实现人生价值的事业舞台。
企业关注员工个人需求，建立员工成长机制。
员工以国电发展为己任，在本职岗位上敬业奉献，立志成才。
梦：把建设一流综合性电力集团作为国电和全体员工的共同梦想。
广大员工开拓创新，团结奋斗，共建家园，造福社会，在推进企业又好又快发展的过程中，提升和实现人生价值。
职业道德观：诚信尽责、忠诚敬业。
诚信尽责就是诚实守信，一诺千金；敢于担当，恪尽职守。
忠诚敬业就是要对党的事业忠心耿耿，廉洁从业；对集团公司的发展尽心尽力，奋发有为，成为本职岗位的行家里手。
第二部分：战略理念
指导方针：解放思想、改革创新、科学发展、构建和谐。
解放思想就是转变不符合科学发展观、制约企业健康发展的固有观念。
改革创新就是站在新的起点上不断超越自我，始终保持奋发有为、创新开拓的精神状态。
科学发展就是围绕集团公司中心工作，实现集团公司全面协调可持续发展。
构建和谐就是集团公司在发展中要兼顾社会、股东、企业、员工的利益，营造良好的内外部环境，促进企业和谐与进步。
中心任务：转型企业、挖掘潜力、提高质量、创造一流
转型企业就是以新能源发展推进企业转型，优化产业结构，走科技含量高、产业结构优、环境污染少、经济效益好的发展之路。
挖掘潜力就是不断降低生产、经营和管理成本，全面提升企业的精益化生产、精细化管理和集约化经营水平。
提高质量就是建立健全企业运营的全面质量管理体系和全面风险防控体系，着力提升内涵式发展质量，增强可持续发展能力。
创造一流就是坚持争先创优、追求卓越，努力造就一流的队伍，实现一流的管理，创造一流的业绩，树立一流的形象，建设一流的综合性电力集团。
战略目标：以大力发展新能源引领转型、建设一流综合性电力集团
以大力发展新能源引领转型就是以新能源发展为己任，以“五个着力”推进企业转型，确保集团公司清洁发展、节约发展和可持续发展。
建设一流综合性电力集团就是不断培育和增强集团公司核心竞争力，建设国内领先、世界知名的综合性电力集团。
第三部分：管理理念。